0411-現(xiàn)代物流系統(tǒng)結(jié)構(gòu)分析_第1頁
0411-現(xiàn)代物流系統(tǒng)結(jié)構(gòu)分析_第2頁
0411-現(xiàn)代物流系統(tǒng)結(jié)構(gòu)分析_第3頁
0411-現(xiàn)代物流系統(tǒng)結(jié)構(gòu)分析_第4頁
0411-現(xiàn)代物流系統(tǒng)結(jié)構(gòu)分析_第5頁
已閱讀5頁,還剩33頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、4.3現(xiàn)代物流系統(tǒng)分析1復(fù)習(xí):物流系統(tǒng)物流系統(tǒng)示意圖采購生產(chǎn)銷售搬運(yùn)輸送包裝保管加工接收訂貨發(fā)出訂貨庫存發(fā)貨物流系統(tǒng)作業(yè)系統(tǒng)信息系統(tǒng)2案例4-4某企業(yè)擬建一座現(xiàn)代化的配送中心,資金、設(shè)計(jì)圖已到位,現(xiàn)在遇到一個(gè)問題:有A、B、C三個(gè)地段位置可供選擇,三個(gè)位置各有利弊,選擇哪一個(gè)位置比較合適?(為什么要去選位置?)結(jié)合案例3-6,P73.分析現(xiàn)代化的配送中心選址應(yīng)該考慮哪些方面的問題?現(xiàn)代物流系統(tǒng)分析的必要性?3擴(kuò)展:物流系統(tǒng)分析與選址1.選址的意義4擴(kuò)展:物流系統(tǒng)分析與選址2.選址的目標(biāo)1、成本最小化2、物流量最大化3、服務(wù)最優(yōu)化4、發(fā)展?jié)摿ψ畲蠡?、綜合評(píng)價(jià)目標(biāo)成本主要包括運(yùn)輸成本與設(shè)施成本服

2、務(wù)指標(biāo)主要包括送貨時(shí)間、距離、速度和準(zhǔn)時(shí)率物流量的主要指標(biāo)是吞吐量和周轉(zhuǎn)量5擴(kuò)展:物流系統(tǒng)分析與選址3.選址的步驟及影響因素 6早在第二次世界大戰(zhàn)期間,系統(tǒng)分析(Systems Analysis)這門學(xué)科就和運(yùn)籌學(xué)同時(shí)出現(xiàn)了。后來,系統(tǒng)分析逐步成為很熱門的方法和技術(shù),其應(yīng)用范圍也由早期的武器系統(tǒng)擴(kuò)展到政府部門、行政事業(yè)和企業(yè)界的決策的制定與分析。7系統(tǒng)分析,就是利用科學(xué)的分析工具和方法,分析和確定系統(tǒng)的目的、功能、環(huán)境、費(fèi)用與效益等問題,抓住系統(tǒng)中需要決策的若干關(guān)鍵問題,根據(jù)其性質(zhì)和要求,在充分調(diào)查研究和掌握可靠信息資料的基礎(chǔ)上,確定系統(tǒng)目標(biāo),提出為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的若干可行方案,通過模型進(jìn)行仿真試驗(yàn)

3、,優(yōu)化分析和綜合評(píng)價(jià),最后整理出完整、正確、可行的綜合資料,從而為決策提供充分依據(jù)。系統(tǒng)分析實(shí)際上是綜合運(yùn)用科學(xué)方法、技術(shù)來處理問題的一種態(tài)度和觀點(diǎn)。8一般的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析:獨(dú)立分析、決策自己內(nèi)部這一塊的功能模塊,做到小模塊的正常運(yùn)行;物流中的系統(tǒng)分析:把物流系統(tǒng)的各項(xiàng)要素作為一個(gè)整體來看待。9一、物流系統(tǒng)分析的含義和特點(diǎn)1.物流系統(tǒng)分析的含義10一、物流系統(tǒng)分析的含義和特點(diǎn)物流系統(tǒng)分析的目的通過分析比較各種替代方案的有關(guān)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),得出決策者形成正確判斷所必需的資料和信息,以便獲得最優(yōu)系統(tǒng)方案。系統(tǒng)問題系統(tǒng)分析最優(yōu)系統(tǒng)方案11一、物流系統(tǒng)分析的含義和特點(diǎn)2.物流系統(tǒng)分析的特點(diǎn)系統(tǒng)分析以系統(tǒng)整

