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文檔簡介

1、新工藝一紅高梁酒業(yè)創(chuàng)業(yè)方案四川大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院紅高粱酒業(yè)創(chuàng)業(yè)小組二零零三年九月新工藝一紅高梁酒業(yè)商業(yè)方案創(chuàng)業(yè)方案執(zhí)行總結(jié)目錄第一章:摘要: 第二章:公司介紹:、宗旨:二、公司簡介: 三、公司戰(zhàn)略: 1、國際市場產(chǎn)品效勞: 2、國內(nèi)市場產(chǎn)品效勞: 3、客戶合同的開發(fā)、培訓(xùn)及咨詢業(yè)務(wù): 四、技術(shù):1、專利技術(shù):2、相關(guān)技術(shù)的使用情況 技術(shù)間的關(guān)系: 五、價(jià)值評(píng)估:六、公司管理:.管理隊(duì)伍狀況:.外部支持:.董事會(huì):七、組織、協(xié)作及對(duì)外關(guān)系: 八、知識(shí)產(chǎn)權(quán)策略: 九、場地與設(shè)施: 十、風(fēng)險(xiǎn) :第三章:市場調(diào)查分析: 一、市場介紹:二、市場目標(biāo): 三、顧客購置的準(zhǔn)那么: 四、銷售策略:五、市場滲透和銷售量

2、: 第四章:競爭性分析: 一、競爭者: 二、競爭策略或消除壁壘: 第五章:產(chǎn)品與效勞: 一、產(chǎn)品品種規(guī)劃: 二、研究與開發(fā): 三、未來產(chǎn)品與效勞規(guī)劃: 四、生產(chǎn)與儲(chǔ)運(yùn):五、包裝: 六、實(shí)施階段:七、效勞與支持: 第六章: 市場與銷售: 一、市場方案: 二、銷售策略:1、定時(shí)銷售: 2、定位銷售:三、銷售渠道與伙伴: 四、銷售周期:五、定價(jià)策略:六、市場聯(lián)絡(luò): 1、貿(mào)易展銷會(huì):2、廣告宣傳:3、新聞發(fā)布會(huì): 4、國際互聯(lián)網(wǎng)促銷: 5、其它促銷因素:6、貿(mào)易刊物、文章報(bào)道: 7、直接郵寄:第七章:財(cái)務(wù)方案: 一、財(cái)務(wù)匯總:二、年度財(cái)務(wù)報(bào)表: 三、資金需求: 四、預(yù)計(jì)收入報(bào)表: 五、資產(chǎn)負(fù)債預(yù)計(jì)報(bào)表

3、: 六、現(xiàn)金流量表: 第八章:附錄:附錄一附錄二附錄三第一章:摘要?jiǎng)?chuàng)業(yè)宗旨及商業(yè)模式本公司為中國紅高粱酒業(yè)責(zé)任,希望通過新的釀酒技術(shù)的開發(fā)和釀酒工藝的改良,提供新口味的紅酒,并且通過廣為中外所知的?紅高粱?電影,樹立紅高粱酒業(yè)的品牌。新工藝一紅高梁酒的優(yōu)勢(shì)在于其獨(dú)特的“澀、麻、綿 口感和濃郁的香味,不同于傳統(tǒng) 的清香、醇香、濃香型白酒。我們紅高粱酒業(yè)責(zé)任, 廣納賢才,永不停息對(duì)釀酒工藝的改良; 使我們的酒業(yè)逐步成為我國,甚至世界酒水界的先導(dǎo);使我們的紅高粱酒更貼近消費(fèi)者。本公司是一家處于創(chuàng)始階段的公司,中國紅高粱酒業(yè)有限責(zé)任公司的法定經(jīng)營形式是責(zé)任,法定地址:四川省成都市。本公司生產(chǎn)以下產(chǎn)品:

