公司職員上半年工作總結(jié)范文

1、精品文檔Word格式 公司職員上半年工作總結(jié)范文 工作了一段時(shí)間是否有什么收獲跟感悟呢?作為一名職場中的人，肯定要養(yǎng)成工作總結(jié)的好習(xí)慣。下面是我給大家整理的關(guān)于公司職員上半年工作總結(jié)范文，歡送大家來閱讀。 公司職員上半年工作總結(jié)1 20_年的時(shí)間轉(zhuǎn)瞬即逝，半年來，在指導(dǎo)的關(guān)心、指導(dǎo)和同事的關(guān)心、支持下，我嚴(yán)格要求自己，勤奮學(xué)習(xí)，樂觀進(jìn)取，努力進(jìn)步理論和理論程度，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，自己素養(yǎng)力量也獲得了全方位的提升?，F(xiàn)將半年來工作狀況總結(jié)如下： 一、20_年上半年工作回憶 (一)樂觀參加完成集團(tuán)年、季、月度工作總結(jié)、方案相關(guān)工作。協(xié)作完成各公司、部門20_年度工作總結(jié)、20_年度工作方案的

2、整理、初稿匯編、報(bào)審;完成20_年4-11月工作方案匯編、報(bào)審;完成20_年第三季度工作總結(jié)匯編、報(bào)審;協(xié)作完成20_年度?企管通報(bào)?共3期的匯編;幫助編寫指導(dǎo)年終講話初稿;完成20_年度評優(yōu)活動相關(guān)工作。 (二)樂觀做好公司會議組織管理。截止11月，完成20_年1-11月共22次總經(jīng)理辦公會及月度工作例會的組織工作，完成會議通知、簽到，擬寫會議紀(jì)要;幫助完成部門組織的其他各項(xiàng)會議(管理詢問會、月度考評會等);幫助完成集團(tuán)、業(yè)瑞、華姿建司、華姿裝飾、華宇物業(yè)20_年職工代表大會的籌備及施行等各項(xiàng)工作。 (三)仔細(xì)協(xié)作做好質(zhì)量管理體系工作。參加20_年集團(tuán)開發(fā)公司龍灣工程、上院工程、天宮花城工程

3、、錦繡花城工程、金沙東岸工程、研發(fā)中心和營銷中心的質(zhì)量管理體系內(nèi)審;參加并幫助完成20_年集團(tuán)、華姿建司、華姿裝飾、華宇物業(yè)監(jiān)視審核及換證審核工作;完成質(zhì)量體系文件的更新，發(fā)放;完成開發(fā)公司各部門年度質(zhì)量方案及月度質(zhì)量完成狀況統(tǒng)計(jì)匯總;催促問題點(diǎn)及不符合項(xiàng)的整改;協(xié)作完成98名員工的內(nèi)審員資格取證培訓(xùn)，辦理相關(guān)手續(xù)。 (四)樂觀參加公司管理制度建立。幫助完成?部門工作手冊?修改;完成?總經(jīng)理辦公會制度?、?媒體信息監(jiān)控管理方法?編制;幫助完成?管理目的責(zé)任書?的簽訂及檔案管理。 (五)做好外報(bào)材料的文案工作。完成四屆一次政協(xié)提案?進(jìn)一步進(jìn)步建立工程審批效率的建議?及提案辦理征詢意見的辦理;完成

4、?關(guān)于支持民營經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型晉級創(chuàng)新進(jìn)展的建議?征求意見反應(yīng);幫助完成?民營經(jīng)濟(jì)1+3配套文件完成狀況?材料的擬寫;完成申報(bào)優(yōu)秀企業(yè)家材料的擬寫;完成地產(chǎn)新思維?新形勢下房地產(chǎn)企業(yè)文化建立的思索?論文稿。 (六)圓滿做好方案管理及績效考核工作。完成10-11月月度方案的匯編、報(bào)審;完成工程工作進(jìn)度完成狀況檢查共11次，匯總檢查結(jié)果并上報(bào);完成4-10月個(gè)人績效考核匯總計(jì)算;完成10月部門績效考核統(tǒng)計(jì)計(jì)算。 (七)圓滿完成指導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。完成管理詢問公司的資料搜集及前期聯(lián)絡(luò)，協(xié)作做好詢問過程中的相關(guān)工作。 二、收獲及存在的缺乏 一年的學(xué)習(xí)和理論，個(gè)人獲得了全方位的成長，更加深入熟悉到： (一)

