紡織行業(yè)(企業(yè))解決方案分析報(bào)告

1、KD紡織織行業(yè)(企業(yè))解決方案案（1）V2.0（適用類類型：服服裝企業(yè)業(yè)）20022年12月目 錄TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc28318377 1 紡織織行業(yè)（企業(yè)）特點(diǎn)概概述 PAGEREF _Toc28318377 h 5 HYPERLINK l _Toc28318378 1.1紡紡織行業(yè)業(yè)（企業(yè)業(yè)）的行行業(yè)特點(diǎn)點(diǎn) PAGEREF _Toc28318378 h 5 HYPERLINK l _Toc28318379 1.1.1產(chǎn)品品特點(diǎn) PAGEREF _Toc28318379 h 55 HYPERLINK l _Toc28318380 1.1.2生產(chǎn)產(chǎn)特

2、點(diǎn) PAGEREF _Toc28318380 h 55 HYPERLINK l _Toc28318381 1.1.3 經(jīng)經(jīng)營(yíng)及營(yíng)營(yíng)銷特點(diǎn)點(diǎn) PAGEREF _Toc28318381 h 6 HYPERLINK l _Toc28318382 1.2紡紡織行業(yè)業(yè)（企業(yè)業(yè)）當(dāng)前前競(jìng)爭(zhēng)與與發(fā)展?fàn)顮顩r PAGEREF _Toc28318382 h 6 HYPERLINK l _Toc28318383 2 紡織織行業(yè)（企業(yè)）需求分分析 PAGEREF _Toc28318383 h 100 HYPERLINK l _Toc28318384 2.1紡紡織行業(yè)業(yè)（企業(yè)業(yè)）信息息化現(xiàn)狀狀與特點(diǎn)點(diǎn) PAGEREF

3、_Toc28318384 h 10 HYPERLINK l _Toc28318385 2.1.1管理理信息化化狀況與與趨勢(shì)概概要 PAGEREF _Toc28318385 h 100 HYPERLINK l _Toc28318386 2.1.2產(chǎn)品品研發(fā)信信息化狀狀況概要要 PAGEREF _Toc28318386 h 11 HYPERLINK l _Toc28318387 2.2紡紡織行業(yè)業(yè)（企業(yè)業(yè)）物流流管理需需求分析析 PAGEREF _Toc28318387 h 11 HYPERLINK l _Toc28318388 2.2.1紡織織行業(yè)（企業(yè)）物流管管理現(xiàn)狀狀和存在在的問題題 PAG

4、EREF _Toc28318388 h 11 HYPERLINK l _Toc28318389 2.2.2紡織織行業(yè)（企業(yè)）物流管管理信息息化需求求特點(diǎn) PAGEREF _Toc28318389 h 112 HYPERLINK l _Toc28318390 2.3原原料管理理的需求求分析 PAGEREF _Toc28318390 h 112 HYPERLINK l _Toc28318391 2.3.1紡織織行業(yè)（企業(yè)）原料管管理的特特點(diǎn)及現(xiàn)現(xiàn)狀 PAGEREF _Toc28318391 h 133 HYPERLINK l _Toc28318392 2.3.2紡織織行業(yè)（企業(yè)）原料管管理需求求特

5、點(diǎn) PAGEREF _Toc28318392 h 113 HYPERLINK l _Toc28318393 2.4 機(jī)物料料管理需需求分析析 PAGEREF _Toc28318393 h 13 HYPERLINK l _Toc28318394 2.4.1紡織織行業(yè)（企業(yè)）機(jī)物料料管理信信息化的的需求 PAGEREF _Toc28318394 h 113 HYPERLINK l _Toc28318395 2.5 生產(chǎn)制制造管理理的需求求分析 PAGEREF _Toc28318395 h 113 HYPERLINK l _Toc28318396 2.5.1紡織織行業(yè)（企業(yè)）生產(chǎn)制制造管理理的現(xiàn)狀狀

6、及問題題 PAGEREF _Toc28318396 h 14 HYPERLINK l _Toc28318397 2.5.2紡織織行業(yè)（企業(yè)）生產(chǎn)制制造管理理需求分分析 PAGEREF _Toc28318397 h 144 HYPERLINK l _Toc28318398 2.6質(zhì)質(zhì)量管理理的需求求分析 PAGEREF _Toc28318398 h 115 HYPERLINK l _Toc28318399 2.6.1紡織織行業(yè)（企業(yè)）質(zhì)量管管理的現(xiàn)現(xiàn)狀及問問題 PAGEREF _Toc28318399 h 155 HYPERLINK l _Toc28318400 2.6.2紡織織行業(yè)（企業(yè)）質(zhì)量

7、管管理信息息化的需需求 PAGEREF _Toc28318400 h 155 HYPERLINK l _Toc28318401 2.7 銷售管管理的需需求分析析 PAGEREF _Toc28318401 h 16 HYPERLINK l _Toc28318402 2.7.1紡織織行業(yè)（企業(yè)）營(yíng)銷管管理的現(xiàn)現(xiàn)狀及問問題 PAGEREF _Toc28318402 h 166 HYPERLINK l _Toc28318403 2.7.2紡織織行業(yè)（企業(yè)）銷售管管理的信信息化需需求 PAGEREF _Toc28318403 h 166 HYPERLINK l _Toc28318404 2.8 財(cái)務(wù)及及

8、成本管管理需求求分析 PAGEREF _Toc28318404 h 116 HYPERLINK l _Toc28318405 2.8.1紡織織行業(yè)（企業(yè)）財(cái)務(wù)及成成本管理理的現(xiàn)狀狀及信息息化需求求 PAGEREF _Toc28318405 h 16 HYPERLINK l _Toc28318406 2.9 設(shè)備管管理需求求分析 PAGEREF _Toc28318406 h 117 HYPERLINK l _Toc28318407 2.100工藝管管理需求求分析 PAGEREF _Toc28318407 h 118 HYPERLINK l _Toc28318408 3 金蝶蝶紡織行行業(yè)（企企業(yè)）

9、解解決方案案 PAGEREF _Toc28318408 h 19 HYPERLINK l _Toc28318409 3.1 金蝶紡紡織行業(yè)業(yè)（企業(yè)業(yè)）解決決方案概概述 PAGEREF _Toc28318409 h 199 HYPERLINK l _Toc28318410 3.1.1 金金蝶紡織織行業(yè)（企業(yè)）解決方方案總體體目標(biāo) PAGEREF _Toc28318410 h 119 HYPERLINK l _Toc28318411 3.1.2 金金蝶紡織織行業(yè)（企業(yè)）解決方方案特點(diǎn)點(diǎn) PAGEREF _Toc28318411 h 19 HYPERLINK l _Toc28318412 3.1.3

10、金蝶蝶紡織行行業(yè)（企企業(yè)）整整體解決決方案總總體結(jié)構(gòu)構(gòu) PAGEREF _Toc28318412 h 20 HYPERLINK l _Toc28318413 3.2 金蝶紡紡織行業(yè)業(yè)（企業(yè)業(yè)）物料料管理解解決方案案 PAGEREF _Toc28318413 h 24 HYPERLINK l _Toc28318414 3.2.1 金金蝶紡織織行業(yè)（企業(yè)）采購(gòu)物物料計(jì)劃劃管理 PAGEREF _Toc28318414 h 224 HYPERLINK l _Toc28318415 3.2.2 金金蝶紡織織行業(yè)（企業(yè)）采購(gòu)作作業(yè)控制制 PAGEREF _Toc28318415 h 24 HYPERLI

11、NK l _Toc28318416 3.2.3庫(kù)存存管理業(yè)業(yè)務(wù) PAGEREF _Toc28318416 h 288 HYPERLINK l _Toc28318417 3.3 金蝶紡紡織行業(yè)業(yè)（企業(yè)業(yè)）銷售售管理解解決方案案 PAGEREF _Toc28318417 h 31 HYPERLINK l _Toc28318418 3.3.1銷售售預(yù)測(cè)管管理 PAGEREF _Toc28318418 h 311 HYPERLINK l _Toc28318419 3.3.2銷售售業(yè)務(wù)管管理 PAGEREF _Toc28318419 h 311 HYPERLINK l _Toc28318420 3.3.

