人力資源員工手冊版

1、盤富控股集團(tuán)員工手冊【2017版】盤富控股集團(tuán)二一七年八月前言 歡迎您加入盤富控股集團(tuán)！祝您在盤富工作愉快，事業(yè)進(jìn)步！本手冊向您介紹盤富控股集團(tuán)的企業(yè)概況、文化、基本規(guī)章制度及流程、員工在盤富所擁有的基本權(quán)利以及應(yīng)履行的責(zé)任和義務(wù)，幫助您更快地融入團(tuán)隊(duì)、順利開展工作。 您對手冊內(nèi)容如有疑問，請與直接上級或所在公司的人力資源管理部門聯(lián)系。為適應(yīng)國家有關(guān)政策的調(diào)整和集團(tuán)發(fā)展的需要，集團(tuán)有權(quán)對手冊中的相關(guān)政策及規(guī)章制度進(jìn)行修訂和終止。本手冊內(nèi)容適用于盤富控股集團(tuán)全體員工，僅供集團(tuán)內(nèi)部使用，請勿外傳或用于商業(yè)目的。盤富控股集團(tuán)二一七年八月目錄1. 認(rèn)識盤富1.1 集團(tuán)簡介1.2集團(tuán)標(biāo)識1.3企業(yè)文化2

2、. 入職引導(dǎo)2.1 報到2.2 試用2.3 試用期轉(zhuǎn)正2.4 特別提示2.5 注意事項(xiàng)3. 職業(yè)素養(yǎng)3.1 工作紀(jì)律3.2 行為規(guī)范3.3 工作時間3.4 辦公用品3.5 保密規(guī)定3.6員工文化活動3.7我們的形象3.8工作環(huán)境4. 薪酬福利4.1 薪金4.2 法定保險4.3 薪酬調(diào)整與發(fā)放4.4 員工休假及請假審批權(quán)限4.5 醫(yī)療期規(guī)定及病假、事假、年休假、探親假等4.6 其他福利5. 勞動合同5.1 合同管理權(quán)限5.2 勞動合同簽訂5.3 勞動合同續(xù)簽5.4 勞動合同的解除、終止6. 績效管理6.1 績效考核管理委員會6.2 考核指標(biāo)及等級6.3 考核權(quán)限6.4 考核方式6.5 考核程序6

3、.6 考核結(jié)果應(yīng)用7. 員工發(fā)展與培訓(xùn)7.1 職業(yè)生涯與員工發(fā)展7.2 入職培訓(xùn)7.3 在職培訓(xùn)7.4 外訓(xùn)費(fèi)用管理7.5 后備干部培養(yǎng)8. 員工健康與安全9. 報銷制度9.1 報銷程序9.2 簽字組合9.3 特殊事項(xiàng)9.4 商務(wù)公出9.5 其他相關(guān)規(guī)定10. 員工溝通和申訴10.1 溝通交流與申訴10.2 申訴程序1. 認(rèn)識盤富1.1 集團(tuán)簡介盤富控股集團(tuán)，是一家以房地產(chǎn)投資與經(jīng)營為主，綜合實(shí)力雄厚的大型房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)。公司成立于2003年，先后在北京、廊坊、張家口等市擁有豐厚的土地資源，在房地產(chǎn)開發(fā)中取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益與社會效益。公司始終堅(jiān)持“人才興企”的戰(zhàn)略，始終貫徹“理念決定命運(yùn)、思

4、路決定出路、人才決定實(shí)力、創(chuàng)新決定發(fā)展”的企業(yè)經(jīng)營理念，以“精、勤、細(xì)、嚴(yán)、誠、信、慎、毅”八字方針為行動指南，倡導(dǎo)以人為本、講求誠信。多年來，公司在董事長的帶領(lǐng)下，匯集了大批地產(chǎn)界、資本市場領(lǐng)域的專家和企業(yè)管理等高級人才，并用艱辛的汗水優(yōu)異的成績?nèi)〉昧松鐣鹘缛耸康闹С峙c認(rèn)可。盤富控股集團(tuán)以“美化生活、共同繁榮”為宗旨，以消費(fèi)者的需要為目標(biāo)，以專業(yè)、前瞻的眼光，及時把握市場脈搏，本著以人為本的精神，精、勤、細(xì)、嚴(yán)、誠、信、慎、毅，努力創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，提供一流的服務(wù)，為消費(fèi)者營造美好的生活。作為辛勤工作的回報，公司將會獲得領(lǐng)先的市場地位和不斷增長的利潤，從而給員工、股東、客戶帶來豐厚的利益，促

5、進(jìn)社會的共同繁榮。我們將以赤誠的心、有為的勞動，與時俱進(jìn)，積極展現(xiàn)盤富人的實(shí)力和風(fēng)范。未來的盤富控股集團(tuán)將繼續(xù)秉承以人為本、尊賢重士的文化精神，以精湛的專業(yè)技術(shù)和前瞻的眼光打造最適合人居的建筑，并在優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)上，根據(jù)客戶需求不斷完善和提高。1.2集團(tuán)標(biāo)識1.3企業(yè)文化 企業(yè)理念盤富控股集團(tuán)始終堅(jiān)持“人才興企”的戰(zhàn)略，始終貫徹“理念決定命運(yùn)、思路決定出路、人才決定實(shí)力、創(chuàng)新決定發(fā)展”的企業(yè)經(jīng)營理念，以“精、勤、細(xì)、嚴(yán)、誠、信、慎、毅”八字方針為行動指南，倡導(dǎo)以人為本、講求誠信。多年來，盤富控股集團(tuán)在董事長郭慶山的帶領(lǐng)下，匯集了大批地產(chǎn)界、資本市場領(lǐng)域的專家和企業(yè)管理等高等人才，并用艱辛的汗水

6、優(yōu)異的成績?nèi)〉昧松鐣鹘缛耸康闹С峙c認(rèn)可。盤富控股集團(tuán)相信：“與天和、與地和、與人和，受益無窮；得天助、得地助、得人助，盤富控股集團(tuán)輝煌無限”。 企業(yè)宗旨盤富地產(chǎn)以“美化生活、共同繁榮”為宗旨，以消費(fèi)者的需要為目標(biāo)，以專業(yè)、前瞻的眼光，及時把握市場脈搏，本著以人為本的精神，精、勤、細(xì)、嚴(yán)、誠、信、慎、毅，努力創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，提供一流的服務(wù)，為消費(fèi)者營造美好的生活。 作為辛勤工作的回報，公司將會獲得領(lǐng)先的市場地位和不斷增長的利潤，從而促進(jìn)員工、股東、客戶以及社會的共同繁榮。 有您的支持，會讓企業(yè)知恩、知貴；有我的存在，會令您滿意、放心。我們將以赤誠的心、有為的勞動，與時俱進(jìn)，積極展現(xiàn)盤富人的實(shí)力

