班級(jí)宣揚(yáng)委員的年度方案模板五篇

1、班級(jí)宣揚(yáng)委員的年度方案模板五篇_宣揚(yáng)委員年度工作規(guī)劃 隨著新年度的到來，每個(gè)部門都面臨著新的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。作為一名新生，一位剛加入宣揚(yáng)部的新生，一名編輯部的成員，我會(huì)努力做好自己的工作，竭盡全力的為宣揚(yáng)部貢獻(xiàn)自己的一份力，讓自己成為其中一名合格的，優(yōu)秀的宣揚(yáng)部成員，與海報(bào)，毛筆字的成員一起歡樂的工作。下面是我的工作方案。 （一）工作方向： 一，合理支配自己的時(shí)間，不要耽擱宣揚(yáng)部工作的時(shí)間。 二，快點(diǎn)將自己融入到這個(gè)新集體中，適應(yīng)這里的工作環(huán)境。 三，提高自己的這方面的學(xué)問，學(xué)會(huì)如何寫好一篇新聞稿等等。 四，加緊自己與其他部門的溝通，一起協(xié)作工作。 （二）工作方案： 一，先向?qū)W長學(xué)姐們學(xué)習(xí)如何寫稿

2、，熟識(shí)套路。 二，在網(wǎng)上查查資料，關(guān)于編輯者的任務(wù)，以及詳細(xì)工作指南。 三，多看看書，了解這方面的學(xué)問，新聞稿以及海報(bào)等等，學(xué)會(huì)寫，并且要學(xué)好它。 四，多多實(shí)踐，要敢于學(xué)習(xí)，敢問。 五，勤學(xué)苦干，盡心盡力，加倍工作，讓自己能對(duì)得住自己的職責(zé)。 六，多多留意別人的稿件，學(xué)習(xí)別人的特長。 （三）工作目標(biāo)： 一，我要超越自己，將自己的力量得到熬煉，讓自己成為一名合格，優(yōu)秀的工作成員。 二，我要加強(qiáng)自己的團(tuán)結(jié)協(xié)作， 三，加強(qiáng)自己的溝通力量。 四，提高自己的工作熱忱。 五，提高自己的辦事效率。 （四）工作態(tài)度 一，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神。 二，敢于創(chuàng)新 三，腳踏實(shí)地 四，虛心好學(xué)。 五，堅(jiān)持不懈 這就是我的工

3、作方案，我會(huì)努力學(xué)習(xí)，以這些方案為準(zhǔn)則，好好工作，為我們的宣揚(yáng)部貢獻(xiàn)自己的一份力氣，使我們的宣揚(yáng)部煥然一新，成為院里的優(yōu)秀部門。 宣揚(yáng)部門編輯委員XXX XX年XX月XX日 班級(jí)宣揚(yáng)委員的年度方案模板(篇二) 不知不覺間，我們已成為了學(xué)校的最高班級(jí)，踏入初X的我們，今后的時(shí)間也會(huì)越來越緊迫。為了搞好班級(jí)工作，并切合相宜的豐富同學(xué)們的課余生活，我制定了如下的方案 首先，我會(huì)進(jìn)一步提高、處理學(xué)習(xí)和工作的沖突，努力做到工作學(xué)習(xí)兩不誤，使得更好的完成工作內(nèi)容。 其次，我會(huì)竭力查找壁報(bào)資料，或?qū)ν瑢W(xué)們的作業(yè)進(jìn)行展覽，使每一期壁報(bào)辦的與眾不同。每三個(gè)星期，我會(huì)在壁報(bào)上展出仔細(xì)做值日的同學(xué)的.。在兩次月考和

4、期中、期末考試后，我還會(huì)展出班級(jí)前十名同學(xué)的.及成果，激勵(lì)同學(xué)們一同進(jìn)步。另外，在每一期板報(bào)上，我會(huì)留出一小部分的版面用以寫下一些常用的學(xué)習(xí)學(xué)問，使同學(xué)們更好的記住宅學(xué)過的公式定理或文學(xué)常識(shí)。 對(duì)學(xué)校每個(gè)月的主題，我的方案 X月： 在運(yùn)動(dòng)會(huì)前夕，我會(huì)組織同學(xué)們多交宣揚(yáng)稿。另外，在九月底左右，我們班委會(huì)組織辦一個(gè)有關(guān)“目標(biāo)”和“XX年再次相聚”的班會(huì)，在班會(huì)上，我們會(huì)請(qǐng)幾位同學(xué)說出自己的目標(biāo)，并且，發(fā)表有關(guān)XX年再次相聚的暢想。 X月： 這個(gè)月的主題是“讓微笑綻放”，作為宣揚(yáng)委員，我將會(huì)在壁報(bào)上展出同學(xué)們“笑”時(shí)的照片。 XX月： 我會(huì)出一期有關(guān)“科學(xué)”的板報(bào)，在板報(bào)中，我會(huì)記述一些有關(guān)科學(xué)大師

5、的故事和科學(xué)小學(xué)問。 XX月： 這個(gè)月的主題是“你我攜手，漂亮永久”，在這個(gè)月，我想組織同學(xué)們互幫互助，大家一同努力，提高學(xué)習(xí)成果。 X月： 這時(shí)，已接近期末考試，針對(duì)“我的幻想我放飛”這個(gè)主題，我會(huì)出一期有關(guān)期末考試和學(xué)習(xí)的板報(bào)，使得同學(xué)們?cè)诳荚囍腥〉煤贸晒?，為?shí)現(xiàn)自己的幻想而打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 在此，盼望同學(xué)們對(duì)于我的工作賜予支持和協(xié)作，我也會(huì)仔細(xì)聽取同學(xué)對(duì)我的批判以及對(duì)我的工作的看法，并盡快改正。 今后我會(huì)更加努力，吸取教訓(xùn)，與同學(xué)們一同把初X（X）班辦得更好！ 班級(jí)宣揚(yáng)委員的年度方案模板(篇三) 1、確定班級(jí)的口號(hào)，口號(hào)得洪亮，有意義； 2、盡努力加入動(dòng)感班，若加入勝利，就利用與移動(dòng)公司的

6、合作關(guān)系宣揚(yáng)本班，擴(kuò)大本班的知名度； 3、中秋節(jié)活動(dòng)宣揚(yáng)：確定活動(dòng)方案以后，將詳細(xì)方案告知每一位同學(xué)，讓全部的同學(xué)都參加進(jìn)來； 4、隨時(shí)留意系辦公樓的櫥窗里的消息，準(zhǔn)時(shí)讓同學(xué)們了解系里新的動(dòng)態(tài)； 5、完整、準(zhǔn)時(shí)地向同學(xué)們傳達(dá)新的消息，比如開班會(huì)、班級(jí)活動(dòng)等；傳達(dá)方式：短信、校內(nèi)網(wǎng)班級(jí)留言、每個(gè)宿舍口頭通知； 6、樂觀組織同學(xué)們向?？⑿?bào)、廣播站、網(wǎng)站等投稿； 7、做好宣揚(yáng)資料的搜集、管理和上報(bào)以及保存工作； 9、班級(jí)聯(lián)誼：若有機(jī)會(huì)，組織和其他班開展聯(lián)誼活動(dòng)，以此向外宣揚(yáng)本班； 10、組織同學(xué)們參觀與本專業(yè)有關(guān)的公司：若有機(jī)會(huì)，組織同學(xué)們參觀與本專業(yè)有關(guān)的公司，這樣既可以增長同學(xué)們的見識(shí)，也同

7、時(shí)讓公司了解我們，借此還可以將班級(jí)宣揚(yáng)出去。 班級(jí)宣揚(yáng)委員的年度方案模板(篇四) 為更好的做好自身工作，同時(shí)協(xié)作院同學(xué)會(huì)和其他委員開展其他相關(guān)活動(dòng)?，F(xiàn)制定關(guān)于體育與宣揚(yáng)委員的工作方案如下： 工作目標(biāo) 一、協(xié)作XXX，樂觀加強(qiáng)支部成員的思想建設(shè) 加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提高成員的政治敏銳性和政治鑒別力，樹立科學(xué)的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。要以解決思想和工作中存在的實(shí)際問題為動(dòng)身點(diǎn)，以改進(jìn)成員的工作作風(fēng)和工作方式。我們還通過組織針對(duì)性團(tuán)日活動(dòng)。 二、通過開展針對(duì)性的活動(dòng)增加同學(xué)的自我激勵(lì)、自我訓(xùn)練、自我管理的力量，培育良好的心理素養(yǎng)和人文素養(yǎng)。各自發(fā)揮自身力量使本班在本學(xué)期制造的輝煌 三、鼓舞同學(xué)樂觀參加

8、體育學(xué)問競答活動(dòng)，豐富課余生活。并且樂觀協(xié)作校院發(fā)起的各項(xiàng)活動(dòng)，組織同學(xué)進(jìn)行訓(xùn)練，爭取在活動(dòng)時(shí)呈現(xiàn)我們班的風(fēng)采。 三、建設(shè)好一個(gè)團(tuán)結(jié)，優(yōu)秀，富有凝聚力的班集體需要全部同學(xué)和班委之間的協(xié)作和互動(dòng)。由于究竟不是一個(gè)人在戰(zhàn)斗，所以需要體委和班長，宣揚(yáng)委員等班委樂觀主動(dòng)協(xié)作，為班級(jí)做貢獻(xiàn)。 工作支配 一、大力開展各項(xiàng)體育競賽活動(dòng)，以競賽帶動(dòng)廣闊同學(xué)參加體育的樂觀性。 二、各體育類協(xié)會(huì)做好日常體育訓(xùn)練活動(dòng)規(guī)劃，力爭在校內(nèi)外的各項(xiàng)競賽中取得更好的成果。 三、規(guī)范管理各項(xiàng)體育競賽及日常體育訓(xùn)練活動(dòng)的開展。 班級(jí)宣揚(yáng)委員的年度方案模板(篇五) 一、對(duì)自己的工作要求 要以飽滿的工作熱忱和樂觀的心態(tài)去對(duì)待每一期宣