12、3銷售售業(yè)務(wù)單單據(jù)核銷銷、結(jié)算算處理 PAGEREF _Toc28318420 h 332 HYPERLINK l _Toc28318421 3.3.4信用用管理 PAGEREF _Toc28318421 h 332 HYPERLINK l _Toc28318422 3.3.5銷售售與分銷銷管理報(bào)報(bào)表分析析 PAGEREF _Toc28318422 h 32 HYPERLINK l _Toc28318423 3.4 金蝶紡紡織行業(yè)業(yè)（企業(yè)業(yè)）成本本管理解解決方案案 PAGEREF _Toc28318423 h 34 HYPERLINK l _Toc28318424 3.4.1物料料計(jì)劃單單價(jià)管

13、理理 PAGEREF _Toc28318424 h 34 HYPERLINK l _Toc28318425 3.4.2 紡紡織企業(yè)業(yè)存貨核核算業(yè)務(wù)務(wù)管理 PAGEREF _Toc28318425 h 334 HYPERLINK l _Toc28318426 3.4.3紡織織企業(yè)產(chǎn)產(chǎn)品成本本核算設(shè)設(shè)置 PAGEREF _Toc28318426 h 377 HYPERLINK l _Toc28318427 3.4.4 費(fèi)費(fèi)用與車車間產(chǎn)量量維護(hù) PAGEREF _Toc28318427 h 338 HYPERLINK l _Toc28318428 3.4.5 產(chǎn)產(chǎn)品成本本計(jì)算 PAGEREF _To

14、c28318428 h 338 HYPERLINK l _Toc28318429 3.4.6成本本分析 PAGEREF _Toc28318429 h 441 HYPERLINK l _Toc28318430 3.4.7成本本管理報(bào)報(bào)表與查查詢 PAGEREF _Toc28318430 h 411 HYPERLINK l _Toc28318431 3.4.8期末末處理 PAGEREF _Toc28318431 h 442 HYPERLINK l _Toc28318432 3.5 紡織行行業(yè)（企企業(yè)）財(cái)財(cái)務(wù)管理理解決方方案 PAGEREF _Toc28318432 h 433 HYPERLINK

15、l _Toc28318433 3.5.1 總總帳管理理 PAGEREF _Toc28318433 h 43 HYPERLINK l _Toc28318434 3.5.2 財(cái)財(cái)務(wù)分析析 PAGEREF _Toc28318434 h 45 HYPERLINK l _Toc28318435 3.5.3 應(yīng)應(yīng)收帳款款管理 PAGEREF _Toc28318435 h 446 HYPERLINK l _Toc28318436 3.5.4 應(yīng)應(yīng)付帳款款管理 PAGEREF _Toc28318436 h 449 HYPERLINK l _Toc28318437 3.5.5工資資管理 PAGEREF _Toc

16、28318437 h 551 HYPERLINK l _Toc28318438 3.5.6固定定資產(chǎn)管管理 PAGEREF _Toc28318438 h 522 HYPERLINK l _Toc28318439 3.5.7合并并財(cái)務(wù)報(bào)報(bào)表管理理 PAGEREF _Toc28318439 h 54 HYPERLINK l _Toc28318440 3.6 金蝶紡紡織行業(yè)業(yè)（企業(yè)業(yè)）生產(chǎn)產(chǎn)管理解解決方案案 PAGEREF _Toc28318440 h 56 HYPERLINK l _Toc28318441 3.6.1 生生產(chǎn)計(jì)劃劃管理 PAGEREF _Toc28318441 h 558 HYPE

17、RLINK l _Toc28318442 3.6.2生產(chǎn)產(chǎn)車間管管理 PAGEREF _Toc28318442 h 600 HYPERLINK l _Toc28318443 3.7 金蝶紡紡織行業(yè)業(yè)（企業(yè)業(yè)）質(zhì)量量管理解解決方案案 PAGEREF _Toc28318443 h 64 HYPERLINK l _Toc28318444 3.8金金蝶紡織織行業(yè)（企業(yè)）設(shè)備管管理解決決方案 PAGEREF _Toc28318444 h 668 HYPERLINK l _Toc28318445 3.8.1設(shè)備備管理 PAGEREF _Toc28318445 h 668 HYPERLINK l _Toc2

18、8318446 3.8.2 計(jì)計(jì)量器具具管理 PAGEREF _Toc28318446 h 669 HYPERLINK l _Toc28318447 3.9 紡織行行業(yè)（企企業(yè)）人人力資源源管理解解決方案案 PAGEREF _Toc28318447 h 71 HYPERLINK l _Toc28318448 3.9.1 KKINGGDEEE HRR總體結(jié)結(jié)構(gòu) PAGEREF _Toc28318448 h 711 HYPERLINK l _Toc28318449 3.9.2日常常人事管管理 PAGEREF _Toc28318449 h 722 HYPERLINK l _Toc28318450 3

19、.9.3月、季、年年度績(jī)效效管理 PAGEREF _Toc28318450 h 772 HYPERLINK l _Toc28318451 3.9.4人員員招聘選選拔 PAGEREF _Toc28318451 h 722 HYPERLINK l _Toc28318452 3.9.5職員員培訓(xùn)發(fā)發(fā)展 PAGEREF _Toc28318452 h 733 HYPERLINK l _Toc28318453 3.9.6員工工薪酬管管理 PAGEREF _Toc28318453 h 733 HYPERLINK l _Toc28318454 3.9.7個(gè)人人服務(wù)和和系統(tǒng)管管理 PAGEREF _Toc283

20、18454 h 733 HYPERLINK l _Toc28318455 3.100 KDD紡織行行業(yè)（企企業(yè)）客客戶關(guān)系系管理解解決方案案 PAGEREF _Toc28318455 h 74 HYPERLINK l _Toc28318456 4 金蝶蝶紡織行行業(yè)典型型客戶 PAGEREF _Toc28318456 h 775KD紡織織行業(yè)(企業(yè))解決方方案1 紡織織行業(yè)（企業(yè)）特點(diǎn)概概述紡織行業(yè)業(yè)（企業(yè)業(yè)）的產(chǎn)產(chǎn)品由于于原料多多來自于于農(nóng)牧業(yè)業(yè)，包括括棉花、羊毛、麻、蠶蠶絲等等等因此不不僅種類類繁多，還對(duì)農(nóng)農(nóng)牧業(yè)的的生產(chǎn)有有一定的的依賴性性。由于于紡織產(chǎn)產(chǎn)品在各各行業(yè)的的不同作作用，它它們還

21、具具有多種種成品和和半成品品形態(tài)。紡織是將將紡織纖纖維加工工成各種種紗、絲絲、線、繩、織織物及其其染整制制品的過過程。主主要有棉棉紡織、毛紡織織、麻紡紡織、絲絲紡織、針織、紡織復(fù)復(fù)制等。按照國(guó)民民經(jīng)濟(jì)行行業(yè)分類類標(biāo)準(zhǔn)，紡織行行業(yè)可細(xì)細(xì)分為纖纖維原料料初步加加工、棉棉紡、毛毛紡、麻麻紡、絲絲絹紡織織、針織織及其他他紡織。1.1紡紡織行業(yè)業(yè)（企業(yè)業(yè)）的行行業(yè)特點(diǎn)點(diǎn)紡織行業(yè)業(yè)（企業(yè)業(yè)）的管管理特點(diǎn)點(diǎn)具有現(xiàn)現(xiàn)代加工工企業(yè)共共同的特特征，如如企業(yè)內(nèi)內(nèi)部高度度集中的的指揮系系統(tǒng)；高度發(fā)發(fā)展的分分工和協(xié)協(xié)作；生生產(chǎn)管理理組織的的多層次次等。同時(shí)時(shí)，由于于紡織的的原材料料和產(chǎn)品品、生產(chǎn)產(chǎn)技術(shù)與與工藝過過程等特

22、特性，使使紡織企企業(yè)管理理也具有有許多行行業(yè)本身身的特點(diǎn)點(diǎn)。 1.1.1產(chǎn)品品特點(diǎn)（1）原原料在生生產(chǎn)成本本中比重重高 原料在在毛、麻麻、絲紡紡織企業(yè)業(yè)的成本本中所占占比重較較高,少少則在550以上上 ,高高的在880以上上。這一一特點(diǎn)決決定了原原料采購(gòu)購(gòu)、儲(chǔ)運(yùn)運(yùn)、配用用和工藝藝設(shè)計(jì)在在紡織企企業(yè)中的的主要地地位。（2）產(chǎn)產(chǎn)品品種種、花色色、款式式變化快快由于人們們的衣著著需求有有追求時(shí)時(shí)尚、個(gè)個(gè)性化的的特征，使 HYPERLINK Sellectt 紡紡織品的的市場(chǎng)流流行期短短，這就就使企業(yè)業(yè)必須追追求品種種更新快快的目標(biāo)標(biāo)，這一一特點(diǎn)決決定了紡紡織企業(yè)業(yè)需要高高度重視視市場(chǎng)調(diào)調(diào)研和產(chǎn)產(chǎn)品設(shè)