7、和風(fēng)范。我們有信心、有決心、有能力、有實(shí)力干好每一件事情。 時間、過程及最終結(jié)果將檢驗(yàn)和證明我們的一切。 未來的盤富地產(chǎn)將繼續(xù)秉承以人為本、尊賢重士的文化精神，以精湛的專業(yè)技術(shù)和前瞻的眼光打造最適合人居的建筑，在深化服務(wù)的基礎(chǔ)上，根據(jù)客戶的需求不斷完善和提高。2. 入職引導(dǎo)2.1報到報到時，您須向集團(tuán)人力資源部或所在公司人力資源管理部門出示以下證件及文件： 1) 身份證原件；2) 學(xué)歷學(xué)位證明原件；3) 職業(yè)資格和職稱證書原件；4) 具備體檢資質(zhì)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)出具的近半年體檢報告原件；5) 與原單位解除或終止勞動關(guān)系的證明文件原件。辦理入職手續(xù)： 1) 到人力資源管理部門錄入員工信息登記表；2)

8、領(lǐng)取勞動合同書，一式兩份，入職當(dāng)日簽訂；3) 員工考勤系統(tǒng)錄入；4) 領(lǐng)取入職引導(dǎo)資料；5) 與所在部門負(fù)責(zé)人見面，接受工作安排，并與部門負(fù)責(zé)人指定的入職引導(dǎo)人面談；6) 到指定銀行辦理工資借記卡并將賬號通知人力資源管理部門或財務(wù)部。 您的人事檔案存放和社會保險繳納等問題，請與所在公司人力資源管理部門商定。2.2 試用 新員工試用期導(dǎo)師制 新員工試用期內(nèi)由所在公司或部門為其指派一名入職導(dǎo)師，原則上由新員工的直接上級擔(dān)任。 導(dǎo)師在新員工試用期內(nèi)，須每月與新員工正式溝通一次，溝通內(nèi)容包括新員工存在的問題及改進(jìn)的建議、其對所在公司及部門的建議等；溝通結(jié)果須以書面形式反饋給公司或部門總經(jīng)理。集團(tuán)人力資

9、源部不定期抽查溝通記錄。 入職培訓(xùn) 新員工入職應(yīng)本著“先培訓(xùn)后上崗”的原則未通過入職培訓(xùn)的新員工其直接上級不可安排其獨(dú)立承擔(dān)責(zé)任重大的工作。 員工試用期內(nèi)必須參加新員工入職培訓(xùn)。在試用期內(nèi)參加新員工入職培訓(xùn)并結(jié)業(yè)的，按正常程序轉(zhuǎn)正；試用期內(nèi)沒有參加或沒有通過入職培訓(xùn)，轉(zhuǎn)正后薪酬按照試用期內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，待入職培訓(xùn)合格后執(zhí)行新的薪酬標(biāo)準(zhǔn)。入職培訓(xùn)內(nèi)容包括團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練、企業(yè)簡介、企業(yè)文化、職業(yè)化塑造、管理制度和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等，通過考試并發(fā)放結(jié)業(yè)證書。參加入職培訓(xùn)對您更快地融入盤富、更順利地開展工作非常重要，因此，您應(yīng)與您的入職引導(dǎo)人協(xié)調(diào)安排好工作，確保準(zhǔn)時參加培訓(xùn)。新員工培訓(xùn)期間需嚴(yán)格遵守紀(jì)律，以參加培訓(xùn)

10、簽到為工作考勤記錄，遲到或者無故不到均按相關(guān)考勤制度處理。 試用期 試用期兩個月：在此期間，如果您感到集團(tuán)實(shí)際狀況、發(fā)展機(jī)會與您的預(yù)期有較大差距，或由于其他原因而決定離開，可提出辭職，并按規(guī)定辦理離職手續(xù)；相應(yīng)的，如果您的工作表現(xiàn)無法達(dá)到要求，集團(tuán)也會按合同規(guī)定解除對您的錄用。試用期滿，人力資源管理部門將對您的崗位勝任能力做出全面評估，并視評估結(jié)果決定是否轉(zhuǎn)正。2.3 試用期轉(zhuǎn)正試用期滿前15天，須員工本人提出申請?zhí)峤恢苯由霞墸鸺壜男修D(zhuǎn)正審批手續(xù)。1) 高管轉(zhuǎn)正報分管副總、總經(jīng)理、董事審核，再報董事長批準(zhǔn)，送人力資源部備案； 2) 各項(xiàng)目公司員工、集團(tuán)總部中層及以下員工轉(zhuǎn)正流程的最終審批人為

11、項(xiàng)目總經(jīng)理、總經(jīng)理，再報董事長批準(zhǔn)；人力資源部備案。2.4 特別提示 集團(tuán)提倡正直誠實(shí)，并保留審查員工所提供個人資料的權(quán)利，請務(wù)必保證您所提供的個人資料的真實(shí)性。如有虛假，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，集團(tuán)將立即與您解除勞動合同，不給予任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。 當(dāng)您的如下個人信息有更改或補(bǔ)充時，請于一個月內(nèi)向人力資源部申報變更或聲明，以確保個人信息的真實(shí)有效：1) 姓名、身份證號碼； 2) 家庭地址和電話號碼； 3) 婚姻狀況及家庭成員狀況； 4) 出現(xiàn)事故或緊急情況時的聯(lián)系人； 5) 學(xué)歷教育； 6) 其他您認(rèn)為有必要告知集團(tuán)的個人信息。2.5注意事項(xiàng) 以下是需要您親自辦理的事項(xiàng)：1) 檔案轉(zhuǎn)移； 2) 黨員組織關(guān)系轉(zhuǎn)移

12、； 3) 簽訂勞動合同。在人力資源部報到時領(lǐng)取一式兩份的勞動合同，確認(rèn)無誤后，在出具與原單位解除勞動關(guān)系的證明后，方可簽訂勞動合同；4) 開立工資賬戶；提出轉(zhuǎn)正申請。3. 職業(yè)素養(yǎng)3.1工作紀(jì)律 員工一切職業(yè)行為，都必須奉行“愛崗敬業(yè)、廉潔自律”的價值理念。 嚴(yán)格遵守集團(tuán)的各項(xiàng)規(guī)章制度。因違反集團(tuán)的價值理念和規(guī)章制度，給集團(tuán)造成經(jīng)濟(jì)損失者，集團(tuán)將依法追索經(jīng)濟(jì)賠償；情節(jié)嚴(yán)重，涉嫌犯罪的，將提請司法機(jī)關(guān)追究其刑事、民事責(zé)任。 在員工招聘或任用上，集團(tuán)奉行任人唯賢、避免任人唯親的原則，為人才提供一個公平的競爭環(huán)境。 集團(tuán)有權(quán)根據(jù)需要和員工的績效評價結(jié)果，調(diào)整員工工作崗位、工作部門，并可以根據(jù)業(yè)務(wù)需要