9、揚(yáng)任務(wù)；處理好學(xué)習(xí)和工作之間的沖突，提高對(duì)工作的責(zé)任心；不斷完善自我，培育仆人翁意識(shí)，對(duì)于宣揚(yáng)工作要敢想敢做大膽創(chuàng)新；定時(shí)作自我評(píng)估和自我認(rèn)知。以身作則，凡是起帶頭作用，樂觀參加各項(xiàng)活動(dòng)，為同學(xué)樹立榜樣；多班級(jí)其他工作也應(yīng)樂觀參加提議，幫助其他班干做好班級(jí)各項(xiàng)工作；作為班級(jí)的小秘書以仔細(xì)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度做好每一次會(huì)議的記錄；與組織委員培育工作默契有效的協(xié)作對(duì)宣揚(yáng)工作至關(guān)重要，詳細(xì)做法為常常交換個(gè)自想法并提出看法想換勉勵(lì)，共同進(jìn)步。 二、和同學(xué)打成一片作為宣揚(yáng)委員我最需要的是同學(xué)們的支持與關(guān)心。 平常和同學(xué)建立親密友好關(guān)系，有任務(wù)的時(shí)候大家一起完成，效果才會(huì)好。自知本人的力量提升空間還有很大，作為宣揚(yáng)

10、委員不應(yīng)當(dāng)?shù)却?，而?yīng)當(dāng)抓住、制造機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)繪畫、書法，板報(bào)設(shè)計(jì)。在常常與同學(xué)溝通的過程中，征求同學(xué)對(duì)宣揚(yáng)工作及宣揚(yáng)委員的看法和看法，虛心求教還要虛心接受批判，并進(jìn)行自我檢討，有錯(cuò)就改。 三、和學(xué)校緊密聯(lián)系做好每一期宣揚(yáng)工作的前提是深化了解宣揚(yáng)主題 在每次接收學(xué)校下達(dá)的宣揚(yáng)工作以后，準(zhǔn)時(shí)查找相應(yīng)的文字和圖片，充分利用學(xué)校圖書館的資源倉庫。平常要多加留意校內(nèi)各處海報(bào)、板報(bào)，出版的風(fēng)格及特色，取其精華去其糠糟。 四、樂觀協(xié)作班團(tuán)委工作，聽從領(lǐng)導(dǎo)在新的一年里我要做到以下幾點(diǎn)： 1、樂觀協(xié)作組織委員，團(tuán)支部書記，做好團(tuán)支部工作，搞好宣揚(yáng)報(bào)道. 2、準(zhǔn)時(shí)學(xué)習(xí)，表彰先進(jìn)，樹立正氣，樂觀宣揚(yáng)共青團(tuán)員中涌現(xiàn)懂得好

11、人好事 3、完成其他日常性工作，樂觀參與社團(tuán)各種活動(dòng). 4、發(fā)揮宣揚(yáng)作用，宣揚(yáng)科普、學(xué)習(xí)、衛(wèi)生等常識(shí)。以提高同學(xué)們思想素養(yǎng)。在以后的工作中我會(huì)盡心的完成我分內(nèi)的工作，樂觀協(xié)作班上其他班委的工作，更好的為這個(gè)班上出一份力。 五、詳細(xì)工作支配如下 1、期初，我將著手講班里的宣揚(yáng)欄布置，當(dāng)然我會(huì)本著戒綁的精神，爭取有亮點(diǎn)、突出，讓同學(xué)們更多的關(guān)注本班的宣揚(yáng)工作，了解班級(jí)、班級(jí)、學(xué)校即將舉辦的活動(dòng)，進(jìn)而更好地參加。 2、同班委加強(qiáng)聯(lián)系，盡可能早地了解本班即將進(jìn)行的活動(dòng)，然后能盡早支配宣揚(yáng)工作，才能做足做好宣揚(yáng)工作。 3、要樂觀協(xié)作輔導(dǎo)員和團(tuán)支書的工作，落實(shí)其工作要求，將輔導(dǎo)員和兼班的詳細(xì)工作要求、精神

12、通過一系列宣揚(yáng)傳達(dá)給同學(xué)們。 4、樂觀協(xié)作組織委員團(tuán)支部書記做好團(tuán)支部工作搞好宣揚(yáng)報(bào)道. 本年度工作方案包括對(duì)自己的工作要求、和同學(xué)打成一片、和學(xué)校緊密聯(lián)系。我有堅(jiān)決的決心，踏踏實(shí)實(shí)依照方案行事，身體力行，盡自己最大的努力完成義不容辭的任務(wù)，為建設(shè)先進(jìn)文明班集體貢獻(xiàn)自己的一份力氣。 擴(kuò)展閱讀 與高校班長相關(guān)的年度方案. (通用5篇) 我們?cè)谂谥衤曋修o舊迎新，我們可以開頭制定新一年的工作規(guī)劃了。寫好高校班長年度工作方案，才能夠使明年的工作更有目標(biāo)性！怎么才能在寫高校班長年度工作方案時(shí)更全面呢？下面是由工作總結(jié)之家我為大家整理的“與高校班長相關(guān)的年度方案.”，盼望對(duì)您的工作和生活有所關(guān)心。 與高校

13、班長相關(guān)的年度方案.(篇一) 這個(gè)學(xué)期是大二的其次個(gè)學(xué)期，這個(gè)學(xué)期對(duì)于我們班來說是一個(gè)有著重要意義的一個(gè)學(xué)期，是我們即將做出高校以來最重要的打算的一個(gè)學(xué)期，是打算連續(xù)深造還是選擇畢業(yè)后工作。正是由于這個(gè)學(xué)期如此重要，一個(gè)好的班級(jí)工作方案顯得格外的重要。 上學(xué)期，在學(xué)校、學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)以及老師的關(guān)懷下，會(huì)三取得的種種成果是有目共睹的，但其中曝露出的很多問題也同樣值得深思。首先，在學(xué)習(xí)上，班級(jí)的期末考試的通過率不盡人意，出現(xiàn)了一人掛多門的現(xiàn)象。其次，在班級(jí)內(nèi)部團(tuán)結(jié)建設(shè)方面，出現(xiàn)了小群體單獨(dú)活動(dòng)等不良現(xiàn)象，不利于班級(jí)整體團(tuán)結(jié)。依據(jù)上學(xué)期出現(xiàn)的問題，這學(xué)期從學(xué)習(xí)、思想、班級(jí)文化等方面制訂了班級(jí)工作方案，深切

14、盼望能通過努力將上學(xué)期發(fā)覺的問題予以解決，打造出一個(gè)學(xué)習(xí)氣氛深厚，班級(jí)團(tuán)結(jié)，樂觀向上的班集體。 一、學(xué)習(xí)方案 班級(jí)是同學(xué)生活的基本場所，是同學(xué)成長的搖籃。班級(jí)建設(shè)的狀況直接影響著同學(xué)在校的生活質(zhì)量。因此我們盼望組織班上同學(xué)一起學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步。這不僅有助于營造良好的班級(jí)學(xué)習(xí)氛圍，更能夠培育同學(xué)自主學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí)和持續(xù)學(xué)習(xí)的力量，建立學(xué)習(xí)型班級(jí)。 針對(duì)本學(xué)期要學(xué)習(xí)的課程和需要我們?nèi)タ嫉囊恍┳C書，也許方案如下：高校英語是我們的必修課，也是一些同學(xué)感到頭疼的課程。我們班方案和老師一起鞭策同學(xué)們把英語學(xué)好。例如，根據(jù)方案我們班級(jí)將以810人為一組，組成英語小組。小組單獨(dú)培育學(xué)習(xí)愛好，并與其他小組競爭，并

15、且要做用英語表達(dá)的出來的ppt演講競賽。 二、思想工作方案 化藥10班作為化環(huán)學(xué)院的一份子，同時(shí)也是化環(huán)學(xué)院團(tuán)總支的一個(gè)支部，本學(xué)期支配如下： 1、三月份組織班上同學(xué)完成好入黨樂觀分子評(píng)比，努力協(xié)作好學(xué)院黨委和團(tuán)委的工作，堅(jiān)決杜絕拉，票賄選等違.風(fēng)黨紀(jì)的行為，維護(hù)好選舉的紀(jì)律，選出班上同學(xué)心中最優(yōu)秀、最符合黨的要求的候選人。 2、針對(duì)“小群體”這種現(xiàn)象的出現(xiàn)，通過“集中高效課堂”學(xué)習(xí)小組的安排，打破以寢室為單位的學(xué)習(xí)模式，增加班級(jí)的整體意識(shí)。 三、文藝方案 本學(xué)期，我們班同學(xué)會(huì)樂觀參與學(xué)院組織的活動(dòng)。文藝活動(dòng)并不只是面對(duì)大一的，作為大二的同學(xué)也可以樂觀參與。這樣既是支持學(xué)院的工作，更是給自己熬

