培訓(xùn)學(xué)校管理體系

1、 PAGE - PAGE 85 -教育學(xué)校校管理體系系目錄TOC h z t 樣式 樣式1 + 橙色,1,樣式 樣式2 + 橙色,2 HYPERLINK l _Toc161 教育學(xué)校校 PAGEREF _Toc161 0 HYPERLINK l _Toc19854 管理體系系 PAGEREF _Toc19854 0 HYPERLINK l _Toc18713 目錄 PAGEREF _Toc18713 1 HYPERLINK l _Toc21877 第一章 學(xué)校章章程 PAGEREF _Toc21877 3 HYPERLINK l _Toc407 第一節(jié) 總則 PAGEREF _Toc407 3

2、3 HYPERLINK l _Toc24318 第二節(jié) 組織企企業(yè)文化化 PAGEREF _Toc24318 4 HYPERLINK l _Toc24853 第三節(jié) 組織管管理 PAGEREF _Toc24853 6 HYPERLINK l _Toc3293 第二章 辦公設(shè)設(shè)備用品品管理 PAGEREF _Toc3293 99 HYPERLINK l _Toc12428 第三章 教學(xué)用用品管理理 PAGEREF _Toc12428 13 HYPERLINK l _Toc22744 第四章 財(cái)產(chǎn)損損失賠償償管理 PAGEREF _Toc22744 114 HYPERLINK l _Toc1960

3、7 第五章 空調(diào)、水電管管理管理理 PAGEREF _Toc19607 15 HYPERLINK l _Toc30565 第六章 衛(wèi)生保保潔考核核管理 PAGEREF _Toc30565 117 HYPERLINK l _Toc16655 第七章 工作匯匯報(bào)管理理 PAGEREF _Toc16655 18 HYPERLINK l _Toc12611 第八章 印信管管理 PAGEREF _Toc12611 199 HYPERLINK l _Toc14012 第九章 學(xué)校工工作服管管理 PAGEREF _Toc14012 211 HYPERLINK l _Toc11011 第一節(jié) 網(wǎng)絡(luò)使使用 PA

4、GEREF _Toc11011 222 HYPERLINK l _Toc27466 第二節(jié) 電腦使使用 PAGEREF _Toc27466 222 HYPERLINK l _Toc4496 第十一章章 人事事管理 PAGEREF _Toc4496 223 HYPERLINK l _Toc28192 第一節(jié) 總則 PAGEREF _Toc28192 223 HYPERLINK l _Toc7222 第二節(jié) 員工行行為規(guī)范范 PAGEREF _Toc7222 23 HYPERLINK l _Toc28886 第三節(jié) 員工考考勤暫行行規(guī)定 PAGEREF _Toc28886 331 HYPERLIN

5、K l _Toc6080 第四節(jié) 員工聘聘用制度度 PAGEREF _Toc6080 36 HYPERLINK l _Toc12369 第五節(jié) 員工報(bào)報(bào)酬待遇遇管理規(guī)規(guī)定 PAGEREF _Toc12369 388 HYPERLINK l _Toc2977 第六節(jié) 學(xué)校會(huì)會(huì)議制度度 PAGEREF _Toc2977 40 HYPERLINK l _Toc25556 第七節(jié) 保險(xiǎn)制制度 PAGEREF _Toc25556 400 HYPERLINK l _Toc20806 第八節(jié) 員工職職責(zé)權(quán)限限 PAGEREF _Toc20806 41 HYPERLINK l _Toc18820 第九節(jié) 員工

6、獎(jiǎng)獎(jiǎng)懲暫行行規(guī)定 PAGEREF _Toc18820 442 HYPERLINK l _Toc30457 第十節(jié) 員工離離職 PAGEREF _Toc30457 477 HYPERLINK l _Toc25657 第十一節(jié)節(jié) 學(xué)學(xué)校聘用用合同 PAGEREF _Toc25657 449 HYPERLINK l _Toc21262 第十二節(jié)節(jié) 附 則 PAGEREF _Toc21262 577 HYPERLINK l _Toc23687 第十二章章 教師師管理 PAGEREF _Toc23687 558 HYPERLINK l _Toc4386 第一節(jié) 教師管管理宗旨旨 PAGEREF _Toc

7、4386 58 HYPERLINK l _Toc18281 第二節(jié) 教師管管理制度度 PAGEREF _Toc18281 59 HYPERLINK l _Toc4797 第十三章章 學(xué)員員及班級(jí)級(jí)管理制制度 PAGEREF _Toc4797 677 HYPERLINK l _Toc26359 第一節(jié) 入學(xué)學(xué)須知 PAGEREF _Toc26359 667 HYPERLINK l _Toc1429 第二節(jié) 報(bào)名名流程 PAGEREF _Toc1429 668 HYPERLINK l _Toc24072 第三節(jié) 試聽(tīng)聽(tīng) PAGEREF _Toc24072 68 HYPERLINK l _Toc25

8、915 第四節(jié) 插班班制度 PAGEREF _Toc25915 669 HYPERLINK l _Toc21939 第五節(jié) 轉(zhuǎn)班班制度 PAGEREF _Toc21939 669 HYPERLINK l _Toc2821 第六節(jié) 退班班制度 PAGEREF _Toc2821 771 HYPERLINK l _Toc19468 第七節(jié) 聽(tīng)課課證有關(guān)關(guān)規(guī)定 PAGEREF _Toc19468 772 HYPERLINK l _Toc18031 第八節(jié) 家長(zhǎng)長(zhǎng)陪聽(tīng)制制度 PAGEREF _Toc18031 722 HYPERLINK l _Toc15760 第九節(jié) 費(fèi)用用保留制制度 PAGEREF

9、_Toc15760 733 HYPERLINK l _Toc2370 第十節(jié) 學(xué)員員管理制制度 PAGEREF _Toc2370 733 HYPERLINK l _Toc10007 第十一節(jié)節(jié) 問(wèn)問(wèn)題班級(jí)級(jí)解決方方案 PAGEREF _Toc10007 755 HYPERLINK l _Toc20041 第十四章章 學(xué)校校財(cái)務(wù)管管理 PAGEREF _Toc20041 766 HYPERLINK l _Toc3151 第一節(jié) 總則 PAGEREF _Toc3151 776 HYPERLINK l _Toc22109 第二節(jié) 財(cái)務(wù)人人員工作作職責(zé) PAGEREF _Toc22109 776 HY

10、PERLINK l _Toc20229 第三節(jié) 財(cái)務(wù)工工作管理理 PAGEREF _Toc20229 79 HYPERLINK l _Toc30470 第四節(jié) 出納業(yè)業(yè)務(wù)處理理準(zhǔn)則 PAGEREF _Toc30470 779 HYPERLINK l _Toc17868 第五節(jié) 費(fèi)用支支出管理理制度 PAGEREF _Toc17868 880 HYPERLINK l _Toc20237 第六節(jié) 會(huì)計(jì)檔檔案管理理 PAGEREF _Toc20237 81 HYPERLINK l _Toc13504 第七節(jié) 獎(jiǎng)罰辦辦法 PAGEREF _Toc13504 822 HYPERLINK l _Toc63

11、19 第八節(jié) 預(yù)算審審批制度度 PAGEREF _Toc6319 82 HYPERLINK l _Toc8567 第九節(jié) 分校財(cái)財(cái)務(wù)管理理 PAGEREF _Toc8567 83 HYPERLINK l _Toc20049 第十節(jié) 倉(cāng)庫(kù)管管理制度度 PAGEREF _Toc20049 85 HYPERLINK l _Toc860 第十一節(jié)節(jié) 備用用金管理理制度 PAGEREF _Toc860 886 HYPERLINK l _Toc15843 第十五章章 工作作流程管管理 PAGEREF _Toc15843 877 HYPERLINK l _Toc7176 第十六章章 學(xué)校校安全管管理制度度

12、PAGEREF _Toc7176 89第一章 教育學(xué)學(xué)校章程程第一節(jié) 總則一、全面面貫徹黨黨的教育育方針，大大力提高高教學(xué)質(zhì)質(zhì)量，促促進(jìn)學(xué)校校持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)發(fā)展，按按照中中華人民民共和國(guó)國(guó)民辦教教育促進(jìn)進(jìn)法有有關(guān)法律律法規(guī)，制制定本章章程。二、學(xué)校校為社會(huì)會(huì)力量辦辦學(xué)組織織。三、學(xué)校校以“ *教育育”為核心心，致力力于少兒兒英語(yǔ)教教育事業(yè)業(yè)，從事事6歲至至14歲歲少兒的的英語(yǔ)教教育。四、學(xué)校校以“英語(yǔ)海海洋，*領(lǐng)領(lǐng)航”為目標(biāo)標(biāo)，以“英語(yǔ)改改變孩子子的未來(lái)來(lái)”為辦學(xué)學(xué)理念，以以“少兒教教育培訓(xùn)訓(xùn)專(zhuān)家”為標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，積極極追求社社會(huì)效益益與經(jīng)濟(jì)濟(jì)效益。第二節(jié) 組織企企業(yè)文化化一、企業(yè)業(yè)文化：企業(yè)目

