2022年人才市場(chǎng)調(diào)查總結(jié)

1、第8頁(yè)共8頁(yè)2022年人才市場(chǎng)調(diào)查總結(jié)關(guān)于蘇州市高新區(qū)人才市場(chǎng)招聘會(huì)的調(diào)查報(bào)告_-4-23_-4-27組員：張俠、張萍、張琳、趙金、姚冰、仲意、趙秀梅、張鶴、張志遠(yuǎn)調(diào)查小組：第五組材料準(zhǔn)備：張鶴趙金問卷調(diào)查：張琳、張萍、仲意訪談?dòng)涗洠簭堉具h(yuǎn)、張俠統(tǒng)計(jì)分析：張萍仲意報(bào)告撰寫：張俠張琳張萍_制作：姚冰、趙秀梅目錄第一部分：調(diào)查簡(jiǎn)介一、調(diào)查目的3二、調(diào)查時(shí)間3三、調(diào)查地點(diǎn)3四、調(diào)查方式3六、調(diào)查問卷3五、調(diào)查對(duì)象3第二部分：招聘調(diào)查的總體情況一、調(diào)查內(nèi)容4二、調(diào)查問卷結(jié)果數(shù)據(jù)分析5三、調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的問題9四、我們小組在此次調(diào)查中存在的問題10五、問題分析10六、針對(duì)此次調(diào)查提出的建議11第三部分：總結(jié)

2、一、心得與體會(huì)12附表：調(diào)查問卷13關(guān)于蘇州市高新區(qū)人才市場(chǎng)招聘會(huì)的調(diào)查報(bào)告(第五組)【摘要】作為即將踏入職場(chǎng)的我們?yōu)榱私庥嘘P(guān)招聘方面的知識(shí)，熟悉現(xiàn)在的就業(yè)形勢(shì)是有所必要的，以蘇州市高新區(qū)人才市場(chǎng)為縮影剖析整個(gè)蘇州人才市場(chǎng)招聘的一系列方面和潛在的問題以及分析。人才市場(chǎng)作為企業(yè)招聘的一種重要的渠道，也有它的局限性和適用性。本調(diào)查報(bào)告主要介紹蘇州市高新區(qū)人才市場(chǎng)召開招聘會(huì)的情況，結(jié)合在此次招聘會(huì)調(diào)查活動(dòng)中我們發(fā)現(xiàn)招聘過程中出現(xiàn)的一些問題，進(jìn)行了觀察，分析和研究，從勞動(dòng)力市場(chǎng)角度，分析目前蘇州勞動(dòng)力市場(chǎng)的需求傾向。從招聘者，應(yīng)聘者角度，分析各自存在的問題。從人才市場(chǎng)的角度，分析這種招聘渠道的特點(diǎn)。此

3、次親臨人才市場(chǎng)招聘會(huì)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)企業(yè)的招聘工作有更深一步的認(rèn)識(shí)，這次調(diào)查使我們學(xué)生學(xué)習(xí)到了很多，感觸也很多。期望此次調(diào)查報(bào)告所呈現(xiàn)的內(nèi)容能對(duì)我們?nèi)肆Y源管理專業(yè)的學(xué)生在以后的招聘工作中有很大的幫助。2客服和話務(wù)員的，也有公司招聘清潔阿姨和廚師的。跟據(jù)觀察來看此次招聘現(xiàn)場(chǎng)的人員一般學(xué)歷都不是很高，并且有很多年紀(jì)都不是很大。招聘的現(xiàn)場(chǎng)有很明顯的人群分布，一些企業(yè)攤位面前門庭若市，一些則無人問津。我們對(duì)平安保險(xiǎn)做了問卷調(diào)查并同時(shí)詢問了一些問題，他們是幾乎每天都在人才市場(chǎng)設(shè)有這樣的攤位，負(fù)責(zé)招聘的兩人并不是專業(yè)負(fù)責(zé)招聘的，他們只是負(fù)責(zé)初步的一些外貌儀態(tài)上的篩選，其他的面試由公司內(nèi)部人員進(jìn)行。此外像一些名碩、

