某小區(qū)地下電纜管線埋設(shè)施工方案_第1頁
某小區(qū)地下電纜管線埋設(shè)施工方案_第2頁
某小區(qū)地下電纜管線埋設(shè)施工方案_第3頁
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某小區(qū)地下電纜管線埋設(shè)施工方案_第5頁
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文檔簡介

1、某小區(qū)室外地下電纜管線埋設(shè)施工組織設(shè)計一、工程概況本工程為某小區(qū)室外地下電纜管線埋設(shè)工程,包括室外地下電纜管線埋設(shè)、電纜井施工,其中室外地下電纜管線埋設(shè)分為道路處和綠化帶處兩種。本工程的工作內(nèi)容主要有管線溝槽開挖、電纜井地坑開挖、片石墊層施工、混凝土墊層施工、電纜保護管敷設(shè)施工、砂土保護層施工、混凝土保護層施工、土方回填。二、編制依據(jù)1、本工程業(yè)主提供的招標(biāo)文件,施工圖紙。2、本企業(yè)的質(zhì)量體系及各項管理文件及管理標(biāo)準(zhǔn)。3、工程現(xiàn)場踏勘及工程現(xiàn)場具備的因素及條件等狀況。4、國家、地方及主管部門發(fā)布的有關(guān)法規(guī)及規(guī)定:中華人民共和國建筑法建設(shè)工程質(zhì)量管理條例浙江省及地方相關(guān)行政法規(guī)國家、行業(yè)現(xiàn)行有效

2、的與本工程有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范:建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)(GB50300-2001)電力建設(shè)施工質(zhì)量驗收及評定標(biāo)準(zhǔn)(DL/T5210.1-2005)地基與基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范(GB50202-2002)混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)(GB50164-2011)混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范(2011版)(GB50204-2002)砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范(GB50203-2011)工程測量規(guī)范(GB50026-2007)鋼筋焊接及驗收規(guī)范JGJ18-2012)建筑施工安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)(JGJ59-2011)建筑施工土石方工程安全技術(shù)規(guī)范(JGJ180-2009)建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程(JGJ33-2

3、012)施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范(JGJ46-2005)建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)9JGJ146-2004)建設(shè)工程項目管理規(guī)范(GB/T50326-2006)建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范(GB/T50328-2001)三、施工準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備工作從內(nèi)容上分為技術(shù)準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備、勞動力組織準(zhǔn)備四部分。技術(shù)準(zhǔn)備熟悉和審查施工圖紙1、檢查施工圖紙是否完整和齊全,施工圖紙是否符合國家有關(guān)工程施工的規(guī)范和要求。2、施工圖紙與其說明在內(nèi)容上是否一致,施工圖紙的各組成部分之間是否相互矛盾。3、總圖與詳圖在尺寸、坐標(biāo)、標(biāo)高和說明方面是否一致,技術(shù)要求是否明確。4、了解其它專業(yè)(如給排水、弱電等)地

4、下管線敷設(shè)情況,必要時會同設(shè)計單位、建設(shè)單位、監(jiān)理單位作適當(dāng)調(diào)整。5、圖紙設(shè)計同建造地點的工程地質(zhì)和水文地質(zhì)條件是否一致,同周邊建筑物在施工時有否影響,弄清有沒有原有的地下管線、軍用光纜、地下構(gòu)筑物是否會對新造工程施工有影響。原始資料調(diào)查分析1、自然條件調(diào)查分析:調(diào)查建設(shè)地區(qū)的氣象、地形、工程地質(zhì)水文地質(zhì)、施工場地地下和地上障礙物。2、技術(shù)經(jīng)濟條件調(diào)查分析:調(diào)查建材生產(chǎn)企業(yè)、地方資源的生產(chǎn)供應(yīng)情況,交通運輸和水電供應(yīng)情況。3、編制施工圖預(yù)算:根據(jù)施工圖紙所確定的工作量、施工組織設(shè)計擬定的施工方法以及建筑工程預(yù)算定額編制施工圖預(yù)算。物資準(zhǔn)備材料的準(zhǔn)備1、根據(jù)施工組織設(shè)計中的施工進度計劃和施工預(yù)算

5、中的工料分析,編制工程所需材料用量計劃,作備料、供料和確定倉庫、堆場面積及組織運輸?shù)囊罁?jù)。2、根據(jù)材料需求量計劃,做好材料的申請、訂貨和采購工作,使計劃得以落實。3、組織材料按計劃進場,并做好驗收保管工作。構(gòu)配件及設(shè)備加工訂貨準(zhǔn)備1、根據(jù)施工進度計劃及施工預(yù)算所提供的各種構(gòu)配件及設(shè)備數(shù)量,做好翻樣加工工作,并編制相應(yīng)的需求量計劃。2、根據(jù)需求量計劃,向有關(guān)廠家提出加工訂貨計劃要求,并簽訂定貨合同,產(chǎn)品質(zhì)量技術(shù)驗收標(biāo)準(zhǔn)。3、組織構(gòu)配件和設(shè)備按計劃進場,按施工平面布置圖做好存放及保管工作。施工機具的準(zhǔn)備1、根據(jù)施工組織設(shè)計中確定的施工方法、施工機具配備要求、數(shù)量及施工進度安排,編制施工機具需求量計

6、劃。2、對大型施工機械(如吊機、挖土機等),提出需求量和時間要求,并提前通知專用設(shè)備進場時間和銜接工作,準(zhǔn)時運抵現(xiàn)場,并做好施工現(xiàn)場準(zhǔn)備工作。3、運輸?shù)臏?zhǔn)備根據(jù)上述三項需求量計劃,編制運輸需求量計劃,并組織落實運輸工具。與外界進行協(xié)調(diào),確定合理的運輸路線。施工現(xiàn)場準(zhǔn)備施工現(xiàn)場控制網(wǎng)測量根據(jù)給定永久性坐標(biāo)和高程,按照建筑總平面圖要求,進行施工場地控制網(wǎng)測量。建造施工設(shè)施按照施工平面圖和施工設(shè)施需要量計劃,建造各項施工設(shè)施,為正式開工準(zhǔn)備好用房。組織施工機具進場根據(jù)施工機具需要量計劃,按施工平面圖要求,組織施工機械、設(shè)備和工具進場,按規(guī)定地點和方式存放,并應(yīng)進行相應(yīng)的保養(yǎng)和試運轉(zhuǎn)等項工作。組織建筑

7、材料進場根據(jù)建筑材料、構(gòu)(配)件和制品需要量計劃,組織其進場,按規(guī)定地點和方式儲存或堆放。擬定有關(guān)試驗、試制新技術(shù)、新材料的計劃建筑材料進場后,應(yīng)進行各項材料的試驗、檢驗。對于新技術(shù)項目,應(yīng)擬定相應(yīng)試制和試驗計劃,并均應(yīng)在應(yīng)用前試制和試驗完成。做好季節(jié)性施工準(zhǔn)備按照施工組織設(shè)計要求,認(rèn)真落實冬施、雨施和高溫季節(jié)施工設(shè)施和技術(shù)組織措施。勞動力組織準(zhǔn)備建立施工項目領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)根據(jù)工程規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點和復(fù)雜程度,確定施工項目領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)的人選和名額;遵循合理分工與密切協(xié)作、因事設(shè)職與因職選人的原則,建立有施工經(jīng)驗、有開拓精神和工作效率高的施工項目領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。建立精干的工作隊組根據(jù)采用的施工組織方式,確定合理的勞

8、動組織,建立相應(yīng)的專業(yè)或混合工作隊組。集結(jié)施工力量,組織勞動力進場按照開工日期和勞動力需要量計劃,組織工人進場,安排好職工生活,并進行安全、防火和文明施工等教育。做好職工入場教育工作為落實施工計劃和技術(shù)責(zé)任制,應(yīng)按管理系統(tǒng)逐級進行交底。交底內(nèi)容通常包括:工程施工進度計劃和月、旬作業(yè)計劃;各項安全技術(shù)措施降低成本措施和質(zhì)量保證措施;質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗收規(guī)范要求;以及設(shè)計變更和技術(shù)核定事項等,都應(yīng)詳細(xì)交底,必要時進行現(xiàn)場示范;同時健全各項規(guī)章制度,加強遵紀(jì)守法教育。施工主要材料試驗、測量、質(zhì)檢設(shè)備計劃施工主要材料、測量、質(zhì)檢設(shè)備計劃是根據(jù)施工質(zhì)量驗收規(guī)范和我公司審核通過的ISO質(zhì)量認(rèn)證體系、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)部工

