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文檔簡介
1、泓域/電子商務(wù)股份公司的財務(wù)管理分析電子商務(wù)股份公司的財務(wù)管理分析xxx有限責(zé)任公司目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc113139016 一、 公司概況 PAGEREF _Toc113139016 h 2 HYPERLINK l _Toc113139017 公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc113139017 h 3 HYPERLINK l _Toc113139018 公司合并利潤表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc113139018 h 3 HYPERLINK l _Toc113139019 二、 項目基本情況 PAGEREF _Toc1
2、13139019 h 4 HYPERLINK l _Toc113139020 三、 產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析 PAGEREF _Toc113139020 h 8 HYPERLINK l _Toc113139021 四、 統(tǒng)籌發(fā)展安全,深化電子商務(wù)治理 PAGEREF _Toc113139021 h 8 HYPERLINK l _Toc113139022 五、 必要性分析 PAGEREF _Toc113139022 h 9 HYPERLINK l _Toc113139023 六、 股份公司的資產(chǎn)管理 PAGEREF _Toc113139023 h 9 HYPERLINK l _Toc113139024 七、
3、 股份制企業(yè)財務(wù)管理的目標(biāo)和對象 PAGEREF _Toc113139024 h 13 HYPERLINK l _Toc113139025 八、 股份公司的財務(wù)報表附注 PAGEREF _Toc113139025 h 15 HYPERLINK l _Toc113139026 九、 股份公司的利潤表 PAGEREF _Toc113139026 h 19 HYPERLINK l _Toc113139027 十、 發(fā)展規(guī)劃分析 PAGEREF _Toc113139027 h 22 HYPERLINK l _Toc113139028 十一、 人力資源分析 PAGEREF _Toc113139028 h
4、 30 HYPERLINK l _Toc113139029 勞動定員一覽表 PAGEREF _Toc113139029 h 30公司概況(一)公司基本信息1、公司名稱:xxx有限責(zé)任公司2、法定代表人:莫xx3、注冊資本:1200萬元4、統(tǒng)一社會信用代碼:xxxxxxxxxxxxx5、登記機(jī)關(guān):xxx市場監(jiān)督管理局6、成立日期:2011-7-247、營業(yè)期限:2011-7-24至無固定期限8、注冊地址:xx市xx區(qū)xx(二)公司主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額4631.753705.403473.81負(fù)債總額2127.26170
5、1.811595.45股東權(quán)益合計2504.492003.591878.37公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入11936.799549.438952.59營業(yè)利潤2169.041735.231626.78利潤總額1767.301413.841325.47凈利潤1325.471033.87954.34歸屬于母公司所有者的凈利潤1325.471033.87954.34項目基本情況(一)項目承辦單位名稱xxx有限責(zé)任公司(二)項目聯(lián)系人莫xx(三)項目實(shí)施的可行性1、符合我國相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策和發(fā)展規(guī)劃近年來,我國為推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級,先后出臺了多項發(fā)展規(guī)劃或產(chǎn)業(yè)政策
6、支持行業(yè)發(fā)展。政策的出臺鼓勵行業(yè)開展新材料、新工藝、新產(chǎn)品的研發(fā),促進(jìn)行業(yè)加快結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級,有利于本行業(yè)健康快速發(fā)展。2、項目產(chǎn)品市場前景廣闊廣闊的終端消費(fèi)市場及逐步升級的消費(fèi)需求都將促進(jìn)行業(yè)持續(xù)增長。3、公司具備成熟的生產(chǎn)技術(shù)及管理經(jīng)驗公司經(jīng)過多年的技術(shù)改造和工藝研發(fā),公司已經(jīng)建立了豐富完整的產(chǎn)品生產(chǎn)線,配備了行業(yè)先進(jìn)的染整設(shè)備,形成了門類齊全、品種豐富的工藝,可為客戶提供一體化染整綜合服務(wù)。公司通過自主培養(yǎng)和外部引進(jìn)等方式,建立了一支團(tuán)結(jié)進(jìn)取的核心管理團(tuán)隊,形成了穩(wěn)定高效的核心管理架構(gòu)。公司管理團(tuán)隊對行業(yè)的品牌建設(shè)、營銷網(wǎng)絡(luò)管理、人才管理等均有深入的理解,能夠及時根據(jù)客戶需求和市場變