23、計(jì)計(jì)。1.1.2生產(chǎn)產(chǎn)特點(diǎn)（1）多多工序、連續(xù)化化的大量量生產(chǎn)型型如棉紡廠廠的傳統(tǒng)統(tǒng)工序有有清棉、梳棉、并條、粗紗、細(xì)紗、絡(luò)筒、并線 、拈線線等。毛毛紡廠的的工序則則更多一一些。這這一特點(diǎn)點(diǎn)決定紡紡織企業(yè)業(yè)需要高高度重視視前后工工序生產(chǎn)產(chǎn)作業(yè)的的連續(xù)、均衡、協(xié)調(diào)，需要及及時(shí)檢測(cè)測(cè)、掌握握半制品品和成品品的質(zhì)量量。 （2）多多機(jī)臺(tái)作作業(yè) 大中型棉棉紡織廠廠的 HYPERLINK Sellectt 織織造車間間少則有有幾百臺(tái)臺(tái)、多則則有1000020000臺(tái)織織機(jī); HYPERLINK Sellectt 紡紡紗車間間少則有有近百臺(tái)臺(tái)、多則則有20003300臺(tái)臺(tái) HYPERLINK Sellect

24、t 細(xì)細(xì)紗機(jī) 。這一一特點(diǎn)決決定了紡紡織企業(yè)業(yè)設(shè)備維維修和技技術(shù)改造造的任務(wù)務(wù)非常繁繁重。 （3）勞勞動(dòng)密集集型許多紡織織企業(yè)生生產(chǎn)過程程中的手手工操作作比重很很大。一一個(gè)紡織織廠通常常有幾百百至幾千千名職工工。這一一特點(diǎn)決決定了紡紡織企業(yè)業(yè)操作管管理的重重要地位位和人事事、勞動(dòng)動(dòng)、工資資和生活活福利工工作的繁繁重性。（4）輪輪班作業(yè)業(yè) 紡織企企業(yè)一般般都采取取每天223班班作業(yè)制制。這個(gè)個(gè)特點(diǎn)給給紡織廠廠的日常常生產(chǎn)管管理帶來來一系列列的問題題:輪班班管理、夜班生生產(chǎn)和交交接班等等。1.1.3 經(jīng)經(jīng)營(yíng)及營(yíng)營(yíng)銷特點(diǎn)點(diǎn)紡織行業(yè)業(yè)（企業(yè)業(yè)）面臨臨的市場(chǎng)場(chǎng)需求特特點(diǎn)是變變化快、小批量量、多品品種，能

25、能夠根據(jù)據(jù)用戶需需求的變變化，及及時(shí)調(diào)整整生產(chǎn)計(jì)計(jì)劃，并并實(shí)施相相應(yīng)的生生產(chǎn)調(diào)度度，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)按照訂訂單生產(chǎn)產(chǎn)。（1）質(zhì)質(zhì)量管理理和成本本控制紡織品由由于其消消費(fèi)特點(diǎn)點(diǎn)，使紡紡織企業(yè)業(yè)對(duì)質(zhì)量量管理的的要求越越來越高高，紡織行業(yè)業(yè)（企業(yè)業(yè)）非常常重視成成本控制制。其中中對(duì)原料料市場(chǎng)信信息，有有強(qiáng)烈的的掌握需需求，因因?yàn)樵狭显诿?、麻、絲絲紡織企企業(yè)的成成本中所所占比重重較高,一般500%880%。（2）要要求掌握握銷售終終端產(chǎn)品品的需求求信息匹料、原原料生產(chǎn)產(chǎn)企業(yè)，對(duì) HYPERLINK Sellectt 紡紡織成品的市場(chǎng)場(chǎng)需求、走向非非常關(guān)心心。這決定定了企業(yè)業(yè)的庫(kù)存存計(jì)劃和和品種組組合。因此，紡

26、織企企業(yè)對(duì)市市場(chǎng)需求求總體情情況必須須隨時(shí)掌掌握。多數(shù)織成成品是通通過大型型商貿(mào)企企業(yè)、分分銷渠道道等流向向市場(chǎng)的的，因此此，紡織織企業(yè)一一般都有有廣泛的的市場(chǎng)聯(lián)聯(lián)盟。不不斷擴(kuò)大大市場(chǎng)通通道，使使市場(chǎng)份份額提高高。（3）經(jīng)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)控制由于紡織織產(chǎn)品每每單價(jià)值值量大，需求變變化快，品種變變化快，銷售面面向多種種渠道，應(yīng)收帳帳款總額額普遍較較高，導(dǎo)導(dǎo)致相當(dāng)當(dāng)高的經(jīng)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)。所以以，在財(cái)財(cái)務(wù)管理理方面，非常重重視對(duì)銷銷售回款款，大宗宗原材料料的采購(gòu)購(gòu)付款等等等的審審批和控控制。需需加強(qiáng)對(duì)對(duì)客戶信信額控制制，業(yè)務(wù)經(jīng)經(jīng)營(yíng)信息息的及時(shí)時(shí)了解，對(duì)價(jià)格格的整體體控制等等等。1.2紡紡織行業(yè)業(yè)（企業(yè)業(yè)）當(dāng)前

27、前競(jìng)爭(zhēng)與與發(fā)展?fàn)顮顩r我國(guó)在世世界紡織織工業(yè)中中，既是是生產(chǎn)大大國(guó)，又又是出口口大國(guó)。我國(guó)加加入WTTO，對(duì)對(duì)紡織行行業(yè)而言言面臨著著機(jī)遇和和挑戰(zhàn)，我國(guó)紡紡織工業(yè)業(yè)如何加加快由紡紡織大國(guó)國(guó)向紡織織強(qiáng)國(guó)邁邁進(jìn)的步步伐，能能否保持持現(xiàn)有的的世界紡紡織品市市場(chǎng)中的的13出口份份額，將將很大程程度上取取決于未未來的55年競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)力提高高程度，加入WWTO，對(duì)紡織織行業(yè)來來說應(yīng)該該是有利利有弊，機(jī)會(huì)與與挑戰(zhàn)并并存：（1）經(jīng)經(jīng)營(yíng)渠道道變化出口額將將加大。我國(guó)紡紡織業(yè)將將與世界界紡織業(yè)業(yè)結(jié)合，參與國(guó)國(guó)際市場(chǎng)場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)，國(guó)際際間合作作使用將將得到進(jìn)進(jìn)一步加加強(qiáng)，一一方面有有利于我我國(guó)引進(jìn)進(jìn)國(guó)外先先進(jìn)技術(shù)術(shù)與設(shè)備備

28、，通過過合資合合作開展展對(duì)外貿(mào)貿(mào)易帶動(dòng)動(dòng)紡織業(yè)業(yè)整體水水平提高高；另一一方面，也有利利于我國(guó)國(guó)紡織業(yè)業(yè)開展跨跨國(guó)經(jīng)營(yíng)營(yíng)，協(xié)助助國(guó)內(nèi)企企業(yè)拓寬寬銷售渠渠道。（2）市市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)更加激激烈，對(duì)對(duì)紡織企企業(yè)的競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)能力力和低成成本優(yōu)勢(shì)勢(shì)面臨考考驗(yàn)加入WTTO有利利于促進(jìn)進(jìn)紡織工工業(yè)加快快結(jié)構(gòu)調(diào)調(diào)整，在在國(guó)際競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)環(huán)境中建建立與國(guó)國(guó)際分工工相協(xié)調(diào)調(diào)的產(chǎn)業(yè)業(yè)結(jié)構(gòu)，并將企企業(yè)推向向市場(chǎng)，利用市市調(diào)節(jié)的的作用促促使企業(yè)業(yè)盡快轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)營(yíng)機(jī)制，形成適適應(yīng)于激激烈競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)的企業(yè)業(yè)經(jīng)營(yíng)模模式，使使我國(guó)紡紡織工業(yè)業(yè)在管理理、生產(chǎn)產(chǎn)、技術(shù)術(shù)、營(yíng)銷銷等各個(gè)個(gè)環(huán)節(jié)上上成熟起起來。但是，我我國(guó)紡織織業(yè)還屬于勞動(dòng)密密集型，勞

29、動(dòng)力力成本低低的優(yōu)勢(shì)勢(shì)正在逐逐漸喪失失，與我我們競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)的發(fā)展展中國(guó)家家越來越越多，亞亞洲一些些國(guó)家用用工成本本低，產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量量好，歐歐美國(guó)家家還對(duì)有有些國(guó)家家地區(qū)重重點(diǎn)扶持持，如新新崛起的的洪都拉拉斯、肯肯尼亞等等與美國(guó)國(guó)關(guān)系密密切，紡紡織業(yè)發(fā)發(fā)展迅速速，它們們必然會(huì)會(huì)強(qiáng)有力力地與中中國(guó)爭(zhēng)奪奪出口市市場(chǎng)，一一旦紡織織產(chǎn)業(yè)實(shí)實(shí)現(xiàn)一體體化，所所有國(guó)家家均處于于同樣的的競(jìng)爭(zhēng)水水平之上上，那么么我國(guó)將將面臨更更為激烈烈的競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)。我國(guó)紡織織品質(zhì)量量差，加加工程度度不深、技術(shù)裝裝備水平平落后，附加值值低，競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)力不不強(qiáng)，許許多企業(yè)業(yè)是以出出口原料料和初級(jí)級(jí)產(chǎn)品為為主的，趕不上上印度、巴基斯斯坦等國(guó)國(guó)的競(jìng)爭(zhēng)

