企業(yè)全部規(guī)章制度

1、PAGE PAGE 30川一器件件企業(yè)規(guī)規(guī)章制度度第一篇、人事管管理制度度文件編號號：CYY/QGG-011第B/11版共6頁 第1-6頁20044年8月月10日日發(fā)布實(shí)實(shí)施第一章、員工守守則 總總 則則第一條 員工工規(guī)范準(zhǔn)準(zhǔn)則“通用部部份”為全體體員工必必須遵守守的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)；為了了確保我我公司扎扎實(shí)、全全面執(zhí)行行ISOO90001質(zhì)量量管理體體系；企企業(yè)“A”管理模模式”實(shí)施；針對“員工素素質(zhì)、產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量量、服務(wù)務(wù)質(zhì)量”三項(xiàng)品品質(zhì)的堅(jiān)堅(jiān)持；提提高企業(yè)業(yè)經(jīng)營管管理水平平，做一一個(gè)有素素養(yǎng)的員員工，禮禮貌待人人、穿戴戴整潔、遵守紀(jì)紀(jì)律。特特制訂員員工規(guī)范范準(zhǔn)則，以此作作為對員員工考核核的依據(jù)據(jù)。第

2、二條 本公公司職員員之穿戴戴禮儀規(guī)規(guī)范、日日常行為為規(guī)范、崗崗位工作作規(guī)范等等事項(xiàng)，除本公公司質(zhì)量體系系管理標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)人人力資源源管理標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)規(guī)定外，悉依本本規(guī)則辦辦理。 員員工形象象穿戴禮禮儀規(guī)范范第三條 員工工上班一一律穿公公司所發(fā)發(fā)的工作作服，佩佩戴員工工證,不不準(zhǔn)轉(zhuǎn)借借他人。第四條 穿戴戴整潔,禁止穿穿戴不整整潔或穿穿拖鞋者者不準(zhǔn)上上崗工作作。第五條 員工工間要團(tuán)團(tuán)結(jié)友愛愛，上級級愛護(hù)下下屬，下下屬尊重重上級和和長者。第六條 公司司內(nèi)與同同事相遇遇應(yīng)打招招呼“你好”或點(diǎn)頭頭行禮，表示致致意。第七條 接待待客戶來來訪，馬馬上起來來接待并并讓座，應(yīng)主動(dòng)動(dòng)、熱情情、大方方、微笑笑服務(wù)。第八條 公

3、司司員工接接聽電話話時(shí)應(yīng)使使用普通通話：“您好”，川一一公司，請問您您找哪位位。第九條 禁止止在公司司無理取取鬧、高高聲喧嘩嘩、罵人人、制造造和傳播播謠言、不得誹誹謗、誣誣陷和報(bào)報(bào)復(fù)他人人。員工日日常行為為規(guī)范第十條 員工工須遵守守公司的的作息時(shí)時(shí)間，不不得遲到到、早退退、曠工工，遵守守請假規(guī)規(guī)定，有有事提前前請假，未經(jīng)批批準(zhǔn)，不不離開公公司。第十一條條 按按規(guī)定上上下班打打卡考勤勤，不提提前打卡卡，下班班鈴響前前不得等等候打卡卡，不準(zhǔn)準(zhǔn)托人打打卡或代代人打卡卡，不準(zhǔn)準(zhǔn)提前就就餐。第十二條條 禁禁止隨意意敲碰地地面、墻墻面。不不準(zhǔn)在機(jī)機(jī)器、設(shè)設(shè)備、工工作臺、墻面、地面上上亂涂亂亂畫。不不準(zhǔn)用贓

4、贓手觸摸摸、污染染墻面。第十三條條 不不準(zhǔn)在公公司內(nèi)吃吃早餐和和零食，嚴(yán)禁酒酒后上班班，包括括中餐、晚餐喝喝酒后不不準(zhǔn)上班班，若發(fā)發(fā)現(xiàn)一律律按曠工工處理。第十四條條 員員工應(yīng)愛愛惜公司司財(cái)物，不毀壞壞、私拿拿、盜竊竊公司和和他人財(cái)財(cái)產(chǎn)。第十五條條 嚴(yán)嚴(yán)禁打人人、聚眾眾斗毆，對同事事實(shí)施暴暴力或侮侮辱，擾擾亂公司司正常工工作生產(chǎn)產(chǎn)秩序。第十六條條 講講究公共共衛(wèi)生，不亂扔扔垃圾，不隨地地吐痰，護(hù)廠區(qū)區(qū)綠化環(huán)環(huán)境，保保持道路路、車間間清潔明明亮，物物資堆放放整齊有有序。員工崗崗位工作作規(guī)范第十七條條 行行公司質(zhì)質(zhì)量方針針和目標(biāo)標(biāo)，完善善質(zhì)量管管理體系系各項(xiàng)計(jì)計(jì)劃、質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)的保證證措施，針對工工

5、作質(zhì)量量、產(chǎn)品品質(zhì)量的的控制和和質(zhì)量量手冊、程程序文件件的實(shí)實(shí)施。第十八條條 上上崗期間間根據(jù)崗崗位描述述，明確確本職崗崗位職能能、上下下級關(guān)系系、崗位位責(zé)任、主要權(quán)權(quán)力、管管轄范圍圍和崗位位素質(zhì)常常模，進(jìn)進(jìn)行首次次述職、定期述述職、特特別述職職，上級級對下級級說明崗崗位的各各項(xiàng)要求求，雙方方簽字確認(rèn)。第一篇、人事管管理制度度 第2頁頁 文件編編號：CCY/QQG-011 第十九條條 敬敬業(yè)愛崗崗，努力力做好本本職工作作、刻苦苦鉆研技技術(shù)，嚴(yán)嚴(yán)格遵守守企業(yè)規(guī)規(guī)章制度度和操作作規(guī)范，確保安安全生產(chǎn)產(chǎn)，服從從上級安安排指揮揮，保質(zhì)質(zhì)、保量量完成各各項(xiàng)任務(wù)務(wù)。第二十條條 工工作時(shí)間間不得接接待私人人

6、來客，不得隨隨意把外外來人員員帶入辦辦公室和和生產(chǎn)車車間； 第二十一一條 上班時(shí)時(shí)間不準(zhǔn)準(zhǔn)看與工工作無關(guān)關(guān)的書報(bào)報(bào)雜志，竄崗；不聊天天說閑話話、打瞌瞌睡、上上班時(shí)間間溜號者者，按曠曠工處理理。第二十二二條 堅(jiān)持五五S管理理“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)”工作實(shí)實(shí)施，保保持整齊齊清潔的的工作環(huán)環(huán)境，不不隨意擺擺放辦公公用品、計(jì)量器器具、工工裝及工工件，按按要求維維護(hù)保養(yǎng)養(yǎng)機(jī)床、設(shè)備和和工量檢檢器具。第二十三三條 保守企企業(yè)機(jī)密密，不對對外透露露生產(chǎn)技技術(shù)、技技術(shù)文件件、財(cái)務(wù)務(wù)信息資資料等。第二十四四條 禁止在在車間、庫房及及其它禁禁煙區(qū)域域內(nèi)吸煙煙，做好好企業(yè)防防火安全全工作。 第二十五五條 下

7、班離離崗前注注意檢查查機(jī)器設(shè)設(shè)備, 關(guān)斷電電源、鎖鎖好門窗窗，防止止事故的的發(fā)生。第二十六六條 嚴(yán)格按按要求填填寫和傳傳遞流程程卡、檢檢驗(yàn)記錄錄等原始始表單，不涂改改毀損各各種原始始記錄。第二十七七條 管理人人員按原原則辦事事，公正正、公平平處理事事情，努努力學(xué)習(xí)習(xí)和鉆研研不斷提提高管理理水平。 第二十八八條 造團(tuán)隊(duì)隊(duì)協(xié)作精精神，協(xié)協(xié)調(diào)一致致、及時(shí)時(shí)溝通、互相配配合和支支持。服服從上級級工作崗崗位分配配，維護(hù)護(hù)企業(yè)利利益，確確保公司司制訂的的質(zhì)量方方針和目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)。第二十九九條 持性文文件：質(zhì)量手手冊、程序序文件、工工作環(huán)境境管理辦辦法。第二章、辭職、辭退與與除名規(guī)規(guī)定 總總 則則第一條 為

8、了了規(guī)范本本公司勞勞動(dòng)紀(jì)律律，提高高員工隊(duì)隊(duì)伍素質(zhì)質(zhì)，增強(qiáng)強(qiáng)企業(yè)活活力促進(jìn)進(jìn)本公司司的發(fā)展展，特制制訂本規(guī)規(guī)定。公司對違違紀(jì)員工工，經(jīng)勸勸告、教教育、警警告而不不改者，有權(quán)辭辭退。本公司所所有員工工如因工工作不適適、工作作不滿意意等因素素有辭職職的權(quán)力力。 辭辭職規(guī)定定第四條 本公公司員工工因故辭辭職時(shí)，須提前前30天天書面申申請，應(yīng)應(yīng)首先向向人事部部門索要要辭職職申請書書，填填寫后提提交上級級主管簽簽發(fā)意見見，再送送交人事事部門審審核。第五條 公司司員工無無論以何何種理由由提出辭辭職申請請，自提提出之日日起，仍仍需在原原工作崗崗位繼續(xù)續(xù)工作一一個(gè)月，特殊工工作崗位位在一個(gè)個(gè)月內(nèi)不不能完成成移