13、目標(biāo)：成成為“英語(yǔ)培培訓(xùn)解決決方案的的卓越領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)者”朗核心心價(jià)值觀觀： 44PPasssionn 激情 以飽滿(mǎn)滿(mǎn)的熱情情和積極極的心態(tài)態(tài)去迎接接每一位位客戶(hù)PPerssisttencce 毅力力 以堅(jiān)堅(jiān)忍不拔拔的毅力力去克服服每一個(gè)個(gè)難關(guān)PParttnerr 伙伴 以團(tuán)結(jié)結(jié)協(xié)作的的模式去去完成每每一個(gè)任任務(wù)Prrogrresss 進(jìn)進(jìn)步 以以不斷進(jìn)進(jìn)取的步步伐去實(shí)實(shí)現(xiàn)企業(yè)業(yè)與個(gè)人人的發(fā)展展服務(wù)理理念：誠(chéng)心摯誠(chéng)誠(chéng)溝通，真真誠(chéng)服務(wù)務(wù)，全力力以赴。精心精精益求精精，注重重細(xì)節(jié)，盡盡善盡美美。放心心專(zhuān)注品品質(zhì)，標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)至上上，客戶(hù)戶(hù)滿(mǎn)意。使命：成就孩子子讓孩子子在充滿(mǎn)滿(mǎn)愛(ài)和幸幸福的環(huán)環(huán)境中快快樂(lè)的學(xué)學(xué)習(xí)

14、 成成就客戶(hù)戶(hù)我們的的成功源源自于客客戶(hù)的成成功成就就員工提提供員工工公平成成長(zhǎng)，發(fā)發(fā)展的平平臺(tái)經(jīng)營(yíng)理理念：“投資人人發(fā)財(cái)，我我們發(fā)展展。共享享利益，戰(zhàn)戰(zhàn)略合作作伙伴”核心競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)力：卓卓越品牌牌+卓越產(chǎn)產(chǎn)品+卓越服服務(wù)工作作作風(fēng)：簡(jiǎn)簡(jiǎn)單做人人，勤奮奮做事團(tuán)隊(duì)意識(shí)識(shí)：螞蟻蟻團(tuán)隊(duì)，在在平凡中中創(chuàng)造偉偉大 二、管理理理念：運(yùn)營(yíng)原則則學(xué)習(xí)型組組織原則則立足一個(gè)個(gè)高速發(fā)發(fā)展中的的朝陽(yáng)產(chǎn)產(chǎn)業(yè)，我我們要力力求成為為領(lǐng)導(dǎo)者者，成為為標(biāo)準(zhǔn)的的制定者者，但作作為一個(gè)個(gè)新公司司，我們們要善于于吸取自自身以及及別人的的經(jīng)念，無(wú)無(wú)論是成成功的還還是失敗敗的。即即便是所所有的競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手手都來(lái)學(xué)學(xué)習(xí)和效效仿我們們，我們們也

15、不能能停下學(xué)學(xué)習(xí)的步步伐。沒(méi)沒(méi)有學(xué)習(xí)習(xí)的基礎(chǔ)礎(chǔ)，就沒(méi)沒(méi)有創(chuàng)新新的果實(shí)實(shí)。 我們?cè)试试S大家家在加入入的時(shí)候候一無(wú)所所知，但但我們不不可能一一無(wú)所知知的一起起走向成成功，所所以無(wú)論論是合作作伙伴還還是我們們自己，都都要不斷斷的學(xué)習(xí)習(xí)。跟不不上公司司發(fā)展的的步伐就就會(huì)被淘淘汰，在在這點(diǎn)上上不管是是客戶(hù)還還是對(duì)員員工都一一視同仁仁。坦誠(chéng)溝通通原則 求求同存異異是心態(tài)態(tài)，尊重重是基礎(chǔ)礎(chǔ)。 坦坦誠(chéng)、迅迅速的表表達(dá)是行行為模式式。真誠(chéng)合作作原則 做做自己想想做的事事情。 和和相互認(rèn)認(rèn)同的人人一起合合作。 做做一番事事業(yè)，而而不是僅僅僅是做做一份工工作和一一個(gè)生意意。公平分配配原則 所謂公公平分配配，是指指分

16、配的的比例而而不是數(shù)數(shù)值。 要想獲獲得滿(mǎn)意意的數(shù)值值，只有有一種途途徑：擴(kuò)擴(kuò)大分配配的基數(shù)數(shù)。這需需要我們們所有人人的共同同努力。 永遠(yuǎn)記記住：分分配數(shù)值值可以成成為我們們的目標(biāo)標(biāo)，但絕絕不是目目的。因因?yàn)槲覀儌儾皇菫闉檫@個(gè)而而走到一一起的。團(tuán)隊(duì)原則則因崗選材材 找到到合適的的人 人品品、事業(yè)業(yè)心和責(zé)責(zé)任心 工作作能力及及習(xí)慣 學(xué)習(xí)習(xí)能力及及習(xí)慣 穩(wěn)定定性人員選選聘考核核項(xiàng)目及及流程崗位職職責(zé)識(shí)人善用用 用到到合適的的崗位 溝通通機(jī)制 崗前前培訓(xùn)及及進(jìn)修培培訓(xùn)體制制季度、年度評(píng)評(píng)級(jí)制度度獎(jiǎng)懲制制度 簡(jiǎn)單高高效 扁平平管理，縮縮減溝通通層級(jí)，緊緊貼一線(xiàn)線(xiàn)。 目標(biāo)標(biāo)清晰一一致：定定目標(biāo)、找方法法、

17、集思思廣益。 令行行禁止 結(jié)果果導(dǎo)向和諧共贏贏 身身體力行行，做下下屬的榜榜樣。 晉晉升的必必要條件件是培養(yǎng)養(yǎng)出接班班人。 求求同存異異，相互互學(xué)習(xí)。 不不良滋生生，果斷斷處理。第三節(jié) 組織管管理一、學(xué)校校接受上上級(jí)教育育行政部部門(mén)的管管轄，校校長(zhǎng)直接接由投資資人任免免。二、學(xué)校校按照確確定目標(biāo)標(biāo)、按崗崗設(shè)人、分配責(zé)責(zé)任、績(jī)績(jī)效考核核四個(gè)層層次與步步驟，實(shí)實(shí)行同心心圓的組組織管理理模式。1、組織織程序(1) 學(xué)校實(shí)實(shí)行校長(zhǎng)長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下下的校長(zhǎng)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制制，校長(zhǎng)長(zhǎng)直接對(duì)對(duì)學(xué)校教教學(xué)發(fā)展展校長(zhǎng)負(fù)負(fù)責(zé)。(2) 學(xué)校設(shè)設(shè)立校長(zhǎng)長(zhǎng)崗位一一人，教教務(wù)部（教教務(wù)部部部長(zhǎng)），行行政部（行行政部部部長(zhǎng)），另另設(shè)少兒兒

18、教研組組、方案案教學(xué)組組、前臺(tái)臺(tái)主管，各各設(shè)組長(zhǎng)長(zhǎng)或主管管一人。(3) 校長(zhǎng)、教務(wù)部部部長(zhǎng)、行政部部部長(zhǎng)、行政工工作人員員實(shí)行坐坐班制。其他部部門(mén)主任任和教師師實(shí)行彈彈性工作作制。2、崗位位權(quán)力、職責(zé)與與義務(wù)(1) 投資人人權(quán)力a. 人人事權(quán)。公司依依法對(duì)校校長(zhǎng)和各各部部長(zhǎng)長(zhǎng)有人事事任免權(quán)權(quán)。b. 監(jiān)監(jiān)督權(quán)。公司有有權(quán)對(duì)學(xué)學(xué)校工作作進(jìn)行監(jiān)監(jiān)督與管管理。c. 財(cái)財(cái)經(jīng)權(quán)。公司直直接履行行對(duì)學(xué)校校的財(cái)經(jīng)經(jīng)管理權(quán)權(quán)。d. 決決策權(quán)。公司對(duì)對(duì)學(xué)校重重大事情情有決策策權(quán)。(2) 校長(zhǎng)權(quán)權(quán)力a. 決決策權(quán)。在廣泛泛聽(tīng)取各各方面意意見(jiàn)的基基礎(chǔ)上，校校長(zhǎng)對(duì)學(xué)學(xué)校問(wèn)題題有決策策權(quán)。b. 人人事權(quán)。有權(quán)對(duì)對(duì)學(xué)校干干

19、部進(jìn)行行考核與與任免，有有權(quán)按規(guī)規(guī)定決定定對(duì)所有有教職員員工的使使用。c. 考考核權(quán)。有權(quán)對(duì)對(duì)全體教教職員工工進(jìn)行考考核，按按規(guī)定確確定員工工工資待待遇與獎(jiǎng)獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。d. 執(zhí)執(zhí)行權(quán)。有權(quán)對(duì)對(duì)各個(gè)部部門(mén)進(jìn)行行目標(biāo)化化管理，并并按管理理制度規(guī)規(guī)定指導(dǎo)導(dǎo)、支持持、監(jiān)督督、執(zhí)行行管理制制度與執(zhí)執(zhí)行方案案。3、校長(zhǎng)長(zhǎng)職責(zé)描描述(1) 目標(biāo)接受投投資人的的監(jiān)督，始始終保持持高標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)與執(zhí)行行工作。發(fā)展與與壯大學(xué)學(xué)校，包包括內(nèi)部部與外部部市場(chǎng)的的穩(wěn)定發(fā)發(fā)展。通過(guò)有有效的管管理，促促進(jìn)組織織和員工工的良好好發(fā)展，指指導(dǎo)與訓(xùn)訓(xùn)練員工工，幫助助使其發(fā)發(fā)揮最大大的潛力力。建立有有效的管管理體系系，在相相關(guān)部