13、指派員工前往子公司工作，其直接主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)與員工本人溝通，完成調(diào)離原單位或者部門手續(xù)，做好交接工作，并到人力資源部做好備案。 禁止員工從事與本集團(tuán)業(yè)務(wù)相同或相近的一切兼職行為。 堅(jiān)守工作崗位，工作時間不得串崗聊天、看報紙、玩游戲或做與工作無關(guān)的其他事情。員工中午不得飲酒，因外事接待工作需要可少量飲酒，午休不得超過規(guī)定時間。 非工作需要，不得將公司配置個人使用的辦公設(shè)備、用品等一切公物帶回家私用。員工在未經(jīng)許可或不熟悉正確使用程序下不得私自操作復(fù)印機(jī)、投影儀、專業(yè)攝影攝像器材等辦公設(shè)備。級理級(含)以上的管理人員、秘書、司機(jī)，手機(jī)必須24小時處于開機(jī)狀態(tài)；基他人員，手機(jī)必須在早上7:30晚上21:

14、30處于開機(jī)狀態(tài)。 員工工作期間不允許長時間 (超過3分鐘) 撥打私人電話。3.2 行為規(guī)范責(zé)任盤富員工必須做到忠于職守，做好本職工作，同時將個人的事業(yè)與盤富的事業(yè)聯(lián)系在一起，樹立大局觀念；禮儀嚴(yán)格遵守商務(wù)禮儀是盤富員工做好各項(xiàng)工作的基本條件；工作時間，員工應(yīng)保持良好的坐姿、站姿及走路姿勢；笑容是發(fā)自內(nèi)心的真摯表示，盤富員工應(yīng)時刻保持良好的精神風(fēng)貌，面帶微笑；尊重盤富員工與客戶之間、同事之間應(yīng)時刻互相尊重，同事在辦公區(qū)域相遇應(yīng)相互問好，遇到領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)主動問好；員工在辦公室遇到集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)起身相迎；誠信是盤富員工必須具備的基本品德；守時盤富員工必須樹立嚴(yán)格的時間觀念，并作為一種良好的素質(zhì)來培養(yǎng)；任何時

15、候都應(yīng)尊重他人的時間和勞動，給他人以方便。3.3 工作時間集團(tuán)實(shí)行每周五天，每天8小時工作制。集團(tuán)總部工作時間為每周一至周五工作時間為：8:30-12：00，13:00-17:30。各公司根據(jù)所處地域和工作內(nèi)容的不同，可對上下班時間進(jìn)行調(diào)整，但每天工作時間不得少于8個小時。集團(tuán)以26日至次月25日為一個考勤周期。每月10日前發(fā)放員工上一個月的工資，并按規(guī)定代扣代繳個人應(yīng)交納的各項(xiàng)法定福利費(fèi)用和稅費(fèi)。集團(tuán)各公司一律使用面部識別機(jī)或指紋機(jī)進(jìn)行考勤，實(shí)行上下班打卡制度，人力資源管理部門負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督，統(tǒng)計(jì)每月考勤情況。遲到：無正當(dāng)理由或未履行請假手續(xù)，到崗登記時間晚于規(guī)定時間30分鐘（含）以內(nèi)的記為遲

16、到；30分鐘以外的從應(yīng)到崗時間算起記為事假。一個考勤周期內(nèi)遲到2次且每次不足10分鐘的，不計(jì)扣工資；遲到從第3次起計(jì)扣工資（與前兩次合并計(jì)算），每遲到1分鐘扣發(fā)1元，最低30元；遲到三次及以上累計(jì)時間超過30分鐘及以上按照事假時間扣除，無特殊情況一個考勤周期內(nèi)正式員工遲到累計(jì)5次以上（試用期員工累計(jì)3次以上），連續(xù)2個月累計(jì)達(dá)到8次以上（試用期員工達(dá)到6次以上），公司有權(quán)進(jìn)行警告處分或者除名。早退，無正當(dāng)理山上或未履行請假手續(xù)，離崗登記時間早于規(guī)定時間30分鐘（含）以內(nèi)的記為早退。超過30分鐘的記為事假，按事件處理。每早退1分鐘扣發(fā)1元，最低30元；無特殊情況一個考勤周期內(nèi)正式員工早退累計(jì)5次

17、以上（試用期員工累計(jì)4次以上），連續(xù)2個月累計(jì)達(dá)到8次以上（試用期員工達(dá)到6次以上），公司有權(quán)進(jìn)行警告處分或者除名。曠工，有下列行為之一者以曠工論處（曠工帶有加倍處罰性質(zhì)）：未經(jīng)批準(zhǔn)或請假全天不到崗的；無故不進(jìn)行考勤登記也不進(jìn)行考勤補(bǔ)簽的；工作時間內(nèi)擅自外出離開公司的。按本人全額日工資的雙倍處罰；工作時間擅自離開公司2小時以內(nèi)的，記曠工半日，2小時以上4小時（含）以內(nèi)的，記曠工1日；4小時以上8小時（含）以內(nèi)的記曠工兩日，連續(xù)曠工超過8小時（不含）或全年累計(jì)曠工40小時及以上的，公司可以無條件予以辭退。如果您在上班時間有私事外出，請向直接上級或主管領(lǐng)導(dǎo)請示；若他們不在，請電話聯(lián)系或向上一級領(lǐng)導(dǎo)

18、請示，特殊緊急情況下可以請示批準(zhǔn)后，回來銷假時補(bǔ)填請假單。以上均需上級領(lǐng)導(dǎo)同意后方可離崗。 到外地出差，應(yīng)填寫出差申請單，經(jīng)批準(zhǔn)后到人力資源部備案，以便了解您所在的地點(diǎn)、電話和您返回公司的時間。因公外出不能及時打卡時，需要辦理考勤補(bǔ)簽申請單，月底考勤時送人力資源部。3.4 辦公用品 集團(tuán)分配給員工的辦公用品是為了保證員工的工作需要，除員工相應(yīng)的工作范疇外，不應(yīng)用于其他用途。集團(tuán)所有辦公用品由集團(tuán)綜合行政部統(tǒng)一購買、管理和發(fā)放。未經(jīng)同意，任何部門或個人不得私自購買。辦公用品分為低值易耗辦公用品和專項(xiàng)辦公用品兩種。低值易耗辦公用品是指使用期限短或是一次性消耗、價值較低的物品；專項(xiàng)辦公用品指僅限于相

19、關(guān)部門和人員使用的物品。 辦公用品按需購買，適量庫存。集團(tuán)辦公用品按月發(fā)放。集團(tuán)各部門根據(jù)需要在當(dāng)月月末填寫辦公用品申領(lǐng)表，經(jīng)部門經(jīng)理審批后于25日前統(tǒng)一報到綜合行政部。除每月購買、發(fā)放一次辦公用品外，原則上其他時間不予購買、發(fā)放。在庫存不多或有關(guān)部門提出特殊需求的情況下，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批，可直接購買、發(fā)放。集團(tuán)及各公司辦公用品購買及發(fā)放原則根據(jù)情況可適當(dāng)調(diào)整（新員工入職第一次領(lǐng)取時不受以上限制）。 全體員工應(yīng)合理使用、妥善保管個人使用的各種辦公用品。員工跨公司調(diào)動或離職時，所領(lǐng)用的辦公用品及配備的辦公設(shè)備須經(jīng)集團(tuán)綜合行政部清點(diǎn)移交后，方可辦理手續(xù)。如有丟失、損壞，須按有關(guān)規(guī)定賠償。3.5 保密

