正太集團(tuán)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)說(shuō)明書(shū)

1、正太集團(tuán)團(tuán)關(guān)鍵績(jī)績(jī)效指標(biāo)標(biāo)說(shuō)明書(shū)書(shū)一、財(cái)務(wù)務(wù)部關(guān)鍵指標(biāo)標(biāo)說(shuō)明書(shū)書(shū)銷(xiāo)售目標(biāo)標(biāo)達(dá)成率率指標(biāo)名稱(chēng)稱(chēng) 銷(xiāo)售售目標(biāo)達(dá)達(dá)成率計(jì)量單位位%指標(biāo)類(lèi)型型關(guān)鍵績(jī)績(jī)效指標(biāo)標(biāo) 關(guān)鍵任任務(wù)指標(biāo)標(biāo) 關(guān)鍵事事件指標(biāo)標(biāo)指標(biāo)意義義該指標(biāo)指指銷(xiāo)售目目標(biāo)任務(wù)務(wù)達(dá)成情情況計(jì)算公式式實(shí)際銷(xiāo)售售量/計(jì)計(jì)劃銷(xiāo)售售量1000 330% 實(shí)際銷(xiāo)售售量：財(cái)財(cái)務(wù)提供供年度實(shí)實(shí)際銷(xiāo)售售量（按按計(jì)算）計(jì)劃銷(xiāo)售售量：總總裁辦公公會(huì)議提提供階段段性計(jì)劃劃銷(xiāo)售量量之和實(shí)際銷(xiāo)售售收入/計(jì)劃銷(xiāo)銷(xiāo)售收入入1000 70% 財(cái)務(wù)提供供實(shí)際銷(xiāo)銷(xiāo)售額，總總裁辦公公會(huì)議提提供計(jì)劃劃銷(xiāo)售額額 銷(xiāo)售目標(biāo)標(biāo)達(dá)成率率=銷(xiāo)售售量完成成率30+銷(xiāo)售售收入完完成率70%績(jī)效數(shù)據(jù)據(jù)提供

2、（部門(mén)/職位/時(shí)間）集團(tuán)財(cái)務(wù)務(wù)中心/總監(jiān)/每年度度首月 200 日日前提供供上年度度數(shù)據(jù)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)與規(guī)則則低于800%，該該項(xiàng)得分分為零2)800%與1100%之間，完完成率直直接乘以以權(quán)重3)1000%與與1200%之間間，按11.5（100）+100計(jì)算，得分乘以權(quán)重4)大于于1200%，該該項(xiàng)得分分為一五五0分績(jī)效承接接職位集團(tuán)總裁裁、營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)中心及及分管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)、下下屬公司司總經(jīng)理理績(jī)效考核核關(guān)系集團(tuán)總裁裁：為經(jīng)經(jīng)營(yíng)考核核，由集集團(tuán)董事事會(huì)執(zhí)行行考核集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)中心分分管領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)：為層層級(jí)考核核，由直直接上級(jí)級(jí)執(zhí)行考考核集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)中心總總監(jiān)：為為層級(jí)考考核，由由直接上上級(jí)執(zhí)行行考核下屬公司司總

3、經(jīng)理理：為經(jīng)經(jīng)營(yíng)考核核，由下下屬公司司董事會(huì)會(huì)執(zhí)行考考核，或或由下屬屬公司董董事會(huì)授授權(quán)集團(tuán)團(tuán)總裁執(zhí)執(zhí)行考核核績(jī)效考核核周期月度 季度 半年度度 年度備注關(guān)鍵指標(biāo)標(biāo)說(shuō)明書(shū)書(shū)融資計(jì)劃劃達(dá)成率率指標(biāo)名稱(chēng)稱(chēng)融資計(jì)劃劃達(dá)成率計(jì)量單位位%指標(biāo)類(lèi)型型關(guān)鍵績(jī)績(jī)效指標(biāo)標(biāo) 關(guān)鍵任任務(wù)指標(biāo)標(biāo) 關(guān)鍵事事件指標(biāo)標(biāo)指標(biāo)意義義該指標(biāo)衡衡量融資資計(jì)劃完完成程度度計(jì)算公式式實(shí)際融資資額/計(jì)計(jì)劃融資資額1000績(jī)效數(shù)據(jù)據(jù)提供（部門(mén)/職位/時(shí)間）集團(tuán)財(cái)務(wù)務(wù)中心/總監(jiān)/每年度度首月 200 日日前提供供上年度度數(shù)據(jù)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)與規(guī)則則低于600%，該該項(xiàng)得分分為零80%與與1000%之間間，按線線性關(guān)系系計(jì)算，即即完成率率直接乘乘以

4、權(quán)重重100%與1110%之之間，按按1.55（1000）+80計(jì)計(jì)算，得得分乘以以權(quán)重績(jī)效承接接職位集團(tuán)總裁裁、集團(tuán)團(tuán)財(cái)務(wù)分分管領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)、集團(tuán)團(tuán)財(cái)務(wù)總總監(jiān)、外外聯(lián)部績(jī)效考核核關(guān)系集團(tuán)總裁裁：為經(jīng)經(jīng)營(yíng)考核核，由集集團(tuán)董事事會(huì)執(zhí)行行考核集團(tuán)財(cái)務(wù)務(wù)分管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)：為為層級(jí)考考核，由由直接上上級(jí)執(zhí)行行考核集團(tuán)財(cái)務(wù)務(wù)總監(jiān)：為層級(jí)級(jí)考核，由由直接上上級(jí)執(zhí)行行考核下屬公司司總經(jīng)理理：為經(jīng)經(jīng)營(yíng)考核核，由下下屬公司司董事會(huì)會(huì)執(zhí)行考考核，或或由下屬屬公司董董事會(huì)授授權(quán)集團(tuán)團(tuán)總裁執(zhí)執(zhí)行考核核績(jī)效考核核周期月度 季度 半年度度 年度備注關(guān)鍵指標(biāo)標(biāo)說(shuō)明書(shū)書(shū)承兌匯票票占應(yīng)付付比例指標(biāo)名稱(chēng)稱(chēng)承兌匯票票占應(yīng)付付比例計(jì)量單位位%指

5、標(biāo)類(lèi)型型關(guān)鍵績(jī)績(jī)效指標(biāo)標(biāo) 關(guān)鍵任任務(wù)指標(biāo)標(biāo) 關(guān)鍵事事件指標(biāo)標(biāo)指標(biāo)意義義該比例通通常越高高越有利利于降低低財(cái)務(wù)成成本計(jì)算公式式承兌匯票票/應(yīng)付付賬款1000所有數(shù)據(jù)據(jù)均來(lái)自自分子公公司（只指經(jīng)經(jīng)營(yíng)性的的采購(gòu)，不不包括工工程設(shè)備備）新能源事事業(yè)部、營(yíng)銷(xiāo)中中心（一一級(jí)市場(chǎng)場(chǎng)、二級(jí)級(jí)市場(chǎng)）分分開(kāi)計(jì)算算績(jī)效數(shù)據(jù)據(jù)提供（部門(mén)/職位/時(shí)間）集團(tuán)財(cái)務(wù)務(wù)中心/總監(jiān)/每年度度首月 200 日日前提供供上年度度數(shù)據(jù)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)與規(guī)則則低于600%，該該項(xiàng)得分分為零60%與與1000%之間間，按線線性關(guān)系系計(jì)算，即即完成率率直接乘乘以權(quán)重重100%與1110%之之間，按按1.55（1000）+80計(jì)計(jì)算，得得分乘以以權(quán)

6、重績(jī)效承接接職位集團(tuán)總裁裁、集團(tuán)團(tuán)財(cái)務(wù)分分管領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)、集團(tuán)團(tuán)財(cái)務(wù)總總監(jiān)、下下屬公司司總經(jīng)理理績(jī)效考核核關(guān)系集團(tuán)總裁裁：為經(jīng)經(jīng)營(yíng)考核核，由集集團(tuán)董事事會(huì)執(zhí)行行考核集團(tuán)財(cái)務(wù)務(wù)分管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)：為為層級(jí)考考核，由由直接上上級(jí)執(zhí)行行考核集團(tuán)財(cái)務(wù)務(wù)總監(jiān)：為層級(jí)級(jí)考核，由由直接上上級(jí)執(zhí)行行考核下屬公司司總經(jīng)理理：為經(jīng)經(jīng)營(yíng)考核核，由下下屬公司司董事會(huì)會(huì)執(zhí)行考考核，或或由下屬屬公司董董事會(huì)授授權(quán)集團(tuán)團(tuán)總裁執(zhí)執(zhí)行考核核績(jī)效考核核周期月度 季度 半年度度 年度備注關(guān)鍵指標(biāo)標(biāo)說(shuō)明書(shū)書(shū)固定資產(chǎn)產(chǎn)投資計(jì)計(jì)劃達(dá)成成率指標(biāo)名稱(chēng)稱(chēng)固定資產(chǎn)產(chǎn)投資計(jì)計(jì)劃達(dá)成成率計(jì)量單位位%指標(biāo)類(lèi)型型關(guān)鍵績(jī)績(jī)效指標(biāo)標(biāo) 關(guān)鍵任任務(wù)指標(biāo)標(biāo) 關(guān)鍵事事件指標(biāo)標(biāo)指