9、交的的需延長長期限，至交接接工作完完善為止止。第六條 員工工辭職申申請被核核準(zhǔn)后，在離崗崗前應(yīng)向向主管部部門索要要移交交清單，辦理理移交手手續(xù)。第七條 辭職職人員未未按規(guī)定定程序辦辦理規(guī)定定如下：擅自離崗崗,按公公司考勤勤管理制制度曠曠工處理理規(guī)定處理,。應(yīng)承擔(dān)違違約責(zé)任任，作相相應(yīng)的經(jīng)經(jīng)濟(jì)損失失賠償。 辭辭退規(guī)定定第八條 公司司對下列列情況由由總經(jīng)理理室決議議給予辭辭退：1、因公公司業(yè)務(wù)務(wù)緊縮須須裁減人人員。公公司業(yè)務(wù)務(wù)性質(zhì)改改變，無無適當(dāng)工工作可安安置。2、有嚴(yán)嚴(yán)重疾病病或非因因工負(fù)傷傷，經(jīng)醫(yī)醫(yī)院證明明不能繼繼續(xù)工作作者。3、對于于所承擔(dān)擔(dān)之工作作不能勝勝任，對對投（申申）訴者者進(jìn)行打打擊

10、報(bào)復(fù)復(fù)行為者者。4、公司司遇不可可抗力因因素需停停工一個(gè)個(gè)月以上上。5、員工工在試用用期內(nèi)經(jīng)經(jīng)發(fā)現(xiàn)不不符合錄錄用條件件者。第一篇、人事管管理制度度 第4頁頁 文件編編號：CCY/QQG-011 第九條 辭退退員工時(shí)時(shí)，應(yīng)予予提前告告之，并并由直屬屬主管向向員工出出具（辭辭退通知知書），其預(yù)期期十天告告知。 除除名規(guī)定定第十條 觸及及下條例例員工進(jìn)進(jìn)行除名名：1、違反反治安條條例，聚聚眾斗毆?dú)瑢ν聦?shí)施施暴力者者。2、嚴(yán)重重?fù)p害公公司形象象、嚴(yán)重重?fù)p壞公公司財(cái)物物利益、失職造造成嚴(yán)重重后果及及經(jīng)濟(jì)嚴(yán)嚴(yán)重?fù)p失失。3、籍端端聚眾罷罷工怠工工，造謠謠生事或或侮辱、破壞正正常的工工作與生生產(chǎn)秩序序者

11、。6、不遵遵守企業(yè)業(yè)規(guī)章制制度，一一年內(nèi)記記過三次次。7、連續(xù)續(xù)曠工三三天或全全年累計(jì)計(jì)超過十十五天者者。第十一條條 開開除員工工時(shí)，不不予提前前告之，并由直直屬主管管向員工工出具（辭退通通知書），由總總經(jīng)理室室決議開開除。應(yīng)應(yīng)承擔(dān)所所造成嚴(yán)嚴(yán)重后果果及經(jīng)濟(jì)濟(jì)損失。 附附 則則第十二條條 被被辭退、開除員員工時(shí)，由直屬屬主管向向人事部部門索要要（辭退退證明書書），按按規(guī)定填填妥后，持證明明書向有有關(guān)部門門辦理簽簽證，再再送再送送交人事事部門審審核。第十三條條 被被辭退、開除員員工處理理不服的的，可以以在收到到（辭退退證明書書）之日日起的十十五天之之內(nèi)，向向本地勞勞動(dòng)仲裁裁部門提提出申訴訴。第十

12、四條條 被被辭退、開除員員工無理理取鬧，糾纏領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)，影影響本公公司正常常工作秩秩序的，本公司司將提請請公安部部門按照照治安安管理處處罰條例例的有有關(guān)規(guī)定定處理。第十五條條 違違反治治安管理理處罰條條例，聚眾斗斗毆，對對同事實(shí)實(shí)施暴力力，后果果嚴(yán)重者者送司法法機(jī)關(guān)處處理。第三章、投（申申）訴規(guī)規(guī)定 總總 則則第一條 為了了保障員員工的合合法權(quán)益益，督促促各級干干部處事事的客觀觀性、公公正性和和依法性性，避免免處事不不公、濫濫用職權(quán)權(quán)。 投投（申）訴第二條 全體體職員有有權(quán)，對對損害公公司利益益、處事事不公、濫用職職權(quán)的員員工進(jìn)行行投（申申）訴：1、上級級和同事事有貪污污、盜竊竊、違法法亂紀(jì)行行為

13、、出出賣和危危害公司司的行為為。2、泄露露公司秘秘密及資資料，利利用地位位私營與與公司同同樣之業(yè)業(yè)務(wù)。3、上級級和同事事濫用職職權(quán)，對對申訴者者有重大大不公正正的行為為。第三條 員工工可以向向被投訴訴者的上上級投（申）訴訴，也可可以直接接向部門門經(jīng)理或或總經(jīng)理理投（申申）訴。第四條 上級級主管收收到申訴訴后應(yīng)及及時(shí)調(diào)查查處理，并做好好保密工工作。第五條 被投投（申）訴者，如對投投（申）訴者進(jìn)進(jìn)行打擊擊報(bào)復(fù)，按情節(jié)節(jié)進(jìn)行處處罰和辭辭退，后后果嚴(yán)重重者送司司法機(jī)關(guān)關(guān)處理。第六條 投（申）訴訴者必須須對投（申）訴訴內(nèi)容的的真實(shí)性性負(fù)責(zé)。附加說說明本人事管管理制度度解釋權(quán)權(quán)歸總經(jīng)經(jīng)理辦公公室，修修改時(shí)

14、亦亦同。本規(guī)章制制度由企企業(yè)管理理者代表表起草、總經(jīng)理理辦公室室編制、總經(jīng)理理批準(zhǔn)。川一器件件企業(yè)規(guī)規(guī)章制度度第二篇 、 行行政管理理制度文件編號號：CYY/QGG-02第B/11版共11頁頁 第第7-118頁20044年8月月10日日發(fā)布實(shí)實(shí)施 總總 則則第一條 為了了規(guī)范行行政事務(wù)務(wù)管理，理順公公司內(nèi)部部關(guān)系，使各項(xiàng)項(xiàng)管理標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化、制度標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化，提高辦辦事效率率，特制制定本規(guī)規(guī)定。第二條 本規(guī)規(guī)定所指指行政性性事務(wù)、會(huì)議管管理、檔檔案管理理、統(tǒng)計(jì)計(jì)管理、治安管管理物業(yè)業(yè)與后勤勤管理等等。第一章 行政事事務(wù)規(guī)定定辦公秩秩序第一條 遵守守企人事事管理制制度員員工規(guī)范范準(zhǔn)則第二條 按程程序正確確

15、使用電電腦等辦辦公設(shè)備備。離開開辦公桌桌時(shí)應(yīng)將將椅子推推入桌下下，下班班時(shí)應(yīng)關(guān)關(guān)掉電燈燈、空調(diào)調(diào)、各種種辦公室室電器設(shè)設(shè)備的電電源，離離開辦公公室無人人時(shí)應(yīng)隨隨手關(guān)門門。第三條 辦公公室工作作人員接接聽電話話，遇被被叫人不不在時(shí)，做好來來電人員員及內(nèi)容容的記錄錄并及時(shí)時(shí)轉(zhuǎn)告。第四條 公司司內(nèi)上班班時(shí)間原原則上不不打私人人電話；因私事事使用公公司電話話一律自自費(fèi)。第五條 業(yè)務(wù)務(wù)洽談、合同簽簽訂、大大小會(huì)議議應(yīng)在洽洽談室或或會(huì)議室室。垂直指指揮、橫橫向聯(lián)絡(luò)絡(luò)第六條 遵循循一個(gè)上上級的原原則，逐逐級的原原則。第七條 上級級可以越越級檢查查，不可可以越級級指揮。第八條 下列列情況可可以越級級檢查指指揮

16、：下下級拒絕絕服從；下級無無力完成成；緊急急情況下下；整體體指揮。第九條 下級級可越級級申訴，不允許許越級報(bào)報(bào)告。第十條 下屬屬接受命命令后不不管完成成與否，必須在在四小時(shí)時(shí)內(nèi)復(fù)命命。第十一條條 相相互服務(wù)務(wù)原則，正常橫橫向事務(wù)務(wù)不管職職位高低低都應(yīng)遵遵循服務(wù)務(wù)的原則則。第十二條條 相相互制約約原則，違紀(jì)的的橫向事事務(wù)不管管職位高高低都應(yīng)應(yīng)遵循制制約原則則。第十三條條 全全體員工工應(yīng)遵循循個(gè)人服服從集體體，局部部服從整整體的原原則。 辦辦公用品品、印章章管理規(guī)規(guī)定第十四條條 復(fù)復(fù)印和印印刷品管管理：1、資料料復(fù)?。焊鞑块T門因工作作需要復(fù)復(fù)印文件件，交公公司企管管部統(tǒng)計(jì)計(jì)員復(fù)印印，復(fù)印印后登記記