20、門(mén)門(mén)配合下下制定各各項(xiàng)工作作操作流流程與標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，培培養(yǎng)與組組建優(yōu)良良的管理理團(tuán)隊(duì)，使使客戶(hù)（家家長(zhǎng)、學(xué)學(xué)生、聯(lián)聯(lián)辦學(xué)校校）和員員工感到到滿(mǎn)意與與快樂(lè)，使使學(xué)校在在良好的的收益狀狀態(tài)下運(yùn)運(yùn)營(yíng)。(2) 工作職職責(zé)履行投投資人授授權(quán)范圍圍內(nèi)的一一切工作作職責(zé)。制定、更新和和執(zhí)行各各項(xiàng)規(guī)章章制度和和學(xué)校整整體工作作計(jì)劃。進(jìn)行學(xué)學(xué)校綜合合工作的的監(jiān)督，抓抓好學(xué)校校日常工工作、教教學(xué)工作作與招生生、宣傳傳、拓展展工作，創(chuàng)創(chuàng)造較好好的效益益與利潤(rùn)潤(rùn)。領(lǐng)導(dǎo)與與監(jiān)督各各部門(mén)工工作。通通過(guò)目標(biāo)標(biāo)化管理理，制定定各部門(mén)門(mén)工作目目標(biāo)（月月度、季季度、半半年度、年度），監(jiān)監(jiān)督各部部門(mén)工作作，同時(shí)時(shí)指導(dǎo)、支持與與促進(jìn)各各

21、部門(mén)完完成目標(biāo)標(biāo)，提高高各部門(mén)門(mén)工作績(jī)績(jī)效。維護(hù)學(xué)學(xué)校運(yùn)營(yíng)營(yíng)的正常常進(jìn)行，處處理校內(nèi)內(nèi)偶發(fā)事事件。(3) 人力資資源制定人人力資源源規(guī)劃，招招聘、培培訓(xùn)、指指導(dǎo)、監(jiān)監(jiān)督與管管理所有有員工工工作。制定并并執(zhí)行員員工激勵(lì)勵(lì)機(jī)制，開(kāi)開(kāi)發(fā)人力力資源，培培訓(xùn)與培培養(yǎng)人才才，促進(jìn)進(jìn)員工的的快速成成長(zhǎng)。制定考考核體系系與目標(biāo)標(biāo)管理方方案，評(píng)評(píng)定全體體員工的的業(yè)績(jī)，對(duì)對(duì)全體員員工進(jìn)行行績(jī)效考考核，按按規(guī)定確確定其工工作崗位位、工資資報(bào)酬、獎(jiǎng)金、福利待待遇等。描述各各崗位職職責(zé)，對(duì)對(duì)員工工工作問(wèn)題題提出及及時(shí)改進(jìn)進(jìn)建議，必必要時(shí)按按規(guī)定終終止合同同。(4) 服務(wù)與與支持協(xié)調(diào)和和處理學(xué)學(xué)校與教教育各級(jí)級(jí)行政部部門(mén)

22、及各各相關(guān)部部門(mén)的關(guān)關(guān)系。制定、更新、發(fā)展對(duì)對(duì)外相關(guān)關(guān)資料。4、行政政部部長(zhǎng)長(zhǎng)職責(zé)描描述全面負(fù)負(fù)責(zé)行政政部各項(xiàng)項(xiàng)工作，協(xié)協(xié)助執(zhí)行行校長(zhǎng)抓抓好學(xué)校校綜合管管理。與校長(zhǎng)長(zhǎng)保持一一致，及及時(shí)向員員工傳達(dá)達(dá)管理層層的決議議。 負(fù)責(zé)學(xué)學(xué)校固定定資產(chǎn)的的保管與與維護(hù)。本著勤勤儉節(jié)約約的原則則，做好好教學(xué)用用品、教教學(xué)資料料、辦公公費(fèi)用、辦公設(shè)設(shè)備和辦辦公用品品的管理理。 負(fù)負(fù)責(zé)行政政部日常常工作的的安排、落實(shí)與與監(jiān)督，保保持學(xué)校校良好的的工作環(huán)環(huán)境與教教學(xué)環(huán)境境。 做做好鞏固固生源、招生與與學(xué)校宣宣傳工作作，組織織各項(xiàng)學(xué)學(xué)生活動(dòng)動(dòng)，擴(kuò)大大學(xué)校學(xué)學(xué)生規(guī)模模。 做做好學(xué)生生、教職職員工出出勤登記記工作，發(fā)發(fā)放

23、教職職員工工工資與獎(jiǎng)獎(jiǎng)金。 與與各教學(xué)學(xué)點(diǎn)保持持密切聯(lián)聯(lián)系，收收集各方方反饋意意見(jiàn)，做做好聯(lián)合合辦班的的工作。 協(xié)協(xié)助校長(zhǎng)長(zhǎng)做好學(xué)學(xué)校各項(xiàng)項(xiàng)管理制制度的落落實(shí)、監(jiān)監(jiān)督與考考核，協(xié)協(xié)助校長(zhǎng)長(zhǎng)核算各各項(xiàng)工作作的績(jī)效效。 協(xié)協(xié)助校長(zhǎng)長(zhǎng)協(xié)調(diào)和和處理學(xué)學(xué)校與教教育各級(jí)級(jí)行政部部門(mén)及各各相關(guān)部部門(mén)的關(guān)關(guān)系。 負(fù)負(fù)責(zé)合格格教師的的分配與與總部教教師的出出差培訓(xùn)訓(xùn)安排。收集、整理、反饋、傳播各各類(lèi)信息息，協(xié)助助公司領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)處理理各學(xué)校校工作。部門(mén)內(nèi)內(nèi)各崗位位職責(zé)描描述崗位名稱(chēng)稱(chēng)人數(shù)主要職責(zé)責(zé)行政部部部長(zhǎng)1人全面負(fù)責(zé)責(zé)行政部部工作保潔（兼兼保管）1人全面負(fù)責(zé)責(zé)學(xué)校清清潔與保保潔工作作。負(fù)責(zé)辦公公用品、教學(xué)用用品、

24、教教學(xué)資料料的管理理與發(fā)放放。文秘1人1、負(fù)責(zé)責(zé)辦公設(shè)設(shè)備和的的使用與與管理。2、負(fù)責(zé)責(zé)各項(xiàng)資資料的打打印、影影印和整整理歸檔檔。3、負(fù)責(zé)責(zé)教師檔檔案關(guān)系系管理。4、負(fù)責(zé)責(zé)辦公室室的整潔潔與整理理工作。5、協(xié)助助部長(zhǎng)處處理外聯(lián)聯(lián)工作。前臺(tái)人員員（前臺(tái)主主管）若干1、接受受電話(huà)與與現(xiàn)場(chǎng)咨咨詢(xún)。2、接待待外來(lái)人人員的咨咨詢(xún)、介介紹、參參觀引導(dǎo)導(dǎo)。負(fù)責(zé)學(xué)生生報(bào)名的的登記、收費(fèi)、資料發(fā)發(fā)放與電電腦錄入入工作負(fù)責(zé)相關(guān)關(guān)教學(xué)資資源的管管理工作作。負(fù)責(zé)職責(zé)責(zé)范圍內(nèi)內(nèi)的其他他管理工工作。教學(xué)點(diǎn)主主管（兼兼前臺(tái)人人員）若干1、負(fù)責(zé)責(zé)教學(xué)點(diǎn)點(diǎn)的綜合合管理，保保障教學(xué)學(xué)的順利利進(jìn)行。2、負(fù)責(zé)責(zé)教學(xué)點(diǎn)點(diǎn)的學(xué)生生報(bào)名、

25、收費(fèi)、資料發(fā)發(fā)放工作作。3、聽(tīng)取取家長(zhǎng)和和學(xué)生意意見(jiàn)，并并及時(shí)對(duì)對(duì)信息進(jìn)進(jìn)行反饋饋。4、執(zhí)行行學(xué)校招招生計(jì)劃劃與規(guī)劃劃，開(kāi)拓拓新的教教學(xué)點(diǎn)、教學(xué)班班級(jí)，努努力擴(kuò)大大生源。財(cái)務(wù)人員員2人1、負(fù)責(zé)責(zé)學(xué)校的的教學(xué)設(shè)設(shè)備與各各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)產(chǎn)等固定定資產(chǎn)的的管理，定定期對(duì)財(cái)財(cái)產(chǎn)進(jìn)行行清查與與維護(hù)，做做好詳細(xì)細(xì)、及時(shí)時(shí)的財(cái)務(wù)務(wù)明細(xì)表表。2、嚴(yán)格格遵守國(guó)國(guó)家財(cái)務(wù)務(wù)法規(guī)，負(fù)負(fù)責(zé)學(xué)校校財(cái)務(wù)與與資金管管理，協(xié)協(xié)調(diào)處理理與相關(guān)關(guān)部門(mén)的的關(guān)系。3、負(fù)責(zé)責(zé)教職員員工社會(huì)會(huì)保險(xiǎn)的的管理。4、負(fù)責(zé)責(zé)核算與與發(fā)放教教職員工工工資、獎(jiǎng)金與與相關(guān)福福利。司機(jī)1人接受行政政部的安安排，進(jìn)進(jìn)行各項(xiàng)項(xiàng)駕駛?cè)稳蝿?wù)。第二章 辦公設(shè)設(shè)備用品品管理

