某啤酒企業(yè)統(tǒng)計分析崗位說明書

1、nanhaizhanlue工作室 專業(yè)的智力產(chǎn)品提供商某啤酒企企業(yè)統(tǒng)計計分析崗崗位說明明書崗位名稱稱統(tǒng)計分析析及文員員崗位編號號所在部門門市場部崗位定員員1直接上級級市場部經(jīng)經(jīng)理崗位工資資直接下級級分析人所轄人員員分析日期期本職：為為企業(yè)決決策人員員提供相相關(guān)的市市場銷售售數(shù)據(jù)及及區(qū)域市市場競品品信息；各市場場促銷活活動執(zhí)行行過程中中促銷品品的管理理；市場場部內(nèi)部部文檔的的管理；促銷活活動預(yù)算算的統(tǒng)計計及日后后的修正正。職責(zé)與工工作任務(wù)務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述述： 負負責(zé)編制制月銷量量報表及及市場區(qū)區(qū)域信息息簡報工作時間間百分比比：300%工作任務(wù)每月初根根據(jù)財務(wù)務(wù)部門提提供的上上月銷售售數(shù)量，編編

2、制匯總總生成當當月銷量量報表頻次：11次/月月用時：556小時時每月末根根據(jù)各市市場反饋饋回市場場部的當當月相關(guān)關(guān)競品信信息，編編制生成成區(qū)域市市場信息息簡報頻次：11次/月月用時：88小時月末將匯匯總好的的銷量報報表和信信息簡報報報送公公司相關(guān)關(guān)決策人人員，以以供參考考頻次：11次/月月用時：11小時職責(zé)二職責(zé)表述述： 負負責(zé)各市市場的日日常促銷銷活動在在執(zhí)行過過程中促促銷品的的發(fā)放管管理及方方案執(zhí)行行結(jié)束后后與營銷銷財務(wù)部部、分公公司（辦辦事處）兌兌帳工作時間間百分比比：355%工作任務(wù)各市場執(zhí)執(zhí)行日常常促銷活活動過程程中涉及及到的促促銷品的的發(fā)放管管理頻次：330次/ 天天用時：00.0

3、22小時如在活動動執(zhí)行前前期需提提前預(yù)支支促銷品品，則嚴嚴格按一一定比例例預(yù)支，同同時對預(yù)預(yù)支的數(shù)數(shù)量作好好記錄，以以便日后后兌帳時時查詢頻次：55次/ 天天用時：00.1小時方案執(zhí)行行結(jié)束后后，結(jié)合合統(tǒng)計的的發(fā)放數(shù)數(shù)量與營營銷財務(wù)務(wù)部、分分公司（辦辦事處）兌兌帳，在在保證促促銷達到到預(yù)期效效果的同同時做到到嚴格控控制費用用預(yù)算頻次：55次/ 天天用時：00.2小時每月末按按市場分分別統(tǒng)計計實際發(fā)發(fā)生費用用，并與與方案預(yù)預(yù)算作對對比，如如出現(xiàn)與與方案預(yù)預(yù)算偏差差較大的的現(xiàn)象，在在找出原原因后及及時做出出修正頻次：11次/月月用時：44小時分公司（辦辦事處）申申領(lǐng)的促促銷品中中如有價價值超過過1

4、000元的，按按公司規(guī)規(guī)定需繳繳納其價價值200%的偶偶然所得得稅，并并在開出出促銷品品領(lǐng)用單單后為其其開具代代扣代收收稅款憑憑證，于于月末交交公司財財務(wù)頻次：220次/ 月用時：00.055小時職責(zé)三職責(zé)表述述：負責(zé)責(zé)市場部部內(nèi)部文文檔管理理工作時間間百分比比：155%工作任務(wù)市場部及及營銷本本部相關(guān)關(guān)方案的的存檔及及發(fā)放頻次：110次/天天用時：00.033小時年終將相相關(guān)文檔檔一并交交與公司司檔案室室歸檔，并并將該年年度所有有文案按按要求錄錄入微機機系統(tǒng)，以以便日后后查找頻次：11次/年年用時：1120小小時協(xié)助生產(chǎn)產(chǎn)技術(shù)部部搞好990000認證的的內(nèi)審、外審工工作頻次：11次/年年用時

5、：772小時時職責(zé)四職責(zé)表述述：負責(zé)責(zé)方案預(yù)預(yù)算統(tǒng)計計、匯總總工作時間間百分比比：5%工作任務(wù)月末將市市場部所所做的所所有方案案按促銷銷類別統(tǒng)統(tǒng)計當月月費用，并并結(jié)合廣廣告部提提供的當當月發(fā)生生的廣告告費用、公關(guān)費費用統(tǒng)計計當月預(yù)預(yù)算合計計頻次：11次/月月用時：116小時時能于次月月或日后后修正的的費用及及時修正正，盡可可能準確確、客觀觀地反映映全年費費用的發(fā)發(fā)生情況況頻次：11次/月月用時：44小時全年度預(yù)預(yù)算費用用的登記記、匯總總頻次：11次/年年用時：44小時職責(zé)五職責(zé)表述述：負責(zé)責(zé)會議數(shù)數(shù)據(jù)的整整理工作時間間百分比比：1%工作任務(wù)辦公會、經(jīng)濟活活動分析析會用銷銷售數(shù)據(jù)據(jù)的匯總總、整理