7、化對公司戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)進(jìn)行調(diào)整,為公司穩(wěn)健、快速發(fā)展提供了有力保障。4、建設(shè)條件良好本項目主要基于公司現(xiàn)有研發(fā)條件與基礎(chǔ),根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略的要求,通過對研發(fā)測試環(huán)境的提升改造,形成集科研、開發(fā)、檢測試驗、新產(chǎn)品測試于一體的研發(fā)中心,項目各項建設(shè)條件已落實(shí),工程技術(shù)方案切實(shí)可行,本項目的實(shí)施有利于全面提高公司的技術(shù)研發(fā)能力,具備實(shí)施的可行性。做好電子商務(wù)統(tǒng)籌推進(jìn)工作,促進(jìn)線上線下、行業(yè)產(chǎn)業(yè)間、國內(nèi)國際市場深度融合,推動電子商務(wù)全方位、全鏈條賦能傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,形成更高水平的供需動態(tài)平衡;堅持包容審慎監(jiān)管,深化相關(guān)制度改革,破除制約電子商務(wù)融合創(chuàng)新發(fā)展的體制機(jī)制障礙,構(gòu)建資源共享、協(xié)同發(fā)展的良好生
8、態(tài)。(四)項目選址項目選址位于xx,區(qū)域設(shè)施條件完備,非常適宜項目建設(shè)。(五)項目總投資及資金構(gòu)成1、項目總投資構(gòu)成分析項目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)估算,項目總投資11048.79萬元,其中:建設(shè)投資8385.25萬元,占項目總投資的75.89%;建設(shè)期利息173.61萬元,占項目總投資的1.57%;流動資金2489.93萬元,占項目總投資的22.54%。2、建設(shè)投資構(gòu)成項目建設(shè)投資8385.25萬元,包括工程費(fèi)用、工程建設(shè)其他費(fèi)用和預(yù)備費(fèi),其中:工程費(fèi)用7349.48萬元,工程建設(shè)其他費(fèi)用801.64萬元,預(yù)備費(fèi)234.13萬元。(六)資金籌措方案項目總投資11
9、048.79萬元,其中申請銀行長期貸款3543.13萬元,其余部分由企業(yè)自籌。(七)項目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)1、營業(yè)收入(SP):24500.00萬元。2、綜合總成本費(fèi)用(TC):19989.61萬元。3、凈利潤(NP):3296.72萬元。4、全部投資回收期(Pt):6.03年。5、財務(wù)內(nèi)部收益率:21.09%。6、財務(wù)凈現(xiàn)值:2937.73萬元。(八)項目綜合評價主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號項目單位指標(biāo)備注1總投資萬元11048.791.1建設(shè)投資萬元8385.251.1.1工程費(fèi)用萬元7349.481.1.2其他費(fèi)用萬元801.641.1.3預(yù)備費(fèi)萬元234.131.2建設(shè)期利息萬元173.6
10、11.3流動資金萬元2489.932資金籌措萬元11048.792.1自籌資金萬元7505.662.2銀行貸款萬元3543.133營業(yè)收入萬元24500.00正常運(yùn)營年份4總成本費(fèi)用萬元19989.615利潤總額萬元4395.636凈利潤萬元3296.727所得稅萬元1098.918增值稅萬元956.329稅金及附加萬元114.7610納稅總額萬元2169.9911盈虧平衡點(diǎn)萬元10171.28產(chǎn)值12回收期年6.0313內(nèi)部收益率21.09%所得稅后14財務(wù)凈現(xiàn)值萬元2937.73所得稅后產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析到“十三五”末,力爭實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長、發(fā)展質(zhì)量效益、生態(tài)環(huán)境在省市爭先進(jìn)位;地區(qū)生產(chǎn)總值比201
11、0年增加1.5倍以上、城鄉(xiāng)居民人均可支配收入比2010年增加1.5倍以上;是到2020年確保如期全面建成小康社會。統(tǒng)籌發(fā)展安全,深化電子商務(wù)治理完善電子商務(wù)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)體系。統(tǒng)籌推進(jìn)電子商務(wù)相關(guān)法律法規(guī)制訂修訂,探索建立數(shù)據(jù)產(chǎn)權(quán)制度,統(tǒng)籌數(shù)據(jù)利用和數(shù)據(jù)安全。加強(qiáng)新技術(shù)應(yīng)用的規(guī)范和監(jiān)管,完善市場準(zhǔn)入規(guī)則,細(xì)化反壟斷和反不正當(dāng)競爭規(guī)則。強(qiáng)化知識產(chǎn)權(quán)保護(hù),提高執(zhí)法效能,探索建立新領(lǐng)域新業(yè)態(tài)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度和監(jiān)管框架。積極推進(jìn)電子商務(wù)新領(lǐng)域新業(yè)態(tài)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),進(jìn)一步完善標(biāo)準(zhǔn)治理體系。推動建立覆蓋全社會的信用體系,加強(qiáng)電子商務(wù)誠信體系建設(shè),建立健全失信懲戒和守信激勵機(jī)制,引導(dǎo)激勵多方市場主體參與信用共建。強(qiáng)化
12、消費(fèi)者權(quán)益保護(hù),在新型消費(fèi)領(lǐng)域開展消費(fèi)教育和消費(fèi)警示,建立健全消費(fèi)糾紛多元化解機(jī)制,加大行政執(zhí)法和司法保護(hù)力度。提升電子商務(wù)監(jiān)管能力和水平。構(gòu)建適應(yīng)電子商務(wù)高質(zhì)量發(fā)展要求的數(shù)字化監(jiān)管機(jī)制,堅持包容審慎監(jiān)管,以監(jiān)管促規(guī)范、以規(guī)范促發(fā)展。轉(zhuǎn)變監(jiān)管理念,構(gòu)建事前事中事后全鏈條監(jiān)管框架,提升協(xié)同聯(lián)動監(jiān)管能力,進(jìn)一步加強(qiáng)線上線下一體化的跨部門、跨區(qū)域聯(lián)合執(zhí)法和跨境執(zhí)法協(xié)作,強(qiáng)化監(jiān)管及時性、有效性和威懾力。優(yōu)化監(jiān)管方式,探索線上閉環(huán)監(jiān)管、非接觸監(jiān)管、信用監(jiān)管等新型方式,強(qiáng)化政企聯(lián)動,推動政企間數(shù)據(jù)合法有序共享機(jī)制建設(shè)。改革監(jiān)管手段,推進(jìn)防假打假技術(shù)創(chuàng)新迭代,實(shí)現(xiàn)對侵權(quán)違法行為的精準(zhǔn)、快速打擊。加強(qiáng)反壟斷與