5、思想是做好工作的根底。20_年通過在日常工作中的磨礪，我在思想上已經(jīng)形成了一種穩(wěn)定的狀態(tài)，在工作中不斷提示自己謹(jǐn)記“解放思想，轉(zhuǎn)變觀念八個(gè)字，形成一種不自覺的行為意識，從不同的角度去思索問題，開展工作，適應(yīng)企業(yè)大局。 (二)效率是獲得成功的利刃。與組織一樣，高效地個(gè)人工作往往會獲得更多的產(chǎn)出。高效率是工作激情、好的工作方法、合適的工具共同作用的結(jié)果，因此，在定下效率目的的時(shí)候，會促進(jìn)個(gè)人的工作激情、促使個(gè)人去查找適宜的工作方法，運(yùn)用適宜的工具，最終促進(jìn)自己的成長。 (三)創(chuàng)新是不斷前進(jìn)的動力。對個(gè)人來說，不斷的創(chuàng)新工作，有利于進(jìn)步工作效率，提升工作激情。要擅長在工作中去打破陳舊，去糟取精，對現(xiàn)

6、有的績效考核，方案運(yùn)營都應(yīng)有新思索。 (四)踏實(shí)才能順當(dāng)實(shí)現(xiàn)目的。無論多么遠(yuǎn)大的抱負(fù)，都需要有腳踏實(shí)地的工作，才能逐步實(shí)現(xiàn)。 (五)目的合理前進(jìn)方向才對。個(gè)人的學(xué)習(xí)、工作必需量體裁衣，不妄想，不瞎想，只有合適的目的才會指導(dǎo)你走向正確的方向。 一年里，有成果，亦存在諸多的缺乏：工作的主動性還需要進(jìn)一步提升，未能實(shí)現(xiàn)對自己主辦工作優(yōu)化轉(zhuǎn)變;對工程技術(shù)學(xué)問把握有待進(jìn)一步的加強(qiáng)，要進(jìn)一步熟識新的方案管理，全局性觀念需要進(jìn)一步加強(qiáng);未能全面完成個(gè)人的目的，在來年的工作中，我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)、創(chuàng)新工作，不斷改良以上缺乏。 三、20_年下半年工作規(guī)劃 20_年是集團(tuán)實(shí)現(xiàn)“四五規(guī)劃的最終一年，公司擴(kuò)大規(guī)模進(jìn)展的一年

7、，也是新管控形式全面落地之年，各種沖突將愈發(fā)突出，工作中也將面臨更多更簡單的問題和困難。因此，我將在新的部門指導(dǎo)帶著下，與新的同事一道，嚴(yán)格履行職責(zé)，較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)，進(jìn)一步提升自己。20_年的個(gè)人規(guī)劃如下： (一)仔細(xì)學(xué)習(xí)方案運(yùn)營管理學(xué)問，做好重慶區(qū)域公司方案管理。要結(jié)合管理詢問成果，建立新的工作方案模板及考評模板，進(jìn)步方案管理有效性。進(jìn)一步學(xué)習(xí)工程工程學(xué)問，深化一線，理解、監(jiān)視及反應(yīng)方案執(zhí)行狀況，協(xié)作指導(dǎo)做好相關(guān)協(xié)調(diào)工作。 (二)協(xié)作做好組織績效考評。在新的績效考核形式下，協(xié)作做好區(qū)域公司的月度、季度及年度績效考核工作，充分發(fā)揮績效管理的作用，提升組織和個(gè)人績效。 (三)協(xié)作做好區(qū)域

