企業(yè)各崗位崗位職責(zé)說明

1、各崗位崗崗位職責(zé)責(zé)匯編目 錄錄第一從列列【公司司類】第一章執(zhí)執(zhí)行董事事兼總經(jīng)經(jīng)理崗位位職責(zé)002第二章副總總經(jīng)理003第三章財(cái)務(wù)經(jīng)經(jīng)理崗位位職責(zé)004第四章行政總總廚崗位位職責(zé)005第五章財(cái)財(cái)務(wù)部會(huì)會(huì)計(jì)崗位位職責(zé)006第六章財(cái)財(cái)務(wù)部出出納崗位位職責(zé)007第七章財(cái)財(cái)務(wù)部統(tǒng)統(tǒng)計(jì)崗位位職責(zé)008第八章公司采采購崗位位職責(zé)009第九章營銷主主管崗位位職責(zé)110第十章企劃干干事崗位位職責(zé)112第十一章章拓展干干事崗位位職責(zé)一一三第十二章章行政文文秘崗位位職責(zé)114第十三章章質(zhì)質(zhì)檢崗位位職責(zé)一一五第二從列列【門店店前廳類類】第十四章章店店長崗位位職責(zé)117第十五章章主主管崗位位職責(zé)119第十六章章領(lǐng)領(lǐng)班崗

2、位位職責(zé)220第十七章章收銀銀員崗位位職責(zé)221第十八章章服務(wù)務(wù)員崗位位職責(zé)222第十九章章傳菜菜員崗位位職責(zé)223第二十章章保潔潔工崗位位職責(zé)224第二十一一章采購購員崗位位職責(zé)225第二十二二章倉管管員崗位位職責(zé)226第二十三三章加加工廠廠廠長崗位位職責(zé)228第二十四四章加工工廠挑蝦蝦工崗位位職責(zé)229第二十五五章加工工廠洗蝦蝦工崗位位職責(zé)330第二十六六章加工工廠炸蝦蝦工崗位位職責(zé)331第三從列列【門店店廚房間間類】第二十七七章廚師師長崗位位職責(zé)332第二十八八章廚廚師崗位位職責(zé)334第二十九九章冷冷菜崗位位職責(zé)335第三十章章切切配崗位位職責(zé)336第三十一一章打打荷崗位位職責(zé)337第三

3、十二二章燙蝦組組長崗位位職責(zé)338第三十三三章燙蝦蝦工崗位位職責(zé)339第三十四四章初加工工、洗碗碗工崗位位職責(zé)440第三十五五章外送員員的崗位位職責(zé)441備注：此崗位職職責(zé)屬于于公司針針對(duì)總部部、直營營店鋪所所擬定的的標(biāo)準(zhǔn)崗崗位職責(zé)責(zé)；各崗位按按照崗位位職責(zé)開開展工作作，實(shí)施施個(gè)人的的職務(wù)權(quán)權(quán)限和義義務(wù)；第一從列列【公司司類】第一章：執(zhí)行董董事兼總總經(jīng)理崗崗位職責(zé)責(zé)崗位名稱稱：執(zhí)行行董事兼兼總經(jīng)理理直接上級(jí)級(jí)：股東東會(huì)崗位職責(zé)責(zé)：組織召開開股東會(huì)會(huì)議，并并向公司司股東報(bào)報(bào)告工作作；執(zhí)行股東東會(huì)議決決議；決定公司司的經(jīng)營營計(jì)劃和和投資方方案；制定公司司的年度度財(cái)務(wù)預(yù)預(yù)算方案案，決算算方案；制定公

4、司司的利潤潤內(nèi)分配配方案和和彌補(bǔ)虧虧損方案案；制定公司司增加或或者減少少注冊資資本的方方案；制定公司司合并、分立、解散或或者變更更公司經(jīng)經(jīng)營形式式的方案案；決定公司司內(nèi)部管管理機(jī)構(gòu)構(gòu)的設(shè)置置；擬定公司司的基本本管理制制度；決定公司司的具體體規(guī)章；主持公司司的生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)營管管理工作作，組織織實(shí)施執(zhí)執(zhí)行股東東會(huì)決定定；不定期檢檢查公司司、門店店各項(xiàng)管管理制度度的執(zhí)行行情況；召集和主主持公司司經(jīng)營管管理重大大會(huì)議，組組織討論論和決定定公司的的發(fā)展規(guī)規(guī)劃、經(jīng)經(jīng)營方針針、年度度計(jì)劃以以及日常常經(jīng)營管管理工作作中的重重大事項(xiàng)項(xiàng)；14、 建立、保持與與環(huán)保、消防、衛(wèi)生、工商、稅務(wù)等等政府機(jī)機(jī)構(gòu)及社社會(huì)名流流的

5、友好好關(guān)系，并并經(jīng)常代代表單位位接待重重要貴賓賓；決定任免免公司常常務(wù)副總總、財(cái)務(wù)務(wù)負(fù)責(zé)人人及其薪薪酬事項(xiàng)項(xiàng)；簽署對(duì)外外上報(bào)、印發(fā)的的各種重重要報(bào)表表、文件件、資料料；執(zhí)行股東東會(huì)授予予的其他他職權(quán)。第二章：副總經(jīng)經(jīng)理崗位位職責(zé)崗位名稱稱：副總總經(jīng)理直接上級(jí)級(jí)：執(zhí)行行董事兼兼總經(jīng)理理崗位職責(zé)責(zé)：負(fù)責(zé)擬訂訂公司內(nèi)內(nèi)部管理理機(jī)構(gòu)的的設(shè)置方方案；負(fù)責(zé)擬訂訂公司的的基本管管理制度度；負(fù)責(zé)落實(shí)實(shí)安排公公司生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)營管管理工作作；負(fù)責(zé)審核核財(cái)務(wù)部部上報(bào)的的年度財(cái)財(cái)務(wù)預(yù)算算，向各各部門下下達(dá)年度度營業(yè)指指標(biāo)；負(fù)責(zé)落實(shí)實(shí)公司年年度計(jì)劃劃和經(jīng)營營方案；負(fù)責(zé)制定定餐飲市市場拓展展計(jì)劃；負(fù)責(zé)制定定公司營營銷計(jì)劃劃，