9、作標(biāo)準(zhǔn)及試驗室的標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)要求而制定,是施工質(zhì)量安全的檢測依據(jù)。具體施工中的主要材料試驗、測量、質(zhì)檢設(shè)備需經(jīng)根據(jù)本工程的現(xiàn)場實際情況、施工進度計劃等而定,必須做到與施工進度同步,但決不能滯后。施工保障計劃資金保障投標(biāo)人充分發(fā)揮公司強大的資金優(yōu)勢,為本工程建設(shè)籌集專項施工儲備資金,以保障本工程的建設(shè)正常運作。品牌保障確保工程質(zhì)量目標(biāo)達到合格標(biāo)準(zhǔn),確保一次交驗通過。進度保障及時按業(yè)主要求進場開始施工,全面投入人力、物力、財力,保證按計劃完成施工,為業(yè)主能早日投入使用創(chuàng)造良好的前提條件。勞動力保障投標(biāo)人愿根據(jù)本工程實際需要及各階段施工進度狀況從本公司中抽調(diào)最強的勞動力充實到本項目的施工建設(shè)中。材料保

10、障投標(biāo)人愿根據(jù)本工程實際需要及各階段施工進度狀況從本公司中調(diào)配最好的施工周轉(zhuǎn)材料充實到本項目的施工建設(shè)中來。機械保障投標(biāo)人愿根據(jù)本工程實際需要及各階段施工進度狀況從本公司中抽調(diào)最強的施工機械充實到本項目的施工建設(shè)中。服務(wù)保障嚴(yán)格按公司ISO質(zhì)量保證體系和2000年建設(shè)工程質(zhì)量管理條例執(zhí)行,工程質(zhì)量實行企業(yè)終生負(fù)責(zé)制,對保修期滿后的工程維修,只計取成本費。四、施工方案工程測量準(zhǔn)備工作通過對總平面圖和設(shè)計說明的學(xué)習(xí),了解工程總體布局、工程特點和設(shè)計意圖,特別是所在地區(qū)的紅線樁位置及坐標(biāo)、周圍環(huán)境及與原有建筑物的關(guān)系,現(xiàn)場地形情況;以及本工程主要軸線之間的關(guān)系、標(biāo)高之間的關(guān)系等。在學(xué)習(xí)各類施工圖的同

11、時,校核圖紙尺寸的位置關(guān)系。了解施工部署、測量放線方案、測量儀器的檢驗和選用。1、測量儀器的選用根據(jù)本工程的工程特點,本單位在定位測量工作中采用2臺全站儀作為主儀器建立施工用坐標(biāo)及軸線控制網(wǎng)。在局部區(qū)域里,角度和長度測量用全站儀。水準(zhǔn)測量或標(biāo)高引測采用DSZ2配測微平板的高精度水準(zhǔn)儀作為主控儀器,并配以一臺DSZ2自動安平水準(zhǔn)儀。凡進場后的測量儀器都有國家技術(shù)監(jiān)督局認(rèn)可的檢定單位的檢定合格書,并按周檢要求,強制檢定。2、測量人員配備進場后由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),下設(shè)二名專業(yè)人員。測量人員已經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),并持證上崗。3、測量的技術(shù)準(zhǔn)備熟悉設(shè)計圖紙、資料,了解工程定位依據(jù)、要求。在熟悉現(xiàn)場情況,了解

12、軸線方位的情況下,根據(jù)平面圖和已有控制點,并結(jié)合實際地形,制定基準(zhǔn)平面控制網(wǎng)、施工各階段的平面、垂直和高程控制測量的方法。并結(jié)合實際地形,作好施測數(shù)據(jù)的計算整理,并繪制施測草圖。將水準(zhǔn)標(biāo)高引測到施工現(xiàn)場的四周,做好臨時控制點(每兩星期校核一次),并做好保護。平面軸線控制測量根據(jù)本工程的特點,制訂相應(yīng)的測量方案。1、基準(zhǔn)平面控制網(wǎng)的設(shè)置基準(zhǔn)平面控制網(wǎng)的設(shè)置以業(yè)主移交的基準(zhǔn)點為依據(jù)?;鶞?zhǔn)控制網(wǎng)是建立在基準(zhǔn)點的基礎(chǔ)上的。設(shè)置時要求同時滿足穩(wěn)定、可靠和通視三個要素。同時,還需附加一些保證措施。如建立一個控制副網(wǎng)或設(shè)置方位交點等方法,嚴(yán)格防止基準(zhǔn)控制網(wǎng)遭到不可預(yù)見事件的破壞。根據(jù)平面控制網(wǎng)用全站儀在工程

13、四周確定控制軸線,并在場地上做好軸線控制點。要求嚴(yán)格控制精度,定期(每兩星期校核一次)復(fù)測。控制點做法為采用2m長鋼管打入地下,地面上留200m,上焊鐵板并在鐵板上劃十字線。位置原則上設(shè)立在本工程邊線10m以外,且不受施工影響的區(qū)域??刂泣c保護做法為控制點外砌500mm高磚墻,中間澆搗素砼至控制點面并在磚墻上加蓋,防止垃圾等雜物進入。2、平面測量控制平面測量采用外控法,即利用場地上的軸線控制點,采用平面坐標(biāo)測量法測定各個罐基礎(chǔ)定位坐標(biāo),應(yīng)一次測量到位。軸線控制點投測完畢后,互相之間應(yīng)進行校核。檢查偏差情況,以便及時糾正偏差。根據(jù)軸線控制點,用全站儀進行細(xì)部軸線施工放線。高程控制測量高程控制測量

14、的工作重點是基準(zhǔn)點的建立,應(yīng)按如下方法進行:1、本工程的標(biāo)高控制是根據(jù)業(yè)主提供的水準(zhǔn)點,采用往返水準(zhǔn)測量,用精密水準(zhǔn)儀引測施工基準(zhǔn)水準(zhǔn)點。2、施工基準(zhǔn)水準(zhǔn)點應(yīng)布置在工程的四周,且不受施工環(huán)境影響、不易遭破壞的地方。設(shè)立施工用水準(zhǔn)控制點其精度不小于三等水準(zhǔn)點或原水準(zhǔn)點的精度。3、考慮季節(jié)的變化和環(huán)境的影響,應(yīng)定期(兩個星期左右)與原點校核一次。測量精度的主要保證措施1、全站儀工作狀態(tài)應(yīng)滿足豎盤豎直,水平度盤水平;望遠鏡上下轉(zhuǎn)動時,視準(zhǔn)軸形成的視準(zhǔn)面必須是一個豎直平面。2、全站儀工作狀態(tài)應(yīng)滿足水準(zhǔn)管軸平行于視準(zhǔn)軸。3、使用鋼尺操作前應(yīng)進行鋼尺鑒定誤差、溫度測定誤差的修正,并消除定位線誤差、鋼尺傾斜

15、誤差、拉力不均勻誤差、鋼尺對準(zhǔn)誤差、讀數(shù)誤差等等。4、測角:采用三測回,測角中誤差10秒。5、測距:采用往返測法,取平均值。6、所有測量計算值均應(yīng)立表,并應(yīng)有計算人、復(fù)核人簽字。7、使用全站儀、應(yīng)進行加常數(shù)、乘常數(shù)、溫度修改值的修正。8、在儀器操作上,測站與后視方向應(yīng)用控制網(wǎng)點,避免轉(zhuǎn)站而造成積累誤差。9、對易產(chǎn)生位移的控制點,使用前應(yīng)進行校核。10、在3個月內(nèi),必須對控制點進行校核。避免因季節(jié)變化而引起的誤差。11、嚴(yán)格按照操作規(guī)程進行現(xiàn)場的測量定位和放樣。土方開挖準(zhǔn)備工作1、技術(shù)準(zhǔn)備:認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙和相關(guān)施工及驗收規(guī)范;了解開挖路線處的土質(zhì)、地下水情況;查清地下埋設(shè)的管道、電纜或有毒氣體