8、公司制度建立和質(zhì)量管理工作。在新的管控形式下，完善區(qū)域公司的制度及宣貫，做好20_年質(zhì)量管理體系工作。 (四)做好會議組織管理。根據(jù)詢問成果中的會議管理制度要求，組織做好區(qū)域公司的各項(xiàng)會議工作。 (五)工作更加樂觀主動，勇于擔(dān)責(zé)，圓滿完成指導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，與部門指導(dǎo)、同事共同做好辦公室工作。 (六)加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)，提升自我修養(yǎng)，爭做工作及生活上的表率。樹立工作大局觀，可以在工作中獨(dú)當(dāng)一面，為華宇事業(yè)添磚加瓦;力爭獲得經(jīng)濟(jì)師資格，獲得職級晉升。 公司職員上半年工作總結(jié)2 20_年，本人在公司指導(dǎo)和部門的指導(dǎo)的大力關(guān)心和正確指導(dǎo)下，圍圍著本職崗位工作職責(zé)，立足崗位，兢兢業(yè)業(yè)，踏實(shí)工作，較好的完

9、成各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)將個(gè)人工作狀況詳細(xì)匯報(bào)總結(jié)如下： 一、工作總體狀況 (一)思想進(jìn)步，態(tài)度端正 參與工作以來，本人在思想上嚴(yán)格要求自我，利用業(yè)余時(shí)間，不斷加強(qiáng)自我的思想理論學(xué)習(xí)，關(guān)注時(shí)政，仔細(xì)學(xué)習(xí)了黨的十八大精神，“中國夢等，通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力進(jìn)步自我的思想覺悟，提升自我的內(nèi)涵素養(yǎng)，拓展視野，讓自己更好的與時(shí)俱進(jìn)，適應(yīng)社會和崗位進(jìn)展需求; (二)嚴(yán)于律己，真誠待人 本年度，個(gè)人可以仔細(xì)學(xué)習(xí)熱力公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，仔細(xì)領(lǐng)悟公司各項(xiàng)決議，始終與公司黨委保持全都。在工作中，我嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度工作，立足本職，團(tuán)結(jié)同事，敬重指導(dǎo)，聽從組織工作支配，在工作中可以嚴(yán)格要求自我，同時(shí)，與同事相處真誠相待

10、，虛心向同事們學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們身上的品質(zhì)和精神，不斷進(jìn)步自我的綜合素養(yǎng)，更好更快的促進(jìn)自我快速進(jìn)展和提升。 (三)立足本職，做好工作 目前，我的工作部門客戶效勞部，主要工作內(nèi)容為做電子版巡檢記錄、統(tǒng)計(jì)水電周、月報(bào)表，整理檔案、庫房賬目、內(nèi)務(wù)管理等，工作內(nèi)容較細(xì)較雜，因此，在工作中，我不斷培育自我的責(zé)任心和急躁，將責(zé)任心和急躁的培育放在做好工作首位，要求自己可以靜下心來，仔細(xì)處理每項(xiàng)工作中的細(xì)節(jié)，確保工作不在我的范圍內(nèi)出錯(cuò)，不因我耽誤工作。 1、仔細(xì)做好電子版巡檢記錄：全年共對_塊電子版進(jìn)展巡檢，記錄各類問題_次。 2、統(tǒng)計(jì)水電周、月報(bào)表：對水電數(shù)據(jù)進(jìn)展仔細(xì)核查，按時(shí)安質(zhì)做好水電周、月報(bào)表工作，確