17、。2、各種種辦公印印刷品由由市場部部外協(xié)印印制，印印回后由由倉庫管管理員簽簽認(rèn)，交交辦公室室主任保保存到檔檔案室保保管，發(fā)發(fā)放、領(lǐng)領(lǐng)用由辦辦公室主主任負(fù)責(zé)責(zé)控制。第十五條條 傳傳真管理理：1、各部部門需發(fā)發(fā)送傳真真由市場場部助理理統(tǒng)一發(fā)發(fā)送，市市場部助助理對發(fā)發(fā)送的傳傳真進(jìn)行行登記。2、市場場部收到到傳真后后做好登登記，并并通知相相關(guān)部門門人員領(lǐng)領(lǐng)取，領(lǐng)領(lǐng)取人在在登記本本上簽字字。第十六條條 報(bào)報(bào)刊、郵郵件管理理：1、報(bào)刊刊，根據(jù)據(jù)需要由由公司企企管部統(tǒng)統(tǒng)一訂閱閱，門衛(wèi)衛(wèi)收到報(bào)報(bào)刊后及及時(shí)送企企管部統(tǒng)統(tǒng)一分發(fā)發(fā)。2、報(bào)刊刊、郵件件由門衛(wèi)衛(wèi)送到企企管部助助理處，進(jìn)行登登記后，送達(dá)領(lǐng)領(lǐng)取部門門，領(lǐng)

18、取取人簽收收。3、公司司各部門門外寄郵郵件統(tǒng)一一交公司司企管部部助理處處登記，當(dāng)天由由當(dāng)事人人或駕駛駛員外寄寄。第十七條條 復(fù)復(fù)印、傳傳真、報(bào)報(bào)刊、郵郵件的進(jìn)進(jìn)出登記記情況，統(tǒng)一匯匯總由企企管部存存檔。第二篇、行政管管理制度度 第3頁頁 文件編編號：CCY/QQG-022第十八條條 電電話管理理1、各部部門工作作需要，配置電電話的使使用權(quán)限限，電話話的使用用由部門門主管人人員負(fù)責(zé)責(zé)。2、使用用電話應(yīng)應(yīng)簡短，節(jié)約話話費(fèi)，不不準(zhǔn)私人人打長途途電話。3、電話話管理：由部門門、車間間主管負(fù)負(fù)責(zé)管理理和維護(hù)護(hù)；明顯顯與工作作無關(guān)的的話費(fèi)由由使用人人自行負(fù)負(fù)責(zé)，報(bào)報(bào)財(cái)務(wù)部部在其工工資中扣扣除。第十九條條

19、印印章管理理1、公司司公章由由公司辦辦公室主主任管理理，未經(jīng)經(jīng)總經(jīng)理理授權(quán)不不準(zhǔn)使用用公司公公章。公公章使用用作好登登記。2、合同同章由市市場部經(jīng)經(jīng)理管理理，未經(jīng)經(jīng)總經(jīng)理理簽字或或授權(quán)不不準(zhǔn)使用用合同章章。3、財(cái)務(wù)務(wù)章、銀銀行留印印鑒章、由公司司財(cái)務(wù)部部經(jīng)理管管理，總總經(jīng)理印印鑒章由由辦公室室主任管管理。4、各部部門印章章由部門門主管管管理，根根據(jù)所屬屬部門職職權(quán)范圍圍正確使使用，對對外代表表公司部部門。5、檢驗(yàn)驗(yàn)印章按按程序文文件規(guī)定定管理。6、違背背以上各各條款，教育或或出示紅紅卡扣分分，視情情節(jié)給予予扣2-20分分的處罰罰。第二十條條 辦辦公用品品、工具具的申購購、領(lǐng)用用1、辦公公用品由

20、由企管部部統(tǒng)一申申請，市市場部采采購，由由倉庫管管理員驗(yàn)驗(yàn)收入庫庫。2、 確確因特殊殊情況需需要臨時(shí)時(shí)采購?fù)馔猓话惆愣及丛略虏少彙?、辦公公用品領(lǐng)領(lǐng)用由部部門主管管提出，公司辦辦公室主主任批準(zhǔn)準(zhǔn)，領(lǐng)用用人登記記簽字。4、未經(jīng)經(jīng)辦公室室主任批批準(zhǔn)，倉倉庫不準(zhǔn)準(zhǔn)發(fā)放。5、公司司各部門門應(yīng)建立立辦公用用品、工工具領(lǐng)用用檔案及及臺帳。保密規(guī)規(guī)定第二十一一條 保守公公司秘密密、維護(hù)護(hù)公司權(quán)權(quán)益，公公司秘密密包括：1、公司司重大決決策中的的秘密事事項(xiàng)；2、公司司未付諸諸實(shí)施的的經(jīng)營策策略、方方向、規(guī)規(guī)劃、項(xiàng)項(xiàng)目及決決策；3、公司司內(nèi)部掌掌握的合合同、協(xié)協(xié)議、意意向書及及可行性性報(bào)告、重要會(huì)會(huì)議記錄錄；4

21、、公司司產(chǎn)品圖圖紙及即即將開發(fā)發(fā)完畢的的產(chǎn)品圖圖紙；5、公司司財(cái)務(wù)預(yù)預(yù)決算報(bào)報(bào)告，以以及各類類財(cái)務(wù)報(bào)報(bào)表，統(tǒng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表表；6、公司司確定應(yīng)應(yīng)當(dāng)保密密的其他他事項(xiàng)。第二十二二條 對于密密級文件件、資料料和其他他物品，未經(jīng)總總經(jīng)理批批準(zhǔn)不得得復(fù)制。第二十三三條 在對外外交往與與合作中中需要提提供公司司事項(xiàng)的的，應(yīng)當(dāng)當(dāng)事先經(jīng)經(jīng)總經(jīng)理理批準(zhǔn)。第二十四四條 不準(zhǔn)在在私人交交往和通通信中泄泄露公司司秘密，不準(zhǔn)在在公共場場所談?wù)撜摴久孛孛?，不不?zhǔn)通過過其他方方式傳遞遞公司秘秘密。第二十五五條 公司工工作人員員發(fā)現(xiàn)公公司秘密密已經(jīng)泄泄露或可可能泄露露時(shí)，應(yīng)應(yīng)當(dāng)立即即采取補(bǔ)補(bǔ)救措施施并及時(shí)時(shí)報(bào)告總總經(jīng)理。第二十

22、六六條 違反保保密規(guī)定定的按人人事制度度獎(jiǎng)懲條條例處罰罰。第二章 會(huì)議管管理規(guī)定定 會(huì)會(huì)議分類類及組織織第一條 公司司例會(huì)：由總經(jīng)經(jīng)理辦公公室組織織召開，內(nèi)容：月工作作總結(jié)匯匯報(bào)、公公司年度度工作計(jì)計(jì)劃、年年度工作作總結(jié)等等，主管管以上人人員參加加，會(huì)議議由公司司企管部部組織召召開。第二篇、行政管管理制度度 第第4頁 文件編編號：CCY/QQG-022第二條 專業(yè)業(yè)會(huì)議：技術(shù)開開發(fā)培訓(xùn)訓(xùn)、業(yè)務(wù)務(wù)討論、質(zhì)量分分析及處處理、生生產(chǎn)調(diào)度度等，相相關(guān)人員員參加，會(huì)議由由實(shí)施部部門組織織召開。第三條 部門門工作會(huì)會(huì)：由部部門決定定參加人人員，部部門主管管或?qū)I(yè)業(yè)人員組組織召開開。第四條班班組會(huì)：班組決決

23、定參加加人員，班組長長組織召召開。 會(huì)會(huì)議安排排第五條特特殊情況況下各部部門可隨隨時(shí)組織織召開有有關(guān)專題題會(huì)議。（見表表）序號公 司司 會(huì)會(huì) 議議 安安 排排會(huì)議類別別召開部門門組織者會(huì)議內(nèi)容容參加人員員地 點(diǎn)點(diǎn)召開時(shí)間間1總經(jīng)理辦辦公會(huì)總經(jīng)理辦辦公室總經(jīng)理研究、部部署行政政工作，討論公公司行政政工作重重大問題題。由總總經(jīng)理或或總經(jīng)理理委托人人主持召召開。 總經(jīng)理室室成員（洽談室室）根據(jù)情況況隨時(shí)決定定2年度總結(jié)結(jié)例會(huì)總經(jīng)理辦辦公室辦公室主主任總結(jié)上年年度的工工作，制制訂下年年度的工工作目標(biāo)標(biāo)、計(jì)劃劃，表彰彰獎(jiǎng)勵(lì)先先進(jìn)集體體、個(gè)人人。全體公司司員工（公司餐餐廳）每春節(jié)放放假前3月工作總總結(jié)例會(huì)

