北京某投資開(kāi)發(fā)公司工作總結(jié)與經(jīng)營(yíng)計(jì)劃

1、北京博拓投資開(kāi)發(fā)公司工作報(bào)告(1995 年 2 月 22 日)董事長(zhǎng)、各位董事先生：你們好！北京博拓拓投資開(kāi)發(fā)公司董事會(huì)第一次會(huì)議今天在北京召開(kāi)，首先請(qǐng)?jiān)试S我借這個(gè)機(jī)會(huì)，對(duì)于董事會(huì)在過(guò)去一年多的時(shí)間里給予公司管理機(jī)構(gòu)的親切關(guān)懷和多方面的支持，向董事長(zhǎng)和各位董事先生表示衷心的敬意和感謝?，F(xiàn)在，我我根據(jù)博拓公司聯(lián)營(yíng)章程的規(guī)定和董事會(huì)會(huì)議議事日程，代表公司管理機(jī)構(gòu)，向公司董事會(huì)作關(guān)于 19995 年公司工作總結(jié)及 19995 年公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的報(bào)告，請(qǐng)各位董事審議指導(dǎo)。一、一九九九四年工作總結(jié)、良好好的開(kāi)端 19994 年是公司注冊(cè)成立之后啟動(dòng)、初創(chuàng)的第一年。在公司董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，公司管理機(jī)構(gòu)按

2、照公司聯(lián)營(yíng)合同所確定的經(jīng)營(yíng)方針，團(tuán)結(jié)一致，抓住機(jī)遇，積極探索，勇于實(shí)踐，實(shí)行兩個(gè) “輪子” 運(yùn)營(yíng)，即以開(kāi)拓 BBOT 項(xiàng)目市場(chǎng)為主導(dǎo)，同時(shí)在一般性投資項(xiàng)目上努力探索發(fā)展途徑，使公司的經(jīng)營(yíng)管理工作初步走上了正常的運(yùn)行軌道，取取得了初步的經(jīng)濟(jì)效益，并為實(shí)現(xiàn)公司長(zhǎng)期、穩(wěn)定、健康的發(fā)展戰(zhàn)略積累了一定的經(jīng)驗(yàn)。目前國(guó)內(nèi)內(nèi)國(guó)際形勢(shì)對(duì)我們博拓公司的業(yè)務(wù)發(fā)展提供了良好的契機(jī)。為了拓寬利用外資渠道，促進(jìn)我國(guó)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，去去年五月國(guó)家計(jì)委在北京召開(kāi)了首屆中國(guó) BOOT 投投資方式國(guó)際研討會(huì)。我公司遵照計(jì)委領(lǐng)導(dǎo)的指示，擔(dān)負(fù)了會(huì)議的資料準(zhǔn)備、對(duì)外宣傳工作，并參與了會(huì)議的組織工作。這次會(huì)議取得了圓滿成功，有力地推動(dòng)了

3、BOOT 投投資形式在我國(guó)的初步發(fā)展，也加深了外國(guó)投資商、國(guó)內(nèi)政府機(jī)構(gòu)和有關(guān)單位對(duì)博拓公司公司的認(rèn)識(shí)和了解，我們公司也在會(huì)議上適時(shí)地宣傳了公司宗旨和形象，跟不少潛在的投資商、特別是國(guó)際金融機(jī)構(gòu)建立了建立了業(yè)務(wù)聯(lián)系。隨著我國(guó)改革開(kāi)放的進(jìn)一步深入發(fā)展，經(jīng)濟(jì)建設(shè)的持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)，投投資環(huán)境更加完善，各項(xiàng)法律法規(guī)陸續(xù)出臺(tái)，以 BOOT 形形式在基礎(chǔ)設(shè)施方面的投資市場(chǎng)有著廣闊的發(fā)展前景。但是，BBOT 在我國(guó)還是一件新生事物，迄今為止還沒(méi)有一個(gè)符合國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的 BOOT 項(xiàng)項(xiàng)目，除了我們公司之外國(guó)內(nèi)還沒(méi)有一家公司專門(mén)搞過(guò) BOOT 項(xiàng)項(xiàng)目標(biāo)的研究、組織和實(shí)施。從法律上講，我國(guó)政府還沒(méi)有制訂出關(guān)于 BOO

