公司生產(chǎn)安全事件管理辦法

1、 PAGE 18 PAGE 17 公司生產(chǎn)安全事件管理辦法第一章 總 則第一條 為加強(qiáng)生產(chǎn)安全事件管理，鼓勵(lì)員工及時(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事件，預(yù)防和避免生產(chǎn)安全事故，依據(jù) 集團(tuán)公司生產(chǎn)安全事件管理辦法，制定本辦法。第二條本辦法適用于油田分公司、石油勘探局（以下簡(jiǎn)稱油田公司）及其全資企業(yè)的生產(chǎn)安全事件管理。控股公司通過(guò)法定程序貫徹實(shí)施本辦法。第三條本辦法所稱生產(chǎn)安全事件是指在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中發(fā)生的嚴(yán)重程度未達(dá)到油田公司生產(chǎn)安全事故管理辦法所規(guī)定事故等級(jí)的人身傷害、健康損害或經(jīng)濟(jì)損失等情況。第四條油田公司生產(chǎn)安全事件管理堅(jiān)持實(shí)事求是、預(yù)防為主、全員參與、直線責(zé)任和屬地管理的原則。第二章 機(jī)構(gòu)與職責(zé)第五條安全

2、環(huán)保處是油田公司生產(chǎn)安全事件管理的歸口管理部門，主要職責(zé)是：（一）負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司有關(guān)生產(chǎn)安全事件管理的要求；（二）負(fù)責(zé)組織制訂生產(chǎn)安全事件管理規(guī)章制度并組織實(shí)施；（三）負(fù)責(zé)油田公司生產(chǎn)安全事件的統(tǒng)計(jì)、分析，提出糾正和預(yù)防措施；（四）負(fù)責(zé)對(duì)所屬單位生產(chǎn)安全事件管理工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查和考核。第六條 所屬單位安全部門負(fù)責(zé)本單位生產(chǎn)安全事件管理工作，主要職責(zé)是：（一）負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行油田公司有關(guān)生產(chǎn)安全事件管理要求；（二）負(fù)責(zé)本單位生產(chǎn)安全事件信息錄入、報(bào)告、統(tǒng)計(jì)、分析工作和糾正預(yù)防措施的落實(shí)。第三章 分類和分級(jí)第七條生產(chǎn)安全事件分為工業(yè)生產(chǎn)安全事件、道路交通事件、火災(zāi)事件和其他事件四類。（一）工業(yè)

3、生產(chǎn)安全事件是指在生產(chǎn)場(chǎng)所內(nèi)從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過(guò)程中發(fā)生的造成油田公司員工或外部人員輕傷以下或直接經(jīng)濟(jì)損失小于1000元的情況。（二）道路交通事件是指油田公司車輛在道路上因過(guò)錯(cuò)或者意外造成的人員輕傷以下或直接經(jīng)濟(jì)損失小于1000元的情況。（三）火災(zāi)事件是指在油田公司生產(chǎn)、辦公以及生產(chǎn)輔助場(chǎng)所發(fā)生的意外燃燒或燃爆現(xiàn)象，造成人員輕傷以下或直接經(jīng)濟(jì)損失小于1000元的情況。（四）其他事件是指上述三類事件以外的，造成人員輕傷以下或直接經(jīng)濟(jì)損失小于1000元的情況。第八條生產(chǎn)安全事件分為限工事件、醫(yī)療處置事件、急救箱事件、經(jīng)濟(jì)損失事件和未遂事件五級(jí)。（一）限工事件是指人員受傷后下一工作日仍能工作，但不能在

4、整個(gè)班次完成所在崗位全部工作，或臨時(shí)轉(zhuǎn)崗后可在整個(gè)班次完成所轉(zhuǎn)崗位全部工作的情況。（二）醫(yī)療處置事件是指人員受傷需要專業(yè)醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行治療，且不影響下一班次工作的情況。（三）急救箱事件是指人員受傷僅需一般性處理，不需要專業(yè)醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行治療，且不影響下一班次工作的情況。（四）經(jīng)濟(jì)損失事件是指沒(méi)有造成人員傷害，但導(dǎo)致直接經(jīng)濟(jì)損失小于1000元的情況。（五）未遂事件是指已經(jīng)發(fā)生但沒(méi)有造成人員傷害或直接經(jīng)濟(jì)損失的情況。第四章 報(bào)告和統(tǒng)計(jì)分析第九條任何生產(chǎn)安全事件都應(yīng)報(bào)告和統(tǒng)計(jì)分析。第十條 發(fā)生生產(chǎn)安全事件，當(dāng)事人或有關(guān)人員應(yīng)視現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況及時(shí)處置，防止事件擴(kuò)大，并立即向?qū)俚刂鞴軋?bào)告。第十一條小隊(duì)、班站應(yīng)