13、反不正當(dāng)競爭執(zhí)法司法,防止資本無序擴(kuò)張。推進(jìn)在線爭議解決機(jī)制的發(fā)展,進(jìn)一步提高電子商務(wù)糾紛解決效率、降低維權(quán)成本。必要性分析1、提升公司核心競爭力項目的投資,引入資金的到位將改善公司的資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu),補(bǔ)充流動資金將提高公司應(yīng)對短期流動性壓力的能力,降低公司財務(wù)費(fèi)用水平,提升公司盈利能力,促進(jìn)公司的進(jìn)一步發(fā)展。同時資金補(bǔ)充流動資金將為公司未來成為國際領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)服務(wù)商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅實(shí)支持,提高公司核心競爭力。股份公司的資產(chǎn)管理資產(chǎn)是企業(yè)擁有或者控制的能以貨幣計量的經(jīng)濟(jì)資源,包括各種財產(chǎn)、債權(quán)和其他權(quán)利。資產(chǎn)分為流動資產(chǎn)、長期投資、固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)、遞延資產(chǎn)和其他資產(chǎn)。(一)流動資產(chǎn)流動資產(chǎn)是指可以
14、在1年或者超過1年的一個營業(yè)周期內(nèi)變現(xiàn)或者消耗的資產(chǎn),包括現(xiàn)金及各種存款、短期投資、應(yīng)收及預(yù)付款項、存貨等。短期投資是指各種能夠隨時變現(xiàn)、持有時間不超過1年的有價證券以及不超過1年的其他投資。有價證券應(yīng)按取得時的實(shí)際成本記賬。當(dāng)期的有價證券收益,以及有價證券轉(zhuǎn)讓所取得的收入與賬面成本的差額,計入當(dāng)年損益。應(yīng)收及預(yù)付款項包括:應(yīng)收票據(jù)、應(yīng)收賬款、其他應(yīng)收款、預(yù)付貨款、待攤費(fèi)用等。應(yīng)收賬款可以計提壞賬準(zhǔn)備金。壞賬準(zhǔn)備金在會計報表中作為應(yīng)收賬款的備抵項目列示。各種預(yù)付款項應(yīng)當(dāng)及時清賬、催收,定期與對方對賬核實(shí)。經(jīng)確認(rèn)無法收回的應(yīng)收賬款,已提壞賬準(zhǔn)備金的,應(yīng)當(dāng)沖銷壞賬準(zhǔn)備金;未提壞賬準(zhǔn)備金的,應(yīng)當(dāng)作為
15、壞賬損失,計入當(dāng)期損益。待攤費(fèi)用應(yīng)當(dāng)按受益期分?jǐn)?,未攤銷余額在會計報表中應(yīng)當(dāng)單獨(dú)列示。存貨是指在生產(chǎn)經(jīng)營過程中為銷售或者耗用而儲存的各種資產(chǎn),包括商品、產(chǎn)成品、半成品、在產(chǎn)品以及各類材料、燃料、包裝物、低值易耗品等。各種存貨應(yīng)當(dāng)按取得時的實(shí)際成本核算。各種存貨發(fā)出時,企業(yè)可以根據(jù)實(shí)際情況,選擇先進(jìn)先出法、加權(quán)平均法、移動平均法、個別計價法、后進(jìn)先出法等方法確定其實(shí)際成本。(二)長期投資長期投資是指不準(zhǔn)備在1年內(nèi)變現(xiàn)的投資,包括股票投資、債券投資和其他投資。股票投資和其他投資應(yīng)當(dāng)根據(jù)不同情況,分別采用成本法或權(quán)益法核算。債券投資應(yīng)當(dāng)按實(shí)際支付的款項記賬。實(shí)際支付的款項中包括應(yīng)計利息的,應(yīng)當(dāng)將這部
16、分利息單獨(dú)記賬。溢價或折價購入的債券,其實(shí)際支付的價款與債券面值的差額,應(yīng)當(dāng)在債券到期前分期攤銷。債券投資存續(xù)期內(nèi)的應(yīng)計利息,以及出售時收回的本息與債券賬面成本及尚未收回應(yīng)計利息的差額,應(yīng)當(dāng)記入當(dāng)期損益。1年內(nèi)到期的長期投資,應(yīng)當(dāng)在流動資產(chǎn)下單列項目反映。(三)固定資產(chǎn)固定資產(chǎn)是指使用年限在1年以上,單位價值在規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)以上,并在使用過程中保持原來物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn),包括房屋及建筑物、設(shè)備及工具等。固定資產(chǎn)應(yīng)當(dāng)按取得時的實(shí)際成本記賬。在固定資產(chǎn)尚未交付使用或者已投入使用但尚未辦理竣工決算之前發(fā)生的固定資產(chǎn)的借款利息和有關(guān)費(fèi)用,以及外幣借款的匯兌差額,應(yīng)當(dāng)記入固定資產(chǎn)價值;在此之后發(fā)生的借款利息和有關(guān)
17、費(fèi)用及外幣借款的匯兌差額,應(yīng)當(dāng)記入當(dāng)期損益。融資租人的固定資產(chǎn)應(yīng)當(dāng)比照自有固定資產(chǎn)核算,并在會計報表附注中說明。固定資產(chǎn)折舊應(yīng)當(dāng)根據(jù)固定資產(chǎn)原值、預(yù)計凈殘值、預(yù)計使用年限或預(yù)計工作量,采用年限平均法或者工作法計算。如符合有關(guān)規(guī)定,也可以采取加速折舊法。固定資產(chǎn)應(yīng)當(dāng)定期清查盤點(diǎn),對于固定資產(chǎn)盤盈、盤虧的凈值以及報廢清理所發(fā)生的凈損失,應(yīng)當(dāng)計入當(dāng)期損益。(四)無形資產(chǎn)、遞延資產(chǎn)和其他資產(chǎn)無形資產(chǎn)是指企業(yè)長期使用而沒有實(shí)物形態(tài)的資產(chǎn),包括專利權(quán)、非專利技術(shù)、商標(biāo)權(quán)、著作權(quán)、土地使用權(quán)和商譽(yù)等。購入無形資產(chǎn)應(yīng)當(dāng)按實(shí)際成本記賬;接受投資取得的無形資產(chǎn),應(yīng)當(dāng)按照評估確認(rèn)或者合同約定的價格記賬;自行開發(fā)的無