16、的位置、深度、走向,并要加設(shè)標(biāo)記,設(shè)置護欄;清楚開挖路線上的障礙物;準(zhǔn)備小木樁和石灰,依測定路線定線、放樣;對施工班組進行施工前的安全技術(shù)交底,內(nèi)容包括地下設(shè)施情況、危險性、安全措施、操作方法以及施工過程中的注意事項。2、機械準(zhǔn)備:每組配備PC200反鏟挖掘機1臺,1.5kW蛙式打夯機2臺,自卸汽車3輛。3、人員準(zhǔn)備:每組挖土作業(yè)隊配備6名挖土隊員,跟隨挖掘機清槽及現(xiàn)場清理工作。4、材料準(zhǔn)備:方木、木板、圓木樁、生石灰粉、級配砂石、編織袋等地基處理和邊坡支護材料。開挖工藝1、根據(jù)本工程實際情況,通常情況下基槽(坑)開挖深度范圍內(nèi)無地下水,暫不安排降水工作。如開挖后遇地下水,擬采用大口井降水方法

17、降低水位,挖土工作安排到地下水位降低到槽底0.5m后進行。2、基槽(坑)開挖應(yīng)等待地表渣土清運處現(xiàn)場之后進行,開挖后好土堆放在側(cè)邊待土方回填,以保證回填土材料質(zhì)量。3、基槽(坑)開挖寬度根據(jù)圖紙中混凝土墊層寬度加每側(cè)0.3m工作面寬度確定。4、鑒于本工程開挖深度較淺(V.5m),故本工程均按放坡無支護進行土方開挖。5、當(dāng)機械開挖至設(shè)計深度0.2m時,采用人工進行清槽施工。清槽時根據(jù)土體的密實狀況預(yù)留適當(dāng)?shù)母叨冗M行打夯施工。6、打夯施工主要使用蛙式打夯機進行,在邊角處蛙式打夯機無法施工時,應(yīng)采用人工補夯。7、土方開挖施工完成后應(yīng)及時組織相關(guān)單位及人員進行驗收,通過后方可進行下步施工。支撐護壁當(dāng)開

18、挖過程中遇有其它復(fù)雜管線或者土質(zhì)較差時,可采用直槽密支撐的開挖方式,分段施工。支撐采用5cm厚木板護槽壁,120X200方木為受力件,型鋼或鋼管為對撐件,具體應(yīng)另行上報專項施工方案。施工要點如下:1、槽壁必須修理平整,含水率應(yīng)為天然狀態(tài),即溝槽成型立即進行支護。2、支撐布置及間距嚴(yán)格按專項施工方案控制。3、支撐不得作為作業(yè)人員上下溝槽的樓梯。4、拆撐時必須采用逐步倒撐的方法進行,嚴(yán)禁一次性拆除整樘支撐,拆除時應(yīng)密切觀察邊坡穩(wěn)定狀況。5、支撐、倒撐、拆撐必須由有實際施工經(jīng)驗的工人在技術(shù)人員指導(dǎo)下進行施工。墊層施工溝槽開挖完成并經(jīng)驗收通過后,應(yīng)立即進行墊層施工。片石墊層1、片石墊層施工前應(yīng)進行測量

19、放樣,在兩側(cè)撒好灰線或拉線控制,以在保證墊層寬度同時不產(chǎn)生浪費。2、在槽底設(shè)置砼塊或打入短鋼筋,以控制片石墊層施工高度。3、片石材料應(yīng)有良好的級配,以保證足夠的密實度。素砼墊層本工程管線溝槽底C15素砼墊層厚度為70mm,電纜井基底C15素砼墊層厚度為100mm。1、模板包扎混凝土墊層模板可采用40X70方木或100mm寬15mm厚板條,側(cè)面每米用1根打入地面的短鋼筋進行固定。模板包扎應(yīng)控制好模板的軸線及平整度。2、混凝土澆筑混凝土采用商品混凝土,局部可采用泵送混凝土。墊層混凝土澆筑應(yīng)做好澆筑標(biāo)高的控制工作,混凝土的振搗采用平板振動器。混凝土應(yīng)按規(guī)定留置試塊送檢。保護層施工墊層施工完畢,電纜保

20、護管鋪設(shè)完成后應(yīng)進行管線保護層施工。其中小區(qū)綠化帶下管線采用砂土保護層,小區(qū)道路下管線采用C20素混凝土保護層。砂土保護層1、砂土保護層使用采用級配砂土,含水率應(yīng)控制在812%。2、砂土回填時為避免破壞電纜保護管,不得采用打夯機等機械夯實方法,應(yīng)每100mm150mm分層用人工拍打夯實,同時可采用方木或圓木做成的搗固棒進行人工搗固。3、砂土保護層厚度應(yīng)按電纜保護管上、下各200mm設(shè)置?;炷帘Wo層1、施工放樣C15素砼墊層施工完成后,進行混凝土保護層的施工放樣,并在素砼墊層面上彈線標(biāo)識。2、模板包扎與拆除混凝土保護層模板面層采用15mm厚膠合板,豎楞和橫檔采用40X70方木或(p48腳手架鋼

21、管,底部用膨脹螺栓固定于C15素砼墊層,頂部用方木或鋼管撐在槽壁或槽底,方木或鋼管端部設(shè)木墊板。具體在施工前上報模板專項施工方案。3、混凝土澆搗混凝土采用商品混凝土,局部可采用泵送混凝土。澆筑混凝土?xí)r應(yīng)分段連續(xù)進行,一般分層高度為振搗器作用部分長度的1.25倍,最大不超過50cm。插入式振搗器應(yīng)快插慢拔,插點要均勻排列,逐點移動,循序漸進,不得遺漏,做到均勻振實。移動間距不大于振搗作用半徑的1.5倍(一般為3040cm)。振搗上一層時應(yīng)插入下層5cm以上,以消除兩層間的接縫。表面振動器(或稱平板振動器)的移動間距,應(yīng)能保證振動器的平板覆蓋已振實部分邊緣。澆筑混凝土應(yīng)連續(xù)進行。如必須間歇,其間歇

22、應(yīng)盡量縮短,并應(yīng)在前層混凝土凝結(jié)之前,將次層混凝土澆筑完畢。間歇的最長時間應(yīng)按所用水泥品種及混凝土凝結(jié)條件確定,一般超過2h時,應(yīng)按施工規(guī)范處理。澆筑混凝土?xí)r應(yīng)經(jīng)常觀察模板、電纜保護管等有無移動、變形或堵塞情況,發(fā)現(xiàn)有此情況時應(yīng)立即停止?jié)补?,并?yīng)在已澆筑的混凝土凝結(jié)前修正好。施工縫處須待已澆筑混凝土的抗壓強度不小于1.2MPa時,才允許繼續(xù)澆筑,在繼續(xù)澆筑混凝土前,施工縫混凝土兩面應(yīng)鑿毛,剔除浮動石子,并用水沖洗干凈后,先澆一層水泥漿,然后繼續(xù)澆筑混凝土,細(xì)致操作振實,使新舊混凝土緊密結(jié)合?;炷翍?yīng)按規(guī)定留置試塊送檢?;炷翝仓?4h后即可進行模板的拆除工作,模板拆除時應(yīng)做好混凝土的成品保護工

23、作,不得損壞混凝土結(jié)構(gòu)。模板拆除后應(yīng)對混凝土的成形進行檢查驗收,有蜂窩孔洞等缺陷處應(yīng)及時修補。驗收通過后方可進行下步土方回填施工。電纜保護管敷設(shè)砂土保護層中的電纜保護管敷設(shè)應(yīng)與砂土保護層施工同時進行?;炷帘Wo層中的電纜保護管敷設(shè)有兩種方法:一是與混凝土保護層施工同時進行;二是先搭設(shè)保護管支架,鋪設(shè)好管線后進行混凝土保護層施工。一般采用同時與混凝土保護層進行施工的方法。電纜保護管敷設(shè)主要應(yīng)控制好管線的軸線與標(biāo)高,特別是在保護層施工時須密切關(guān)注管線的位移情況,以便及時修復(fù)調(diào)整。電纜保護管敷設(shè)完成后應(yīng)進行隱蔽驗收。電纜井施工電纜井的土方開挖、墊層施工如前所述,以下對砌體部分和預(yù)制蓋板安裝重點闡述。