24、總經(jīng)理辦辦公室辦公室主主任總結(jié)評價(jià)價(jià)當(dāng)月生生產(chǎn)、行行政工作作情況，部署下下月工作作任務(wù)。肯定成成績、揭揭露矛盾盾，提出出改進(jìn)措措施，不不斷提高高公司的的經(jīng)濟(jì)效效益。全體管理理人員（會(huì)議室室）兩會(huì)合并并原則每月月10日日4質(zhì)量管理理體系總總結(jié)例會(huì)會(huì)質(zhì)量監(jiān)察察會(huì)員委委管理者代代表質(zhì)量管理理體系實(shí)實(shí)施匯報(bào)報(bào)、總結(jié)結(jié)上月產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量量情況，公布當(dāng)當(dāng)月質(zhì)量量目標(biāo)實(shí)實(shí)現(xiàn)情況況 ，布布置下月月工作任任務(wù)和質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)。5生產(chǎn)、技技術(shù)新產(chǎn)品研研討工作例會(huì)會(huì)生產(chǎn)管理理部技術(shù)質(zhì)管管部市場經(jīng)營營部生產(chǎn)副總總1、匯報(bào)報(bào)總結(jié)當(dāng)當(dāng)月技術(shù)術(shù)改造，研討討新產(chǎn)品品開發(fā)技技術(shù)和日日常生產(chǎn)產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)準(zhǔn)備工作作計(jì)劃完完成情況況，研究究確

25、定解解決有關(guān)關(guān)技術(shù)問問題的措措施方案案。2、布置置下月生生產(chǎn)任務(wù)務(wù)，保質(zhì)質(zhì)保量按按時(shí)完成成。3、各車車間主任任簽訂新新品試和和生產(chǎn)任任務(wù)責(zé)任任書。部門聯(lián)合合召開質(zhì)檢組長長以上（會(huì)議室室）原則每月月3日6生產(chǎn)調(diào)度度會(huì)生產(chǎn)管理理部部門經(jīng)理理協(xié)調(diào)、平平衡生產(chǎn)產(chǎn)進(jìn)度，研討各各車間需需相互協(xié)協(xié)調(diào)解決決存在的的問題，討論分分析質(zhì)量量事故（問題），研究究質(zhì)量改改進(jìn)措施施，防止止重復(fù)發(fā)發(fā)生。車間主任任（會(huì)議室室）每星期五五7質(zhì)量管控控會(huì)技術(shù)質(zhì)管管部部門經(jīng)理理各車間匯匯報(bào)統(tǒng)計(jì)計(jì)月質(zhì)量量管控狀狀況，對對不良品品問題分分析，是是何對品品質(zhì)管控控，提高高質(zhì)量管管控能力力。品質(zhì)管理理人員（會(huì)議室室）每星期三三8部門工作

26、作會(huì)質(zhì)量監(jiān)察察會(huì)員委委各部經(jīng)理理或總監(jiān)監(jiān)檢查部門門現(xiàn)場管管理、總總結(jié)業(yè)績績、部署署所需工工作。 部門現(xiàn)場場每星期一一9車間工作作會(huì)質(zhì)量監(jiān)察察會(huì)員委委各部經(jīng)理理或總監(jiān)監(jiān)檢查生產(chǎn)產(chǎn)現(xiàn)場管管理、總總結(jié)業(yè)績績、部署署所需工工作。 生產(chǎn)現(xiàn)場場每星期一一10班前、班班后會(huì)各車間與與質(zhì)管科科主管責(zé)能能人布置當(dāng)天天的工作作任務(wù)和和注意事事項(xiàng)；總總結(jié)當(dāng)天天出現(xiàn)的的生產(chǎn)、質(zhì)量問問題和員員工違紀(jì)紀(jì)情況，提出改改進(jìn)措施施。各車間質(zhì)管科每 天天班前或班班后11安全工作作會(huì)總經(jīng)理辦辦公室辦公室主主任匯報(bào)總結(jié)結(jié)半年度度安全生生產(chǎn)、治治安、消消防等工工作情況況，分析析處理事事故，檢檢查分析析事故隱隱患，研研究確定定安全防防范

27、措施施。會(huì)議室每半年度度召開第六條會(huì)會(huì)議紀(jì)律律參照上上班紀(jì)律律，規(guī)定定例會(huì)各各部門應(yīng)應(yīng)按時(shí)召召開，并并做好會(huì)會(huì)議記錄錄。第七條各各部門例例會(huì)必須須服從公公司統(tǒng)一一安排，各部門門小會(huì)不不應(yīng)安排排在公司司例會(huì)同同一時(shí)間間（與會(huì)會(huì)人員不不發(fā)生時(shí)時(shí)間沖突突除外）。應(yīng)堅(jiān)堅(jiān)持小會(huì)會(huì)服從大大會(huì)，局局部服從從整體的的原則。第二篇、行政管管理制度度 第55頁 文件編編號：CCY/QQG-022第八條所所有會(huì)議議主持人人和召集集單位、與會(huì)人人員都應(yīng)應(yīng)分別做做好有關(guān)關(guān)準(zhǔn)備工工作。（包括擬擬好會(huì)議議議程、提案、匯報(bào)總總結(jié)提綱綱、發(fā)言言要點(diǎn)、工作計(jì)計(jì)劃草案案、決議議決定草草案、落落實(shí)會(huì)場場、備好好坐位、茶具茶茶水、通通

28、知與會(huì)會(huì)人員等等）。會(huì)議禁禁忌事項(xiàng)項(xiàng)第九條發(fā)發(fā)言不可可長篇大大論，滔滔滔不絕絕，不可可以從頭頭到尾沉沉默。不不可取用用不正確確的資料料。第十條不不得作人人身攻擊擊，不可可打斷他他人發(fā)言言，不可可不懂裝裝懂，胡胡言亂語語。第十一條條不要談?wù)劤橄笳撜摶蛴^念念論，不不能對發(fā)發(fā)言者吹吹毛求疵疵。第十二條條無特殊殊情況不不能中途途離席。第三章 檔案管管理規(guī)定定檔案管管理總則則第一條檔檔案歸檔范圍圍：公司司的資產(chǎn)產(chǎn)、行政政管理檔檔案、人人事檔案案、財(cái)務(wù)務(wù)檔案、生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)營檔案案、質(zhì)量量管理體體系檔案案等具有有參考價(jià)價(jià)值的文文件資料料。第二條 檔案案管理要要指定專專人負(fù)責(zé)責(zé)，明確確責(zé)任，保證原原始資料料及單據(jù)

29、據(jù)齊全完完整，密密級檔案案必須保保證安全全。檔案分分類第三條 資產(chǎn)產(chǎn)管理檔檔案：公公司房地地產(chǎn)證、建筑基基建資料料原始資資料、辦辦公設(shè)備備、電梯梯資料。第四條 行政政管理檔檔案：公公司的規(guī)規(guī)劃、年年度計(jì)劃劃、統(tǒng)計(jì)計(jì)資料、經(jīng)營情情況、會(huì)會(huì)議記錄錄、上級級有關(guān)文文件、行行政性文文件、證證書和獎(jiǎng)獎(jiǎng)?wù)隆⑿行姓院虾贤?、公公司的歷歷史沿革革、大事事記及反反映公司司重要活活動(dòng)的剪剪報(bào)、照照片、錄錄音、錄錄像等。第五條 人事事管理檔檔案：職職工個(gè)人人檔案、培訓(xùn)資資料及記記錄、第六條 公司司財(cái)務(wù)檔檔案：會(huì)會(huì)計(jì)憑證證、會(huì)計(jì)計(jì)賬簿、會(huì)計(jì)報(bào)報(bào)告、查查帳報(bào)告告、驗(yàn)資資報(bào)告、財(cái)務(wù)有有關(guān)票據(jù)據(jù)、各類類統(tǒng)計(jì)報(bào)報(bào)表財(cái)務(wù)務(wù)制度

30、以以及經(jīng)營營管理和和投資者者權(quán)益有有關(guān)的其其它重要要文件，如合同同、章程程、董事事會(huì)決議議等名種種資料。第七條 質(zhì)量量管理體體系管理理資料：認(rèn)證公公司的認(rèn)認(rèn)證資料料、體系系文件資資料、管管理評審審資料、質(zhì)量管管理記錄錄及其他他資料。第八條 生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)營文文件：各各類機(jī)床床說明書書、產(chǎn)品品圖紙、工藝文文件、產(chǎn)產(chǎn)品的檢檢測報(bào)告告、購銷銷合同訂訂單、客客戶管理理資料、生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)營管理理資料及及統(tǒng)計(jì)資資料、勞勞動(dòng)工資資核算有有關(guān)清單單、部門門文件。 歸歸檔保存存期限規(guī)規(guī)定第九條 各部部門檔案案主管，在3月月份整理理有關(guān)需需存檔的的資料，交檔案案室專管管員存檔檔保存。第十條 行政政性資料料與程序序文件等等資

31、料由由公司總總經(jīng)理室室規(guī)定保保存年限限； 第十一條條 財(cái)財(cái)務(wù)資料料由公司司財(cái)務(wù)部部規(guī)定保保存年限限；第十二條條 其其他合同同、圖紙紙資料由由公司企企管部規(guī)規(guī)定保存存年限。 借借閱程序序第十三條條 借借閱申請請：各部部門需查查閱資料料時(shí)，提提出申請請，辦公公室主任任簽準(zhǔn)，由檔案案管理員員辦理借借閱手續(xù)續(xù)。第二篇、行政管管理制度度 第6頁頁 文件編編號：CCY/QQG-022第十四條條 檔檔案管理理員要進(jìn)進(jìn)行登記記，并注注明借閱閱人、借借閱內(nèi)容容及借閱閱期限等等。第十五條條 借借閱完畢畢后交還還檔案管管理員，由檔案案管理員員對借閱閱內(nèi)容進(jìn)進(jìn)行核實(shí)實(shí)，無誤誤后再注注銷。第十六條條 檔檔案管理理員要不