4、希捷這些生產(chǎn)型的企業(yè)吸引了很多人，他們的面試也比較簡(jiǎn)單，在看過簡(jiǎn)歷之后就直接發(fā)了筆試的卷子和新員工信息登記表。我就碰到了一個(gè)中年女性，拿著筆試的卷子就叫我?guī)退钜幌?，里面有一些很?jiǎn)單的英語漢譯音和音譯漢和計(jì)算題。他們筆試的卷子是比較有針對(duì)性的，可是這樣隨意的就讓應(yīng)聘的人員填好，似乎并不夠?qū)I(yè)。另外希捷的新員工信息登記表也很專業(yè)，不過看那個(gè)應(yīng)聘的人填涂的情況，這份登記表似乎并不是很容易懂，不是很適合。二、調(diào)查問卷結(jié)果數(shù)據(jù)分析：(1)、4_%_%_%_%_%_%_%_%減少計(jì)劃招聘人數(shù)與去年相比情況_%_%持平增加通過問卷統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)顯示，有_%的企業(yè)，今年的招聘人數(shù)與去年相比，有所增加，_%的企業(yè)

5、持平，只有_%的企業(yè)是減少的，由此可見，目前，市場(chǎng)上對(duì)勞動(dòng)力的需求還是挺大的。(4)、根據(jù)調(diào)查問卷數(shù)據(jù)分析，在同等條件下或者說應(yīng)聘者在符合崗位資格條件下，企業(yè)更傾向于的應(yīng)聘者的類型是：在同等條件下，企業(yè)更傾向于錄用_%_%應(yīng)屆畢業(yè)生有工作經(jīng)驗(yàn)的社會(huì)人員無所謂_%由圖表數(shù)據(jù)可看出，_%的企業(yè)傾向于有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)的社會(huì)人員，只有_%的企業(yè)愿意選擇應(yīng)屆畢業(yè)生。還有一小部分企業(yè)對(duì)于錄用何種員工持無所謂態(tài)度。所以工作經(jīng)驗(yàn)對(duì)企業(yè)來說，是非常看中的。6興趣愛好發(fā)展前景”作為吸引求職者的重心。由于新區(qū)人才市場(chǎng)招聘屬于勞務(wù)招聘，招聘的大都是一些流水線工人，操作工和服務(wù)人員，招聘者認(rèn)為這樣可以節(jié)約招聘費(fèi)用。在問卷

6、過程中，我們對(duì)幾個(gè)企業(yè)的招聘人員進(jìn)行了深入的訪談。各企業(yè)的具體情況不同，招聘的需求也不同。但都是建立在完善的招聘計(jì)劃的基礎(chǔ)上的。招聘是一個(gè)系統(tǒng)，全面的過程，從計(jì)劃，實(shí)施，到評(píng)估，都需要招聘者認(rèn)真落實(shí)，才能高效率的完成招聘工作，為企業(yè)招到合適的員工。三、調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的問題：8(4)、招聘單位的攤位的設(shè)計(jì)不是很合理。我覺得招聘會(huì)應(yīng)該有秩序的安排招聘單位的攤位，比如同一行業(yè)的企業(yè)應(yīng)安排在一個(gè)區(qū)域方便應(yīng)聘人員更容易找到自己想要發(fā)展的領(lǐng)域。(5)、招聘者的期望與應(yīng)聘者的能力不符，在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，招聘者在招聘中更看中的是應(yīng)聘者的專業(yè)技能，其次是工作經(jīng)驗(yàn)。一位招聘者說：應(yīng)聘者的技能總體水平仍很低，還不能達(dá)到企業(yè)