18、形資產(chǎn),應(yīng)當(dāng)按開發(fā)過程中實(shí)際發(fā)生的支出數(shù)記賬。各種無形資產(chǎn)應(yīng)當(dāng)在受益期內(nèi)分期平均攤銷,未攤銷余額在會計報表中列示。遞延資產(chǎn)是指不能全部計入當(dāng)年損益,應(yīng)當(dāng)在以后年度內(nèi)分期攤銷的各項費(fèi)用,包括開辦費(fèi)用、租人固定資產(chǎn)的改良支出等。其他資產(chǎn)是指除以上各項目以外的資產(chǎn)。股份制企業(yè)財務(wù)管理的目標(biāo)和對象(一)股份制企業(yè)財務(wù)管理的目標(biāo)股份制企業(yè)財務(wù)管理的目標(biāo),取決于股份制企業(yè)的總目標(biāo)。股東創(chuàng)辦企業(yè)的目的是擴(kuò)大財富,股份制企業(yè)的目標(biāo)就是股東財富最大化,因此,股東財富最大化也是財務(wù)管理的目標(biāo)。股東財富由其所持有的股票數(shù)量和股票市場價格決定,因此,股價高低反映了財務(wù)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度。股價主要受外部環(huán)境和企業(yè)決策兩
19、方面因素的影響。拋開外部因素不談,股價高低主要取決于企業(yè)報酬率和風(fēng)險,而企業(yè)報酬率和風(fēng)險則由企業(yè)的投資項目、資本結(jié)構(gòu)和股利政策決定。財務(wù)管理正是通過投資決策、籌資決策和股利決策來提高報酬率,降低風(fēng)險,實(shí)現(xiàn)股東財富最大化的目標(biāo)。(二)股份制企業(yè)財務(wù)管理的對象財務(wù)管理主要是資金管理,其對象是資金及其流轉(zhuǎn)。資金流轉(zhuǎn)的起點(diǎn)和終點(diǎn)是現(xiàn)金,其他資產(chǎn)都是現(xiàn)金在流轉(zhuǎn)中的轉(zhuǎn)化形式,因此,財務(wù)管理的對象也可以說是現(xiàn)金及其流轉(zhuǎn)。在生產(chǎn)經(jīng)營中,現(xiàn)金變?yōu)榉乾F(xiàn)金資產(chǎn),非現(xiàn)金資產(chǎn)又變?yōu)楝F(xiàn)金,這種周而復(fù)始的流轉(zhuǎn)過程稱為現(xiàn)金流轉(zhuǎn)。這種流轉(zhuǎn)無始無終、不斷循環(huán),稱為現(xiàn)金的循環(huán)。時間不超過1年的流轉(zhuǎn),稱為現(xiàn)金的短期循環(huán)。短期循環(huán)中的
20、資產(chǎn)是流動資產(chǎn),包括現(xiàn)金本身和企業(yè)正常經(jīng)營周期內(nèi)可以完全轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)金的存貨、應(yīng)收賬款、短期投資及某些待攤和預(yù)付費(fèi)用等。時間在1年以上的流轉(zhuǎn),稱為長期循環(huán)。長期循環(huán)中的資產(chǎn)是長期資產(chǎn),包括固定資產(chǎn)、長期投資、遞延資產(chǎn)等。(三)股份制企業(yè)財務(wù)管理的職能財務(wù)管理有三個重要的職能:財務(wù)決策、財務(wù)計劃和財務(wù)控制。(1)財務(wù)決策是核心職能;財務(wù)計劃是財務(wù)決策的具體化,是控制財務(wù)活動的依據(jù);財務(wù)控制是財務(wù)決策的具體落實(shí),是執(zhí)行財務(wù)計劃的手段。財務(wù)決策指在財務(wù)目標(biāo)的總體要求下,從若干個可以選擇的財務(wù)活動方案中選擇最優(yōu)方案的過程。(2)財務(wù)計劃指在一定計劃期內(nèi)以貨幣形式反映的生產(chǎn)經(jīng)營活動所需要的資金及其來源、財務(wù)
21、收入和支出、財務(wù)成果及其分配的計劃。(3)財務(wù)控制指在財務(wù)管理過程中,利用有關(guān)信息和特定手段,對企業(yè)的財務(wù)活動施加影響或進(jìn)行調(diào)節(jié),以實(shí)現(xiàn)計劃所規(guī)定的財務(wù)目標(biāo)。財務(wù)決策、財務(wù)計劃和財務(wù)控制組成了一個財務(wù)管理循環(huán)。(四)股份制企業(yè)財務(wù)管理的內(nèi)容股份制企業(yè)的財務(wù)目標(biāo)是股東財富最大化,股東財富最大化的途徑是提高報酬率和減少風(fēng)險。企業(yè)的報酬率高低和風(fēng)險大小則取決于投資項目、資本結(jié)構(gòu)和,股利分配政策。因此,財務(wù)管理的主要內(nèi)容是資產(chǎn)管理、融資管理、成本費(fèi)用管理和利潤分配管理等內(nèi)容。股份公司的財務(wù)報表附注財務(wù)報表附注用于顯示財務(wù)報表內(nèi)有關(guān)項目的附加信息和另外的財務(wù)信息,是企業(yè)財務(wù)報表不可缺少的組成部分,是對財
22、務(wù)報表本身無法或難以充分表述的內(nèi)容和項目所作的補(bǔ)充說明與詳細(xì)解釋。它的作用主要有:一是提高報表內(nèi)信息的可比性;二是增進(jìn)報表內(nèi)信息的可理解性;三是突出報表信息的重要性。財務(wù)報表附注一般包括基本會計假設(shè)、會計政策和會計估計變更、關(guān)聯(lián)方關(guān)系及其交易、資產(chǎn)負(fù)債表日后事項和或有事項等內(nèi)容。我國企業(yè)會計準(zhǔn)則對此做出了詳細(xì)規(guī)定,簡要介紹如下:1.基本會計假設(shè)。會計假設(shè)指會計機(jī)構(gòu)和會計人員對那些未經(jīng)確認(rèn)或無法正面論證的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)和會計事項,根據(jù)客觀的正常情況或變化趨勢所作出的合乎情理的判斷?;緯嫾僭O(shè)包括四個方面:(1)會計主體假設(shè),指每個企業(yè)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)必須與企業(yè)的所有者和其他經(jīng)濟(jì)組織分開;(2)持續(xù)經(jīng)營假設(shè)