4、T 的的法律條文，有關(guān)法律、法規(guī)、條例仍在醞釀、討論、起草的過(guò)程中。這給 BOOT 的的具體操作帶來(lái)了許多困難，使 BOOT 工工作在現(xiàn)階段具有極大的挑戰(zhàn)性、探索性、創(chuàng)造性。在這種情形下，我們滿懷信心地積極開(kāi)展工作，研究借鑒國(guó)際上 BOOT 工工作的慣例和經(jīng)驗(yàn)，從理論上大膽探索，在實(shí)踐中勇于創(chuàng)新，在國(guó)家計(jì)委有關(guān)部門(mén)的指導(dǎo)下，初步探索出一套既按照國(guó)際規(guī)化標(biāo)準(zhǔn)和慣例、又符合我國(guó)國(guó)情特別是基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域的具體條件的 BBOT 策劃、組織、投融資和項(xiàng)目實(shí)施方法。在缺乏經(jīng)驗(yàn)和資料不足的情況下，我們克服重重困難，在與當(dāng)?shù)卣块T(mén)和有關(guān)機(jī)構(gòu)的合作中，在與外商包括國(guó)際金融機(jī)構(gòu)的接洽和談判中，摸索出了既符合國(guó)際

5、BOOT 標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化慣例又適合我國(guó)國(guó)慶特別是基礎(chǔ)設(shè)施方面的具體行情的包括 BOOT 策策劃、可研、組織、投融資、締約、項(xiàng)目實(shí)施在內(nèi)的一條完整的、盡可能規(guī)范化的新路子和工作方法。正是在這這種背景下，公公司員工克服創(chuàng)業(yè)時(shí)期所面臨的包括人手少、辦公室擁擠、交通通訊工具缺乏等種種困難，使公司走過(guò)了第一年的創(chuàng)業(yè)歷程，達(dá)到了一個(gè)新型公司啟動(dòng)、試營(yíng)業(yè)階段通常所應(yīng)達(dá)到的目標(biāo)，同時(shí)取得了一定的經(jīng)濟(jì)效益，在國(guó)內(nèi)外 BBOT 領(lǐng)域初步樹(shù)立了企業(yè)形象，在國(guó)外投資商、金融界已經(jīng)享有一定的知名度。、 BBOT 項(xiàng)目北京通通縣快速路京通快速速路是博拓公司成立后立即從事重點(diǎn)開(kāi)拓的第一個(gè) BBOT 項(xiàng)目。在廣泛收集資料、分析投融

6、資方案、進(jìn)行預(yù)可行性研究的基礎(chǔ)上，我們向多家國(guó)外公司和機(jī)構(gòu)發(fā)出投資邀請(qǐng)書(shū)，對(duì)有興趣的投資商從其投資能力、財(cái)務(wù)狀況和 BOOT 操操作方面的經(jīng)驗(yàn)等進(jìn)行了認(rèn)真的資格審查，并在快速路路址及有關(guān)臨近路段進(jìn)行交通量等項(xiàng)考察工作，并在此基礎(chǔ)上起草了投資協(xié)議、特許權(quán)合同。經(jīng)過(guò)與北京市有關(guān)部門(mén)多次討論、修改，北京京通路 BOOT 投投資文件已成為我國(guó)自己獨(dú)立起草制作的第一部規(guī)范的 BOOT 合合同文本。廣東一級(jí)級(jí)公路在公路項(xiàng)項(xiàng)目工程方面，我們與廣東省新會(huì)市交通建設(shè)投資公司合作，投入人力資源對(duì)新會(huì)市的兩個(gè)一級(jí)公路進(jìn)行資料收集、可行性研究、經(jīng)濟(jì)分析等工作，為進(jìn)一步論證工程利用 BBOT 投資方式的可行性及招商融資

7、奠定了基礎(chǔ)。內(nèi)蒙熱電電廠內(nèi)蒙古包包頭第二熱電廠是我們公司繼京通路之后恰談策劃的又一個(gè) BBOT項(xiàng)項(xiàng)目。與內(nèi)蒙古自治區(qū)計(jì)委合作，經(jīng)過(guò)多輪談判和多方協(xié)商，確定以 BBOT 方式建設(shè)包頭第二熱電廠擴(kuò)建工程。對(duì)該項(xiàng)目的可行性研究、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)等基礎(chǔ)工作都已經(jīng)完成，起草了項(xiàng)目合作協(xié)議，待合作協(xié)議正式簽訂后即可著手以 BBOT 投資方式進(jìn)行包裝并推向市場(chǎng)。、控股股子公司北京博拓拓投資開(kāi)發(fā)公司在北京注冊(cè)成立，是全國(guó)第一家以規(guī)范化的 BBOT 方式從事基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和管理的專業(yè)公司，同時(shí)它又是一家全國(guó)性的公司。博拓公司有國(guó)家計(jì)委的大力支持，有各股東作堅(jiān)強(qiáng)后盾，立足首都，著眼全國(guó)市場(chǎng)，廣交各國(guó)投資合作伙伴及國(guó)際金融機(jī)