5、組織崗位員工對(duì)發(fā)生的生產(chǎn)安全事件進(jìn)行分析，填寫(xiě)生產(chǎn)安全事件報(bào)告單（見(jiàn)附件1），原因分析可參考生產(chǎn)安全事件原因綜合分析表（見(jiàn)附件2）。經(jīng)大隊(duì)、作業(yè)區(qū)等基層單位審核后統(tǒng)一報(bào)油田公司所屬單位安全部門。第十二條 所屬單位安全部門應(yīng)組織對(duì)生產(chǎn)安全事件報(bào)告單進(jìn)行審核確認(rèn)。第十三條 生產(chǎn)安全事件發(fā)生后，所屬單位安全部門應(yīng)在5個(gè)工作日內(nèi)將事件信息錄入HSE信息系統(tǒng)，需整改驗(yàn)證的應(yīng)在整改工作完成后及時(shí)補(bǔ)錄。第十四條所屬單位安全部門應(yīng)每季度對(duì)生產(chǎn)安全事件進(jìn)行綜合統(tǒng)計(jì)分析，研究事件發(fā)生規(guī)律，提出預(yù)防措施并將生產(chǎn)安全事件統(tǒng)計(jì)分析情況向本單位HSE委員會(huì)進(jìn)行匯報(bào)，同時(shí)每半年組織一次典型生產(chǎn)安全事件案例分析會(huì)，并將事件案

6、例形成安全經(jīng)驗(yàn)分享材料，下發(fā)到基層單位。安全環(huán)保處每年組織一次典型生產(chǎn)安全事件案例分析會(huì)。第五章 監(jiān)督與考核第十五條生產(chǎn)安全事件發(fā)生后，所屬單位安全部門應(yīng)組織大隊(duì)、作業(yè)區(qū)等基層單位制定并落實(shí)糾正和預(yù)防措施并告知員工和相關(guān)方。第十六條所屬單位無(wú)能力組織制定并落實(shí)糾正和預(yù)防措施的，由所屬單位報(bào)油田公司機(jī)關(guān)直線管理部門，由油田公司機(jī)關(guān)直線管理部門制定并落實(shí)糾正和預(yù)防措施。第十七條所屬單位應(yīng)建立生產(chǎn)安全事件管理考核獎(jiǎng)懲機(jī)制。鼓勵(lì)基層單位和崗位員工及時(shí)發(fā)現(xiàn)和報(bào)告生產(chǎn)安全事件，每半年對(duì)報(bào)送的生產(chǎn)安全事件進(jìn)行評(píng)定，根據(jù)評(píng)定結(jié)果對(duì)及時(shí)發(fā)現(xiàn)和報(bào)告生產(chǎn)安全事件的單位或個(gè)人給予200-1000元獎(jiǎng)勵(lì)；發(fā)現(xiàn)虛報(bào)、瞞報(bào)

7、生產(chǎn)安全事件或不認(rèn)真組織分析生產(chǎn)安全事件和落實(shí)整改措施的，分別扣減基層單位和直接責(zé)任人業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)1000元和200元。第十八條安全環(huán)保處對(duì)所屬單位安全生產(chǎn)事件管理工作進(jìn)行考核，考核結(jié)果作為年度評(píng)選安全環(huán)保先進(jìn)單位的條件之一。 第六章 附 則第十九條所屬單位應(yīng)按照本辦法規(guī)定對(duì)承包商發(fā)生的生產(chǎn)安全事件進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析，并錄入HSE信息系統(tǒng)。第二十條本辦法由安全環(huán)保處負(fù)責(zé)解釋。第二十一條本辦法自下發(fā)之日起施行。 附件：1. 生產(chǎn)安全事件報(bào)告單 2. 生產(chǎn)安全事件原因綜合分析表附件1 生產(chǎn)安全事件報(bào)告單 編號(hào)：報(bào)告人：報(bào)告時(shí)間：發(fā)生單位或承包商名稱：發(fā)生時(shí)間：發(fā)生地點(diǎn)：分析人員單位、姓名：事件經(jīng)過(guò)描述：事