4、體效益為目標(biāo),以尋求解決特定問題的最優(yōu)策略為重點(diǎn),運(yùn)用定性和定量分析方法,為決定者提供價(jià)值判斷,以求得有利的決策。12一、物流系統(tǒng)分析的含義和特點(diǎn)2.物流系統(tǒng)分析的特點(diǎn)系統(tǒng)分析以系統(tǒng)整體效益為目標(biāo),以尋求解決特定問題的最優(yōu)策略為重點(diǎn),運(yùn)用定性和定量分析方法,為決定者提供價(jià)值判斷,以求得有利的決策。(1)以整體為目標(biāo)(2)以特定問題為對(duì)象(3)運(yùn)用定量方法(4)憑借價(jià)值判斷13一、物流系統(tǒng)分析的含義和特點(diǎn)2.物流系統(tǒng)分析的特點(diǎn)(1)以整體為目標(biāo)在一個(gè)系統(tǒng)中,處于各個(gè)層次的子系統(tǒng)都具有特定的功能和目標(biāo),彼此分工協(xié)作,才能實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)整體的共同目標(biāo)。運(yùn)輸車輛、路線、儲(chǔ)存場所、倉庫造價(jià)、倉庫地點(diǎn)、能源消耗

5、等14一、物流系統(tǒng)分析的含義和特點(diǎn)2.物流系統(tǒng)分析的特點(diǎn)(2)以特定問題為對(duì)象物流系統(tǒng)中的許多問題都含有不確定因素,而系統(tǒng)分析就是針對(duì)這種不確定性的情況,研究解決問題的各種方案及其可能產(chǎn)生的結(jié)果。不同的系統(tǒng)分析所解決的問題不同,即使對(duì)相同的系統(tǒng)要解決的問題也要進(jìn)行不同的分析,制訂不同的求解方法,因此系統(tǒng)分析必須以能求得解決特定問題的最佳方案為重點(diǎn)。15一、物流系統(tǒng)分析的含義和特點(diǎn)2.物流系統(tǒng)分析的特點(diǎn)(2)以特定問題為對(duì)象例如,郵政物流配送車輛優(yōu)化調(diào)度問題就是對(duì)一系列裝貨點(diǎn)和卸貨點(diǎn),組織適當(dāng)?shù)男熊嚲€路,使車輛有序地通過它們,在滿足一定的約束條件(如貨物需求量、發(fā)送量、交發(fā)貨時(shí)間、車輛容量限制、

6、行駛里程限制、時(shí)間限制等)下,達(dá)到一定的目標(biāo)(如路程最短、費(fèi)用最少、時(shí)間盡量少、使用車輛數(shù)盡量少等)。16一、物流系統(tǒng)分析的含義和特點(diǎn)2.物流系統(tǒng)分析的特點(diǎn)(3)運(yùn)用定量方法物流的需求預(yù)測、成本的最小化、配送車輛的優(yōu)化調(diào)度方案、配送運(yùn)輸模式的優(yōu)化、實(shí)物網(wǎng)絡(luò)干線的優(yōu)化等,這些都需要用數(shù)學(xué)的工具,通過建立數(shù)學(xué)模型進(jìn)行定量分析。在進(jìn)行定量分析之前,首先需通過調(diào)查、實(shí)驗(yàn)、觀察、記錄各種數(shù)據(jù)和資料,然后建立相關(guān)的數(shù)學(xué)模型,通過模型可確認(rèn)影響系統(tǒng)功能和目標(biāo)的主要因素及其影響程度,模型的優(yōu)化和仿真計(jì)算有助于求出整個(gè)物流系統(tǒng)達(dá)到最優(yōu)化的若干替代方案,最后結(jié)合實(shí)際情況和經(jīng)驗(yàn)決定最優(yōu)方案,從而為選擇最優(yōu)系統(tǒng)方案提

7、供足夠的信息。17一、物流系統(tǒng)分析的含義和特點(diǎn)2.物流系統(tǒng)分析的特點(diǎn)(3)運(yùn)用定量方法特別注重實(shí)踐性。在許多復(fù)雜情況下,需要有精確可靠的數(shù)字、資料,作為科學(xué)判斷的依據(jù)。如果利用數(shù)學(xué)模型有困難,還要借助于結(jié)構(gòu)模型解析法或計(jì)算機(jī)仿真模型。18一、物流系統(tǒng)分析的含義和特點(diǎn)2.物流系統(tǒng)分析的特點(diǎn)(4)憑借價(jià)值判斷19二、物流系統(tǒng)的分析原則案例4-5 一次失敗的抉擇 :全國性的制造銷售企業(yè),除華中區(qū)域外,其它地區(qū)都是采用第三方物流模式。在華中,考慮到自營物流的好處,以及將來把自己的物流作為承接別人物流的第三方物流。實(shí)施后,華中區(qū)域的物流,人才、設(shè)備、風(fēng)險(xiǎn)、投資等都受到極大制約。承接物流生意也不好,后來放