7、標(biāo)意義義該指標(biāo)反反映固定定資產(chǎn)投投資計(jì)劃劃完成程程度計(jì)算公式式實(shí)際投資資額/計(jì)計(jì)劃投資資額1000實(shí)際投資資額來(lái)源源：財(cái)務(wù)務(wù)中心會(huì)會(huì)計(jì)期內(nèi)內(nèi)核算計(jì)劃投資資額來(lái)源源：集團(tuán)團(tuán)投資部部績(jī)效數(shù)據(jù)據(jù)提供（部門(mén)/職位/時(shí)間）集團(tuán)財(cái)務(wù)務(wù)中心/戰(zhàn)略規(guī)規(guī)劃部/每年度度首月 200 日日前提供供上年度度數(shù)據(jù)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)與規(guī)則則=當(dāng)期目目標(biāo)值1100%，得 1100 分60%與與1000%之間間，按線線性關(guān)系系計(jì)算，即即完成率率直接乘乘以權(quán)重重績(jī)效承接接職位集團(tuán)總裁裁、集團(tuán)團(tuán)財(cái)務(wù)分分管領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)、集團(tuán)團(tuán)財(cái)務(wù)總總監(jiān)、戰(zhàn)戰(zhàn)略規(guī)劃劃投資部部績(jī)效考核核關(guān)系集團(tuán)總裁裁：為經(jīng)經(jīng)營(yíng)考核核，由集集團(tuán)董事事會(huì)執(zhí)行行考核集團(tuán)財(cái)務(wù)務(wù)分管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)

8、：為為層級(jí)考考核，由由直接上上級(jí)執(zhí)行行考核集團(tuán)財(cái)務(wù)務(wù)總監(jiān)：為層級(jí)級(jí)考核，由由直接上上級(jí)執(zhí)行行考核戰(zhàn)略投資資規(guī)劃投投資部：為經(jīng)營(yíng)營(yíng)考核，財(cái)財(cái)務(wù)部執(zhí)執(zhí)行考核核績(jī)效考核核周期月度 季度 半年度度 年度備注關(guān)鍵指標(biāo)標(biāo)說(shuō)明書(shū)書(shū)成本費(fèi)用用利潤(rùn)率率指標(biāo)名稱(chēng)稱(chēng)成本費(fèi)用用利潤(rùn)率率計(jì)量單位位%指標(biāo)類(lèi)型型關(guān)鍵績(jī)績(jī)效指標(biāo)標(biāo) 關(guān)鍵任任務(wù)指標(biāo)標(biāo) 關(guān)鍵事事件指標(biāo)標(biāo)指標(biāo)意義義該指標(biāo)指指表明每每付出一一元成本本費(fèi)用可可獲得多多少利潤(rùn)潤(rùn)，體現(xiàn)現(xiàn)了經(jīng)營(yíng)營(yíng)耗費(fèi)所所帶來(lái)的的經(jīng)營(yíng)成成果，計(jì)算公式式成本費(fèi)用用利潤(rùn)率率=(利利潤(rùn)總額額成本費(fèi)費(fèi)用總額額)1000公式中：成本費(fèi)用用總額=營(yíng)業(yè)成成本+營(yíng)業(yè)稅稅金及附附加+銷(xiāo)售費(fèi)費(fèi)用+管理費(fèi)費(fèi)用+財(cái)

9、務(wù)費(fèi)費(fèi)用+所得稅稅費(fèi)用績(jī)效數(shù)據(jù)據(jù)提供（部門(mén)/職位/時(shí)間）集團(tuán)財(cái)務(wù)務(wù)中心/總監(jiān)/每年度度首月 200 日日前提供供上年度度數(shù)據(jù)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)與規(guī)則則低于600，該項(xiàng)項(xiàng)得分為為零60與880之間間，按線線性關(guān)系系計(jì)算，即即實(shí)際值值比目標(biāo)標(biāo)值乘以以權(quán)重80與1100之之間，按按1.55（800）+880計(jì)算算，得分分比目標(biāo)標(biāo)值乘以以權(quán)重100與與1200之間，按按2.55（）計(jì)算，得得分比目目標(biāo)值乘乘以權(quán)重重大于1220%，該該項(xiàng)得分分為一五五0分績(jī)效承接接職位集團(tuán)總裁裁、集團(tuán)團(tuán)財(cái)務(wù)分分管領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)及財(cái)務(wù)務(wù)總監(jiān)、各部門(mén)門(mén)負(fù)責(zé)人人、下屬屬公司總總經(jīng)理績(jī)效考核核關(guān)系集團(tuán)總裁裁：為經(jīng)經(jīng)營(yíng)考核核，由集集團(tuán)董事事會(huì)執(zhí)

10、行行考核集團(tuán)財(cái)務(wù)務(wù)分管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)：為為層級(jí)考考核，由由直接上上級(jí)執(zhí)行行考核集團(tuán)財(cái)務(wù)務(wù)總監(jiān)：為層級(jí)級(jí)考核，由由直接上上級(jí)執(zhí)行行考核集團(tuán)財(cái)務(wù)務(wù)總監(jiān)：為經(jīng)營(yíng)營(yíng)考核，由由財(cái)務(wù)部部執(zhí)行考考核下屬公司司總經(jīng)理理：為經(jīng)經(jīng)營(yíng)考核核，由下下屬公司司董事會(huì)會(huì)執(zhí)行考考核，或或由下屬屬公司董董事會(huì)授授權(quán)集團(tuán)團(tuán)總裁執(zhí)執(zhí)行考核核績(jī)效考核核周期月度 季度 半年度度 年度備注關(guān)鍵指標(biāo)標(biāo)說(shuō)明書(shū)書(shū)新渠道銷(xiāo)銷(xiāo)售收入入占比指標(biāo)名稱(chēng)稱(chēng)新渠道銷(xiāo)銷(xiāo)售收入入占比計(jì)量單位位%指標(biāo)類(lèi)型型關(guān)鍵績(jī)績(jī)效指標(biāo)標(biāo) 關(guān)鍵任任務(wù)指標(biāo)標(biāo) 關(guān)鍵事事件指標(biāo)標(biāo)指標(biāo)意義義該指標(biāo)指指表明新新渠道開(kāi)開(kāi)發(fā)的數(shù)數(shù)量和質(zhì)質(zhì)量，新新渠道開(kāi)開(kāi)發(fā)對(duì)企企業(yè)擴(kuò)張張及可持持續(xù)增長(zhǎng)長(zhǎng)有重要要意義

11、計(jì)算公式式新渠道銷(xiāo)銷(xiāo)售量占占比=新新渠道銷(xiāo)銷(xiāo)售收入入/銷(xiāo)售售量1000新渠道：新設(shè)或或拆分的的區(qū)域當(dāng)年設(shè)立立（含拆拆分），正正常運(yùn)行行3個(gè)月月以上的的區(qū)域總總經(jīng)銷(xiāo)。上一年110月設(shè)設(shè)立（含含拆分），正正常運(yùn)行行3個(gè)月月以上的的新區(qū)域域總經(jīng)銷(xiāo)銷(xiāo)。一五號(hào)以以前設(shè)立立或拆分分的，當(dāng)當(dāng)月的予予以計(jì)算算，一五五號(hào)以后后設(shè)立或或拆分的的次月開(kāi)開(kāi)始計(jì)算算 被分拆渠渠道當(dāng)年年計(jì)入新新渠道，次次年不計(jì)計(jì)公式中：新渠道銷(xiāo)銷(xiāo)售量： 新區(qū)區(qū)域電動(dòng)動(dòng)自行車(chē)車(chē)電池當(dāng)當(dāng)期凈銷(xiāo)銷(xiāo)售量（按按實(shí)際發(fā)發(fā)貨數(shù)計(jì)計(jì)算，扣扣除返利利），整整車(chē)廠銷(xiāo)銷(xiāo)售除外外。銷(xiāo)售量：當(dāng)年電電動(dòng)自行行車(chē)電池池凈銷(xiāo)售售量（扣扣除返利利），整整車(chē)廠銷(xiāo)銷(xiāo)售除外外