8、件的性質(zhì)：限工 醫(yī)療急救(箱) 經(jīng)濟(jì)損失 未遂受傷人員基本信息(有人員受傷時(shí)填寫(xiě))姓名：性別：電話：出生日期：工種：從事目前崗位年限：聘用日期：受傷部位：治療情況簡(jiǎn)述：直接經(jīng)濟(jì)損失：原因分析：防范措施：審核意見(jiàn)：日期： 事件基層單位負(fù)責(zé)人： 附件2生產(chǎn)安全事件原因綜合分析表類別項(xiàng)目具體內(nèi)容存在此因素（）一、人的因素（一）身體條件指身體自身存在的且短時(shí)間內(nèi)難以克服的固有缺陷或疾病視力缺陷上崗前已存在上崗后傷病所致上崗后視力持續(xù)下降聽(tīng)力缺陷上崗前已存在上崗后傷病所致上崗后聽(tīng)力持續(xù)下降其他感官缺陷上崗前已存在上崗后傷病所致肢體殘疾上崗前已存在上崗后傷病所致呼吸功能衰退原有傷病所致上崗后傷病所致間歇發(fā)

9、作且具有突發(fā)性質(zhì)的身體疾病身材矮小力量不足學(xué)習(xí)能力低（智力障礙）上崗前已存在上崗后傷病所致對(duì)物質(zhì)敏感因長(zhǎng)期服用毒品、藥物或酒精導(dǎo)致的能力下降其他因素（二）身體狀況指身體因自身因素或外界環(huán)境因素導(dǎo)致的短期的或暫時(shí)性的不適、身體障礙或能力下降以前的傷病發(fā)作暫時(shí)性身體障礙疲勞因工作負(fù)荷過(guò)大因缺乏休息因感官超負(fù)荷能力（體能、大腦反應(yīng)速度及準(zhǔn)確性）下降因極限溫度因缺氧因氣壓變化血糖過(guò)低因使用毒品、藥物或酒精致使身體能力短期內(nèi)或暫時(shí)性的下降其他因素（三）精神狀態(tài)指對(duì)事故的發(fā)生有著直接影響的意識(shí)、思維、情感、意志等心理活動(dòng)注意力不集中其他問(wèn)題分散了注意力打鬧、嬉戲暴力行為受到藥物或酒精的影響不熟悉環(huán)境且未收

10、到警告/警示不假思索的例行活動(dòng)其他高度緊張、慌張、焦慮、恐懼等致使反應(yīng)遲鈍、判斷失誤或指揮不當(dāng)忘記正確的做法情緒波動(dòng)（生氣、發(fā)怒、消極怠工、厭倦等）遭受挫折受到毒品、藥物或酒精的影響精神高度集中以致忽略了周圍不安全因素輕視工作或工作中漫不經(jīng)心其他（四）行為指導(dǎo)致事故發(fā)生的當(dāng)事人、指揮者管理者的行為不當(dāng)?shù)牟僮魇r(shí)省力避免臟、累或不適吸引注意惡作劇操作過(guò)程出現(xiàn)偏差作業(yè)時(shí)用力過(guò)度作業(yè)或運(yùn)動(dòng)速度不當(dāng)舉升不當(dāng)推拉不當(dāng)裝載不當(dāng)其他操作偏差關(guān)鍵行為實(shí)施不力正確的方式受到批評(píng)不適當(dāng)?shù)耐聣毫Σ贿m當(dāng)?shù)募?lì)或處罰制度不當(dāng)?shù)臉I(yè)績(jī)反饋習(xí)慣性的錯(cuò)誤做法冒險(xiǎn)蠻干違章操作個(gè)人違章集體違章不采取安全防范措施而進(jìn)行危險(xiǎn)操作不聽(tīng)