30、爭(zhēng)力，因因而我們們很難在在紡織品品市場(chǎng)上上立足，一旦將將我國(guó)紡紡織品市市場(chǎng)納入入國(guó)際市市場(chǎng)體系系，完全全依靠經(jīng)經(jīng)濟(jì)杠桿桿作用參參與競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)，將會(huì)會(huì)使許多多落后企企業(yè)淘汰汰出局。（3）紡紡織行業(yè)業(yè)（企業(yè)業(yè)）的管管理系統(tǒng)統(tǒng)將受考考驗(yàn)我國(guó)紡織織品出口口體制與與企業(yè)經(jīng)經(jīng)營(yíng)機(jī)制制不靈活活，管理理水平、工作效效率低，難以適適應(yīng)國(guó)際際市場(chǎng)變變化。因因速度、質(zhì)量、品種上上與別國(guó)國(guó)的差距距，以及及國(guó)外對(duì)對(duì)我國(guó)紡紡織品的的設(shè)限，增設(shè)技技術(shù)貿(mào)易易壁壘等等有意抵抵制中國(guó)國(guó)紡織品品，不僅僅使我們們難以擴(kuò)擴(kuò)大出口口，可能能還會(huì)因因我國(guó)自自身關(guān)稅稅與非關(guān)關(guān)稅壁壘壘的削減減而使國(guó)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)場(chǎng)受進(jìn)口口紡織品品的沖擊擊，更難難以與進(jìn)

31、進(jìn)口產(chǎn)品品相抗衡衡，從而而退出國(guó)國(guó)內(nèi)部分分市場(chǎng)。在機(jī)遇與與挑戰(zhàn)并并存的情情況下，我國(guó)的的紡織工工業(yè)應(yīng)抓抓住機(jī)遇遇，并采采取積極極對(duì)策，在今后后的紡織織品貿(mào)易易自由化化的國(guó)際際環(huán)境中中立于不不敗之地地。我國(guó)國(guó)紡織工工業(yè)加入入WTOO的對(duì)策策：（1）進(jìn)進(jìn)一步加加大紡織織行業(yè)結(jié)結(jié)構(gòu)高速速力度棉紡織行行業(yè)是一一個(gè)基礎(chǔ)礎(chǔ)性行業(yè)業(yè)，紡織織工業(yè)加加工纖維維總量的的65左右是是由棉紡紡織行業(yè)業(yè)加工的的，大力力調(diào)整棉棉紡織行行業(yè)的產(chǎn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)構(gòu)將為提提高后加加工產(chǎn)品品的質(zhì)量量、品種種、檔次次創(chuàng)造條條件，計(jì)計(jì)劃到220055年精梳梳棉紗的的比重將將由目前前的166提高高到355%，無無結(jié)紗、無結(jié)布布的比重重將分別別

32、由288和119提提高到550和和40，通過過調(diào)整產(chǎn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)構(gòu)，使棉棉紡織行行業(yè)由低低成本價(jià)價(jià)格的無無序競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)走向高高附加值值和利潤(rùn)潤(rùn)的競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)，將大大大提高高紡織產(chǎn)產(chǎn)品的國(guó)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)力。（2）盡盡快改進(jìn)進(jìn)進(jìn)出口口產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量，提提高產(chǎn)品品檔次通過深加加工、精精加工提提高同一一商品的的附加值值。在世世界貿(mào)易易保護(hù)主主義日益益加強(qiáng)、國(guó)際競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)日益益激烈的的情況下下，提高高產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量和檔檔次是擴(kuò)擴(kuò)大紡織織品出口口的唯一一途徑。目前發(fā)發(fā)達(dá)國(guó)家家對(duì)紡織織品的配配額措施施性特征征是只限限數(shù)量不不限金額額，而我我國(guó)目前前出口的的紡織品品多為創(chuàng)創(chuàng)匯率不不高的中中低檔產(chǎn)產(chǎn)品，而而且還有有相當(dāng)一一部分是是紡織品品原

33、料。因此，我們要要在產(chǎn)品品的質(zhì)量量、檔次次、品種種上下功功夫，以以大幅提提高產(chǎn)品品單價(jià)，從而達(dá)達(dá)到以質(zhì)質(zhì)取勝。（3）加加速棉紡紡織工業(yè)業(yè)的技術(shù)術(shù)改造和和技術(shù)創(chuàng)創(chuàng)新為提高紡紡織品質(zhì)質(zhì)量，必必須淘汰汰陳舊落落后設(shè)備備，加快快新型技技術(shù)和設(shè)設(shè)備的研研制與開開發(fā)工作作，走科科技創(chuàng)新新之路。在“十五”期間，紡織行行業(yè)的投投資重點(diǎn)點(diǎn)將更新新改造棉棉紡錠并并配套織織機(jī)改造造，主要要包括清清梳聯(lián)、自動(dòng)絡(luò)絡(luò)筒機(jī)、細(xì)紗機(jī)機(jī)、無梭梭織機(jī)、以及配配套的整整經(jīng)機(jī)漿漿紗機(jī)、全自動(dòng)動(dòng)氣流紡紡紗機(jī)、噴氣紡紡等新型型紡紗設(shè)設(shè)備，加加快改造造速度；同時(shí)企企業(yè)應(yīng)加加強(qiáng)與科科研院所所的合作作，共同同研制開開發(fā)新技技術(shù)、新新特品種種、

34、功能能性產(chǎn)品品，以達(dá)達(dá)到技術(shù)術(shù)創(chuàng)新關(guān)關(guān)鍵要素素的優(yōu)化化組合，使科技技成果及及時(shí)轉(zhuǎn)化化為現(xiàn)實(shí)實(shí)生產(chǎn)力力，增強(qiáng)強(qiáng)企業(yè)產(chǎn)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)力。（4）加加快企業(yè)業(yè)改制向向國(guó)際市市場(chǎng)轉(zhuǎn)軌軌從發(fā)達(dá)國(guó)國(guó)家的情情況看，企業(yè)以以股份制制形式組組成的居居多，起起絕對(duì)優(yōu)優(yōu)勢(shì)的支支柱作用用。WTTO要求求參與國(guó)國(guó)的各個(gè)個(gè)企業(yè)要要有能夠夠適應(yīng)WWTO規(guī)規(guī)定要求求的能力力，求生生存、求求發(fā)展的的道路和和最好方方法就是是通過企企業(yè)改制制組建企企業(yè)集團(tuán)團(tuán)及股份份公司，或者是是股份合合作制企企業(yè)。紡紡織行業(yè)業(yè)在建立立現(xiàn)代企企業(yè)制度度上要取取得重大大進(jìn)展，目前通通過實(shí)施施債轉(zhuǎn)股股、有序序地進(jìn)行行股份改改造，著著力創(chuàng)建建和強(qiáng)化化產(chǎn)供銷銷聯(lián)

35、合體體，做大大做精做做強(qiáng)。企企業(yè)在生生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)營(yíng)中應(yīng)拓拓寬渠道道，發(fā)展展紡織業(yè)業(yè)與境外外的合作作與投資資，利用用新的途途徑，進(jìn)進(jìn)行產(chǎn)銷銷結(jié)合的的經(jīng)營(yíng)，這樣一一方面可可以直接接進(jìn)入東東道國(guó)紡紡織品市市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)，另一一方面更更易于市市場(chǎng)調(diào)研研，掌握握市場(chǎng)對(duì)對(duì)紡織品品的品種種需求與與發(fā)展趨趨勢(shì)，從從而生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)營(yíng)適適銷對(duì)路路的產(chǎn)品品。并通通過企業(yè)業(yè)內(nèi)部的的改制、改造，利用各各種方式式引進(jìn)技技術(shù)籌借借資金，堅(jiān)定不不移地在在減人增增效、減減債增資資、減支支增收的的前提下下完善以以按勞分分配為主主和以按按勞動(dòng)要要素參與與分配的的科學(xué)體體系，讓讓企業(yè)煥煥發(fā)出生生機(jī)與活活力。（5）重重視企業(yè)業(yè)員工教教育和人人才的