16、煉的機(jī)會(huì)，讓自己重拾大一的活力與.，也是豐富業(yè)余生活，陶冶藝術(shù)情操的一種好途徑。這樣做不僅為大家的課余生活增加了樂趣，有助于提高同學(xué)們的藝術(shù)素養(yǎng)，而且更能使班級(jí)團(tuán)結(jié)，加強(qiáng)同學(xué)之間的聯(lián)系。 四、體育方案： 繼20 xx年，化環(huán)10班將一如既往的加強(qiáng)體育方面的建設(shè)，以建設(shè)健康、有活力、奮勉有為、樂觀向上的青年高校生為目標(biāo)，提升本班同學(xué)的體質(zhì)，促進(jìn)同學(xué)的全面進(jìn)展，現(xiàn)將本學(xué)期的體育方面詳細(xì)的工作方案列支如下： 1、組建班級(jí)特色體育隊(duì)伍羽毛球隊(duì)，充分發(fā)揮我班羽毛球人才眾多，羽毛球熱忱高漲的優(yōu)勢，建成囊括全班一半以上人數(shù)的強(qiáng)力組織，之后利用課余時(shí)間，勤加練習(xí)將本隊(duì)建設(shè)成班級(jí)中具有代表性的體育團(tuán)隊(duì)。 2、樂

17、觀動(dòng)員同學(xué)們參加學(xué)校、學(xué)院的各種體育賽事，院專業(yè)籃球賽等競賽，響應(yīng)院、校的號(hào)召。 3、動(dòng)員全班男生女生組建男籃和女籃，點(diǎn)燃我班同學(xué)的籃球.，在運(yùn)動(dòng)中加強(qiáng)同學(xué)們的體質(zhì)，并放松自己的心情消遣身心。四、班費(fèi)管理 上學(xué)期，班費(fèi)的開支雖盡量削減不必要的開支，但仍未起到較好的成效。本學(xué)期生活委員不僅僅要把班費(fèi)管理好，更是要把歡樂傳遞給班上的每一位同學(xué)。給班級(jí)團(tuán)體樹立活躍，歡樂，幸福，和諧的氣氛，并且樂觀協(xié)作班委開展有利于同學(xué)們身心健康的班級(jí)活動(dòng)。深化觀看和調(diào)查班上同同學(xué)活的方方面面的需要。努力為班上同學(xué)服務(wù)，做力所能及的事情關(guān)心生活中有困難的同學(xué)。 生活委員在班級(jí)日?；顒?dòng)中要合理規(guī)劃班費(fèi)開支，班費(fèi)的日常開

18、支和班級(jí)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)要做好記賬、報(bào)賬工作，到期末，準(zhǔn)時(shí)向全班同學(xué)公開本學(xué)期的開支，告知同學(xué)們錢都用在哪些地方。 上述幾點(diǎn)是化環(huán)xx級(jí)10班本學(xué)期的工作方案，盼望能通過一個(gè)學(xué)期的努力，將一個(gè)嶄新的化環(huán)xx級(jí)10班呈現(xiàn)在各位老師面前。 與高校班長相關(guān)的年度方案.(篇二) 高校生活開頭了，時(shí)間過的很快，轉(zhuǎn)瞬間，已經(jīng)是高校了。在這半年的時(shí)間里，我們班的同學(xué)一起努力，要在學(xué)習(xí)上取得不錯(cuò)的成果。作為班長，我決心盡我的力氣為同學(xué)們服務(wù)。 工作目標(biāo)： 1、增加同學(xué)們的集體榮譽(yù)感、增加集體凝聚力。 2、同學(xué)以學(xué)為本，力求班級(jí)整體成果更上一層樓；同時(shí)豐富課余文化生活。 工作方向：帶領(lǐng)全班同學(xué)搞好第一學(xué)期的各項(xiàng)工作和學(xué)

19、習(xí)。全心全意為同學(xué)們服務(wù)！ 工作要點(diǎn)：明確職責(zé)，力求創(chuàng)新，依靠集體，集思廣益，腳踏實(shí)地，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。 工作思想：溝通專心換位思索。 詳細(xì)工作方案： 一、高校里，學(xué)習(xí)就是基礎(chǔ)，無論何時(shí)，都應(yīng)當(dāng)放在第一位。所以要抓好班級(jí)一日常規(guī)，杜絕遲到曠課現(xiàn)象，抓好自修課紀(jì)律，提高效率。幫助學(xué)習(xí)委員通過各種方式促進(jìn)老師和同學(xué)之間的溝通溝通，隨時(shí)隨地把班里的學(xué)習(xí)請(qǐng)況反映給老師，以便老師針對(duì)詳細(xì)狀況實(shí)行詳細(xì)的教學(xué)方案，使老師達(dá)到多樣教學(xué)，同學(xué)樂于樂觀參加，并做好課前預(yù)習(xí)，課后復(fù)習(xí)、以此提高課堂聽課效率。 二、樂觀開展文體活動(dòng)。在本學(xué)期中組織一次集體出游，以此達(dá)到增加同學(xué)間感情及熬煉身體的目的。例如，在天氣溫和的時(shí)候，

20、組織同學(xué)們來一次春游活動(dòng)，這樣可以團(tuán)結(jié)集體，增加同學(xué)們之間的友情！增加班級(jí)的凝聚力！ 開展有益的文體活動(dòng)，促使同學(xué)的身心健康進(jìn)展。組織同學(xué)樂觀參加學(xué)校的各項(xiàng)活動(dòng)，力爭在各項(xiàng)活動(dòng)中取得好成果。 三、幫助生活委員加強(qiáng)對(duì)班費(fèi)的管理，使各項(xiàng)收入和出納進(jìn)一步透亮化。在班會(huì)中向大家說明班費(fèi)的用處，并規(guī)定班費(fèi)的報(bào)銷制度，使大家了解班費(fèi)支出狀況。 四、與各位班委干部一起培育良好的工作作風(fēng)，建立完善的工作制度。明確各班委的職責(zé)，各司其職，當(dāng)然在有些時(shí)候需要大家的通力協(xié)作。深化到廣闊同學(xué)中，仔細(xì)聽取同學(xué)的建議、看法和要求，為同學(xué)服務(wù)。班委有責(zé)任在課堂和活動(dòng)中樂觀表現(xiàn)，做好帶頭作用，為班級(jí)營造一個(gè)良好的競爭學(xué)習(xí)氛圍

21、。如：班長、團(tuán)支書及副班長、副團(tuán)支書既要分工明確又要相互協(xié)作，針對(duì)班內(nèi)出現(xiàn)的新問題制定新的對(duì)策。班委會(huì)由班長或團(tuán)支書主持召開，應(yīng)樂觀預(yù)備，保證開會(huì)效率。另外，對(duì)于班會(huì)負(fù)責(zé)人要做好紀(jì)錄，以便開展工作。 五、在生活中，狠抓寢室衛(wèi)生。制定切實(shí)可行的制度對(duì)我班優(yōu)秀的寢室頒發(fā)小禮品進(jìn)行鼓舞。反之，則在班上通報(bào)批判。并追究其室長責(zé)任。以關(guān)心同學(xué)們養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣。 六、幫助學(xué)習(xí)委員和英語課代表的工作。關(guān)心同學(xué)們做好英語四級(jí)考試的預(yù)備。是同學(xué)們?cè)谙聦W(xué)期的四級(jí)考試中考出好的成果。 七、針對(duì)同學(xué)們反應(yīng)的班會(huì)、活動(dòng)的形式死板，內(nèi)容枯燥乏味這一問題。我決心與其他班委一道，結(jié)合時(shí)代特點(diǎn)、專業(yè)特色，樂觀探究新的班會(huì)、

22、活動(dòng)模式。限度地提高同學(xué)們參加班會(huì)、活動(dòng)的樂觀性。 八、當(dāng)下，校外兼職無疑是許多高校生體驗(yàn)人生、激揚(yáng)青春、放飛自我的詮釋。然而，許多不法分子利用高校生尋求兼職心切、缺乏.閱歷、思想比較單純等弱點(diǎn)進(jìn)行哄騙，給受騙高校生的身心造成了較大的損害。這學(xué)期我們班也有越來越多的同學(xué)加入到勤工助學(xué)這一行列中，為保障同學(xué)們的人身和財(cái)產(chǎn)平安我認(rèn)為有必要在國慶長假之前召開一次主題為“如何加強(qiáng)同學(xué)勤工助學(xué)校外兼職平安”的班會(huì)。以提高同學(xué)們的職場平安意識(shí)。 與高校班長相關(guān)的年度方案.(篇三) 一、分析班級(jí)的班風(fēng)，學(xué)風(fēng)和班級(jí)凝聚力等問題，經(jīng)班委會(huì)會(huì)議爭論以往閱歷，取長補(bǔ)短。連續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)良的閱歷，改正補(bǔ)充不足的方面，吸取其

