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1、初步設(shè)計(jì)概算評(píng)審工作質(zhì)量探討摘要:科技不斷進(jìn)步,企業(yè)投資項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)概算工作也隨之發(fā)生了較大變化。此時(shí),相關(guān)部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)概算評(píng)審的重視度,以自身發(fā)展現(xiàn)狀為主來對(duì)設(shè)計(jì)概算進(jìn)行優(yōu)化處理,通過這種方式不僅可以提高施工質(zhì)量,還能提升企業(yè)的投資效益??茖W(xué)設(shè)計(jì)概算評(píng)審模式對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施的有效性起著關(guān)鍵性作用。此時(shí),相關(guān)部門需要?jiǎng)?chuàng)新自身的管理理念,緊跟時(shí)展步伐,全面分析初步設(shè)計(jì)方案在運(yùn)用過程中存在的問題,并結(jié)合自身實(shí)際情況采取相應(yīng)的解決對(duì)策,提高企業(yè)的投資效益,為項(xiàng)目施工的順利實(shí)施提供有利條件。除此之外,相關(guān)部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)專業(yè)人員的培訓(xùn),提高他們的專業(yè)水平和技術(shù)運(yùn)用能力,保證項(xiàng)目工程建設(shè)的質(zhì)量,并適當(dāng)提高
2、招聘要求,引進(jìn)高水平的技術(shù)操作人員,為他們制訂相應(yīng)的培訓(xùn)方案,為構(gòu)建高水平工作團(tuán)隊(duì)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。工作人員應(yīng)不斷豐富自身文化知識(shí),學(xué)習(xí)新的工作技術(shù),樹立正確的工作理念,提高自身業(yè)務(wù)能力。文章主要圍繞提升企業(yè)投資項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)概算評(píng)審工作質(zhì)量的思考展開討論。關(guān)鍵詞:企業(yè)投資項(xiàng)目;初步設(shè)計(jì);概算評(píng)審;工作質(zhì)量隨著科技的不斷進(jìn)步,傳統(tǒng)的評(píng)審方式很難達(dá)到當(dāng)前企業(yè)投資項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)的要求。在此過程中,相關(guān)部門應(yīng)轉(zhuǎn)變管理思路,創(chuàng)新設(shè)計(jì)理念,以自身真實(shí)狀況為核心,結(jié)合行業(yè)運(yùn)營(yíng)趨勢(shì)來優(yōu)化設(shè)計(jì)評(píng)審方案,通過這種方式提高各項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)施水平,保證各環(huán)節(jié)的有序性,充分發(fā)揮企業(yè)的投資效益,為工程項(xiàng)目施工的穩(wěn)定有序性打下堅(jiān)實(shí)
3、基礎(chǔ)。與此同時(shí),相關(guān)部門還應(yīng)強(qiáng)化員工專業(yè)培訓(xùn),提高他們整體素質(zhì),依照員工的實(shí)際情況制訂相應(yīng)的培養(yǎng)機(jī)制,豐富其文化知識(shí),以便他們能夠?qū)⑿碌能浖夹g(shù)應(yīng)用到工作中,提高審評(píng)概算工作的精確度,為工程項(xiàng)目效率的提升創(chuàng)造有利條件。與此同時(shí),可以建立相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制,全面分析員工的實(shí)際需求,將精神激勵(lì)和物質(zhì)激勵(lì)巧妙地融合到一起,以此更好地激發(fā)員工工作熱情,使其全身心投入到各環(huán)節(jié)工作當(dāng)中,對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施的有效性有積極影響。