20、規(guī)定 企業(yè)秘密 1) 凡涉及到國家和企業(yè)秘密的文件（包括電子格式文檔資料），都應(yīng)妥善處理，按規(guī)定使用，作廢后不可隨意丟棄，應(yīng)集中上繳或銷毀。集團(tuán)的一切規(guī)章制度、管理程序、客戶名單、投資計(jì)劃、談判底限、招投標(biāo)信息、訴訟案件、財務(wù)信息、薪酬信息等（具體參見集團(tuán)相關(guān)規(guī)定）都屬于集團(tuán)商業(yè)秘密，未經(jīng)集團(tuán)指定機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)不得對外宣傳或傳遞； 2) 未經(jīng)集團(tuán)指定機(jī)構(gòu)同意，不得私自接受新聞媒體及相關(guān)機(jī)構(gòu)采訪，不得向任何人發(fā)布任何關(guān)于集團(tuán)業(yè)務(wù)、人事、財務(wù)等方面的信息； 3) 嚴(yán)禁利用集團(tuán)的商業(yè)秘密謀取不正當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)利益。 詳見集團(tuán)行政管理制度中的“保密管理規(guī)定”。個人秘密 員工的個人信息，包括員工自然信息、績效評價結(jié)

21、果、薪酬福利數(shù)據(jù)均為員工個人隱私，非因正常工作需要，不能隨意打探與散播。 檔案管理各級各類檔案都應(yīng)妥善封存，嚴(yán)格管理，不能私自拆封，作廢后應(yīng)統(tǒng)一銷毀。3.6員工文化活動為體現(xiàn)企業(yè)精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，促進(jìn)企業(yè)和諧、健康發(fā)展，集團(tuán)及各公司本著“安全第一”的原則，在不影響正常的業(yè)務(wù)、工程進(jìn)度的前提下，集團(tuán)綜合行政部定期組織豐富多彩、參與性強(qiáng)、有益的企業(yè)文化活動。組織各類集體性的企業(yè)文化活動一年內(nèi)不少于兩次，集體活動根據(jù)企業(yè)需要及活動中心思想決定具體場地選擇及費(fèi)用預(yù)算，由綜合行政部組織統(tǒng)一實(shí)施?！拔奈渲溃粡堃怀凇保瘓F(tuán)鼓勵員工積極參加健康有益的業(yè)余文化體育活動，在緊張的工作之余，提高身體素質(zhì)，強(qiáng)

22、健體魄，發(fā)揮文藝特長，豐富文化生活，同時培養(yǎng)積極向上的健康心態(tài)，樂觀自信地面對工作和生活中的新挑戰(zhàn)。3.7我們的形象 儀表每個員工都對塑造盤富控股集團(tuán)的員工形象起著重要作用，在任何時間均要保持干凈整潔和良好的個人衛(wèi)生是最基本的要求，必須確保自己的姿態(tài)、聲音、舉止和態(tài)度都能留下積極向上的印象，總體要求整潔、得體、大方。 頭發(fā)和面部 員工應(yīng)確保頭發(fā)干凈、無頭屑、梳理整齊，不得染彩色頭發(fā)(包括紅色、黃色、桔色等與辦公環(huán)境不協(xié)調(diào)的發(fā)色)。男員工應(yīng)定期修剪頭發(fā)并保持前不壓眉、側(cè)不蓋耳和后不過領(lǐng)，刮凈胡須，不得蓄須。女員工提倡化淡妝，禁留奇異發(fā)型。 著裝 在每周一至周五的上班時間內(nèi)，必須著職業(yè)裝。如有重大

23、活動，應(yīng)按照相關(guān)通知的要求統(tǒng)一著裝。沒有規(guī)定統(tǒng)一著裝的集團(tuán)活動，允許著便服，不做特殊要求。節(jié)假日或休息日參加必要的談判、外事接待等，員工應(yīng)穿職業(yè)裝。集團(tuán)下屬公司因工作需要，如部分員工長時間在工地現(xiàn)場、外出辦事等，著裝要求可適當(dāng)放寬。 下述類型的服裝可視為職業(yè)裝：男職員，身著淺色襯衫、深色西裝、皮鞋和襪子，系領(lǐng)帶；女職員，身著有袖襯衫、西裝裙或西裝褲、有袖套裙，并穿著與之相適應(yīng)的絲襪和皮鞋。 下述類型的服裝不視為職業(yè)裝：皮裝、牛仔裝、短褲、緊身衣褲、超短裙、無袖裝、低胸衫和運(yùn)動衣等服裝，或著拖鞋、旅游鞋和運(yùn)動鞋等鞋類，不允許在辦公場合穿著。 員工應(yīng)保持服裝得體、熨燙挺括，不能出現(xiàn)斑點(diǎn)、污漬，無少

24、扣、開線、撕破、拉鎖破損的情況；不得穿著色彩對比強(qiáng)烈、圖案夸張的襯衣和領(lǐng)帶；領(lǐng)帶正挺、服飾搭配美觀大方、皮鞋亮凈，鞋襪無破損、抽絲等現(xiàn)象。關(guān)于著裝的季節(jié)規(guī)定 春、秋、冬季(每年“十一”后至次年“五一”前)，男員工應(yīng)穿黑色、深藍(lán)色（或深灰色）西服套裝、淺色襯衣、與西裝搭配的黑色或棕色皮鞋、系領(lǐng)帶；女員工應(yīng)穿深色（灰色）套裝、淺色襯衣、皮鞋；夏季(每年“五一”后至“十一”前)，男員工應(yīng)穿淺色襯衣、深色西褲、黑色或棕色皮鞋、系領(lǐng)帶；女員工應(yīng)穿淺色襯衣、套裙(或褲)、皮鞋；3.8工作環(huán)境 為了您和他人的健康，為了保證環(huán)境的安全和清潔，辦公區(qū)域禁止吸煙，包括衛(wèi)生間、餐廳、電梯過道等均為禁煙區(qū)。請吸煙的員

25、工務(wù)必在指定的區(qū)域吸煙，并確保每次吸煙后掐滅煙蒂。 不應(yīng)將危險物品帶入辦公室。如因業(yè)務(wù)所需，如化學(xué)樣品，請將其放置在安全的地方。 保持工作場所清潔和整齊，紙張等可燃物應(yīng)遠(yuǎn)離電源。遇有火情，應(yīng)順樓梯而下，不要使用電梯；無火情時，不得動用人工報警器和其他消防器材。 辦公時間由前臺行政助理負(fù)責(zé)來賓的接待引見工作，請您在會客室、洽談室接待您的訪客。未經(jīng)前臺行政助理許可，員工不得隨意帶領(lǐng)非本公司人員進(jìn)入辦公區(qū)域，接待來訪和業(yè)務(wù)洽談按照規(guī)定在指定的接待區(qū)域進(jìn)行。 維護(hù)辦公秩序，不要在辦公區(qū)域喧嘩，不要在上班時間閑聊，私人通訊工具應(yīng)調(diào)至振動或盡量調(diào)低音量。 辦公桌上應(yīng)保持整潔，不得堆放與工作無關(guān)的私人物品；