23、它班級(jí)閱歷并向其它優(yōu)秀班級(jí)學(xué)習(xí)。 二、加強(qiáng)班級(jí)凝聚力，加大各班干部之間的溝通溝通，提高班干部的工作效率和工作熱忱。監(jiān)督各班干部做好以身作則，做好帶頭作用，再以各班干部為中心監(jiān)督其四周同學(xué)遵守學(xué)校班級(jí)的各項(xiàng)規(guī)章制度，帶動(dòng)全班同學(xué)的集體榮譽(yù)感。 其中，對(duì)于班上紀(jì)律，學(xué)習(xí)，衛(wèi)生等其它方面都有全面方案。 1、衛(wèi)生：組織班上同學(xué)仔細(xì)打掃好衛(wèi)生，樂觀進(jìn)行義務(wù)打掃。班上同學(xué)還要養(yǎng)成愛衛(wèi)生的良好習(xí)慣并做到不亂丟垃圾，愛惜環(huán)境的美妙品德。 2、紀(jì)律：針對(duì)班上紀(jì)律不是很好的現(xiàn)象，我們肯定要組織班干部負(fù)起責(zé)任，行動(dòng)起來，仔細(xì)管理好班上紀(jì)律?？山枰詫W(xué)校迎評(píng)之風(fēng)抓好班上紀(jì)律。在班委會(huì)議上促使大家對(duì)迎評(píng)引起重視，使大家思

24、想上達(dá)成共識(shí)，以身作則。 3、學(xué)習(xí)：能讓同學(xué)們很仔細(xì)的熟悉到學(xué)習(xí)的重要性，仔細(xì)聽課，做好筆記并樂觀發(fā)言，遵守上課紀(jì)律，不講小話，不玩手機(jī)，與老師處成良好的學(xué)習(xí)關(guān)系。 與高校班長相關(guān)的年度方案.(篇四) 大二新的一學(xué)期中，作為電氣一班的班長，我認(rèn)為：實(shí)施開展工作如果沒有方案的話，辦事的效率必會(huì)大打折扣。以下便是我在本學(xué)期的工作方案。 一、班級(jí)方面 1、每兩周必舉辦一次班級(jí)會(huì)議，對(duì)同學(xué)們過去兩周的學(xué)習(xí)及生活狀況進(jìn)行總結(jié)。 2、實(shí)行班務(wù)公開。將每兩周一次的班會(huì)設(shè)立為電氣一班班務(wù)公開日，使班級(jí)事務(wù)更加公開化、透亮化，使班級(jí)里的同學(xué)人人都可以參加到集體事務(wù)中來。同時(shí)，廣泛接受同學(xué)們對(duì)班級(jí)事務(wù)的看法，集思

25、廣益，爭取使班級(jí)工作更上一層樓。 3、清楚各班委的任務(wù)，使之各司其職，讓大家對(duì)學(xué)校及班級(jí)所下達(dá)的任務(wù)有一個(gè)比較透徹的了解，從而使班級(jí)工作有條不紊的順當(dāng)進(jìn)行。 4、在工作方面，班長、團(tuán)支書及及各班委既要分工明確又要相互協(xié)作，堅(jiān)持每周開班委會(huì)，針對(duì)班內(nèi)出現(xiàn)的新問題制定新的對(duì)策。班委會(huì)由班長或團(tuán)支書主持召開，應(yīng)樂觀預(yù)備，保證開會(huì)效率。另外，組織委員要做好會(huì)議紀(jì)錄，以便開展工作。 5、樂觀協(xié)作學(xué)校開展的各項(xiàng)工作。 6、建立電氣一班檔案，努力全面地收集班級(jí)進(jìn)展中方方面面的資料，以備日后查看。詳細(xì)由宣揚(yáng)委員負(fù)責(zé)實(shí)施。 二、學(xué)習(xí)方面 1、樹立學(xué)習(xí)第一的觀念，培育良好學(xué)習(xí)氛圍。本學(xué)期課程難度較高，許多同學(xué)預(yù)備

26、考英語四級(jí)，學(xué)習(xí)壓力不減，但仍有少數(shù)同學(xué)未能重視起來。針對(duì)這種狀況，我班將進(jìn)行學(xué)風(fēng)建設(shè)為主題的班會(huì)，號(hào)召大家連續(xù)保持大一的學(xué)習(xí)和競爭氛圍。使大家將學(xué)習(xí)和考試重視起來，提高大家學(xué)習(xí)的主動(dòng)性，督促大家抓緊課程學(xué)習(xí)，避開不及格現(xiàn)象的發(fā)生。 2、連續(xù)進(jìn)展并加強(qiáng)班中學(xué)習(xí)小組的工作，讓學(xué)習(xí)成果較為落后的同學(xué)得到準(zhǔn)時(shí)的關(guān)心，同時(shí)也能培育同學(xué)們的互助精神，增加同學(xué)間的友情。 3、必修課：保持大一良好的學(xué)習(xí)方法，制定適合自己的學(xué)習(xí)方法，發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)解決。 4、英語：將通過多種渠道，搜集四級(jí)考試信息，提倡晨讀，背單詞，句子，例文。針對(duì)聽力，詞匯，完型，閱讀，寫作等詳細(xì)內(nèi)容進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)，原則上要求每個(gè)同學(xué)在考前一個(gè)

27、月完成四份四級(jí)試題。 三、制度管理方面 1、嚴(yán)格考勤制度，堅(jiān)持晚點(diǎn)名，保證上課的出勤率詳細(xì)由班長、團(tuán)支書負(fù)責(zé)。 2、嚴(yán)格請(qǐng)假制度，杜絕無故夜不歸宿和曠課現(xiàn)象。詳細(xì)由學(xué)習(xí)委員、組織委員負(fù)責(zé)，各個(gè)宿舍長幫助。 3、提高同學(xué)的平安意識(shí)，留意宿舍平安用電，晚上假如必要外出盡可能告知室友或其他同學(xué)提高警惕，隨時(shí)保持通訊工具暢通。 4、加強(qiáng)宿舍衛(wèi)生管理，每周進(jìn)行一次以上的宿舍衛(wèi)生清潔，生活委員負(fù)責(zé)監(jiān)督。各個(gè)舍長協(xié)作。保證良好的作息，杜絕深夜上網(wǎng)。 5、妥當(dāng)管理班費(fèi)，做到收支明細(xì)，帳目公開。合理開銷。每月月底班費(fèi)支出狀況要在班中進(jìn)行公示，由生活委員負(fù)責(zé)。 6、嚴(yán)格根據(jù)值日表對(duì)專教衛(wèi)生進(jìn)行定時(shí)打掃，由生活委員

28、監(jiān)督，各宿舍長協(xié)作。 7、班干部和各舍長親密留意本班同學(xué)的學(xué)習(xí)、生活和隨時(shí)關(guān)注同學(xué)們的心理動(dòng)態(tài)，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺問題，解決問題此外，可以通過電氣一班群，發(fā)表自己的觀點(diǎn)，看法，看法。我們盡可能將全部有關(guān)我們班的信息都放在上面。 四、課余文化活動(dòng)方面 學(xué)習(xí)第一，但活動(dòng)也不能丟。適當(dāng)?shù)幕顒?dòng)可以消遣身心、熬煉我們、加強(qiáng)班級(jí)凝聚力。經(jīng)初步方案特?cái)M定以下活動(dòng)。 1、五一協(xié)作團(tuán)支部搞特色活動(dòng)。 2、不定期由體委文娛委員負(fù)責(zé)牽頭進(jìn)行各種文體活動(dòng)。（男女籃球賽、唱歌、聯(lián)誼、看電影等） 3、不定期進(jìn)行“班風(fēng)學(xué)風(fēng)”主題班會(huì)。（詳細(xì)工作由文體委員及組織委員負(fù)責(zé)） 與高校班長相關(guān)的年度方案.(篇五) 一、工作目標(biāo) 有目共睹，上

29、一屆班委做的不錯(cuò)。取得了肯定的影響力，開了個(gè)好頭。我們新一屆班干部要做的是連續(xù)保持好的成果的同時(shí)還要努力爭取取得更好的成果。今年的總目標(biāo)是： 1、增加同學(xué)們的集體榮譽(yù)感、增加集體凝聚力，加強(qiáng)全班同學(xué)之間的團(tuán)結(jié)。 2、同學(xué)以學(xué)為本，力求班級(jí)整體成果更上一層樓；同時(shí)豐富課余文化生活。 3、在全班形成求真務(wù)實(shí)，勤學(xué)好問的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。 4、盡量提高全班整體的學(xué)習(xí)成果 二、工作方案 (一)要有頑強(qiáng)的班集體核心。班委要團(tuán)結(jié)始終，親密聯(lián)系同學(xué)，起模范帶頭作用，深受同學(xué)信任與擁護(hù)，有要對(duì)工作忠誠的責(zé)任感、對(duì)廣闊同學(xué)高度負(fù)責(zé)的熱忱和用于克服困難的精神，能夠以自尊、自愛、自信、獨(dú)立、自強(qiáng)的熱忱，真正成為班級(jí)自我訓(xùn)練