12、?？?jī)效數(shù)據(jù)據(jù)提供（部門(mén)/職位/時(shí)間）集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)中心/總監(jiān)/每季度度首月 200 日日前提供供上季度度數(shù)據(jù) 財(cái)財(cái)務(wù)管理理中心提提供銷(xiāo)售售收入 營(yíng)銷(xiāo)界界定新渠渠道評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)與規(guī)則則=當(dāng)期目目標(biāo)值A(chǔ)A，得 1100 分低于600，該項(xiàng)項(xiàng)得分為為零60與1100之之間，按按線性關(guān)關(guān)系計(jì)算算，即實(shí)實(shí)際值比比目標(biāo)值值乘以權(quán)權(quán)重高于A，100+1.5（），,最高120分，得分乘以權(quán)重績(jī)效承接接職位集團(tuán)總裁裁、集團(tuán)團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)中中心、研研究院、下屬公公司總經(jīng)經(jīng)理績(jī)效考核核關(guān)系集團(tuán)總裁裁：為經(jīng)經(jīng)營(yíng)考核核，由集集團(tuán)董事事會(huì)執(zhí)行行考核集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)中心：為經(jīng)營(yíng)營(yíng)考核，由由直接上上級(jí)執(zhí)行行考核集團(tuán)研究究院：為為層級(jí)考考核，由由

13、直接上上級(jí)執(zhí)行行考核下屬公司司總經(jīng)理理：為經(jīng)經(jīng)營(yíng)考核核，由下下屬公司司董事會(huì)會(huì)執(zhí)行考考核，或或由下屬屬公司董董事會(huì)授授權(quán)集團(tuán)團(tuán)總裁執(zhí)執(zhí)行考核核績(jī)效考核核周期月度 季度度 半年度度 年度備注關(guān)鍵指標(biāo)標(biāo)說(shuō)明書(shū)書(shū)凈利潤(rùn)率率指標(biāo)名稱(chēng)稱(chēng)凈利潤(rùn)率率計(jì)量單位位%指標(biāo)類(lèi)型型關(guān)鍵績(jī)績(jī)效指標(biāo)標(biāo) 關(guān)鍵任任務(wù)指標(biāo)標(biāo) 關(guān)鍵事事件指標(biāo)標(biāo)指標(biāo)意義義又稱(chēng)銷(xiāo)售售凈利率率是反映映公司盈盈利能力力的一項(xiàng)項(xiàng)重要指指標(biāo)，是是扣除所所有成本本、費(fèi)用用和企業(yè)業(yè)所得稅稅后的利利潤(rùn)率，計(jì)算公式式凈利潤(rùn)/（主營(yíng)營(yíng)業(yè)務(wù)收收入+其其它業(yè)務(wù)務(wù)收入）100計(jì)算口徑徑：主營(yíng)業(yè)務(wù)務(wù)收入：上市框框架（含含境外）內(nèi)內(nèi)主營(yíng)業(yè)業(yè)務(wù)收入入其它業(yè)務(wù)務(wù)收入：上市框框架（

14、含含境外）主主營(yíng)業(yè)務(wù)務(wù)外的其其它業(yè)務(wù)務(wù)收入集團(tuán)、新新能源事事業(yè)部、營(yíng)銷(xiāo)中中心分開(kāi)開(kāi)計(jì)算績(jī)效數(shù)據(jù)據(jù)提供（部門(mén)/職位/時(shí)間）集團(tuán)財(cái)務(wù)務(wù)中心/總監(jiān)/每年度度首月 200 日日前提供供上年度度數(shù)據(jù)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)與規(guī)則則低于600，該項(xiàng)項(xiàng)得分為為零60與880之間間，按線線性關(guān)系系計(jì)算，即即實(shí)際值值比目標(biāo)標(biāo)值乘以以權(quán)重80與1100之之間，按按1.55（800）+880計(jì)算算，得分分比目標(biāo)標(biāo)值乘以以權(quán)重100與與1200之間，按按2.55（）計(jì)算，得得分比目目標(biāo)值乘乘以權(quán)重重大于1220%，該該項(xiàng)得分分為一五五0分績(jī)效承接接職位集團(tuán)總裁裁、集團(tuán)團(tuán)財(cái)務(wù)分分管領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)、集團(tuán)團(tuán)財(cái)務(wù)總總監(jiān)、下下屬公司司總經(jīng)理理績(jī)效考

15、核核關(guān)系集團(tuán)總裁裁：為經(jīng)經(jīng)營(yíng)考核核，由集集團(tuán)董事事會(huì)執(zhí)行行考核集團(tuán)財(cái)務(wù)務(wù)分管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)：為為層級(jí)考考核，由由直接上上級(jí)執(zhí)行行考核集團(tuán)財(cái)務(wù)務(wù)總監(jiān)：為層級(jí)級(jí)考核，由由直接上上級(jí)執(zhí)行行考核下屬公司司總經(jīng)理理：為經(jīng)經(jīng)營(yíng)考核核，由下下屬公司司董事會(huì)會(huì)執(zhí)行考考核，或或由下屬屬公司董董事會(huì)授授權(quán)集團(tuán)團(tuán)總裁執(zhí)執(zhí)行考核核績(jī)效考核核周期月度 季度 半年度度 年度備注關(guān)鍵指標(biāo)標(biāo)說(shuō)明書(shū)書(shū)投資收益益率指標(biāo)名稱(chēng)稱(chēng)投資收益益率計(jì)量單位位%指標(biāo)類(lèi)型型關(guān)鍵績(jī)績(jī)效指標(biāo)標(biāo) 關(guān)鍵任任務(wù)指標(biāo)標(biāo) 關(guān)鍵事事件指標(biāo)標(biāo)指標(biāo)意義義反映投資資的收益益能力。當(dāng)該比比率明顯顯低于公公司凈資資產(chǎn)收益益率時(shí)，說(shuō)說(shuō)明其對(duì)對(duì) 外投投資是失失敗的，應(yīng)應(yīng)改善對(duì)對(duì)外投

16、資資結(jié)構(gòu)和和投資項(xiàng)項(xiàng)目；而而當(dāng)該比比率遠(yuǎn)高高于一般般企業(yè)凈凈資產(chǎn)收收益率時(shí)時(shí)，則存存在操縱縱利潤(rùn)的的嫌疑，應(yīng)應(yīng)進(jìn)一步步分析各各項(xiàng)收益益的合理理性。計(jì)算公式式凈利潤(rùn)/投資總總額1000凈利潤(rùn)：數(shù)據(jù)取取自損損益表投資總額額=固定定資產(chǎn)+無(wú)形資資產(chǎn)績(jī)效數(shù)據(jù)據(jù)提供（部門(mén)/職位/時(shí)間）集團(tuán)財(cái)務(wù)務(wù)中心/總監(jiān)/每年度度首月 200 日日前提供供上年度度數(shù)據(jù)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)與規(guī)則則低于600，該項(xiàng)項(xiàng)得分為為零60與880之間間，按線線性關(guān)系系計(jì)算，即即實(shí)際值值比目標(biāo)標(biāo)值乘以以權(quán)重80與1100之之間，按按1.55（800）+880計(jì)算算，得分分比目標(biāo)標(biāo)值乘以以權(quán)重100與與1200之間，按按2（）計(jì)算，得得分比目目

17、標(biāo)值乘乘以權(quán)重重績(jī)效承接接職位集團(tuán)總裁裁、集團(tuán)團(tuán)財(cái)務(wù)分分管領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)、集團(tuán)團(tuán)財(cái)務(wù)總總監(jiān)、戰(zhàn)戰(zhàn)略規(guī)劃劃投資部部、下屬屬公司總總經(jīng)理績(jī)效考核核關(guān)系集團(tuán)總裁裁：為經(jīng)經(jīng)營(yíng)考核核，由集集團(tuán)董事事會(huì)執(zhí)行行考核集團(tuán)財(cái)務(wù)務(wù)分管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)：為為層級(jí)考考核，由由直接上上級(jí)執(zhí)行行考核集團(tuán)財(cái)務(wù)務(wù)總監(jiān)：為層級(jí)級(jí)考核，由由直接上上級(jí)執(zhí)行行考核戰(zhàn)略規(guī)劃劃投資部部，為經(jīng)經(jīng)營(yíng)考核核，由財(cái)財(cái)務(wù)部執(zhí)執(zhí)行考核核下屬公司司總經(jīng)理理：為經(jīng)經(jīng)營(yíng)考核核，由下下屬公司司董事會(huì)會(huì)執(zhí)行考考核，或或由下屬屬公司董董事會(huì)授授權(quán)集團(tuán)團(tuán)總裁執(zhí)執(zhí)行考核核績(jī)效考核核周期月度 季度 半年度度 年度備注關(guān)鍵指標(biāo)標(biāo)說(shuō)明書(shū)書(shū)每股收益益增長(zhǎng)率率指標(biāo)名稱(chēng)稱(chēng)每股收益益增長(zhǎng)率率計(jì)量

