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1、淺談我國(guó)第三方物流現(xiàn)狀及開(kāi)展規(guī)劃摘要:首先介紹了第三方物流的概念以及我國(guó)第三物流的現(xiàn)狀,分析了隨著市場(chǎng)進(jìn)一步國(guó)際化對(duì)我國(guó)物流企業(yè)及第三方物流業(yè)必將形成嚴(yán)峻的形勢(shì)。針對(duì)廣闊市場(chǎng),需要我國(guó)物流企業(yè)自身具有創(chuàng)新意識(shí),積極開(kāi)拓市嘗提供個(gè)性效勞、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)盟、重視物流人才培養(yǎng),還應(yīng)當(dāng)繼續(xù)加強(qiáng)以信息技術(shù)應(yīng)用為核心及網(wǎng)點(diǎn)建立,同時(shí)還應(yīng)積極利用借助資本市場(chǎng)的力量,擴(kuò)大物流企業(yè)融資比例,通過(guò)多種手段到達(dá)促使企業(yè)快速成長(zhǎng)的目的進(jìn)步自身競(jìng)爭(zhēng)力。關(guān)鍵詞:第三方物流;開(kāi)展;創(chuàng)新當(dāng)代管理理論和理論的開(kāi)展,信息技術(shù)的日新月異使第三方物流概念應(yīng)運(yùn)而生。近幾年,隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的完善和企業(yè)改革的深化,我國(guó)企業(yè)對(duì)物流重要性的認(rèn)識(shí)逐漸
2、深化,視其為“第三利潤(rùn)泉。第三方物流作為供應(yīng)鏈的一個(gè)重要環(huán)節(jié),是企業(yè)和用戶間的接口,起著聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào)的作用,更好更快地開(kāi)展好第三方物流,必會(huì)為我國(guó)物流企業(yè)帶來(lái)更大的利潤(rùn)空間。一、第三方物流概念及我國(guó)第三方物流現(xiàn)狀1第三方物流概念第三方物流thethirdpartylgistis的概念源自于管理學(xué)中的utsuring。utsuring意指企業(yè)動(dòng)態(tài)地配置自身和其他企業(yè)的功能和效勞,利用外部的資源為企業(yè)內(nèi)部的消費(fèi)經(jīng)營(yíng)效勞。所謂第三方物流是指消費(fèi)經(jīng)營(yíng)企業(yè)為集中精力搞好主業(yè),把原來(lái)屬于自己處理的物流活動(dòng),以合同方式委托給專業(yè)物流效勞企業(yè),同時(shí),通過(guò)信息系統(tǒng)與物流效勞企業(yè)保持親密聯(lián)絡(luò),以到達(dá)對(duì)物流全程的管理
3、和控制的一種物流運(yùn)作與管理方式,因此,又叫合同制物流ntratlgistis。2我國(guó)第三方物流現(xiàn)狀目前,我國(guó)絕大多數(shù)物流企業(yè)存在的主要問(wèn)題有“多、孝少、弱、散、慢?!岸啵和獗砩峡矗袊?guó)的運(yùn)力、倉(cāng)儲(chǔ)才能都過(guò)剩,供大于求,但這種供應(yīng)才能是相對(duì)過(guò)剩,停滯在低端單純供應(yīng)的層面上?!靶保浩髽I(yè)大多孤軍作戰(zhàn),經(jīng)營(yíng)規(guī)模小,規(guī)模程度較低,營(yíng)業(yè)額上億的企業(yè)很少。“少:物流企業(yè)占市場(chǎng)份額少、所能提供效勞工程及功能少、企業(yè)缺少運(yùn)作經(jīng)歷、具有高物流知識(shí)的人才相對(duì)較少、為企業(yè)提供增值性的物流效勞少。“弱:管理才能弱、獲得信息才能弱、融資才能及競(jìng)爭(zhēng)才能弱?!吧ⅲ贺浽床环€(wěn)定且構(gòu)造單一、網(wǎng)絡(luò)分散、經(jīng)營(yíng)秩序不標(biāo)準(zhǔn)。“慢:響應(yīng)速度
4、慢。二、我國(guó)第三方物流市場(chǎng)需求狀況及供應(yīng)方的要求通過(guò)對(duì)我國(guó)第三方物流需求現(xiàn)狀及趨勢(shì)的分析,我國(guó)第三方物流需求狀況及對(duì)第三方物流供應(yīng)方的要求大致如下:1.一方面,第三方物流市場(chǎng)潛力宏大,隨著我國(guó)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度進(jìn)一步進(jìn)步,物流需求量隨之也將大大增加,企業(yè)的即時(shí)性及個(gè)性化效勞化需求也會(huì)增多;另一方面,目前第三方物流的有效需求還缺乏,由于企業(yè)自身?yè)碛形锪髟O(shè)施,自營(yíng)物流的比例很大,擴(kuò)大市場(chǎng),那么需要物流企業(yè)去主動(dòng)開(kāi)發(fā),進(jìn)一步挖掘潛在的客戶需求,幫助企業(yè)組織并為其提供全方位、個(gè)性化效勞。2.目前,第三方物流需求存在著明顯的地域和行業(yè)分布特點(diǎn)?,F(xiàn)需求主要來(lái)自東部沿海經(jīng)濟(jì)興隆地區(qū),來(lái)自市場(chǎng)發(fā)育較成熟的幾大行業(yè)