8、構(gòu)，有著十分看好的發(fā)展前景。為了發(fā)揮首都和地方的不同優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)我國(guó)基礎(chǔ)設(shè)施的進(jìn)一步發(fā)展，適當(dāng)占有市場(chǎng) BOOT 市市場(chǎng)份額，我們?cè)谟休^好發(fā)展?jié)摿Αl件成熟的地區(qū)，同地方政府或?qū)崢I(yè)公司，共同成立了幾家控股子公司。目前，我們已經(jīng)成立的控股子公司有南京博拓聯(lián)合投資開(kāi)發(fā)有限公司、沈陽(yáng)博拓聯(lián)合投資開(kāi)發(fā)有限公司、武武漢博拓聯(lián)合投資開(kāi)發(fā)公司。另外，我們同重慶市計(jì)委等地方政府部門(mén)正在籌建重慶博拓聯(lián)合投資開(kāi)發(fā)有限公司。這些子公司的注冊(cè)資金均在一千萬(wàn)元左右，我們控股比例為 600%。子公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)也將采用兩個(gè)“ 輪子” 運(yùn)轉(zhuǎn)。公公司總部十分重視對(duì)控股子公司的管理，除了給予原則指導(dǎo)之外，還委派管理人員直接參與日常

9、經(jīng)營(yíng)管理。、 BBOT 工程項(xiàng)目庫(kù)為了比較較好地了解和掌握國(guó)內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施的市場(chǎng)行情，拓寬 BBOT 市場(chǎng)渠道，我們公司在抓重點(diǎn)項(xiàng)目的同時(shí)，還建立了 BBOT 項(xiàng)目庫(kù)，收集本公司及投資商可能有投資興趣的項(xiàng)目的資料，并盡可能地從事包括預(yù)可研在內(nèi)的前期工作。、一般般性投資項(xiàng)目根據(jù)公司司聯(lián)營(yíng)章程確定的經(jīng)營(yíng)方針，我們奉行確保股東資產(chǎn)安全、完整、增值的原則，在努力搞好 BBOT 項(xiàng)目的同時(shí)，積極謹(jǐn)慎地從事一般性項(xiàng)目投資。我們注重市場(chǎng)調(diào)研，對(duì)那些風(fēng)險(xiǎn)小、市場(chǎng)潛力大、回收期短、利潤(rùn)率可觀的項(xiàng)目，按照規(guī)范化的投資決策程序進(jìn)行預(yù)測(cè)和論證。在過(guò)去的的一年里，我們參與投資了以平價(jià)銷售為宗旨的北京物美商城，獨(dú)資注冊(cè)建立了

10、北京木樨園加油站，參股經(jīng)營(yíng)了北京城市信用社。這這些項(xiàng)目使公司得以在不同的行業(yè)積極參與競(jìng)爭(zhēng)，探索總結(jié)常規(guī)投資的經(jīng)驗(yàn)，在實(shí)業(yè)領(lǐng)域開(kāi)拓市場(chǎng)，培養(yǎng)鍛煉經(jīng)營(yíng)管理干部，為公司的全面發(fā)展鋪墊道路。在南京，我們公司經(jīng)過(guò)南京市計(jì)委，投投資購(gòu)買(mǎi)了南京信業(yè)集團(tuán)股份有限責(zé)任公司新增的占總股份 200% 的的股權(quán)，成為該公司最大股東。該公司的管理比較成熟，經(jīng)營(yíng)效益良好。由于博拓拓公司的特殊地位和使命，我們?cè)谕顿Y方面不僅講求短、平、快，更加重視公司的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展，注意利用項(xiàng)目提高公司的知名度。我們與國(guó)家工商委員會(huì)協(xié)商，與北京市延慶縣人民政府合作，開(kāi)始策劃建立北京國(guó)際名商俱樂(lè)部，就該項(xiàng)目的可行性進(jìn)行了多次論證，為爭(zhēng)取該項(xiàng)目