30、，自我管理，自我服務(wù)、自我約束的核心。 (二)要有共同奮斗的目標(biāo)。共同的奮斗目標(biāo)是班集體建設(shè)的方向，它反映全班同學(xué)的共同愿望和要求。我班應(yīng)始終把爭創(chuàng)先進(jìn)班集體作為本班的學(xué)年目標(biāo)，從實(shí)際動(dòng)身，制定班級(jí)總體規(guī)劃，并有方案、有步驟地提出切實(shí)可行的階段性目標(biāo)，準(zhǔn)時(shí)的鼓舞同學(xué)，為實(shí)現(xiàn)總的奮斗目標(biāo)而努力。 (三)要實(shí)行班務(wù)公開制度。設(shè)立班務(wù)公開日(一月一次)，讓同學(xué)們知道班最近有什么活動(dòng)，使班級(jí)里的同學(xué)人人都可以參加到集體事務(wù)中來。同時(shí)，廣泛接受同學(xué)們對(duì)班級(jí)事務(wù)的正確看法，集思廣益，爭取使班級(jí)工作更上一層樓。 (四)發(fā)揮班級(jí)體的暖和，向每一位需要關(guān)心的班級(jí)成員伸出最無私的救濟(jì)之手。由此引申。 三、重點(diǎn)加強(qiáng)

31、的方面 (一)學(xué)習(xí)方面 1、樹立學(xué)習(xí)第一的觀念，培育良好學(xué)習(xí)氛圍。本學(xué)年的學(xué)習(xí)重點(diǎn)就是高校英語四級(jí)，目標(biāo)是90%同學(xué)通過。 2、學(xué)期課程較多，學(xué)習(xí)壓力不減，但仍有許多同學(xué)未能重視起來。針對(duì)這種狀況，我班將進(jìn)行學(xué)風(fēng)建設(shè)為主題的班會(huì)，號(hào)召大家連續(xù)保持大一的學(xué)習(xí)和競爭氛圍，以及實(shí)行一些必要的學(xué)習(xí)措施。 (二)加強(qiáng)班級(jí)、宿舍管理 1、嚴(yán)格考勤制度，專人負(fù)責(zé)，專人記錄，不走人情，保障上課的出勤率。嚴(yán)格請(qǐng)假制度，必需是班主任批假才生效，其他班委無故不能代批，杜絕無故夜不歸宿和曠課現(xiàn)象。在這個(gè)學(xué)期，我們將堅(jiān)決處理曠課次數(shù)達(dá)到學(xué)校要求的同學(xué)。 2、加強(qiáng)宿舍衛(wèi)生管理，寢室長盡量能每周進(jìn)行一次寢室衛(wèi)生清潔。生活委

32、員和宿舍長共同監(jiān)督，爭取每個(gè)宿舍獲得文明宿舍的稱號(hào)。 3、提高同學(xué)的平安意識(shí)，留意宿舍平安用電，晚上外出盡可能告知室友或其他同學(xué)提高警惕，隨時(shí)保持通訊工具暢通。 4、生活委員妥當(dāng)管理班費(fèi)，做到收支明細(xì)，帳目公開，合理開銷。 5、建立班級(jí)大事記錄，對(duì)本班工作的日常生活、工作和活動(dòng)進(jìn)行記錄。 6、多與同學(xué)們接觸，發(fā)掘他們的才華，并適當(dāng)培育；還要多余其他班委接觸，了解他們工作狀況和建議。 總的來說，以上就是我作為班長在本學(xué)期的工作方案。我堅(jiān)信，在這個(gè)學(xué)期，我會(huì)盡我所能，好好工作，努力為同學(xué)們服務(wù)，使同學(xué)們更加團(tuán)結(jié)、友愛，使我們的班級(jí)更加優(yōu)秀！ 2022兒科個(gè)人年度方案. (通用5篇) 時(shí)間是不等人的

33、，工作就這樣告一段落了，寫好兒科工作方案，有助于我們開展新一年的工作，使自己在新一年工作前就有充分的預(yù)備。一篇優(yōu)秀的兒科的工作方案是怎么樣的？下面是由工作總結(jié)之家我為大家整理的“2022兒科個(gè)人年度方案.”，僅供參考，歡迎大家閱讀。 2022兒科個(gè)人年度方案.(篇一) 一、規(guī)范護(hù)理管理工作，仔細(xì)落實(shí)各項(xiàng)制度及工作任務(wù) (一)組織全科護(hù)士仔細(xì)學(xué)習(xí)醫(yī)院、護(hù)理部下達(dá)的各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)一步規(guī)范落實(shí)各項(xiàng)操作規(guī)程。 (二)進(jìn)一步完善細(xì)化適合新生兒科護(hù)理工作的各項(xiàng)專科護(hù)理管理制度及工作制度，做到各項(xiàng)工作有制可依，有章可循。 二、加強(qiáng)護(hù)理人力資源管理和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高護(hù)理人員專業(yè)素養(yǎng) 管理目標(biāo)：護(hù)理人員分層級(jí)培

34、訓(xùn)率為90%；三基”理論合格率90%(80分合格)；護(hù)理技術(shù)操作合格率100%，(90分合格)；護(hù)士每年離職率10%，護(hù)士對(duì)科內(nèi)績效安排知曉率80%；緊急護(hù)理人力資源調(diào)配知曉率100%。 實(shí)施方案： (一)嚴(yán)格根據(jù)醫(yī)院護(hù)理崗位管理實(shí)施方案，對(duì)科內(nèi)護(hù)理實(shí)行層級(jí)管理；對(duì)科內(nèi)護(hù)士花名冊(cè)準(zhǔn)時(shí)更新。 (二)以醫(yī)院績效安排方案為總部署，進(jìn)一步細(xì)化科內(nèi) 績效安排方案，將工作量、工作質(zhì)量、滿足度等納入每月護(hù)士的績效考核，并讓護(hù)士充分知曉績效安排方案，從而調(diào)動(dòng)護(hù)士的樂觀性。 (三)加強(qiáng)護(hù)士業(yè)務(wù)培訓(xùn)，擬定全年培訓(xùn)方案，內(nèi)容涵蓋“三基”學(xué)問培訓(xùn)、核心制度培訓(xùn)、新生兒科?？谱o(hù)理學(xué)問培訓(xùn)、新生兒科?？谱o(hù)理技能培訓(xùn)等方面

35、的內(nèi)容，做到每次培訓(xùn)后均有考核。 (四)不斷的更新護(hù)理學(xué)問，增加護(hù)士外出學(xué)習(xí)和進(jìn)修的機(jī)會(huì)，方案今年有護(hù)士取得新生兒科?？谱o(hù)士資質(zhì)。 (五)對(duì)科內(nèi)護(hù)士實(shí)習(xí)彈力排班，進(jìn)一步完善緊急護(hù)理人力資源調(diào)配方案和流程并加強(qiáng)培訓(xùn)考核。 三、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量過程掌握并持續(xù)改進(jìn)，進(jìn)一步推動(dòng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作 管理目標(biāo)：基礎(chǔ)護(hù)理合格率95%；?？谱o(hù)理合格率95%；危重患者護(hù)理合格率95%；病房管理合格率95%；急救物品質(zhì)量合格分95分，急救藥品完好率為100%；護(hù)理文書合格率90%；患兒家屬滿足度95%；健康訓(xùn)練知曉率85%。 2022兒科個(gè)人年度方案.(篇二) 一、指導(dǎo)思想 以創(chuàng)建附屬醫(yī)院和三級(jí)醫(yī)院為契機(jī)，以人為本，以人民

36、群眾滿足為動(dòng)身點(diǎn)和落腳點(diǎn)，樂觀應(yīng)對(duì)衛(wèi)生工作面臨的新形勢、新任務(wù)，解放思想，深化改革，全面提升我科的.服務(wù)力量和自主創(chuàng)新力量，扎實(shí)推動(dòng)醫(yī)院科學(xué)進(jìn)展。 二、目標(biāo)方案 業(yè)務(wù)工作量：診療人次25000人；出院病人4350人。 業(yè)務(wù)工作效率：住院病人平均住院天數(shù)6天；床位使用率90%；病床周轉(zhuǎn)次數(shù)58次/年。 醫(yī)療技術(shù)水平及質(zhì)量：進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量，特殊是基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量，加強(qiáng)醫(yī)患溝通，保證醫(yī)療平安、削減醫(yī)療糾紛；連續(xù)加強(qiáng)醫(yī)療技術(shù)水平的提高，努力完成三級(jí)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)要求的技術(shù)項(xiàng)目。 業(yè)務(wù)收入達(dá)到1500萬元，藥品收入占總收入比50% 三、規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量管理，提高醫(yī)療技術(shù)水平：將醫(yī)療質(zhì)量、平安、服務(wù)的持續(xù)改進(jìn)和

37、提高作為今后長時(shí)間的工作重點(diǎn)，進(jìn)一步提高醫(yī)療質(zhì)量、保證醫(yī)療平安、加強(qiáng)醫(yī)患溝通，削減醫(yī)療糾紛。 1、注意人才隊(duì)伍建設(shè) 我科由于人員少，無法派人赴上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，利用早班交班時(shí)間、休息時(shí)間，集中或自主學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問，利用病歷爭論，院、科業(yè)務(wù)講座、上級(jí)醫(yī)師查房積累臨床閱歷，不斷提高業(yè)務(wù)水平。 2、強(qiáng)化規(guī)章制度的落實(shí) 規(guī)范各項(xiàng)操作規(guī)程，仔細(xì)落實(shí)16項(xiàng)核心制度?？苾?nèi)利用晨會(huì)時(shí)間，強(qiáng)調(diào)醫(yī)療平安，狠抓醫(yī)生、護(hù)士職責(zé)執(zhí)行狀況；每月平安質(zhì)量檢查，對(duì)不合格表現(xiàn)給以徹底整改。對(duì)各類投訴進(jìn)行歸因分析，從中吸取教訓(xùn)，提出防范和改進(jìn)措施。 3、抓好“三個(gè)環(huán)節(jié)”的管理和監(jiān)控 （1）入院時(shí)：詳問病史、全面查體，嚴(yán)格用藥； （