5、,而且不同行業(yè)有著不同的個(gè)性化需求。因此,物流企業(yè)要做好市場(chǎng)調(diào)查,做到定位準(zhǔn)確,合理確定自身業(yè)務(wù)重點(diǎn)及積極配置資源,為進(jìn)入新市場(chǎng)做好準(zhǔn)備工作。3.企業(yè)目前對(duì)第三方物流效勞需求的層次還不高、局限性明顯,物流的主要業(yè)務(wù)仍以外包為主、集中在銷售物流業(yè)務(wù),對(duì)企業(yè)的效勞需求仍集中在傳統(tǒng)倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸?shù)葌鹘y(tǒng)性根本效勞上,還未真正參與組織物流及提供個(gè)性效勞。物流企業(yè)應(yīng)做好顧客目前及潛在需求的調(diào)查,從最根本的效勞入手,貼近顧客需求,塑造自身的核心才能。4.企業(yè)正逐漸向按需消費(fèi)和零庫(kù)存過(guò)渡,對(duì)本錢和效勞越來(lái)越重視,國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的增多,需要快速響應(yīng)的物流系統(tǒng)和全球化的物流系統(tǒng)來(lái)支持,而物流企業(yè)真正要做到這兩點(diǎn),實(shí)現(xiàn)信息
6、化是運(yùn)作關(guān)鍵。三、第三方物流開(kāi)展規(guī)那么隨著市場(chǎng)進(jìn)一步國(guó)際化,這必將對(duì)我國(guó)物流企業(yè)及第三方物流業(yè)形成嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),針對(duì)廣闊的第三方物流市場(chǎng),我國(guó)物流企業(yè)應(yīng)采取實(shí)在有效的措施,加快我國(guó)第三方物流的開(kāi)展,為此應(yīng)積極做好如下幾方面工作:1.政府及管理部門應(yīng)努力提供有利于第三方物流開(kāi)展的政策環(huán)境目前,應(yīng)充分發(fā)揮政府的宏觀調(diào)控和引導(dǎo)作用,為第三方物流開(kāi)展提供良好的環(huán)境。第一,充分利用各相關(guān)部門的調(diào)控手段,建立一系列有利的金融、土地、稅收、工商等法律和政策,以降低第三方物流本錢;第二,國(guó)家應(yīng)大力支持物流根底設(shè)施建立,打破區(qū)域限制,建立全國(guó)統(tǒng)一的物流市場(chǎng),創(chuàng)造一個(gè)公平、開(kāi)放的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境;第三,設(shè)立一個(gè)專門的第三方
7、物流的管理機(jī)構(gòu),以便從整體上負(fù)責(zé)制定第三方物流的整體開(kāi)展規(guī)劃,并標(biāo)準(zhǔn)第三方物流市場(chǎng),使之有序、安康的開(kāi)展。2.吸收資本,加速開(kāi)展資金短缺是企業(yè)規(guī)模開(kāi)展的最大障礙之一。如何盡快解決國(guó)內(nèi)企業(yè)“規(guī)模開(kāi)展與融資“瓶頸的矛盾,是推動(dòng)企業(yè)迅速開(kāi)展的首要問(wèn)題。物流企業(yè)可采取多種方式吸引資金,如直接貸款、協(xié)調(diào)貸款、擔(dān)保貸款等形式以獲得金融企業(yè)的大力支持,同時(shí)應(yīng)積極借助資本市場(chǎng)的力量,利用企業(yè)改制上市等方式,積極吸收和利用社會(huì)閑散資金,以到達(dá)抑制資本金缺乏的缺陷,促使企業(yè)快速成長(zhǎng)的目的。3.強(qiáng)加聯(lián)盟,資源共享首先,第三方物流企業(yè)應(yīng)該按照自身資源狀況和運(yùn)作才能確定自己的目的市常在明確的目的行業(yè)內(nèi),應(yīng)通過(guò)與目的行業(yè)