36、培培訓(xùn)現(xiàn)代企業(yè)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)，主要要是科技技的競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)，科技技貢獻(xiàn)率率越來越越大，科科技的競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)歸根根到底是是人才的的競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)能能否得到到長(zhǎng)足的的發(fā)展，主要是是看企業(yè)業(yè)是否擁?yè)碛锌纱俅龠M(jìn)企業(yè)業(yè)發(fā)展的的人才。首先要要解決學(xué)學(xué)習(xí)問題題，縮小小與發(fā)達(dá)達(dá)國(guó)家的的知識(shí)差差距，在在引進(jìn)消消化吸收收上下功功夫，把把知識(shí)變變?yōu)榻?jīng)營(yíng)營(yíng)管理的的實(shí)踐，通過培培訓(xùn)學(xué)習(xí)習(xí)提高員員工素質(zhì)質(zhì)。實(shí)現(xiàn)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的的跳躍式式發(fā)展。加入WWTO后后，紡織織企業(yè)更更需要人人才，首首先，按按照WTTO中有有關(guān)紡織織品ATTC協(xié)議議章程，我國(guó)作作為成品品國(guó)享有有“一體體化比例例”和“配額增增長(zhǎng)率”所得到到的貿(mào)易易增長(zhǎng)的的利益，必將進(jìn)進(jìn)一步擴(kuò)擴(kuò)大

37、出口口，但進(jìn)進(jìn)口國(guó)對(duì)對(duì)我國(guó)出出口產(chǎn)品品的品質(zhì)質(zhì)及其他他指標(biāo)會(huì)會(huì)提出更更高的要要求，這這就要求求從業(yè)人人員具有有寬厚的的知識(shí)面面和勇于于開拓、敢于挑挑戰(zhàn)的素素質(zhì)。其其次，就就紡織產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量量與品牌牌來說，目前我我國(guó)是紡紡織大國(guó)國(guó)，但還還不是紡紡織強(qiáng)國(guó)國(guó)，產(chǎn)品品的檔次次還有待待于進(jìn)一一步提高高。加入入WTOO后，面面對(duì)開放放的市場(chǎng)場(chǎng)，低檔檔次的產(chǎn)產(chǎn)品將越越來越失失去市場(chǎng)場(chǎng)份額。為實(shí)現(xiàn)現(xiàn)我國(guó)從從紡織大大國(guó)到紡紡織強(qiáng)國(guó)國(guó)轉(zhuǎn)化的的策略，必須提提高產(chǎn)品品的檔次次，設(shè)計(jì)計(jì)和生產(chǎn)產(chǎn)具有創(chuàng)創(chuàng)意的紡紡織品，與國(guó)外外名牌產(chǎn)產(chǎn)品抗?fàn)帬?zhēng)。這也也需要大大量具有有創(chuàng)新意意識(shí)、創(chuàng)創(chuàng)新精神神、并具具有創(chuàng)新新能力的的紡織人人才。

38、再再次，目目前我國(guó)國(guó)產(chǎn)品在在國(guó)際市市場(chǎng)上具具有一定定競(jìng)爭(zhēng)力力，主要要是我國(guó)國(guó)勞動(dòng)力力價(jià)格優(yōu)優(yōu)勢(shì)。但但在加入入WTOO后，全全球經(jīng)濟(jì)濟(jì)將趨于于一體化化，國(guó)際際市場(chǎng)趨趨于統(tǒng)一一化，外外資就會(huì)會(huì)進(jìn)入國(guó)國(guó)內(nèi)辦廠廠、搞貿(mào)貿(mào)易，利利用國(guó)內(nèi)內(nèi)勞動(dòng)力力，生產(chǎn)產(chǎn)高檔次次產(chǎn)品且且成本低低，就會(huì)會(huì)沖擊我我們的產(chǎn)產(chǎn)品?？偪偠灾胧朗篮笠崽岣呶覈?guó)國(guó)紡織品品在國(guó)際際市場(chǎng)的的競(jìng)爭(zhēng)力力，關(guān)鍵鍵是要提提高紡織織科技水水平，增增加產(chǎn)品品的科技技含量，要做到到這一點(diǎn)點(diǎn)，一是是要有一一批技術(shù)術(shù)過硬、具有創(chuàng)創(chuàng)新能力力的科技技人才，二是靠靠自身科科技開發(fā)發(fā)，三是是靠引進(jìn)進(jìn)消化吸吸收國(guó)家家先進(jìn)的的紡織技技術(shù)。要要做到這這些，就就必

39、須對(duì)對(duì)員工進(jìn)進(jìn)行教育育和培養(yǎng)養(yǎng)人才，以增強(qiáng)強(qiáng)對(duì)國(guó)際際市場(chǎng)游游戲規(guī)則則的了解解。（6）實(shí)實(shí)施企業(yè)業(yè)品牌戰(zhàn)戰(zhàn)略，塑塑造良好好的企業(yè)業(yè)形象隨著市場(chǎng)場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的的日趨激激化，企企業(yè)間的的競(jìng)爭(zhēng)已已由原來來的產(chǎn)品品、價(jià)格格等單方方面較量量發(fā)展到到企業(yè)整整體形象象之間的的較量。企業(yè)一一旦樹立立了良好好的形象象，便擁?yè)碛辛艘灰还P巨大大的財(cái)富富。應(yīng)從從下面幾幾方面來來做： 樹立產(chǎn)品品品牌，展示產(chǎn)產(chǎn)品形象象。品牌牌是和別別的生產(chǎn)產(chǎn)者競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)的王牌牌，這關(guān)關(guān)系到企企業(yè)的形形象和企企業(yè)的部部分力，以一兩兩個(gè)好的的品牌為為龍頭，形成重重拳。堅(jiān)持以人人為本，展示員員工形象象。重視視企業(yè)人人才資源源開發(fā)和和利用，在激烈烈的市場(chǎng)場(chǎng)

40、競(jìng)爭(zhēng)中中，有眼眼光的企企業(yè)無不不注重人人才培養(yǎng)養(yǎng)和隊(duì)伍伍建設(shè)。強(qiáng)化營(yíng)銷銷服務(wù)，展示信信譽(yù)形象象。企業(yè)業(yè)形象的的本質(zhì)是是企業(yè)的的信譽(yù)，取信于于民是企企業(yè)獲得得成功的的根基，只有不不斷確立立自己的的信譽(yù)形形象，才才能吸引引更多的的客戶，鞏固發(fā)發(fā)展市場(chǎng)場(chǎng)。優(yōu)化環(huán)境境工程，展示外外觀形象象?！胺鸱鹨鹧b裝，人要要衣裝”，企業(yè)業(yè)的環(huán)境境形象是是企業(yè)形形象的“外包裝裝”，它能能給人不不同的視視覺效果果，形成成強(qiáng)烈的的第一印印象。（7）我我國(guó)現(xiàn)行行紡織產(chǎn)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)與國(guó)際際標(biāo)準(zhǔn)接接軌加入WTTO與國(guó)國(guó)際接軌軌已不再再是一句句口號(hào)。我們必必須在產(chǎn)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)上與國(guó)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)接軌，才能使使用自己己適應(yīng)新新的全球球經(jīng)

41、濟(jì)一一體化的的國(guó)際貿(mào)貿(mào)易聯(lián)合合體。我國(guó)的紡紡織品標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化工工作是伴伴隨著紡紡織工業(yè)業(yè)的發(fā)展展形成的的、從某某種角度度上講，它是一一種指導(dǎo)導(dǎo)廠家進(jìn)進(jìn)行生產(chǎn)產(chǎn)的生產(chǎn)產(chǎn)型標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的制定定是為生生產(chǎn)企業(yè)業(yè)產(chǎn)品驗(yàn)驗(yàn)收和分分類服務(wù)務(wù)的，標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)是按按使用的的原料、應(yīng)用的的工藝條條件、能能夠達(dá)到到質(zhì)量水水平制定定的。由由于現(xiàn)今今紡織品品越來越越強(qiáng)調(diào)纖纖維與纖纖維之間間的混紡紡交織，各種新新型纖維維層出不不窮，致致使我國(guó)國(guó)以原料料來進(jìn)和和地分類類的紡織織標(biāo)準(zhǔn)越越來越顯顯出局限限性。 歐美標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)最大大的特點(diǎn)點(diǎn)是根據(jù)據(jù)產(chǎn)品的的最終用用途來確確定標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，建立立相應(yīng)的的考核指指標(biāo)，而而不考慮慮產(chǎn)品的的原料成成份和

42、工工藝差別別。從而而考核的的指標(biāo)更更接近實(shí)實(shí)際應(yīng)用用，質(zhì)量量指標(biāo)也也更為嚴(yán)嚴(yán)格。擺擺脫了原原料和工工藝的束束縛，使使千變?nèi)f萬化的紡紡織品無無需再制制定相應(yīng)應(yīng)的甚至至是泛濫濫的產(chǎn)品品標(biāo)準(zhǔn)。國(guó)際標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化組組織紡織織品技術(shù)術(shù)委員會(huì)會(huì)ISOO/TCC38也也將“制制定紡織織產(chǎn)品的的性能規(guī)規(guī)格時(shí)考考慮其制制造方法法”寫入入其發(fā)展展戰(zhàn)略中中。其思思路也是是制定不不受制造造方和工工藝限制制的產(chǎn)品品性能標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。熟悉世界界貿(mào)易規(guī)規(guī)則和法法律條款款，象最最惠國(guó)待待遇原則則、公平平競(jìng)爭(zhēng)原原則等，企業(yè)只只有對(duì)此此知識(shí)及及國(guó)際標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)全面面了解掌掌握，才才能有信信心坐在在國(guó)際市市場(chǎng)的談?wù)勁凶狼扒啊？傊蛹尤隬TTO，我