一、設(shè)計(jì)概算的概念和作用設(shè)計(jì)概算的依據(jù)為初步設(shè)計(jì)文件,并按規(guī)定的計(jì)價(jià)依據(jù)、原則、程序,對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的工程費(fèi)用、工程建設(shè)其他費(fèi)用、預(yù)備費(fèi)、建設(shè)期貸款利息、鋪底流動(dòng)資金進(jìn)行計(jì)算。設(shè)計(jì)概算的實(shí)施尤為關(guān)
4、鍵,是初步設(shè)計(jì)文件當(dāng)中的核心內(nèi)容。在此過程中將設(shè)計(jì)單位作為主體,以初步設(shè)計(jì)圖紙為根本出發(fā)點(diǎn),綜合計(jì)算出工程量信息,科學(xué)地運(yùn)用相關(guān)費(fèi)用定額等數(shù)據(jù),以此確保工程費(fèi)用計(jì)算的有效性。與此同時(shí),當(dāng)企業(yè)投資項(xiàng)目的設(shè)計(jì)概算完成多環(huán)節(jié)的審批后,最終得出的總費(fèi)用至關(guān)重要,將作為這項(xiàng)建設(shè)投資當(dāng)中最高限額的標(biāo)準(zhǔn)。若經(jīng)過實(shí)際核算后,建設(shè)項(xiàng)目總概算遠(yuǎn)超過投資估算范圍,此種情況應(yīng)及時(shí)上報(bào),嚴(yán)格遵循相關(guān)部門的指令依次實(shí)施各項(xiàng)工作。例如,初步設(shè)計(jì)的概算總投資超出報(bào)告批復(fù)文件的10%以上,或項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)模、建筑性質(zhì)等發(fā)生重大變更的,應(yīng)向原審批部門重新申報(bào)。除此之外,設(shè)計(jì)概算也十分重要,能夠?qū)υO(shè)計(jì)方案的經(jīng)濟(jì)適用性進(jìn)行有效評(píng)估,對(duì)
5、于同一建設(shè)項(xiàng)目,制訂出多樣化的設(shè)計(jì)方案,從中選出最佳的建設(shè)方案,合理利用財(cái)政資金,為企業(yè)資金效益的提高打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。經(jīng)多位專家研究表明,查看方案設(shè)計(jì)和初步設(shè)計(jì)這兩個(gè)環(huán)節(jié),對(duì)建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)的影響最為關(guān)鍵,而施工圖設(shè)計(jì)的影響力相對(duì)較弱。由此可見,在實(shí)施初步設(shè)計(jì)時(shí),設(shè)計(jì)概算的合理性起著關(guān)鍵性作用,其對(duì)制訂建設(shè)項(xiàng)目的資金計(jì)劃有積極影響,能夠保障企業(yè)投資成本的高效利用。因此,提升企業(yè)投資項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)概算評(píng)審工作十分重要,不但可以有效避免工程投資資金數(shù)額過大,超過年度投資規(guī)劃,強(qiáng)化建設(shè)工程各項(xiàng)目的實(shí)施,將財(cái)政資金的應(yīng)用價(jià)值充分發(fā)揮出來,為建設(shè)工程質(zhì)量的提高提供有利條件。二、企業(yè)投資項(xiàng)目概算評(píng)審重點(diǎn)(一)項(xiàng)目
6、概算編制依據(jù)的評(píng)審概算編制依據(jù)有著多樣性特征,主要包括初步設(shè)計(jì)圖紙或地方政府的法律文件、設(shè)備材料的價(jià)格、資金的籌備策略、施工環(huán)境、項(xiàng)目實(shí)施過程中的管理等。在實(shí)行概算編制這一環(huán)節(jié),為了提高審核質(zhì)量,應(yīng)嚴(yán)抓概算文件的實(shí)用性、合理性等多種因素。針對(duì)概算文件,在對(duì)其進(jìn)行初步設(shè)計(jì)時(shí)需要從實(shí)際出發(fā),結(jié)合設(shè)計(jì)規(guī)劃、項(xiàng)目預(yù)估、整個(gè)審核期間所涉及的資金等內(nèi)容,以此保障概算文件的適用性。所以,概算文件的全面性審核,應(yīng)充分考慮建設(shè)策略、經(jīng)濟(jì)情況等一系列內(nèi)容。在審核期間,企業(yè)要全面分析建設(shè)范圍,及時(shí)查看是否存在重復(fù)的工作內(nèi)容,是否存在漏項(xiàng)等。(二)概算數(shù)據(jù)是否滿足要求從企業(yè)投資的角度來看,初步概算文件的制訂非常重要,