26、外衣、手袋等私人物品應(yīng)置掛于衣帽間或柜子內(nèi)，不得在辦公區(qū)域其他地方擺放。 請注意將自己的貴重物品保管好，將文件柜和抽屜鎖好，如果發(fā)現(xiàn)游逛于辦公區(qū)域內(nèi)的非盤富員工，要予以注意并及時通知保衛(wèi)部門。員工有愛護(hù)辦公區(qū)域內(nèi)各種設(shè)施設(shè)備、辦公物品的義務(wù)，下班時請收妥所有的資料和文件，清潔桌面并關(guān)閉所有窗戶、空調(diào)及電燈電源，鎖好門。 工作時間不得在辦公區(qū)域化妝、吃零食等；非節(jié)假日或休息日不得在辦公區(qū)域內(nèi)就餐；嚴(yán)禁在辦公區(qū)域內(nèi)進(jìn)行宗教、迷信等私人活動。關(guān)于電話 您在公司無論是接聽電話，還是拔打電話，都應(yīng)牢記：您的形象此時就代表著盤富控股集團(tuán)的形象，您對通話人的態(tài)度和講話方式都會影響到盤富控股集團(tuán)的形象。請切記

27、： 在電話鈴響三聲內(nèi)，盡快接起電話，先自報部門、姓名； 應(yīng)答電話要精神振作，態(tài)度溫和，語言簡明，聲調(diào)悅耳。并應(yīng)音量適度，不干擾他人辦公；請對方留言時，要正確記下對方的姓名、電話號碼和所涉及到的事宜，記錄接電話的日期和時間；如鄰近同事有內(nèi)線電話來電時不在座位，您可以代為接聽，有事為其寫留言條，并及時轉(zhuǎn)告； 如自己離開辦公桌，要告訴同事或在桌上留言，講明去何處及估計(jì)何時回來； 電話語言：您好、請問、麻煩(勞駕)您、打擾您一下、對不起、請稍等、謝謝幫助、再見等。4. 薪酬福利4.1薪金 薪酬構(gòu)成1) 基礎(chǔ)工資2) 崗位工資3）績效工資4）各項(xiàng)補(bǔ)助4.2法定福利對于新進(jìn)員工，集團(tuán)根據(jù)其上崗日期確定五險

28、一金的繳納起始日，每月15日前（含）報到的當(dāng)月繳納，15日后報到的下月繳納；每月15日前離職的當(dāng)月減員，每月15日后離職的次月減員。對于社保關(guān)系需要代繳人員，經(jīng)集團(tuán)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)由個人全額支付，可視情況免收代辦服務(wù)費(fèi)用。對于合作方需要代繳代扣人員，費(fèi)用按照雙方聯(lián)系函或者協(xié)議確定。4.3薪酬調(diào)整與發(fā)放 薪酬計(jì)算 計(jì)算期間從當(dāng)月26日至下月25日，制度計(jì)薪日為21.75天，補(bǔ)發(fā)及扣減薪酬均按此計(jì)算。 各項(xiàng)補(bǔ)貼扣減及補(bǔ)發(fā)計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)午餐補(bǔ)貼按每月22天補(bǔ)發(fā)及扣減，遇法定節(jié)假日（全年11天）午餐補(bǔ)貼正常發(fā)放，其他假期均須扣減。下列規(guī)定的扣除額，須從工資中直接扣除 1) 社會統(tǒng)籌保險個人負(fù)擔(dān)部分；2) 公積金

29、個人負(fù)擔(dān)部分；3) 缺勤扣除額；4) 違反公司制度應(yīng)扣除的款項(xiàng)。5）其他需要扣除的事項(xiàng) 薪酬調(diào)整新員工的薪酬級別以員工錄用審批會簽單為準(zhǔn)，試用期內(nèi)按薪資總額的80%執(zhí)行。 薪酬級別調(diào)整，有任命文件的，以任命文件下發(fā)日期為準(zhǔn)；無任命文件的，以薪資調(diào)整審批單批準(zhǔn)生效日期為準(zhǔn)；通過試用期培訓(xùn)后按期轉(zhuǎn)正的，以試用期滿之日為準(zhǔn)。 待崗人員待崗期間工資按當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放，除國家規(guī)定的社會統(tǒng)籌保險及公積金外，停止享受其他補(bǔ)貼。 勞動關(guān)系終止或解除的人員薪酬1) 員工單方解除勞動合同或由于員工違反國家法律、企業(yè)勞動紀(jì)律而被辭退，從單位下發(fā)正式通知次日起，停發(fā)工資，取消福利待遇；2) 提出離職的人員，須在辦

30、理完離職手續(xù)之后（包括相關(guān)工作交接和社保、公積金手續(xù)），統(tǒng)一結(jié)算，次月發(fā)放當(dāng)月工資；3) 屬雙方協(xié)議解除勞動合同，按協(xié)議規(guī)定執(zhí)行；4) 獎金發(fā)放日前離職人員不參與獎金分配。 薪酬發(fā)放 全集團(tuán)統(tǒng)一在次月10日發(fā)放上月薪酬, 若發(fā)薪當(dāng)天適逢休假日, 則順延發(fā)放。薪酬級別劃分集團(tuán)統(tǒng)一建有薪酬體系，分四個級別。 薪酬晉級高管1) 薪酬級別調(diào)升至高管級和高管級調(diào)薪，由集團(tuán)董事會審批；2) 符合調(diào)薪條件人員當(dāng)年只能調(diào)薪一次。原則上高管在年底按一定人員比例調(diào)薪，因職務(wù)調(diào)整而調(diào)薪人員須經(jīng)集團(tuán)董事會批準(zhǔn)。非高管人員1) 晉級原則 A 符合調(diào)薪條件人員當(dāng)年只能調(diào)薪一次，調(diào)薪幅度不能超過原薪酬標(biāo)準(zhǔn)的20%；因崗位空

31、缺提職調(diào)薪和員工跨區(qū)域調(diào)動, 調(diào)薪幅度不能超過原薪酬標(biāo)準(zhǔn)的50%； B 年內(nèi)集團(tuán)晉級比例不得超過編制內(nèi)實(shí)際在崗員工總數(shù)10，因崗位空缺提職調(diào)薪和員工跨公司調(diào)動調(diào)薪不占晉級比例； C 薪酬晉級（不含因崗位空缺提職調(diào)薪和員工跨公司調(diào)動調(diào)薪）在每季度末集中上報，按審批權(quán)限逐級報批，其他時間集團(tuán)人力資源部不再受理薪酬晉級申請； E 年終晉級比例由集團(tuán)董事會根據(jù)行業(yè)狀況視公司目標(biāo)完成情況確定。2) 審批權(quán)限 所有涉及調(diào)薪流程的最終審批人為分管副總、總經(jīng)理、董事、董事長。4.4 員工休假及請假審批權(quán)限 法定假期 集團(tuán)遵循國家規(guī)定的節(jié)假日制度，并根據(jù)法律的變更做出相應(yīng)的改動。元旦 1天春節(jié) 3天清明節(jié)1天國