6、并帶帶領(lǐng)營銷銷部進(jìn)行行全面實(shí)實(shí)施；決定聘用用或者解解聘公司司各部門門、門店店負(fù)責(zé)人人（財(cái)務(wù)務(wù)負(fù)責(zé)人人除外），同同時(shí)向上上級(jí)（執(zhí)執(zhí)行董事事兼總經(jīng)經(jīng)理）做做出匯報(bào)報(bào)；對(duì)公司實(shí)實(shí)行全面面具體的的經(jīng)營管管理，檢檢查督導(dǎo)導(dǎo)各級(jí)管管理人員員的工作作，協(xié)調(diào)調(diào)公司各各部門之之間的關(guān)關(guān)系，主主持召開開每月工工作行政政例會(huì)和和公司重重要會(huì)議議；加強(qiáng)人力力資源管管理，檢檢查、督督導(dǎo)各分分店人事事培訓(xùn)工工作；全面抓好好公司運(yùn)運(yùn)營工作作，有效效地開展展日常管管理（計(jì)計(jì)劃、指指揮、監(jiān)監(jiān)督檢查查、協(xié)調(diào)調(diào)、控制制、考核核、激勵(lì)勵(lì)等），保保證公司司各項(xiàng)目目標(biāo)的完完成；協(xié)助上級(jí)級(jí)（執(zhí)行行董事兼兼總經(jīng)理理）制定定公司的的管理目目標(biāo)

7、和經(jīng)經(jīng)營方針針，包括括制定各各種規(guī)章章制度和和服務(wù)操操作規(guī)程程、員工工崗位職職責(zé)等，并并監(jiān)督貫貫徹執(zhí)行行；詳細(xì)閱讀讀和分析析每月財(cái)財(cái)務(wù)報(bào)表表，檢查查營業(yè)計(jì)計(jì)劃與進(jìn)進(jìn)度的完完成情況況，并采采取有效效措施，保保證公司司業(yè)務(wù)順順利進(jìn)行行；親自接待待公司較較為重要要的客人人或者客客戶；主動(dòng)維護(hù)護(hù)公司對(duì)對(duì)外拓展展和加盟盟（合作作）店的的管理和和指導(dǎo)；保持和發(fā)發(fā)展與公公司利益益相關(guān)單單位的公公共關(guān)系系，樹立立和提高高公司形形象，以以便更好好開拓公公司的各各項(xiàng)經(jīng)營營業(yè)務(wù)；不定期用用不同的的方式拜拜訪客人人，了解解客人投投訴情況況和反饋饋意見；不定期到到各分店店進(jìn)行突突擊檢查查，了解解其管理理工作的的落實(shí)情情

8、況；不定期安安排神秘秘顧客到到各分店店就餐從從側(cè)面反反饋分店店菜品、服務(wù)質(zhì)質(zhì)量；每周不少少于2天天到門店店了解經(jīng)經(jīng)營狀況況；根據(jù)各分分店實(shí)際際需求，制制定和實(shí)實(shí)施合理理的培訓(xùn)訓(xùn)計(jì)劃；對(duì)公司計(jì)計(jì)劃拓展展的城市市和區(qū)域域進(jìn)行了了解和關(guān)關(guān)注；積極了解解上海及及全國的的餐飲動(dòng)動(dòng)態(tài)；完成上級(jí)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安安排的其其他工作作和任務(wù)務(wù)。第三章：財(cái)務(wù)經(jīng)經(jīng)理崗位位職責(zé)崗位名稱稱：財(cái)務(wù)務(wù)經(jīng)理直接上級(jí)級(jí)：總經(jīng)經(jīng)理崗位職責(zé)責(zé)：1、在公公司總經(jīng)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下，負(fù)負(fù)責(zé)公司司資金調(diào)調(diào)配、成成本核算算和財(cái)務(wù)務(wù)管理，推推行現(xiàn)代代化管理理方式，進(jìn)進(jìn)行企業(yè)業(yè)經(jīng)濟(jì)核核算和分分析工作作；2、嚴(yán)格格執(zhí)行公公司財(cái)務(wù)務(wù)制度、財(cái)務(wù)紀(jì)紀(jì)律，加加強(qiáng)財(cái)務(wù)務(wù)

9、管理；3、根據(jù)據(jù)公司年年度生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)營綜綜合計(jì)劃劃編制公公司財(cái)務(wù)務(wù)收支計(jì)計(jì)劃、信信貸計(jì)劃劃和成本本計(jì)劃，并并加強(qiáng)管管理，促促進(jìn)各項(xiàng)項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指指標(biāo)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)；4、組織織制訂儲(chǔ)儲(chǔ)備、生生產(chǎn)、成成品的資資金使用用定額，嚴(yán)嚴(yán)格控制制費(fèi)用開開支，加加強(qiáng)成本本管理，搞搞好經(jīng)濟(jì)濟(jì)活動(dòng)分分析，搜搜集、整整理、積積累歷年年各項(xiàng)原原始資料料，指導(dǎo)導(dǎo)各門店店經(jīng)濟(jì)核核算工作作，促進(jìn)進(jìn)公司經(jīng)經(jīng)濟(jì)效益益逐年提提高；5、負(fù)責(zé)責(zé)公司資資金管理理，監(jiān)督督其增減減變動(dòng)，負(fù)負(fù)責(zé)盤盈盈、盤虧虧、報(bào)廢廢清理、貨款結(jié)結(jié)算、催催收和處處理等工工作，做做到情況況清楚、手續(xù)完完備、數(shù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確確、處理理及時(shí)；6、搜集集整理價(jià)價(jià)格資料料，負(fù)責(zé)責(zé)制訂內(nèi)內(nèi)部

10、勞務(wù)務(wù)、成品品、半成成品、物物資等計(jì)計(jì)劃價(jià)格格，并督督促檢查查廚房間間、加工工廠和有有關(guān)部門門對(duì)原材材料、產(chǎn)產(chǎn)品正確確計(jì)價(jià)和和銷售； 7、負(fù)責(zé)責(zé)財(cái)務(wù)歷歷史資料料、文件件、憑證證、報(bào)表表的整理理、搜集集和立卷卷歸檔工工作，并并對(duì)到期期會(huì)計(jì)檔檔案按規(guī)規(guī)定手續(xù)續(xù)報(bào)請(qǐng)銷銷毀；8、負(fù)責(zé)責(zé)對(duì)重要要經(jīng)濟(jì)合合同的審審查，并并監(jiān)督經(jīng)經(jīng)濟(jì)合同同的執(zhí)行行，確保保公司利利益不受受損害；9、負(fù)責(zé)責(zé)組織起起草財(cái)務(wù)務(wù)管理制制度及有有關(guān)規(guī)定定；10、根根據(jù)公司司方針、目標(biāo)、要求，負(fù)負(fù)責(zé)本部部門方針針目標(biāo)的的展開、檢查、診斷和和落實(shí)工工作；11、完完成公司司上級(jí)臨臨時(shí)布置置的其他他任務(wù)。第四章：行政總總廚崗位位職責(zé)崗位名稱稱：

