材料行業(yè)-網(wǎng)管中心-技術(shù)室主任崗位說明書

1、技術(shù)室主主任職務(wù)務(wù)說明書書崗位名稱稱技術(shù)室主主任崗位編號號所在部門門網(wǎng)管中心心崗位定員員直接上級級中心主任任職系直接下級級技術(shù)室副副主任、局數(shù)據(jù)據(jù)制作、無線設(shè)設(shè)備技術(shù)術(shù)支持、ERIICSSSON支支持、撥撥打測試試、NOOKIAAMotto華為為支持、移動通通信網(wǎng)絡(luò)絡(luò)系統(tǒng)分分析薪酬等級級所轄人員員崗位分析析日期20033年5月月27日日本職：根根據(jù)集團團、省公公司及網(wǎng)網(wǎng)管中心心所下達達的工作作任務(wù)統(tǒng)統(tǒng)籌安排排技術(shù)室室的各項項事宜，全全面負責責技術(shù)室室日常工工作職責與工工作任務(wù)務(wù)：職責一職責表述述：建立立完善技技術(shù)室工工作制度度、生產(chǎn)產(chǎn)流程，監(jiān)監(jiān)督技術(shù)術(shù)室工作作計劃的的實施工作時間間百分比比：1

2、00 %工作任務(wù)根據(jù)集團團、省公公司網(wǎng)絡(luò)絡(luò)部及網(wǎng)網(wǎng)管中心心相關(guān)制制度的規(guī)規(guī)定，建建立、完完善網(wǎng)優(yōu)優(yōu)室工作作制度、生產(chǎn)流流程依據(jù)通信信維護技技術(shù)的政政策、規(guī)規(guī)程標準準和各項項規(guī)定，組組織制定定實施細細則并檢檢查執(zhí)行行情況組織制定定本室的的優(yōu)化工工作計劃劃并進行行考核職責二職責表述述：根據(jù)據(jù)公司集集中值班班的要求求組織實實施技術(shù)術(shù)支持工工作工作時間間百分比比：200 %工作任務(wù)編寫完善善技術(shù)支支持方案案組織實施施愛立信信、諾基基亞、摩摩托羅拉拉設(shè)備以以及華為為關(guān)口局局等交換換技術(shù)支支持組織實施施無線技技術(shù)支持持組織編寫寫并實施施各種應(yīng)應(yīng)急方案案職責三職責表述述：組織織落實哈哈爾濱本本地網(wǎng)設(shè)設(shè)備的日

3、日常維護護工作時間間百分比比：100 %工作任務(wù)組織定期期進行清清網(wǎng)排障障工作組織并參參與處理理用戶投投訴、漫漫游投訴訴組織并參參與設(shè)備備的啟動動管理、軟件版版本及補補丁管理理組織并參參與對設(shè)設(shè)備進行行定期檢檢修及相相關(guān)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)調(diào)整職責四職責表述述：根據(jù)據(jù)相關(guān)部部門要求求組織制制作專業(yè)業(yè)定期報報表和網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)運行行分析報報告工作時間間百分比比：100 %工作任務(wù)根據(jù)相關(guān)關(guān)部門要要求組織織填報各各項專業(yè)業(yè)定期報報表組織實施施對統(tǒng)計計原始數(shù)數(shù)據(jù)進行行定義和和采集組織實施施為市場場、工程程、計費費等部門門提供準準確網(wǎng)絡(luò)絡(luò)指標和和性能分分析報告告組織實施施實時收收集、分分析全網(wǎng)網(wǎng)性能數(shù)數(shù)據(jù)，上上報和通通報全