43、我國(guó)紡織織行業(yè)可可能面臨臨兩個(gè)方方面壓力力。一是是發(fā)展中中國(guó)家紡紡織生產(chǎn)產(chǎn)低成本本競(jìng)爭(zhēng)壓壓力；二二是來自自國(guó)際市市場(chǎng)對(duì)紡紡織產(chǎn)品品質(zhì)量、品種的的要求越越來越高高的壓力力。對(duì)此此，我們們只有加加快紡織織行業(yè)結(jié)結(jié)構(gòu)調(diào)整整力度，堅(jiān)定不不移地實(shí)實(shí)施企業(yè)業(yè)改制、改造，抓緊開開發(fā)創(chuàng)新新，以科科技進(jìn)步步促產(chǎn)業(yè)業(yè)升級(jí)，加緊對(duì)對(duì)企業(yè)員員工素質(zhì)質(zhì)的培訓(xùn)訓(xùn)和對(duì)人人才的培培養(yǎng)，加加強(qiáng)營(yíng)銷銷管理水水平，提提高產(chǎn)品品質(zhì)量檔檔次，創(chuàng)創(chuàng)立良好好的企業(yè)業(yè)品牌形形象，盡盡快使產(chǎn)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)與國(guó)際際接軌，滿足國(guó)國(guó)際市場(chǎng)場(chǎng)需求，才能根根本促進(jìn)進(jìn)紡織工工業(yè)國(guó)際際競(jìng)爭(zhēng)力力的全面面提升。2 紡織織行業(yè)（企業(yè)）需求分分析進(jìn)入211世紀(jì)，由于市

44、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)濟(jì)全球化化等因素素的影響響，產(chǎn)品品的市場(chǎng)場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已已轉(zhuǎn)變?yōu)闉榧徔棥⒎b行業(yè)業(yè)（企業(yè)業(yè)）對(duì)市場(chǎng)場(chǎng)響應(yīng)速速度、服服裝產(chǎn)品品品牌和和技術(shù)創(chuàng)創(chuàng)新能力力的競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)，以及及整個(gè)供供應(yīng)鏈的的競(jìng)爭(zhēng)。作為整體體的行業(yè)業(yè)供應(yīng)鏈鏈，大型型服裝企企業(yè)將是是供應(yīng)鏈鏈的核心心企業(yè)，所以競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)的核核心就在在于服裝裝企業(yè)對(duì)對(duì)知識(shí)經(jīng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代代的理解解和追趕趕，也就就是服裝裝企業(yè)要要將信息息化作為為重點(diǎn)來來抓。利用成熟熟技術(shù)和和已有的的高水平平信息平平臺(tái)技術(shù)術(shù)，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)工業(yè)信信息化、帶動(dòng)生生產(chǎn)力跨跨越式發(fā)發(fā)展以“信息化化帶動(dòng)工工業(yè)化”發(fā)揮后后發(fā)優(yōu)勢(shì)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)社會(huì)生生產(chǎn)力跨跨越式發(fā)發(fā)展。可可以用“三次革革命”來概括括紡織行行業(yè)的

45、工工業(yè)化和和信息化化歷程：第一次革革命：紡紡織機(jī)械械化，18世世紀(jì)蒸汽汽機(jī)發(fā)明明，紡織織業(yè)由手手工業(yè)走走向機(jī)械械化。第二次革革命：紡紡織纖維維材料革革命，石油化化工合成成纖維材材料技術(shù)術(shù)促進(jìn)220世紀(jì)紀(jì)50年年代以來來紡織品品數(shù)量、品種與與產(chǎn)業(yè)紡紡織品飛飛速發(fā)展展。第三次革革命：紡紡織信息息化是信信息技術(shù)術(shù)在紡織織行業(yè)應(yīng)應(yīng)用的進(jìn)進(jìn)一步發(fā)發(fā)展，帶帶動(dòng)紡織織工業(yè)化化。紡織行業(yè)業(yè)信息化化應(yīng)當(dāng)貫貫穿營(yíng)銷銷接單、制作工工藝、安安排計(jì)劃劃、訂單單生產(chǎn)、質(zhì)量控控制、出出貨的整整個(gè)過程程，系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)當(dāng)覆蓋計(jì)計(jì)劃控制制、棉紡紡、染紗紗、織造造、坯布布、后整整理、成成品、倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)等部部門。2.1紡紡織行業(yè)業(yè)（企業(yè)業(yè)）

46、信息息化現(xiàn)狀狀與特點(diǎn)點(diǎn)紡織行業(yè)業(yè)信息化化是不容容樂觀的的。據(jù)統(tǒng)統(tǒng)計(jì)，紡紡織、服服裝企業(yè)業(yè)應(yīng)用財(cái)財(cái)務(wù)軟件件和CAAD設(shè)計(jì)計(jì)軟件相相對(duì)比較較普遍，而ERRP系統(tǒng)統(tǒng)的應(yīng)用用比較少少，且自自行開發(fā)發(fā)和購(gòu)買買的比例例是差不不多相當(dāng)當(dāng)?shù)?。也也許他們們有一套套最基礎(chǔ)礎(chǔ)的財(cái)務(wù)務(wù)軟件或或是一套套進(jìn)銷存存系統(tǒng)來來管理企企業(yè)的物物流，但但許多中中型甚至至大型服服裝企業(yè)業(yè)的運(yùn)作作都沒有有使用MMRP(物料需需求計(jì)劃劃) 或或MRPP（制造造資源計(jì)計(jì)劃）系系統(tǒng)來集集成預(yù)測(cè)測(cè)、生產(chǎn)產(chǎn)計(jì)劃和和采購(gòu)管管理，更更談不上上通過EERP（企業(yè)資資源計(jì)劃劃）系統(tǒng)統(tǒng)來集成成業(yè)務(wù)與與財(cái)務(wù)流流程。紡織企業(yè)業(yè)所擁有有的這些些計(jì)算機(jī)機(jī)系統(tǒng)很很

47、多是由由他們自自己開發(fā)發(fā)的。剛剛開始往往往是因因?yàn)榧毙栊韫芾砭泳痈卟幌孪碌膸?kù)存存，而不不得不花花很長(zhǎng)時(shí)時(shí)間去開開發(fā)庫(kù)存存管理系系統(tǒng)，接接下去，進(jìn)貨有有了問題題，再開開始編寫寫采購(gòu)系系統(tǒng)等等等，而這這些子系系統(tǒng)往往往是獨(dú)立立的模塊塊，形成成了信息息的孤島島，無法法與購(gòu)買買的財(cái)務(wù)務(wù)軟件集集成。雖雖然這些些系統(tǒng)也也是企業(yè)業(yè)完善了了很多年年形成的的。然而而當(dāng)前，這些還還不成熟熟的系統(tǒng)統(tǒng)都面臨臨著如何何趕上221世紀(jì)紀(jì)市場(chǎng)競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)步伐伐的巨大大挑戰(zhàn)。2.1.1管理理信息化化狀況與與趨勢(shì)概概要紡織行業(yè)業(yè)（企業(yè)業(yè)）信息息化為傳傳統(tǒng)紡織織產(chǎn)業(yè)帶帶來新經(jīng)經(jīng)濟(jì)特色色。新經(jīng)經(jīng)濟(jì)以知知識(shí)和信信息為基基礎(chǔ)，有有別于傳傳統(tǒng)

48、經(jīng)濟(jì)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)規(guī)規(guī)則的經(jīng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行行模式。從傳統(tǒng)統(tǒng)經(jīng)濟(jì)中中演化而而來，新新經(jīng)濟(jì)的的加入，為傳統(tǒng)統(tǒng)經(jīng)濟(jì)插插上騰飛飛的翅膀膀。IT的的應(yīng)用改改變了傳傳統(tǒng)紡織織產(chǎn)業(yè)競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)模式式。不僅僅體現(xiàn)在在新紡織織品層面面上，更更多體現(xiàn)現(xiàn)在采購(gòu)購(gòu)、生產(chǎn)產(chǎn)、銷售售等一系系列供應(yīng)應(yīng)鏈環(huán)節(jié)節(jié)上，改改變了傳傳統(tǒng)企業(yè)業(yè)的供應(yīng)應(yīng)鏈、價(jià)價(jià)值鏈和和商務(wù)環(huán)環(huán)境。企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)組織過過程發(fā)生生了根本本改變變革革不單純純是技術(shù)術(shù)領(lǐng)域；更是管管理領(lǐng)域域和組織織領(lǐng)域。傳統(tǒng)紡織織企業(yè)能能否應(yīng)對(duì)對(duì)新經(jīng)濟(jì)濟(jì)潮流關(guān)關(guān)鍵是企企業(yè)能否否把握住住技術(shù)變變革路徑徑的改變變，現(xiàn)在在“老板板”不僅僅是生產(chǎn)產(chǎn)制造管管理者，而首先先是信息息管理者者，必須須實(shí)現(xiàn)信信息流與與