11、行政政總廚直接上級(jí)級(jí)：副總總經(jīng)理工作范圍圍：全面負(fù)負(fù)責(zé)各門門店廚房房的組織織、指揮揮和運(yùn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)管理工工作，通通過研發(fā)發(fā)和生產(chǎn)產(chǎn)富有特特色的菜菜點(diǎn)產(chǎn)品品吸引客客人，并并進(jìn)行食食品成本本控制，為為公司創(chuàng)創(chuàng)造最佳佳經(jīng)濟(jì)效效益和社社會(huì)效益益。崗位職責(zé)責(zé)：認(rèn)真遵守守本公司司的各項(xiàng)項(xiàng)規(guī)章制制度；熟悉各種種適合當(dāng)當(dāng)?shù)氐牟瞬穗扰腼冿兗夹g(shù)，對(duì)對(duì)各大菜菜系有一一定了解解；具有良好好的組織織管理能能力及培培訓(xùn)能力力；負(fù)責(zé)各門門店廚房房正常運(yùn)運(yùn)作（人人事、技技術(shù)、日日常管理理）；根據(jù)不同同的季節(jié)節(jié)開發(fā)各各類適合合各門店店的菜品品；每月必須須對(duì)原料料、（包包括干雜雜、油料料、調(diào)料料）進(jìn)行行市場考考察；每月必須須對(duì)各門門店

12、廚房房不得少少于4次次檢查，并并作詳細(xì)細(xì)記錄，要要求廚師師長在指指定時(shí)間間內(nèi)整改改；定期對(duì)各各門店所所有菜品品進(jìn)行維維護(hù)；如有重大大節(jié)日、活動(dòng)或或美食節(jié)節(jié)，配合合上級(jí)作作出具體體活動(dòng)方方案，并并組織安安排實(shí)施施；定期對(duì)各各門店廚廚房進(jìn)行行培訓(xùn)，包包括“技術(shù)培培訓(xùn)、衛(wèi)衛(wèi)生培訓(xùn)訓(xùn)、安全全培訓(xùn)及及企業(yè)相相關(guān)制度度培訓(xùn)；負(fù)責(zé)新店店廚房規(guī)規(guī)劃，設(shè)設(shè)備請(qǐng)購購，餐具具挑選，及及相關(guān)人人員招聘聘、培訓(xùn)訓(xùn)；經(jīng)常與上上級(jí)溝通通、交流流，聽取取上級(jí)意意見、不不斷改進(jìn)進(jìn)工作，努努力提高高專業(yè)技技術(shù)水平平和管理理的能力力；合理計(jì)劃劃各門店店的廚房房崗位設(shè)設(shè)置和人人員安排排；每月不少少于一次次各門店店廚房技技術(shù)人員員技術(shù)

13、考考核和業(yè)業(yè)務(wù)培訓(xùn)訓(xùn)，每季季度組織織一次“業(yè)務(wù)大大比武；在管好各各門店廚廚房人事事、技術(shù)術(shù)、產(chǎn)品品質(zhì)量、運(yùn)作的的同時(shí)，協(xié)協(xié)助上級(jí)級(jí)制定合合理的績績效考核核方案，幫幫助廚房房員工和和企業(yè)一一同發(fā)展展；嚴(yán)格執(zhí)行行中華華人民共共和國食食品衛(wèi)生生法和和公司食食品衛(wèi)生生制度，協(xié)協(xié)助食品品衛(wèi)生檢檢驗(yàn)做好好食品留留樣、測測檢工作作，確保保食品安安全；積極完成成公司上上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)安排的的其他工工作和任任務(wù)。第五章：會(huì)計(jì)的的崗位職職責(zé)崗位名稱稱：會(huì)計(jì)計(jì)直接上級(jí)級(jí)：財(cái)務(wù)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)責(zé)：1、嚴(yán)格格按照領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)要求求對(duì)財(cái)務(wù)務(wù)進(jìn)行完完善并規(guī)規(guī)范；2、參與與擬訂財(cái)財(cái)務(wù)計(jì)劃劃，提供供、收集集相關(guān)數(shù)數(shù)據(jù)并落落實(shí)具體體工作；3、

14、在財(cái)財(cái)務(wù)經(jīng)理理領(lǐng)導(dǎo)下下，準(zhǔn)確確、及時(shí)時(shí)地做好好賬務(wù)和和結(jié)算工工作，正正確進(jìn)行行會(huì)計(jì)核核算，填填制和審審核會(huì)計(jì)計(jì)憑證，登登記明細(xì)細(xì)賬和總總賬，對(duì)對(duì)款項(xiàng)和和有價(jià)證證券的收收付、財(cái)財(cái)物、資資產(chǎn)的收收發(fā)、增增減進(jìn)行行核算；4、正確確計(jì)算收收入、費(fèi)費(fèi)用、成成本，編編制公司司月度、年度會(huì)會(huì)計(jì)報(bào)表表、年度度會(huì)計(jì)決決算及附附注說明明和利潤潤分配核核算工作作；5、負(fù)責(zé)責(zé)公司固固定資產(chǎn)產(chǎn)帳目管管理，按按月正確確計(jì)提固固定資產(chǎn)產(chǎn)折舊，定定期或不不定期組組織盤點(diǎn)點(diǎn)工作；6、負(fù)責(zé)責(zé)公司稅稅金的計(jì)計(jì)算、申申報(bào)工作作，協(xié)助助有關(guān)部部門開展展財(cái)務(wù)審審計(jì)和年年檢；7、根據(jù)據(jù)規(guī)定的的成本、費(fèi)用開開支范圍圍和標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，審核核原始憑憑