26、一、 辦辦公設(shè)備備用品種種類(lèi)辦公設(shè)備備數(shù)量?jī)r(jià)價(jià)格參考考表（另另冊(cè)造表表）二、辦公公用品的的采購(gòu)、入庫(kù)及及領(lǐng)取規(guī)規(guī)范1、目的的為加強(qiáng)辦辦公用品品的管理理，嚴(yán)格格控制行行政費(fèi)用用開(kāi)支，特特制定本本規(guī)定。2、適用用范圍學(xué)校辦公公用品、印刷品品及勞動(dòng)動(dòng)保護(hù)品品等，價(jià)價(jià)值小于于20000元人人民幣，且且會(huì)隨著著使用逐逐步消耗耗之物品品。3、管理理體制學(xué)校行政政部為辦辦公用品品之采購(gòu)購(gòu)、管理理部門(mén)，學(xué)學(xué)校設(shè)立立物品明明細(xì)帳和和庫(kù)存統(tǒng)統(tǒng)計(jì)表進(jìn)進(jìn)行管理理。4、管理理規(guī)范(1) 日常辦辦公用品品每月領(lǐng)領(lǐng)取一次次（新員員工除外外）。各各部門(mén)每每月1日日向行政政部報(bào)請(qǐng)請(qǐng)本月本本部門(mén)的的辦公公用品需需求表，行行政部按

27、按照匯總總的各部部門(mén)辦公公用品需需求計(jì)劃劃，編制制辦公用用品費(fèi)用用預(yù)算。由采購(gòu)購(gòu)人員填填制辦公公用品購(gòu)購(gòu)置申請(qǐng)請(qǐng)單，經(jīng)經(jīng)校長(zhǎng)審審核后報(bào)報(bào)公司批批準(zhǔn)后辦辦理辦公公用品采采購(gòu)。(2) 采購(gòu)本本著節(jié)省省成本、價(jià)廉物物美、急急需先辦辦原則，不不得謀私私利。(3) 采購(gòu)物物品后，辦辦理入庫(kù)庫(kù)手續(xù)，填填制有關(guān)關(guān)物品賬賬目，憑憑發(fā)票和和入庫(kù)單單經(jīng)財(cái)務(wù)務(wù)部報(bào)銷(xiāo)銷(xiāo)。(4) 日常辦辦公用品品包括筆筆記本、簽字筆筆、文件件夾等一一些日常常工作中中需要的的一些物物品，在在領(lǐng)取時(shí)時(shí)爭(zhēng)取做做到以舊舊換新。貴重辦辦公用品品（如計(jì)計(jì)算器）等等，須經(jīng)經(jīng)部門(mén)主主管領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)批準(zhǔn)后后才能領(lǐng)領(lǐng)用。備注：購(gòu)購(gòu)買(mǎi)后需需留存發(fā)發(fā)票、聯(lián)聯(lián)系人電

28、電話(huà)以便便日后聯(lián)聯(lián)系。三、辦公公用品與與教學(xué)用用品的保保管1、 管管理規(guī)范范：(1) 在庫(kù)物物品由行行政部指指定專(zhuān)人人負(fù)責(zé)保保管。(2) 在庫(kù)物物品，按按月或按按季節(jié)定定期盤(pán)點(diǎn)點(diǎn)，填寫(xiě)寫(xiě)庫(kù)存統(tǒng)統(tǒng)計(jì)表，注注明盈虧虧值，說(shuō)說(shuō)明原因因，報(bào)校校長(zhǎng)檢核核。(3) 學(xué)校制制定各級(jí)級(jí)人員辦辦公用品品的需用用標(biāo)準(zhǔn)和和使用期期限，并并定期改改進(jìn)，依依據(jù)各部部門(mén)的工工作特點(diǎn)點(diǎn)適當(dāng)傾傾斜、變變通。(4) 發(fā)放辦辦公用品品可分定定期（月月初）一一次性領(lǐng)領(lǐng)用和定定期領(lǐng)用用。領(lǐng)用用人填寫(xiě)寫(xiě)辦公公用品申申請(qǐng)表。學(xué)校對(duì)對(duì)員工領(lǐng)領(lǐng)用費(fèi)用用進(jìn)行內(nèi)內(nèi)部財(cái)務(wù)務(wù)核算，并并與成本本效益綜綜合評(píng)價(jià)價(jià)。(5) 員工調(diào)調(diào)離，須須歸還物物品的應(yīng)

29、應(yīng)交回原原物，否否則按規(guī)規(guī)定折價(jià)價(jià)賠償。(6) 行政部部應(yīng)定期期統(tǒng)計(jì)物物品采購(gòu)購(gòu)、庫(kù)存存、發(fā)放放、使用用情況。在滿(mǎn)足足保證辦辦公效率率情況下下，使庫(kù)庫(kù)存資金金最小化化，壓縮縮行政費(fèi)費(fèi)用。2、辦公公用品管管理工作作流程 序號(hào)工作項(xiàng)目目工作內(nèi)容容、工作作步驟及及其他1申請(qǐng)部門(mén)需采采購(gòu)之物物品，均均須填寫(xiě)寫(xiě)購(gòu)物申申請(qǐng)； 2審批行政部匯匯總編制制計(jì)劃，經(jīng)經(jīng)校長(zhǎng)審審核，公公司批準(zhǔn)準(zhǔn)后方可可購(gòu)進(jìn)。3采購(gòu)采購(gòu)本著著節(jié)省成成本、價(jià)價(jià)廉物美美、急需需先辦原原則，由由行政部部統(tǒng)一購(gòu)購(gòu)買(mǎi)，特特殊物品品可以與與其他部部門(mén)配合合，共同同采購(gòu)。4入庫(kù)采購(gòu)物品品后，辦辦理入庫(kù)庫(kù)手續(xù)，填填制有關(guān)關(guān)物品賬賬目；憑憑發(fā)票和和入庫(kù)

30、單單進(jìn)行報(bào)報(bào)銷(xiāo)。5領(lǐng)用學(xué)校發(fā)放放物品可可分定期期（月初初）一次次性領(lǐng)用用和定期期領(lǐng)用。領(lǐng)用人人填寫(xiě)辦辦公用品品申請(qǐng)表表。貴重重辦公用用品（如如計(jì)算器器）等，須須經(jīng)部門(mén)門(mén)主管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)準(zhǔn)后才能能領(lǐng)用。6報(bào)廢/換換領(lǐng)辦公用品品報(bào)廢時(shí)時(shí)應(yīng)持原原物換領(lǐng)領(lǐng)新物，否否則應(yīng)寫(xiě)寫(xiě)明情況況，經(jīng)部部門(mén)主任任批準(zhǔn)后后方可再再次領(lǐng)用用。附件：學(xué)學(xué)校設(shè)備備使用規(guī)規(guī)定一、常規(guī)規(guī)1、學(xué)校校的物品品不能野野蠻對(duì)待待、挪為為私用。2、及時(shí)時(shí)清理、整理賬賬簿和文文件，對(duì)對(duì)墨水瓶瓶、印章章盒等使使用后應(yīng)應(yīng)及時(shí)蓋蓋上。3、借用用他人或或?qū)W校的的東西，使使用后，及及時(shí)送還還或歸放放原處。4、工作作臺(tái)上不不能擺放放與工作作無(wú)關(guān)的的物品。

31、5、未經(jīng)經(jīng)同意不不得隨意意翻看同同事的文文件、資資料等。二、復(fù)印印1、復(fù)印印一律交交由辦公公室文秘秘進(jìn)行，任任何人不不得私自自復(fù)印。嚴(yán)禁復(fù)復(fù)印與工工作無(wú)關(guān)關(guān)的資料料。2、一次次性復(fù)印印總量超超過(guò)1000頁(yè)，使使用人須須提前半半個(gè)工作作日通知知文秘。3、所有有復(fù)?。ú徊徽摂?shù)量量多少）一一律由文文秘負(fù)責(zé)責(zé)登記（專(zhuān)專(zhuān)冊(cè)，分分部門(mén)），使使用人簽簽字。單單一文書(shū)書(shū)復(fù)印總總量超過(guò)過(guò)20頁(yè)頁(yè)，由行行政部部部長(zhǎng)批準(zhǔn)準(zhǔn)；超過(guò)過(guò)1000頁(yè)，由由校長(zhǎng)批批準(zhǔn)。4、公司司以外人人若有需需要復(fù)印印或員工工有私人人資料復(fù)復(fù)印，經(jīng)經(jīng)文秘同同意后，一一律按00.5元元/張繳繳納復(fù)印印費(fèi)。5、超量量復(fù)印造造成的浪浪費(fèi)或私私自復(fù)印

32、印或違規(guī)規(guī)復(fù)印，一一律按11元/張張予以處處罰。三、打印印1、打印印本著節(jié)節(jié)約的原原則，紙紙張正反反面都得得使用（除除正式文文書(shū)、公公文和對(duì)對(duì)外通知知、文件件外）。2、嚴(yán)禁禁打印與與工作無(wú)無(wú)關(guān)的資資料。所所有打印?。ú徽撜摂?shù)量多多少）一一律到文文秘處登登記（專(zhuān)專(zhuān)冊(cè)，分分部門(mén)），使使用人簽簽字，領(lǐng)領(lǐng)取打印印紙后方方可發(fā)送送打印命命令。3、一次次性打印印總量超超過(guò)200頁(yè)，由由行政部部部長(zhǎng)批批準(zhǔn)；超超過(guò)500頁(yè)，由由校長(zhǎng)批批準(zhǔn)。 4、公司司以外人人若有需需要打印印或員工工有私人人資料打打印，經(jīng)經(jīng)文秘同同意后，一一律按22元/張張繳納打打印費(fèi)。5、超量量打印造造成的浪浪費(fèi)或私私自打印印或違規(guī)規(guī)打印或