7、所要求的專業(yè)技能。(6)、有的企業(yè)前來應(yīng)聘的人員比較少。四、我們小組在此次調(diào)查中存在的問題(1)、問卷設(shè)計(jì)的不是特別合理，其中問題太多、太雜，不能夠讓人家一目了然；(2)、關(guān)于訪問招聘人員的問題沒有進(jìn)行具體的整理分類，導(dǎo)致交流的時(shí)候出現(xiàn)手足無措的現(xiàn)象；(3)、小組成員與招聘人員及應(yīng)聘人員溝通不順利。五、問題分析：(1)、無論是應(yīng)聘人員還是招聘單位都應(yīng)該認(rèn)真對(duì)待招聘會(huì)，秉持著應(yīng)聘者能夠找到感興趣的合適的崗位，同時(shí)招聘人員能夠招到其所需人才的理念，來營(yíng)造一個(gè)良好的招聘氛圍。(2)、很多企業(yè)派出的招聘人員并不專業(yè)，所以企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)人力資源管理的重視，從人員招募，選拔到錄用，評(píng)估，都應(yīng)該盡可能讓專業(yè)

8、的人員參與其中，為企業(yè)獲得更多優(yōu)秀的人才。(3)、企業(yè)管理層畢竟是由少數(shù)人擔(dān)任的，所以招聘的大多是基層崗位，操作工是企業(yè)一線人員，所以需求量很大，但是招聘者不能急于求成，還應(yīng)對(duì)應(yīng)聘人員的各方面素質(zhì)進(jìn)行相應(yīng)的考核，這樣才能保證企業(yè)整體的員工素質(zhì)，也有利于提高_(dá)績(jī)效，降低員工流動(dòng)率。(4)、企業(yè)的招聘廣告設(shè)計(jì)既要突出企業(yè)特點(diǎn)、展現(xiàn)出自己的優(yōu)勢(shì)，也要聯(lián)系實(shí)際，不能把自己的形象夸大其詞，一旦招聘進(jìn)來的員工在以后的工作中產(chǎn)生被騙感而離職，這樣損失的還是企業(yè)自身的形象和利益。10一、心得與體會(huì)通過這次招聘會(huì)的調(diào)查，對(duì)蘇州高新區(qū)人才市場(chǎng)招聘會(huì)有了初步的了解。在調(diào)查的過程中，我們遇到了各式各樣的困難，由于人才

9、市場(chǎng)應(yīng)聘者的人數(shù)較多，招聘者忙于面試應(yīng)聘者，沒有時(shí)間為你填寫問卷以及與你交流。還有的招聘單位對(duì)我們的調(diào)查不支持，雖然他的攤位面前沒有應(yīng)聘者，但他還是拒絕做調(diào)查。雖然我們的調(diào)查一度受挫，但我們還是艱辛的完成了此次調(diào)查任務(wù)。了解就業(yè)形勢(shì)和自我定位是幫助我們以后更好就業(yè)的有效方法。近幾年的就業(yè)形勢(shì)好像和金融危機(jī)沒有什么大的掛鉤了，更多的是就業(yè)形勢(shì)的回溫，大學(xué)生找到相對(duì)好的工作還是有可能的。但是近幾年，高校畢業(yè)生人數(shù)增長(zhǎng)，大學(xué)生的就業(yè)率依然有所下降，大學(xué)生所得工資與期望存在很大的差距，大學(xué)生的壓力越發(fā)增大。雖然國(guó)家為了緩解這種形勢(shì)，推行了一系列優(yōu)惠政策，但是畢業(yè)生的就業(yè)率依舊存在問題。大多的原因是因?yàn)?/p>

10、不了解自己能力，沒有一個(gè)合理的自我定位。如今，每天都會(huì)有極大小小，不同類型的現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)，我們沒有時(shí)間和精力去參加每一場(chǎng)面試，我們需要根據(jù)自己專業(yè)和技能知識(shí)選擇合適且自己滿意的招聘單位，拿出自己最好的一面來面試，這樣才能提高面試的效率和成功率。而且更重要的就是自己的交流能力以及說話方式都要調(diào)整到最佳狀態(tài)，面試的時(shí)候是一種相互的交流，更能體現(xiàn)出自己的優(yōu)缺點(diǎn)。我們作為即將畢業(yè)的大學(xué)生，我們需要做的是培養(yǎng)自己的一技之長(zhǎng)，雖然我們的學(xué)歷不高，但是我們有比較特別的才藝，這也為我們以后找工作添上一道鮮艷的色彩。2022年人才市場(chǎng)調(diào)查總結(jié)（二）面向世紀(jì)，衛(wèi)生事業(yè)要快速發(fā)展，關(guān)鍵是要有一大批德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀科技人