11、保每張報(bào)表數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。 3、做好檔案管理工作。針對負(fù)責(zé)的檔案多且雜等特點(diǎn)，一方面?zhèn)€人仔細(xì)學(xué)習(xí)檔案管理業(yè)務(wù)學(xué)問，參與相關(guān)專業(yè)學(xué)問培訓(xùn)，不斷進(jìn)步自我的業(yè)務(wù)理論程度;另一方面，結(jié)合檔案管理的實(shí)際狀況，完善檔案管理臺帳，定期更新檔案，嚴(yán)格遵守檔案管理制度，努力確保檔案不出過失。此外，樂觀強(qiáng)化自我運(yùn)用電子檔案管理的力量，充分發(fā)揮電子檔案的作用。 4、完成庫房賬目及各項(xiàng)內(nèi)務(wù)工作。在庫房賬目方面，堅(jiān)持財(cái)務(wù)管理制度，做到賬庫相符，賬庫相實(shí);在內(nèi)務(wù)方面，按時(shí)按質(zhì)完成指導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，尤其是每日定時(shí)定期的做好辦公環(huán)境的保潔工作，努力營造一個(gè)環(huán)境衛(wèi)生，氣氛良好的工作環(huán)境。 二、存在問題 (一)學(xué)習(xí)力度還需要

12、不斷進(jìn)步 在工作中，經(jīng)常由于工作忙等各種緣由，造成自我對于學(xué)習(xí)存在放松的現(xiàn)象，在學(xué)習(xí)上存在著肯定的松懈、幸運(yùn)等思想意識，尤其是對熱力行業(yè)的相關(guān)專業(yè)學(xué)問學(xué)習(xí)的力度還不夠，理解還不深，此外，對于一些政策性的理論學(xué)習(xí)存在著重視度缺乏等現(xiàn)象，因此，在將來的工作實(shí)際中，在這些方面自己仍需不斷加強(qiáng)和進(jìn)步。 (二)專業(yè)技術(shù)力量仍需進(jìn)步 在理論業(yè)務(wù)操作過程中，個(gè)人的業(yè)務(wù)力量仍需不斷提升，在檔案管理等相關(guān)業(yè)務(wù)理論過程中，自我還存在著業(yè)務(wù)素養(yǎng)和力量不強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)狀況，與公司的要求尚有一段差距。 (三)工作的統(tǒng)籌方案性需加強(qiáng) 在工作中，個(gè)人對工作的支配和方案性仍需不斷提升，經(jīng)常會因?yàn)楣ぷ髦洳缓侠恚斐墒置δ_亂的場面

13、，極大的影響了工作的效率，這是本人需要不斷改良的地方。 三、下步工作支配 (一)抓學(xué)習(xí)，提內(nèi)涵。在將來的工作中，注意抓學(xué)習(xí)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)理論學(xué)問、公司的規(guī)章制度及熱力行業(yè)專業(yè)學(xué)問，努力促進(jìn)自我的全面進(jìn)展。 (二)重統(tǒng)籌，提效率。不斷注意對于工作的科學(xué)支配和方案性，樂觀進(jìn)步工作的效率;同時(shí)，努力增加對于工作的獨(dú)立思索性，提升覺察、分析和解決實(shí)際問題的力量。 (三)樂觀完成好各項(xiàng)工作任務(wù)。在將來工作中，個(gè)人將圍圍著年度工作方案，科學(xué)支配，合理統(tǒng)籌，立足本職，仔細(xì)遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，按期按質(zhì)確實(shí)保個(gè)人年度工作任務(wù)的圓滿完成，樂觀為公司的進(jìn)展做出自己應(yīng)盡的職責(zé)。 公司職員上半年工作總結(jié)3 今年

14、上半年，_公司仔細(xì)貫徹落實(shí)總部年初的工作會議精神和詳細(xì)要求，連續(xù)發(fā)揚(yáng)創(chuàng)業(yè)時(shí)的艱辛奮斗精神，強(qiáng)化隊(duì)伍建立、抓好市場營銷、確保平安質(zhì)量，開源節(jié)流、增收節(jié)支、大膽開拓，勇于創(chuàng)新，獲得了較好的成果?，F(xiàn)將上半年工作作如下總結(jié)： 一、以人為本、搭建平臺、構(gòu)建和諧企業(yè)。 “以人為本是企業(yè)永久的經(jīng)營之道。員工是企業(yè)的財(cái)寶，只有真正的關(guān)心員工，充分保障員工的利益，才能讓員工努力工作，樂觀發(fā)揮主觀力量性，為企業(yè)制造財(cái)寶。今年上半年，公司連續(xù)堅(jiān)持“以人為本的經(jīng)營理念，根據(jù)年初提出的“以人為本、構(gòu)建和諧環(huán)境，促進(jìn)公司可持續(xù)進(jìn)展的工作指導(dǎo)思想，以改善和進(jìn)步員工的福利待遇。 將員工打造成為對公司對社會有用的人作為自己的使