4、紅高粱一偏醇香型紅酒: 主要針對(duì)喜歡喝曲酒的國內(nèi)南方消費(fèi)者; 紅高粱一偏醇香型紅 酒:主要適合喜歡喝清香型酒的國內(nèi)北方消費(fèi)者; 紅高粱一國際口味紅酒: 主要為了迎合國 外消費(fèi)者的口味。這三大類紅酒又可根據(jù)其度數(shù)分為低度、 高度。另外還有禮品裝的各類藥 酒?,F(xiàn)在,中國紅高梁酒業(yè)有限責(zé)任公司需要改良技術(shù)、引進(jìn)現(xiàn)代化工藝流程、 高薪聘請(qǐng)國內(nèi)外酒業(yè)專家,為了實(shí)施我們的方案我們需要總金額人民幣為389, 896, 000元的貸款。用于以下工程:收購山西紅高粱白酒廠; 進(jìn)口法國的釀酒生產(chǎn)設(shè)備;擴(kuò)大倉儲(chǔ)能力以適應(yīng)顧客的需求;各種形式的廣告宣傳;增加分銷渠道/零售網(wǎng)點(diǎn)/區(qū)域銷售/銷售辦事處/直接郵遞業(yè)務(wù),等等

5、。同時(shí),增強(qiáng)科研開發(fā)強(qiáng)勁性,以便生產(chǎn)適銷對(duì)路的產(chǎn)品,同時(shí)也為了提高我們的 競爭優(yōu)勢(shì)。我們的產(chǎn)品和效勞:我們公司目前提供九種紅高粱酒:偏清香型高度紅酒、 偏清香型低度紅酒、 偏清香型藥酒、偏醇香型高度紅酒、偏醇香型低度紅酒、偏醇香型藥酒、國際口味高度紅酒、國際口味低度紅酒、國際口味藥酒。我們的主導(dǎo)產(chǎn)品是偏清香型高度紅酒、偏醇香型高度紅酒、 國際口味高度紅酒。 總的說來,我們的生產(chǎn)線處于起步階段。我們的紅高梁酒是獨(dú)一無二的,因?yàn)閲鴥?nèi)外根本沒有“澀、麻、綿 口感的白酒;更為 重要的是我們的紅高梁酒,經(jīng)過特殊工藝處理,我們的酒呈現(xiàn)微紅色。另外,我們具有市場 優(yōu)勢(shì),因?yàn)閺埶囍\主導(dǎo),鞏俐、姜文主演的?紅高

6、粱?早已給我們的消費(fèi)者留下了深刻的印象, 有利于我們的市場開發(fā)。在收購山西紅高粱白酒廠時(shí),我們面臨著以何種方式、以最少本錢進(jìn)入酒行業(yè);在產(chǎn)品 銷售過程中,我們面臨著消費(fèi)者是否認(rèn)可的問題,這就要求我們務(wù)必加大廣告宣傳的力度。市場定位:我們把銷售市場定位在立足國內(nèi),沖擊國際市場。我們的紅高粱酒根據(jù)國內(nèi)外消費(fèi)者的偏好來不同口感、不同類型的紅酒。我們要充分利用?紅高粱?這部影片,來擴(kuò)大我們酒業(yè)的影響。消費(fèi)者在看到微紅的紅高粱酒時(shí),會(huì)情不自禁的想起影片中,假設(shè)干壯漢高舉大碗暢飲的情形。能使的消費(fèi)者,有一種親切的感覺,同時(shí)對(duì)紅高粱酒會(huì)有躍躍一試的沖動(dòng)。我們 的紅高粱酒是逐步改變消費(fèi)者的消費(fèi)傾向,引導(dǎo)消費(fèi)者