32、際勞動節(jié) 1天端午節(jié)1天中秋節(jié)1天國慶節(jié) 3天 請假及出差審批權(quán)限員工請假視假期長短提前2-10天填寫請假單，公司有權(quán)要求要員工提供相關(guān)證明。緊急情況要臨時請假的，應(yīng)盡快電告部門負(fù)責(zé)人。員工請假1日（含）以內(nèi)的由部門經(jīng)理批準(zhǔn)，3日以內(nèi)（含）由主管副總批準(zhǔn)；部門經(jīng)理或者總監(jiān)請假1日以內(nèi)的由直接主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，3日以上的由總經(jīng)理批準(zhǔn)。副總級別請假1日以內(nèi)的，由總經(jīng)理批準(zhǔn)；3日（含）以上的報董事長批準(zhǔn)，總經(jīng)理請假直接由董事長批準(zhǔn)，以上均需填寫書面請假單，經(jīng)審批后到人力資源部備案。4.5 醫(yī)療期規(guī)定及病假、事假、年休假、探親假等醫(yī)療期 醫(yī)療期是指員工因患病或非因工負(fù)傷停止工作治療休息不得解除勞動合同的期

33、限； 員工因患病或非因工負(fù)傷，需要停止工作醫(yī)療時，根據(jù)本人實(shí)際參加工作年限和在公司工作年限，給予3個月到24個月的醫(yī)療期，具體按勞動法有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。病假1）用調(diào)休或年假沖抵；2）醫(yī)療期內(nèi),不足1日的，按小時扣發(fā)本人小時工資的50%；3）醫(yī)療期內(nèi), 一個考勤周期內(nèi)病假1-5日（含）的，按日扣發(fā)本人日工資的60%；扣發(fā)后月工資低于本市最低工資標(biāo)準(zhǔn)的，按本市最低工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放；一個考勤周期內(nèi)病假超過5日小于30日（含）的，從病假第一日起按日扣發(fā)本人日工資的70%；扣發(fā)后月工資低于本市最低工資標(biāo)準(zhǔn)的，按本市最低工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放；病假30-60日（含）的，按本市最低工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放病假工資；病假60以上的，按本市

34、最低工資標(biāo)準(zhǔn)的80%發(fā)放病假工資，發(fā)放至醫(yī)療期結(jié)束；一個考勤周期內(nèi)兩次以上不連續(xù)病假的，各次病假日數(shù)累計(jì)計(jì)算；員工因病或非因工負(fù)傷醫(yī)療期滿后，不能從事原工作或公司另行安排的工作的，公司可以按國家規(guī)定解除勞動（勞務(wù)）合同；醫(yī)療期的計(jì)算按照國家和本市有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。事假1）員工處理個人事務(wù)經(jīng)請假批準(zhǔn)后不到崗記為事假。事假的最小單位為1小時，不足1小時的按1小時計(jì)。無特殊情況，員工一個年度內(nèi)事假累計(jì)不超過15日。超過15日的，公司可視情況解除勞動（勞務(wù)）合同。2）事假處理：可以用存休或年假沖抵，也可以按日或小時全額扣發(fā)工資。年休假1） 司齡滿1年以上的全日制員工，經(jīng)批準(zhǔn)，可以享受年休假，但年休假間隔最

35、短為一年；2） 司齡不滿10年的，年休假5天；已滿10年不滿20年的，年休假10天；已滿20年的，年休假15天； 3） 員工有下列情形之一的，不享受當(dāng)年的年休假：員工請事假累計(jì)20天以上且公司按照規(guī)定不扣工資的； 累計(jì)工作滿1年不滿10年的員工，請病假累計(jì)2個月以上的； 累計(jì)工作滿10年不滿20年的員工，請病假累計(jì)3個月以上的； 累計(jì)工作滿20年以上的員工，請病假累計(jì)4個月以上的。 4） 年休假應(yīng)在當(dāng)年休完，不跨年度安排，可以一次休完，也可以分段安排，直至休完； 5） 年休假與國家法定休假日、休息日分別計(jì)算，但不得與“國慶節(jié)”、“春節(jié)”長假連休；6） 員工在年休假期間享受與正常工作期間相同的工

36、資收入；婚假 1） 員工根據(jù)有關(guān)法規(guī)享有帶薪婚假； 2） 員工須持在本公司工作期間所領(lǐng)取的結(jié)婚證向公司申請3天婚假，雙方晚婚（男年滿25周歲初婚，女年滿23周歲初婚）享受婚假10天（含法定假期和周末），婚假須一次休完，不可分開休，也不可抵扣事假。女員工孕、產(chǎn)、哺乳期休假 1） 女員工孕、產(chǎn)、哺乳期休假按國家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行； 2） 參加生育保險的員工，由社保機(jī)構(gòu)支付生育津貼，產(chǎn)假期間工資參照當(dāng)?shù)厣ｋU相關(guān)規(guī)定執(zhí)行； 3） 未參加生育保險的員工，由公司參照當(dāng)?shù)厣ｋU相關(guān)規(guī)定，核發(fā)生育津貼及核銷相關(guān)費(fèi)用。工傷假 1） 員工因工負(fù)傷，認(rèn)定后按國家勞動法有關(guān)規(guī)定執(zhí)行； 2） 醫(yī)療期終結(jié)后，復(fù)工上崗者，

37、按所在單位重新確定的崗位薪酬標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；3） 完全喪失勞動能力者，按國家和企業(yè)有關(guān)規(guī)定辦理退休。喪假對有親屬（指配偶、子女、父母、配偶之父母）去世的員工，公司提供3天（含法定假日及周末）以內(nèi)帶薪假期，交通費(fèi)自理；4.6 其他福利 員工活動 集團(tuán)為保障員工的身心健康，組織經(jīng)常性的體育鍛煉和娛樂活動。員工均有機(jī)會參與集團(tuán)內(nèi)每年定期或不定期舉行的各項(xiàng)活動，例如集團(tuán)、所在公司各項(xiàng)年終慶?；顒印⑦\(yùn)動會、聯(lián)歡會等。 年度體檢 集團(tuán)每年為員工提供一次免費(fèi)的全面體檢，并針對員工的健康狀況給予健康指導(dǎo)。5. 勞動合同5.1合同管理權(quán)限 集團(tuán)高管、集團(tuán)總部人員、集團(tuán)統(tǒng)一簽訂并由集團(tuán)人力資源部存檔。其他人員勞動合同與