7、這項(xiàng)內(nèi)容的實(shí)施必須遵守國(guó)家相關(guān)法律法規(guī),如建設(shè)工程設(shè)計(jì)文件編制深度規(guī)定等。站在概算評(píng)審的角度來看,數(shù)據(jù)是否存在合理性、是否能夠滿足工程建設(shè)的要求,具體可以從以下方面入手:第一,工程量的核算,在此環(huán)節(jié)應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注設(shè)計(jì)圖紙的深度,復(fù)核工程量是否與圖紙一致。第二,價(jià)格的審查,根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)、業(yè)主需求、設(shè)計(jì)說明來判斷設(shè)備、材料價(jià)格是否滿足功能需求并符合文件規(guī)定。第三,項(xiàng)目功能的實(shí)現(xiàn),分析工程項(xiàng)目的實(shí)施是否能夠達(dá)到特定目的,既滿足使用方的要求,也符合國(guó)家規(guī)定。由此可見,在實(shí)施概算審核時(shí),相關(guān)部門應(yīng)完善概算文件中的各項(xiàng)規(guī)定,確保經(jīng)過審批的概算文件,在各方面都能夠滿足施工建設(shè)的需求,避免錯(cuò)算、漏算等不良情況的出
8、現(xiàn),在取費(fèi)內(nèi)容上應(yīng)符合國(guó)家、政府等多個(gè)主體的要求。(三)對(duì)實(shí)踐工作具有指導(dǎo)意義的概算成果初步設(shè)計(jì)概算的實(shí)施具有繁雜性特征,既要保證技術(shù)水平的合理有效性,又要確保運(yùn)營(yíng)管理能夠滿足實(shí)際要求,充分發(fā)揮概算成果的應(yīng)用價(jià)值,并直接作用于實(shí)踐建設(shè)。與此同時(shí),編制人員應(yīng)豐富自身的專業(yè)知識(shí),加強(qiáng)與專業(yè)人員的溝通和合作,以此保證工作實(shí)施的協(xié)調(diào)性,使建設(shè)造價(jià)能夠達(dá)到相應(yīng)的投資需求。除此之外,在審核期間,相關(guān)人員需要?jiǎng)?chuàng)新思維,將技術(shù)和經(jīng)濟(jì)這兩項(xiàng)內(nèi)容融合到一起,全面分析技術(shù)應(yīng)用中存在的不足之處,找出原因,并結(jié)合自身實(shí)際情況制訂出應(yīng)對(duì)策略。而在項(xiàng)目材料選擇不當(dāng)?shù)那闆r下,相關(guān)人員若未能及時(shí)解決這一問題,很可能誘發(fā)成本支出
9、超額等不良情況,在此過程中溝通交流尤為關(guān)鍵,經(jīng)過反復(fù)商議后調(diào)整設(shè)計(jì)文件,以此保障審核后概算成果的有效性,為項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施的有序性提供有利條件。三、設(shè)計(jì)概算存在的主要問題(一)建設(shè)單位對(duì)概算編制工作的重視度不高許多建設(shè)單位未能充分認(rèn)識(shí)概算工作的重要性,再加上初設(shè)圖紙的深度不夠,導(dǎo)致概算編制出現(xiàn)誤差。設(shè)計(jì)概算尤為關(guān)鍵,是設(shè)計(jì)文件當(dāng)中的主要組成部分之一,而部分建設(shè)單位仍沿用以往的建設(shè)理念,在工程項(xiàng)目實(shí)施過程中出現(xiàn)“重設(shè)計(jì)、輕概算”的情況,過于關(guān)注概算的總額數(shù)值,忽略了概算文件的編制質(zhì)量等內(nèi)容。如建設(shè)單位在設(shè)計(jì)例會(huì)中,提需求改方案,并未通知概算人員參會(huì),導(dǎo)致概算內(nèi)容未及時(shí)更新,與設(shè)計(jì)內(nèi)容出現(xiàn)較大差異,投