15、命，一方面大力進(jìn)展經(jīng)濟(jì)，進(jìn)步物質(zhì)根底，上半年員工的福利待遇有了明顯增長。一方面加強(qiáng)思想訓(xùn)練，增加精神食糧，充分利用公司的各種平臺，努力營造和諧的企業(yè)環(huán)境。 進(jìn)步了簡報(bào)的可視性和可讀性，充分發(fā)揮其導(dǎo)向作用。另外，各現(xiàn)場操作部門都創(chuàng)辦了宣揚(yáng)欄，根據(jù)部門的詳細(xì)狀況，創(chuàng)辦各種主題的欄目，對部門的好人好事進(jìn)展宣揚(yáng)和表揚(yáng)，對工作的特別狀況，留意事項(xiàng)進(jìn)展宣講。從而促進(jìn)了部門的消費(fèi)管理，又調(diào)動了部門員工的工作樂觀性。 二、加強(qiáng)隊(duì)伍建立，提升公司競爭力。 隊(duì)伍建立是企業(yè)經(jīng)營管理的重中之重，公司自成立至今，已經(jīng)培育出一批志同道合、真抓實(shí)干、敢于管理、擅于管理的干部隊(duì)伍，和一批愛崗敬業(yè)、不畏辛苦、任勞任怨、樂觀向上

16、的員工隊(duì)伍，正是在這些干部員工的努力拼搏下，公司得到了安康快速的進(jìn)展。今年上半年，公司連續(xù)加強(qiáng)隊(duì)伍建立，努力進(jìn)步干部員工的思想程度和綜合素養(yǎng)，提升公司的競爭力。 加強(qiáng)干部員工的思想素養(yǎng)訓(xùn)練，引導(dǎo)員工從大局動身，向前看，向遠(yuǎn)看，樹立正確的人生觀、價(jià)值觀和世界觀。尤其是進(jìn)步中層骨干的業(yè)務(wù)技能和管理力量，使他們成為公司進(jìn)展的中堅(jiān)力氣。上半年，公司屢次組織助理以上骨干進(jìn)展各種培訓(xùn)。各部門還組織了學(xué)習(xí)小組，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問和理貨英語。通過培訓(xùn)教授和自主學(xué)習(xí)，干部員工的綜合力量和業(yè)務(wù)程度有了很大的進(jìn)步，為公司進(jìn)一步的進(jìn)展打下了堅(jiān)實(shí)的根底。 連續(xù)實(shí)行干部員工動態(tài)管理，限度地激發(fā)干部員工的奮勉向上，讓干部有危機(jī)意

17、識而更加努力地工作，讓一般員工有“盼頭而更加努力地去學(xué)習(xí)，去進(jìn)步自己的業(yè)務(wù)技能和綜合力量。上半年有二名同志被聘任為部長，有三名理貨員提升了見習(xí)助理，對多名員工的工作崗位進(jìn)展了調(diào)動。通過這種能者上，庸者讓的競爭機(jī)制和干部調(diào)動機(jī)制，公司呈現(xiàn)比學(xué)趕超的場面，很好地滿意了各個(gè)崗位的需要，促進(jìn)了公司的進(jìn)展。 三、完善規(guī)章制度，嚴(yán)抓貫徹落實(shí)。 以來，公司嚴(yán)抓規(guī)章制度的貫徹落實(shí)，進(jìn)一步明確了職責(zé)，使員工在貫徹落實(shí)規(guī)章制度上有人抓、有人管，而不是當(dāng)作廢紙一張，同時(shí)加大對責(zé)任人的考核力度，對不遵守公司規(guī)章制度的員工賜予嚴(yán)厲處理。 公司還加大了現(xiàn)場操作部的檢查力度，對各部門規(guī)章制度的落實(shí)狀況和平安消費(fèi)進(jìn)展檢查。通