33、或使用人人操作錯(cuò)錯(cuò)誤而浪浪費(fèi)，一一律按22元/張張予以處處罰。四、傳真真1、所有有傳真文文書(shū)一律律在文秘秘處登記記（專(zhuān)冊(cè)冊(cè)，分部部門(mén)），由由文秘負(fù)負(fù)責(zé)傳送送。無(wú)簽簽發(fā)人（校校長(zhǎng)級(jí)以以上人員員）簽字字的文書(shū)書(shū)一律不不予傳發(fā)發(fā)。(盡盡量采用用電子郵郵件形式式)。2、嚴(yán)禁禁傳發(fā)私私人文書(shū)書(shū)。如因因特殊原原因私人人使用傳傳真，一一律按國(guó)國(guó)內(nèi)5元元/頁(yè)面面、國(guó)外外10元元/頁(yè)面面繳納傳傳真費(fèi)。3、任何何私自傳傳發(fā)者，一一律按115元/頁(yè)面予予以處罰罰。五、電話(huà)話(huà)1、嚴(yán)禁禁使用辦辦公電話(huà)話(huà)處理私私人事件件。教師師不得使使用學(xué)校校辦公電電話(huà)（特特殊情況況經(jīng)同意意外）。其他任任何人不不得使用用辦公電電話(huà)處理理

34、工作相相關(guān)事宜宜外任何何事務(wù)（如如定快餐餐、查詢(xún)?cè)冃畔?、電?huà)銀銀行等）。2、長(zhǎng)途途電話(huà)使使用前一一律到文文秘處登登記，通通話(huà)結(jié)束束后文秘秘再登記記通話(huà)時(shí)時(shí)長(zhǎng)。任任何長(zhǎng)途途電話(huà)原原則上不不超過(guò)55分鐘。3、工作作時(shí)間內(nèi)內(nèi)特殊情情況接聽(tīng)聽(tīng)私人電電話(huà)不得得超過(guò)22分鐘。4、違規(guī)規(guī)使用電電話(huà)者，扣扣除5元元/次。情節(jié)嚴(yán)嚴(yán)重者，取取消當(dāng)月月電話(huà)補(bǔ)補(bǔ)貼費(fèi)。第三章 教學(xué)用用品管理理一、每周周一上午午為教學(xué)學(xué)用品統(tǒng)統(tǒng)一領(lǐng)用用時(shí)間，其其他時(shí)間間概不領(lǐng)領(lǐng)取。如如遇特殊殊原因，須須經(jīng)行政政部批準(zhǔn)準(zhǔn)方可領(lǐng)領(lǐng)取。二、各教教學(xué)點(diǎn)領(lǐng)領(lǐng)取教學(xué)學(xué)用品必必須提前前通知，經(jīng)經(jīng)行政部部部長(zhǎng)簽簽字批準(zhǔn)準(zhǔn)后方可可領(lǐng)取。多余的的教學(xué)用用品

35、應(yīng)及及時(shí)退還還倉(cāng)庫(kù)。如因個(gè)個(gè)人原因因，造成成丟失或或損壞，需需照價(jià)賠賠償。三、外校校購(gòu)買(mǎi)教教學(xué)用品品一律在在物流部部，特殊殊情況需需在總部部倉(cāng)庫(kù)購(gòu)購(gòu)買(mǎi)者作作以下處處理：1、一律律填寫(xiě)訂訂貨單，由由行政部部部長(zhǎng)簽簽字后購(gòu)購(gòu)買(mǎi)；2、教材材套數(shù)55套以下下，單件件教學(xué)資資料和辦辦公用品品5件以以下；四、總部部以外各各教學(xué)點(diǎn)點(diǎn)需用教教材原則則上以總總部倉(cāng)庫(kù)庫(kù)直接調(diào)調(diào)用，如如果單個(gè)個(gè)教學(xué)點(diǎn)點(diǎn)數(shù)量超超過(guò)500套，由由行政部部報(bào)物流流部后，從從總倉(cāng)庫(kù)庫(kù)直接出出貨。五、倉(cāng)庫(kù)庫(kù)保管員員應(yīng)做到到“見(jiàn)單入入庫(kù)”，“出庫(kù)有有單”。除日日常易耗耗品外，都都須經(jīng)上上級(jí)主管管簽字批批準(zhǔn)。每每筆出入入，仔細(xì)細(xì)核對(duì)，及及時(shí)登錄

36、錄帳冊(cè)。六、審批批權(quán)限。常規(guī)教學(xué)學(xué)用品如如備課紙紙等由保保管員直直接發(fā)放放，單項(xiàng)項(xiàng)數(shù)量超超出5份份以上，由由行政部部部長(zhǎng)批批準(zhǔn)。單單項(xiàng)價(jià)值值1000元以下下，由行行政部部部長(zhǎng)批準(zhǔn)準(zhǔn)，單項(xiàng)項(xiàng)價(jià)值超超過(guò)1000元，由由校長(zhǎng)批批準(zhǔn)。七、倉(cāng)庫(kù)庫(kù)保管實(shí)實(shí)行“月報(bào)制制”，每月月底按時(shí)時(shí)盤(pán)存，出出具報(bào)表表，上交交學(xué)校檢檢查。如如出現(xiàn)帳帳實(shí)不符符，由保保管員照照價(jià)賠償償。八、以上上情況誤誤差按KK=1002t-1（tt為誤差差次數(shù)）的的標(biāo)準(zhǔn)處處罰。第四章 財(cái)產(chǎn)損損失賠償償管理一、財(cái)產(chǎn)產(chǎn)損失實(shí)實(shí)行照價(jià)價(jià)賠償制制度。1、各辦辦公區(qū)域域內(nèi)的財(cái)財(cái)產(chǎn)由各各辦公人人員負(fù)責(zé)責(zé)。2、電教教設(shè)備（包包括多媒媒體設(shè)備備、電腦腦及

37、相關(guān)關(guān)設(shè)備）由由IT人人員負(fù)責(zé)責(zé)。要求求不定期期地進(jìn)行行檢查、保潔，特特別是使使用后的的維護(hù)。3、教室室、多功功能廳的的黑板、桌椅由由前臺(tái)人人員和保保潔人員員共同負(fù)負(fù)責(zé)。4、洗手手間及其其他公共共場(chǎng)所的的設(shè)施由由保潔人人員負(fù)責(zé)責(zé)。5、凡向向?qū)W校借借用的其其它物品品，由各各借用人人負(fù)責(zé)保保管，損損壞照價(jià)價(jià)賠償（如如該物品品為損耗耗品，則則賠償?shù)牡淖畹拖尴揞~為原原價(jià)的440%）。6、上述述未列明明的公共共物品，由由損壞人人負(fù)責(zé)賠賠償（如如該物品品為損耗耗品，則則賠償?shù)牡淖畹拖尴揞~為原原價(jià)的440%）。二、財(cái)產(chǎn)產(chǎn)如有損損壞，各各負(fù)責(zé)人人應(yīng)及時(shí)時(shí)找出責(zé)責(zé)任人，未未能找出出責(zé)任人人，由負(fù)負(fù)責(zé)人賠賠償。三

38、、固定定資產(chǎn)的的盤(pán)存由由行政部部文秘負(fù)負(fù)責(zé)。實(shí)實(shí)行學(xué)期期檢查制制，要求求仔細(xì)檢檢查核對(duì)對(duì)，每學(xué)學(xué)期末（66月和112月底底）上交交財(cái)產(chǎn)登登記報(bào)表表，由行行政部部部長(zhǎng)與校校長(zhǎng)共同同簽字。如有問(wèn)問(wèn)題，及及時(shí)匯報(bào)報(bào)，如因因未及時(shí)時(shí)檢查匯匯報(bào)，造造成的損損失由文文秘負(fù)責(zé)責(zé)賠償。第五章 空調(diào)、水電管管理管理理一、空調(diào)調(diào)、電源源實(shí)行分分區(qū)責(zé)任任管理制制。各責(zé)任區(qū)區(qū)如出現(xiàn)現(xiàn)人員離離開(kāi)而未未關(guān)空調(diào)調(diào)、人為為破壞而而未及時(shí)時(shí)制止、有關(guān)人人員違反反使用規(guī)規(guī)定而不不加以制制止等現(xiàn)現(xiàn)象，責(zé)責(zé)任人按按K=2202t-1 （tt為誤差差次數(shù)）的的標(biāo)準(zhǔn)處處罰。造造成嚴(yán)重重后果的的，責(zé)任任人按KK=5002t-1 （tt為誤

39、差差次數(shù)）的的標(biāo)準(zhǔn)處處罰。1、前臺(tái)臺(tái)由前臺(tái)臺(tái)人員負(fù)負(fù)責(zé)。2、教室室、多功功能廳及及洗手間間由保潔潔人員負(fù)負(fù)責(zé)。3、辦公公室由各各辦公人人員負(fù)責(zé)責(zé)。4、電腦腦室由IIT人員員負(fù)責(zé)。二、水的的管理分分為飲用用水的管管理和自自來(lái)水的的管理。1、前臺(tái)臺(tái)負(fù)責(zé)飲飲用水的的補(bǔ)充和和飲水機(jī)機(jī)的電源源管理，如如因未及及時(shí)補(bǔ)充充飲用水水或未及及時(shí)關(guān)掉掉電源，造造成影響響的，責(zé)責(zé)任人按按K=1102t-1 （tt為誤差差次數(shù)）的的標(biāo)準(zhǔn)處處罰。2、自來(lái)來(lái)水的使使用應(yīng)本本著節(jié)約約的原則則，隨手手關(guān)掉水水龍頭。保潔人人員負(fù)有有監(jiān)督，糾糾正的責(zé)責(zé)任，如如有未擔(dān)擔(dān)負(fù)起責(zé)責(zé)任的情情況，按按K=1102t-1 （tt為誤差差次數(shù)