18、單位位%指標(biāo)類(lèi)型型關(guān)鍵績(jī)績(jī)效指標(biāo)標(biāo) 關(guān)鍵任任務(wù)指標(biāo)標(biāo) 關(guān)鍵事事件指標(biāo)標(biāo)指標(biāo)意義義反映了每每一份公公司股權(quán)權(quán)可以分分得的利利潤(rùn)的增增長(zhǎng)程度度。該指指標(biāo)通常常越高越越好。計(jì)算公式式每股收益益增長(zhǎng)率率=(本本期每股股收益-上期每每股收益益)/(上期每每股收益益)1000績(jī)效數(shù)據(jù)據(jù)提供（部門(mén)/職位/時(shí)間）集團(tuán)財(cái)務(wù)務(wù)中心/總監(jiān)/每年度度首月 200 日日前提供供上年度度數(shù)據(jù)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)與規(guī)則則=當(dāng)期目目標(biāo)值A(chǔ)A，得 1100 分低于600，該項(xiàng)項(xiàng)得分為為零60與1100之之間，按按線性關(guān)關(guān)系計(jì)算算，即實(shí)實(shí)際值比比目標(biāo)值值乘以權(quán)權(quán)重績(jī)效承接接職位集團(tuán)總裁裁、集團(tuán)團(tuán)財(cái)務(wù)分分管領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)、集團(tuán)團(tuán)高管、下屬公公司總經(jīng)

19、經(jīng)理績(jī)效考核核關(guān)系集團(tuán)總裁裁：為經(jīng)經(jīng)營(yíng)考核核，由集集團(tuán)董事事會(huì)執(zhí)行行考核集團(tuán)財(cái)務(wù)務(wù)分管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)：為為層級(jí)考考核，由由直接上上級(jí)執(zhí)行行考核集團(tuán)高管管：為經(jīng)經(jīng)營(yíng)考核核，由直直接上級(jí)級(jí)執(zhí)行考考核下屬公司司總經(jīng)理理：為經(jīng)經(jīng)營(yíng)考核核，由下下屬公司司董事會(huì)會(huì)執(zhí)行考考核，或或由下屬屬公司董董事會(huì)授授權(quán)集團(tuán)團(tuán)總裁執(zhí)執(zhí)行考核核績(jī)效考核核周期月度 季度 半年度度 年度備注關(guān)鍵指標(biāo)標(biāo)說(shuō)明書(shū)書(shū)預(yù)算準(zhǔn)確確率指標(biāo)名稱(chēng)稱(chēng)預(yù)算準(zhǔn)確確率計(jì)量單位位%指標(biāo)類(lèi)型型關(guān)鍵績(jī)績(jī)效指標(biāo)標(biāo) 關(guān)鍵任任務(wù)指標(biāo)標(biāo) 關(guān)鍵事事件指標(biāo)標(biāo)指標(biāo)意義義該指標(biāo)衡衡量全面面預(yù)算準(zhǔn)準(zhǔn)確程度度（主要要是成本本、利潤(rùn)潤(rùn)、銷(xiāo)售售收入三三個(gè)方面面預(yù)算）計(jì)算公式式實(shí)際發(fā)生生金額

20、/預(yù)算金金額1000分管領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)分工不不同，掛掛鉤不同同的預(yù)算算目標(biāo)正負(fù)誤差差 100% 以以內(nèi) 算滿分分半年度允允許預(yù)算算調(diào)整一一次績(jī)效數(shù)據(jù)據(jù)提供（部門(mén)/職位/時(shí)間）集團(tuán)財(cái)務(wù)務(wù)中心/總監(jiān)/每年度度首月 200 日日前提供供上年度度數(shù)據(jù)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)與規(guī)則則低于600%，該該項(xiàng)得分分為零60%與與90%之間，按按線性關(guān)關(guān)系計(jì)算算，即實(shí)實(shí)際值比比目標(biāo)值值乘以權(quán)權(quán)重90%與與1100%之間間，按1100分分計(jì)算110%與1220%之之間，按按90分分算120%與一五五0%之之間，按按80分分算高于一五五0%，該該項(xiàng)得分分為零績(jī)效承接接職位集團(tuán)總裁裁、集團(tuán)團(tuán)財(cái)務(wù)分分管領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)、集團(tuán)團(tuán)財(cái)務(wù)總總監(jiān)、下下屬公司司

21、總經(jīng)理理績(jī)效考核核關(guān)系集團(tuán)總裁裁：為經(jīng)經(jīng)營(yíng)考核核，由集集團(tuán)董事事會(huì)執(zhí)行行考核集團(tuán)財(cái)務(wù)務(wù)分管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)：為為層級(jí)考考核，由由直接上上級(jí)執(zhí)行行考核集團(tuán)財(cái)務(wù)務(wù)總監(jiān)：為層級(jí)級(jí)考核，由由直接上上級(jí)執(zhí)行行考核下屬公司司總經(jīng)理理：為經(jīng)經(jīng)營(yíng)考核核，由下下屬公司司董事會(huì)會(huì)執(zhí)行考考核，或或由下屬屬公司董董事會(huì)授授權(quán)集團(tuán)團(tuán)總裁執(zhí)執(zhí)行考核核績(jī)效考核核周期月度 季度 半年度度 年度備注關(guān)鍵指標(biāo)標(biāo)說(shuō)明書(shū)書(shū)凈資產(chǎn)收收益率指標(biāo)名稱(chēng)稱(chēng)凈資產(chǎn)收收益率計(jì)量單位位%指標(biāo)類(lèi)型型關(guān)鍵績(jī)績(jī)效指標(biāo)標(biāo) 關(guān)鍵任任務(wù)指標(biāo)標(biāo) 關(guān)鍵事事件指標(biāo)標(biāo)指標(biāo)意義義是凈利潤(rùn)潤(rùn)與平均均股東權(quán)權(quán)益的百百分比，是是公司稅稅后利潤(rùn)潤(rùn)除以凈凈資產(chǎn)得得到的百百分比率率，該指指標(biāo)

22、反映映股東權(quán)權(quán)益的收收益水平平，用以以衡量公公司運(yùn)用用自有資資本的效效率。目目標(biāo)值越越高，說(shuō)說(shuō)明投資資帶來(lái)的的收益越越高。計(jì)算公式式凈利潤(rùn)/平均凈凈資產(chǎn)1000公式中：凈利潤(rùn)：數(shù)據(jù)取取自損損益表平均凈資資產(chǎn)= （期期初凈資資產(chǎn)+期期末凈資資產(chǎn)）2績(jī)效數(shù)據(jù)據(jù)提供（部門(mén)/職位/時(shí)間）集團(tuán)財(cái)務(wù)務(wù)中心/總監(jiān)/每年度度首月 200 日日前提供供上年度度數(shù)據(jù)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)與規(guī)則則低于600，該項(xiàng)項(xiàng)得分為為零60與880之間間，按線線性關(guān)系系計(jì)算，即即實(shí)際值值比目標(biāo)標(biāo)值乘以以權(quán)重80與1100之之間，按按1.55（800）+880計(jì)算算，得分分比目標(biāo)標(biāo)值乘以以權(quán)重100與與1200之間，按按2（）計(jì)算，得得分比

23、目目標(biāo)值乘乘以權(quán)重重績(jī)效承接接職位集團(tuán)總裁裁、集團(tuán)團(tuán)高管、集團(tuán)財(cái)財(cái)務(wù)總監(jiān)監(jiān)、下屬屬公司總總經(jīng)理績(jī)效考核核關(guān)系集團(tuán)總裁裁：為經(jīng)經(jīng)營(yíng)考核核，由集集團(tuán)董事事會(huì)執(zhí)行行考核集團(tuán)高管管：為經(jīng)經(jīng)營(yíng)考核核，由總總裁執(zhí)行行考核集團(tuán)財(cái)務(wù)務(wù)總監(jiān)：為層級(jí)級(jí)考核，由由直接上上級(jí)執(zhí)行行考核下屬公司司總經(jīng)理理：為經(jīng)經(jīng)營(yíng)考核核，由下下屬公司司董事會(huì)會(huì)執(zhí)行考考核，或或由下屬屬公司董董事會(huì)授授權(quán)集團(tuán)團(tuán)總裁執(zhí)執(zhí)行考核核績(jī)效考核核周期月度 季度 半年度度 年度備注關(guān)鍵指標(biāo)標(biāo)說(shuō)明書(shū)書(shū)01-001 應(yīng)付賬賬款周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)天數(shù)指標(biāo)名稱(chēng)稱(chēng)應(yīng)付賬款款周轉(zhuǎn)天天數(shù)計(jì)量單位位%指標(biāo)類(lèi)型型關(guān)鍵績(jī)績(jī)效指標(biāo)標(biāo) 關(guān)鍵任任務(wù)指標(biāo)標(biāo) 關(guān)鍵事事件指標(biāo)標(biāo)指標(biāo)意義義反應(yīng)企