24、砌體工程1、材料的質(zhì)量要求磚的品種、強度等級必須符合設(shè)計要求,并有出廠合格證,按施工規(guī)范要求批號抽樣,送試驗室試驗合格后方可使用。水泥一般采用42.5級普通硅酸鹽水泥或礦渣硅酸鹽水泥,應(yīng)有出廠合格證明且復(fù)驗合格方可使用。砂采用淡化砂,不得含有草根等雜物,含泥量不應(yīng)超過5%。應(yīng)有出廠合格證明且復(fù)驗合格后方可使用碎石采用連續(xù)級配,能滿足施工需求,且應(yīng)經(jīng)過經(jīng)常試驗及復(fù)驗合格后方可使用。2、操作工藝1)拌制砂漿根據(jù)試驗室提供的砂漿配合比進行配料稱量,配料精確度控制在2%以內(nèi)。砂漿應(yīng)采用機械拌合,投料的順序應(yīng)先投砂、水泥、摻合料后加水,拌和時間自投料完畢算起,不得小于1.5min。砂漿應(yīng)做到隨拌隨用,砂

25、漿必須在拌成后34h內(nèi)使用完畢。2)磚砌方法采用標(biāo)準(zhǔn)水泥磚,用M7.5水泥砂漿砌筑。磚在砌筑前一天應(yīng)澆水濕潤,含水率控制在10%15%內(nèi)。磚砌體砌筑應(yīng)上下錯縫,內(nèi)外搭接、灰縫平直、砂漿飽滿、水平灰縫厚度和豎向灰縫寬度一般為10mm,但不應(yīng)小于8mm,也不得大于12mm。磚墻的轉(zhuǎn)角處和交接處應(yīng)同時砌筑,對不能同時砌筑而必須留的臨時間斷處應(yīng)砌成斜槎,斜槎長度不應(yīng)小于高度的2/3,必要時可留直槎,但必須做成陽槎,并加設(shè)拉結(jié)筋,拉結(jié)筋按每12cm墻厚放置1根6鋼筋,間距不得超過50cm,末端應(yīng)有90彎鉤。3、應(yīng)注意的質(zhì)量問題1)砌塊在裝運過程中,輕裝輕放,計算好各電纜井的用量,分別堆放整齊。2)落地砂

26、漿及時清除,以免與地面粘結(jié),影響下道工序施工。3)剔鑿設(shè)備孔,槽時不得硬鑿,使墻體砌塊保持完整,如有松動必須處理補救。4)碎塊上墻影響強度:砌筑時斷裂塊應(yīng)經(jīng)加工粘制成規(guī)格材,未經(jīng)加工小碎塊不準(zhǔn)上墻。5)粘結(jié)不牢,用混合砂漿摻108膠代替粘結(jié)砂漿使用。如再粘對不牢,應(yīng)按操作工藝要求的配合比配制粘結(jié)砂漿。6)灰縫不勻,灰縫大小不一致,砌磚時不掛線均不符合要求。粉刷工程1、基層處理:抹灰前的基層處理是確保抹灰質(zhì)量的關(guān)鍵之一。磚基層表面凹凸不平處應(yīng)事先剔平或用1:2水泥砂漿補平?;鶎颖砻嫔皾{殘渣污垢、隔離劑、油漆等均應(yīng)事先清除干凈,管道通過的墻洞必須用1:3水泥砂漿堵嚴(yán)抹平。2、墻面濕潤:抹灰前墻面應(yīng)

27、澆水,磚墻基層一般澆水二遍,磚面滲水深度約810mm。如果各層抹灰相隔時間較長,或抹上的砂漿已干,則抹上一層砂漿的應(yīng)將底層澆水潤濕,避免剛抹的砂漿中的水分被底層吸走,產(chǎn)生空鼓。此外,基層墻面澆水程度,還與施工季節(jié)、氣候和室內(nèi)外環(huán)境有關(guān),應(yīng)根據(jù)實際情況酌情掌握。3、粉刷施工按規(guī)矩找方,掛線找垂直和貼灰餅(灰餅距離1.52m個)。沖筋寬度為10cm左右,其厚度應(yīng)與灰餅相平。為了便于作角和保證陰陽角垂直方正,必須在陰陽角兩邊都沖灰筋一道。抹出的灰筋應(yīng)用長木杠依照灰餅標(biāo)志上下刮平。木杠受潮變形后要即使修正。抹灰時如果沖筋較軟,容易碰壞灰筋,抹灰后墻面凹凸不平。但也不宜在灰筋過干時抹灰,以免出現(xiàn)灰筋高出

28、抹灰表面。抹陰陽角時,應(yīng)隨時用方尺檢查角的方正,不方正時應(yīng)及時修正。抹陰陽角砂漿稠度稍小,要用陰角抹子上下竄平竄直,盡量多壓幾遍,避免裂縫和不垂直方正。水泥砂漿罩面,應(yīng)用1:2.51:3水泥砂漿,待抹完底子灰后,第二天進行罩面,先薄薄抹一遍,跟著抹第二遍,兩遍總厚度約57mm,用刮杠刮平,木抹子搓平,然后用鋼皮抹子揉實壓光。當(dāng)?shù)鬃踊逸^干時,罩面灰紋不宜壓光,用勁過大會造成罩面灰與底層分離空鼓,所以應(yīng)灑水后再壓。當(dāng)?shù)讓虞^濕不吸水時,罩面灰收水慢,當(dāng)天如不能壓光成活,可灑上1:2干水泥砂漿粘在罩面灰上吸水,待干水泥砂吸水后,把這層水泥砂漿刮掉后再壓光。蓋板安裝電纜井預(yù)制蓋板由混凝土預(yù)制構(gòu)件廠家統(tǒng)一

29、制作,采購至現(xiàn)場驗收后安裝。1、材料驗收:預(yù)制蓋板運至施工現(xiàn)場后須經(jīng)驗收后方可投入使用。驗收時應(yīng)重點檢查構(gòu)件的尺寸、平整度、裂縫情況、質(zhì)量合格證等。2、構(gòu)件綁扎:綁扎點數(shù)和位置要按圖紙要求進行,確保蓋板在起吊過程中不致發(fā)生永久變形和斷裂。綁扎本身有牢固可靠,操作簡便。3、起吊就位:將綁扎好的蓋板安放到電纜井的正確位置,本工作中還需要經(jīng)歷運輸階段。土方回填1、管線保護層施工完成后應(yīng)及時驗收,驗收通過后立即進行土方回填工作。2、填方土料應(yīng)符合設(shè)計要求,保證填方的強度和穩(wěn)定性。3、填土含水率的大小,直接影響到夯實(碾壓)的質(zhì)量,應(yīng)用最佳含水率和最少夯實(碾壓)遍數(shù)。4、填土應(yīng)由下而上分層鋪填,每層虛

30、鋪厚度不大于30cm。5、回填密實度應(yīng)達到設(shè)計要求。冬季施工技術(shù)措施土方工程土方開挖采用機械開挖和人工開挖相結(jié)合的方法,對開挖后的基坑(槽)應(yīng)做好表面土的防凍工作,不能及時進行下道工序施工的要用保溫材料覆蓋?;炷凉こ?、混凝土澆筑盡量安排白天施工,晚上停工。2、混凝土澆筑前須清除模板和鋼筋上的冰雪和污垢。3、分層澆筑整體式結(jié)構(gòu)混凝土?xí)r,已澆筑的混凝土層溫度在上層混凝土覆蓋前不應(yīng)低于2C。4、混凝土澆筑完畢后應(yīng)立即使用不易吸潮的材料進行覆蓋保溫。5、應(yīng)清楚、準(zhǔn)確、及時記錄混凝土冬季施工日志,以便出現(xiàn)特殊情況時,可及時采取措施解決。雨季施工技術(shù)措施1、隨時了解氣象信息,做好臨時防雨物資的儲備,如