6、理頻次：11次/月月用時：11小時職責(zé)六職責(zé)表述述：負責(zé)責(zé)與促銷銷品庫保保管人員員的庫存存溝通工作時間間百分比比：1%工作任務(wù)作好分公公司（辦辦事處）領(lǐng)領(lǐng)用促銷銷品的流流水帳頻次：660次/天用時：00.022小時隨時監(jiān)控控庫存量量，當庫庫存量低低于正常常儲備量量時，根根據(jù)市場場需要及及時與廣廣告部溝溝通，用用出促銷銷品的采采購、入入庫計劃劃，保證證不耽誤誤各市場場的領(lǐng)用用頻次：110次/月用時：00.5小小時職責(zé)七職責(zé)表述述：負責(zé)責(zé)黑生廣廣告費用用的登記記與辦理理工作時間間百分比比：2%工作任務(wù)作好各市市場投放放的黑生生廣告合合同及費費用的登登記工作作頻次：33次/月月用時：00.5小小時嚴

7、格按照照合同條條款規(guī)定定的付款款時間及及付款額額度，匯匯款至對對方指定定的銀行行帳戶頻次：110次/年用時：00.5小小時職責(zé)八職責(zé)表述述：完成成上級交交辦的其其他工作作工作時間間百分比比：100%權(quán)力：第一時間間獲取分分市場、分產(chǎn)品品的準確確銷量的的權(quán)力，對對市場競競爭品牌牌信息的的收集、匯總權(quán)權(quán)促銷品發(fā)發(fā)放執(zhí)行行權(quán)市場部所所有相關(guān)關(guān)文檔的的歸并與與管理權(quán)權(quán)，與發(fā)發(fā)放促銷銷品有關(guān)關(guān)的促銷銷方案的的知情權(quán)權(quán)對市場促促銷費用用、廣告告費用執(zhí)執(zhí)行后的的收集、匯總、核對權(quán)權(quán)會議相關(guān)關(guān)數(shù)據(jù)的的獲取權(quán)權(quán)、收集集權(quán)、核核對權(quán)獲取促銷銷品庫存存量信息息權(quán)黑生廣告告合同的的保管權(quán)權(quán)，費用用的登記記權(quán)考核指標標

8、：5日內(nèi)向向公司決決策層提提供上月月銷量報報表及區(qū)區(qū)域市場場信息簡簡報嚴格按照照促銷方方案控制制促銷品品的發(fā)放放數(shù)量及及頻率，差差錯次數(shù)數(shù)不超過過1做到能隨隨時向領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)或辦辦事機構(gòu)構(gòu)準確提提供其所所需文檔檔預(yù)算匯總總準確率率1000準確記錄錄各市場場領(lǐng)用促促銷品的的數(shù)量及及其發(fā)生生的費用用：準確確率1000詳細、準準確、無無遺漏地地統(tǒng)計、匯總、登記發(fā)發(fā)生的所所有黑生生廣告及及黑生促促銷品費費用：準準確率1100工作協(xié)作作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)調(diào)關(guān)系營銷本部部銷售部部、廣告告部、服服務(wù)部、財務(wù)部部、管理理部、總總經(jīng)辦、營銷本本部、行行政管理理部、生生產(chǎn)技術(shù)術(shù)部、人人力資源源部外部協(xié)調(diào)調(diào)關(guān)系咨詢公司司，廣告告公司、促銷品品制作廠廠家任職資格格：教育水平平本科專業(yè)營銷管理理工作經(jīng)驗驗3年相關(guān)關(guān)專業(yè)工工作經(jīng)驗驗知識市場營銷銷專業(yè)知知識、基基本的財財務(wù)知識識、網(wǎng)絡(luò)絡(luò)知識、電腦基基礎(chǔ)知識識等能力要求求有較強的的人際交交往能力力、文字字表達能能力、微微機操作作能力個性特征征責(zé)任心強強、細心心、穩(wěn)重重、理性性思維生理特征征女性，220-440歲所需培訓(xùn)訓(xùn)每年1個個月的完完善的數(shù)數(shù)據(jù)庫管管理培訓(xùn)訓(xùn)，半個個月的相相關(guān)營銷銷專業(yè)知知識培訓(xùn)訓(xùn)，半個個月的基基礎(chǔ)財務(wù)務(wù)知識培培訓(xùn)工作特