24、業(yè)業(yè)應(yīng)付賬賬款的流流動(dòng)程度度。計(jì)算公式式365/（主營(yíng)營(yíng)業(yè)務(wù)成成本/平平均應(yīng)付付帳款） 應(yīng)付賬款款：生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所所需貨款款主營(yíng)業(yè)務(wù)務(wù)成本：數(shù)據(jù)取取自損損益表平均應(yīng)付付帳款=(應(yīng)付付賬款期期初數(shù)+應(yīng)付賬賬款期末末數(shù))/2績(jī)效數(shù)據(jù)據(jù)提供（部門(mén)/職位/時(shí)間）集團(tuán)財(cái)務(wù)務(wù)中心/總監(jiān)/每年度度首月 200 日日前提供供上年度度數(shù)據(jù)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)與規(guī)則則=當(dāng)期目目標(biāo)值A(chǔ)A，得 1100 分低于目標(biāo)標(biāo)值100天（含含10天天），該該項(xiàng)得分分為零低于目標(biāo)標(biāo)值5天天到100天，該該項(xiàng)得分分60低于目標(biāo)標(biāo)值1天天到5天天（含55天），該該項(xiàng)得分分80高于目標(biāo)標(biāo)值1天天到5天天，該項(xiàng)項(xiàng)得分1110高于目標(biāo)標(biāo)值5天天到10

25、0天（含含10天天），該該項(xiàng)得分分1200高于目標(biāo)標(biāo)值100天以上上，該項(xiàng)項(xiàng)得分一一三0績(jī)效承接接職位集團(tuán)總裁裁、集團(tuán)團(tuán)財(cái)務(wù)分分管領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)、集團(tuán)團(tuán)財(cái)務(wù)總總監(jiān)、下下屬公司司總經(jīng)理理績(jī)效考核核關(guān)系集團(tuán)總裁裁：為經(jīng)經(jīng)營(yíng)考核核，由集集團(tuán)董事事會(huì)執(zhí)行行考核集團(tuán)財(cái)務(wù)務(wù)分管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)：為為層級(jí)考考核，由由直接上上級(jí)執(zhí)行行考核集團(tuán)財(cái)務(wù)務(wù)總監(jiān)：為層級(jí)級(jí)考核，由由直接上上級(jí)執(zhí)行行考核下屬公司司總經(jīng)理理：為經(jīng)經(jīng)營(yíng)考核核，由下下屬公司司董事會(huì)會(huì)執(zhí)行考考核，或或由下屬屬公司董董事會(huì)授授權(quán)集團(tuán)團(tuán)總裁執(zhí)執(zhí)行考核核績(jī)效考核核周期月度 季度 半年度度 年度度備注關(guān)鍵指標(biāo)標(biāo)說(shuō)明書(shū)書(shū)01-003 應(yīng)收賬賬款周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)天數(shù)指標(biāo)名稱(chēng)稱(chēng) 應(yīng)收賬賬

26、款周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)天數(shù)計(jì)量單位位%指標(biāo)類(lèi)型型關(guān)鍵績(jī)績(jī)效指標(biāo)標(biāo) 關(guān)鍵任任務(wù)指標(biāo)標(biāo) 關(guān)鍵事事件指標(biāo)標(biāo)指標(biāo)意義義反映公司司應(yīng)收賬賬款周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)速度，對(duì)對(duì)公司現(xiàn)現(xiàn)金周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)、壞賬賬風(fēng)險(xiǎn)有有重要警警示作用用計(jì)算公式式365/（銷(xiāo)售售收入/應(yīng)收賬賬款平均均余額）應(yīng)收賬款款平均余余額=（應(yīng)應(yīng)收賬款款期初余余額+應(yīng)應(yīng)收賬款款期末余余額）/2。新能源事事業(yè)部（電電動(dòng)汽車(chē)車(chē)電池、鋰電電電動(dòng)自行行車(chē)電池池）與營(yíng)營(yíng)銷(xiāo)中心心（一級(jí)級(jí)市場(chǎng)、二級(jí)市市場(chǎng)）分分開(kāi)計(jì)算算，績(jī)效數(shù)據(jù)據(jù)提供（部門(mén)/職位/時(shí)間）集團(tuán)財(cái)務(wù)務(wù)中心/總監(jiān)/每年度度首月 200 日日前提供供上年度度數(shù)據(jù)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)與規(guī)則則=當(dāng)期目目標(biāo)值A(chǔ)A，得 1100 分高于目標(biāo)標(biāo)值100

27、天（含含10天天），該該項(xiàng)得分分為零高于目標(biāo)標(biāo)值5天天到100天，該該項(xiàng)得分分60高于目標(biāo)標(biāo)值1天天到5天天（含55天），該該項(xiàng)得分分80低于目標(biāo)標(biāo)值1天天到5天天，該項(xiàng)項(xiàng)得分1110低于目標(biāo)標(biāo)值5天天到100天（含含20天天），該該項(xiàng)得分分1200低于目標(biāo)標(biāo)值100天以上上，該項(xiàng)項(xiàng)得分一一三0績(jī)效承接接職位營(yíng)銷(xiāo)中心心、集團(tuán)團(tuán)財(cái)務(wù)分分管領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)、集團(tuán)團(tuán)財(cái)務(wù)總總監(jiān)、下下屬公司司總經(jīng)理理績(jī)效考核核關(guān)系集團(tuán)總裁裁：為經(jīng)經(jīng)營(yíng)考核核，由集集團(tuán)董事事會(huì)執(zhí)行行考核集團(tuán)財(cái)務(wù)務(wù)分管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)：為為層級(jí)考考核，由由直接上上級(jí)執(zhí)行行考核集團(tuán)財(cái)務(wù)務(wù)總監(jiān)：為層級(jí)級(jí)考核，由由直接上上級(jí)執(zhí)行行考核下屬公司司總經(jīng)理理：為經(jīng)經(jīng)營(yíng)考核

28、核，由下下屬公司司董事會(huì)會(huì)執(zhí)行考考核，或或由下屬屬公司董董事會(huì)授授權(quán)集團(tuán)團(tuán)總裁執(zhí)執(zhí)行考核核績(jī)效考核核周期月度 季度 半年度度 年度備注關(guān)鍵指標(biāo)標(biāo)說(shuō)明書(shū)書(shū)總資產(chǎn)周周轉(zhuǎn)率指標(biāo)名稱(chēng)稱(chēng)總資產(chǎn)周周轉(zhuǎn)率計(jì)量單位位%指標(biāo)類(lèi)型型關(guān)鍵績(jī)績(jī)效指標(biāo)標(biāo) 關(guān)鍵任任務(wù)指標(biāo)標(biāo) 關(guān)鍵事事件指標(biāo)標(biāo)指標(biāo)意義義體現(xiàn)了企企業(yè)經(jīng)營(yíng)營(yíng)期間全全部資產(chǎn)產(chǎn)從投入入到產(chǎn)出出的流轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)速度，反反映了企企業(yè)全部部資產(chǎn)的的管理質(zhì)質(zhì)量和利利用效率率。計(jì)算公式式銷(xiāo)售收入入/平均均資產(chǎn)總總額1000年度“平平均資產(chǎn)產(chǎn)總額”=（年年初資產(chǎn)產(chǎn)總額+年末資資產(chǎn)總額額）2績(jī)效數(shù)據(jù)據(jù)提供（部門(mén)/職位/時(shí)間）集團(tuán)財(cái)務(wù)務(wù)中心/總監(jiān)/每年度度首月 200 日日前提供供上年度

29、度數(shù)據(jù)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)與規(guī)則則低于600，該項(xiàng)項(xiàng)得分為為零60與880之間間，按線線性關(guān)系系計(jì)算，即即實(shí)際值值比目標(biāo)標(biāo)值乘以以權(quán)重80與1100之之間，按按1.55（800）+880計(jì)算算，得分分比目標(biāo)標(biāo)值乘以以權(quán)重100與與1200之間，按按2（）計(jì)算，得得分比目目標(biāo)值乘乘以權(quán)重重績(jī)效承接接職位集團(tuán)總裁裁、集團(tuán)團(tuán)財(cái)務(wù)分分管領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)、集團(tuán)團(tuán)財(cái)務(wù)總總監(jiān)、營(yíng)營(yíng)銷(xiāo)中心心、下屬屬公司總總經(jīng)理績(jī)效考核核關(guān)系集團(tuán)總裁裁：為經(jīng)經(jīng)營(yíng)考核核，由集集團(tuán)董事事會(huì)執(zhí)行行考核集團(tuán)財(cái)務(wù)務(wù)分管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)：為為層級(jí)考考核，由由直接上上級(jí)執(zhí)行行考核集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)中心：為層級(jí)級(jí)考核，由由直接上上級(jí)執(zhí)行行考核下屬公司司總經(jīng)理理：為經(jīng)經(jīng)營(yíng)考核核，由