15、證的合合法性、合理性性和真實(shí)實(shí)性，審審核費(fèi)用用發(fā)生的的審批手手續(xù)是否否符合公公司規(guī)定定；8、及時(shí)時(shí)做好會(huì)會(huì)計(jì)憑證證、賬冊冊、報(bào)表表等財(cái)會(huì)會(huì)資料的的收集、匯編、歸檔等等管理工工作；9、主動(dòng)動(dòng)進(jìn)行財(cái)財(cái)會(huì)資訊訊分析和和評(píng)價(jià)，向向領(lǐng)導(dǎo)提提供及時(shí)時(shí)、可靠靠的財(cái)務(wù)務(wù)信息和和有關(guān)工工作建議議；10、每每月不定定期與出出納（公公司/門門店）核核對(duì)現(xiàn)金金日記賬賬并編制制現(xiàn)金流流量表交交總經(jīng)理理；11、根根據(jù)出納納上交的的財(cái)務(wù)報(bào)報(bào)銷單進(jìn)進(jìn)行審核核并歸類類入賬；12、每每月初根根據(jù)各部部門盤點(diǎn)點(diǎn)數(shù)量，編編制庫存存月報(bào)表表；一三、每每月初對(duì)對(duì)成本進(jìn)進(jìn)行核算算，編制制利潤表表，并于于每月88日前完完成；14、每每月一日

16、日下午22點(diǎn)前統(tǒng)統(tǒng)計(jì)應(yīng)付付賬款明明細(xì)表，及及時(shí)準(zhǔn)確確的反映映企業(yè)對(duì)對(duì)外欠款款情況，給公公司付款款決策者者提供依依據(jù)；一五、完完成領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)臨時(shí)交交辦的其其他任務(wù)務(wù)。第六章：出納崗崗位職責(zé)責(zé)崗位名稱稱：出納納直接上級(jí)級(jí)：財(cái)務(wù)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)責(zé)：1、在財(cái)財(cái)務(wù)經(jīng)理理領(lǐng)導(dǎo)下下，按照照國家會(huì)會(huì)計(jì)法規(guī)規(guī)、公司司財(cái)會(huì)制制度的有有關(guān)規(guī)定定，認(rèn)真真辦理提提取和保保管現(xiàn)金金，完成成收付手手續(xù)和銀銀行結(jié)算算業(yè)務(wù)；2、負(fù)責(zé)責(zé)辦理銀銀行存款款、取款款和轉(zhuǎn)賬賬結(jié)算業(yè)業(yè)務(wù)；3、登記記現(xiàn)金和和銀行日日記賬，做做到日清清月結(jié)，保保證賬證證相符、賬款相相符、賬賬賬相符符，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)差錯(cuò)及及時(shí)查清清更正；4、認(rèn)真真審查臨臨時(shí)借支支的用途途、

17、金額額和批準(zhǔn)準(zhǔn)手續(xù)，嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行各部門門報(bào)銷領(lǐng)領(lǐng)款手續(xù)續(xù)，控制制使用金金額和報(bào)報(bào)銷期限限；5、正確確編制現(xiàn)現(xiàn)金、銀銀行存款款的記賬賬憑證并并及時(shí)傳傳遞會(huì)計(jì)計(jì)處；6、及時(shí)時(shí)對(duì)應(yīng)收收款項(xiàng)進(jìn)進(jìn)行結(jié)算算；7、嚴(yán)格格審核報(bào)報(bào)銷單據(jù)據(jù)、發(fā)票票等原始始憑證，按按照費(fèi)用用報(bào)銷的的有關(guān)規(guī)規(guī)定，辦辦理現(xiàn)金金收付手手續(xù)，做做到合法法準(zhǔn)確、手續(xù)完完備、單單證齊全全；8、每日日歸集現(xiàn)現(xiàn)金賬，填填寫現(xiàn)金金日?qǐng)?bào)表表，一式式兩份與與財(cái)務(wù)報(bào)報(bào)銷單一一同交會(huì)會(huì)計(jì)核對(duì)對(duì)；9、每日日營業(yè)收收入款由由出納負(fù)負(fù)責(zé)收回回，并與與當(dāng)班收收銀員共共同清點(diǎn)點(diǎn)，核對(duì)對(duì)無誤及及時(shí)存入入公司指指定帳戶戶；10、每每日提供供銷售清清單明細(xì)細(xì)交會(huì)計(jì)計(jì)；1

18、1、凡凡報(bào)銷應(yīng)應(yīng)填寫正正規(guī)單據(jù)據(jù)，字跡跡清楚，不不得涂改改，報(bào)銷銷人簽字字，財(cái)務(wù)務(wù)審核簽簽字，總總經(jīng)理或或代理人人簽字方方可報(bào)銷銷；12、報(bào)報(bào)銷單總總金額需需和附件件金額一一致，如如有不一一致需注注明實(shí)際際報(bào)銷金金額；一三、不不得挪用用公款、不得用用任何方方式給其其它單位位或個(gè)人人套取現(xiàn)現(xiàn)金；14、及及時(shí)收回回處理店店內(nèi)閑置置廢舊物物品款項(xiàng)項(xiàng)并入賬賬；一五、每每月至少少與會(huì)計(jì)計(jì)核對(duì)現(xiàn)現(xiàn)金三次次，確保保出納現(xiàn)現(xiàn)金正確確；16、核核實(shí)薪金金發(fā)放名名冊，按按時(shí)發(fā)放放職工的的工資、獎(jiǎng)金；17、負(fù)負(fù)責(zé)及時(shí)時(shí)、準(zhǔn)確確解繳各各種單位位應(yīng)繳的的費(fèi)用，水水、電、氣及社社會(huì)統(tǒng)籌籌保險(xiǎn)等等費(fèi)用；一八、負(fù)負(fù)責(zé)妥善善保

19、管現(xiàn)現(xiàn)金、有有價(jià)證券券、有關(guān)關(guān)印章、空白支支票和收收據(jù)，做做好有關(guān)關(guān)單據(jù)、賬冊、報(bào)表等等會(huì)計(jì)資資料的整整理、歸歸檔工作作；19、負(fù)負(fù)責(zé)掌管管門店財(cái)財(cái)務(wù)保險(xiǎn)險(xiǎn)柜；20、完完成財(cái)務(wù)務(wù)經(jīng)理臨臨時(shí)交辦辦的其他他工作。第七章：統(tǒng)計(jì)的的崗位職職責(zé)崗位名稱稱：統(tǒng)計(jì)計(jì)直接上級(jí)級(jí)：財(cái)務(wù)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)責(zé)：1、執(zhí)行行公司設(shè)設(shè)定的財(cái)財(cái)務(wù)制度度，對(duì)原原始單據(jù)據(jù)進(jìn)行審審核和監(jiān)監(jiān)督，做做到真實(shí)實(shí)、合法法、準(zhǔn)確確、完整整。對(duì)于于不真實(shí)實(shí)不合法法的單據(jù)據(jù)，應(yīng)拒拒絕接受受；對(duì)記記載不完完整或不不合要求求的原始始單據(jù)，應(yīng)應(yīng)予以退退回，要要求補(bǔ)填填或更正正。2、認(rèn)真、準(zhǔn)確地地登錄各各類明細(xì)細(xì)帳，要要求做到到帳目清清楚、數(shù)數(shù)字正確確、