8、棄。失敗的原因是什么?一個(gè)物流系統(tǒng)由許多要素組成,要素之間相互作用,物流系統(tǒng)與環(huán)境互相影響,這些問題涉及面廣而又錯(cuò)綜復(fù)雜。因此,物流系統(tǒng)的分析,應(yīng)考以下原則:20二、物流系統(tǒng)的分析原則1.外部條件與內(nèi)部條件相結(jié)合的原則一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營管理物流系統(tǒng),不僅受到企業(yè)內(nèi)部各種因素如企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)品技術(shù)特征、職工素質(zhì)、管理制度與管理組織等的作用,而且還受到社會(huì)經(jīng)濟(jì)動(dòng)向及市場狀況等環(huán)境因素的影響。2.當(dāng)前利益與長遠(yuǎn)利益相結(jié)合在進(jìn)行方案的優(yōu)選時(shí),既要考慮當(dāng)前利益,又要考慮長遠(yuǎn)利益。如果所采用的方案對(duì)當(dāng)前和長遠(yuǎn)都有利,當(dāng)然最為理想。但如果方案對(duì)當(dāng)前不利,而對(duì)長遠(yuǎn)有利,此時(shí)要通過全面分析后再作結(jié)論。一般來說,只

9、有兼顧當(dāng)前利益和長遠(yuǎn)利益的物流系統(tǒng)才是好的物流系統(tǒng)。問題:現(xiàn)實(shí)中,在建物流系統(tǒng)的時(shí)候,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)對(duì)當(dāng)前利益有利,但對(duì)長遠(yuǎn)利益有不良影響;或當(dāng)前用不到,但不久以后就會(huì)用得到某個(gè)功能。怎么辦?開發(fā)新端口,新建子系統(tǒng),用以增加或限制某個(gè)子模塊或子系統(tǒng)。21二、物流系統(tǒng)的分析原則3.局部效益與整體效益的結(jié)合在分析物流系統(tǒng)時(shí)常常會(huì)出現(xiàn)這種情況,局部效益與物流系統(tǒng)整體效益并不一致。其原因就在于物流系統(tǒng)的“二律背反”規(guī)律,即某一局部效益的增長可能帶來另一局部效益的減少。如果局部效益來看是經(jīng)濟(jì)的,但整體效益并不理想,則這種方案不可?。环粗?,局部效益并不經(jīng)濟(jì),但整體效益是好的,這種方案則可取。22二、物流系統(tǒng)的

10、分析原則4.定量分析與定性分析相結(jié)合物流系統(tǒng)分析不僅要進(jìn)行定量分析,而且要進(jìn)行定性分析。物流系統(tǒng)分析總是遵循“定性定量定性”這一循環(huán)往復(fù)的過程。不了解物流系統(tǒng)各個(gè)方面的性質(zhì),就不可能建立起探討物流系統(tǒng)定量關(guān)系的數(shù)學(xué)模型。定性和定量二者結(jié)合起來綜合分析,才能達(dá)到優(yōu)化的目的。定性-用文字語言進(jìn)行相關(guān)描述定量-用數(shù)學(xué)語言進(jìn)行描述比如:一個(gè)蘋果,定性分析是確定這個(gè)蘋果有哪些元素組成,定量分析是計(jì)算出各種元素的量分別是多少。23三、物流系統(tǒng)分析的要素(1)目的。只有目標(biāo)明確,才能獲得最優(yōu)的信息,才能建立和提供最優(yōu)的分析依據(jù)。(2)可行方案。足夠的替代方案是系統(tǒng)分析選優(yōu)的前提。替代方案足夠就能有較大的選擇

11、余地,使系統(tǒng)更優(yōu)。(3)模型。包括數(shù)字模型、邏輯模型??梢灶A(yù)測和分析系統(tǒng)的優(yōu)化程度及提出改進(jìn)措施等。(4)費(fèi)用與效益。原則是效益大于費(fèi)用。(5)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。用于確定各種替代方案優(yōu)先選用的順序。 24三、物流系統(tǒng)分析的要素物流系統(tǒng)分析的五個(gè)基本要素是:目的、可行方案、模型、費(fèi)用和效益、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。1.目的目的是決策的出發(fā)點(diǎn),為了正確獲得決定最優(yōu)化物流系統(tǒng)方案所需要的各種有關(guān)信息,物流系統(tǒng)分析人員的首要任務(wù)就是充分了解建立物流系統(tǒng)的目的和要求,同時(shí)還應(yīng)確定物流系統(tǒng)的構(gòu)成和范圍。25三、物流系統(tǒng)分析的要素物流系統(tǒng)分析的五個(gè)基本要素是:目的、可行方案、模型、費(fèi)用和效益、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。2.可行方案也叫替代方案。