10、資控制的準(zhǔn)確性無法實(shí)現(xiàn)。在限額設(shè)計(jì)的項(xiàng)目中,不論是建設(shè)單位還是設(shè)計(jì)部門,都應(yīng)關(guān)注到概算專業(yè)的重要性,尤其是概算的動(dòng)態(tài)性體現(xiàn)得淋漓盡致,結(jié)構(gòu)形式的變化、建筑布局的更改、設(shè)備選型的調(diào)整,均會(huì)影響概算指標(biāo)的波動(dòng)。(二)設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)概算水平有待提高多數(shù)建設(shè)單位為了加速概算審批的進(jìn)程,盡早得到相應(yīng)批復(fù),往往會(huì)從概算編制上入手,縮短編制時(shí)間,這極易導(dǎo)致提報(bào)出現(xiàn)紕漏等不良現(xiàn)象,使得工程量發(fā)生較大偏差,與圖紙不一致。如某綜合管廊項(xiàng)目,設(shè)計(jì)概算中管道支架按定額子目執(zhí)行已上報(bào),實(shí)際施工中發(fā)現(xiàn)管道支架木墊料還未竣工交付,由于管廊內(nèi)潮濕已腐敗脫落,經(jīng)二次設(shè)計(jì)全部更換為聚氨酯橡膠支座。又如某機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目,由三家設(shè)計(jì)院組成
11、聯(lián)合體共同完成,在評(píng)審過程中發(fā)現(xiàn)路側(cè)、空側(cè)的綠化申報(bào)時(shí)遺漏,經(jīng)設(shè)計(jì)單位確認(rèn)此部分漏項(xiàng),及時(shí)明確責(zé)任單位補(bǔ)充概算投資。在概算編制過程中,概算人員應(yīng)與設(shè)計(jì)人員多交流多溝通,充分理解圖紙及項(xiàng)目劃分,避免漏記或重復(fù)。(三)初步設(shè)計(jì)很難滿足項(xiàng)目建設(shè)的需求經(jīng)研究發(fā)現(xiàn),項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)的適用性不高是多數(shù)建設(shè)單位存在的通病,設(shè)計(jì)方案很難滿足規(guī)定要求,導(dǎo)致相關(guān)人員極易在設(shè)計(jì)概算編制上出現(xiàn)規(guī)范性問題。很多項(xiàng)目在實(shí)施過程中會(huì)受時(shí)間的約束,設(shè)計(jì)單位粗略地進(jìn)行初步設(shè)計(jì),設(shè)計(jì)內(nèi)容的深度及適用性還遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到相應(yīng)的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),這會(huì)大大降低概算編制的質(zhì)量,概算的實(shí)行只能利用暫列這一方式來計(jì)列。如在某新建辦公樓項(xiàng)目中,大堂、電梯廳、報(bào)
12、告廳為二次精裝區(qū)域,初步設(shè)計(jì)階段為方案預(yù)留,概算以暫估形式計(jì)入,為避免施工階段超投資現(xiàn)象的出現(xiàn),在方案深化時(shí)應(yīng)按概算暫估金額限額設(shè)計(jì),相關(guān)部門需要與設(shè)計(jì)部門進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通,共同制訂設(shè)計(jì)方案,以便后續(xù)項(xiàng)目建設(shè)工作的順利開展。四、設(shè)計(jì)概算評(píng)審應(yīng)注意的事項(xiàng)(一)強(qiáng)化學(xué)習(xí),提升概算審核水平概算審核人員應(yīng)豐富自身專業(yè)水平,不間斷地學(xué)習(xí)新技術(shù),增加到施工現(xiàn)場(chǎng)勘察的次數(shù),加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的了解,注重各項(xiàng)數(shù)據(jù)的積累。項(xiàng)目概算審核涉及的范圍較廣,對(duì)專業(yè)性要求極高,需要審查人員具備一定的職業(yè)素養(yǎng),相關(guān)人員不僅要熟知審查知識(shí),還需全面了解新時(shí)代的應(yīng)用技術(shù)。(二)時(shí)刻關(guān)注政策變化,保障概算評(píng)審的合理性評(píng)審人員應(yīng)加