11、從指揮偷工減料擅自離崗擅自改變工作進(jìn)程未經(jīng)授權(quán)而操作設(shè)備未經(jīng)許可進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)域指揮者違章指揮指揮者不當(dāng)?shù)闹笓]或暗示指揮者不當(dāng)?shù)募?lì)或處罰誤操作其他因素（五）知識(shí)技能水平指對(duì)事故的發(fā)生和危險(xiǎn)危害因素的處置有著直接影響的知識(shí)技能水平缺乏對(duì)作業(yè)環(huán)境危險(xiǎn)危害的認(rèn)識(shí)沒(méi)有識(shí)別出關(guān)鍵的安全行為要點(diǎn)技能掌握不夠技能基礎(chǔ)知識(shí)掌握不夠技能實(shí)際操作培訓(xùn)不足技能操作方法不正確技能實(shí)踐不足其他因素（六）工具、設(shè)備、車輛、材料的儲(chǔ)存、堆放、使用指工具、設(shè)備、車輛、材料的使用過(guò)程中人的不當(dāng)行為設(shè)備使用不當(dāng)工具使用不當(dāng)車輛使用不當(dāng)材料使用不當(dāng)設(shè)備選擇有誤工具選擇有誤車輛選擇有誤材料選擇有誤明知設(shè)備有缺陷仍使用明知工具有缺陷仍使

12、用明知車輛有缺陷仍使用明知材料有缺陷仍使用工具、設(shè)備、車輛、材料放置或?？康奈恢貌划?dāng)工具、設(shè)備、車輛、材料儲(chǔ)存、堆放或?？康姆绞讲徽_工具、設(shè)備、車輛、材料的使用超出了其使用范圍工具、設(shè)備、車輛、材料由未經(jīng)培訓(xùn)合格的人員使用使用已報(bào)廢或超出使用壽命期限的工具、設(shè)備、車輛、材料其他因素（七）安全防護(hù)技術(shù)、方法、設(shè)施的運(yùn)用指安全防護(hù)技術(shù)、方法、設(shè)施的運(yùn)用過(guò)程中人的不當(dāng)行為安全防護(hù)技術(shù)、方法運(yùn)用不當(dāng)安全防護(hù)設(shè)施使用不當(dāng)個(gè)體防護(hù)用品使用不當(dāng)個(gè)體防護(hù)用品選擇不當(dāng)未使用個(gè)體防護(hù)用品明知安全防護(hù)設(shè)施有缺陷仍使用明知個(gè)體防護(hù)用品有缺陷仍使用安全防護(hù)設(shè)施、個(gè)體防護(hù)用品放置位置不當(dāng)安全防護(hù)設(shè)施、個(gè)體防護(hù)用品的使用

13、超出了其使用范圍安全防護(hù)設(shè)施、個(gè)體防護(hù)用品由未經(jīng)培訓(xùn)合格的人員使用其他因素（八）信息交流同事間橫向溝通不夠上下級(jí)間縱向溝通不夠不同部門間溝通不夠班組間溝通不夠作業(yè)小組間溝通不足工作交接溝通不足溝通方式、方法不妥沒(méi)有溝通工具或溝通工具不起作用信息沒(méi)有被傳達(dá)被忘記人為故意設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)故障信息表達(dá)不準(zhǔn)確指令不明確沒(méi)有使用標(biāo)準(zhǔn)的專業(yè)術(shù)語(yǔ)沒(méi)有“確認(rèn)/重復(fù)”驗(yàn)證信息太長(zhǎng)信息被干擾其他因素二、物（設(shè)備、材料、技術(shù)）的因素指因設(shè)計(jì)、制造、施工、安裝、維護(hù)、檢修以及設(shè)備、材料自身原因所導(dǎo)致的各種事故原因（一）保護(hù)系統(tǒng)防護(hù)或保護(hù)設(shè)施不足防護(hù)或保護(hù)設(shè)施缺失防護(hù)或保護(hù)設(shè)施存在缺陷或失效防護(hù)或保護(hù)設(shè)施被解除或拆除防護(hù)或保