31、雨棚、草袋、防滑跳板等。2、檢查供電線路的安全狀況。加固臨時線路,電線距地高度應(yīng)在3m以上。3、檢查施工排水設(shè)備的工作狀況。做好現(xiàn)場排水工作,挖好排水溝,保證工地排水流暢,防止雨水流入溝槽。排水備用泵的工作狀態(tài)應(yīng)良好,排水系統(tǒng)應(yīng)通暢。4、打好深井或溝槽排水井,保證溝槽邊坡穩(wěn)定,防止溝槽內(nèi)積水。五、項目組織管理施工組織施工組織主要分為人員組織、機械設(shè)備組織、材料組織、運輸組織、協(xié)調(diào)組織等五部分,這些組織內(nèi)容安排是否合理將直接影響整個施工的生產(chǎn)過程能否順利完成。故根據(jù)我公司各部門進行內(nèi)部協(xié)調(diào)后,對這五大組織的安排主要為:人員組織主要分二大類:施工管理層及施工勞務(wù)層二大類。1、管理人員配備我公司在施

32、工管理、協(xié)調(diào)控制能力上都有很大的優(yōu)勢,且在施工管理層人員組織上更是有廣泛的選擇,在組建本工程項目管理班子時,我公司將選派曾施工過類似本工程的具有豐富施工經(jīng)驗的項目管理班子進駐現(xiàn)場直接參與本工程的建設(shè)和管理。2、勞務(wù)人員的配備勞動力是工程具體的實施者,因此勞務(wù)人員是工程實施的關(guān)鍵。在本工程中,我公司考慮采用本公司職工及部分外來勞務(wù)人員,要求素質(zhì)良好,技術(shù)高,并且能按施工進度保證施工人員的數(shù)量要求。目前我公司已經(jīng)確定本工程勞務(wù)人員,現(xiàn)在已經(jīng)作好充分的準(zhǔn)備,包括操作人員、操作機具、必要的勞務(wù)培訓(xùn)和入場手續(xù),隨時準(zhǔn)備進入本工程。機械設(shè)備組織目前,本工程的主要機械設(shè)備已經(jīng)全部落實,可隨時按計劃要求進場。

33、材料組織本工程材料采購基本為我方自行采購,我們將貨比三家,從質(zhì)量上、單價上把關(guān),并通過業(yè)主及有關(guān)部門審批后再行采購;同時對于發(fā)包單位的甲方采購材料,我公司將在和業(yè)主一起,對進場材料質(zhì)量進行把關(guān)。本工程所用周轉(zhuǎn)材料,均由公司和相關(guān)管理部門共同組織,對一些須先行定制的周轉(zhuǎn)材料及時進行加工定制,并根據(jù)進度計劃進行調(diào)整、補充,以確保工程順利施工。現(xiàn)場及運輸組織施工單位在施工過程中所涉及的一切辦公及生活所需場所均服從建設(shè)單位統(tǒng)一安排。材料充分考慮多點集中布置,減少材料的場內(nèi)二次搬運。協(xié)調(diào)組織1、與業(yè)主的協(xié)調(diào)配合措施我們仔細(xì)閱讀了本工程的招標(biāo)文件及施工圖紙,愿意以科學(xué)的管理,周到的服務(wù),按照業(yè)主的要求保質(zhì)

34、、保量、按期完成本工程。如果我們榮幸中標(biāo),我們將按照合同要求積極進行施工準(zhǔn)備,盡早開工,嚴(yán)格履行合同中所規(guī)定的職責(zé)和義務(wù),并在施工過程中充分發(fā)揮我們的優(yōu)勢。本著全心全意為業(yè)主服務(wù)的精神做好以下幾方面的工作:我們將嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)主的決議,絕對服從業(yè)主的管理;積極配合業(yè)主進行場內(nèi)的施工準(zhǔn)備工作,為業(yè)主排優(yōu)解難;在熟悉圖紙的基礎(chǔ)上及時準(zhǔn)確地編制工程預(yù)算書和施工進度計劃,提供甲供設(shè)備及材料清單報送業(yè)主,并派出具有豐富經(jīng)驗的采供人員密切協(xié)助業(yè)主進行設(shè)備材料訂購的“三批”、“一算”等聯(lián)系工作,加大設(shè)備和材料采購過程與工程施工銜接力度;密切配合業(yè)主進行設(shè)備、材料的交接和檢驗工作。積極配合業(yè)主進行工程修改、方案確

35、定、技術(shù)論證,從業(yè)主要角度出發(fā),提出材料代用建議,并做合理的經(jīng)濟分析,直到業(yè)主滿意為止,同時絕不借故小修小改拖延工期。一旦工程控制點工期發(fā)生緊張,我公司將積極組織人員進場并實行加班、加點或二班工作制,確保工程按期竣工;工程施工中,每時每刻我們都將站在業(yè)主的立場上,切實從使用舒適,操作方便,便于維修的角度進行施工,為業(yè)主提供最好的服務(wù)。2、與監(jiān)理工程師的協(xié)調(diào)配合措施1)于開工前書面報告施工準(zhǔn)備情況,獲監(jiān)理認(rèn)可后方可開工。2)開工前將正式施工組織設(shè)計及施工計劃報送監(jiān)理工程師審定。3)各類檢測設(shè)備和重要機電設(shè)備的進場情況向監(jiān)理申報,并附上年檢合格證明或設(shè)備完好證明。4)施工用各類建筑材料均向監(jiān)理報送

36、樣品、材質(zhì)證明和有關(guān)技術(shù)資料,經(jīng)監(jiān)理審核批準(zhǔn)后再行采購使用?,F(xiàn)場采樣送檢時有監(jiān)理或業(yè)主代表見證。變更用材時,事前征請監(jiān)理意見,不同意者不進行變更。5)隱蔽工程完成,在檢查合格的基礎(chǔ)上,提前24小時書面通知監(jiān)理。6)若監(jiān)理對某些工程質(zhì)量有疑問,要求復(fù)測時,項目部將給予積極配合,并對檢測儀器的使用提供方便。7)及時向監(jiān)理報送分部分項工程質(zhì)量自檢資料和混凝土、砂漿強度報告。8)若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故,及時報告監(jiān)理和業(yè)主,并嚴(yán)格按照共同商定的方案進行處理。9)合同簽定后一個月內(nèi),向監(jiān)理和業(yè)主報送施工圖預(yù)算。10)工程全部完工后,經(jīng)認(rèn)真自檢,再行向監(jiān)理工程師提交驗收申請,經(jīng)監(jiān)理復(fù)驗認(rèn)可后,轉(zhuǎn)報業(yè)主,組織正式竣工

37、驗收。11)在竣工驗收前7天,將質(zhì)量保證資料交監(jiān)理審查。3、處理好公司與項目外部環(huán)境的關(guān)系公司作為項目管理的上一級機構(gòu),將從以下幾個方面作好配合工作:與業(yè)主簽定施工合同,明確施工范圍和責(zé)任,并全權(quán)委托項目經(jīng)理部履行對業(yè)主的合同承諾;與政府部門保持良好的工作聯(lián)絡(luò),支持他們對項目進行檢查、監(jiān)督和指導(dǎo);對工程施工中的重大變更事件保持密切關(guān)注,努力作為為業(yè)主為分憂,強化項目部對業(yè)主的服務(wù)功能;加強對工程進度、質(zhì)量、安全、文明施工、服務(wù)等的常規(guī)監(jiān)控,使施工的每一過程都讓業(yè)主滿意。4、與設(shè)計單位的協(xié)調(diào)配合措施設(shè)計院作為該工程項目的設(shè)計者,對該項目的設(shè)計思路、設(shè)備依據(jù)、設(shè)計意圖有深刻的了解,故與設(shè)計單位的協(xié)

38、調(diào)配合是完整體現(xiàn)設(shè)計意圖,使工程既能滿足使用要求,又在費用上有所控制的重要手段。為此我公司將在施工中做好以下幾方面的工作:認(rèn)真熟悉圖紙,深刻理會意圖,在此基礎(chǔ)上認(rèn)真做好設(shè)計交底和圖紙會審工作;虛心接受設(shè)計單位對工程施工的指導(dǎo)意見和建議,嚴(yán)格執(zhí)行按圖施工的工作方法,不隨意改動圖紙,改變設(shè)計意圖,不盲目施工;遇到施工中存在的問題,虛心請教設(shè)計單位及設(shè)計人員,并以書面的形式報告設(shè)計院,辦理施工技術(shù)核定,決不自作主張,影響設(shè)計效果;與設(shè)計院保持密切聯(lián)系,并形成信息交流的反饋機制,定期或不定期的請設(shè)計單位進行施工現(xiàn)場指導(dǎo),并認(rèn)真按其意見組織施工,真正使設(shè)計、施工緊密結(jié)合起來,不造成脫節(jié)。5、與設(shè)備材料供