11、能在 19995 年上半年破土開(kāi)工做了大量工作。、公司司文化與組織機(jī)構(gòu)建設(shè)博拓公司司自身的特殊性要求公司能夠營(yíng)造一種適應(yīng)其發(fā)展并能進(jìn)一步促進(jìn)公司長(zhǎng)期、健康發(fā)展的公司文化。自從公司創(chuàng)立以來(lái)，我們一直十分重視公司文化建設(shè)，努力創(chuàng)造一種信任、合作、祥和的公司文化。在這種公司文化氛圍中，全體職工團(tuán)結(jié)一致，積極向上，主動(dòng)創(chuàng)新，協(xié)調(diào)配合，表現(xiàn)出極大的工作熱情和對(duì)公司的忠誠(chéng)精神。公司的規(guī)規(guī)范化和現(xiàn)代化運(yùn)作需要符合現(xiàn)代公司標(biāo)準(zhǔn)的經(jīng)營(yíng)管理模式。在過(guò)去一年多的時(shí)間里，公司管理機(jī)構(gòu)十分強(qiáng)調(diào)公司管理軟件，圍繞經(jīng)營(yíng)方針和具體的工程項(xiàng)目建立起合理、協(xié)調(diào)、高效的組織結(jié)構(gòu)。管理軟件件的核心問(wèn)題是人才，這個(gè)問(wèn)題對(duì)我們這樣的智力

12、型的公司來(lái)講尤為重要。公司在不到一年的時(shí)間里，先后通過(guò)報(bào)刊媒介，從社會(huì)上招聘各種人才，組成合理的人才結(jié)構(gòu)，并大膽使用、培養(yǎng)各種人才，把他們安排在具有挑戰(zhàn)性的經(jīng)營(yíng)管理崗位上?，F(xiàn)現(xiàn)在，公司已有職工 400 人，其中絕大多數(shù)是大學(xué)本科畢業(yè)生，三分之一為碩士學(xué)位獲得者。實(shí)踐證明，有相當(dāng)一部分職工堪稱是國(guó)內(nèi)第一流的高級(jí)專門(mén)人才。、國(guó)際際交流與合作國(guó)際交流流活動(dòng)是博拓公司日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中最重要的環(huán)節(jié)之一。由于我們公司的特殊地位，外商普遍把我們看做是直屬于中央政府的一個(gè)機(jī)構(gòu)，是政府與外界，尤其是在 BBOT 領(lǐng)域，進(jìn)行接觸和交流的窗口橋梁。我們十分珍視自己的這一優(yōu)勢(shì)，積極搞好國(guó)際交流與合作，努力發(fā)揮自己在國(guó)內(nèi)

13、 BOOT 項(xiàng)項(xiàng)目與外商、國(guó)際金融機(jī)構(gòu)之間應(yīng)該起的中介作用。另一方面，博拓公司又是一個(gè)投資開(kāi)發(fā)公司，在具體的項(xiàng)目中同時(shí)又以投資商的身份出現(xiàn)，是國(guó)內(nèi)外其它投資商的投資合作伙伴。公司本著 “多方接觸、廣廣交朋友” 的精神，在對(duì)外交流合作方面工作主動(dòng)，成效顯著。為了更好好地開(kāi)展國(guó)際交流與合作，充分挖掘和發(fā)揮國(guó)際投資商和金融機(jī)構(gòu)的優(yōu)勢(shì)，更有效地促進(jìn)我國(guó)基礎(chǔ)設(shè)施的 BBOT 工作，同時(shí)更直接地引進(jìn)國(guó)外 BBOT 投融資及項(xiàng)目實(shí)施的管理運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，我我們擬定與美國(guó)通用電氣金融公司、法國(guó)電訊的電纜與無(wú)線電公司、亞洲開(kāi)發(fā)銀行以及世界銀行的國(guó)際金融公司一起，組建一個(gè)中外合資的“ 雷志國(guó)際聯(lián)合投資開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司”。雷志公司注冊(cè)資金暫定為 2，5000 萬(wàn)美元。博拓公司將控股 499%。雷志公司將是博拓公司公司的控股子公司之一，對(duì)外是獨(dú)立的企