38、2）住院時(shí)：嚴(yán)密觀看，平安護(hù)理，文明服務(wù)； （3）出院時(shí)：交待事項(xiàng)，建立感情，定期隨訪。 4、加大平安管理力度 制定切實(shí)有效的平安管理措施。平安是保證科室業(yè)務(wù)開展的重要環(huán)節(jié)，因此，每位職工必需樹立堅(jiān)固的平安意識(shí)，樹立劇烈的責(zé)任感和事業(yè)心。 定期進(jìn)行平安訓(xùn)練，做到制度化、常?；?定期對(duì)病歷進(jìn)行檢查和評(píng)估。 定期對(duì)平安隱患進(jìn)行檢查和評(píng)估： 四、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理 確保各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。 一是重點(diǎn)監(jiān)督護(hù)理核心制度的執(zhí)行狀況，二是重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新上崗護(hù)士、低年資護(hù)士的技術(shù)考核。實(shí)行各種措施仔細(xì)組織落實(shí)。三是進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語、告知程序和溝通技巧，培育護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象。 五、加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)，

39、開展新技術(shù)、新項(xiàng)目，促進(jìn)業(yè)務(wù)快速進(jìn)展 為保證科室科學(xué)、健康、可持續(xù)的進(jìn)展，必需開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù) 1、兒童心理詢問門診及矮小門診：我們要進(jìn)一步做好自我營銷，加大宣揚(yáng)力度，擴(kuò)大影響面，努力提高業(yè)務(wù)水平，力爭成為通州人民心目中的特色門診。 2、兒童哮喘門診 20年將連續(xù)做好兒童哮喘的規(guī)范診治工作。 3、提倡多科室的參加合作，實(shí)行協(xié)同攻關(guān)、優(yōu)勢互補(bǔ)，推動(dòng)相關(guān)學(xué)科的進(jìn)展。兒科已經(jīng)與五官科、皮膚科聯(lián)合開展皮膚過敏原點(diǎn)刺試驗(yàn)項(xiàng)目。 4、充分利用好我院的現(xiàn)有資源，尤其是幫助檢查，把兒科的常見病、多發(fā)病準(zhǔn)時(shí)診斷清晰，讓老百姓少花錢就能看好病，從而提高科室的信譽(yù)度。 5、進(jìn)一步做好新生兒疾病的診治工作，待新病房

40、大樓建成后成立新生兒病房。 六、加大人才培育、加強(qiáng)科內(nèi)外培訓(xùn)，提高人才隊(duì)伍素養(yǎng) 進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)人才梯隊(duì)的建設(shè)，特殊是中青年業(yè)務(wù)骨干的培育和建設(shè)，逐步構(gòu)建合理的、階梯型的人才隊(duì)伍。每周一次科內(nèi)業(yè)務(wù)小講座，二周一次科內(nèi)業(yè)務(wù)大講座。彌補(bǔ)因人員不足而無法支配醫(yī)生進(jìn)修機(jī)會(huì)。 科室應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)、教、研工作。努力帶教好實(shí)習(xí)、進(jìn)修生。 七、加強(qiáng)績效管理，建設(shè)節(jié)省型科室 開展科室預(yù)算管理，增加科室每位成員的成本意識(shí)和節(jié)儉意識(shí)，為病人供應(yīng)更加優(yōu)質(zhì)、高效、價(jià)廉的服務(wù)。 八、切實(shí)關(guān)懷科室每位成員，穩(wěn)定職工隊(duì)伍 要在工作上、生活上關(guān)懷科室每位成員。在工作上，力所能及供應(yīng)各種支持，如職稱評(píng)定、外出學(xué)習(xí)、參與學(xué)術(shù)溝通；在

41、生活上，賜予各種關(guān)懷，真正做到以事業(yè)留人、以感情留人。 九、需要院部解決的難題 1、今年我們申請(qǐng)進(jìn)四名兒科醫(yī)生，要求為：男女不限，本科以上學(xué)歷，能吃苦耐勞。盼望院部幫助。 原由： （1）由于多種緣由，兒科醫(yī)師人數(shù)從最多時(shí)的17人削減到目前的人，兒科實(shí)際開放的床位數(shù)由43張變成現(xiàn)在的83張?，F(xiàn)在是到了“一個(gè)都不能少”的地步，無法派人外出進(jìn)修。 （2）20年新病房大樓建成后成立新生兒病房，仍需要人。 （首都兒科討論所所長羅毅說，“兒科醫(yī)生不是當(dāng)前大多數(shù)醫(yī)學(xué)院畢業(yè)生的首選志愿，主要有三個(gè)緣由：工作量大、工作風(fēng)險(xiǎn)大、收入低。”“一個(gè)醫(yī)學(xué)院畢業(yè)生成長為能夠獨(dú)當(dāng)一面的兒科醫(yī)生，至少需要10年。目前全國性的

42、兒科醫(yī)生的短缺可能還會(huì)持續(xù)一段時(shí)間，不太可能很快就得到解決，不僅如此，醫(yī)患關(guān)系在兒科顯得更加緊急”。20年我們申請(qǐng)要男性，本科以上學(xué)歷，并不是我們重男輕女，而是要早點(diǎn)把人用起來。結(jié)果沒進(jìn)到人。） 2、20年新病房大樓建成后成立新生兒病房，必備的一些設(shè)備，望院部購買幫助。感謝！ 2022兒科個(gè)人年度方案.(篇三) 兒科是一支布滿活力、愛心、刻苦鉆研的年輕隊(duì)伍，隨著新院搬遷我們兢兢業(yè)業(yè)地走過了半年。全科始終.一切以病人為中心，以質(zhì)量為核心的宗旨，用自己的愛心、誠意滿意每一位住院病人的需求，把救死扶傷的工作作風(fēng)貫穿于護(hù)理工作的全過程。在醫(yī)院和護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，依據(jù)半年前制定的工作目標(biāo)，全科護(hù)理人員仔細(xì)

43、實(shí)施不懈努力基本完成了各項(xiàng)任務(wù)，贏得了大部分住院病人的滿足。 一、科室基本狀況 1、全科護(hù)理人員共9人，其中聘用護(hù)士5人，主管護(hù)師1人，護(hù)師4人，護(hù)士4人，大專2人，在讀本科2人，中專5人。共有40張床位，全年收住院病人1313人，上半年總數(shù)489人，下半年總數(shù)824人，下半年比上半年病人總數(shù)增加了25。5%，下半年搶救危重病人126人，死亡9人，搶救勝利率92.9%。靜脈采血468人，其中頸靜脈12人，股靜脈2人，皮試472人，肌注148人，輸血人，導(dǎo)尿126人，洗胃搶救18人，死亡3人，洗胃搶救勝利率83%。氣管插管3人，勝利插管2人并使用呼吸機(jī)正壓呼吸。嚴(yán)格護(hù)理操作常規(guī)，嚴(yán)格消毒、滅菌、

44、隔離措施的落實(shí)，對(duì)于內(nèi)、兒傳染綜合科室無院內(nèi)交叉感染，無差錯(cuò)事故發(fā)生。 二、科室設(shè)備、物資運(yùn)行及相關(guān)制度狀況 1、科室擁有搶救設(shè)備：洗胃機(jī)2臺(tái)，嬰兒溫箱1臺(tái)，除顫儀1臺(tái)，成人吸痰器1臺(tái)，幼兒吸痰器1臺(tái)，運(yùn)行正常并隨時(shí)處于備用狀態(tài)。全部搶救設(shè)備由責(zé)任班楊冬芝專人管理，每周定期檢查運(yùn)行狀況、保養(yǎng)、作記錄；搶救柜、藥柜由責(zé)任班褚禮梅專人管理，定期檢查，如出現(xiàn)缺藥、漏藥現(xiàn)象，予即時(shí)補(bǔ)上備用并記錄；各種消毒液及用物每周定時(shí)更換，專人治療班負(fù)責(zé)，主班每天檢查1次，出現(xiàn)問題應(yīng)馬上報(bào)告并即時(shí)解決。 2、科室執(zhí)行嚴(yán)格的查時(shí)制度，班班查每周五大查，環(huán)環(huán)相扣。半年來堵科室藥品漏洞10次，查出漏處理醫(yī)囑5例，已準(zhǔn)時(shí)填

45、補(bǔ)，未造成不良后果，各班分工明確各負(fù)其責(zé)，協(xié)調(diào)合作，未出現(xiàn)明顯拖班造成人員的過度疲憊現(xiàn)象。 三、科室護(hù)理工作完成狀況 半年來我科護(hù)理工作完成狀況：基礎(chǔ)護(hù)理平均93分，危重一級(jí)護(hù)理95分，護(hù)理表格書寫94分，急救物品平均89分，病區(qū)消毒合格率95分，滿足度調(diào)查87，5分科室管理86分。嚴(yán)格了一次性醫(yī)療用品（一次性無菌注射器、輸血器、輸液器等）得管理，用后全部做到分裝、消毒、毀形、焚燒并記錄。嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作，注射做到一人一針一管一帶，無一例輸液、輸血反應(yīng)。 四、科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及引進(jìn)新技術(shù)開展?fàn)顩r 1、在吳院長、熊主任的指導(dǎo)下，經(jīng)過多次學(xué)習(xí)，我們科每位醫(yī)生都能使專心電圖機(jī)，每位護(hù)士都能看懂臨床常見特