40、）的的標(biāo)準(zhǔn)處處罰。三、如因因特殊原原因，各各負(fù)責(zé)人人委托他他人負(fù)責(zé)責(zé)管理，在在此期間間，由受受托人全全權(quán)承擔(dān)擔(dān)委托人人的義務(wù)務(wù)與責(zé)任任。晚上上課課的空調(diào)調(diào)、水電電管理、教室管管理原屬屬于保潔潔人負(fù)責(zé)責(zé)的，由由前臺(tái)負(fù)負(fù)責(zé)管理理。保潔潔人員休休息日由由前臺(tái)負(fù)負(fù)擔(dān)其管管理責(zé)任任。四、教室室清潔后后及時(shí)落落鎖，如如相關(guān)人人員有需需要借用用教室，應(yīng)應(yīng)向保潔潔人員提提出使用用要求，由由保潔人人員決定定是否使使用空調(diào)調(diào)。教室室使用結(jié)結(jié)束后，借借用人立立即關(guān)閉閉空調(diào)和和電源，并并及時(shí)通通知保潔潔人員落落鎖。如如出現(xiàn)偏偏差，相相關(guān)責(zé)任任人按KK=2002t-1 （tt為誤差差次數(shù)）的的標(biāo)準(zhǔn)處處罰。造造成嚴(yán)重重后

41、果的的，責(zé)任任人按KK=5002t-1 （tt為誤差差次數(shù)）的的標(biāo)準(zhǔn)處處罰。五、空調(diào)調(diào)使用規(guī)規(guī)定。1、室溫溫高于225攝氏氏度，方方可開(kāi)動(dòng)動(dòng)冷氣。20-24攝攝氏度可可選擇開(kāi)開(kāi)動(dòng)通風(fēng)風(fēng)系統(tǒng)。2、室溫溫低于110攝氏氏度，可可開(kāi)動(dòng)暖暖氣。3、辦公公室（11）人員員低于三三人時(shí)（含含三人）只只能開(kāi)動(dòng)動(dòng)一臺(tái)空空調(diào)。4、各辦辦公室要要做到人人離燈滅滅、人離離關(guān)機(jī)。最后離離開(kāi)辦公公室的負(fù)負(fù)責(zé)關(guān)燈燈、關(guān)空空調(diào)。5、如出出現(xiàn)未按按規(guī)定開(kāi)開(kāi)機(jī)或關(guān)關(guān)機(jī)等偏偏差，相相關(guān)人員員按K=202t-1 （tt為誤差差次數(shù)）的的標(biāo)準(zhǔn)處處罰。造造成嚴(yán)重重后果的的，按KK=5002t-1 （tt為誤差差次數(shù)）的的標(biāo)準(zhǔn)處處罰。第

42、六章 衛(wèi)生保保潔考核核管理一、衛(wèi)生生保潔實(shí)實(shí)行分區(qū)區(qū)考核制制度。要求地面面、墻面面、桌面面、抽屜屜與柜子子保持整整潔，資資料擺放放有序?？己瞬刹捎秒S機(jī)機(jī)制與固固定考核核制。固固定考核核時(shí)間為為每周一一下午55：000。每周周一下午午4：330-55：000為清潔潔時(shí)間。對(duì)于保保潔失職職行為，按按K=1102t-1 （tt為誤差差次數(shù)）的的標(biāo)準(zhǔn)處處罰。二、前臺(tái)臺(tái)的衛(wèi)生生保潔由由前臺(tái)人人員負(fù)責(zé)責(zé)。前臺(tái)臺(tái)主管安安排每日日安排值值班人員員進(jìn)行清清潔與整整理。三、辦公公室衛(wèi)生生保潔由由各辦公公室人員員負(fù)責(zé)。四、電腦腦室由保保潔人員員和ITT人員共共同負(fù)責(zé)責(zé)。五、校長(zhǎng)長(zhǎng)辦公室室、教室室、多功功能廳、過(guò)道、

43、洗手間間等公共共場(chǎng)地由由保潔人人員負(fù)責(zé)責(zé)。1、校長(zhǎng)長(zhǎng)辦公室室要求每每日清潔潔。2、教室室和多功功能廳要要求周一一至周五五大掃除除一次，并并保持教教室的一一貫整潔潔。3、過(guò)道道、洗手手間及其其他公共共場(chǎng)所應(yīng)應(yīng)不定時(shí)時(shí)的清潔潔，要求求時(shí)刻保保持整潔潔。4、周末末集中上上課時(shí)間間要求教教室及時(shí)時(shí)打掃衛(wèi)衛(wèi)生，保保證上課課前后教教室干凈凈、桌椅椅整齊，并并隨時(shí)保保持公共共區(qū)域內(nèi)內(nèi)衛(wèi)生整整潔。六、凡出出現(xiàn)來(lái)訪訪人員或或家長(zhǎng)等等在工作作區(qū)域吸吸煙后，由由前臺(tái)人人員制止止，若出出現(xiàn)上述述情況而而未制止止，責(zé)任任人按KK=1002t-1 （tt為誤差差次數(shù)）的的標(biāo)準(zhǔn)處處罰。七、保潔潔（兼保保管）工工作時(shí)間間安排

44、：1、 周周一上午午，教師師使用資資料的發(fā)發(fā)放。周周一下午午，衛(wèi)生生保潔。2、 周周二休息息。3、 周周三周周五衛(wèi)生生保潔，資資料整理理。4、 周周六周周日衛(wèi)生生清潔，隨隨時(shí)清除除污染物物。第七章 工作匯匯報(bào)管理理一、工作作匯報(bào)采采用向直直接領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)匯報(bào)制制度。二、常規(guī)規(guī)匯報(bào)制制度1、前臺(tái)臺(tái)人員應(yīng)應(yīng)及時(shí)向向主管匯匯報(bào)工作作情況，主主管隨機(jī)機(jī)組織召召開(kāi)日常常會(huì)議，傳傳達(dá)上級(jí)級(jí)指示，匯匯報(bào)本周周工作，安安排下周周工作。2、星期期一上午午，由行行政部部部長(zhǎng)組織織召開(kāi)前前臺(tái)主管管的碰頭頭會(huì)，匯匯總本周周的工作作情況，計(jì)計(jì)劃下周周的工作作部署。3、星期期五上午午，由校校長(zhǎng)組織織召開(kāi)學(xué)學(xué)校全局局會(huì)議。各部門(mén)

45、門(mén)負(fù)責(zé)人人匯報(bào)本本周工作作，商量量決定重重大舉措措。4、星期期五下午午，由教教務(wù)部部部長(zhǎng)組織織召開(kāi)教教研組長(zhǎng)長(zhǎng)的碰頭頭會(huì)，匯匯總本周周的工作作情況，計(jì)計(jì)劃下周周的工作作部署。三、報(bào)表表制度。實(shí)行月月報(bào)制，每每月底（228日-31日日）上交交各種報(bào)報(bào)表。1、前臺(tái)臺(tái)要求上上交“報(bào)名繳繳費(fèi)情況況表”、“零售資資料表”、“庫(kù)存資資料存盤(pán)盤(pán)表”、“培訓(xùn)繳繳費(fèi)表”、“新班統(tǒng)統(tǒng)計(jì)表”、學(xué)生生出勤情情況登記記表等。2、教務(wù)務(wù)部要求求上交試試用期教教師考核核表、教教師課堂堂教學(xué)考考核表、教師電電子教案案（教案案）考核核成績(jī)表表、教師師聽(tīng)課記記錄考核核成績(jī)表表、教師師周計(jì)劃劃考核成成績(jī)統(tǒng)計(jì)計(jì)表、教教師電話(huà)話(huà)教學(xué)統(tǒng)

46、統(tǒng)計(jì)表、（每學(xué)學(xué)期須另另交學(xué)期期展示課課考核成成績(jī)表、學(xué)生評(píng)評(píng)價(jià)考核核成績(jī)表表、問(wèn)卷卷反饋成成績(jī)統(tǒng)計(jì)計(jì)表、學(xué)學(xué)期考核核成績(jī)總總表以及及其他各各類(lèi)相應(yīng)應(yīng)考核統(tǒng)統(tǒng)計(jì)表等等）。3、行政政部要求求上交員員工考勤勤考核表表、教學(xué)學(xué)點(diǎn)學(xué)費(fèi)費(fèi)收取統(tǒng)統(tǒng)計(jì)表、月工資資統(tǒng)計(jì)報(bào)報(bào)表、月月水電、電話(huà)費(fèi)費(fèi)報(bào)表、月行政政費(fèi)用支支出統(tǒng)計(jì)計(jì)表、（每每年122月底與與6月底底上交學(xué)學(xué)費(fèi)總收收入統(tǒng)計(jì)計(jì)表、費(fèi)費(fèi)用支出出統(tǒng)計(jì)總總表）。4、公司司或?qū)W校校限期規(guī)規(guī)定上交交的其他他如學(xué)期期、年度度統(tǒng)計(jì)等等各類(lèi)報(bào)報(bào)表。5、未上上交各類(lèi)類(lèi)報(bào)表者者，按KK=5002t-1的標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)處罰罰。（tt為缺材材料次數(shù)數(shù)）第八章 印信管管理一、印信信的種類(lèi)