30、下下屬公司司董事會(huì)會(huì)執(zhí)行考考核，或或由下屬屬公司董董事會(huì)授授權(quán)集團(tuán)團(tuán)總裁執(zhí)執(zhí)行考核核績(jī)效考核核周期月度 季度 半年度度 年度備注關(guān)鍵指標(biāo)標(biāo)說(shuō)明書(shū)書(shū)采購(gòu)單價(jià)價(jià)控制（季季度）計(jì)計(jì)劃達(dá)成成率指標(biāo)名稱(chēng)稱(chēng)采購(gòu)單價(jià)價(jià)控制（季季度）計(jì)計(jì)劃達(dá)成成率計(jì)量單位位%指標(biāo)類(lèi)型型關(guān)鍵績(jī)績(jī)效指標(biāo)標(biāo) 關(guān)鍵任任務(wù)指標(biāo)標(biāo) 關(guān)鍵事事件指標(biāo)標(biāo)指標(biāo)意義義反映采購(gòu)購(gòu)成本控控制管理理成效，對(duì)對(duì)公司利利潤(rùn)等指指標(biāo)有重重要影響響計(jì)算公式式（實(shí)際采采購(gòu)單價(jià)價(jià)-計(jì)劃劃采購(gòu)單單價(jià)）/計(jì)劃采購(gòu)購(gòu)單價(jià)1000采購(gòu)中心心：按隔隔板200%、塑塑殼200%、硫硫酸5%、其它它（接線線片、OO形圈、泡沫紙紙箱、化化工原料料等）占占55%貿(mào)易公司司：鉛極板成

31、品電電池分別別賦予不不同權(quán)重重績(jī)效數(shù)據(jù)據(jù)提供（部門(mén)/職位/時(shí)間）集團(tuán)財(cái)務(wù)務(wù)中心/總監(jiān)/每年度度首月 200 日日前提供供上年度度數(shù)據(jù)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)與規(guī)則則假設(shè)某種種材料單單價(jià)計(jì)劃劃目標(biāo)范范圍為（aa元元）；在目目標(biāo)范圍圍內(nèi)該項(xiàng)項(xiàng)為滿分分；低于于a,每每低于11%，加加2分；高于bb,每高高1%，減減5分，得得分乘以以該項(xiàng)材材料權(quán)重重。其它它材料同同樣計(jì)分分后加總總分績(jī)效承接接職位采購(gòu)中心心、財(cái)務(wù)務(wù)中心績(jī)效考核核關(guān)系集團(tuán)采購(gòu)購(gòu)中心：為經(jīng)營(yíng)營(yíng)考核，由由直接上上級(jí)執(zhí)行行考核集團(tuán)財(cái)務(wù)務(wù)中心：為層級(jí)級(jí)考核，由由直接上上級(jí)執(zhí)行行考核績(jī)效考核核周期月度 季度 半年度度 年度備注關(guān)鍵指標(biāo)標(biāo)說(shuō)明書(shū)書(shū)管理費(fèi)用用率指標(biāo)

32、名稱(chēng)稱(chēng) 管理理費(fèi)用率率計(jì)量單位位%指標(biāo)類(lèi)型型關(guān)鍵績(jī)績(jī)效指標(biāo)標(biāo) 關(guān)鍵任任務(wù)指標(biāo)標(biāo) 關(guān)鍵事事件指標(biāo)標(biāo)指標(biāo)意義義管理費(fèi)用用是期間間費(fèi)用的的一種，它它主要是是指企業(yè)業(yè)行政管管理部門(mén)門(mén)為組織織和管理理生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)動(dòng)而發(fā)生生的各種種費(fèi)用。該項(xiàng)指指標(biāo)通常常越低越越好計(jì)算公式式管理費(fèi)用用/銷(xiāo)售售收入1000績(jī)效數(shù)據(jù)據(jù)提供（部門(mén)/職位/時(shí)間）集團(tuán)財(cái)務(wù)務(wù)中心/總監(jiān)/每年度度首月 200 日日前提供供上年度度數(shù)據(jù)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)與規(guī)則則高于1220，該該項(xiàng)得分分為零120與與1100之間，按按1000-100（）計(jì)計(jì)算，得得分乘以以權(quán)重110與與1000之間，按按1000-5（）計(jì)算，得分乘以權(quán)重100與與90之之間，

33、按按1000+2（）計(jì)算，得分比目標(biāo)值乘以權(quán)重90與880之間間，按1100+5（）計(jì)計(jì)算，得得分比目目標(biāo)值乘乘以權(quán)重重低于800,該項(xiàng)項(xiàng)得分為為一三00分績(jī)效承接接職位集團(tuán)總裁裁、集團(tuán)團(tuán)財(cái)務(wù)分分管領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)、各部部門(mén)負(fù)責(zé)責(zé)人，下下屬公司司總經(jīng)理理績(jī)效考核核關(guān)系集團(tuán)總裁裁：為經(jīng)經(jīng)營(yíng)考核核，由集集團(tuán)董事事會(huì)執(zhí)行行考核集團(tuán)財(cái)務(wù)務(wù)分管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)：為為層級(jí)考考核，由由直接上上級(jí)執(zhí)行行考核集團(tuán)各部部門(mén)負(fù)責(zé)責(zé)人：為為層級(jí)考考核，由由直接上上級(jí)執(zhí)行行考核下屬公司司總經(jīng)理理：為經(jīng)經(jīng)營(yíng)考核核，由下下屬公司司董事會(huì)會(huì)執(zhí)行考考核，或或由下屬屬公司董董事會(huì)授授權(quán)集團(tuán)團(tuán)總裁執(zhí)執(zhí)行考核核績(jī)效考核核周期月度 季度 半年度度 年度備

34、注關(guān)鍵指標(biāo)標(biāo)說(shuō)明書(shū)書(shū)銷(xiāo)售費(fèi)用用率指標(biāo)名稱(chēng)稱(chēng) 銷(xiāo)售費(fèi)費(fèi)用率計(jì)量單位位%指標(biāo)類(lèi)型型關(guān)鍵績(jī)績(jī)效指標(biāo)標(biāo) 關(guān)鍵任任務(wù)指標(biāo)標(biāo) 關(guān)鍵事事件指標(biāo)標(biāo)指標(biāo)意義義為取得單單位收入入所花費(fèi)費(fèi)的單位位銷(xiāo)售成本本。通常常該指標(biāo)標(biāo)越低越越好計(jì)算公式式銷(xiāo)售費(fèi)用用/銷(xiāo)售售收入1000銷(xiāo)售費(fèi)用用科目中中選出營(yíng)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)門(mén)可控科科目作為為考核內(nèi)內(nèi)容：含含銷(xiāo)售人人員工資資、福利利、辦公公費(fèi)、業(yè)業(yè)務(wù)費(fèi)（只只放業(yè)務(wù)務(wù)提成）差差旅費(fèi)、業(yè)務(wù)招招待費(fèi)六六項(xiàng)新能源事事業(yè)部、營(yíng)銷(xiāo)中中心及各各渠道分分開(kāi)計(jì)算算績(jī)效數(shù)據(jù)據(jù)提供（部門(mén)/職位/時(shí)間）集團(tuán)財(cái)務(wù)務(wù)中心/總監(jiān)/每年度度首月 200 日日前提供供上年度度數(shù)據(jù)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)與規(guī)則則高于1220，該該項(xiàng)得分

35、分為零120與與1100之間，按按1000-100（）計(jì)計(jì)算，得得分乘以以權(quán)重110與與1000之間，按按1000-5（）計(jì)算，得分乘以權(quán)重100與與90之之間，按按1000+2（）計(jì)算，得分比目標(biāo)值乘以權(quán)重90與880之間間，按1100+5（）計(jì)計(jì)算，得得分比目目標(biāo)值乘乘以權(quán)重重低于800,該項(xiàng)項(xiàng)得分為為一三00分績(jī)效承接接職位集團(tuán)總裁裁、營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)中心、集團(tuán)財(cái)財(cái)務(wù)總監(jiān)監(jiān)、下屬屬公司總總經(jīng)理績(jī)效考核核關(guān)系集團(tuán)總裁裁：為經(jīng)經(jīng)營(yíng)考核核，由集集團(tuán)董事事會(huì)執(zhí)行行考核集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)中心：為經(jīng)營(yíng)營(yíng)考核，由由直接上上級(jí)執(zhí)行行考核集團(tuán)財(cái)務(wù)務(wù)總監(jiān)：為層級(jí)級(jí)考核，由由直接上上級(jí)執(zhí)行行考核下屬公司司總經(jīng)理理：為經(jīng)經(jīng)營(yíng)考核