46、別的心電圖?？剖覍?duì)每例死亡病例、疑難病例都進(jìn)行爭論，從中總結(jié)不足，制定出完整的治療方案并上墻，備工作參考?，F(xiàn)已上墻的治療方案有：腦出血血壓調(diào)控方案，上消化道出血搶救流程圖，小兒呼衰、心衰急救流程圖，急性心肌梗死搶救治療方案及快速性心律失常搶救治療方案（有一位尖端扭轉(zhuǎn)型室性心動(dòng)過速的病人在我科得到了準(zhǔn)時(shí)的搶救并治愈出院）。大部分腦出血的病人在我科得到了全面、科學(xué)的治療與護(hù)理，贏得了老百姓的信任，留住了許多病人。今年還在我科開展了有史以來的第一例氣管插管，使用呼吸機(jī)呼吸的先例，在病人身上進(jìn)行了眼部、口腔、氣管、導(dǎo)尿、褥瘡、生活、心理等一系列護(hù)理，并整理裝訂成冊(cè)。 2、護(hù)理人員還學(xué)習(xí)了從省醫(yī)引進(jìn)的新

47、技術(shù)：留置針的運(yùn)用與護(hù)理，硫酸鎂濕敷運(yùn)用，褥瘡患者使用氧療，取得了很好的治療效果，現(xiàn)已在我科運(yùn)用。同時(shí)我們還學(xué)習(xí)了各種疾病的發(fā)病機(jī)制、臨床表現(xiàn)及護(hù)理，能夠即時(shí)、精確的為醫(yī)生供應(yīng)診療依據(jù)。 五、內(nèi)部管理 1、一年來，科室每月定期召開二次會(huì)議，將這段時(shí)間出現(xiàn)的問題及患者、患者家屬提出的看法、建議在會(huì)上相互溝通，進(jìn)行疏理，針對(duì)存在的問題實(shí)行相應(yīng)的措施： 1）向患者家屬發(fā)滿足度調(diào)查問卷，收集看法、建議，使我們準(zhǔn)時(shí)把握和了解部分病人對(duì)我們醫(yī)生、護(hù)士、病房管理的滿足程度。 2）為了提高醫(yī)護(hù)人員敬重和維護(hù)患者權(quán)益意識(shí)，通過學(xué)習(xí)，大家基本了解和把握了與病人溝通的技巧，促進(jìn)了醫(yī)患、醫(yī)護(hù)之間的關(guān)系和諧，增進(jìn)了感情

48、，讓病人信任我們，情愿留在我們科。 3）為了給病人一個(gè)溫馨的就醫(yī)環(huán)境，我們圍繞了樹行業(yè)新風(fēng)，創(chuàng)一流服務(wù)的活動(dòng)主題，從細(xì)小環(huán)節(jié)入手，要求醫(yī)護(hù)人員做到四輕、七聲服務(wù)，對(duì)一些無法解決最基本的生活及住院費(fèi)的患者，我們?nèi)迫藛T慷慨解囊，伸出救濟(jì)之手，切實(shí)讓病人感受到溫馨、耐心、細(xì)心愛心的四心服務(wù)，感受到家的暖和。 4）經(jīng)過今年醫(yī)療質(zhì)量管理大檢查后，使我們熟悉到了我們的管理不夠完善，主要問題出現(xiàn)在對(duì)醫(yī)療平安入手不足：病歷書寫不準(zhǔn)時(shí)、不規(guī)范，對(duì)各種疾病的治療原則不規(guī)范，濫用抗生素，收費(fèi)不透亮，對(duì)各種記錄不完整。 5）為了實(shí)現(xiàn)人性化的管理，科室學(xué)習(xí)了護(hù)理部制定的護(hù)理人員量化考核評(píng)分制度，但是為了讓值班人員心理

49、輕松、不帶心情上班，我們科并沒完全根據(jù)制度扣分罰款，而是要求大家相互關(guān)心，各班相互檢查，出現(xiàn)問題馬上訂正關(guān)心填補(bǔ)、循環(huán)進(jìn)行，未得到即時(shí)訂正的，上下兩班共同受罰，半年來只是在環(huán)境衛(wèi)生、上崗形象及協(xié)調(diào)問題上個(gè)別被罰。 六、護(hù)理工作獲得的.效益 我科護(hù)理人員對(duì)于常規(guī)技術(shù)都能嫻熟把握。對(duì)小兒頭皮細(xì)小靜脈的穿刺技術(shù)能做到動(dòng)作精確、嫻熟、一針見血率高，兩位責(zé)任班護(hù)士都有很強(qiáng)的主動(dòng)性和責(zé)任感，為每位患者做好入院的環(huán)境介紹、生活上的關(guān)心、解釋治療護(hù)理方案以及出院后的健康指導(dǎo)、回訪，在搬遷的第一季度滿足度調(diào)查獲得100%的好成果，獲得病人送來感謝信3封，其次季度獲得病人送來錦旗一張、感謝信一封，但是滿足度調(diào)查下

50、跌到75%，說明白我們責(zé)任班的工作沒有做到持之以恒，忽視了心理治療與回訪。假如每一次的回訪都能讓病人覺得你在專心為他治療、記得他、關(guān)懷他、有親切感，就會(huì)使我們得到很好.效益。 七、存在的不足 1、護(hù)理人員輪換太快，不好管理； 2、護(hù)理人員之間的相互協(xié)作力量相對(duì)較差； 3、護(hù)理人員缺乏與外界溝通，服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)； 20 xx年內(nèi)科護(hù)理工作方案 1、嚴(yán)格按醫(yī)院管理評(píng)價(jià)指南及院內(nèi)相關(guān)制度開展工作； 2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高護(hù)理技術(shù)水平； 3、選派護(hù)理骨干到省級(jí)醫(yī)院進(jìn)修心內(nèi)科、新生兒科臨床護(hù)理； 4、加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，做到優(yōu)質(zhì)服務(wù)。 2022兒科個(gè)人年度方案.(篇四) 一、仔細(xì)形勢，統(tǒng)一思想，堅(jiān)決信念努力完成

51、各項(xiàng)工作。科室無論從管理、服務(wù)、還是追求質(zhì)量給我們均提出更高更嚴(yán)要求，仔細(xì)形勢，統(tǒng)一思想，樹個(gè)人形象，樹科室形象，樹醫(yī)院品牌，從自身做起，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，樹立“院興我榮，院衰我恥”思想，雖然我們目前面臨困難較大，但新型合作醫(yī)療給我們帶來機(jī)遇和挑戰(zhàn)，靠精湛的技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來贏得患者，全科上下團(tuán)結(jié)一心，增加凝聚力，堅(jiān)決信念，努力完成各項(xiàng)目作任務(wù)，我們堅(jiān)信，有各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)大力支持，有院科兩級(jí)正確領(lǐng)導(dǎo)，更有全體職工齊心協(xié)力，我們肯定完成各項(xiàng)工作，使人民群眾真正放心滿足。 二、轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí) 1、人性化管理： 科主任、科護(hù)士長首先要轉(zhuǎn)變觀念，不斷學(xué)習(xí)管理閱歷，提高自身管理水平，反對(duì)一言堂，提倡

52、以人為本管理方式，開展人性化服務(wù)，人性化管理，依據(jù)不同層次患者，應(yīng)用不同服務(wù)方式。加強(qiáng)同志間溝通，加強(qiáng)醫(yī)患、醫(yī)護(hù)之間溝通。科主任、護(hù)士長敢抓敢管，不做老好人，科室弘揚(yáng)正氣，使科室成為一個(gè)團(tuán)結(jié)拼搏樂觀向上的團(tuán)隊(duì)。 2、改進(jìn)服務(wù)措施 新入院病人熱忱接待 宣教仔細(xì)認(rèn)真 準(zhǔn)時(shí)處置新病人、力爭在5分鐘內(nèi)，30分鐘內(nèi)輸上液體 危重病人立即處理，5分鐘內(nèi)輸上液體 護(hù)送危重病人檢查，主管醫(yī)生，主管護(hù)士 保持病區(qū)潔凈、光明適舒 徹底轉(zhuǎn)變觀念，徹底消退生、冷、硬現(xiàn)象及無人應(yīng)答現(xiàn)象 出院時(shí)送出病區(qū)，道一聲“慢走”。 三、完善各種規(guī)章制度，成立各種管理組織 根據(jù)醫(yī)院管理年活動(dòng)要求及醫(yī)院支配，熟識(shí)15種核心制度，首診醫(yī)

53、師負(fù)責(zé)制，病案書寫、爭論、會(huì)診、危重病人搶救制度人手一冊(cè)。科室成立醫(yī)療質(zhì)量管理小組 醫(yī)療平安小組 急救應(yīng)急小組 病案管理小組 院感掌握小組，科主任全盤負(fù)責(zé)，護(hù)士長樂觀協(xié)作，人人盡職盡責(zé)，做好各自工作。 四、醫(yī)療質(zhì)量 醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量是重中之重，是立院之本。是醫(yī)院生存生命線，重點(diǎn)抓內(nèi)涵建設(shè)。 1、從基本素養(yǎng)抓起，培育良好素養(yǎng)、美妙的醫(yī)德，特殊是年輕醫(yī)生，年輕護(hù)士，多是獨(dú)生子女，在家嬌生慣養(yǎng)，心理素養(yǎng)差，愛發(fā)脾氣，工作責(zé)任心不強(qiáng)，科室發(fā)覺一個(gè)重點(diǎn)抓，殺一儆百。 2、抓基層質(zhì)量，抓年輕醫(yī)生綜合力量提高培育全科醫(yī)生。 3、抓醫(yī)療文件書寫，從病歷抓起，科主任對(duì)所管的病人心中有數(shù)，查房后準(zhǔn)時(shí)簽字。 4、抓危重

