某集團(tuán)財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)職務(wù)說(shuō)明書_第1頁(yè)
某集團(tuán)財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)職務(wù)說(shuō)明書_第2頁(yè)
某集團(tuán)財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)職務(wù)說(shuō)明書_第3頁(yè)
某集團(tuán)財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)職務(wù)說(shuō)明書_第4頁(yè)
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1、財(cái)務(wù)部部部長(zhǎng)職務(wù)務(wù)說(shuō)明書書崗位編號(hào)號(hào):編寫日日期:崗位編號(hào)號(hào):職位名稱稱:財(cái)務(wù)務(wù)部部長(zhǎng)長(zhǎng)工資等級(jí)級(jí):工資水平平:定員人數(shù)數(shù):1所在部門門:財(cái)務(wù)務(wù)部直接上級(jí)級(jí):財(cái)務(wù)務(wù)總監(jiān)所轄人員員:共77人,會(huì)會(huì)計(jì)主管管、資金金管理主主管、預(yù)預(yù)算分析析主管各各1人,會(huì)會(huì)計(jì)、出出納各22人編寫人:審定人:本職概述述:全面面負(fù)責(zé)集集團(tuán)公司司財(cái)務(wù)部部工作,指指導(dǎo)監(jiān)督督集團(tuán)財(cái)財(cái)務(wù)管理理工作職責(zé)一: 制訂訂財(cái)務(wù)工工作計(jì)劃劃并組織織實(shí)施,指指導(dǎo)、監(jiān)監(jiān)督、考考核財(cái)務(wù)務(wù)部人員員工作平均占工工作時(shí)間間百分比比:300%工作任務(wù)務(wù)序號(hào)工作內(nèi)容容工作標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)1起草集團(tuán)團(tuán)財(cái)務(wù)財(cái)財(cái)務(wù)管理理制度與與工作計(jì)計(jì)劃并組組織實(shí)施施制度符合合國(guó)家規(guī)規(guī)

2、范,計(jì)計(jì)劃全面面可行2安排、指指導(dǎo)、監(jiān)監(jiān)督、考考核財(cái)務(wù)務(wù)部人員員具體工工作工作安排排有序,部部門工作作順暢序號(hào)工作權(quán)限限工作責(zé)任任工作頻次次工作關(guān)系系內(nèi)部關(guān)系系外部關(guān)系系續(xù)1建議執(zhí)行行權(quán)部分集團(tuán)各部部門財(cái)務(wù)務(wù)人員續(xù)2領(lǐng)導(dǎo)權(quán)全部日常財(cái)務(wù)總監(jiān)監(jiān)、財(cái)務(wù)務(wù)部人員員職責(zé)二:編制執(zhí)執(zhí)行財(cái)務(wù)務(wù)預(yù)算、收支計(jì)計(jì)劃、信信貸計(jì)劃劃,擬訂訂資金籌籌措使用用方案平均占工工作時(shí)間間百分比比:255%工作任務(wù)務(wù)序號(hào)工作內(nèi)容容工作標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)1編制并執(zhí)執(zhí)行財(cái)務(wù)務(wù)預(yù)算、收支計(jì)計(jì)劃、信信貸計(jì)劃劃計(jì)劃符合合實(shí)際,可可操作性性強(qiáng)2擬訂集團(tuán)團(tuán)重大資資金籌措措使用方方案方案符合合企業(yè)實(shí)實(shí)際,具具有可行行性序號(hào)工作權(quán)限限工作責(zé)任任工作頻次次工作

3、關(guān)系系內(nèi)部關(guān)系系外部關(guān)系系續(xù)1建議執(zhí)行行權(quán)部分定期財(cái)務(wù)總監(jiān)監(jiān)、相關(guān)關(guān)部門銀行續(xù)2建議執(zhí)行行權(quán)部分定期財(cái)務(wù)總監(jiān)監(jiān)、相關(guān)關(guān)部門銀行職責(zé)三:指導(dǎo)、監(jiān)督集集團(tuán)財(cái)務(wù)務(wù)管理工工作平均占工工作時(shí)間間百分比比:255%工作任務(wù)務(wù)序號(hào)工作內(nèi)容容工作標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)1指導(dǎo)監(jiān)督督集團(tuán)會(huì)會(huì)計(jì)核算算工作會(huì)計(jì)報(bào)告告信息真真實(shí)、完完整、及及時(shí)、準(zhǔn)準(zhǔn)確2復(fù)核集團(tuán)團(tuán)公司會(huì)會(huì)計(jì)報(bào)表表、集團(tuán)團(tuán)合并報(bào)報(bào)表報(bào)表符合合規(guī)范,無(wú)無(wú)重大錯(cuò)錯(cuò)誤3指導(dǎo)監(jiān)控控集團(tuán)內(nèi)內(nèi)部資金金流轉(zhuǎn)資金流轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)順暢,處處于受控控狀態(tài)序號(hào)工作權(quán)限限工作責(zé)任任工作頻次次工作關(guān)系系內(nèi)部關(guān)系系外部關(guān)系系續(xù)1指導(dǎo)監(jiān)督督權(quán)主要責(zé)任任日常集團(tuán)各部部門續(xù)2指導(dǎo)檢查查權(quán)主要責(zé)任任定期會(huì)計(jì)主管管續(xù)