8、內(nèi)的重要企業(yè)深化合作,不僅可獲得穩(wěn)定的業(yè)務(wù)來(lái)源,還可以不斷將業(yè)務(wù)做精做細(xì),形成精細(xì)化的效勞才能,以獲得長(zhǎng)期穩(wěn)定的客戶聯(lián)盟關(guān)系,確保行業(yè)地位和提升網(wǎng)絡(luò)布局才能。其次,第三方物流企業(yè)對(duì)有代表性企業(yè)的精細(xì)化效勞,還可以吸引更多的同行業(yè)客戶,建立合作與聯(lián)盟關(guān)系,為擴(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)模和市場(chǎng)份額奠定堅(jiān)實(shí)的基矗再次,第三方面物流企業(yè)應(yīng)實(shí)行集約化經(jīng)營(yíng)。只有第三方物流企業(yè)具備一定規(guī)模,才有可能提供全方位的效勞,才能實(shí)現(xiàn)低本錢擴(kuò)張,實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益,只有兼并結(jié)合發(fā)揮集團(tuán)優(yōu)勢(shì),才能合理配置資源和健全經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)自身開(kāi)展,參與國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。4.創(chuàng)新效勞,謀求個(gè)性針對(duì)一些企業(yè)的特殊需要,物流企業(yè)應(yīng)采用思想上要開(kāi)拓創(chuàng)新,差異化戰(zhàn)
9、略,通過(guò)不斷創(chuàng)新的效勞,積極謀求個(gè)性化的開(kāi)展道路。有前瞻性的物流企業(yè)通常根據(jù)自身的資源優(yōu)勢(shì)和客戶需求特點(diǎn),將針對(duì)某個(gè)客戶的優(yōu)化解決方案進(jìn)展提煉成針對(duì)行業(yè)的效勞產(chǎn)品,在特定的市場(chǎng)上發(fā)揮特定的品牌效應(yīng)進(jìn)步營(yíng)銷效率。5.繼續(xù)以信息技術(shù)應(yīng)用為核心,加強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)建立信息化程度是衡量現(xiàn)代物流企業(yè)的重要標(biāo)志之一,借助信息技術(shù),企業(yè)可以整合業(yè)務(wù)流程,可以融入客戶的消費(fèi)經(jīng)營(yíng)過(guò)程,建立一種“效率式交易的管理與消費(fèi)形式。為此,物流企業(yè)應(yīng)雙管齊下抓網(wǎng)絡(luò)建立:一方面,要根據(jù)實(shí)際情況建立有形網(wǎng)絡(luò),假設(shè)企業(yè)規(guī)模大、業(yè)務(wù)多,可自建經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn);假設(shè)僅有零星業(yè)務(wù),可考慮與其他物流企業(yè)合作,共建和共用網(wǎng)點(diǎn);還可以與大客戶合資或合作,共建
10、網(wǎng)點(diǎn),合理配置異地貨源,獲得可觀效益。另一方面,要建立信息網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)物流企業(yè)和客戶共享資源,對(duì)物流各環(huán)節(jié)進(jìn)展實(shí)時(shí)跟蹤、有效控制與全程管理,形成互相依賴的市場(chǎng)共生關(guān)系。6.要重視物流人才培養(yǎng),施行人才戰(zhàn)略企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是人才的競(jìng)爭(zhēng)。我國(guó)與物流興隆國(guó)家的差距,不僅僅是裝備、技術(shù)、資金上的差距,更重要的是觀念和知識(shí)上的差距。只有物流從業(yè)人員素質(zhì)不斷進(jìn)步,不斷學(xué)習(xí)與應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)、方法,才能構(gòu)建適宜我國(guó)國(guó)情的第三方物流業(yè)。要解決目前專業(yè)物流人才缺乏的問(wèn)題,較好的方法是加強(qiáng)物流企業(yè)與科研院所的合作,使理論研究和實(shí)際應(yīng)用相結(jié)合,加快物流專業(yè)技術(shù)人才和管理人才的培養(yǎng),造就一大批熟悉物流運(yùn)作規(guī)律、并有開(kāi)拓精神的人才隊(duì)伍。物流企業(yè)在重視少數(shù)專業(yè)人才和管理人才培養(yǎng)的同時(shí),還要重視所有員工的物流知識(shí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),進(jìn)步企業(yè)的整體素質(zhì)。綜上所述,從第三方物流開(kāi)展趨勢(shì)上看,第三方物流是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,不僅需要物流企業(yè)自身具有創(chuàng)新意識(shí),能積極開(kāi)拓市嘗提供個(gè)性效勞、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)盟、重視物流人才培養(yǎng),還應(yīng)當(dāng)繼續(xù)加強(qiáng)以信息技術(shù)應(yīng)用為核心及網(wǎng)點(diǎn)建立
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