54、病人搶救及疑難病人診斷與治療，科主任親自抓危重病人搶救，及疑難病人診斷治療3日診斷不清科內(nèi)爭論，1周診斷不請(qǐng)?jiān)簝?nèi)爭論。 5、加強(qiáng)環(huán)節(jié)質(zhì)量管理，首診醫(yī)生負(fù)責(zé)制，責(zé)任劃分明確，既有分工又有協(xié)作，堅(jiān)持每日三次查房制度，主管醫(yī)生對(duì)每日危重病人心中有數(shù)，新入院病人一一過目，消退潛在隱患，嚴(yán)格各種操作制度及會(huì)診制度，加強(qiáng)與患者溝通，簽寫好每一份知情同意書及特別檢查、治療協(xié)議書，上對(duì)科室負(fù)責(zé)，下對(duì)自己負(fù)責(zé)。質(zhì)控小組每月或每季度對(duì)醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行檢查反饋。并作懲罰、嘉獎(jiǎng)。 五、抓醫(yī)療平安不放松 科主任為科室平安責(zé)任人，上對(duì)院長負(fù)責(zé)，下對(duì)同志負(fù)責(zé)，科室與院方簽定平安責(zé)任書，科室與每個(gè)同志簽好平安責(zé)任書，責(zé)任明確，平

55、安措施到位，增加防范意識(shí)，仔細(xì)落實(shí)醫(yī)療制度和診療規(guī)范、知情同意書，等各種程序執(zhí)行到位，珍貴藥品，毒麻特別藥品及財(cái)產(chǎn)專人保管，特殊要加強(qiáng)醫(yī)患溝通每月對(duì)醫(yī)療平安進(jìn)行一次自查，將擔(dān)心全因素毀滅在萌芽狀態(tài)，杜絕醫(yī)療事故發(fā)生。削減和避開一般差錯(cuò)及誤診糾紛。完善考核方案，體現(xiàn)多勞多得，科室將醫(yī)療質(zhì)量，平安服務(wù)，醫(yī)德作風(fēng)，工作業(yè)績均拉入考核之中，科室按 1、技術(shù)職務(wù)； 2、工作年限； 3、工作力量三方面結(jié)合制定考核方案； 4、獎(jiǎng)勤罰懶， a、對(duì)住院患者檢查化驗(yàn)缺項(xiàng)不全的每份病歷扣100元， b、對(duì)無故推諉拒收病人，發(fā)覺1次扣100元， c、與患者發(fā)生爭吵無論對(duì)與錯(cuò)，扣當(dāng)事人100元，造成惡劣影響者扣除當(dāng)月績

56、效工資， d、差錯(cuò)一次扣100元，重大差錯(cuò)扣除當(dāng)月績效工資， e、發(fā)生糾紛及投訴科主任依據(jù)事實(shí)情節(jié)詳細(xì)打算懲罰金額，對(duì)科室名譽(yù)造成影響即當(dāng)月績效工資， f、發(fā)生醫(yī)療事故，當(dāng)事人擔(dān)當(dāng)肯定賠償金額并扣除對(duì)當(dāng)月績效工資。 2022兒科個(gè)人年度方案.(篇五) 在醫(yī)院黨委的關(guān)懷支持下，小兒科病房設(shè)施得到了很大改善，在新的一年里，隨著科室條件的改善，對(duì)護(hù)理工作也提出了更高的要求，我們要以此為契機(jī)，狠抓護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，嚴(yán)格落實(shí)規(guī)章制度，深化整體護(hù)理，加強(qiáng)業(yè)務(wù)、技術(shù)訓(xùn)練，打造一支高素養(yǎng)的護(hù)理隊(duì)伍。 一、仔細(xì)學(xué)習(xí)醫(yī)療質(zhì)量暫行規(guī)定，增高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量 具體目標(biāo)： 組織學(xué)習(xí)醫(yī)院下發(fā)的醫(yī)療質(zhì)量暫行規(guī)定，仔細(xì)履行職責(zé)，激發(fā)

57、護(hù)理人員的服務(wù)熱忱，增高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。 實(shí)施措施： 1、組織全體護(hù)理人員仔細(xì)學(xué)習(xí)醫(yī)療質(zhì)量暫行規(guī)定，按規(guī)定規(guī)范護(hù)理工作。 2、在護(hù)理工作中做到視病人為親人，以“一切為了病人，為了病人一切，為了一切病人”為工作指導(dǎo)，仔細(xì)履行護(hù)士職責(zé)，增高護(hù)理人員對(duì)服務(wù)意識(shí)的熟悉水平，激發(fā)護(hù)理人員的工作熱忱。 3、組織全體護(hù)理人員仔細(xì)學(xué)習(xí)護(hù)士修養(yǎng)與禮儀規(guī)范，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。堅(jiān)持上班前進(jìn)行服裝整理儀式，使護(hù)士在工作中保持干凈文靜、端莊大方，為給病人供應(yīng)舒心服務(wù)打下良好基礎(chǔ)。 二、深化開展整體護(hù)理，全面增高職業(yè)素養(yǎng) 具體目標(biāo)： 連續(xù)開展整體護(hù)理，規(guī)范護(hù)理程序，增高整體護(hù)理病歷質(zhì)量，豐富健康宣教內(nèi)容，更好的為病人進(jìn)行整體護(hù)

58、理。 實(shí)施措施： 1、組織學(xué)習(xí)兒科學(xué)，熟識(shí)有關(guān)疾病的病因、病理及發(fā)病機(jī)制，豐富健康宣教內(nèi)容。 責(zé)任護(hù)士深化到病房，加強(qiáng)對(duì)患兒家屬的健康宣教，增高用護(hù)理手段解決問題的力量，促進(jìn)患兒早日康復(fù)。 2、讓有閱歷的老護(hù)士為新護(hù)士講課，傳授整體護(hù)理閱歷。如遇模糊概念，大家一起爭論，共同解決問題。 3、每月組織一次教學(xué)查房，分析存在問題，提出改進(jìn)措施。 4、電子病歷準(zhǔn)時(shí)評(píng)價(jià)，護(hù)士長堅(jiān)持每周檢查2-3次，發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)訂正并通知到責(zé)任護(hù)士，防止類似問題再次發(fā)生。 三、重視護(hù)理人員素養(yǎng)培育，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、技術(shù)訓(xùn)練，增高應(yīng)急、急救力量 具體目標(biāo)： 以兒科護(hù)理學(xué)為基礎(chǔ)，不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問。加強(qiáng)十五項(xiàng)護(hù)理技術(shù)及急救力量訓(xùn)

59、練，增高護(hù)理質(zhì)量，培育一支業(yè)務(wù)技術(shù)精，素養(yǎng)高的護(hù)理隊(duì)伍。 實(shí)施措施： 1、制定20 xx年訓(xùn)練方案，每月組織一次專題講座。鼓舞護(hù)士自學(xué)并做好讀書筆記。 2、低年資護(hù)士加強(qiáng)十五項(xiàng)護(hù)理技術(shù)訓(xùn)練，增高小兒頭皮靜脈穿刺勝利率，增高技術(shù)程度。 3、高年資護(hù)士加強(qiáng)應(yīng)急、急救力量訓(xùn)練。工作中給低年資護(hù)士做好表率，言傳身教，讓兒科團(tuán)結(jié)、協(xié)作的優(yōu)良作風(fēng)發(fā)揚(yáng)光大。 銷售部員工年度方案書 (通用3篇) 不管做什么都要有所方案，銷售更是要給將來做好方案，通過寫一篇銷售年度工作方案來給將來做好準(zhǔn)備，一篇優(yōu)秀的銷售年度方案是怎么樣的呢？以下是工作總結(jié)之家我為大家收集的銷售部員工年度方案書，歡迎閱讀，盼望您能閱讀并保藏。

60、銷售部員工年度方案書(篇一) 隨著10月份的結(jié)束，也意味著進(jìn)入下一步的實(shí)質(zhì)性工作階段?；仡欉@一個(gè)月的工作，特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的頂力支持，使我把握相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)問。基于本人是第一次接觸房產(chǎn)銷售行業(yè)，面臨困難和壓力較大，針對(duì)行業(yè)特點(diǎn)、現(xiàn)狀，結(jié)合本人這一個(gè)多月來對(duì)“房產(chǎn)銷售”的理解和感悟，特對(duì)11月分工作制定以下房產(chǎn)銷售工作方案。 本工作方案包括宗旨、目標(biāo)、工作開展方案和方案評(píng)估總結(jié)，日方案，等五部分。 一 宗旨 本方案是，完成銷售指標(biāo)100萬和達(dá)到小組增員10人。制定本方案的宗旨是確保完成指標(biāo)、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。 二 目標(biāo) . 全面、較深化地把握我們“產(chǎn)品”地段優(yōu)勢并做到應(yīng)用自如。 . 依據(jù)自己以前所