4、省省網(wǎng)絡(luò)運運行狀況況職責五職責表述述：根據(jù)據(jù)公司局局數(shù)據(jù)集集中制作作的要求求落實具具體工作作工作時間間百分比比：155 %工作任務(wù)組織編寫寫局數(shù)據(jù)據(jù)制作方方案組織落實實對全省省網(wǎng)元進進行局數(shù)數(shù)據(jù)規(guī)范范和核查查工作組織實施施各種應(yīng)應(yīng)急的局局數(shù)據(jù)修修改方案案職責六職責表述述：負責責協(xié)調(diào)哈哈市的互互聯(lián)互通通工作，并并組織落落實本室室互聯(lián)互互通工作作工作時間間百分比比：155 %工作任務(wù)通過話務(wù)務(wù)統(tǒng)計數(shù)數(shù)據(jù)觀測測，及時時與其他他運營商商協(xié)商進進行網(wǎng)絡(luò)絡(luò)調(diào)整不定期與與其他運運營商進進行新增增號段交交換，并并組織本本室成員員修改相相關(guān)數(shù)據(jù)據(jù)不定期與與其他運運營商協(xié)協(xié)調(diào)處理理網(wǎng)絡(luò)投投訴與其他運運營商協(xié)協(xié)商開

5、通通網(wǎng)間新新業(yè)務(wù)職責七職責表述述：參與與、組織織落實工工程配合合工作工作時間間百分比比：100 %工作任務(wù)參與或組組織參與與設(shè)備選選型、工工程可研研、會審審、割接接、驗收收等工作作組織工程程隨工和和相關(guān)數(shù)數(shù)據(jù)修改改工作參加指導(dǎo)導(dǎo)在哈交交換設(shè)備備的工程程割接組織實施施工程割割接后的的設(shè)備性性能觀測測和相關(guān)關(guān)投訴處處理職責八職責表述述：負責責部門內(nèi)內(nèi)部組織織管理工工作、組組織技術(shù)術(shù)室人員員進行技技術(shù)交流流、技術(shù)術(shù)培訓工作時間間百分比比：5 %工作任務(wù)負責技術(shù)術(shù)室人員員隊伍建建設(shè)，提提出對下下屬人員員的選拔拔、配備備及考核核意見規(guī)范員工工工作行行為，嚴嚴格工作作紀律組織新增增設(shè)備廠廠家技術(shù)術(shù)人員進進

6、行現(xiàn)場場技術(shù)培培訓；組組織公派派外出培培訓員工工進行內(nèi)內(nèi)部培訓訓；組織織內(nèi)部員員工進行行技術(shù)交交流職責九職責表述述：完成成上級交交付的其其它任務(wù)務(wù)工作時間間百分比比：5 %權(quán)力：對下級工工作有檢檢查權(quán)對下級在在工作中中的爭議議有裁判判權(quán)在權(quán)限范范圍內(nèi)，有有代表公公司對其其他運營營商聯(lián)絡(luò)絡(luò)的權(quán)力力對新業(yè)務(wù)務(wù)開通、設(shè)備選選型、割割接方案案有建議議權(quán)有對直接接下級崗崗位調(diào)配配權(quán)、任任命的提提名權(quán)和和獎懲權(quán)權(quán)對所屬下下級的管管理水平平、業(yè)務(wù)務(wù)水平和和業(yè)績有有考核評評價權(quán)工作協(xié)作作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)調(diào)關(guān)系集團公司司、其他他省公司司、省公公司各部部門、本本中心其其他各室室、地市市公司網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)部外部協(xié)調(diào)調(diào)關(guān)系網(wǎng)通公司司、聯(lián)通通公司、鐵通公公司、郵郵電規(guī)劃劃設(shè)計院院、各設(shè)設(shè)備提供供商任職資格格：教育水平平本科以上上學歷。專業(yè)通信電子子類培訓經(jīng)歷歷移動通信信原理培培訓、設(shè)設(shè)備操作作與維護護的中、高級培培訓、網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)管理理培訓、行政管管理培訓訓經(jīng)驗5年以上上移動通通信交換換專業(yè)工工作經(jīng)驗驗，2年年以上管管理經(jīng)驗驗知識網(wǎng)絡(luò)維護護與管理理知識、設(shè)備故故障分析析與處理理知識、網(wǎng)絡(luò)性性能分析析知識、行政管管理知識識技能技巧巧熟練交換換機的硬硬、軟件件結(jié)構(gòu)，熟熟練掌握握局數(shù)據(jù)據(jù)制作方方法,具具有全面面的網(wǎng)絡(luò)絡(luò)結(jié)構(gòu)知知識，具具有全面面的障礙礙分析處處理能力力，具備備較強的的組織