14、護(hù)設(shè)施設(shè)置不當(dāng)位置設(shè)置不當(dāng)參數(shù)設(shè)置不當(dāng)個(gè)體防護(hù)用品不足個(gè)體防護(hù)用品缺失個(gè)體防護(hù)用品存在缺陷或失效個(gè)體防護(hù)用品配備不當(dāng)報(bào)警不充分報(bào)警系統(tǒng)存在缺陷或失效報(bào)警被解除或報(bào)警系統(tǒng)被拆除報(bào)警系統(tǒng)設(shè)置不當(dāng)位置設(shè)置不當(dāng)參數(shù)設(shè)置不當(dāng)無(wú)報(bào)警系統(tǒng)其他因素（二）工具、設(shè)備及車輛設(shè)備有缺陷設(shè)備不夠用設(shè)備未準(zhǔn)備就緒設(shè)備故障工具有缺陷工具不夠用工具未準(zhǔn)備就緒工具故障車輛有缺陷車輛不符合使用要求車輛未準(zhǔn)備就緒車輛故障工具、設(shè)備、車輛超期服役工具和設(shè)備的不當(dāng)，拆除或不當(dāng)替代其他因素（三）工程設(shè)計(jì)、制造、安裝、試運(yùn)行設(shè)計(jì)缺陷設(shè)計(jì)基礎(chǔ)或依據(jù)過(guò)時(shí)設(shè)計(jì)基礎(chǔ)或依據(jù)不正確無(wú)設(shè)計(jì)基礎(chǔ)或依據(jù)憑經(jīng)驗(yàn)設(shè)計(jì)或隨意篡改設(shè)計(jì)基礎(chǔ)設(shè)計(jì)計(jì)算錯(cuò)誤未經(jīng)核準(zhǔn)的技

15、術(shù)變更設(shè)計(jì)成果未經(jīng)獨(dú)立的設(shè)計(jì)審查設(shè)計(jì)有遺漏技術(shù)不成熟設(shè)備選型不對(duì)設(shè)備部件標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)格不合適人機(jī)工程設(shè)計(jì)不完善對(duì)潛在危險(xiǎn)性評(píng)估不足材料選用不當(dāng)或設(shè)備選型不當(dāng)因資金原因刪減安全投入或降低安全標(biāo)準(zhǔn)其他因素制造缺陷未執(zhí)行或未嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)文件制造技術(shù)不成熟制造工藝有缺陷制造工藝未被嚴(yán)格執(zhí)行材質(zhì)缺陷焊接缺陷其他因素施工安裝缺陷施工安裝設(shè)計(jì)圖紙未被嚴(yán)格執(zhí)行施工安裝工藝未被嚴(yán)格執(zhí)行施工監(jiān)督不到位施工安裝工藝有缺陷強(qiáng)力安裝設(shè)備未固定或安裝不牢靠焊接缺陷其他因素開(kāi)工方案有缺陷運(yùn)行準(zhǔn)備情況評(píng)估不充分初期運(yùn)行監(jiān)督不到位對(duì)新技術(shù)、新工藝、新裝備不熟悉或不適應(yīng)其他因素三、環(huán)境因素（一）工作質(zhì)量受到外在不良環(huán)境的影響火災(zāi)或爆

16、炸作業(yè)環(huán)境中存在有毒有害氣體、蒸氣或粉塵噪聲輻射極限溫度作業(yè)時(shí)自然環(huán)境惡劣風(fēng)沙雨水雷電蚊蟲(chóng)野獸地形地勢(shì)自然災(zāi)害地面濕滑高處作業(yè)維護(hù)運(yùn)行中的帶能量設(shè)備機(jī)械裝置帶電設(shè)備壓力設(shè)備高溫設(shè)備裝有危險(xiǎn)物質(zhì)的設(shè)備其他因素（二）工作環(huán)境自身存在不安全因素?fù)頂D或身體活動(dòng)范圍受到限制照明不足或過(guò)度通風(fēng)不足臟、亂作業(yè)環(huán)境中有毒有害氣體或蒸氣濃度超標(biāo)設(shè)備廠房布局不合理安全間距不足疏散通道設(shè)置不合理消防通道設(shè)置不合理疏散指引標(biāo)識(shí)缺失疏散指引標(biāo)識(shí)設(shè)置不合理安全警示標(biāo)志等安全信息缺失安全警示標(biāo)志等安全信息設(shè)置不合理安全控制設(shè)施設(shè)置位置不合理，難于操作作業(yè)位置不在監(jiān)護(hù)的視野或觸及范圍內(nèi)其他因素四、管理因素（一）知識(shí)傳遞和技能