13、強(qiáng)對(duì)審查資料的收集、整合及應(yīng)用,時(shí)刻關(guān)注各部門的概算編制信息,如出臺(tái)新的概算定額信息時(shí),相關(guān)人員應(yīng)在此基礎(chǔ)上調(diào)整審查內(nèi)容,緊跟時(shí)代步伐,保障信息更新的實(shí)時(shí)性,為審查成果的優(yōu)化提供有利條件。與此同時(shí),全面分析財(cái)政投資項(xiàng)目概算評(píng)審工作的內(nèi)容,有效落實(shí)信息化建設(shè),保證現(xiàn)代化造價(jià)管理軟件應(yīng)用的合理性,為建設(shè)工程實(shí)施的高效性打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。(三)審查中要注意方法,講究效果應(yīng)找出概算審查中的核心內(nèi)容,在保證實(shí)施力度和時(shí)間合理的情況下進(jìn)行審查工作,抓住重點(diǎn)事項(xiàng),有針對(duì)性地實(shí)行審查處理。對(duì)于建設(shè)項(xiàng)目中投資占比較大的部分,不乏出現(xiàn)單價(jià)較高、工程量偏大的情況,應(yīng)作為重點(diǎn)審查的對(duì)象。而對(duì)于一些資歷較淺的編制單位,往往
14、會(huì)出現(xiàn)一系列的質(zhì)量問題,如漏算錯(cuò)算、定額套用有誤、取費(fèi)未按最新規(guī)定等應(yīng)加強(qiáng)審查力度。五、企業(yè)投資項(xiàng)目在概算審核工作管理當(dāng)中的創(chuàng)新研究(一)審核程序的健全及規(guī)范為了提高企業(yè)投資的效益,相關(guān)部門應(yīng)明確自身定位,以實(shí)際情況為主,完善概算文件的審核流程,保證各項(xiàng)目落實(shí)的規(guī)范化,強(qiáng)化專業(yè)人員的審核水平,為審核成果的準(zhǔn)確性奠定基礎(chǔ)。為保證概算審核流程的科學(xué)性,參與人員還應(yīng)全面收集相關(guān)類型的政策文件,對(duì)其中各類信息進(jìn)行有效整合,通過這種方式加強(qiáng)審核程序的適用性。以概算審核的制度為基礎(chǔ),為了提升審核程序的嚴(yán)謹(jǐn)性和完善性,還應(yīng)對(duì)審核工作人員提出一定要求,要秉持積極的態(tài)度實(shí)施各項(xiàng)工作,通過這種方式來提高編制效率,
15、為企業(yè)投資項(xiàng)目的順利實(shí)施提供有利條件,在此基礎(chǔ)上制訂合理的工程造價(jià)標(biāo)準(zhǔn),提高工程建設(shè)項(xiàng)目投資管理的整體水平。(二)審核人員的整體素質(zhì)提升單看概算審核這一工作,其對(duì)審核人員的專業(yè)水平、技術(shù)操作及業(yè)務(wù)辦理能力等內(nèi)容要求極高。在此過程中,概算審核人員要緊跟時(shí)展步伐,創(chuàng)新觀念,不僅要學(xué)習(xí)新的專業(yè)知識(shí),將其熟練地運(yùn)用到實(shí)際操作當(dāng)中,還應(yīng)時(shí)刻關(guān)注政策變化,保證項(xiàng)目建設(shè)管理的規(guī)范化。在此條件下,相關(guān)部門可以定期開展培訓(xùn)工作,通過這種方式不僅可以提高工作人員的技術(shù)水平,還能夠保障工程項(xiàng)目建設(shè)管理的質(zhì)量。相關(guān)人員應(yīng)提高對(duì)專業(yè)培訓(xùn)的重視度,不斷進(jìn)行自我提升,加強(qiáng)對(duì)相關(guān)知識(shí)的利用,積累經(jīng)驗(yàn),豐富對(duì)“三新”等相關(guān)知識(shí)