20、登記記及時(shí)、帳證相相符，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題及時(shí)更更正；33、完成成領(lǐng)導(dǎo)交交辦的其其他工作作。第八章：公司采采購崗位位職責(zé)公司名稱稱：公司司采購直接上級(jí)級(jí)：財(cái)務(wù)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)責(zé)：1、貫徹徹執(zhí)行公公司的質(zhì)質(zhì)量方針針、目標(biāo)標(biāo)和各項(xiàng)項(xiàng)管理制制度。22、負(fù)責(zé)責(zé)市場調(diào)調(diào)研，根根據(jù)就近近就地原原則選擇擇資源充充分的供供應(yīng)商，提供符合公司要求的供應(yīng)商名單，建立合格分供方檔案。3、認(rèn)真真深入了了解各市市場價(jià)格格信息，及及時(shí)向公公司及門門店負(fù)責(zé)責(zé)人匯報(bào)報(bào)市場供供應(yīng)情況況和價(jià)格格變化情情況。準(zhǔn)準(zhǔn)確、公公正、合合理的制制定好各各類餐飲飲物資的的采購價(jià)價(jià)格。4、對(duì)原原料供應(yīng)應(yīng)商，要要對(duì)其食食品衛(wèi)生生、產(chǎn)品品質(zhì)量、供貨能能力、

21、企企業(yè)質(zhì)量量保證能能力、企企業(yè)信譽(yù)譽(yù)等方面面進(jìn)行考考查，以以保證產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量量和正常常生產(chǎn)。 5、主動(dòng)動(dòng)與各門門店聯(lián)系系，根據(jù)據(jù)各門店店需求情情況，嚴(yán)嚴(yán)格按計(jì)計(jì)劃采購購質(zhì)優(yōu)價(jià)價(jià)廉的原原材料，做做到多找找貨源，貨貨比三家家，嚴(yán)禁禁采購質(zhì)質(zhì)量不合合格的原原材料。6、申購購物品時(shí)時(shí)，申購購單必須須有請(qǐng)購購人、部部門負(fù)責(zé)責(zé)人、采采購人，公公司負(fù)責(zé)責(zé)人簽字字方可采采購，禁禁止造成成物資積積壓或浪浪費(fèi)。7、采購購時(shí)，必必須按照照“見單采采購、無無單不購購、申購購緩急、先申先先購”的原則則執(zhí)行。8、采購購時(shí)，必必須按照照采購要要求及單單位對(duì)所所購物資資規(guī)定標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行行，不得得以次充充好，弄弄虛作假假。9、做好

22、好每天各各門店采采購物資資的報(bào)單單工作，把把采購的的物資按按時(shí)準(zhǔn)確確的提供供給各門門店，確確保門店店的原材材料物資資供應(yīng)。10、合合理選擇擇運(yùn)輸工工具和運(yùn)運(yùn)輸路線線，節(jié)省省時(shí)間、節(jié)約費(fèi)費(fèi)用，提提高工作作效率。11、送送貨時(shí)，必必須帶回回有收貨貨方（門門店）主主管人員員簽字的的收貨憑憑證，并并協(xié)助收收貨方驗(yàn)驗(yàn)收貨物物。12、向向外地發(fā)發(fā)送貨物物時(shí)，應(yīng)應(yīng)要求運(yùn)運(yùn)送方簽簽字證明明。并及及時(shí)與收收貨單位位進(jìn)行聯(lián)聯(lián)系，準(zhǔn)準(zhǔn)確地說說出收貨貨方式、收貨地地點(diǎn)及其其它應(yīng)說說明的情情況。一三、積積極收集集有關(guān)的的配送品品項(xiàng)信息息，尤其其是出現(xiàn)現(xiàn)的物品品質(zhì)量問問題，作作出及時(shí)時(shí)地反饋饋。14、確確保貨物物的安全全

23、到達(dá)，嚴(yán)嚴(yán)禁出現(xiàn)現(xiàn)損壞、遺失的的現(xiàn)象。一五、嚴(yán)嚴(yán)禁利用用職務(wù)之之便、公公司資源源為他人人謀取利利益。16、做做好BaaoMii工作，嚴(yán)嚴(yán)禁向他他人泄漏漏公司供供貨信息息。17、負(fù)負(fù)責(zé)對(duì)采采購業(yè)務(wù)務(wù)進(jìn)行匯匯總、分分析，需需要時(shí)向向管理層層提供采采購報(bào)告告。一八、努努力鉆研研業(yè)務(wù)，要要有強(qiáng)烈烈的事業(yè)業(yè)心，高高度的責(zé)責(zé)任感，認(rèn)認(rèn)真執(zhí)行行食品品衛(wèi)生法法和相相關(guān)食品品衛(wèi)生安安全規(guī)定定，嚴(yán)把把食品進(jìn)進(jìn)入公司司的第一一關(guān)。19、虛虛心接受受監(jiān)督，努努力使采采購工作作公開、公正、透明，廉廉潔高效效。20、完完成上級(jí)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安安排的其其它工作作任務(wù)。 第九章：營銷主主管崗位位職責(zé)崗位名稱稱：營銷銷主管直接上級(jí)級(jí)：

24、常務(wù)務(wù)副總經(jīng)經(jīng)理崗位職責(zé)責(zé)：1、 負(fù)負(fù)責(zé)擬定定公司門門店市場場營銷計(jì)計(jì)劃及營營銷策略略。 2、 負(fù)責(zé)擬擬定市場場拓展及及推廣工工作的行行動(dòng)計(jì)劃劃。 3、 負(fù)責(zé)公公司和門門店的廣廣告策劃劃宣傳工工作。 4、 負(fù)責(zé)組組織實(shí)施施公司各各門店既既定的營營銷方案案，并根根據(jù)市場場的變化化作相應(yīng)應(yīng)的策略略調(diào)整，以以達(dá)到最最佳銷售售效果，定定期向公公司總經(jīng)經(jīng)理匯報(bào)報(bào)工作進(jìn)進(jìn)度。 5、 負(fù)責(zé)門門店銷售售公關(guān)資資料的收收集、積積累，文文件、材材料的整整、編寫寫等工作作。 6、 負(fù)責(zé)與與公司、門店協(xié)協(xié)調(diào)共同同制定菜菜品價(jià)格格方案及及優(yōu)惠規(guī)規(guī)定。 7、 負(fù)責(zé)每每年搜集集和爭取取餐飲展展覽會(huì)參參加的機(jī)機(jī)會(huì)，加加強(qiáng)泓澤