23、;指假定企業(yè)在可預(yù)見的將來仍將以它現(xiàn)有的形式并按既定的目標(biāo)持續(xù)不斷地經(jīng)營下去;(3)會計期間假設(shè),我國規(guī)定以日歷年度作為企業(yè)的會計年度,即以公歷1月1日起至12月31日止為一個會計年度,以季度和月份作為會計期間時,其起訖日期也采用公歷日期;(4)貨幣計量假設(shè),即只有能用貨幣反映的經(jīng)濟(jì)活動,才能納入到會計系統(tǒng)中來。編制財務(wù)報表一般都是以基本會計假設(shè)為前提的。符合公認(rèn)的基本會計假設(shè)而編制的財務(wù)報表,不會對使用者造成任何誤解,一般不需要加以說明。如果編制財務(wù)報表時未遵守基本會計假設(shè),必須予以披露,并說明理由。2.會計政策和會計政策變更。會計政策指企業(yè)在會計核算時所遵循的具體原則,以及公司所采納的適合
24、自己的會計處理方法,包括合并政策、外幣折算、收入的確認(rèn)、所得稅的核算、存貨估價方法、長期投資的核算、壞賬損失的核算、借款費(fèi)用的處理、折舊政策等。會計政策變更指企業(yè)對相同的交易或事項由原來采用的會計政策改為另一會計政策的行為。附注中要求披露會計政策變更的內(nèi)容和理由、會計政策變更的影響數(shù)以及累積影響數(shù)不能合理確定的理由。3.會計估計變更。會計估計變更指對其結(jié)果不確定的交易或事項以最近可利用的信息為基礎(chǔ)所作的判斷。即當(dāng)會計估計所根據(jù)的基礎(chǔ)發(fā)生變化時,或由于新的信息、更多的經(jīng)驗或后來的發(fā)展,不得不對估計進(jìn)行修訂。會計估計變更采用未來適用法,附注中要求披露會計估計變更的內(nèi)容和理由、會計估計變更的影響數(shù)和
25、不易確定的影響數(shù)的理由。4.會計差錯。會計差錯指在會計核算時,由于確認(rèn)、計量、記錄等方面出現(xiàn)錯誤而導(dǎo)致的差錯。常見的產(chǎn)生會計差錯的原因有:采用法律或會計準(zhǔn)則等行政法規(guī)和規(guī)章所不允許的會計政策、賬戶分類以及計算錯誤、漏記已完成的交易等。企業(yè)發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)會計差錯時,應(yīng)根據(jù)差錯性質(zhì)和有關(guān)規(guī)定進(jìn)行糾正和調(diào)整。附注中要求披露重大會計差錯的內(nèi)容、更正方法及更正金額。5.關(guān)聯(lián)方關(guān)系及其交易。關(guān)聯(lián)方關(guān)系指關(guān)聯(lián)方之間的關(guān)系。存在關(guān)聯(lián)方關(guān)系時,交易雙方的關(guān)系常以一種微妙的方式影響交易。即使是公平交易,也很可能對未來的交易類型產(chǎn)生影響。關(guān)聯(lián)方關(guān)系存在的主要形式有四種:一是直接或間接控制其他企業(yè)或受其他企業(yè)控制,以及同受
26、某一企業(yè)控制的兩個或多個企業(yè);二是合營企業(yè);三是聯(lián)營企業(yè);四是主要投資者個人、關(guān)鍵管理人員或與其關(guān)系密切的家庭成員。關(guān)聯(lián)方交易指在關(guān)聯(lián)方之間轉(zhuǎn)移資源或義務(wù)的事項,而不論是否收取價款。關(guān)聯(lián)方在確定價格時,可以有一定程度的彈性。附注中要求披露關(guān)聯(lián)方關(guān)系的性質(zhì)、交易類型及其交易要素。6,資產(chǎn)負(fù)債表日后事項。資產(chǎn)負(fù)債表日后事項指的是自年度資產(chǎn)負(fù)債表日至財務(wù)報表批準(zhǔn)報出日之間發(fā)生的需要調(diào)整或說明的事項,包括調(diào)整事項和非調(diào)整事項。調(diào)整事項是對資產(chǎn)負(fù)債表日存在的情況提供進(jìn)一步證據(jù)的事項,以確定資產(chǎn)負(fù)債表日提供的財務(wù)信息是否與事實(shí)相符。這類事項所提供的新的或進(jìn)一步的證據(jù),有助于對資產(chǎn)負(fù)債表日存在狀況的有關(guān)金額
27、做出新估計,并據(jù)此對資產(chǎn)負(fù)債表日所反映的收入、費(fèi)用、資產(chǎn)、負(fù)債及股東權(quán)益進(jìn)行調(diào)整。如銷售退回、已確定獲得和支付賠償、已證實(shí)資產(chǎn)發(fā)生減損等。非調(diào)整事項是資產(chǎn)負(fù)債表日以后才發(fā)生或存在的事項,這類事項不影響資產(chǎn)負(fù)債表日存在的狀況,但若不加以說明,將會影響報表使用者做出正確估計和決策,因此也要在報表附注中予以披露。如股票和債券發(fā)行、外匯匯率有較大波動、自然災(zāi)害造成資產(chǎn)損失等。7.或有事項?;蛴惺马椫赣蛇^去交易或事項形成的一種狀況,其結(jié)果須通過未來不確定事項發(fā)生或不發(fā)生予以證實(shí)?;蛴胸?fù)債指過去的交易或事項形成的潛在義務(wù),其存在須通過未來不確定事項的發(fā)生或不發(fā)生予以證實(shí)?;蛴匈Y產(chǎn)指過去的交易或事項形成的潛