38、所在項(xiàng)目統(tǒng)一簽訂并由各公司辦公室存檔。5.2 勞動合同、保密合同簽訂 新入職員工辦理完入職手續(xù)后，各項(xiàng)目方可與其簽訂勞動合同與保密合同； 各項(xiàng)目應(yīng)在員工正式上崗十五日內(nèi)，與符合條件的員工簽訂勞動合同與保密合同； 首次簽訂勞動合同的期限為1-3年。勞動合同的期限自員工本人正式上崗之日起計(jì)算；勞動合同、保密合同由各項(xiàng)目法定代表人或其委托的代理人與勞動者本簽訂。5.3勞動合同續(xù)簽 勞動合同雙方當(dāng)事人協(xié)商一致，可以續(xù)簽，首次續(xù)簽期限為3年； 勞動合同的續(xù)簽時間為原勞動合同到期前30日，滿足簽訂無固定期限勞動合同的人員，報集團(tuán)人力資源部審批同意后方可簽訂。5.4 勞動合同的解除、終止雙方可以依照勞動法和

39、勞動合同法有關(guān)規(guī)定解除或終止勞動合同。提出解除或終止勞動合同一方必須提前30日以書面形式通知對方。6. 績效管理 鄭重提示：盤富控股集團(tuán)全體員工參加績效考核。員工的職位、薪酬、發(fā)展等均與績效結(jié)果關(guān)聯(lián)。6.1 績效考核管理委員會 構(gòu)成 主任：分管人力資源副總經(jīng)理；成員：集團(tuán)人力資源部、行政部、財務(wù)部各部室的總監(jiān)、經(jīng)理。 主要職責(zé)1) 確定整個集團(tuán)考核工作的方針、政策；2) 領(lǐng)導(dǎo)、組織集團(tuán)整體的考核工作； 3) 審核考核結(jié)果； 4) 受理被考核人的申訴、舉報。6.2 考核指標(biāo)及等級 考核指標(biāo) 高管及非高管的各項(xiàng)目班子成員考核指標(biāo)包括業(yè)績指標(biāo)、管理績效指標(biāo)、行為態(tài)度指標(biāo)、能力指標(biāo)、單項(xiàng)否決指標(biāo)； 非

40、高管員工的考核指標(biāo)包括工作業(yè)績指標(biāo)、行為態(tài)度指標(biāo)和能力指標(biāo)。 考核等級 優(yōu)秀（綜合評價遠(yuǎn)高于崗位要求）；稱職（綜合評價滿足崗位要求）；不勝任（綜合評價低于崗位要求）。6.3 考核權(quán)限 高管及集團(tuán)各部門經(jīng)理由績效考核委員會考核；中層及以下人員由其所在項(xiàng)目或部門組織考核。6.4 考核方式季初簽訂目標(biāo)計(jì)劃由個人填寫季度績效考核表，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)簽批后留存。季中跟蹤指導(dǎo) 被考核人的上級按照考核計(jì)劃內(nèi)容對被考核人進(jìn)行指導(dǎo)并給予必要的支持?？冃Х答伩己私Y(jié)束后，考核人向被考核人進(jìn)行結(jié)果反饋，分析績效，并提出改進(jìn)方案。新的績效考核人與被考核人按照提出的改進(jìn)方案和新的工作計(jì)劃確定新的績效考核任務(wù)。6.5考核結(jié)果

41、應(yīng)用 考核結(jié)果將與薪酬掛鉤，高管績效占工資總額的30%，經(jīng)理級及中層管理人員占20%，基層員工占10%?？己私Y(jié)果也作為薪資調(diào)整、職務(wù)調(diào)整和培訓(xùn)的主要依據(jù)；經(jīng)考核不勝任崗位要求的人員，應(yīng)根據(jù)不同情況予以培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗、降級或降職、解除勞動合同等。員工發(fā)展與培訓(xùn)7.1 職業(yè)生涯與員工發(fā)展 集團(tuán)鼓勵員工在集團(tuán)現(xiàn)有職級體系上發(fā)展自己的職業(yè)生涯。 員工每年制定績效計(jì)劃的同時，根據(jù)績效管理結(jié)果、個人職業(yè)發(fā)展意愿等制訂個人發(fā)展計(jì)劃，包括個人長期職業(yè)目標(biāo)，近年職位目標(biāo)，需要提高的技能及獲得培訓(xùn)資源需求等。 集團(tuán)為員工提供一定的培訓(xùn)資源，以便于員工的發(fā)展和提高。如果集團(tuán)內(nèi)部出現(xiàn)職位空缺, 在外部招聘的同時, 也考慮

42、調(diào)整錄用內(nèi)部員工。7.2 入職培訓(xùn) 新員工必須接受入職培訓(xùn)。高管、集團(tuán)總部人員入職培訓(xùn)由集團(tuán)人力資源部負(fù)責(zé)，其他新員工入職培訓(xùn)由各項(xiàng)目負(fù)責(zé)。7.3 在職培訓(xùn)內(nèi)部培訓(xùn)集團(tuán)人力資源部負(fù)責(zé)下列人員的培訓(xùn)： 1) 高管人員； 2) 集團(tuán)總部人員。 集團(tuán)各部門員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)由各部門經(jīng)理負(fù)責(zé)，其他培訓(xùn)由集團(tuán)人力資源部負(fù)責(zé)； 大型專題培訓(xùn)由集團(tuán)人力資源部負(fù)責(zé)； 其他人員的培訓(xùn)由所在項(xiàng)目負(fù)責(zé)。外部培訓(xùn)員工參加外部培訓(xùn)須報至集團(tuán)人力資源部，由主管人力資源副總經(jīng)理審批。7.4 外訓(xùn)費(fèi)用管理簽訂員工外訓(xùn)協(xié)議 專項(xiàng)培訓(xùn)費(fèi)用在5千元至1萬元(含)之間者，須與集團(tuán)簽訂2年（含）以上服務(wù)協(xié)議； 專項(xiàng)培訓(xùn)費(fèi)用在1萬元至3萬元(

43、含)之間者，須與集團(tuán)簽訂3年（含）以上服務(wù)協(xié)議； 專項(xiàng)培訓(xùn)費(fèi)用在3萬元至5萬元(含)之間者，須與集團(tuán)簽訂4年（含）以上服務(wù)協(xié)議； 專項(xiàng)培訓(xùn)費(fèi)用達(dá)5萬元以上者，須與集團(tuán)簽訂5年（含）以上服務(wù)協(xié)議； 違反專項(xiàng)培訓(xùn)協(xié)議者，按協(xié)議規(guī)定賠償費(fèi)用。7.5 后備干部培養(yǎng)選拔確定依據(jù)行政職務(wù)層級，在下一級中確定上一級后備干部人選； 部門經(jīng)理（含）以上崗位，需有后備干部人選； 后備干部年齡要求在40周歲以下，綜合素質(zhì)好，熟悉經(jīng)營管理，有一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；后備干部由各項(xiàng)目推薦，經(jīng)集團(tuán)總經(jīng)理任命。提拔資格 職務(wù)晉升人選應(yīng)通過相應(yīng)的任職培訓(xùn)。提拔使用 職務(wù)晉升人選應(yīng)優(yōu)先從后備干部中選擇； 對條件成熟、適合提拔的后備干部