47、類(lèi)1、印章章：學(xué)校校向主管管機(jī)關(guān)登登記的學(xué)學(xué)校印章章或指定定業(yè)務(wù)專(zhuān)專(zhuān)用的學(xué)學(xué)校印章章。2、部門(mén)門(mén)章：刻刻有學(xué)校校部門(mén)名名稱(chēng)的印印章。二、印信信的使用用規(guī)定1、對(duì)學(xué)學(xué)校經(jīng)營(yíng)營(yíng)權(quán)有重重大關(guān)連連、涉及及政策性性問(wèn)題或或以學(xué)校校名義對(duì)對(duì)政府行行政、稅稅務(wù)、金金融等機(jī)機(jī)構(gòu)以學(xué)學(xué)校名義義的行文文，使用用印章。2、以學(xué)學(xué)校名義義對(duì)國(guó)營(yíng)營(yíng)機(jī)關(guān)團(tuán)團(tuán)體、學(xué)學(xué)校核發(fā)發(fā)的證明明文件，及及各類(lèi)規(guī)規(guī)章典范范的核決決等蓋印印章。3、以部部門(mén)名義義于授權(quán)權(quán)范圍內(nèi)內(nèi)對(duì)培訓(xùn)訓(xùn)、教學(xué)學(xué)檢查、學(xué)生評(píng)評(píng)估等內(nèi)內(nèi)部材料料或文件件，蓋部部門(mén)章。4、各部部門(mén)于經(jīng)經(jīng)辦業(yè)務(wù)務(wù)的權(quán)責(zé)責(zé)范圍內(nèi)內(nèi)及對(duì)民民間機(jī)構(gòu)構(gòu)、個(gè)人人的行文文以及收收發(fā)文件件時(shí)，蓋

48、蓋部門(mén)章章。三、印信信的監(jiān)印印1、學(xué)校校印章由由辦公文文秘負(fù)責(zé)責(zé)保管。由行政政部部長(zhǎng)長(zhǎng)負(fù)責(zé)監(jiān)監(jiān)管。2、部門(mén)門(mén)章由各各部門(mén)主主任負(fù)責(zé)責(zé)保管。四、印信信蓋用1、凡是是需使用用學(xué)校印印章的文文稿，批批準(zhǔn)人為為校長(zhǎng)。2、凡是是需使用用部門(mén)章章的文稿稿，批準(zhǔn)準(zhǔn)人為部部門(mén)主任任。3、監(jiān)印印人除于于文件、文稿上上用印外外，并有有詳細(xì)的的印章使使用登記記，登記記表上列列明文稿稿名稱(chēng)、制定人人、批準(zhǔn)準(zhǔn)人、蓋蓋印日期期等，并并復(fù)印或或留存一一份文稿稿存檔。登記表表格示例例如下：序號(hào)文件名制定人批準(zhǔn)人蓋印日期期備注五、各種種印信由由監(jiān)印人人負(fù)責(zé)保保管，如如有遺失失或誤用用情事，由由監(jiān)印人人全權(quán)負(fù)負(fù)責(zé)。六、監(jiān)印印人對(duì)

49、未未經(jīng)判行行文件，不不得擅自自用印，違違者受處處。七、印信信遺失時(shí)時(shí)除立即即向上級(jí)級(jí)報(bào)備外外，并應(yīng)應(yīng)依法公公告作廢廢。八、本辦辦法經(jīng)投投資人批批準(zhǔn)執(zhí)行行，修改改時(shí)亦同同。第九章 學(xué)校工工作服管管理一、學(xué)校校工作服服的發(fā)放放的對(duì)象象是已與與學(xué)校簽簽訂勞動(dòng)動(dòng)合同的的職工。二、工作作服制作作(購(gòu)買(mǎi)買(mǎi))和管管理。1、學(xué)校校工作服服由學(xué)校校行政部部統(tǒng)一加加工制作作(購(gòu)買(mǎi)買(mǎi))和發(fā)發(fā)放。2、學(xué)校校工作服服的使用用年限是是夏裝22年，秋秋裝3年年。3、對(duì)于于學(xué)校工工作服，任任何部門(mén)門(mén)和個(gè)人人不得隨隨意更改改。4、離職職員工如如領(lǐng)用服服裝未超超過(guò)使用用年限應(yīng)應(yīng)即繳還還，如未未繳還者者，在其其薪資內(nèi)內(nèi)原價(jià)扣扣還。

50、同同時(shí)，要要求收回回服裝不不足使用用年限部部分的成成本費(fèi)。成本費(fèi)費(fèi)的計(jì)算算公式：每月攤攤銷(xiāo)費(fèi)=服裝價(jià)價(jià)格使用月月限。5、工作作服要按按學(xué)校要要求統(tǒng)一一著裝，妥妥善保管管，遺失失或損壞壞者自費(fèi)費(fèi)補(bǔ)做。6、員工工離職時(shí)時(shí)，行政政部未進(jìn)進(jìn)行服裝裝費(fèi)用回回收的，由由行政部部負(fù)責(zé)按按第4條條規(guī)定賠賠償。三、學(xué)校校員工工工作服裝裝制發(fā)及及穿著辦辦法。1、工作作服裝的的制作由由行政部部統(tǒng)籌制制作。2、每一一員工每每2-33年制發(fā)發(fā)夏冬服服各一套套,列入入年度預(yù)預(yù)算。3、員工工簽訂勞勞動(dòng)合同同后即可可領(lǐng)取工工作服和和工作牌牌。領(lǐng)取取服裝時(shí)時(shí)需交納納服裝押押金6000元（或或2000元/月月從其他他收入中中代扣

51、），服服裝使用用期限到到期后，學(xué)學(xué)校予以以退還全全部押金金。四、換季季。每年年根據(jù)天天氣實(shí)際際由行政政部決定定換裝時(shí)時(shí)間。五、服裝裝穿著規(guī)規(guī)定：1、穿著著工作服服即代表表學(xué)校之之精神，必必須保持持整潔，假假日可免免穿著。2、行政政系統(tǒng)人人員必須須在上班班時(shí)間著著工作服服，并將將工作牌牌掛在左左胸適當(dāng)當(dāng)位置。3、員工工需在以以下工作作時(shí)間：例會(huì)、上培訓(xùn)訓(xùn)課、活活動(dòng)、代代表學(xué)校校對(duì)外活活動(dòng)或?qū)W學(xué)校臨時(shí)時(shí)規(guī)定的的特殊時(shí)時(shí)間等著著工作服服。4、違反反穿著或或未按規(guī)規(guī)定佩戴戴工作牌牌者，按按K=1102t-1 （tt為誤差差次數(shù)）的的標(biāo)準(zhǔn)處處罰。六、本規(guī)規(guī)定具體體細(xì)則由由行政部部負(fù)責(zé)解解釋?zhuān)徊煌晟撇坎?/p>

52、分由學(xué)學(xué)校補(bǔ)充充說(shuō)明。第十章章 學(xué)校校網(wǎng)絡(luò)、電腦使使用管理理第一節(jié) 網(wǎng)絡(luò)使使用一、禁止止員工在在任何時(shí)時(shí)間利用用學(xué)校網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行行網(wǎng)上聊聊天、網(wǎng)網(wǎng)上游戲戲、下載載與工作作無(wú)關(guān)的的文件、瀏覽與與學(xué)校業(yè)業(yè)務(wù)工作作無(wú)關(guān)的的網(wǎng)頁(yè)。二、所有有員工在在上網(wǎng)查查尋并得得到自己己所需信信息后，請(qǐng)請(qǐng)務(wù)必自自覺(jué)關(guān)閉閉網(wǎng)頁(yè)。三、凡有有違紀(jì)者者按K=202t-1元的的標(biāo)準(zhǔn)處處罰。（tt為違紀(jì)紀(jì)次數(shù)）。第二節(jié) 電腦使使用一、禁止止在上班班時(shí)間玩玩電腦游游戲或其其他電子子游戲。二、ITT負(fù)責(zé)所所有電腦腦的維護(hù)護(hù)與管理理，負(fù)責(zé)責(zé)將電腦腦內(nèi)游戲戲刪除干干凈。三、嚴(yán)禁禁任何員員工自行行安裝電電腦游戲戲。如因因私自安安裝各類(lèi)類(lèi)軟件

53、而而造成電電腦的損損害，由由安裝人人照價(jià)賠賠償。四、嚴(yán)禁禁打印與與業(yè)務(wù)工工作無(wú)關(guān)關(guān)的資料料，打印印教案須須正反兩兩面打印印。五、凡有有違紀(jì)者者按K=202t-1元的的標(biāo)準(zhǔn)處處罰。（tt為違紀(jì)紀(jì)次數(shù)）。第十一章章 人事事管理第一節(jié) 總則一、員工工必須遵遵守中華華人民共共和國(guó)各各項(xiàng)法律律法規(guī)。二、員工工必須遵遵守勞勞動(dòng)合同同中的的各項(xiàng)規(guī)規(guī)定。三、在代代表學(xué)校校的各項(xiàng)項(xiàng)活動(dòng)中中，員工工必須維維護(hù)學(xué)校校榮譽(yù)與與利益。四、每位位員工都都應(yīng)在工工作中積積極進(jìn)取取、嚴(yán)于于自律，不不斷提升升個(gè)人工工作技能能、技巧巧。五、學(xué)校校提倡互互相信任任的工作作氛圍，員員工之間間應(yīng)該相相互尊敬敬、相互互信任。六、員工工應(yīng)