28、在資產(chǎn),其存在須通過未來不確定事項的發(fā)生或不發(fā)生予以證實(shí)。這三者都強(qiáng)調(diào)以下特征:一是由過去的交易或事項產(chǎn)生;二是具有不確定性;三是這種不確定性只能由未來發(fā)生的事項確定,不由企業(yè)控制。常見的或有事項有:商業(yè)票據(jù)背書轉(zhuǎn)讓或貼現(xiàn)、未決訴訟、未決仲裁、產(chǎn)品質(zhì)量保證等。因或有事項確認(rèn)的負(fù)債也叫預(yù)計負(fù)債,應(yīng)在資產(chǎn)負(fù)債表中單列項目反映,并在會計報表附注中作相應(yīng)披露,而與所確認(rèn)負(fù)債有關(guān)的費(fèi)用和支出,應(yīng)在扣除確認(rèn)的補(bǔ)償金額后,在利潤表中反映。或有負(fù)債與預(yù)計負(fù)債和負(fù)債都不同,它是潛在負(fù)債。極少會導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)利益流出企業(yè)的或有負(fù)債一般不予披露,但那些經(jīng)常發(fā)生或?qū)ζ髽I(yè)財務(wù)狀況和經(jīng)營成果有較大影響的或有負(fù)債,即使其導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)
29、利益流出企業(yè)的可能性極小,也應(yīng)予以披露?;蛴匈Y產(chǎn)一般不在附注中披露。股份公司的利潤表利潤表是以“收入費(fèi)用=利潤”為平衡關(guān)系,反映企業(yè)一定期間經(jīng)營成果的會計報表。它綜合反映了企業(yè)在某一時期營業(yè)收入、營業(yè)成本與費(fèi)用、主營業(yè)務(wù)利潤、營業(yè)利潤、投資收益、營業(yè)外收支、利潤總額、凈利潤等經(jīng)營成果的形成,是一張動態(tài)的會計報表。目前,我國利潤表采取“損溢滿計觀”來反映凈利潤的情況,即本期利潤表包括所有本期確認(rèn)的損益項目,不僅包括所有當(dāng)期正常營業(yè)項目的利潤,而且包括所有營業(yè)外收支和前期損益調(diào)整項目。1.利潤表的有關(guān)概念。收入是企業(yè)在銷售商品、提供勞務(wù)及讓渡資產(chǎn)使用權(quán)等日常活動中形成的經(jīng)濟(jì)利益的總流入。收入具有以
30、下特點(diǎn):(1)收入是企業(yè)日常活動中產(chǎn)生的,如工商企業(yè)銷售商品、提供勞務(wù)的收入;那些能為企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)利益,但不是企業(yè)日?;顒又挟a(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)利益的流入,不屬于收入,只能作為利得。(2)收入可能表現(xiàn)為企業(yè)資產(chǎn)的增加,也可能表現(xiàn)為企業(yè)負(fù)債的減少,也可能同時引起企業(yè)資產(chǎn)的增加和負(fù)債的減少。(3)收入將引起企業(yè)所有者權(quán)益的增加。費(fèi)用是企業(yè)在銷售商品、提供勞務(wù)等日常活動中所發(fā)生的經(jīng)濟(jì)利益的流出。費(fèi)用與收入按會計中的配比原則,即可得出企業(yè)在經(jīng)營活動中取得的盈利。費(fèi)用具有以下特點(diǎn):(1)費(fèi)用是企業(yè)日?;顒又邪l(fā)生的經(jīng)濟(jì)利益的流出,那些不是日?;顒又邪l(fā)生的經(jīng)濟(jì)利益的流出,屬于損失;(2)費(fèi)用可以表現(xiàn)為資產(chǎn)的減少,也可
31、以表現(xiàn)為負(fù)債的增加;(3)費(fèi)用將引起所有者權(quán)益的減少。利潤是企業(yè)在一定期間內(nèi)的經(jīng)營成果。利潤為營業(yè)利潤、投資凈收益和營業(yè)外收支凈額等三個項目的總額減去所得稅費(fèi)用之后的余額。有些補(bǔ)貼收入也計入利潤。營業(yè)利潤是企業(yè)在日?;顒又挟a(chǎn)生的利潤,為主營業(yè)務(wù)利潤和其他業(yè)務(wù)利潤減去有關(guān)期間費(fèi)用的余額;投資凈收益是投資收益與投資損失的差額;營業(yè)外收支是與企業(yè)日常經(jīng)營活動沒有直接關(guān)系的各項收入和支出,如捐贈收入或支出、固定資產(chǎn)盤盈或盤虧、處置固定資產(chǎn)凈收益或凈損失、罰款收入或支出等。2.利潤表項目的分類。按企業(yè)所從事的日?;顒拥男再|(zhì),收入有三種來源:一是對外銷售商品,二是提供勞務(wù),三是讓渡資產(chǎn)使用權(quán),主要表現(xiàn)為對
32、外貸款、對外投資或?qū)ν獬鲎獾取0慈粘;顒釉谄髽I(yè)中所處的地位,收入還可以分為主營業(yè)務(wù)收入和其他業(yè)務(wù)收入。主營業(yè)務(wù)收入是企業(yè)為完成其經(jīng)營目標(biāo)而從事的日?;顒又械闹饕椖?,可根據(jù)企業(yè)營業(yè)執(zhí)照上規(guī)定的主要業(yè)務(wù)范圍確定。其他業(yè)務(wù)收入是主營業(yè)務(wù)以外的其他日常活動帶來的經(jīng)濟(jì)利益,如工業(yè)企業(yè)銷售材料、提供非工業(yè)性勞務(wù)等。按照與收入的關(guān)系,費(fèi)用可分為營業(yè)成本和期間費(fèi)用兩部分。營業(yè)成本指所銷售商品的成本和所提供勞務(wù)的成本。營業(yè)成本按所銷售商品或所提供勞務(wù)在企業(yè)日?;顒又兴幍匚唬梢苑譃橹鳡I業(yè)務(wù)成本和其他業(yè)務(wù)成本。期間費(fèi)用包括管理費(fèi)用、營業(yè)費(fèi)用和財務(wù)費(fèi)用。管理費(fèi)用是企業(yè)行政管理部門為組織和管理生產(chǎn)經(jīng)營活動而發(fā)生的
33、各種費(fèi)用;營業(yè)費(fèi)用是企業(yè)在銷售商品、提供勞務(wù)等日?;顒又邪l(fā)生的除營業(yè)成本以外的各項費(fèi)用,以及專設(shè)銷售機(jī)構(gòu)的各項經(jīng)費(fèi);財務(wù)費(fèi)用是企業(yè)籌集生產(chǎn)經(jīng)營所需資金而發(fā)生的費(fèi)用。3.利潤表的作用。利潤表的作用主要體現(xiàn)在以下幾個方面:(1)通過衡量營業(yè)收入、費(fèi)用、利潤等絕對量指標(biāo),或用投資收益率、利潤率等相對指標(biāo),可以評價企業(yè)的經(jīng)營成果;比較企業(yè)在不同時期的有關(guān)指標(biāo)或與同行業(yè)不同企業(yè)相比,可以了解企業(yè)的成長潛力和獲利能力。(2)通過分析收入、費(fèi)用之間此消彼長的關(guān)系,評估企業(yè)產(chǎn)品需求的變動,有利于發(fā)現(xiàn)管理中的問題,使企業(yè)及時作出決策。(3)有助于評價、預(yù)測企業(yè)的償債能力,獲利能力的強(qiáng)弱是決定償債能力的一個重要因