12、一般情況下,為實(shí)現(xiàn)某一目的,總會(huì)有幾種可采取的方案或手段。這些方案彼此之間可以替換。比如倉庫的位置,可以選A地,也可以選B地、C地。而這些方案各有利有弊,選擇一種最合理方案是物流系統(tǒng)分析研究和解決的問題。26三、物流系統(tǒng)分析的要素物流系統(tǒng)分析的五個(gè)基本要素是:目的、可行方案、模型、費(fèi)用和效益、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。3.模型模型是對(duì)實(shí)體物流系統(tǒng)抽象的描述。它可以將復(fù)雜的問題化成易于處理的形式。即便在尚未建立實(shí)體物流系統(tǒng)的情況下,可以借助一定的模型來有效地求得物流系統(tǒng)設(shè)計(jì)所需要的參數(shù),并據(jù)此確定各種制約條件。同時(shí)我們還可以利用模型來預(yù)測各替代方案的性能、費(fèi)用和效益,有利各種替代方案的分析和比較。27三、物流系

13、統(tǒng)分析的要素物流系統(tǒng)分析的五個(gè)基本要素是:目的、可行方案、模型、費(fèi)用和效益、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。4.費(fèi)用和效益費(fèi)用和效益是分析和比較抉擇方案的重要標(biāo)志,用于方案實(shí)施的實(shí)際支出就是費(fèi)用,達(dá)到目的所取得的成果就是效益。如果能把費(fèi)用和效益都折合貨幣形式來比較,一般說來效益大于費(fèi)用的設(shè)計(jì)方案是可取的,反之剛不可取。費(fèi)用和效益之間,原則是 效益大于費(fèi)用。28三、物流系統(tǒng)分析的要素物流系統(tǒng)分析的五個(gè)基本要素是:目的、可行方案、模型、費(fèi)用和效益、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。5.評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià)基準(zhǔn)是物流系統(tǒng)分析中確定各種替代方案優(yōu)先順序的標(biāo)準(zhǔn)。通過評(píng)價(jià)基準(zhǔn)對(duì)各方案進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),確定出各方案的優(yōu)先順序。評(píng)價(jià)基準(zhǔn)一般根據(jù)物流系統(tǒng)的具體情況而定

14、,費(fèi)用與效益的比較是評(píng)價(jià)各方案的基本手段。29四、物流系統(tǒng)分析的內(nèi)容物流系統(tǒng)分析的內(nèi)容物流系統(tǒng)外部環(huán)境的分析物流系統(tǒng)內(nèi)部環(huán)境的分析物資生產(chǎn)狀況物資的流通物資的消費(fèi)財(cái)政信貸狀況國家方針、政策、制度等物質(zhì)需求變化的特點(diǎn)、需求量、需求對(duì)象、需求構(gòu)成、以及所涉及的需求聯(lián)系方法物流系統(tǒng)各作業(yè)部門有關(guān)物流活動(dòng)的數(shù)據(jù),如市場分布狀況,供貨渠道,銷售狀況等構(gòu)成物流生產(chǎn)的新技術(shù)、新設(shè)備、新要求、新項(xiàng)目等庫存物資的數(shù)量、品種、分布情況、季節(jié)性變化、質(zhì)量狀況等運(yùn)輸能力的變化、運(yùn)輸方式的選擇、運(yùn)輸條件和要求等各種物流費(fèi)用的占用、支出,社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益等30五、物流系統(tǒng)分析的步驟案例4-6 選擇最優(yōu)方案提供分析結(jié)果找出、闡