54、積極極參與學(xué)學(xué)校組織織的各種種有益的的社會(huì)和和集體活活動(dòng)。第二節(jié) 員工行行為規(guī)范范一、形象象規(guī)范為建設(shè)*教教育文化化，提高高員工綜綜合素質(zhì)質(zhì)，教育育培養(yǎng)員員工樹(shù)立立講貢獻(xiàn)獻(xiàn)、講效效益的價(jià)價(jià)值觀；樹(shù)立兒兒童英語(yǔ)語(yǔ)教育第第一品牌牌的共同同理想；形成同同舟共濟(jì)濟(jì)、協(xié)同同作戰(zhàn)的的整體意意識(shí)；發(fā)發(fā)揚(yáng)求實(shí)實(shí)進(jìn)取、拼搏創(chuàng)創(chuàng)新的精精神；塑塑造文教教企業(yè)的的良好社社會(huì)形象象；增強(qiáng)強(qiáng)學(xué)校的的發(fā)展后后勁，特特制訂本本守則。供全體體員工共共同遵守守。讓每每個(gè)員工工言行舉舉止，都都展示出出*教育育的形象象。加強(qiáng)精神神文明建建設(shè):1、積極極參加各各項(xiàng)學(xué)習(xí)習(xí)活動(dòng)，不不斷提高高思想覺(jué)覺(jué)悟和專(zhuān)專(zhuān)業(yè)技能能。樹(shù)立立正確的的人生觀觀

55、和價(jià)值值觀，用用先進(jìn)的的科學(xué)文文化知識(shí)識(shí)凈化心心靈、純純潔思想想、陶冶冶情操。人人爭(zhēng)爭(zhēng)創(chuàng)心靈靈美。2、說(shuō)話(huà)話(huà)和氣、舉止文文明；以以禮待人人，以理理服人，齊齊心協(xié)力力，共同同創(chuàng)建教教育優(yōu)質(zhì)質(zhì)、高尚尚的工作作、生活活環(huán)境。3、遵規(guī)規(guī)守紀(jì)，嚴(yán)嚴(yán)格遵守守學(xué)校制制定的各各項(xiàng)規(guī)章章制度和和國(guó)家的的法律法法規(guī)。提提高組織織紀(jì)律性性，自覺(jué)覺(jué)規(guī)范思思想言行行。勿以以善小而而不為，勿勿以惡小小而為之之。4、提倡倡員工之之間的相相互尊重重，相互互關(guān)心，相相互理解解，從全全局觀念念出發(fā)，各各負(fù)其責(zé)責(zé)。杜絕絕有損自自身和他他人人格格的言行行；理解解“尊重他他人，就就是尊重重自己”的深刻刻哲理。5、部門(mén)門(mén)之間、員工之之間

56、要互互相團(tuán)結(jié)結(jié)，互相相協(xié)作，大大事講原原則，小小事講風(fēng)風(fēng)格；時(shí)時(shí)時(shí)處處處以*教育利利益為重重，以*教育育形象為為重。6、不準(zhǔn)準(zhǔn)利用地地域觀念念、吃、喝、送送等小恩恩小惠和和論老鄉(xiāng)鄉(xiāng)等手段段攀親結(jié)結(jié)友，拉拉幫派，結(jié)結(jié)團(tuán)伙，立立山頭，達(dá)達(dá)到互相相包庇慫慫恿謀取取私利的的目的。7、為人人正派，旗旗幟鮮明明，立場(chǎng)場(chǎng)堅(jiān)定，做做事光明明磊落。嚴(yán)于律律己，寬寬以待人人。己所所不欲，勿勿施于人人。8、不準(zhǔn)準(zhǔn)散布謠謠言和傳傳播小道道消息，無(wú)無(wú)中生有有，惡意意中傷，編編造事非非，挑撥撥離間，激激化矛盾盾，以達(dá)達(dá)到個(gè)人人不可告告人的目目的。9、以堅(jiān)堅(jiān)韌的毅毅力、高高尚的信信念，抵抵制社會(huì)會(huì)不良風(fēng)風(fēng)氣的侵侵蝕，增增強(qiáng)

57、自身身免疫力力。10、提提倡勤儉儉節(jié)約，艱艱苦奮斗斗的優(yōu)良良傳統(tǒng)，修修舊利廢廢，人人人爭(zhēng)為*教育育節(jié)支增增效，反反對(duì)貪污污、浪費(fèi)費(fèi)。11、增增強(qiáng)職業(yè)業(yè)道德，保保守*教育機(jī)機(jī)密，維維護(hù)教育育利益，勇勇于悍衛(wèi)衛(wèi)教育合合法權(quán)益益。12、樹(shù)樹(shù)立正確確的愛(ài)情情觀。戀戀愛(ài)符合合社會(huì)道道德，婚婚姻符合合國(guó)家法法律。愛(ài)愛(ài)情促進(jìn)進(jìn)事業(yè)的的發(fā)展。二嚴(yán)守守工作守守則工作是每每個(gè)教育育人的神神圣權(quán)力力和義務(wù)務(wù)，每個(gè)個(gè)員工應(yīng)應(yīng)認(rèn)識(shí)到到：我就就是我工工作的化化身；工工作業(yè)績(jī)績(jī)是我自自身價(jià)值值的體現(xiàn)現(xiàn)，工作作態(tài)度是是對(duì)我人人格的寫(xiě)寫(xiě)照；工工作能力力是我自自我完善善的結(jié)果果。每個(gè)個(gè)人都應(yīng)應(yīng)用自己己言行塑塑造自身身的形象象。1

58、、發(fā)揚(yáng)揚(yáng)愛(ài)崗敬敬業(yè)精神神，做到到熱愛(ài)本本職工作作，忠誠(chéng)誠(chéng)*教育，服服從領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)，顧全全大局，立立足本職職工作崗崗位，盡盡職盡責(zé)責(zé)，爭(zhēng)為為*教育多多作貢獻(xiàn)獻(xiàn)。2、建立立健全崗崗位責(zé)任任制，做做到內(nèi)部部分工合合理、明明確，抓抓管理促促高效，消消除工作作敷衍、扯皮，推推諉和不不能各司司其責(zé)的的現(xiàn)象。杜絕瀆瀆職行為為，不斷斷提高工工作質(zhì)量量和工作作效率。3、愛(ài)護(hù)護(hù)工作工工具，保保護(hù)工作作設(shè)備，節(jié)節(jié)約工作作原材料料、能源源、水、電等寶寶貴資源源。最后后離開(kāi)辦辦公室的的，牢記記關(guān)好電電、門(mén)、窗。4、工作作高效，作作風(fēng)廉潔潔，牢記記*教育育形象，不不以權(quán)謀謀取個(gè)人人私利，收收取他人人財(cái)物。5、凈化化辦公室室工

59、作環(huán)環(huán)境，各各部門(mén)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)認(rèn)真負(fù)責(zé)責(zé)，不準(zhǔn)準(zhǔn)在辦公公室抽煙煙、不準(zhǔn)準(zhǔn)在上班班時(shí)間聽(tīng)聽(tīng)音樂(lè)，閑閑談闊論論，大聲聲喧嘩。接聽(tīng)電電話(huà)要注注意禮節(jié)節(jié)，不準(zhǔn)準(zhǔn)長(zhǎng)時(shí)間間占用電電話(huà)談?wù)撜撆c*教育工工作無(wú)關(guān)關(guān)的事，防防止干攏攏影響他他人正常常工作。6、保持持工作區(qū)區(qū)域的整整潔。嚴(yán)嚴(yán)禁在工工作區(qū)域域吃零食食，嚴(yán)禁禁在工作作區(qū)域吃吃三餐，所所有食物物（包括括飲料、牛奶等等）不準(zhǔn)準(zhǔn)帶入玻玻璃門(mén)。7、保持持辦公環(huán)環(huán)境的整整潔。所所有的文文件與資資料都統(tǒng)統(tǒng)一放在在辦公桌桌的右角角；起身身離座后后，須將將椅子推推至桌子子下；在在會(huì)議室室或教室室參加完完會(huì)議后后，必須須將桌椅椅板凳回回歸原位位。8、服裝裝: 工工作時(shí)間間

60、須穿工工作服,并佩帶帶好工號(hào)號(hào)牌(一一律佩帶帶于左胸胸前)。9、鞋子子：提倡倡穿中低低跟皮鞋鞋或運(yùn)動(dòng)動(dòng)鞋（前前臺(tái)人員員穿高跟跟皮鞋），嚴(yán)嚴(yán)禁穿拖拖鞋、休休閑鞋（包包括無(wú)后后背的休休閑皮鞋鞋、大頭頭松糕鞋鞋等）。10、頭頭發(fā)：工工作時(shí)間間不允許許披頭散散發(fā)、或或梳任何何與工作作環(huán)境不不符的發(fā)發(fā)式。嚴(yán)嚴(yán)禁染色色對(duì)比度度高、燙燙發(fā)怪異異。11、指指甲：嚴(yán)嚴(yán)禁染色色、刻畫(huà)畫(huà)。12、化化妝：上上班時(shí)間間必須化化淡妝。要求修修眉、撲撲淺層粉粉底、眼眼部描繪繪有神、涂與妝妝面粉色色相符口口紅等。13、各各部門(mén)接接待外來(lái)來(lái)賓客，由由接待人人員進(jìn)行行引進(jìn)，及及時(shí)泡茶茶。接待待人待客客要文明明禮貌，熱熱情大方方。