39、應(yīng)商的協(xié)調(diào)配合措施由于材料供應(yīng)的及時與否、質(zhì)量的好壞將直接影響到施工過程及質(zhì)量,在這方面我們將充分了解地方情況,掌握市場信息,及時提供各種材料采購計劃,對材料供應(yīng)單位進行完善的考察,并根據(jù)合同來履行材料的采購任務(wù)。同時,在資金的安排上,盡量滿足材料采購所需,確保供應(yīng)及時,施工順利。項目現(xiàn)場管理機構(gòu)本工程實行“項目法施工”,組織結(jié)構(gòu)是“兩層分離,三層關(guān)系”,即“管理層與作業(yè)層分離”,項目層次與企業(yè)層次的關(guān)系,項目經(jīng)理與企業(yè)法人代表的關(guān)系,項目經(jīng)理與勞務(wù)作業(yè)層的關(guān)系?;緝?nèi)容是“四控制,三管理,一協(xié)調(diào),即進度、質(zhì)量、成本、安全控制,現(xiàn)場(要素)、信息、合同管理和組織協(xié)調(diào)。根據(jù)本工程特點,本工程項目

40、經(jīng)理部的組織形式采用直線式項目組織,設(shè)有三個管理層次:一是施工項目經(jīng)理部,負(fù)責(zé)施工項目決策和調(diào)控工作;二是施工項目專業(yè)職能管理部門,負(fù)責(zé)施工項目內(nèi)部專業(yè)管理業(yè)務(wù);三是施工項目的具體操作隊伍,負(fù)責(zé)項目施工的具體實施。我們將配備齊項目班子,項目經(jīng)理部設(shè)工程施工部、工程技術(shù)部、器材供應(yīng)部、質(zhì)量安全部和辦公室等職能部門。在生產(chǎn)組織上,施工管理部設(shè)綜合工長和各專業(yè)工長,由他們具體組織施工實施。此模式具有職責(zé)分明、指令暢通、管理高效的特點。項目各部門的職能:工程施工部:測量放線、勞動力管理、施工進度、質(zhì)量、安全、文明施工具體實施與控制。工程技術(shù)部:編制施工方案、施工技術(shù)管理;計劃與統(tǒng)計;測量控制定位;鋼筋

41、、木工翻樣、材料試驗。質(zhì)量安全部:制定各項質(zhì)量、安全管理制度,實施全過程的質(zhì)量、安全監(jiān)控。器材供應(yīng)部:材料的采購、保管、發(fā)放;機電設(shè)備的維修、保養(yǎng)、管理以及操作人員的管理。綜合管理部:工程預(yù)決算;勞動工資管理;財務(wù)成本管理;工程合同管理。辦公室:對外協(xié)調(diào)、理順關(guān)系;現(xiàn)場保衛(wèi)、后勤、衛(wèi)生。六、質(zhì)量保證措施質(zhì)量總目標(biāo)確保工程質(zhì)量目標(biāo)達到合格標(biāo)準(zhǔn),確保一次交驗通過。若我公司中標(biāo)承建,我公司將發(fā)揚一流的施工質(zhì)量、一流的施工速度、一流的文明施工、一流的售后服務(wù)的精神,一次建成用戶滿意的精品工程,創(chuàng)信譽、樹形象。項目部將貫徹執(zhí)行國家質(zhì)量法規(guī)和工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn),高度重視此項工程。通過企業(yè)ISO9001質(zhì)量

42、體系的貫標(biāo),項目部嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)運行,積極開展“小”“實”“活”“新”的QC小組活動,建立從生產(chǎn)到服務(wù)一套完整的質(zhì)量保證體系,工程施工力爭一次成優(yōu)。必須以預(yù)防為主,加強要素控制,確定關(guān)鍵、特殊過程的控制點,實施工程施工過程中的動態(tài)管理。項目部一切管理工作均遵循公司質(zhì)量手冊、程序文件及各作業(yè)指導(dǎo)書的要求去進行,明確崗位質(zhì)量職責(zé),權(quán)責(zé)分明,并落實到各自的崗位上去。工程質(zhì)量總體構(gòu)想建立有效的工程質(zhì)量保證體系。項目部根據(jù)本企業(yè)質(zhì)量體系文件建立以項目經(jīng)理為首的質(zhì)量保證體系,嚴(yán)格按照GB/T19000-ISO9001標(biāo)準(zhǔn)、本企業(yè)質(zhì)量手冊以及相應(yīng)的程序文件進行全過程質(zhì)量控制,落實各級管理人員的質(zhì)量責(zé)任制,形成

43、目標(biāo)任務(wù)明確、職責(zé)權(quán)限清晰、互相團結(jié)協(xié)作的質(zhì)量管理的有機整體;從指揮部成員到各級管理人員,直至作業(yè)班組,均有明確的崗位職責(zé)。實行工程質(zhì)量的目標(biāo)管理。根據(jù)總目標(biāo)制定分階段的工程質(zhì)量目標(biāo)。通過簽訂多級責(zé)任狀進行責(zé)任目標(biāo)逐級分解,從指揮部成員到各級管理人員,直至作業(yè)班組,均有創(chuàng)杯的目標(biāo)和計劃,做到措施落實,責(zé)任到人,齊心協(xié)力確保工程目標(biāo)的實現(xiàn)。強化過程控制。過程控制是實現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)的關(guān)鍵;本工程嚴(yán)格按國家有關(guān)施工和驗收規(guī)范、規(guī)程以及設(shè)計圖紙組織施工;在過程控制中突出以下四個方面:1、堅持以預(yù)防為主,預(yù)防與檢驗相結(jié)合的方針,開展一次成優(yōu)活動。2、圍繞工序質(zhì)量,落實質(zhì)量職能,進行動態(tài)控制。3、抓關(guān)鍵促

44、一般,對關(guān)鍵工序建立質(zhì)量管理點,實行重點控制和特殊管理土方開挖、保護層施工等。4、開展質(zhì)量管理小組活動,持續(xù)不斷提高工程質(zhì)量。組織保證措施6.3.1為確保工程質(zhì)量,實行TQC管理,項目部成立QC攻關(guān)小組,對工程施工質(zhì)量進行動態(tài)控制。QC小組成員及活動分工如下:為了抓好每個分項工程的質(zhì)量基礎(chǔ)工作,項目部成立QC質(zhì)量活動小組,小組成員具體分工:1、負(fù)責(zé)各班組QC小組的建立與活動的展開。2、負(fù)責(zé)各班組QC小組活動資料的收集與成果發(fā)表。3、負(fù)責(zé)木工班組QC小組活動的動態(tài)和資料提供。4、負(fù)責(zé)混凝土班組QC小組活動的動態(tài)和資料提供。5、負(fù)責(zé)砌體班組QC小組活動的動態(tài)和資料提供。6、負(fù)責(zé)粉刷班組QC小組活動

45、的動態(tài)和資料提供。嚴(yán)格專業(yè)隊伍選擇進入本工程的各專業(yè)隊伍必須先具備有類似工程的實際經(jīng)驗,同時在每個分部施工前,邀請多支專業(yè)隊伍樣板試點,再請業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、項目部等實地打分,擇優(yōu)汰劣。技術(shù)管理措施組織圖紙會審進場后,即由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織現(xiàn)場管理人員學(xué)習(xí)熟悉圖紙,了解設(shè)計意圖及工程特點,同時找出問題與矛盾,把有可能造成質(zhì)量通病的部分問題在施工前解決好。施工組織設(shè)計(1)進場以后,以本施工組織設(shè)計為基礎(chǔ),編制詳盡的施工組織設(shè)計實施方案,經(jīng)總工程師批準(zhǔn)后實施,用以指導(dǎo)施工;(2)對技術(shù)復(fù)雜、容易出問題的分部分項工程,如本工程的護壁支撐、模板工程等,編制專項施工方案;(3)項目全體管理人員及班組應(yīng)