36、核，由下下屬公司司董事會(huì)會(huì)執(zhí)行考考核，或或由下屬屬公司董董事會(huì)授授權(quán)集團(tuán)團(tuán)總裁執(zhí)執(zhí)行考核核績(jī)效考核核周期月度 季度 半年度度 年度備注關(guān)鍵指標(biāo)標(biāo)說(shuō)明書(shū)書(shū)行政費(fèi)用用控制達(dá)達(dá)成率指標(biāo)名稱(chēng)稱(chēng)行政費(fèi)用用控制達(dá)達(dá)成率計(jì)量單位位%指標(biāo)類(lèi)型型關(guān)鍵績(jī)績(jī)效指標(biāo)標(biāo) 關(guān)鍵任任務(wù)指標(biāo)標(biāo) 關(guān)鍵事事件指標(biāo)標(biāo)指標(biāo)意義義為取得單單位收入入所花費(fèi)費(fèi)的單位位行政費(fèi)費(fèi)用成本本。通常常該指標(biāo)標(biāo)越低越越好。計(jì)算公式式行政費(fèi)用用實(shí)際金金額/行行政費(fèi)用用預(yù)算金金額1000計(jì)算范圍圍：集團(tuán)團(tuán)總部園園區(qū)績(jī)效數(shù)據(jù)據(jù)提供（部門(mén)/職位/時(shí)間）集團(tuán)財(cái)務(wù)務(wù)中心/總監(jiān)/每年度度首月 200 日日前提供供上年度度數(shù)據(jù)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)與規(guī)則則高于1220，該該項(xiàng)得

37、分分為零120與與1100之間，按按1000-100（）計(jì)計(jì)算，得得分乘以以權(quán)重110與與1000之間，按按1000-5（）計(jì)算，得分乘以權(quán)重100與與90之之間，按按1000+2（）計(jì)算，得分比目標(biāo)值乘以權(quán)重90與880之間間，按1100+5（）計(jì)計(jì)算，得得分比目目標(biāo)值乘乘以權(quán)重重低于800,該項(xiàng)項(xiàng)得分為為一三00分績(jī)效承接接職位集團(tuán)總裁裁、集團(tuán)團(tuán)財(cái)務(wù)分分管領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)、總裁裁辦、集集團(tuán)財(cái)務(wù)務(wù)部、各各部門(mén)下下屬公司司總經(jīng)理理績(jī)效考核核關(guān)系集團(tuán)總裁裁：為經(jīng)經(jīng)營(yíng)考核核，由集集團(tuán)董事事會(huì)執(zhí)行行考核集團(tuán)財(cái)務(wù)務(wù)分管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)：為為層級(jí)考考核，由由直接上上級(jí)執(zhí)行行考核集團(tuán)總裁裁辦、財(cái)財(cái)務(wù)部：為層級(jí)級(jí)考核，由由直接

38、上上級(jí)執(zhí)行行考核下屬公司司總經(jīng)理理：為經(jīng)經(jīng)營(yíng)考核核，由下下屬公司司董事會(huì)會(huì)執(zhí)行考考核，或或由下屬屬公司董董事會(huì)授授權(quán)集團(tuán)團(tuán)總裁執(zhí)執(zhí)行考核核績(jī)效考核核周期月度 季度 半年度度 年度備注關(guān)鍵指標(biāo)標(biāo)說(shuō)明書(shū)書(shū)承兌匯票票占已收收比例指標(biāo)名稱(chēng)稱(chēng)承兌匯票票占已收收比例計(jì)量單位位%指標(biāo)類(lèi)型型關(guān)鍵績(jī)績(jī)效指標(biāo)標(biāo) 關(guān)鍵任任務(wù)指標(biāo)標(biāo) 關(guān)鍵事事件指標(biāo)標(biāo)指標(biāo)意義義該比例通通常越低低越有利利于降低低財(cái)務(wù)成成本計(jì)算公式式承兌匯票票/已收收賬款1000新能源事事業(yè)部、營(yíng)銷(xiāo)中中心（一一級(jí)市場(chǎng)場(chǎng)、二級(jí)級(jí)市場(chǎng)）分分開(kāi)計(jì)算算績(jī)效數(shù)據(jù)據(jù)提供（部門(mén)/職位/時(shí)間）集團(tuán)財(cái)務(wù)務(wù)中心/總監(jiān)/每年度度首月 200 日日前提供供上年度度數(shù)據(jù)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)

39、與規(guī)則則高于1220%，該該項(xiàng)得分分為零120與與A之間間，1000-55（），即即完成率率直接乘乘以權(quán)重重A與800之間，按按1000+（）計(jì)計(jì)算，得得分乘以以權(quán)重80與660之間間，按1100+2（）計(jì)計(jì)算，最最高1220分，得得分乘以以權(quán)重，低于600該項(xiàng)得得分為1120分分績(jī)效承接接職位集團(tuán)總裁裁、集團(tuán)團(tuán)財(cái)務(wù)分分管領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)、集團(tuán)團(tuán)財(cái)務(wù)總總監(jiān)、下下屬公司司總經(jīng)理理績(jī)效考核核關(guān)系集團(tuán)總裁裁：為經(jīng)經(jīng)營(yíng)考核核，由集集團(tuán)董事事會(huì)執(zhí)行行考核集團(tuán)財(cái)務(wù)務(wù)分管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)：為為層級(jí)考考核，由由直接上上級(jí)執(zhí)行行考核集團(tuán)財(cái)務(wù)務(wù)總監(jiān)：為層級(jí)級(jí)考核，由由直接上上級(jí)執(zhí)行行考核下屬公司司總經(jīng)理理：為經(jīng)經(jīng)營(yíng)考核核，由下下屬公

40、司司董事會(huì)會(huì)執(zhí)行考考核，或或由下屬屬公司董董事會(huì)授授權(quán)集團(tuán)團(tuán)總裁執(zhí)執(zhí)行考核核績(jī)效考核核周期月度 季度 半年度度 年度備注關(guān)鍵指標(biāo)標(biāo)說(shuō)明書(shū)書(shū)新渠道銷(xiāo)銷(xiāo)售收入入占比指標(biāo)名稱(chēng)稱(chēng)新渠道銷(xiāo)銷(xiāo)售收入入占比計(jì)量單位位%指標(biāo)類(lèi)型型關(guān)鍵績(jī)績(jī)效指標(biāo)標(biāo) 關(guān)鍵任任務(wù)指標(biāo)標(biāo) 關(guān)鍵事事件指標(biāo)標(biāo)指標(biāo)意義義該指標(biāo)指指表明新新渠道開(kāi)開(kāi)發(fā)的數(shù)數(shù)量和質(zhì)質(zhì)量，新新渠道開(kāi)開(kāi)發(fā)對(duì)企企業(yè)擴(kuò)張張及可持持續(xù)增長(zhǎng)長(zhǎng)有重要要意義計(jì)算公式式新渠道銷(xiāo)銷(xiāo)售量占占比=新新渠道銷(xiāo)銷(xiāo)售量/銷(xiāo)售總總量1000新渠道：新設(shè)或或拆分的的區(qū)域當(dāng)年設(shè)立立（含拆拆分），正正常運(yùn)行行3個(gè)月月以上的的區(qū)域總總經(jīng)銷(xiāo)。上一年110月設(shè)設(shè)立（含含拆分），持持續(xù)運(yùn)行行3個(gè)月月以上或

41、或連續(xù)33個(gè)月完完成任務(wù)務(wù)目標(biāo)數(shù)數(shù)量的新新區(qū)域總總經(jīng)銷(xiāo)。一五號(hào)以以前設(shè)立立或拆分分的，當(dāng)當(dāng)月的予予以計(jì)算算，一五五號(hào)以后后設(shè)立或或拆分的的次月開(kāi)開(kāi)始計(jì)算算 被拆分渠渠道當(dāng)年年計(jì)入新新渠道，次次年不計(jì)計(jì)公式中：新渠道銷(xiāo)銷(xiāo)售量： 新區(qū)區(qū)域電動(dòng)動(dòng)自行車(chē)車(chē)電池當(dāng)當(dāng)期凈銷(xiāo)銷(xiāo)售量，整整車(chē)廠銷(xiāo)銷(xiāo)售量除除外。銷(xiāo)售量：當(dāng)年電電動(dòng)自行行車(chē)電池池凈銷(xiāo)售售量，整整車(chē)廠銷(xiāo)銷(xiāo)售量除除外?？?jī)效數(shù)據(jù)據(jù)提供（部門(mén)/職位/時(shí)間）集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)中心/總監(jiān)/每季度度首月 200 日日前提供供上季度度數(shù)據(jù) 財(cái)財(cái)務(wù)管理理中心提提供銷(xiāo)售售收入 營(yíng)銷(xiāo)界界定新渠渠道評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)與規(guī)則則=當(dāng)期目目標(biāo)值A(chǔ)A，得 1100 分低于600，該項(xiàng)項(xiàng)得分為為零