11、才；事業(yè)的承前啟后，更要培養(yǎng)選拔一批年輕的專業(yè)技術(shù)人才。_年，醫(yī)院加強(qiáng)了對(duì)人力資源的管理，在人才工程建設(shè)方面加大了力度。大力弘揚(yáng)先進(jìn)，對(duì)取得成績(jī)的優(yōu)秀人才進(jìn)行物質(zhì)上和精神上獎(jiǎng)勵(lì)，并通過廣播、電視、報(bào)紙等新聞媒體進(jìn)行廣泛宣傳和報(bào)道，在全院營(yíng)造了濃厚的“尊重知識(shí)、尊重人才”的氛圍。進(jìn)行人事制度改革，實(shí)行中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗，能者上，平者讓，使優(yōu)秀青年人才脫穎而出。通過競(jìng)爭(zhēng)上崗，使德才兼?zhèn)洌_拓意識(shí)強(qiáng)，有創(chuàng)新精神的人員施展了才華。通過干部崗位交流，有效地實(shí)現(xiàn)了人盡其才。人事制度的改革給醫(yī)院帶來了生機(jī)和活力，提高了管理人員的責(zé)任感、使命感，增強(qiáng)了創(chuàng)新意識(shí)和開拓進(jìn)取意識(shí)，更激發(fā)了全院職工的工作熱情，加快了醫(yī)

12、院現(xiàn)代化建設(shè)的步伐。積極支持和鼓勵(lì)各科室的科研活動(dòng)，在經(jīng)費(fèi)、時(shí)間、人力、物力方面給予極大支持，_年醫(yī)院科研立項(xiàng)兩項(xiàng)，開展新技術(shù)、新項(xiàng)目余項(xiàng)。鼓勵(lì)自學(xué)成才，對(duì)專業(yè)對(duì)口的自考畢業(yè)人員在全院職工大會(huì)上給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。目前，提高原有學(xué)歷取得各專業(yè)畢業(yè)文憑的醫(yī)護(hù)人員有多人。支持醫(yī)務(wù)人員在職考研，并制定了有關(guān)政策，以利于吸引讀研畢業(yè)后繼續(xù)回醫(yī)院工作。_年醫(yī)院考取名研究生。多次為醫(yī)務(wù)人員舉辦有關(guān)知識(shí)講座，以增強(qiáng)法律意識(shí)和醫(yī)療事故防范意識(shí)。_年，醫(yī)院為各級(jí)各類醫(yī)護(hù)人員舉辦了多種形式的醫(yī)療安全教育，并_全體醫(yī)務(wù)人員針對(duì)各科工作特點(diǎn)，討論醫(yī)療事故隱患；還_了全院醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行急救知識(shí)理論培訓(xùn)及急救技術(shù)訓(xùn)練，使醫(yī)務(wù)人員進(jìn)一步鞏固了知識(shí)。一些新走上臨床工作崗位的年輕醫(yī)生們更覺受益匪淺。通過多種渠道選拔、引進(jìn)人才。_年從_醫(yī)科大學(xué)、東南大學(xué)醫(yī)學(xué)院、_學(xué)醫(yī)學(xué)院等高等醫(yī)學(xué)院校選拔錄用了品學(xué)兼優(yōu)的應(yīng)屆醫(yī)學(xué)院校本科畢業(yè)生名。裝修了新分配人員_宿舍，并完善了生活、通訊設(shè)施，為他們營(yíng)造一個(gè)寬松、良好的工作環(huán)境和_的生活環(huán)境，讓他們安心工作并充分施展才華，為加強(qiáng)醫(yī)院的?？平ㄔO(shè)和后備人才隊(duì)伍打好了基礎(chǔ)。_年還從外省三級(jí)醫(yī)院引進(jìn)了名腎內(nèi)科碩士研究生。為留住人才，獎(jiǎng)勵(lì)給引進(jìn)的專業(yè)人才平方米的新住房一套，并浮動(dòng)兩級(jí)工資。重視人才培