46、當(dāng)了解方案的具體內(nèi)容和要求(4)做到施工組織設(shè)計的及時調(diào)整,實施動態(tài)管理。質(zhì)量策劃本工程將單獨編制質(zhì)量計劃,確保質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。技術(shù)培訓(xùn)(1)開工前,由公司牽頭會同項目部針對新規(guī)范、新工藝、新材料、新技術(shù)的應(yīng)用進行技術(shù)培訓(xùn);(2)技術(shù)培訓(xùn)動態(tài)進行,根據(jù)組織設(shè)計和質(zhì)量計劃,確定項目部的培訓(xùn)計劃,使培訓(xùn)有序、及時、有效進行。技術(shù)交底工程開工前,由公司總工程師對整體工程進行交底,分部工程開工前,由技術(shù)負(fù)責(zé)人對分部進行技術(shù)交底。嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底制度,每項工作開工前,由施工員對班組進行技術(shù)交底,其內(nèi)容包括施工工藝、操作規(guī)程、質(zhì)量要求、質(zhì)量通病防治等。對關(guān)鍵部位施工要點和質(zhì)量要求更要仔細(xì)交代。工程質(zhì)量管理

47、措施原材料的控制計劃1、所有與工程質(zhì)量有關(guān)的采購產(chǎn)品應(yīng)符合規(guī)定要求,所有采購物資及工程設(shè)備必須滿足工程的需要,物資采購前建立合格供方檔案,標(biāo)明名稱、品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),各種材料根據(jù)規(guī)范和設(shè)計要求在使用前做好檢驗、試驗工作,達到材料質(zhì)量檢驗率100,杜絕不合格材料使用到本工程中,并嚴(yán)格按規(guī)范設(shè)計要求,滿足質(zhì)量計劃要求;2、對試塊制實行旁站制度,在現(xiàn)場配制的材料配合比,經(jīng)試驗室配檢合格,提供配合比。隱蔽工程驗收與技術(shù)復(fù)核、七級檢查與工作交接對具備覆蓋、掩蓋的部位隱蔽工程驗收分項及技術(shù)復(fù)核,應(yīng)按照如下順序進行:班組長一專業(yè)人員一施工員一質(zhì)量員一項目主任工程師一監(jiān)理(或業(yè)主),下通班組成

48、員,缺一不可,并檢查記錄,簽字齊全,否則不得進入下道工序,對不合格工給予返工,分析記錄原因,杜絕類似質(zhì)量問題。樣板制與部位掛牌制1、樣板開路:不同材料、品種、工種、專業(yè)隊伍都要在施工前先按有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),做樣板施工,填寫分項(工序)樣板施工記錄,待項目部、監(jiān)理、業(yè)主驗收合格后,全面展開施工;2、部位掛牌:專業(yè)隊伍在每個部位掛牌,注明單位、專業(yè)隊伍名稱,操作人員姓名,質(zhì)量狀況,便于形成競爭機制,督促各專業(yè)隊伍嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。6.5.4實行TQC全面質(zhì)量管理成立QC小組,進行P.D.C.A循環(huán),由有關(guān)管理人員組成QC小組,進行P.D.C.A循環(huán),將質(zhì)量通病消除于每道分項工序中,使工程各分部達到一次成優(yōu)

49、。設(shè)備管理1、采用先進的施工工藝來投入施工,做到事半功倍;2、廣泛采用新技術(shù),并在施工中采用電子計算機調(diào)控監(jiān)督系統(tǒng),提高機械設(shè)備使用水平;3、定期對機械設(shè)備保養(yǎng)。計量管理1、凡新購、修復(fù)、安裝的計量器具,須經(jīng)檢驗合格方可使用,并定期檢測;2、各類計量儀器,應(yīng)滿足規(guī)范要求。技術(shù)資料、動態(tài)資料,竣工圖管理1、專職資料員負(fù)責(zé)本工程技術(shù)資料管理,以便準(zhǔn)確、全面、同步。2、資料標(biāo)準(zhǔn):工程交工前,由公司質(zhì)量部門檢查、匯總、裝訂。3、竣工圖:應(yīng)與工程進度同步,對設(shè)計變更等及時標(biāo)識,并及時分門別類。4、動態(tài)資料:根據(jù)工程實際需要對錄像部位要求嚴(yán)格,重點抓住細(xì)部、特色及技術(shù)含量高、攻關(guān)課題、十項新技術(shù)方面全過程

50、拍攝。6.6經(jīng)濟管理措施設(shè)立專項獎勵基金我公司專門撥款一定數(shù)量的專項獎勵基金,用于獎勵對本工程確保本工程質(zhì)量、進度和安全作出貢獻的有關(guān)人員及專業(yè)隊伍。風(fēng)險抵押本工程上至項目經(jīng)理,下至項目部成員,根據(jù)責(zé)任大小,向公司預(yù)先繳納一定數(shù)量的風(fēng)險保證金。各玉組從單價中留置部分余款作為確保工程目標(biāo)實現(xiàn)的保證金。待工程竣工后全額返回,并給予獎勵,否則給予沒收。層層責(zé)任制由公司總經(jīng)理與項目部簽訂質(zhì)量安全責(zé)任狀,項目經(jīng)理與管理人員、施工班組簽訂創(chuàng)優(yōu)奪杯責(zé)任書,并在合同中明確責(zé)、權(quán)、利、獎罰措施。優(yōu)質(zhì)優(yōu)價在與專業(yè)化隊伍簽訂合同時,必須體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價的原則;擬在合同中加大質(zhì)量組價的份量。結(jié)算時留置質(zhì)量組價款項作為保證

51、金,這樣能使專業(yè)班組因經(jīng)濟利益而由被動轉(zhuǎn)向主動,重視工程質(zhì)量。產(chǎn)品保護措施1、加強成品保護意識教育,切實貫徹成品保護制度。教育職工對成品要象自己眼睛一樣愛護。2、派有安全責(zé)任意識強、身體健康、作風(fēng)正派、工作細(xì)致的職工參加門衛(wèi)值班,嚴(yán)格門衛(wèi)值班制度。3、合理安排施工順序,不得顛倒施工工序,防止后道工序損壞或污染前道工序。4、采取行之有效的保護措施,如提前保護、覆蓋保護、局部封閉等,避免二次返工。5、對各個工種操作班組實行經(jīng)濟與質(zhì)量掛鉤制度,真正做到獎優(yōu)罰劣,以經(jīng)濟手段來保證工程質(zhì)量。6、設(shè)備安裝及裝修階段,合同業(yè)主共同建立出入證制度,未持出入證的非生產(chǎn)工人,嚴(yán)禁進入施工現(xiàn)場。7、技術(shù)部門對特別保

52、護的成品提出具體詳細(xì)的保護要求,在下達作業(yè)指導(dǎo)書(或施工技術(shù)交底書)時,提出保護措施。8、對負(fù)責(zé)成品保護的專管人員,要加以培訓(xùn)指導(dǎo),使其盡心盡職,措施落實到位。9、施工人員做好轉(zhuǎn)序前在施品防護,確保原有質(zhì)量性能與狀態(tài)。10、混凝土澆灌后在其強度達到1.2MPa前不得在其上面操作,并做好警戒工作。樓梯等踏步要用木板或硬紙板等進行必要的封閉。11、嚴(yán)格按照施工程序組織施工,堅持先上后下,先濕后干的順序,避免工序顛倒,特別是在工程后期盡量避免濕作業(yè),并擬定有效的防止污染措施。材料質(zhì)量保證措施水泥水泥進場有出廠合格證或進場試驗報告,并由材料檢驗員對其品種、標(biāo)號、數(shù)量、出廠日期和試驗數(shù)據(jù)等檢查驗收。當(dāng)對

