單位2022年作風建設(shè)實施方案

1、第 單位2022年作風建設(shè)實施方案 單位2022年作風建設(shè)實施方案為深入貫徹落實局關(guān)于進一步加強作風建設(shè)實施方案，進一步加強單位作風建設(shè)，轉(zhuǎn)變干部作風，提高工作效能，推動單位工作又好又快發(fā)展，根據(jù)局黨委主要領(lǐng)導(dǎo)指示，結(jié)合我單位工作實際，特制定如下實施方案。 一、指導(dǎo)思想 堅持以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導(dǎo)，全面深入貫徹落實科學發(fā)展觀，重點解決干部作風建設(shè)方面存在的突出問題，形成風清氣正、積極上進、干事創(chuàng)業(yè)、促進發(fā)展的良好氛圍，為推進局所屬單位持續(xù)健康發(fā)展提供優(yōu)良作風保障。 二、總體目標 我局今年被市人大列為工作評議單位、被市直機關(guān)工委列為作風建設(shè)重點檢查單位。局黨委決定，進一步加強作風建

2、設(shè)，作為局所屬單位，要積極響應(yīng)。以樹立文明和諧，求真務(wù)實、勤政高效、勇于創(chuàng)新、甘于奉獻的工作作風，實現(xiàn)工作態(tài)度明顯轉(zhuǎn)變、工作效率明顯提高、工作質(zhì)量明顯提升、工作紀律明顯加強的工作思路為總體目標，不斷加強干部職工的政治思想建設(shè)、作風建設(shè)、集中解決職工思想作風、學風、工作作風中存在的突出問題。 三、活動目的、活動內(nèi)容和要求 （一）開展作風建設(shè)活動目的 通過單位全體職工干部強化學習，組織討論，查找問題，全面整改，達到素質(zhì)提高、作風過硬、工作務(wù)實、成效顯著的目的。全體干部職工要針對思想上、作風上、紀律上、工作上存在的問題，認真開展批評和自我批評，從思想上找不足，在行動上多反思。 （二）、開展作風建設(shè)活

3、動內(nèi)容 這次活動要重點開展好以下幾項工作： 1、開展單位職工作風建設(shè)專題學習。 組織單位職工干部深入學習馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和同志三個代表重要思想，學習八個方面的作風建設(shè)講話精神，進一步把握局進一步加強作風建設(shè)實施方案的精神實質(zhì)，認真進行貫徹落實。單位職工干部集中學習不得少于12天，單位職工干部分科室學習，每月不得少于兩次，作風建設(shè)學習有計劃、有主題、有記錄。不得走過場，流于形式。 2、開展思想作風紀律整頓活動。 由領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭，動員干部職工開展活動：即查思想，看是否顧全大局、奮發(fā)進??；查學習，看是否掌握理論、熟悉業(yè)務(wù)；查工作，看是否飽滿充實、真抓實干；查紀律，看是否遵守制度

4、、令行禁止；查生活，看是否生活正派、情趣健康。要求每一位干部職工都要聯(lián)系自身思想和工作實際，認真查找，并就存在的問題深刻剖析思想根源，制定整改措施，認真加以整改。 3、開展一次作風建設(shè)大討論活動。 以科室為單位，組織人員就如何開展好新形勢下局所屬單位作風建設(shè)進行討論。每個職工都要認真撰寫發(fā)言提綱，并在科室內(nèi)進行交流。要通過討論活動，努力克服工作漂浮、不思進取、敷衍塞責、效率低下等不良傾向，積極倡導(dǎo)雷厲風行、狠抓落實和負重奮進、敢為人先的工作作風。要求各科室認真開展好討論活動，并結(jié)合本單位工作實際在如何加強單位作風建設(shè)等方面提出了一些具體建議。將討論情況以報告形式報辦公室。 （三）作風建設(shè)活動要

5、求 1、加強工作作風教育，單位職工干部，要求樹立不斷學習、服務(wù)至上、制度法定、效能優(yōu)先的理念。 2、堅持把作風建設(shè)貫穿于工作的全過程，把機關(guān)科室的作風建設(shè)與局屬各單位的作風建設(shè)、組織集中糾改與平時自查自糾、教育管理與嚴格規(guī)章制度、表彰先進與末位警示等方面結(jié)合起來，把四個結(jié)合工作任務(wù)落到實處。 3、加強作風建設(shè)就要營造良好風氣。按照嚴謹、細致、務(wù)實、高效的單位工作原則要求，進一步強化責任意識，加強協(xié)調(diào)配合，積極主動，堅決防止和克服工作浮躁、作風懶散等不良風氣。 四、具體措施 為確保干部作風建設(shè)落到實處，進一步明確相關(guān)工作措施如下： （一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)，明確責任體系 1、建立領(lǐng)導(dǎo)責任制。成立作風建