32、不定期地地進(jìn)行檔檔案的整整理、歸歸檔工作作。檔案銷銷毀規(guī)定定第十七條條 超超過保存存規(guī)定期期限的由由公司主主管部門門提出，二人以以上進(jìn)行行銷毀。第四章、統(tǒng)計(jì)管管理規(guī)定定統(tǒng)計(jì)管管理第一條 為了了有效地地、科學(xué)學(xué)地組織織統(tǒng)計(jì)工工作，保保證統(tǒng)計(jì)計(jì)資料的的準(zhǔn)確性性與及時(shí)時(shí)性，發(fā)發(fā)揮統(tǒng)計(jì)計(jì)工作在在企業(yè)生生產(chǎn)經(jīng)營營活動(dòng)中中的重要要作用，特制訂訂本規(guī)定定。第二條 統(tǒng)計(jì)計(jì)的基本本工作是是對公司司生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)營活動(dòng)動(dòng)中的情情況進(jìn)行行統(tǒng)計(jì)調(diào)調(diào)查、統(tǒng)統(tǒng)計(jì)分析析、提供供統(tǒng)計(jì)資資料、實(shí)實(shí)行統(tǒng)計(jì)計(jì)監(jiān)督。第三條 公司司實(shí)行公公司、部部門、車車間、班班組四級級統(tǒng)計(jì)管管理體制制和按業(yè)業(yè)務(wù)部門門歸口負(fù)負(fù)責(zé)的原原則，公公司企管管部負(fù)責(zé)

33、責(zé)組織領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)協(xié)調(diào)公司司統(tǒng)計(jì)工工作。第四條 除配配備專職職統(tǒng)計(jì)員員的部門門外其它它部門、車間、班組的的統(tǒng)計(jì)工工作由各各級主管管兼職。統(tǒng)計(jì)從從班組開開始逐級級匯總上上報(bào)至公公司企管管部，各各部門統(tǒng)統(tǒng)計(jì)根據(jù)據(jù)內(nèi)容不不同按下下列表中中要求時(shí)時(shí)間上報(bào)報(bào)有關(guān)主主管。第五條 主要要統(tǒng)計(jì)匯匯總報(bào)表表的報(bào)送送時(shí)間要要求（見見表）報(bào)表名稱稱填報(bào)部門門報(bào)送時(shí)間間報(bào)送部門門備 注注車間生產(chǎn)產(chǎn)日報(bào)表表各車間次日上午午生產(chǎn)部職工作業(yè)業(yè)績效日日報(bào)表各車間次日上午午生產(chǎn)部、財(cái)務(wù)部部公司生產(chǎn)產(chǎn)日報(bào)表表生產(chǎn)部次日上午午總經(jīng)理、副總車間質(zhì)量量日報(bào)表表各車間次日上午午技術(shù)質(zhì)管管部公司質(zhì)量量日報(bào)表表質(zhì)管部次日上午午總經(jīng)理、副總倉庫

34、日報(bào)報(bào)表倉庫次日上午午生產(chǎn)、市市場、財(cái)財(cái)務(wù)銷售完成成情況報(bào)報(bào)表市場部1、100、200日總經(jīng)理、副總采購物資資到貨進(jìn)進(jìn)度報(bào)表表市場部每周一上上午總經(jīng)理、副總、市場部部批次投入入產(chǎn)出統(tǒng)統(tǒng)計(jì)分析析表生產(chǎn)部當(dāng)月底總經(jīng)理、副總員工出勤勤統(tǒng)計(jì)匯匯總表企管部1、100、200日副總、財(cái)財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)報(bào)表表財(cái)務(wù)部次月100日前總經(jīng)理客戶應(yīng)收收款、發(fā)發(fā)出商品品統(tǒng)計(jì)表表財(cái)務(wù)部次月155日前總經(jīng)理、市場部部外協(xié)加工工、物資資采購匯匯總表倉庫次月1日日總經(jīng)理、市場部部 統(tǒng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表表的管理理與分工工第六條 統(tǒng)計(jì)計(jì)報(bào)表由由公司企企管部會(huì)會(huì)同各專專業(yè)部門門負(fù)責(zé)設(shè)設(shè)計(jì)、編編制。第七條 公司司生產(chǎn)系系統(tǒng)的統(tǒng)統(tǒng)計(jì)表應(yīng)應(yīng)經(jīng)公司司生產(chǎn)部

35、部經(jīng)理審審查，交交副總經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)準(zhǔn)后才能能正式統(tǒng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表表；公司司的質(zhì)量量系統(tǒng)統(tǒng)統(tǒng)計(jì)表應(yīng)應(yīng)經(jīng)公司司質(zhì)管部部經(jīng)理審審查，交交管理者者代表批批準(zhǔn)后才才能正式式統(tǒng)計(jì)報(bào)報(bào)表。各各部門車車間、班組的生生產(chǎn)日報(bào)報(bào)表、質(zhì)質(zhì)量日報(bào)報(bào)表應(yīng)由由各級主主管認(rèn)真真審查簽簽字后在在次日上上午100時(shí)前匯匯總上報(bào)報(bào)。第二篇、行政管管理制度度 第77頁 文件編編號：CCY/QQG-022 統(tǒng)統(tǒng)計(jì)資料料的提供供、積累累和保管管第八條 向外外提供的的統(tǒng)計(jì)資資料應(yīng)由由公司企企管部統(tǒng)統(tǒng)計(jì)員負(fù)負(fù)責(zé)提供供，財(cái)務(wù)務(wù)部外報(bào)報(bào)。第九條 公司司的統(tǒng)計(jì)計(jì)資料由由公司企企管部統(tǒng)統(tǒng)計(jì)員掌掌管，部部門、車車間班組組的各項(xiàng)項(xiàng)主要統(tǒng)統(tǒng)計(jì)資料料由本單單位統(tǒng)

36、計(jì)計(jì)員掌管管。第十條 各級級統(tǒng)計(jì)員員應(yīng)將本本單位的的統(tǒng)計(jì)資資料，采采用卡片片或臺帳帳形式，按月、季、年年進(jìn)行整整理分類類，以便便查用。第十一條條 各各級統(tǒng)計(jì)計(jì)員對編編制的統(tǒng)統(tǒng)計(jì)臺帳帳和統(tǒng)計(jì)計(jì)資料必必須妥善善保管，不得損損壞和遺遺失。對對已過時(shí)時(shí)的統(tǒng)計(jì)計(jì)資料，如認(rèn)為為無保管管價(jià)值的的，應(yīng)呈呈請部門門主管批批準(zhǔn)后，經(jīng)公司司企管部部統(tǒng)計(jì)員員會(huì)簽后后，方可可銷毀。第十二條條 統(tǒng)統(tǒng)計(jì)資料料發(fā)出后后，如發(fā)發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤誤，必須須立即訂訂正，接接受部門門發(fā)現(xiàn)數(shù)數(shù)字錯(cuò)誤誤時(shí)，制制表部門門應(yīng)及時(shí)時(shí)訂正，不得推推諉或拖拖延。 統(tǒng)統(tǒng)計(jì)工作作的交接接第十三條條 統(tǒng)統(tǒng)計(jì)人員員調(diào)動(dòng)工工作時(shí)必必須認(rèn)真真辦妥交交接手續(xù)續(xù)，在未未辦

37、妥以以前原統(tǒng)統(tǒng)計(jì)人員員不得擅擅離工作作崗位，更不得得因工作作調(diào)動(dòng)而而影響統(tǒng)統(tǒng)計(jì)工作作的正常常進(jìn)行。第十四條條 統(tǒng)統(tǒng)計(jì)人員員調(diào)離工工作時(shí)，必須做做好下列列工作：1、將經(jīng)經(jīng)辦工作作情況全全面地向向接替人人員交待待清楚。2、培訓(xùn)訓(xùn)接替人人員的業(yè)業(yè)務(wù)，使使其能獨(dú)獨(dú)立工作作。3、所有有統(tǒng)計(jì)資資料（包包括原始始憑證、統(tǒng)計(jì)手手冊、臺臺帳、報(bào)報(bào)表、文文件、歷歷史資料料等）與與統(tǒng)計(jì)用用具（如如計(jì)算機(jī)機(jī)、繪圖圖儀、書書刊）應(yīng)應(yīng)一一造造出清單單移交。 文文字說明明與分析析報(bào)告第十五條條 文文字說明明與分析析報(bào)告是是統(tǒng)計(jì)報(bào)報(bào)表的重重要組成成部分，編制統(tǒng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表表要做到到：月報(bào)報(bào)有文字字說明，季報(bào)、年報(bào)有有分析報(bào)報(bào)告。