49、企業(yè)的的物流、資金流流、供應(yīng)應(yīng)流齊頭頭并進(jìn)。國(guó)家經(jīng)貿(mào)貿(mào)委最近近發(fā)布的的用高高新技術(shù)術(shù)和先進(jìn)進(jìn)適用技技術(shù)改造造提升傳傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)業(yè)的實(shí)施施意見中提出出，“十五”期間紡紡織行業(yè)業(yè)推廣應(yīng)應(yīng)用信息息技術(shù)改改造提升升傳統(tǒng)產(chǎn)產(chǎn)業(yè)的目目標(biāo)是：應(yīng)用機(jī)機(jī)電一體體化、在在線檢測(cè)測(cè)、自動(dòng)動(dòng)控制等等先進(jìn)技技術(shù)，提提高整體體裝備水水平，使使70%以上技技術(shù)裝備備達(dá)到220世紀(jì)紀(jì)90年年代的國(guó)國(guó)際先進(jìn)進(jìn)水平，在1/3大中中型企業(yè)業(yè)推廣企企業(yè)管理理信息系系統(tǒng)，建建立全國(guó)國(guó)紡織電電子信息息網(wǎng)絡(luò)體體系，重重點(diǎn)企業(yè)業(yè)實(shí)現(xiàn)電電子商務(wù)務(wù)。中國(guó)紡織織工業(yè)協(xié)協(xié)會(huì)提出出了紡織織行業(yè)信信息化的的總體目目標(biāo)：一是通過過不斷擴(kuò)擴(kuò)大信息息技術(shù)在在紡織

50、行行業(yè)的應(yīng)應(yīng)用和服服務(wù)，促促進(jìn)信息息技術(shù)與與紡織資資源要素素的密切切結(jié)合，在試點(diǎn)點(diǎn)企業(yè)中中，大力力提高新新技術(shù)對(duì)對(duì)紡織經(jīng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)長(zhǎng)的貢獻(xiàn)獻(xiàn)率，從從目前的的15%左右上上升到330%左左右。通通過紡織織信息網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)臺(tái)和相關(guān)關(guān)技術(shù)服服務(wù)，全全面帶動(dòng)動(dòng)紡織行行業(yè)的信信息化水水平和勞勞動(dòng)生產(chǎn)產(chǎn)率的提提高。二是大力力推進(jìn)和和構(gòu)建企企業(yè)的計(jì)計(jì)算機(jī)及及網(wǎng)絡(luò)系系統(tǒng)，盡盡可能在在建立企企業(yè)ERRP系統(tǒng)統(tǒng)方面有有所突破破，爭(zhēng)取取通過五五年努力力，在全全國(guó)2000戶紡紡織重點(diǎn)點(diǎn)企業(yè)中中推廣應(yīng)應(yīng)用ERRP系統(tǒng)統(tǒng)，為建建立統(tǒng)一一的行業(yè)業(yè)信息系系統(tǒng)奠定定微觀基基礎(chǔ)，并并在全行行業(yè)更多多企業(yè)的的生產(chǎn)技技術(shù)領(lǐng)域域推廣計(jì)計(jì)算

51、機(jī)輔輔助設(shè)計(jì)計(jì)與輔助助生產(chǎn)系系統(tǒng)，在在包括人人事、財(cái)財(cái)務(wù)、物物資、銷銷售等經(jīng)經(jīng)營(yíng)管理理領(lǐng)域推推廣計(jì)算算機(jī)輔助助管理系系統(tǒng)。三是加快快紡織電電子商務(wù)務(wù)系統(tǒng)的的建設(shè)，在開發(fā)發(fā)建立電電子商務(wù)務(wù)的技術(shù)術(shù)和交易易平臺(tái)的的前提下下，以開開展B22B為主主體業(yè)務(wù)務(wù)，爭(zhēng)取取在三年年內(nèi)中國(guó)國(guó)紡織電電子商務(wù)務(wù)交易額額達(dá)到4400億億元。同同時(shí)運(yùn)用用信息網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)向全全行業(yè)擴(kuò)擴(kuò)展商業(yè)業(yè)、貿(mào)易易服務(wù)。2.1.2產(chǎn)品品研發(fā)信信息化狀狀況概要要紡織行業(yè)業(yè)（企業(yè)業(yè)）的CAAD應(yīng)用用體現(xiàn)了了明顯的的行業(yè)特特點(diǎn)，除除了機(jī)械械設(shè)計(jì)外外，有提提花紋織織、織物物組織、印花圖圖案設(shè)計(jì)計(jì)和分色色描稿、電子繡繡花、服服裝設(shè)計(jì)計(jì)和排料料、電子子

52、測(cè)色配配色等。紡織行業(yè)業(yè)（企業(yè)業(yè)）在R&D領(lǐng)域域信息化化的特點(diǎn)點(diǎn)是應(yīng)用用面廣，普遍投投資不大大，但產(chǎn)產(chǎn)生效益益最為顯顯著。所所以，紡紡織企業(yè)業(yè)的CAAD應(yīng)用用在“九九五”期期間得到到大面積積推廣。其中，具有我我國(guó)自主主版權(quán)的的軟件占占大多數(shù)數(shù)，有的的已經(jīng)達(dá)達(dá)到國(guó)際際先進(jìn)水水平，而而價(jià)格卻卻遠(yuǎn)低于于國(guó)外同同類產(chǎn)品品。2.2紡紡織行業(yè)業(yè)（企業(yè)業(yè)）物流流管理需需求分析析我國(guó)的紡紡織、服服裝企業(yè)業(yè)大多屬屬于勞動(dòng)動(dòng)密集型型企業(yè)，自動(dòng)化化程度還還比較低低，這給給紡織、服裝企企業(yè)信息息化的實(shí)實(shí)現(xiàn)帶來來了很大大的難度度。而紡紡織、服服裝企業(yè)業(yè)的業(yè)務(wù)務(wù)流程非非常復(fù)雜雜、繁瑣瑣，如物物流的環(huán)環(huán)節(jié)多，紡織行行業(yè)（企

53、企業(yè)）主主要倉(cāng)庫(kù)庫(kù)就有：原材料料倉(cāng)、機(jī)機(jī)物料倉(cāng)倉(cāng)、半成成品倉(cāng)、成品倉(cāng)倉(cāng)（紗、坯布、布）等等。紡織織行業(yè)（企業(yè)）物料品品種多，原材料料倉(cāng)庫(kù)面面積大，范圍廣廣，面向向車間生生產(chǎn)的物物料出庫(kù)庫(kù)頻繁，每天處處理的收收發(fā)單據(jù)據(jù)量也大大。許多紡織織、服裝裝企業(yè)每每天需要要處理成成百上千千的庫(kù)存存單位，并要管管理無數(shù)數(shù)的款式式、結(jié)構(gòu)構(gòu)、客戶戶標(biāo)識(shí)甚甚至更多多的數(shù)據(jù)據(jù)。在這這種復(fù)雜雜性極高高的經(jīng)營(yíng)營(yíng)管理中中，精確確的預(yù)測(cè)測(cè)、材料料采購(gòu)管管理、生生產(chǎn)計(jì)劃劃和分銷銷管理顯顯得尤其其重要。2.2.1紡織織行業(yè)（企業(yè)）物流管管理現(xiàn)狀狀和存在在的問題題紡織企業(yè)業(yè)在銷售售和生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上上需應(yīng)對(duì)對(duì)迅速多多變的市市場(chǎng)。對(duì)對(duì)企

54、業(yè)管管理基礎(chǔ)礎(chǔ)的要求求必將越越來越明明顯。大大多數(shù)企企業(yè)在產(chǎn)產(chǎn)、供、銷各環(huán)環(huán)節(jié)上仍仍然不能能實(shí)現(xiàn)科科學(xué)的、全局的的信息收收集、共共享，不不能做到到相互之之間很好好反饋與與協(xié)作。（1）信信息處理理不及時(shí)時(shí)。有的的企業(yè)供供銷網(wǎng)絡(luò)絡(luò)覆蓋全全國(guó)乃至至世界，信息量量大，但但具體情情況是許許多環(huán)節(jié)節(jié)缺乏必必要的信信息收集集，信息息不準(zhǔn)確確，信息息滯后，使產(chǎn)、供、銷銷過程出出現(xiàn)脫節(jié)節(jié)現(xiàn)象；（2）物物流過程程庫(kù)存量量大，流流通周期期長(zhǎng)，成成本居高高不下；（3）由由于手工工操作不不能及時(shí)時(shí)收集有有效的信信息，使使企業(yè)對(duì)對(duì)市場(chǎng)變變化的響響應(yīng)速度度慢，對(duì)對(duì)產(chǎn)品的的銷售量量和市場(chǎng)場(chǎng)占有量量影響很很大；（4）手手工收集