25、澤蝦鄉(xiāng)對(duì)對(duì)外宣傳傳。 9、 負(fù)責(zé)建建立合作作緊密、高效能能的營銷銷隊(duì)伍，充充分發(fā)揮揮每位成成員的潛潛能。 10、 負(fù)責(zé)責(zé)制定及及修訂營營銷人員員工效掛掛鉤方案案，督促促并提高高營銷人人員在工工作中的的效率。 11、 廣泛泛開展市市場調(diào)研研，收集集顧客意意見，制制定最佳佳營銷方方案及優(yōu)優(yōu)惠規(guī)定定等。 12、 每月月主動(dòng)組組織召開開由總經(jīng)經(jīng)理、各各門店負(fù)負(fù)責(zé)人及及銷售代代表參加加的營銷銷例會(huì)，以以便協(xié)調(diào)調(diào)、修訂訂、檢討討有關(guān)改改善餐廳廳的經(jīng)營營狀況，全全面做好好營銷工工作。 一三、 堅(jiān)持持不斷向向部門銷銷售人員員和門店店銷售服服務(wù)人員員提供長長期性培培訓(xùn)，加加強(qiáng)服務(wù)務(wù)銷售人人員的信信心與效效能。

26、14、 有計(jì)計(jì)劃推出出各種形形式的公公關(guān)活動(dòng)動(dòng)，并撰撰寫供傳傳媒使用用的宣傳傳稿件。與媒體體建立良良好關(guān)系系，取得得他們的的支持和和幫助，定定期邀請(qǐng)請(qǐng)記者采采訪，以以擴(kuò)大企企業(yè)的知知名度（前前提必須須要經(jīng)過過總經(jīng)理理同意）。 一五、 負(fù)責(zé)責(zé)組織各各門店宣宣傳材料料的編寫寫、攝影影、錄像像、印刷刷及宣傳傳。 16、 負(fù)責(zé)責(zé)檢查門門店的廣廣告宣傳傳內(nèi)容有有無差錯(cuò)錯(cuò)、是否否美觀、設(shè)計(jì)是是否高雅雅、與餐餐廳裝修修格調(diào)是是否相符符等。 17、負(fù)負(fù)責(zé)公司司門店會(huì)會(huì)員系統(tǒng)統(tǒng)的設(shè)置置、推廣廣、存檔檔、溝通通、管理理。一八、 負(fù)責(zé)與與重要客客戶保持持良好的的往來，定定期拜訪訪旅游代代理機(jī)構(gòu)構(gòu)要員、企業(yè)客客戶接待

27、待部門負(fù)負(fù)責(zé)人、政府部部門的重重要客戶戶，征求求客戶的的意見，增增進(jìn)了解解、加強(qiáng)強(qiáng)合作。 19、 抓住住商機(jī)，根根據(jù)不同同時(shí)節(jié)，開開展相應(yīng)應(yīng)活動(dòng)，并并帶領(lǐng)相相關(guān)人員員開展實(shí)實(shí)施。 20、 了解解和掌握握市場信信息與同同行業(yè)銷銷售動(dòng)態(tài)態(tài)，定期期向總經(jīng)經(jīng)理上交交市場報(bào)報(bào)告，并并提出相相應(yīng)對(duì)策策。 21、 根據(jù)門門店的近近期和遠(yuǎn)遠(yuǎn)期經(jīng)營營目標(biāo)和和規(guī)劃，負(fù)負(fù)責(zé)整體體銷售工工作，招招攬客源源，負(fù)責(zé)責(zé)餐飲市市場的業(yè)業(yè)務(wù)銷售售和實(shí)施施。 22、 協(xié)調(diào)調(diào)好營銷銷部與各各門店、其他部部門的關(guān)關(guān)系，使使各個(gè)工工作環(huán)節(jié)節(jié)順利運(yùn)運(yùn)轉(zhuǎn)。 23、 親自自與門店店店長協(xié)協(xié)調(diào)做好好團(tuán)訂主主辦人的的接待工工作。 24、 利用用

28、一切機(jī)機(jī)會(huì)和場場所進(jìn)行行公關(guān)活活動(dòng)，如如宴會(huì)、酒會(huì)、茶話會(huì)會(huì)、展覽覽會(huì)、洽洽談會(huì)、座談會(huì)會(huì)、紀(jì)念念會(huì)、慶慶祝會(huì)等等一切社社交活動(dòng)動(dòng)。 25、積極完完成上級(jí)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安安排的其其他工作作任務(wù)。第十章：企劃干干事崗位位職責(zé)崗位名稱稱：企劃劃干事直接上級(jí)級(jí)：常務(wù)務(wù)副總經(jīng)經(jīng)理工作范圍圍：為總經(jīng)理理提供直直接的企企業(yè)發(fā)展展戰(zhàn)略建建議，做做好總經(jīng)經(jīng)理的參參謀助手手，參與與公司營營銷戰(zhàn)略略制定，編編制傳播播規(guī)劃，承承擔(dān)公司司廣告?zhèn)鱾鞑スぷ髯鞯膶?shí)施施和廣告告效果測測評(píng).負(fù)負(fù)責(zé)網(wǎng)站站管理工工作，組組織協(xié)調(diào)調(diào)有關(guān)部部門開展展產(chǎn)品包包裝設(shè)計(jì)計(jì)工作的的開展及及相關(guān)市市場調(diào)研研工作。崗位職職責(zé)：11、在在總經(jīng)理理的直接接領(lǐng)