16、的了解。概算審核人員還應(yīng)及時(shí)了解有關(guān)企業(yè)投資項(xiàng)目的政策文件,在此基礎(chǔ)上實(shí)施各項(xiàng)業(yè)務(wù)的辦理,對(duì)概算審核工作的順利開展有積極影響。與此同時(shí),企業(yè)還可以根據(jù)員工真實(shí)狀況,制訂出相應(yīng)考核方案,通過這種方式不僅加強(qiáng)對(duì)員工的了解,還能夠確保職務(wù)安排的合理性,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)。在此過程中,對(duì)于學(xué)習(xí)能力強(qiáng)、成績(jī)優(yōu)秀的員工,可以優(yōu)先將其安排到一線崗位當(dāng)中,或者把他們派往優(yōu)秀企業(yè)或單位去學(xué)習(xí)新的專業(yè)知識(shí)和技術(shù),為運(yùn)營(yíng)注入新的生命力。與此同時(shí),相關(guān)部門應(yīng)提高自身的招聘門檻,加強(qiáng)對(duì)應(yīng)聘者的考核,完善培訓(xùn)機(jī)制,為建設(shè)高質(zhì)量工作團(tuán)隊(duì)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。(三)評(píng)價(jià)體系的探索及完善全面分析企業(yè)投資項(xiàng)目,能夠發(fā)現(xiàn)其在目標(biāo)制訂上有著多
17、樣化特征,具備公平性、可持續(xù)發(fā)展等多項(xiàng)特征。與此同時(shí),項(xiàng)目概算審核工作的實(shí)施尤為關(guān)鍵,是各環(huán)節(jié)項(xiàng)目實(shí)施的主管機(jī)構(gòu),這就要求工作人員提高工作能力,以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度進(jìn)行業(yè)務(wù)處理,對(duì)其中的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行整合優(yōu)化,在此基礎(chǔ)上構(gòu)建出規(guī)范化的評(píng)價(jià)體系。如以充分利用新時(shí)代高新技術(shù),通過“大數(shù)據(jù)”等能夠有效整理出財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)信息,以此作為根本依據(jù)來優(yōu)化評(píng)價(jià)系統(tǒng)。六、結(jié)語隨著社會(huì)的不斷發(fā)展,以往的設(shè)計(jì)評(píng)審模式已不能滿足現(xiàn)階段工程項(xiàng)目的建設(shè)需求。針對(duì)這一現(xiàn)象,相關(guān)部門應(yīng)完善法律法規(guī),創(chuàng)新自身的經(jīng)營(yíng)理念,以自身實(shí)際情況為根本出發(fā)點(diǎn),結(jié)合行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀制訂有效的設(shè)計(jì)概算評(píng)審方案,加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目工程的審核力度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,并采取相應(yīng)措施予以解決,以此保障后續(xù)施工的有序開展,為工程建設(shè)實(shí)施的順利進(jìn)行打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。企業(yè)還應(yīng)定期舉辦專業(yè)培訓(xùn),提高員工專業(yè)水平,保證各環(huán)節(jié)工作實(shí)施的高效性。參考文獻(xiàn):1吳曉丹.如何做好設(shè)計(jì)概算工作J.現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2012(19):24.2李宏杰.房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目投資決策管理的優(yōu)化J.山西財(cái)經(jīng)大學(xué)學(xué)報(bào),2021,43(S2):50-52.3楊開元.國(guó)有企業(yè)項(xiàng)
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