53、水泥質(zhì)量有懷疑或水泥出廠超過三個月時,應(yīng)復(fù)驗,并按試驗結(jié)果使用。黃砂、石子地方材料用于混凝土的黃砂、石子均應(yīng)做砂、石分析試驗,并按試驗結(jié)果使用。驗證和檢驗發(fā)現(xiàn)不合格項目時,該材料作不合格處置,或由材料員負(fù)責(zé)聯(lián)系對該材料進行復(fù)驗,經(jīng)檢驗判定為不合格品時,應(yīng)及時對其進行標(biāo)識并做好記錄,并及時進行隔離。嚴(yán)格按現(xiàn)行規(guī)范和市建委有關(guān)規(guī)定送檢試塊和試件,保證試塊和試件的代表性、真實性?;炷猎噳K留置組數(shù)應(yīng)滿足規(guī)范要求,并正確劃分驗收批。對所有機械設(shè)備要定時檢查,檢量工具及測量儀器要定時送到國家檢測單位進行檢驗。對于自拌砼過程中的計量問題,為嚴(yán)格控制計量,每臺攪拌機均配備3臺磅長分別用于水泥、砂、碎石的計量

54、。6.9全面推行IS09001質(zhì)量管理體系為了確保工程工程,項目部嚴(yán)格推行公司ISO質(zhì)量管理體系的運作。在工程施工過程中,重點抓好以下幾點:1、對國家、省、市、地方性的法規(guī)、條文、工程技術(shù)圖紙、技術(shù)聯(lián)系單、圖紙會審等進行收發(fā)登記。2、通過規(guī)范和嚴(yán)格采購方法、渠道,使采購的工程物資符合規(guī)定質(zhì)量要求。3、通過對顧客(建設(shè)單位)提供的產(chǎn)品進行檢驗或驗證、標(biāo)識和防護,確保顧客提供物資的數(shù)量和質(zhì)量。4、通過對產(chǎn)品進行適當(dāng)?shù)臉?biāo)識,使不同工程材料、半成品不混用、不錯用,必要時對確保工程質(zhì)量諸因素能達到可追溯性的要求。5、為了使公司所承建工程的施工過程始終處于受控狀態(tài),確保每個階段,每個工序都符合設(shè)計、施工規(guī)

55、范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求。6、為保證需經(jīng)檢驗和試驗后接收或投入使用的物資都經(jīng)過驗證檢驗和試驗,未經(jīng)驗證或檢驗不合格的物資不投入使用。7、加強對檢驗、測量和試驗設(shè)備的管理,確保工程施工過程中檢驗、測量和試驗結(jié)果的準(zhǔn)確可靠。8、對施工過程中需檢驗和試驗的原材料、半成品或成品,其狀態(tài)應(yīng)按程序規(guī)定進行標(biāo)識,以確保只有經(jīng)檢驗和試驗合格的產(chǎn)品才能轉(zhuǎn)序和使用。9、對本企業(yè)所承建的工程施工中,防止誤用和轉(zhuǎn)序不合格品、工序、分項工程。七、安全生產(chǎn)保證措施安全生產(chǎn)管理目標(biāo)本工程的安全施工目標(biāo):遵守有關(guān)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)和發(fā)包人安全管理制度,杜絕死亡事故,工傷發(fā)生率控制在2%。以內(nèi)。安全生產(chǎn)保證措施參加施工的全體人員,必須

56、樹立“安全第一,預(yù)防為主”和“安全為生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全”的思想,從工程開工到竣工,都必須嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)安全法規(guī)以及公司和建設(shè)單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,必須認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)的有關(guān)安全規(guī)定和要求,施工作業(yè)人員要按照公司制定的安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程進行施工作業(yè)。不違章作業(yè),及時消除一切事故隱患。安全生產(chǎn)保證體系在本工程的施工進程中,成立以項目經(jīng)理為主管,安全員為具體負(fù)責(zé),分項施工員具體落實的安全保證體系,確保在本工程施工進程中不出安全事故。安全防護和制度1、制定單位內(nèi)部安全計劃和現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案的制定,確保項目安全計劃程序的執(zhí)行。2、嚴(yán)格執(zhí)行班前安全制度,認(rèn)真執(zhí)行書面安全交底的規(guī)定,針對作業(yè)條件、天氣條件

57、、施工進度等進行準(zhǔn)確地、有針對地安全技術(shù)交底,并履行交底和被交底人的簽字手續(xù)。3、參加施工的作業(yè)人員,必須先進行三級安全教育和考試,合格后方準(zhǔn)進場作業(yè)。4、進入施工現(xiàn)場,必須嚴(yán)格執(zhí)行“六大紀(jì)律”和“十項措施”,正確使用安全帽和個人防護用品。5、特種操作作業(yè)人員必須持證上崗,嚴(yán)禁無證上崗作業(yè)。6、進行吊裝作業(yè)時,應(yīng)設(shè)專職起重指揮,起重扒桿和吊裝物件下,嚴(yán)禁站人,無關(guān)人員不得進入?yún)^(qū)域。吊裝區(qū)域必須設(shè)置警戒和警示牌。7、施工現(xiàn)場必須懸掛醒目的安全標(biāo)志牌和警示牌。8、對施工現(xiàn)場和設(shè)備、容器等安裝現(xiàn)場的“四口”,做好防護工作,防止人員墜落傷亡。施工現(xiàn)場臨時用電安全1、施工現(xiàn)場臨時用電必須嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場

58、臨時用電安全技術(shù)規(guī)范,并設(shè)置安全型配電箱。2、各種電動施工機械設(shè)備,必須設(shè)有可靠的安全接地或接零,施工機械的傳動部位必須裝有防護罩。3、手持電動工具必須設(shè)觸(漏)電保護器。4、夜間施工,必須保證足夠的照明設(shè)施。在溝、槽、坑、洞及危險設(shè)紅燈示警,以防止人員傷亡。5、照明燈具必須懸掛在干燥、安全、可靠處,嚴(yán)禁隨意設(shè)置。6、在潮濕場所或金屬容器管道內(nèi)的照明電源,必須使用36V以下(含36V)的安全電壓。動火管理措施1、在非禁火區(qū)或固定動火動區(qū)內(nèi)動火,應(yīng)按建設(shè)單位的動火規(guī)定進行。2、在易燃、易爆的樓房、管道、設(shè)備和禁火區(qū)危險場所動火作業(yè),必須按甲方的規(guī)定,先申請辦理“動火證”,同時,由甲方有關(guān)人員進行

59、氣體分析合格下同意并派動火監(jiān)護人到場監(jiān)護后,方準(zhǔn)動火。否則,禁止動火作業(yè)。3、動火負(fù)責(zé)人(施工負(fù)責(zé)人)、施工員必須認(rèn)真檢查“動火證”填寫內(nèi)容是否符合動火現(xiàn)場的實際情況,發(fā)現(xiàn)“動火證”內(nèi)容有不完整的方面,必須及時向“動火”簽發(fā)部門提出,嚴(yán)禁盲目施工。4、對動火點的易燃物品,在動火(焊割)前應(yīng)清理干凈。5、對沾有易燃、可燃的材料、設(shè)備,動火(焊割)前應(yīng)沖洗干凈。6、動火作業(yè)必須嚴(yán)格按照“動火”所規(guī)定的時間進行,不準(zhǔn)延長作業(yè)時間,延長作業(yè)時間必須另辦手續(xù)。7、“動火證”要妥善保管,不準(zhǔn)隨意涂改、轉(zhuǎn)讓或轉(zhuǎn)移動火地點。8、動火地點應(yīng)有滅火器材、監(jiān)護人員,動火完畢,待火種熄滅并檢查確認(rèn)后,方可離開現(xiàn)場。安

60、全管理措施1、各級施工管理人員,對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理責(zé)任。必須認(rèn)真執(zhí)行國營建筑企業(yè)安全生產(chǎn)工作條例和公司安全生產(chǎn)獎懲條例。2、教育職工不違章作業(yè),遵守公司和建設(shè)單位的安全管理規(guī)章制度。3、各級施工負(fù)責(zé)人應(yīng)按規(guī)定組織有關(guān)人員對所負(fù)責(zé)的施工現(xiàn)場進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,必須及時組織人員進行整改。4、將工程(單位)的現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理,納入公司的安全管理軌道并執(zhí)行公司安全管理規(guī)定。施工機械安全技術(shù)措施挖掘機1、作業(yè)時,挖掘機履帶應(yīng)距工作面邊緣至少保持l1.5m距離。2、不得用鏟斗破碎石塊,或用單邊斗齒口硬啃。3、鏟斗未離開工作面時,不得作行走、回轉(zhuǎn)等動作。4、回轉(zhuǎn)制動應(yīng)用回轉(zhuǎn)制動器,不得用

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