2022年責(zé)任督學(xué)工作總結(jié)范本

1、第PAGE7頁共NUMPAGES7頁2022年責(zé)任督學(xué)工作總結(jié)范本_學(xué)年度責(zé)任區(qū)督學(xué)工作計劃張富鈺_.8_學(xué)年度責(zé)任區(qū)督學(xué)工作計劃按照臨渭區(qū)人民政府教育督導(dǎo)室的責(zé)任分工，作為城市轄區(qū)一名督學(xué)，我督導(dǎo)的學(xué)校為臨渭區(qū)城區(qū)內(nèi)_所小學(xué)。為加強(qiáng)對督查學(xué)校整體工作的檢查、評價、指導(dǎo)，本人根據(jù)工作實際特制定本學(xué)年度督學(xué)工作計劃。一、指導(dǎo)思想以黨的_會議精神為指導(dǎo)，全面落實貫徹國家的教育方針，加大對督查學(xué)校整體工作的督促、檢查和指導(dǎo)力度，使之能依法辦學(xué)，規(guī)范辦學(xué)，辦出人民滿意的學(xué)校。二、工作目標(biāo)1、提高自身的理論水平，加強(qiáng)教育法律、法規(guī)、規(guī)章和國家教育方針、政策的學(xué)習(xí)，專業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力的培訓(xùn)，使督導(dǎo)能力得到

2、提高。2、通過督導(dǎo)使該校能依法辦學(xué)，規(guī)范辦學(xué)。3、化解校內(nèi)、校外的各種矛盾，把問題解決在基層、解決在萌芽狀態(tài)。4、鞏固均衡教育成果，提高教育教學(xué)設(shè)施設(shè)備的利用率。5、加大該校課堂教學(xué)改革力度，實施質(zhì)量教育，提高教學(xué)質(zhì)量。6、督促該校加強(qiáng)校園文化建設(shè)，美化、綠化校園。7、協(xié)助學(xué)校做好學(xué)生安全工作。8、做好區(qū)督導(dǎo)室安排的其他各項工作。三、工作內(nèi)容及具體措施1、認(rèn)真學(xué)習(xí)教育督導(dǎo)條例中小學(xué)校責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)辦法，督導(dǎo)工作要堅持以下原則：以提高教育教學(xué)質(zhì)量為中心；遵循教育規(guī)律；遵守教育法律、法規(guī)、規(guī)章和國家教育方針、政策的規(guī)定；對政府履行教育工作相關(guān)職責(zé)的督導(dǎo)與對學(xué)校教育教學(xué)工作的督導(dǎo)并重，監(jiān)督與指導(dǎo)并

3、重；實事求是、客觀公正。2、深入到學(xué)校中，了解學(xué)校的各種情況，對該校各項工作要了如指掌。3、監(jiān)督和檢查學(xué)校各職能部門的協(xié)調(diào)、配合及支持、服務(wù)教育教學(xué)工作的情況，分析匯總部門執(zhí)行和各項任務(wù)落實情況。4、深入到老師和學(xué)生中去，傾聽教師的心聲和意見，了解學(xué)生對教師的評價，及時將教師的想法和領(lǐng)導(dǎo)的要求進(jìn)行溝通，和諧干群關(guān)系。5、對課堂教學(xué)和教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控。特別是課堂教學(xué)改革工作的推進(jìn)；要經(jīng)常性走動式巡視課堂；_教師聽課并匯總，提高教師教育教學(xué)能力。6、對學(xué)校的辦學(xué)行為進(jìn)行督查，開學(xué)對招生行為、分班行為、收費行為進(jìn)行督查，學(xué)期中間對教學(xué)行為、課程開設(shè)、課程方案的執(zhí)行、課程改革的進(jìn)展、素質(zhì)教育的落實、學(xué)

4、校安全排查進(jìn)行督查，學(xué)期末要對教學(xué)計劃的完成、學(xué)校帳目的結(jié)算等進(jìn)行督查。7、鞏固均衡教育成果，要把重點放在各種設(shè)施設(shè)備的正常使用上，要讓設(shè)施設(shè)備發(fā)揮作用。對部分有能正常使教師要進(jìn)行再培訓(xùn)，一定達(dá)到教師人人能用，科科用好，不得出現(xiàn)不會用，不想用，不愿用的局面，出現(xiàn)這種現(xiàn)象的學(xué)校年終考核一票否決。8、努力做好安全衛(wèi)生工作。要監(jiān)督學(xué)校定期進(jìn)行安全排查，及時消除，做好各種安全預(yù)案，進(jìn)行安全演練，確保不出任何安全事故。四、具體工作計劃安排_年_月：1.制定_學(xué)年度督學(xué)個人工作計劃。2.督促、指導(dǎo)學(xué)校制定_學(xué)年度學(xué)校工作計劃3.開學(xué)工作督查。4.收費和安全工作督查。5.對分班行為進(jìn)行督查。_月。1.結(jié)合十