34、素。發(fā)展規(guī)劃分析(一)公司發(fā)展規(guī)劃1、發(fā)展計劃(1)發(fā)展戰(zhàn)略作為高附加值產(chǎn)業(yè)的重要技術(shù)支撐,正在轉(zhuǎn)變發(fā)展思路,由“高速增長階段”向“高質(zhì)量發(fā)展”邁進(jìn)。公司順應(yīng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢,以“科技、創(chuàng)新”為經(jīng)營理念,以技術(shù)創(chuàng)新、智能制造、產(chǎn)品升級和節(jié)能環(huán)保為重點(diǎn),致力于構(gòu)造技術(shù)密集、資源節(jié)約、環(huán)境友好、品質(zhì)優(yōu)良、持續(xù)發(fā)展的新型企業(yè),推進(jìn)公司高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。(2)經(jīng)營目標(biāo)目前,行業(yè)正在從粗放式擴(kuò)張階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段,公司將進(jìn)一步擴(kuò)大高端產(chǎn)品的生產(chǎn)能力,抓住市場機(jī)遇,提高市場占有率;進(jìn)一步加大研發(fā)投入,注重技術(shù)創(chuàng)新,提升公司科技研發(fā)能力;進(jìn)一步加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)工作,積極開發(fā)應(yīng)用節(jié)能減排染整技術(shù),保持清潔生產(chǎn)和
35、節(jié)能減排的競爭優(yōu)勢;進(jìn)一步完善公司內(nèi)部治理機(jī)制,按照公司治理準(zhǔn)則的要求規(guī)范公司運(yùn)行,提升運(yùn)營質(zhì)量和效益,努力把公司打造成為行業(yè)的標(biāo)桿企業(yè)。2、具體發(fā)展計劃(1)市場開拓計劃公司將在鞏固現(xiàn)有市場基礎(chǔ)上,根據(jù)下游行業(yè)個性化、多元化的消費(fèi)特點(diǎn),以新技術(shù)新產(chǎn)品為支撐,加快市場開拓步伐。主要計劃如下:a、密切跟蹤市場消費(fèi)需求的變化,建立市場、技術(shù)、生產(chǎn)多部門聯(lián)動機(jī)制,提高公司對市場變化的反應(yīng)能力; b、進(jìn)一步完善市場營銷網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)銷售隊伍建設(shè),優(yōu)化以營銷人員為中心的銷售責(zé)任制,激發(fā)營銷人員的工作積極性; c、加強(qiáng)品牌建設(shè),以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)贏得客戶,充分利用互聯(lián)網(wǎng)宣傳途徑,擴(kuò)大公司知名度,增加客戶及市場
36、對迎豐品牌的認(rèn)同感; d、在鞏固現(xiàn)有市場的基礎(chǔ)上,積極開拓新市場,推進(jìn)省內(nèi)外市場的均衡協(xié)調(diào)發(fā)展,進(jìn)一步提升公司市場占有率。(2)技術(shù)開發(fā)計劃公司的技術(shù)開發(fā)工作將重點(diǎn)圍繞提升產(chǎn)品品質(zhì)、節(jié)能環(huán)保、知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)等方面展開。公司將在現(xiàn)有專利、商標(biāo)等相關(guān)知識產(chǎn)權(quán)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)工作,將技術(shù)研發(fā)成果整理并進(jìn)行相應(yīng)的專利申請,通過對公司無形資產(chǎn)的保護(hù),切實(shí)做好知識產(chǎn)權(quán)的維護(hù)。為保證上述技術(shù)開發(fā)計劃的順利實(shí)施,公司將加大科研投入,強(qiáng)化研發(fā)隊伍素質(zhì),創(chuàng)新管理機(jī)制和服務(wù)機(jī)制,積極參加行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定,不斷提高企業(yè)的整體技術(shù)開發(fā)能力。(3)人力資源發(fā)展計劃培育、擁有一支有事業(yè)心、有創(chuàng)造力的人才隊伍,
37、是企業(yè)核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展的原動力。隨著經(jīng)營規(guī)模的不斷擴(kuò)大,公司對人才的需求將更為迫切,人才對公司發(fā)展的支撐作用將進(jìn)一步顯現(xiàn)。為此,公司將重點(diǎn)做好以下工作:a、加強(qiáng)人才的培養(yǎng)與引進(jìn)工作,培育優(yōu)秀技術(shù)人才、管理人才;b、加強(qiáng)與高校間的校企人才合作,充分利用高校的人才優(yōu)勢和教育資源優(yōu)勢,開展技術(shù)合作和人才培養(yǎng),全面提升技術(shù)人員的整體素質(zhì);c、加強(qiáng)對基層員工的技能培訓(xùn)和崗位培訓(xùn),提高勞動熟練程度和自動化設(shè)備的操作能力,有效提高勞動效率和產(chǎn)品質(zhì)量。d、積極探索員工激勵機(jī)制,進(jìn)一步完善以績效為導(dǎo)向的人力資源管理體系,充分調(diào)動員工的積極性。(4)企業(yè)并購計劃公司將抓住行業(yè)整合機(jī)會,根據(jù)自身發(fā)展戰(zhàn)略,充分