29、導(dǎo)下下，開展展公司營營銷企劃劃工作，配配合公司司營銷工工作和其其他各項(xiàng)項(xiàng)工作的的開展。接受其其他部門門的監(jiān)督督和指導(dǎo)導(dǎo)。2、參與公公司營銷銷目標(biāo)戰(zhàn)戰(zhàn)略研究究，企業(yè)業(yè)品牌的的發(fā)展定定位、目目標(biāo)規(guī)劃劃和實(shí)施施，承擔(dān)擔(dān)企業(yè)中中長遠(yuǎn)的的形象規(guī)規(guī)劃和實(shí)實(shí)施。33、組組織實(shí)施施市場、產(chǎn)品、消費(fèi)者者競爭狀狀況等調(diào)調(diào)研活動(dòng)動(dòng)，提供供企業(yè)發(fā)發(fā)展、營營銷戰(zhàn)略略的分析析研究資資訊。44、與營營銷系統(tǒng)統(tǒng)其他部部門共同同確定企企業(yè)的營營銷戰(zhàn)略略。編制制企業(yè)廣廣告戰(zhàn)略略，編制制廣告營營銷策劃劃方案。編制廣廣告預(yù)算算，制定定廣告費(fèi)費(fèi)用的使使用管理理程序并并實(shí)施廣廣告費(fèi)用用管理。5、與與廣告公公司協(xié)作作,開展展企業(yè)新新產(chǎn)品推

30、推廣、市市場開拓拓、廣告告創(chuàng)意制制作、廣廣告發(fā)布布、產(chǎn)品品促銷、等市場場營銷策策劃活動(dòng)動(dòng)。配合合營銷部部開展?fàn)I營銷策劃劃、推廣廣工作。6、合理理考察、選用廣廣告合作作單位，組組織配合合開展各各項(xiàng)廣告告運(yùn)作，保保持密切切溝通，考考評(píng)廣告告合作單單位的工工作業(yè)績績和廣告告效果。7、與與食品藥品品監(jiān)督局局之廣告告管理部部門，工工商管理理機(jī)關(guān)，廣廣告協(xié)會(huì)會(huì)、消費(fèi)費(fèi)者協(xié)會(huì)會(huì)等管理理機(jī)關(guān)或或協(xié)會(huì)組組織保持持密切聯(lián)聯(lián)系溝通通，配合合開展相相關(guān)工作作，接受受管理監(jiān)監(jiān)督。對(duì)對(duì)廣告的的發(fā)布實(shí)實(shí)施活動(dòng)動(dòng)進(jìn)行事事前、事事中、事事后效果果評(píng)估，及及時(shí)給予予調(diào)整、修正。對(duì)各市市場進(jìn)行行業(yè)務(wù)指指導(dǎo)、審審核、監(jiān)監(jiān)控、協(xié)協(xié)調(diào)，

31、配配合各市市場開展展媒體投投放、產(chǎn)產(chǎn)品促銷銷等營銷銷活動(dòng)。8、與廣廣告界、新聞界界保持密密切信息息交流、溝通，組組織參加加相關(guān)業(yè)業(yè)務(wù)培訓(xùn)訓(xùn)活動(dòng)，不不斷提高高部門員員工業(yè)務(wù)務(wù)素質(zhì)和和工作能能力。在在企業(yè)內(nèi)內(nèi)部開展展企業(yè)形形象、廣廣告意識(shí)識(shí)等宣傳傳教育活活動(dòng)。99、負(fù)責(zé)責(zé)公司網(wǎng)站站的管理維護(hù)護(hù)工作。10、組織、協(xié)調(diào)有有關(guān)部門門開展產(chǎn)產(chǎn)品包裝裝設(shè)計(jì)工工作。11、積極完完成上級(jí)級(jí)安排的的其他工工作任務(wù)務(wù)。第十一章章：拓展展干事崗崗位職責(zé)責(zé)崗位名稱稱：拓展展干事直接上級(jí)級(jí)：常務(wù)務(wù)副總經(jīng)經(jīng)理崗位職責(zé)責(zé)：1、了解解全國餐餐飲市場場，針對(duì)對(duì)不同情情況制定定相應(yīng)市市場發(fā)展展戰(zhàn)略；2、了解解上海餐餐飲市場場，密切

32、切關(guān)注同同行業(yè)動(dòng)動(dòng)向；3、制定定年度工工作計(jì)劃劃、拓展展計(jì)劃，編編制部門門費(fèi)用預(yù)預(yù)算；4、 跟跟進(jìn)各目目標(biāo)城市市、地段段的開店店計(jì)劃，負(fù)責(zé)目目標(biāo)市場場調(diào)研和和新店選選址；5、負(fù)責(zé)責(zé)店面房房的租賃賃工作；6、負(fù)責(zé)責(zé)連鎖店店的開業(yè)業(yè)籌備及及所需證證照的申申辦；7、 建建立、保保持與環(huán)環(huán)保、消消防、衛(wèi)衛(wèi)生、工工商、稅稅務(wù)等政政府機(jī)構(gòu)構(gòu)的友好好關(guān)系88、負(fù)責(zé)責(zé)制訂加加盟店的的總體網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)拓展展規(guī)劃；9、負(fù)責(zé)責(zé)加盟或或特許連連鎖推廣廣方案的的制定和和執(zhí)行；10、發(fā)發(fā)布、投投遞招商商信息或或上門洽洽談，接接待意向向加盟商商；11、負(fù)負(fù)責(zé)前期期的接洽洽和合作作談判；12、負(fù)負(fù)責(zé)加盟盟商或特特許客戶戶資格的的審

33、核；一三、負(fù)負(fù)責(zé)加盟盟店選址址和商圈圈調(diào)查；14、負(fù)負(fù)責(zé)有關(guān)關(guān)加盟商商法律手手續(xù)的完完善；一一五、負(fù)負(fù)責(zé)加盟盟店改造造、培訓(xùn)訓(xùn)、指導(dǎo)導(dǎo)和協(xié)調(diào)調(diào)工作；17、負(fù)負(fù)責(zé)對(duì)加加盟商或或特許連連鎖客戶戶的管理理工作進(jìn)進(jìn)行追蹤蹤、跟進(jìn)進(jìn)與綜合合評(píng)估；一八、負(fù)責(zé)加加盟拓展展系統(tǒng)（含含網(wǎng)站）日常文件的保存、管理和更新；19、與與各直營營店、加加盟店、總公司司相關(guān)的的政府職職能部門門的負(fù)責(zé)責(zé)人員保保持良好好的合作作關(guān)系；20、完完成上級(jí)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交交辦的其其他工作作任務(wù)。第十二章章：行政政文秘崗崗位職責(zé)責(zé)崗位名稱稱：行政政文秘直接上級(jí)級(jí)：副總總經(jīng)理崗位職責(zé)責(zé)：1、按照照上級(jí)要要求，打打印公司司對(duì)內(nèi)、對(duì)外各各類報(bào)告告、