7、認(rèn)可我們的紅高粱酒。競爭:國內(nèi)外,酒業(yè)品牌比擬多,我們的競爭對(duì)手有:四川五糧液集團(tuán)公司、貴州茅臺(tái)集團(tuán)公 司、四川瀘州老窖集團(tuán)、四川劍南春集團(tuán)公司、四川全興酒廠、四川沱牌集團(tuán)公司 山西杏花村汾酒集團(tuán)公司、安徽古井貢酒股份公司等。但是,我們確實(shí)有競爭優(yōu)勢(shì),我們有一流的專家、將不斷推出更貼近消費(fèi)者的紅高梁酒,定能引導(dǎo)消費(fèi)者的消費(fèi)偏好。團(tuán)隊(duì)概述:我們的團(tuán)隊(duì)是由財(cái)政學(xué)碩士研究生孫趙勇、區(qū)域經(jīng)濟(jì)學(xué)研究生譚勇、 財(cái)政學(xué)碩士研究生彭德元、財(cái)政學(xué)研究生薛從彬組成;并由陳永正教授作為我們的指導(dǎo)老師,川大工商管理碩 士畢業(yè)生熊偉作為我們的市場參謀。我們有著“開拓創(chuàng)新、堅(jiān)忍不拔的團(tuán)隊(duì)精神,受過良 好的教育背景,思維敏

8、捷,相信我們一定能繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我們的精神,取得最終的勝利。第二章:公司介紹-*、宗旨我的目標(biāo)是樹立酒業(yè)新風(fēng)、引導(dǎo)消費(fèi)者偏好,使得我們的產(chǎn)品更貼近消費(fèi)者,把我國分割的酒市場集中起來,逐步取代技術(shù)含量低、工藝流程原始的傳統(tǒng)酒業(yè)。我們立志于在開發(fā)與銷售領(lǐng)域刻守信譽(yù)、提高聲望。不同地區(qū)實(shí)行不同的定價(jià),同時(shí)我們采取包裝創(chuàng)新,對(duì)國內(nèi)市場采用流行的國際包裝,對(duì)國際市場采用古香古色的葫蘆裝等。為實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo),我們得收購一家較有名氣但經(jīng)營不佳的酒廠或著和某家公司聯(lián)營, 以便我們進(jìn)入酒行業(yè);還得和鞏俐、姜文達(dá)成協(xié)議,使得他們成為我們的形象大使;還得在 各大城市設(shè)立銷售網(wǎng)點(diǎn);高薪聘請(qǐng)有創(chuàng)新精神的釀酒師、包裝設(shè)計(jì)師等。

9、更為主要的是,我們有著銳意進(jìn)取的領(lǐng)導(dǎo)核心,有著具有創(chuàng)新、刻苦鉆研精神的釀酒專家,我們會(huì)不斷改良我們的產(chǎn)品,使得我們的紅高梁酒更為貼近消費(fèi)人群。二、公司簡介紅高粱酒業(yè),總部位于有著天府之國美譽(yù)的成都,每個(gè)省份的省會(huì)都有相應(yīng)的辦事機(jī)構(gòu)。我們采取宏大的戰(zhàn)略策略,據(jù)專家預(yù)測我國的白酒消費(fèi)需求為400500萬噸,我們公司不僅是爭奪這些消費(fèi)市場,我們還要開發(fā)更多的潛在市場。我們公司開發(fā)不同檔次,不同口感、上下度數(shù)的紅白酒,我們還要防止、揭發(fā)制假販假 活動(dòng),維護(hù)我們公司的聲譽(yù)和消費(fèi)者的利益。三、公司戰(zhàn)略團(tuán)隊(duì)概述2、公司概述3、市場調(diào)查分析目的:4、公司戰(zhàn)略定價(jià)分銷廣告與提升開發(fā)狀態(tài)和目標(biāo)困難和風(fēng)險(xiǎn)市場狀況技術(shù)狀況生產(chǎn)的組織安排生產(chǎn)周期設(shè)備和改良5、總體進(jìn)度安排6、風(fēng)險(xiǎn)因素的分析和應(yīng)對(duì)1、資金到位問題2、資金循環(huán)問題3、負(fù)債問題7、管理團(tuán)隊(duì)董事會(huì)總經(jīng)理?副總經(jīng)理兼市場銷售部經(jīng)理?副總經(jīng)理兼生產(chǎn)部經(jīng)

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