38、利用現(xiàn)有的綜合競爭優(yōu)勢,整合有價值的市場資源,推進(jìn)收購、兼并、控股或參股同行業(yè)具有一定互補(bǔ)優(yōu)勢的公司,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品經(jīng)營和資本經(jīng)營、產(chǎn)業(yè)資本與金融資本的有機(jī)結(jié)合,進(jìn)一步增強(qiáng)公司的經(jīng)營規(guī)模和市場競爭能力。(5)籌融資計劃目前公司正處于快速發(fā)展期,新生產(chǎn)線建設(shè)、技術(shù)改造、科技開發(fā)、人才引進(jìn)、市場拓展等方面均需較大的資金投入。公司將根據(jù)經(jīng)營發(fā)展計劃和需要,綜合考慮融資成本、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、資金使用時間等多種因素,采取多元化的籌資方式,滿足不同時期的資金需求,推動公司持續(xù)、快速、健康發(fā)展。積極利用資本市場的直接融資功能,為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展籌措資金。3、面臨困難公司資產(chǎn)規(guī)模將進(jìn)一步增長,業(yè)務(wù)將不斷發(fā)展和擴(kuò)大,但在戰(zhàn)略
39、規(guī)劃、營銷策略、組織設(shè)計、資源配置,特別是資金管理和內(nèi)部控制等方面面臨新的挑戰(zhàn)。同時,公司今后發(fā)展中,需要大量的管理、營銷、技術(shù)等方面的人才,也使公司面臨較大的人才培養(yǎng)、引進(jìn)和合理使用的壓力。公司必須盡快提高各方面的應(yīng)對能力,才能保持持續(xù)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)各項業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)。(1)資金不足發(fā)展計劃的實(shí)施需要足夠的資金支持。目前公司融資手段較為單一,所需資金主要通過銀行貸款解決,融資成本較高,還本付息壓力較大,難以滿足公司快速發(fā)展的要求。因此,能否借助資本市場,將成為公司發(fā)展計劃能否成功實(shí)施的關(guān)鍵。如果不能順利募集到足夠的資金,公司的發(fā)展計劃將難以如期實(shí)現(xiàn)。(2)人才緊缺隨著經(jīng)營規(guī)模的不斷擴(kuò)大,公司在新產(chǎn)
40、品新技術(shù)開發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營管理方面,高級科研人才和管理人才相對缺乏,將影響公司進(jìn)一步提高研發(fā)能力和管理水平。因此,能否盡快引進(jìn)、培養(yǎng)這方面人才將對募投項目的順利實(shí)施和公司未來發(fā)展產(chǎn)生較大的影響。4、采用的方式、方法或途徑建立多渠道融資體系,實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)公司擬建立資本市場直接融資渠道,改變?nèi)谫Y渠道單一依賴銀行貸款的現(xiàn)狀,為公司未來重大投資項目的順利實(shí)施籌集所需資金,確保公司經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。同時,加強(qiáng)與商業(yè)銀行的聯(lián)系,構(gòu)建良好的銀企合作關(guān)系,及時獲得商業(yè)銀行的貸款支持,緩解公司發(fā)展過程中的資金壓力。(1)內(nèi)部培養(yǎng)和外部引進(jìn)高層次人才,應(yīng)對經(jīng)營規(guī)??焖偬嵘媾R的挑戰(zhàn)公司現(xiàn)有人員在數(shù)量、知識結(jié)
41、構(gòu)和專業(yè)技能等方面將不能完全滿足公司快速發(fā)展的需求,公司需加快內(nèi)部培養(yǎng)和外部引進(jìn)高層次人才的力度,確保高素質(zhì)技術(shù)人才、經(jīng)營管理人才以及營銷人才滿足公司發(fā)展需要。為此,公司擬采取下列措施:(1)加強(qiáng)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,通過建立有市場競爭力的薪酬體系和公平有序的職業(yè)晉升機(jī)制,吸引優(yōu)秀的技術(shù)、營銷、管理人才加入公司,提升公司綜合競爭力;(2)進(jìn)一步完善以績效為導(dǎo)向的員工激勵與約束機(jī)制,努力營造團(tuán)結(jié)和諧的企業(yè)文化,強(qiáng)化員工對企業(yè)的歸屬感和責(zé)任感,保持公司人才隊伍的穩(wěn)定性和積極性;(3)加強(qiáng)年輕人才的培養(yǎng),建立人才儲備機(jī)制,增強(qiáng)公司人才隊伍的深度和厚度,形成完整有序的人才梯隊,實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展。(2)以
42、市場需求為驅(qū)動,提高公司競爭能力公司將以市場為導(dǎo)向,認(rèn)真研究市場需求,密切跟蹤印染行業(yè)政策及最新發(fā)展動向,推動科技創(chuàng)新和加大研發(fā)投入,優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),開拓高端市場,不斷提升管理水平和服務(wù)質(zhì)量,豐富服務(wù)內(nèi)容,完善和延伸產(chǎn)業(yè)鏈,提升公司的核心競爭力和市場地位,最終實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。(二)保障措施1、推動區(qū)域交流合作積極參與“一帶一路”建設(shè),采取園區(qū)共建、技術(shù)合作、資本合作和貿(mào)易換資源等多種方式,加強(qiáng)與市場需求大的沿線國家開展貿(mào)易合作。加強(qiáng)同區(qū)域內(nèi)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)合作,在重點(diǎn)領(lǐng)域合作實(shí)現(xiàn)突破,合作取得積極成效。2、強(qiáng)化督促考核制定細(xì)化年度工作方案,建立監(jiān)督檢查和績效考核機(jī)制,明確重點(diǎn)工作和項目,充分發(fā)揮骨干企業(yè)的主題作用,充分發(fā)揮骨干企業(yè)的主體作用,凝聚
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