44、，集團(tuán)人力資源部向主管領(lǐng)導(dǎo)提出使用建議。調(diào)整充實(shí) 對后備干部要實(shí)行動態(tài)管理，按照優(yōu)勝劣汰的原則，每年調(diào)整充實(shí)一次； 因提拔、調(diào)整或調(diào)動等原因缺額的，應(yīng)及時補(bǔ)充。日常管理 后備干部與現(xiàn)職管理干部同等重要，集團(tuán)每年將召開專題會議研究后備干部問題； 對后備干部每年考核一次，材料歸檔； 后備干部檔案由集團(tuán)人力資源部管理，內(nèi)容包括：后備干部登記表、考核材料、參加培訓(xùn)記錄、獎懲情況等。8. 員工健康與安全 集團(tuán)遵守國家安全、健康有關(guān)法律法規(guī)，為您提供安全、健康的工作環(huán)境。 工作期間請認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)及所在項(xiàng)目（部門）有關(guān)安全方面的規(guī)章制度和通知要求，服從管理、配合檢查并有義務(wù)勸阻他人的違反集團(tuán)安全規(guī)章制度和通

45、知要求的行為。 您有義務(wù)接受必要的不同形式的安全教育和培訓(xùn)，掌握本職工作所需的安全知識和技能，具備一定的事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力，并對安全工作提出合理化建議和意見。 如果您的上級違反安全規(guī)章指揮工作，您有權(quán)拒絕接受，并及時向更上一級管理者或有關(guān)部門反映。 如發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時，您有權(quán)停止工作或者在采取可能的應(yīng)急措施后撤離工作場所，但請?jiān)谕Ｖ构ぷ骰虬踩冯x后立即向直接上司或有關(guān)部門報告。 集團(tuán)不主張您以犧牲個人家庭生活或健康為代價承擔(dān)超出您個人能力之外的工作，希望您保持工作和生活的平衡，努力、快樂地工作。9. 報銷制度9.1 報銷程序 業(yè)務(wù)報銷審批程序業(yè)務(wù)借款：金額1萬的，經(jīng)辦人申請

46、部門經(jīng)理審審會計(jì)審核財務(wù)部經(jīng)理審核-分管副總經(jīng)理審核-總經(jīng)理審核，報董事批準(zhǔn)。金額1萬，在完成上述審批流程后，報董事長批準(zhǔn)。差旅費(fèi)報銷: 經(jīng)辦人申請部門經(jīng)理審批會計(jì)審核財務(wù)部經(jīng)理審批董事審核-總經(jīng)理審批。費(fèi)用開支（除業(yè)務(wù)借款、差旅費(fèi)外）: 經(jīng)辦人申請部門經(jīng)理審批分管副總經(jīng)理審批會計(jì)復(fù)核財務(wù)部經(jīng)理審批總經(jīng)理批準(zhǔn)。貸款本息、繳納稅金：經(jīng)辦人申請財務(wù)部經(jīng)理審核董事審核總經(jīng)理批準(zhǔn)。固定資產(chǎn)（維修、盤虧、盤盈、報廢）：經(jīng)辦人申請部門經(jīng)理審批分管副總經(jīng)下審批綜合行政部審批會計(jì)復(fù)核財務(wù)部經(jīng)理審批董事批準(zhǔn)。 “審批額度”中的“金額”，是指同一業(yè)務(wù)的一次性支出。 涉及差旅費(fèi)或業(yè)務(wù)招待費(fèi)支出的審批，需隨附審批后的

47、出差審批表或業(yè)務(wù)招待用餐審批表。 員工個人只能在工作關(guān)系所在公司借款和報銷費(fèi)用，不得跨公司借款和報銷費(fèi)用；員工工作關(guān)系發(fā)生轉(zhuǎn)移時，必須結(jié)清原公司借款和費(fèi)用。其他所屬公司執(zhí)行經(jīng)集團(tuán)批準(zhǔn)的各系統(tǒng)審批制度。9.2 簽字組合 簽字組合是指經(jīng)營業(yè)務(wù)的每一筆支出，應(yīng)根據(jù)審批程序和審批權(quán)限完成全部簽字審批。只有完成簽字組合且符合規(guī)定審批權(quán)限的業(yè)務(wù)，出納人員方可付款，否則，拒絕付款。 如遇緊急事項(xiàng)，且審批人無法書面簽批時，可通過傳真件辦理付款，待審批人返回公司時予以補(bǔ)簽。9.3 特殊事項(xiàng) 特殊事項(xiàng)是指行政性罰款、違約金、招待費(fèi)、禮品等業(yè)務(wù)事項(xiàng)。各項(xiàng)目在對外業(yè)務(wù)交往中不得以任何名義對外（指單位和個人）贈送禮金。

48、對參加專項(xiàng)業(yè)務(wù)論證會的專家、新聞發(fā)布會的記者、外聘的培訓(xùn)講師可支付勞務(wù)費(fèi)，憑簽字收據(jù)作為報銷憑證。其他業(yè)務(wù)活動必須發(fā)生的招待費(fèi)、禮品等支出，均應(yīng)取得合法發(fā)票。 各公司在經(jīng)營中應(yīng)盡量避免發(fā)生特殊事項(xiàng)支出。如果在盡最大努力的前提下仍然無法避免，應(yīng)積極采取有效的辦法，將該項(xiàng)支出降至最低，并按下列規(guī)定逐級上報審批： 1) 同一業(yè)務(wù)、累計(jì)支出在1萬元（不含）以內(nèi)的，在完成所在項(xiàng)目審批后辦理支付；2) 同一業(yè)務(wù)、累計(jì)支出在1萬（含）以上的，在完成上述1)審批程序后，報集團(tuán)董事長批準(zhǔn)；。9.4 商務(wù)公出 商務(wù)公出管理規(guī)定 1) 因公出差的員工在公出前須填寫出差審批表；2) 員工持經(jīng)批準(zhǔn)的出差審批表到財務(wù)部借

49、差旅費(fèi)，由本人或所在項(xiàng)目綜合行政部預(yù)定機(jī)票； 3) 出差返回后3日內(nèi)須到財務(wù)部結(jié)清借款。 差旅費(fèi)報銷 差旅費(fèi)報銷內(nèi)容僅限于：交通費(fèi)(飛機(jī)、火車、輪船、長途汽車、機(jī)場大巴、市內(nèi)軌道交通)、住宿費(fèi)、工作餐費(fèi)。上述內(nèi)容以外的費(fèi)用不予在差旅費(fèi)中報銷； 所有員工商務(wù)公出(含因公招待費(fèi)用)只能在其任職公司報銷，不得在其他公司報銷。差旅費(fèi)報銷標(biāo)準(zhǔn) 差旅費(fèi)報銷標(biāo)準(zhǔn)參見所在系統(tǒng)相關(guān)制度規(guī)定。報銷標(biāo)準(zhǔn)適用說明1) 出差期間未發(fā)生住宿費(fèi)用時或出差當(dāng)天往返時，不報銷住宿及用餐費(fèi)用； 2) 員工每次出差，如在同一城市住留十天以上，自第十一日起按報銷限額80的標(biāo)準(zhǔn)報銷；3) 員工被借調(diào)(工作時間超過一個月)到異地公司工作，應(yīng)履行工作借調(diào)手續(xù)，借調(diào)公司負(fù)責(zé)