15、明問題未來環(huán)境調(diào)整約束或重新闡明問題生成備選方案建模評(píng)價(jià)備選方案現(xiàn)狀分析原始情況31五、物流系統(tǒng)分析的步驟系統(tǒng)分析對(duì)物流系統(tǒng)必須回答下面六個(gè)問題:(1)目的,Why, 為什么?(2)對(duì)象,What, 是什么?(3)地點(diǎn),Where,在何處做?(4)時(shí)間,When, 何時(shí)做?(5)人, Who, 由誰來做?(6)方法,How, 怎樣做?32五、物流系統(tǒng)分析的步驟系統(tǒng)分析沒有固定的方法和程序,物流系統(tǒng)分析可以包括下面6個(gè)步驟:1.界定問題是包括整套物流作業(yè)的大系統(tǒng),還是某些功能的內(nèi)部系統(tǒng);改造原有物流系統(tǒng),還是重新設(shè)計(jì)物流系統(tǒng)2.確定目標(biāo)目標(biāo)之間相互制約(如物流成本有服務(wù)水平),要考慮各項(xiàng)目標(biāo)的協(xié)

16、調(diào),注重整體性可行性經(jīng)濟(jì)性。33五、物流系統(tǒng)分析的步驟系統(tǒng)分析沒有固定的方法和程序,物流系統(tǒng)分析可以包括下面6個(gè)步驟:3.提出方案必須以資料為依據(jù),方案的可行性論證要以精確的數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)。4.建立模型建立模型是為了找出說明系統(tǒng)功能的主要因素及其相互關(guān)系,確認(rèn)主要因素的影響程度、相關(guān)程度、總目標(biāo)和分目標(biāo)的達(dá)成途徑及其約束條件。34五、物流系統(tǒng)分析的步驟系統(tǒng)分析沒有固定的方法和程序,物流系統(tǒng)分析可以包括下面6個(gè)步驟:5.系統(tǒng)最優(yōu)化(綜合評(píng)價(jià)各可行性方案的經(jīng)濟(jì)效果)對(duì)若干個(gè)替代方案的模型進(jìn)行仿真和優(yōu)化計(jì)算,確定幾個(gè)替代方案。6.綜合評(píng)價(jià)依據(jù)前提條件、假定條件、約束條件,結(jié)合知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,為選擇最

17、佳方案提供必要的信息。35五、物流系統(tǒng)分析的步驟確定最終方案綜合評(píng)價(jià)系統(tǒng)最優(yōu)化建立模型提出方案確定目標(biāo)界定問題是否滿意?是否本課結(jié)束!369、靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。2022/9/92022/9/9Friday, September 9, 202210、雨中黃葉樹,燈下白頭人。2022/9/92022/9/92022/9/99/9/2022 2:01:10 PM11、以我獨(dú)沈久,愧君相見頻。2022/9/92022/9/92022/9/9Sep-2209-Sep-2212、故人江海別,幾度隔山川。2022/9/92022/9/92022/9/9Friday, September 9, 2022

18、13、乍見翻疑夢,相悲各問年。2022/9/92022/9/92022/9/92022/9/99/9/202214、他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國見青山。09 九月 20222022/9/92022/9/92022/9/915、比不了得就不比,得不到的就不要。九月 222022/9/92022/9/92022/9/99/9/202216、行動(dòng)出成果,工作出財(cái)富。2022/9/92022/9/909 September 202217、做前,能夠環(huán)視四周;做時(shí),你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。2022/9/92022/9/92022/9/92022/9/99、沒有失敗,只有暫時(shí)停止成功!。2022/9/

19、92022/9/9Friday, September 9, 202210、很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒有。2022/9/92022/9/92022/9/99/9/2022 2:01:10 PM11、成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。2022/9/92022/9/92022/9/9Sep-2209-Sep-2212、世間成事,不求其絕對(duì)圓滿,留一份不足,可得無限完美。2022/9/92022/9/92022/9/9Friday, September 9, 202213、不知香積寺,數(shù)里入云峰。2022/9/92022/9/92022/9/92022/9/99/9/20

20、2214、意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。09 九月 20222022/9/92022/9/92022/9/915、楚塞三湘接,荊門九派通。九月 222022/9/92022/9/92022/9/99/9/202216、少年十五二十時(shí),步行奪得胡馬騎。2022/9/92022/9/909 September 202217、空山新雨后,天氣晚來秋。2022/9/92022/9/92022/9/92022/9/99、楊柳散和風(fēng),青山澹吾慮。2022/9/92022/9/9Friday, September 9, 202210、閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。2022/9/92

21、022/9/92022/9/99/9/2022 2:01:10 PM11、越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。2022/9/92022/9/92022/9/9Sep-2209-Sep-2212、越是無能的人,越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。2022/9/92022/9/92022/9/9Friday, September 9, 202213、知人者智,自知者明。勝人者有力,自勝者強(qiáng)。2022/9/92022/9/92022/9/92022/9/99/9/202214、意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。09 九月 20222022/9/92022/9/92022/9/915、最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。九月 222022/9/92022/9/9202

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論