34、公文文函件、通知、總結(jié)及及總經(jīng)理理所需的的講話稿稿，做到到文字通通順，符符合行文文規(guī)范。 2、負(fù)責(zé)責(zé)組織協(xié)協(xié)調(diào)各種種公司會(huì)會(huì)議；33. 參參加行政政例會(huì)和和其他有有關(guān)會(huì)議議，記錄錄并整理理會(huì)議紀(jì)紀(jì)要，完完成后將將完整的的記錄，送送至?xí)h議主持人人確認(rèn)，打打印整理理后歸檔檔；4. 匯總總各類報(bào)報(bào)表，編編寫公司司經(jīng)營管管理工作作的“大事記記”； 55. 協(xié)協(xié)助辦公公室領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)處理日日常接待待，來信信來訪等等有關(guān)事事宜，及及時(shí)上傳傳下達(dá)；6. 負(fù)責(zé)責(zé)辦公室室的日常常電話轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)接、設(shè)設(shè)備保管管和維護(hù)護(hù)工作，使使之正常常運(yùn)行；7. 全面負(fù)負(fù)責(zé)公司司各類文文書檔案案及企業(yè)業(yè)重大事事件等資資料的收收集、整整理和

35、歸歸檔，歸歸檔資料料做到分分類清楚楚便于查查閱，同同時(shí)加強(qiáng)強(qiáng)對(duì)各類類證照有有效期監(jiān)監(jiān)管，確確保證照照有效使使用；8協(xié)助助做好公公司人力力資源內(nèi)內(nèi)部管理理工作，對(duì)對(duì)于公司司招聘、解除勞勞動(dòng)合同同等人員員情況進(jìn)進(jìn)行系統(tǒng)統(tǒng)順序管管理。9、工作作積極主主動(dòng)文明明禮貌嚴(yán)嚴(yán)格要求求自己，努努力提高高工作質(zhì)質(zhì)量，忠忠于職守守，講求求效率；10、及時(shí)收收發(fā)電報(bào)報(bào)電郵和和傳真，并并做好登登記，對(duì)對(duì)重點(diǎn)電電郵傳真真及設(shè)備備使用情情況重點(diǎn)點(diǎn)交接；11、嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行BaooMi制制度，對(duì)對(duì)電郵、傳真、復(fù)印等等內(nèi)容，電電訊設(shè)備備網(wǎng)絡(luò)組組織不外外傳，并并保守顧顧客單位位的地址址及有關(guān)關(guān)通信細(xì)細(xì)節(jié)的jjimii；12、負(fù)負(fù)

36、責(zé)公司司辦公用用品申購購、派發(fā)發(fā)、管理理工作；一三、負(fù)負(fù)責(zé)公司司網(wǎng)站、網(wǎng)絡(luò)媒媒體的資資料更新新和維護(hù)護(hù)；14、完完成上級(jí)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交交辦的其其他工作作。 第十三章章：質(zhì)檢檢崗位職職責(zé)崗位名稱稱：質(zhì)檢檢直接上級(jí)級(jí)：常務(wù)務(wù)副總經(jīng)經(jīng)理工作范圍圍：經(jīng)公司總總部授權(quán)權(quán)，負(fù)責(zé)責(zé)對(duì)門店店及其他他各部門門的工作作質(zhì)量進(jìn)進(jìn)行全面面的監(jiān)督督與檢查查，對(duì)存存在的質(zhì)質(zhì)量問題題進(jìn)行分分析、糾糾偏并監(jiān)監(jiān)督整改改；崗位職責(zé)責(zé)：1、嚴(yán)格格遵守本本公司各各項(xiàng)規(guī)章章制度，工工作程序序，操作作規(guī)范，服服從上級(jí)級(jí)，聽從從指揮；2、著裝裝整齊，儀儀容儀表表合格，佩佩帶胸牌牌、使用用禮貌用用語；3、熟悉悉公司各各崗位的的程序標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)與作作業(yè)規(guī)

37、范范，根據(jù)據(jù)公司的的經(jīng)營方方針制定定各部門門的質(zhì)量量檢查計(jì)計(jì)劃和開開展質(zhì)量量活動(dòng)的的方案，并并組織實(shí)實(shí)施；4、熟悉悉公司員員工處罰罰條例的的各條規(guī)規(guī)定，對(duì)對(duì)有損工工作的行行為進(jìn)行行必要的的處罰，以以達(dá)到教教育本人人，警示示他人，糾糾正錯(cuò)誤誤的目的的；5、恪盡盡職守、盡心盡盡責(zé)、走走動(dòng)管理理，深入入工作，不不主觀片片面，定定論重事事實(shí)、有有依據(jù)；6、要以以身作則則，模范范遵守公公司的各各項(xiàng)規(guī)章章制度，大大公無私私地對(duì)相相關(guān)工作作進(jìn)行規(guī)規(guī)范檢查查，真實(shí)實(shí)及時(shí)地地作好相相關(guān)記錄錄。按期期向公司司作出工工作匯報(bào)報(bào)，重大大問題及及時(shí)向領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)報(bào)； 7、負(fù)責(zé)責(zé)制定質(zhì)質(zhì)量檢查查的考核核標(biāo)準(zhǔn)和和考核表表格并組組織實(shí)施施;8、檢查查公司（總總部）各各崗位人人員是否否按時(shí)到到崗并是是否履行行各自職職責(zé)，認(rèn)認(rèn)真負(fù)責(zé)責(zé)、忠于于職守；9、負(fù)責(zé)責(zé)門店各各部門（前前廳、廚廚房、倉倉庫、采采購、財(cái)財(cái)務(wù)、加加工廠等等）（外外圍四周周）每天天的衛(wèi)生生檢查；負(fù)責(zé)各部部門員工工的勞動(dòng)動(dòng)紀(jì)律、儀容儀儀表、精精神面貌貌、禮貌貌禮儀的的檢查；負(fù)責(zé)門店店各部門門員工的的服務(wù)態(tài)態(tài)度，服服務(wù)規(guī)范范程度、賓客接接待程序序、工作作效率，以及賓客客意見反反饋情況況的檢查查；檢查對(duì)廚廚房間衛(wèi)衛(wèi)生管理理制度的的落實(shí)情情況，檢檢查廚房房間出品品質(zhì)量是是否符合合