38、第十六條條 文文字說明明是統(tǒng)計(jì)計(jì)分析的的基礎(chǔ)形形式，必必須根據(jù)據(jù)統(tǒng)計(jì)報(bào)報(bào)表中各各項(xiàng)主要要指標(biāo)反反映的問問題，說說明產(chǎn)生生的原因因，影響響及其后后果。第十七條條 分分析報(bào)告告應(yīng)以報(bào)報(bào)表為基基礎(chǔ)，以以檢查計(jì)計(jì)劃為重重心，測測定計(jì)劃劃完成程程度，分分析計(jì)劃劃完成與與未完成成原因，并提出出改進(jìn)意意見。 統(tǒng)統(tǒng)計(jì)紀(jì)律律第十八條條 各各車間、部門和和從事統(tǒng)統(tǒng)計(jì)工作作的人員員，必須須嚴(yán)格按按照統(tǒng)計(jì)計(jì)制度規(guī)規(guī)定提供供統(tǒng)計(jì)資資料，不不準(zhǔn)虛報(bào)報(bào)、瞞報(bào)報(bào)、遲報(bào)報(bào)和拒報(bào)報(bào)。第十九條條 屬屬于保密密性質(zhì)的的統(tǒng)計(jì)資資料，必必須嚴(yán)格格保密，嚴(yán)防丟丟失，提提供時(shí)按按公司保保密規(guī)定定執(zhí)行。第五章、安全保保衛(wèi)管理理準(zhǔn)則 治治安管理

39、理總則第一條 安全全保衛(wèi)承承包責(zé)任任制要在在各部門門、車間間為基本本單位，落實(shí)到到班組，責(zé)任到到人，簽簽訂責(zé)任任書，明明確職責(zé)責(zé)落實(shí)獎(jiǎng)獎(jiǎng)懲。特特制訂本本規(guī)定。第二條 本公公司安全全管理，除依政政府法令令規(guī)定外外，悉依依本規(guī)則則辦理。第三條 本公公司為維維護(hù)正常常工作秩秩序，創(chuàng)創(chuàng)造良好好工作環(huán)環(huán)境和平平安企業(yè)業(yè)，公共共安全及及避免人人員物品品之損害害。第四條 保安安代表公公司執(zhí)行行治安管管理，公公司全體體員工應(yīng)應(yīng)遵從保保安的管管理。第二篇、行政管管理制度度 第88頁 文件件編號：CY/QG-022第五條 加強(qiáng)強(qiáng)公司員員工的安安全防火火意識，確保公公司的人人員、財(cái)財(cái)產(chǎn)的安安全，保保障企業(yè)業(yè)財(cái)產(chǎn)及及

40、安全生生產(chǎn)，。門衛(wèi)保保安管理理第六條 落實(shí)實(shí)門衛(wèi)保保安人員員管理責(zé)責(zé)任制，保安負(fù)負(fù)責(zé)公司司的正常常工作秩秩序、治治安工作作、對突突發(fā)事件件的緊急急處理。第七條 門衛(wèi)衛(wèi)保安夜夜間須對對公司重重要部位位不定時(shí)時(shí)的巡查查，防止止盜竊及及不安全全事故的的發(fā)生，杜絕各各種水、電的浪浪費(fèi)。第八條 及時(shí)時(shí)做好各各種記錄錄，對于于各種不不安全因因素及時(shí)時(shí)匯報(bào)公公司企管管部經(jīng)理理。第九條 保安安對公司司內(nèi)車輛輛的停放放進(jìn)行管管理，指指導(dǎo)各種種車輛按按規(guī)定區(qū)區(qū)域停放放，保持持環(huán)境的的整潔、美觀，阻止亂亂停亂放放，破壞壞綠化。對違規(guī)規(guī)者，有有權(quán)現(xiàn)場場處罰。第十條 公司司員工上上、下班班時(shí)間應(yīng)應(yīng)遵守打打卡規(guī)定定，員工

41、工非上班班時(shí)間無無特殊原原因或未未經(jīng)部門門主管以以上領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)批準(zhǔn)不不能進(jìn)入入公司；因公出出門未經(jīng)經(jīng)部門主主管以上上領(lǐng)導(dǎo)批批準(zhǔn)門衛(wèi)衛(wèi)不得放放行；請請假出門門按請假假管理規(guī)規(guī)定辦理理。第十一條條 來來賓到公公司接洽洽業(yè)務(wù)或或參觀訪訪問，應(yīng)應(yīng)在門衛(wèi)衛(wèi)填寫來訪接接洽單，門衛(wèi)衛(wèi)保安通通知相關(guān)關(guān)人員接接待，接接待人員員將來客客安排到到接待室室接待，接洽完完畢，接接待人員員在來來訪接洽洽單上上簽字，來客出出門時(shí)將將來訪訪接洽單單交門門衛(wèi)保安安，保安安做好來來客登記記。第十二條條 車車輛進(jìn)入入公司也也須填寫寫來訪訪接洽單單。卸卸貨車輛輛不準(zhǔn)駛駛?cè)胲囬g間或倉庫庫大門，車輛下下客、卸卸貨后應(yīng)應(yīng)停放在在停車點(diǎn)點(diǎn)。接待

42、待人員在在來訪訪接洽單單上簽簽字，由由車輛駕駕駛員出出門時(shí)交交門衛(wèi)保保安，保保安檢查查出門車車輛狀況況后放行行并做好好車輛出出入登記記工作。第十三條條 貨貨物出門門憑貨貨物出門門證，經(jīng)門衛(wèi)衛(wèi)保安檢檢查核對對后放行行。生產(chǎn)產(chǎn)車間加加工物品品由生產(chǎn)產(chǎn)部經(jīng)理簽發(fā)發(fā)；外寄寄、外加加工、外外協(xié)件物物品由部部門經(jīng)理理簽發(fā)；成品由由市場部部經(jīng)理簽簽發(fā)；處處理物品品由財(cái)務(wù)部部經(jīng)理簽簽發(fā)；贈(zèng)贈(zèng)品由總總經(jīng)理簽簽發(fā)或授授權(quán)人簽簽發(fā)；退退貨由市市場部經(jīng)經(jīng)理簽發(fā)發(fā)。第十四條條 來來訪人員員、車輛輛做到先先登記后后放行，拒絕登登記的人人員、車車輛可拒拒絕放行行。第十五條條 沒沒有人員員、車輛輛出門時(shí)時(shí)，大小小門應(yīng)處處于關(guān)

43、閉閉狀態(tài)。第十六條條 沒沒有正當(dāng)當(dāng)手續(xù)出出門的人人員和物物品保安安不準(zhǔn)放放行。第十七條條 來訪接接洽單、貨貨物出門門證次次日由保保安匯總總上報(bào)企企管部統(tǒng)統(tǒng)計(jì)員。第十八條條 保保安有權(quán)權(quán)對不遵遵守企業(yè)業(yè)員工工守則的的進(jìn)行現(xiàn)現(xiàn)場紅卡卡2分處處罰。防火安安全規(guī)定定第十九條條 公公司的防防火安全全工作，本著以以“預(yù)防為為主，防防消結(jié)合合”為方針針的原則則，防患患于未然然。第二十條條 公公司成立立防火安安全領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)公公司的防防火安全全工作。由總經(jīng)經(jīng)理任組組長，公公司生產(chǎn)產(chǎn)部經(jīng)理理任副組組長，各各部門主主管、保保安任組組員，生生產(chǎn)車間間和要害害部位設(shè)設(shè)立義務(wù)務(wù)消防員員。第二十一一條 建立義義務(wù)消防

44、防隊(duì)，以以防在萬萬一發(fā)生生火災(zāi)及及專業(yè)消消防隊(duì)未未到達(dá)前前，起到到控制火火勢蔓延延或把火火撲滅在在初起階階段。第二十二二條 公司嚴(yán)嚴(yán)格按照照消防部部門的要要求配制制消防設(shè)設(shè)備，給給生產(chǎn)車車間要害害部位、倉庫、職工宿宿舍區(qū)配配備滅火火器。第二十三三條 防火安安全領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組每每季度對對員工進(jìn)進(jìn)行防火火安全教教育，并并組織義義務(wù)消防防隊(duì)進(jìn)行行消防訓(xùn)訓(xùn)練。第二篇、行政管管理制度度 第99頁 文件件編號：CY/QG-022第二十四四條 各生產(chǎn)產(chǎn)車間、要害部部位的義義務(wù)消防防員應(yīng)在在每天下下班和交交接班時(shí)時(shí)，進(jìn)行行消防安安全檢查查，并做做好記錄錄。公司司防火安安全小組組每半年年進(jìn)行一一次檢查查。第二十五五

45、條 嚴(yán)禁消消防器材材、設(shè)備備移作他他用。第二十六六條 對從事事電工、電焊工工易燃易易爆等特特殊工作作的場地地進(jìn)行操操作前審審批，由由公司防防火安全全領(lǐng)導(dǎo)小小組副組組長批準(zhǔn)準(zhǔn)。第二十七七條 倉庫的的庫存物物資和器器材，特特別對易易燃、易易爆、有有害物品品進(jìn)行嚴(yán)嚴(yán)格管理理。第二十八八條 任何人人發(fā)現(xiàn)火火險(xiǎn)，必必須及時(shí)時(shí)地向防防火安全全領(lǐng)導(dǎo)小小組成員員或消防防機(jī)關(guān)報(bào)報(bào)警，并并立即投投入?yún)⒓蛹訐渚?，各部門門接到火火災(zāi)報(bào)警警后，應(yīng)應(yīng)及時(shí)組組織力量量配合消消防機(jī)關(guān)關(guān)進(jìn)行撲撲救。第二十九九條 公司禁禁煙區(qū)內(nèi)內(nèi)嚴(yán)禁吸吸煙，倉倉庫嚴(yán)禁禁攜帶火火種。第三十條條 生生產(chǎn)車間間工作時(shí)時(shí)間內(nèi)不不得鎖門門作業(yè)。 獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)與