18、過實(shí)行上述措施，公司規(guī)章制度的執(zhí)行力度明顯加強(qiáng)，保證了公司的政令暢通，令行制止，高質(zhì)量、高效率地完成了公司布置的各項(xiàng)任務(wù)，從而進(jìn)步公司在市場上的整體競爭力。 四、存在的缺乏 經(jīng)過公司的引導(dǎo)和訓(xùn)練，員工的思想程度和綜合素養(yǎng)比剛進(jìn)公司時(shí)有了很大的進(jìn)步，但隨著競爭的加劇，客戶我們的員工提出了更高的要求。有一批能抓管理，會拓市場的干部隊(duì)伍是公司保持持續(xù)進(jìn)展的關(guān)鍵，公司涌現(xiàn)出一大批年青的干部，他們在理論中邊學(xué)邊干、邊干邊學(xué)，工作力量、管理程度和個(gè)人修養(yǎng)都得到了很大的提升，為公司的快速進(jìn)展做出了不少奉獻(xiàn)，但他們終究還年青，無論是工作閱歷、業(yè)務(wù)力量、管理管理程度及對外溝通力量都和公司持續(xù)進(jìn)展的需要還存在肯定

19、的差距。 公司各項(xiàng)規(guī)章制度都已建立，并在理論中逐步地健全和完善，可是有了好的制度，還要去全面的貫徹落實(shí)。上半年公司在管理上消失一些破綻，在平安質(zhì)量上，沒有很好地杜絕過失，就是由于規(guī)章制度沒有完全落實(shí)到位，員工沒有嚴(yán)格按照規(guī)章制度和操作流程作業(yè)。上半年在市場營銷上雖然獲得了一些成果，但沒能獲得更大的打破。今年市場競爭的殘酷性在加劇，只有準(zhǔn)時(shí)解決市場營銷的創(chuàng)新和有效手段問題才能更進(jìn)一步的擴(kuò)展業(yè)務(wù)，把握市場的主動權(quán)。 公司職員上半年工作總結(jié)4 2022年上半年，本人在公司各級指導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在同事們的團(tuán)結(jié)合作和關(guān)心關(guān)心下，較好地完成了上半年的各項(xiàng)工作任務(wù)，在業(yè)務(wù)素養(yǎng)和思想政治方面都有了更進(jìn)一步的進(jìn)

20、步?，F(xiàn)將半年來獲得的成果和存在的缺乏總結(jié)如下： 一、思想政治表現(xiàn)、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面 半年來，本人仔細(xì)遵守勞動紀(jì)律，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間;堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。仔細(xì)學(xué)習(xí)法律學(xué)問;愛崗敬業(yè)，具有劇烈的責(zé)任感和事業(yè)心。樂觀主動學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問，工作態(tài)度端正，仔細(xì)負(fù)責(zé)地對待每一項(xiàng)工作。 二、工作力量和詳細(xì)業(yè)務(wù)方面 我的工作崗位是業(yè)務(wù)內(nèi)勤。主要負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)公司鐵礦石的發(fā)運(yùn)數(shù)、收貨數(shù)。另外就是將每天的車皮號準(zhǔn)時(shí)報(bào)_辦事處，核對_辦事處收貨狀況;整理鐵路大票及開具港口包干費(fèi)票;統(tǒng)計(jì)港口操作部每天的返港卸貨數(shù)量和港口存貨的水分等。 我本著“把工作做的更好的目的，工作上