5、一國慶節(jié)對教師、學(xué)生進(jìn)行一次愛國主義教育_對學(xué)校規(guī)范教學(xué)行為進(jìn)行督查。_月：1.對學(xué)校各功能室使情況進(jìn)行全面督查。2.進(jìn)行一次安全大排查。_月：召開好學(xué)生、教師、家長三個座談會。_年_月：1.對學(xué)校_期末質(zhì)量調(diào)研進(jìn)行督查。2.督促學(xué)校做好學(xué)期結(jié)束工作；對學(xué)校假期值班進(jìn)行明查暗防，確保學(xué)校有人值班。3.查學(xué)校有無違規(guī)補課。_月：1、督查學(xué)校收費行為。2、督查學(xué)校開課行為。3、督查學(xué)校綠化美化。_月：1、召開好學(xué)生、教師、家長三個座談會。2、指導(dǎo)學(xué)校鞏固進(jìn)行義務(wù)教育驗收成果。_月1、對各校各功能室使情況進(jìn)行全面督查。2、進(jìn)行一次安全大排查。_月1、督促學(xué)校做好學(xué)期結(jié)束工作。2、開展防溺水專項教育工

6、作。_月1、做好學(xué)期工作總結(jié)。2、對學(xué)校管理進(jìn)行工作考核。2022年責(zé)任督學(xué)工作總結(jié)范本（二）時間一晃而過，轉(zhuǎn)眼間到公司已經(jīng)三個多月了。這是我人生中彌足珍貴的一段經(jīng)歷，在這段時間里領(lǐng)導(dǎo)及同事在工作上給予了我極大的幫助，在生活上給予了我極大的關(guān)心，讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)“海納百川”的胸襟，感受到了“不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎能見彩虹”的豪氣。在肅然起敬的同時，也為我有機(jī)會成為公司的一份子而自豪。在這三個多月的時間里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的努力，各方面均取得了一定的進(jìn)步，現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報。一、通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)和日常工作積累使我對大發(fā)有了一定的認(rèn)識。在_月份，我拿到的第一份資料就是公司

7、簡介，當(dāng)時覺得企業(yè)規(guī)模較大，發(fā)展空間。經(jīng)過了不太漫長的程序而入職，其間對公司有了一定的了解。通過了三個多月的親身體會，對本職工作和公司有了更深的了解。公司的文化理念：“，?！蔽覍@一文化理念非常認(rèn)同，公司發(fā)展不忘回報社會的壯舉，令人敬佩。公司以人為本、尊重人才的思想在實際工作中貫徹，這是不斷能發(fā)展壯大的重要原因。二、遵守各項規(guī)章制度，認(rèn)真工作，使自己素養(yǎng)不斷得到提高。愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。在這三個多月的時間里，我能遵守公司的各項規(guī)章制度，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作，三個月從未遲到早退，用滿腔熱情積極、認(rèn)真地完成好每一項任務(wù)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，平時生活中團(tuán)結(jié)

8、同事、不斷提升自己的團(tuán)隊合作精神。一本細(xì)節(jié)決定成敗讓我豪情萬丈，一種積極豁達(dá)的心態(tài)、一種良好的習(xí)慣、一份計劃并按時完成竟是如此重要，并最終決定一個的人成敗。這本書讓我對自己的人生有了進(jìn)一步的認(rèn)識，渴望有所突破的我，將會在以后的工作和生活中時時提醒自己，以便自己以后的人生道路越走越精彩。三、認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職能，工作能力得到了一定的提高。根據(jù)目前工作分工，我的主要工作任務(wù)是歷史審稿。通過完成上述工作，使我認(rèn)識到一個稱職的_人員應(yīng)當(dāng)具有良好的專業(yè)基礎(chǔ)、流暢的文字寫作能力、靈活的處理問題能力。四、不足和需改進(jìn)方面。雖然到公司來了三個多月，對公司還不夠了解，審稿熟練程度也不夠，問題還很多。隨著對公司和工作

9、的進(jìn)一步熟悉，我覺得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的人生價值。“業(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中我要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，通過多看、多問、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能。學(xué)無止境，時代的發(fā)展瞬息萬變，各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)各種知識，并用于指導(dǎo)實踐。在今后工作中，要努力做好本職工作，把自己的工作創(chuàng)造性做好做扎實，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。五、幾點建議。公司正處于企業(yè)轉(zhuǎn)型期，是一個非常關(guān)鍵的時期，這一時期應(yīng)該從管理上下工夫，企業(yè)管理的好壞，會決定企業(yè)轉(zhuǎn)型的成敗。首先，要加強(qiáng)思想觀念的轉(zhuǎn)變，加大培訓(xùn)力度，特別是管理干部要改變老觀念，要從實干型向管理型轉(zhuǎn)變。領(lǐng)導(dǎo)干部定期參加外培，這樣可以開闊視野、學(xué)習(xí)管理理論。其次，公司要健全管理制度、明確崗位職權(quán)、建立激勵機(jī)制、完善考核方式。好的制度可以改變?nèi)说男袨椋玫闹贫瓤梢约顔T工，好的制度可以強(qiáng)化管理。第三，要做好后繼人才的培養(yǎng)工作。成立十五年了，當(dāng)年創(chuàng)業(yè)的壯年人已經(jīng)逐漸變成了老年人，這也是客觀規(guī)律，從現(xiàn)在起，要做好老同志的傳幫帶工作，把他們的好做法傳下來，永載史冊。第四，既要引進(jìn)人才，還