55、集的信息息，不能能有效地地應(yīng)用于于管理決決策，實(shí)實(shí)際控制制憑經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)行事。（5）企企業(yè)各流流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)節(jié)的銜接接也不夠夠平滑，主要依依靠人工工接續(xù)，企業(yè)運(yùn)運(yùn)作的經(jīng)經(jīng)營(yíng)管理理過程控控制也靠靠人工進(jìn)進(jìn)行，很很容易產(chǎn)產(chǎn)生信息息斷流和和控制上上人為的的疏漏。（6）倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)管理理的因?yàn)闉橛?jì)劃變變動(dòng)情況況、車間間用料情情況，倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)不能能及時(shí)掌掌握，所所以在生生產(chǎn)發(fā)料料時(shí)，難難以控制制發(fā)料或或按定額額發(fā)料。每月做做計(jì)劃時(shí)時(shí)，公司司生產(chǎn)計(jì)計(jì)劃和車車間計(jì)劃劃人員查查詢訂單單的執(zhí)行行情況和和倉(cāng)庫(kù)的的準(zhǔn)確的的庫(kù)存情情況比較較困難。同時(shí)，倉(cāng)庫(kù)在在月底編編制庫(kù)存存月報(bào)表表時(shí)常常常拖期。（7）一一般企業(yè)業(yè)財(cái)務(wù)和和采購(gòu)銷銷售兩本本

56、帳，核核對(duì)繁瑣瑣等。（8）物物料采購(gòu)購(gòu)計(jì)劃比比較粗，通常采采用月度度計(jì)劃的的形式，對(duì)物流流的變動(dòng)動(dòng)狀況不不能迅速速反映，容易造造成因停停產(chǎn)、轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)產(chǎn)而形形成的庫(kù)庫(kù)存積壓壓；（9）缺缺乏科學(xué)學(xué)的供應(yīng)應(yīng)商評(píng)價(jià)價(jià)與管理理機(jī)制，物料采采購(gòu)的品品種、數(shù)數(shù)量、質(zhì)質(zhì)量和價(jià)價(jià)格在企企業(yè)內(nèi)部部還缺乏乏嚴(yán)格的的監(jiān)督和和審核機(jī)機(jī)制；（10）高庫(kù)存存常常伴伴隨缺料料，缺乏乏有效分分析成套套性、缺缺料情況況和超儲(chǔ)儲(chǔ)積壓情情況的手手段，不不能科學(xué)學(xué)地按時(shí)時(shí)、按質(zhì)質(zhì)、按量量組織供供應(yīng)，以以最小的的物資儲(chǔ)儲(chǔ)備滿足足最佳的的供貨狀狀態(tài)。無無法有效效、及時(shí)時(shí)分析庫(kù)庫(kù)存資金金占有與與分布情情況。2.2.2紡織織行業(yè)（企業(yè)）物流管管理

57、信息息化需求求特點(diǎn)（1）建建立覆蓋蓋企業(yè)的的完整、實(shí)時(shí)、集成化化的共享享生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)據(jù)庫(kù)，包括如如產(chǎn)、供供、銷、存、財(cái)財(cái)數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)企企業(yè)的物物流、資資金流、信息流流的統(tǒng)一一。各級(jí)級(jí)管理人人員能快快速查詢?cè)兘y(tǒng)計(jì)各各種必要要的庫(kù)存存、業(yè)務(wù)務(wù)等基礎(chǔ)礎(chǔ)數(shù)據(jù)。（2）大大宗采購(gòu)購(gòu)審批流流程嚴(yán)密密、合理理、順暢暢。采購(gòu)購(gòu)計(jì)劃依依據(jù)采購(gòu)購(gòu)作業(yè)計(jì)計(jì)劃進(jìn)行行采購(gòu)，也要兼兼顧采用用定貨點(diǎn)點(diǎn)法，因因?yàn)橐恍┬┰牧狭线€要考考慮供貨貨價(jià)格隨隨季節(jié)的的變動(dòng)。（3）生生產(chǎn)管理理中物流流實(shí)現(xiàn)閉閉環(huán)的信信息管理理，使管管理者得得到實(shí)時(shí)時(shí)準(zhǔn)確的的生產(chǎn)信信息、在在制品占占用信息息。（4）應(yīng)應(yīng)用系統(tǒng)統(tǒng)必須有有批次批批號(hào)管理理，對(duì)原原

58、材料、半成品品、產(chǎn)品品有完善善的批次次跟蹤能能力。（5）財(cái)財(cái)務(wù)和銷銷售、采采購(gòu)、車車間等實(shí)實(shí)現(xiàn)一本本賬管理理，管理理人員可可以實(shí)時(shí)時(shí)了解和和預(yù)測(cè)資資金需求求、了解解資金占占用情況況。落實(shí)實(shí)每一環(huán)環(huán)節(jié)的成成本核算算以有效效控制成成本。（6）倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)限額領(lǐng)領(lǐng)料、發(fā)發(fā)料，有有效地控控制物料料使用和和耗費(fèi)。（7）能能實(shí)現(xiàn)庫(kù)庫(kù)存物料料的分庫(kù)庫(kù)、分區(qū)區(qū)域管理理，存放放的倉(cāng)庫(kù)庫(kù)、庫(kù)位位、庫(kù)號(hào)號(hào)完善規(guī)規(guī)范。（8）倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)管理理支持預(yù)預(yù)警超儲(chǔ)儲(chǔ)提示等等，幫助助庫(kù)存管管理人員員有效地地管理庫(kù)庫(kù)存量。2.3原原料管理理的需求求分析在紡織行行業(yè)，尤尤其是棉棉、毛、絲紡織織行業(yè)中中，原料料在成本本中的比比重很大大，是

59、影影響產(chǎn)品品質(zhì)量、成本的的重要因因素，因因此原料料的管理理在系統(tǒng)統(tǒng)中占有有比較重重要的地地位。棉棉紡原料料主要是是原棉、化學(xué)纖纖維等，在原料料管理中中除需生生成進(jìn)銷銷存、成成本核算算等報(bào)表表外，還還應(yīng)包括括原料的的特性分分析（如如纖維長(zhǎng)長(zhǎng)度、線線密度、強(qiáng)力、吸濕性性等），質(zhì)量檢檢驗(yàn)（取取樣、品品級(jí)檢驗(yàn)驗(yàn)、含水水檢驗(yàn)、含雜檢檢驗(yàn)、強(qiáng)強(qiáng)力檢驗(yàn)驗(yàn)等），以及原原料的品品質(zhì)和紗紗、線、布等產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量量之間的的關(guān)系。2.3.1紡織織行業(yè)（企業(yè)）原料管管理的特特點(diǎn)及現(xiàn)現(xiàn)狀為保證生生產(chǎn)連續(xù)續(xù)性，必必須有一一定的安安全庫(kù)存存。所以以，原料料的采購(gòu)購(gòu)計(jì)劃主主要根據(jù)據(jù)安全庫(kù)庫(kù)存和定定貨點(diǎn)方方法，定定貨點(diǎn)數(shù)數(shù)量則為為

60、采購(gòu)定定貨周期期內(nèi)企業(yè)業(yè)生產(chǎn)需需要消耗耗的原料料量，還還要考慮慮供貨價(jià)價(jià)格隨季季節(jié)的變變動(dòng)。目目前原料料的采購(gòu)購(gòu)由企業(yè)業(yè)決策層層直接決決定，原原料采購(gòu)購(gòu)部門執(zhí)執(zhí)行。實(shí)實(shí)際上，由于計(jì)計(jì)算的復(fù)復(fù)雜性，企業(yè)在在原材料料計(jì)劃、采購(gòu)的的實(shí)踐中中，常進(jìn)進(jìn)行估算算，對(duì)進(jìn)進(jìn)貨時(shí)間間也控制制不嚴(yán)，原料庫(kù)庫(kù)存過高高。多個(gè)供應(yīng)應(yīng)商、分分散區(qū)域域的原材材料采購(gòu)購(gòu)使企業(yè)業(yè)難于控控制原料料質(zhì)量和和進(jìn)貨的的及時(shí)性性，影響響了紡織織企業(yè)在在訂貨過過程中的的交貨期期承諾。2.3.2紡織織行業(yè)（企業(yè)）原料管管理需求求特點(diǎn)（1）滿滿足紡織織行業(yè)采采購(gòu)、銷銷售的多多計(jì)量單單位核算算和多種種包裝的的管理，原料批批次批號(hào)號(hào)、多規(guī)規(guī)格要求