46、懲懲罰：第三十一一條 對防火火安全工工作及檢檢查評比比中成績績優(yōu)異的的部門或或個(gè)人給給予表彰彰和獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)。第三十二二條 不怕危危險(xiǎn)，勇勇于排除除隱患，制止火火災(zāi)、爆爆炸事故故的發(fā)生生，及時(shí)時(shí)撲滅火火災(zāi)，減減少損失失者，給給予表彰彰和獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)，對其其他消防防工作有有貢獻(xiàn)者者給予表表彰或獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)。第三十三三條 對無視視防火安安全工作作，違反反消防法法規(guī)，經(jīng)經(jīng)指正拒拒不改正正的部門門或個(gè)人人，給予予警告和和處罰。第三十四四條 對玩忽忽職守造造成火災(zāi)災(zāi)事故的的，應(yīng)對對直接責(zé)責(zé)任者和和所在部部門主管管追究責(zé)責(zé)任和處處罰，直直至由司司法機(jī)關(guān)關(guān)追究刑刑事責(zé)任任。第六章、物業(yè)與與后勤管管理規(guī)定定 總總 則則 第一條

47、 為了了塑造企企業(yè)形象象，對公公司各項(xiàng)項(xiàng)清潔衛(wèi)衛(wèi)生及綠綠化環(huán)境境的管控控，有效效控制公公司財(cái)產(chǎn)產(chǎn)、物資資的流動(dòng)動(dòng)，保持持良好的的企業(yè)員員工精神神風(fēng)貌，特制定定本規(guī)定定。第二條 本規(guī)規(guī)定適用用于公司司總務(wù)科科負(fù)責(zé)廠廠區(qū)設(shè)施施、辦公區(qū)區(qū)、生產(chǎn)產(chǎn)場地、食堂、員工宿宿舍、工工作服的的管理。 物物業(yè)管理理第三條 總務(wù)務(wù)物業(yè)主主管，對對企業(yè)廠廠房設(shè)施施周圍道道路，綠綠化環(huán)境境、辦公公區(qū)的管管控。第四條 對物物業(yè)管理理責(zé)任制制落實(shí)到到人，對對公司綠綠化環(huán)境境、清理理、清掃掃工作區(qū)區(qū)域劃分分：1、公司司綠化區(qū)區(qū)域管理理：由三三位保安安人員劃劃分綠化化區(qū)域管管理，責(zé)責(zé)任制落落實(shí)到個(gè)個(gè)人。2、廠區(qū)區(qū)道路、辦公區(qū)區(qū)

48、域清理理、清掃掃工作：由物業(yè)業(yè)清掃工工，劃分分區(qū)域管管理清掃掃，責(zé)任任制落實(shí)實(shí)到個(gè)人人。鑰匙管管理第五條 鑰匙匙管理：由鑰匙匙管理員員專人保保管，規(guī)規(guī)定公司司各部門門、生產(chǎn)產(chǎn)區(qū)各門門鎖鑰匙匙，統(tǒng)一一由公司司鑰匙專專管員，建立檔檔案、臺臺帳登記記。第六條 各部部門根據(jù)據(jù)需要由由部門主主管批準(zhǔn)準(zhǔn)，向公公司鑰匙匙專管員員領(lǐng)用后后簽字，并責(zé)任任落實(shí)到到個(gè)人。領(lǐng)用人人鑰匙移交交給別人人使用，必須通通過鑰匙匙專管員員，辦理理移交手手續(xù)。第七條 公司司全部鑰鑰匙由公公司鑰匙匙專管員員統(tǒng)一管管理、復(fù)復(fù)制、發(fā)發(fā)放。第八條 鑰匙匙使用人人員不準(zhǔn)準(zhǔn)將鑰匙匙借給別別人使用用，鑰匙匙遺失應(yīng)應(yīng)及時(shí)向向公司企企管部報(bào)報(bào)告。

49、第九條 員工工離職時(shí)時(shí)應(yīng)將鑰鑰匙交還還鑰匙專專管員，辦理移交交手續(xù)。第二篇、行政管管理制度度 第110頁 文文件編號號：CYY/QGG-022食堂管管理第十條 加強(qiáng)強(qiáng)公司食食堂的統(tǒng)統(tǒng)籌管理理，做好好后勤服服務(wù)工作作，保證證員工就就餐質(zhì)量量。第十一條條 對對食堂工工作人員員的要求求：1、遵守守公司規(guī)規(guī)章制度度，按時(shí)時(shí)上下班班、服從從上級安安排，不不得擅自自離開工工作崗位位。2、員工工購菜收收取現(xiàn)金金或使用用菜、飯飯票，任任何人在在食堂就就餐須按按規(guī)定標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)費(fèi)。3、做到到飯熟菜菜香，菜菜要足量量，平等等待人。同時(shí)應(yīng)應(yīng)不斷提提高烹調(diào)調(diào)技術(shù)，改善員員工伙食食。4、堅(jiān)持持實(shí)物驗(yàn)驗(yàn)收制度度，做到到日清

50、月月結(jié)，帳帳物相符符，每月月公開收收支帳目目，接受受員工監(jiān)監(jiān)督。5、愛護(hù)護(hù)公物。食堂的的一切設(shè)設(shè)備、餐餐具須登登記且有有臺帳，“請購”見行行政管理理制度相關(guān)章章節(jié)的規(guī)規(guī)定。6、做好好個(gè)人衛(wèi)衛(wèi)生。做做到勤洗洗手、勤勤剪指甲甲，勤換換洗衣服服。7、講究究職業(yè)道道德，嚴(yán)嚴(yán)禁采購購腐爛、變質(zhì)食食物，防防止食物物中毒。8、做好好安全防防范工作作。使用用炊具要要按正確確方法操操作，防防止事故故發(fā)生；嚴(yán)禁隨隨帶無關(guān)關(guān)人員進(jìn)進(jìn)入廚房房；食堂堂工作人人員下班班前，要要關(guān)好門門窗，檢檢查各類類設(shè)備電電源開關(guān)關(guān)、煤氣氣閥等是是否處于于關(guān)閉狀狀態(tài)；第十二條條 企企業(yè)總務(wù)務(wù)主管人人員要經(jīng)經(jīng)常督促促、檢查查，做好好安全防

51、防盜工作作。第十三條條 對對用餐員員工的要要求：1、用餐餐時(shí)間應(yīng)應(yīng)控制，不得提提前或推推遲用餐餐。2、用餐餐時(shí)間：中餐：11：0011：30；晚餐：17：0017：30；用餐時(shí)時(shí)間隨作作息時(shí)間間而調(diào)整整。3、就餐餐人員一一律不準(zhǔn)準(zhǔn)進(jìn)入食食堂工作作室內(nèi)洗洗碗、燒燒菜及買買菜等。4、就餐餐人員應(yīng)應(yīng)排隊(duì)買買菜，并并在餐廳廳內(nèi)文明明就餐。5、就餐餐完畢應(yīng)應(yīng)維護(hù)公公共衛(wèi)生生，應(yīng)將將骨頭、菜漬等等殘物倒倒入垃圾圾桶內(nèi)，不準(zhǔn)倒倒入洗碗碗池內(nèi)或或到處亂亂扔；不不準(zhǔn)將餐餐具帶入入工作區(qū)區(qū)域內(nèi)。宿舍管管理第十四條條 為為使公司司住宿員員工獲得得充分的的休息以以提高工工作效率率。第十五條條 員員工申請請住宿條條件1

52、、無任任何傳染染疾病，無任何何不良嗜嗜好；本本地管理理人員離離家較遠(yuǎn)遠(yuǎn)；2、公司司聘用的的外地管管理人員員。第十六條條 宿宿舍管理理1、員工工對所居居住宿舍舍，應(yīng)盡盡管理人人責(zé)任，不得隨隨意改造造或變更更房舍及及床位。2、公司司有關(guān)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)視察察宿舍時(shí)時(shí)，員工工不得拒拒絕，并并聽從有有關(guān)指示示。3、對宿宿舍的設(shè)設(shè)施要愛愛護(hù)管理理，若故故意破壞壞，一經(jīng)經(jīng)發(fā)現(xiàn)將將給予賠賠償和處處罰。4、在宿宿舍內(nèi)不不得使用用或存放放危險(xiǎn)及及違禁物物品，不不得在宿宿舍內(nèi)從從事違法法活動(dòng)。5、 就就寢前應(yīng)應(yīng)檢查門門窗、各各種電器器設(shè)備、設(shè)施是是否處于于關(guān)閉狀狀態(tài)。 6、應(yīng)文文明就寢寢，就寢寢時(shí)不得得將電視視、收音音機(jī)等