42、60與1100之之間，按按線性關(guān)關(guān)系計(jì)算算，即實(shí)實(shí)際值比比目標(biāo)值值乘以權(quán)權(quán)重高于A，100+1.5（），,最高120分，得分乘以權(quán)重績(jī)效承接接職位集團(tuán)總裁裁、集團(tuán)團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)中中心、研研究院、下屬公公司總經(jīng)經(jīng)理績(jī)效考核核關(guān)系集團(tuán)總裁裁：為經(jīng)經(jīng)營(yíng)考核核，由集集團(tuán)董事事會(huì)執(zhí)行行考核集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)中心：為經(jīng)營(yíng)營(yíng)考核，由由直接上上級(jí)執(zhí)行行考核集團(tuán)研究究院：為為層級(jí)考考核，由由直接上上級(jí)執(zhí)行行考核下屬公司司總經(jīng)理理：為經(jīng)經(jīng)營(yíng)考核核，由下下屬公司司董事會(huì)會(huì)執(zhí)行考考核，或或由下屬屬公司董董事會(huì)授授權(quán)集團(tuán)團(tuán)總裁執(zhí)執(zhí)行考核核績(jī)效考核核周期月度 季度度 半年度度 年度備注關(guān)鍵指標(biāo)標(biāo)說(shuō)明書(shū)書(shū)01-005 存貨周周轉(zhuǎn)天數(shù)數(shù)指標(biāo)

43、名稱(chēng)稱(chēng) 存貨貨周轉(zhuǎn)天天數(shù)計(jì)量單位位%指標(biāo)類(lèi)型型關(guān)鍵績(jī)績(jī)效指標(biāo)標(biāo) 關(guān)鍵任任務(wù)指標(biāo)標(biāo) 關(guān)鍵事事件指標(biāo)標(biāo)指標(biāo)意義義企業(yè)一定定時(shí)期銷(xiāo)銷(xiāo)貨成本本與平均均存貨余余額的比比率。用用于反映映存貨的的周轉(zhuǎn)速速度，即即存貨的的流動(dòng)性性及存貨貨資金占占用量是是否合理理計(jì)算公式式365/（銷(xiāo)售售成本/存貨平平均余額額）公式中：平均存貨貨余額 =（期期初存貨貨+期末末存貨）2績(jī)效數(shù)據(jù)據(jù)提供（部門(mén)/職位/時(shí)間）集團(tuán)財(cái)務(wù)務(wù)中心/總監(jiān)/每年度度首月 200 日日前提供供上年度度數(shù)據(jù)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)與規(guī)則則高于目標(biāo)標(biāo)值100天（含含10天天），該該項(xiàng)得分分為零高于目標(biāo)標(biāo)值5天天到100天，該該項(xiàng)得分分60高于目標(biāo)標(biāo)值1天天到5天天（

44、含55天），該該項(xiàng)得分分80低于目標(biāo)標(biāo)值1天天到5天天，該項(xiàng)項(xiàng)得分1110低于目標(biāo)標(biāo)值5天天到100天（含含20天天），該該項(xiàng)得分分1200低于目標(biāo)標(biāo)值100天以上上，該項(xiàng)項(xiàng)得分一一三0績(jī)效承接接職位集團(tuán)總裁裁、集團(tuán)團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)中中心、集集團(tuán)財(cái)務(wù)務(wù)總監(jiān)、下屬公公司總經(jīng)經(jīng)理績(jī)效考核核關(guān)系集團(tuán)總裁裁：為經(jīng)經(jīng)營(yíng)考核核，由集集團(tuán)董事事會(huì)執(zhí)行行考核集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)中心：為層級(jí)級(jí)考核，由由直接上上級(jí)執(zhí)行行考核集團(tuán)財(cái)務(wù)務(wù)總監(jiān)：為層級(jí)級(jí)考核，由由直接上上級(jí)執(zhí)行行考核下屬公司司總經(jīng)理理：為經(jīng)經(jīng)營(yíng)考核核，由下下屬公司司董事會(huì)會(huì)執(zhí)行考考核，或或由下屬屬公司董董事會(huì)授授權(quán)集團(tuán)團(tuán)總裁執(zhí)執(zhí)行考核核績(jī)效考核核周期月度 季度 半年度度

45、年度備注關(guān)鍵指標(biāo)標(biāo)說(shuō)明書(shū)書(shū)人事費(fèi)用用率指標(biāo)名稱(chēng)稱(chēng)人事費(fèi)用用率計(jì)量單位位%指標(biāo)類(lèi)型型關(guān)鍵績(jī)績(jī)效指標(biāo)標(biāo) 關(guān)鍵任任務(wù)指標(biāo)標(biāo) 關(guān)鍵事事件指標(biāo)標(biāo)指標(biāo)意義義為取得單單位收入入所花費(fèi)費(fèi)的單位位人工成本本，是反反映人工工效率的的一個(gè)指指標(biāo)。計(jì)算公式式工資成本本/銷(xiāo)售售收入1000工資成本本：稅前前工資總總額（五五險(xiǎn)一金金除外）銷(xiāo)售收入總額：合并后的銷(xiāo)售收入 績(jī)效數(shù)據(jù)據(jù)提供（部門(mén)/職位/時(shí)間）集團(tuán)財(cái)務(wù)務(wù)中心/總監(jiān)/每年度度首月 200 日日前提供供上年度度數(shù)據(jù)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)與規(guī)則則高于1220，該該項(xiàng)得分分為零120與與1100之間，按按1000-100（）計(jì)計(jì)算，得得分乘以以權(quán)重110與與1000之間，按按100

46、0-5（）計(jì)算，得分乘以權(quán)重100與與90之之間，按按1000+2（）計(jì)算，得分比目標(biāo)值乘以權(quán)重90與880之間間，按1100+5（）計(jì)計(jì)算，得得分比目目標(biāo)值乘乘以權(quán)重重低于800,該項(xiàng)項(xiàng)得分為為一三00分績(jī)效承接接職位集團(tuán)總裁裁、集團(tuán)團(tuán)人力資資源部、集團(tuán)財(cái)財(cái)務(wù)總監(jiān)監(jiān)、下屬屬公司總總經(jīng)理績(jī)效考核核關(guān)系集團(tuán)總裁裁：為經(jīng)經(jīng)營(yíng)考核核，由集集團(tuán)董事事會(huì)執(zhí)行行考核集團(tuán)人力力資源部部：為層層級(jí)考核核，由直直接上級(jí)級(jí)執(zhí)行考考核集團(tuán)財(cái)務(wù)務(wù)總監(jiān)：為層級(jí)級(jí)考核，由由直接上上級(jí)執(zhí)行行考核下屬公司司總經(jīng)理理：為經(jīng)經(jīng)營(yíng)考核核，由下下屬公司司董事會(huì)會(huì)執(zhí)行考考核，或或由下屬屬公司董董事會(huì)授授權(quán)集團(tuán)團(tuán)總裁執(zhí)執(zhí)行考核核績(jī)效考核

47、核周期月度 季度 半年度度 年度備注關(guān)鍵指標(biāo)標(biāo)說(shuō)明書(shū)書(shū)經(jīng)濟(jì)增加加值()指標(biāo)名稱(chēng)稱(chēng)經(jīng)濟(jì)增加加值()計(jì)量單位位%指標(biāo)類(lèi)型型關(guān)鍵績(jī)績(jī)效指標(biāo)標(biāo) 關(guān)鍵任任務(wù)指標(biāo)標(biāo) 關(guān)鍵事事件指標(biāo)標(biāo)指標(biāo)意義義指從稅后后凈營(yíng)業(yè)業(yè)利潤(rùn)中中扣除包包括股權(quán)權(quán)和債務(wù)務(wù)的全部部投入資資本成本本后的所所得。體體現(xiàn)企業(yè)業(yè)最終經(jīng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)標(biāo)計(jì)算公式式經(jīng)濟(jì)增加加值()=稅后后凈營(yíng)業(yè)業(yè)利潤(rùn)資本占占用 加權(quán)權(quán)平均資資本成本本率資本占用用：資本本性投入入加權(quán)平均均資本成成本率：銀行貸貸款利率率的2倍倍計(jì)算口徑徑：上市市公司（正太動(dòng)力），而非上市框架績(jī)效數(shù)據(jù)據(jù)提供（部門(mén)/職位/時(shí)間）集團(tuán)財(cái)務(wù)務(wù)中心/總監(jiān)/每年度度首月 200 日日前提供供上年度度數(shù)據(jù)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)與規(guī)則則低于600，該項(xiàng)項(xiàng)得分為為零60與880之間間，按線線性關(guān)系系計(jì)算，即即實(shí)際值值比目標(biāo)標(biāo)值乘以以權(quán)重80與1100之之間，按按1.55（800）+880計(jì)算算，得分分比目標(biāo)標(biāo)值乘以以權(quán)重100與與1200之間，按按2（）計(jì)算，得得分比目目標(biāo)值乘乘以權(quán)重重績(jī)效承接接職位集團(tuán)總裁裁、營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)中心、財(cái)務(wù)總總監(jiān)、集集團(tuán)高管管下屬公公司總經(jīng)經(jīng)理績(jī)效考核核關(guān)系集團(tuán)總裁裁：為經(jīng)經(jīng)營(yíng)考核核，由集集團(tuán)董事事會(huì)執(zhí)行行考核集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)中心：為層級(jí)級(jí)考核，