4、3指導(dǎo)監(jiān)督督權(quán)主要責(zé)任任日常集團(tuán)各部部門職責(zé)四:分析集集團(tuán)財(cái)務(wù)務(wù)狀況與與經(jīng)營(yíng)活活動(dòng)平均占工工作時(shí)間間百分比比: 110%工作任務(wù)務(wù)序號(hào)工作內(nèi)容容工作標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)1分析評(píng)價(jià)價(jià)集團(tuán)財(cái)財(cái)務(wù)狀況況與經(jīng)營(yíng)營(yíng)活動(dòng)狀狀況分析全面面、客觀觀,建議議可操作作性強(qiáng)序號(hào)工作權(quán)限限工作責(zé)任任工作頻次次工作關(guān)系系內(nèi)部關(guān)系系外部關(guān)系系續(xù)1執(zhí)行建議議權(quán)主要責(zé)任任定期集團(tuán)各部部門職責(zé)五:負(fù)責(zé)集集團(tuán)稅務(wù)務(wù)工作平均占工工作時(shí)間間百分比比:5% 工作任務(wù)務(wù)序號(hào)工作內(nèi)容容工作標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)1研究稅收收政策,籌籌劃集團(tuán)團(tuán)稅務(wù)活活動(dòng)2安排稅費(fèi)費(fèi)申報(bào)與與交納及時(shí)準(zhǔn)確確序號(hào)工作權(quán)限限工作責(zé)任任工作頻次次工作關(guān)系系內(nèi)部關(guān)系系外部關(guān)系系續(xù)1建議權(quán)部分財(cái)務(wù)總監(jiān)

5、監(jiān)稅務(wù)部門門續(xù)2建議執(zhí)行行權(quán)部分相關(guān)人員員稅務(wù)部門門職責(zé)六:負(fù)責(zé)基基建工程程、固定定資產(chǎn)的的核算,重大投資項(xiàng)目分析、核算與結(jié)算平均占工工作時(shí)間間百分比比: 5%工作任務(wù)務(wù)序號(hào)工作內(nèi)容容工作標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)1組織基建建工程、固定資資產(chǎn)核算算符合企業(yè)業(yè)財(cái)務(wù)管管理規(guī)定定2重大投資資項(xiàng)目財(cái)財(cái)務(wù)可行行性分析析,項(xiàng)目目核算與與結(jié)算符合財(cái)務(wù)務(wù)管理基基本原則則序號(hào)工作權(quán)限限工作責(zé)任任工作頻次次工作關(guān)系系內(nèi)部關(guān)系系外部關(guān)系系續(xù)1執(zhí)行權(quán)主要責(zé)任任相關(guān)部門門續(xù)2執(zhí)行權(quán)主要相關(guān)部門門任職資格格(勝任任本崗位位工作的的基本要要求):職業(yè)道德德誠(chéng)實(shí)信用用,有強(qiáng)強(qiáng)烈的事事業(yè)心和和責(zé)任感感,嚴(yán)守守企業(yè)秘秘密教育水平平、職稱稱國(guó)民教育育系列本本科以上上學(xué)歷,中中級(jí)會(huì)計(jì)計(jì)師以上上職稱參考專業(yè)業(yè)財(cái)務(wù)管理理專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)2年以上上大中型型企業(yè)中中層以上上管理工工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)相關(guān)知識(shí)識(shí)具有扎實(shí)實(shí)的財(cái)務(wù)務(wù)管理、金融、企業(yè)管管理理論論功底相關(guān)技能能較強(qiáng)的分分析

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