53、聲聲量放大大，影響響他人休休息。7、宿舍舍內(nèi)應(yīng)做做好清潔潔、整理理和個(gè)人人衛(wèi)生工工作；應(yīng)應(yīng)節(jié)約水水、電等等資源。第十七條條 對對有以下下情況之之一者，取消住住宿權(quán)利利，并按按員工工獎(jiǎng)懲制制度處處理：1、在宿宿舍內(nèi)賭賭博、斗斗毆；有有意破壞壞公司物物品或設(shè)設(shè)施等；有偷竊竊行為。2、經(jīng)常常妨礙宿宿舍安寧寧，屢教教不改。第十八條條 對對公司提提供的物物品及設(shè)設(shè)施應(yīng)予予以登記記。第十九條條 若若員工離離職，對對房屋的的使用權(quán)權(quán)當(dāng)即終終止。屆屆時(shí)該員員工應(yīng)于于離職之之日起兩兩天內(nèi)遷遷離宿舍舍。第二篇、行政管管理制度度 第110頁 文文件編號號：CYY/QGG-022員工工工作服管管理 第二十條條 工工作

54、服的的制發(fā)：1、工作作服裝制制作由公公司企管管部統(tǒng)一一安排，按員工工實(shí)有人人數(shù)加制制20%以備新新進(jìn)人員員之用。2、每一一員工發(fā)發(fā)夏、冬冬服裝各各二套，原則上上以每年年的五月月、十月月為換裝裝時(shí)間。3、工作作服費(fèi)用用由公司司和員工工共同承承擔(dān)，比比例為：公司660，員工440。4、服裝裝統(tǒng)一制制發(fā)時(shí)由由部門主主管簽字字領(lǐng)用；新進(jìn)員員工領(lǐng)用用時(shí)，經(jīng)經(jīng)有關(guān)保保證手續(xù)續(xù)后，經(jīng)經(jīng)主管簽簽字同意意方可領(lǐng)領(lǐng)取。第二十一一條 工作服服質(zhì)量1、夏服服：淺錄錄色短袖袖兩件；冬服：深錄色色茄克衫衫兩件。2、套量量：工作作服裝大大小尺碼碼由承包包方制成成樣裝由由員工套套量而定定。第二十二二條 著裝要要求：1、穿工工

55、作服即即代表本本公司之之精神，并體現(xiàn)現(xiàn)公司的的整齊形形象。因因此著裝裝時(shí)必須須扣好鈕鈕扣，拉拉好拉鏈鏈，并保保持服裝裝整潔。2、為方方便工作作，工作作服可以以穿著出出廠外。第十九條條 使使用年限限：1、工作作服穿著著保管從從領(lǐng)用之之日起，使用期期二年。2、工作作服費(fèi)用用個(gè)人承承擔(dān)部分分在員工工的工資資中扣除除。3、員工工服務(wù)未未滿兩年年辭職的的，原由由公司承承擔(dān)部分分按期限限改由辭辭職人員員承擔(dān)；未經(jīng)批批準(zhǔn)，私私自離職職，原由由公司承承擔(dān)部分分全部由由離職人人員承擔(dān)擔(dān)。 附附加說明明：本規(guī)定解解釋權(quán)歸歸總經(jīng)理理辦公室室，修改改時(shí)亦同同。本規(guī)章制制度由企企業(yè)管理理者代表表起草、總經(jīng)理理辦公室室編

56、制、總經(jīng)理理批準(zhǔn)。 川一器器件企業(yè)業(yè)規(guī)章制制度第三篇、 財(cái)務(wù)務(wù)管理制制度文件編號號：CYY/QGG-0005第B/11版共5頁 第229-333頁20044年8月月10日日發(fā)布實(shí)實(shí)施第一章、財(cái)務(wù)管管理規(guī)定定 總總 則則第一條 本公公司財(cái)務(wù)務(wù)所有會(huì)會(huì)計(jì)作業(yè)業(yè)處理除除法令另另有規(guī)定定外，均均依本準(zhǔn)準(zhǔn)則辦理理。第二條 本公公司所有有會(huì)計(jì)財(cái)財(cái)務(wù)之處處理以按按權(quán)責(zé)基基礎(chǔ)制為為原則。 資資 產(chǎn)產(chǎn)第三條 本公公司之現(xiàn)現(xiàn)金包含含庫存現(xiàn)現(xiàn)金及國國內(nèi)各銀銀行存款款，而銀銀行存款款系指國國外銀行行存款。第四條 本公公司設(shè)置置零用金金由出納納人員保保管，以以支付小小額或臨臨時(shí)性之之支出或或借支之之用。第五條 應(yīng)收收款

57、項(xiàng)系系指應(yīng)收收客戶之之賬款，包含賬賬款及票票據(jù)，賬賬款以外外銷而言言為L/C原幣幣之金額額，押匯匯時(shí)因匯匯率變動(dòng)動(dòng)時(shí)，其其匯兌差差價(jià)應(yīng)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)入兌換換收益或或損失項(xiàng)項(xiàng)下。第六條 各固固定資產(chǎn)產(chǎn)以取得得成本為為入賬之之基礎(chǔ)。第七條 一次次取得數(shù)數(shù)種資產(chǎn)產(chǎn)，而其其成本全全部或一一部分為為一總數(shù)數(shù)，且無無法明確確劃分各各資產(chǎn)之之個(gè)別成成本時(shí)，應(yīng)依據(jù)據(jù)其性質(zhì)質(zhì)、用途途、效能能或可得得知之市市價(jià)求得得各資產(chǎn)產(chǎn)之分?jǐn)倲偦鶞?zhǔn)分分?jǐn)偲淙∪〉贸杀颈尽５诎藯l 各類類資產(chǎn)依依稅法規(guī)規(guī)定之折折舊攤提提年限，攤轉(zhuǎn)入入當(dāng)期費(fèi)費(fèi)用內(nèi)。 負(fù)負(fù) 債債第九條 各項(xiàng)項(xiàng)負(fù)債之之入賬，系依其其應(yīng)清償償之?dāng)?shù)額額為準(zhǔn)，其為資資產(chǎn)之取取得為資資

58、產(chǎn)入賬賬之成本本，其為為費(fèi)用之之發(fā)生，為費(fèi)用用應(yīng)支付付之?dāng)?shù)額額，為借借款時(shí)，為借款款之金額額。第十條 負(fù)債債中之應(yīng)應(yīng)付賬款款為向工工廠訂貨貨之成本本，若因因質(zhì)量問問題或有有代墊各各項(xiàng)費(fèi)用用之事情情時(shí)，應(yīng)應(yīng)于付款款時(shí)扣除除。 凈凈 值值第十一條條 股股本以投投資人所所投入資資產(chǎn)之價(jià)價(jià)值表示示。第十二條條 年年度有盈盈余或虧虧損時(shí)應(yīng)應(yīng)以本期期損益表表示，并并于下年年度轉(zhuǎn)入入累積盈盈虧項(xiàng)下下。第十三條條 資資本額之之增減數(shù)數(shù)，依公公司章程程及公司司法之規(guī)規(guī)定辦理理。第十四條條 結(jié)結(jié)算有盈盈余時(shí)，先依法法繳納營營利事業(yè)業(yè)所得稅稅后，再再依公司司章程發(fā)發(fā)入紅利利及盈余余分配，但有累累積虧損損時(shí)，應(yīng)應(yīng)先為

59、彌彌補(bǔ)，再再為盈余余分配。 收收 入入第十五條條 本本公司之之銷貨收收入為出出售貨品品之收入入，為國國內(nèi)者，系指貨貨品送至至客戶處處經(jīng)其簽簽收為限限；為國國外者系系指已經(jīng)經(jīng)結(jié)關(guān)者者。第十六條條 本本公司之之傭金收收入系指指代理客客戶采購購所獲得得之報(bào)酬酬以及擔(dān)擔(dān)任媒價(jià)價(jià)而取得得之收入入而言。 顧顧本暨費(fèi)費(fèi)用第十七條條 銷銷貨成本本系指銷銷貨之貨貨品之進(jìn)進(jìn)貨凈成成本而言言，若為為出口時(shí)時(shí)則包括括各項(xiàng)出出口費(fèi)用用及傭金金支出。第十八條條 為為提供經(jīng)經(jīng)營管理理之用，出口貨貨品應(yīng)依依批次別別由會(huì)計(jì)計(jì)人員依依“批次成成本計(jì)算算表”計(jì)算各各批次之之銷貨成成本。第五篇、財(cái)務(wù)管管理制度度 第3頁頁 文文件編號

60、號：CYY/QGG-0005第十九條條 凡凡與公司司經(jīng)營有有關(guān)所發(fā)發(fā)生之一一切支出出，皆屬屬公司之之費(fèi)用，均應(yīng)列列賬記入入。第二十條條 費(fèi)費(fèi)用有遞遞延性質(zhì)質(zhì)者，應(yīng)應(yīng)先以預(yù)預(yù)付科目目列賬，再于歸歸屬期間間轉(zhuǎn)正。第二十一一條 資本支支出與費(fèi)費(fèi)用支出出，應(yīng)依依其性質(zhì)質(zhì)為嚴(yán)格格之劃分分，但為為顧及賬賬條處理理上之方方便并配配合稅法法上之規(guī)規(guī)定，下下列各項(xiàng)項(xiàng)得列為為當(dāng)期費(fèi)費(fèi)用支出出：（一）使使用效能能在二年年以內(nèi)者者。（二）取取得金額額在五千千元以下下者之小小額資產(chǎn)產(chǎn)。 決決 算算第二十二二條 會(huì)計(jì)人人員慶于于每月110日前前結(jié)算公公司經(jīng)營營狀況呈呈總經(jīng)理理核閱。其結(jié)算算之報(bào)表表有：1、批次次別毛利利明