6、設(shè)小組，下設(shè)辦公室，具體負責這項工作的組織、協(xié)調(diào)、督導(dǎo)、檢查。相關(guān)科室要精心組織，周密部署，結(jié)合實際，認真抓好落實。成立作風建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，其組成人員為單位各部門主要負責人，辦公室有關(guān)人員，主要職責是統(tǒng)籌單位作風建設(shè)活動的各項工作，按照總體作風建設(shè)工作進度，定期對單位各部門作風建設(shè)工作進展情況進行督導(dǎo)檢查。 2、建立單位作風建設(shè)責任制，各部門主要負責人為本部門作風建設(shè)第一責任人。領(lǐng)導(dǎo)干部要做好表率，一級抓一級，一級帶一級，重實際、做實事、出實效。 3、建立獎懲激勵機制。把作風建設(shè)納入年度考核指標，進行考核。對作風建設(shè)搞得好的部門和個人，要通報表彰、獎勵；作風建設(shè)達不到規(guī)定要求的，要取消其當年評先

7、評優(yōu)資格。另外把作風建設(shè)與改革緊密結(jié)合起來，通過深化改革，逐步消除各種弊端。 （二）落實到日常工作 1、單位全體職工干部，加強作風建設(shè)要落實到日常工作中，平時，按時上下班，按時簽到，上班簽到時不得代簽，請假須按規(guī)定程序?qū)徟?，因公外出不能及時簽到的必須向科室領(lǐng)導(dǎo)報告。領(lǐng)導(dǎo)及時整理請假、遲到、缺簽情況并匯總簽字。將當周考勤情況交局作風建設(shè)辦公室備案，每月月底對考勤情況進行匯總并公示。 2、各科室人員必須準時參加作風建設(shè)活動學習。學習時間原則上不安排外出公干。作風建設(shè)活動學習實行點名制，無特殊情況不得遲到、請假、缺席、早退，因公務(wù)活動不能及時參加作風建設(shè)學習和特殊情況須請假的一律報單位領(lǐng)導(dǎo)批準同意。

8、組成全職領(lǐng)導(dǎo)小組對單位職工干部作風建設(shè)學習筆記隨機抽查，對學習情況進行匯總并通報。 3、加強督促檢查。單位督查作風建設(shè)情況納入干部職工-年年度考核的重要內(nèi)容。 （三）總體部署和日程安排 此次開展作風建設(shè)活動從月日開始，至月日結(jié)束。 （一）動員學習階段。分別召開黨組會，干部職工會和科室站所負責人會，傳達學習上級文件精神，成立領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，研究制定實施方案。 （二）自查自糾階段。主要以各科室為單位開展學習討論，邊學邊整改。 （三）整改提高階段。在此階段，各單位部門必須聯(lián)系實際，切實解決思想上、作風上和工作中存在的主要問題。 （四）鞏固提高階段。此階段的主要任務(wù)是防止反彈，同時要以抓作風建設(shè)為切入點促進

9、各項工作。 （五）集中攻堅階段 1、開展破解難題集中行動。單位作風建設(shè)小組將圍繞局確定的作風建設(shè)實施步驟重點工作，抓住作風建設(shè)中遇到的若干難題，進行集中攻堅，通過現(xiàn)場辦公、工作調(diào)度等形式，研究解決問題的具體辦法，確保取得實效。 2、懲治不作為、亂作為行為。作風建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將采取檢查、座談等形式，對單位干部職工的作風情況進行檢查抽查。對不作為、亂作為的同志將給予公開曝光；情節(jié)嚴重的，給予組織處理和紀律處分。 （六）深化拓展階段 1、建立健全作風建設(shè)長效機制。在健全作風建設(shè)上要把制度建設(shè)貫徹于活動始終，認真研究、精心設(shè)計，邊建設(shè)、邊完善、邊運行。著重建立健全學習，聯(lián)系和服務(wù)群眾、提升作風建設(shè)、目標考核獎懲等相關(guān)制度。 2、群眾滿意度測評。由單位活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室統(tǒng)一制定社會滿意度評議問卷和評議辦法，向社會廣泛征求群眾的意見和建議。 3、進行全面總結(jié)。各個科室對開展作風建設(shè)活動情況進行認真總結(jié)，既要充分肯定成績，又要注意發(fā)現(xiàn)影響干部作風建設(shè)的深層次問題，明確改進措施，于每個作風建設(shè)階段結(jié)束時報作風建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。 （七）