21、發(fā)揚(yáng)開拓創(chuàng)新精神，扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作，圓滿地完成了半年來的各項(xiàng)任務(wù)： 1、統(tǒng)計(jì)狀況：能準(zhǔn)時(shí)從代理部門取回磅單，做到發(fā)運(yùn)數(shù)與收貨數(shù)統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確。 2、收貨狀況：_辦事處報(bào)的收貨數(shù)，從剛接觸時(shí)的整船統(tǒng)計(jì)收貨盈虧到如今可逐步分成整列統(tǒng)計(jì)收貨盈虧。 3、空車過磅：今年五月份實(shí)行了過空車，如今對于發(fā)運(yùn)數(shù)也能做到準(zhǔn)確。以前的報(bào)表雖然以軌道衡為準(zhǔn)，但還是有誤差的。如今空車過磅，就能做到發(fā)運(yùn)數(shù)根本準(zhǔn)確。 4、水分化驗(yàn)：以前港口發(fā)運(yùn)數(shù)消失缺少狀況，都會消失責(zé)任不明確，終究是貨物被盜還是水分的喪失。而如今，規(guī)定每列貨物都化驗(yàn)水分，這樣就不會消失推卸責(zé)任。 三、存在的缺乏 總結(jié)半年來的工作，雖然獲得了肯定的成果，自身

22、也有了很大的進(jìn)步，但是還存在著以下缺乏： 一是有時(shí)工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與指導(dǎo)的要求還有肯定差距。一方面，由于個(gè)人力量素養(yǎng)不夠高，鐵礦砂收發(fā)數(shù)有時(shí)統(tǒng)計(jì)存在肯定的過失;另一方面，就是工作量多、時(shí)間比擬緊，工作效率不高。 二是有時(shí)工作敏感性還不是很強(qiáng)。對指導(dǎo)交辦的事不夠敏感，有時(shí)工作沒有提早量，上報(bào)狀況不夠準(zhǔn)時(shí)。 三是指導(dǎo)的參謀助手作用發(fā)揮不夠明顯。對全局工作狀況把握不細(xì)，還不能主動、提早的謀思路、想方法，很多工作還只是充當(dāng)“算盤珠。 四、下半年的工作準(zhǔn)備 下半年我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改良缺乏，拓寬思路，求真務(wù)實(shí)，全力做好本職工作。準(zhǔn)備從以下幾個(gè)方面開展工作： 一是加強(qiáng)工作統(tǒng)籌。根據(jù)公司指導(dǎo)的年度工作要求

23、，對下半年工作進(jìn)展詳細(xì)謀劃，明確內(nèi)容、時(shí)限和需要到達(dá)的目的，加強(qiáng)部門與部門之間的協(xié)同協(xié)作，把各項(xiàng)工作有機(jī)地結(jié)合起來，理清工作思路，進(jìn)步辦事效率，增加工作實(shí)效。 二是加強(qiáng)工作作風(fēng)培育。始終保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、樂觀進(jìn)取的工作作風(fēng)。 公司職員上半年工作總結(jié)5 本人_分公司經(jīng)營部長，我部門主要負(fù)責(zé) 詢問各個(gè)農(nóng)場寬帶裝機(jī)拆機(jī)和套餐執(zhí)行狀況，挪動電信進(jìn)展?fàn)顩r等業(yè)務(wù)。自本人擔(dān)當(dāng)經(jīng)營部長以來，堅(jiān)持把學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問進(jìn)步自身工作程度放在第一位，始終牢記“用戶第一，真誠效勞的理念方針，堅(jiān)持讓用戶滿足，為用戶解決問題，堅(jiān)持改革創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)，通過全部門的共同努力較好的完成了上級下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù)，現(xiàn)將本部門2022年上半年工作總結(jié)如下： 一、立足本職打造優(yōu)質(zhì)效勞 近幾年來固話和寬帶市場飽和，固話安裝量下滑，加之各大運(yùn)營商實(shí)行降價(jià)策略，造成劇烈的競爭環(huán)境。如何保存客戶，營銷業(yè)務(wù)，成為了公司進(jìn)展壯大的關(guān)鍵因素，作為公司經(jīng)營部門，我覺得我部門要擔(dān)當(dāng)起應(yīng)有的責(zé)任。我深知通信行業(yè)主要產(chǎn)品就是供給效勞，為用戶制造效勞價(jià)值，只有優(yōu)質(zhì)高效的效勞才能在用戶心中樹立公司良好的形象，才能留住老客戶，培育新客戶，在 訊問的