17、培訓(xùn)知識(shí)傳遞不到位教員資質(zhì)不合格培訓(xùn)設(shè)備不合格或數(shù)量不足信息表達(dá)不清信息被誤解沒(méi)有記住培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)內(nèi)容未能在工作中強(qiáng)化再培訓(xùn)頻度不夠培訓(xùn)達(dá)不到要求培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)不當(dāng)新員工培訓(xùn)不夠新崗位培訓(xùn)不夠評(píng)價(jià)考核標(biāo)準(zhǔn)不能滿足要求未經(jīng)培訓(xùn)其他因素（二）管理層的領(lǐng)導(dǎo)能力職責(zé)矛盾報(bào)告關(guān)系不清楚報(bào)告關(guān)系矛盾職責(zé)分工不清職責(zé)分工矛盾授權(quán)不當(dāng)或不足領(lǐng)導(dǎo)不力無(wú)業(yè)績(jī)考核評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)權(quán)責(zé)不對(duì)等業(yè)績(jī)反饋不足或不當(dāng)對(duì)專業(yè)技術(shù)掌握不夠?qū)φ?、?guī)章、制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程執(zhí)行不力能力不足管理松懈明知管理有漏洞而放任之放任違章違紀(jì)行為而不制止規(guī)章制度不落實(shí)處罰力度太輕而不足以遏制違章違紀(jì)行為缺乏監(jiān)督檢查對(duì)作業(yè)場(chǎng)所存在的危險(xiǎn)危害因素識(shí)別不充分對(duì)作

18、業(yè)場(chǎng)所存在的事故隱患排查不充分或者發(fā)現(xiàn)不及時(shí)對(duì)作業(yè)場(chǎng)所存在的事故隱患不能及時(shí)整改或防范作業(yè)組織不合理頻繁的人事變更或崗位變更不當(dāng)?shù)娜耸掳才呕驆徫话才沤M織機(jī)構(gòu)不健全監(jiān)管機(jī)制不健全獎(jiǎng)罰機(jī)制不健全責(zé)任制未建立或責(zé)任不明確國(guó)家有關(guān)安全法規(guī)得不到貫徹執(zhí)行上級(jí)或企業(yè)自身的安全會(huì)議決定或精神得不到貫徹執(zhí)行消極管理其他因素（三）承包商的選擇與監(jiān)督?jīng)]有進(jìn)行承包商資格審查資格審查不充分承包商選擇不妥使用未經(jīng)批準(zhǔn)的承包商沒(méi)與承包商簽訂安全管理協(xié)議承包商進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)域作業(yè)前未對(duì)其進(jìn)行安全技術(shù)交底未對(duì)承包商的安全技術(shù)措施進(jìn)行審核缺乏作業(yè)監(jiān)管監(jiān)管不到位其他因素（四）采購(gòu)、材料處理和材料控制下錯(cuò)訂單接收不符合訂單要求的物件未經(jīng)核準(zhǔn)的訂單變更未進(jìn)行驗(yàn)收確認(rèn)產(chǎn)品驗(yàn)收不嚴(yán)材料包裝不妥材料搬運(yùn)不當(dāng)運(yùn)輸方式不妥材料儲(chǔ)存不當(dāng)材料裝填不當(dāng)材料過(guò)了保存期物料的危險(xiǎn)危害性識(shí)別不充分廢物處理不當(dāng)其他因素（五）設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)和檢修未按設(shè)備使用說(shuō)明書(shū)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)無(wú)相應(yīng)的檢修規(guī)程或參考資料無(wú)檢修經(jīng)驗(yàn)或經(jīng)驗(yàn)不足檢維修質(zhì)量差評(píng)估不充分計(jì)劃不充分技術(shù)不過(guò)關(guān)與使用單位溝通不夠沒(méi)有責(zé)任心未嚴(yán)格執(zhí)行檢修規(guī)程未按檢修計(jì)劃進(jìn)行定期檢修無(wú)檢修、維護(hù)計(jì)劃?rùn)z修過(guò)程缺少監(jiān)護(hù)未與相