環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)及下半年的工作方案大全七篇

1、環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)及下半年的工作方案大全七篇_環(huán)衛(wèi)工作最新總結(jié) 一、完善各項規(guī)章制度，落實(shí)以制度化進(jìn)行管理。 把健全各項規(guī)章制度放在首位。今年我處充實(shí)、填補(bǔ)了以下幾項規(guī)章制度：生產(chǎn)平安責(zé)任制、生產(chǎn)平安驗(yàn)收規(guī)定、環(huán)衛(wèi)處各科室責(zé)任制、承包隊管理人員責(zé)任制及有關(guān)規(guī)定等，完善了制度，并將其化為管理上的落實(shí)，如承包隊管理人員責(zé)任制的出臺后，依據(jù)管理人員的素養(yǎng)及工作力量，進(jìn)行測評，并在測評中將不合格的管理人員進(jìn)行了工作上的再安排，并依據(jù)測評的結(jié)果作為工資發(fā)放的標(biāo)準(zhǔn)。 作為環(huán)衛(wèi)工作的另一方面，是收費(fèi)問題。我們制定了收費(fèi)員的崗位責(zé)任制后，收費(fèi)員的責(zé)任得到了明確，任務(wù)清晰，獎罰分明，工作較前更主動、樂觀，使今年的收費(fèi)

2、工作在進(jìn)行邊改革邊收費(fèi)的狀況下都能較好地完成任務(wù)。 在人事管理工作中，文秘人員從事管理單位的人事檔案的收集整理工作，工作量已特別巨大，而近年來計生工作亦必需嚴(yán)把關(guān)。在人員少、工作量大的狀況下，她們?nèi)阅芡晟频赝瓿扇蝿?wù)，把檔案工作及計生工作管理得井井有條，并抽出時間為收費(fèi)工作而創(chuàng)立了電腦收費(fèi)平臺。 二、完善承包責(zé)任制，促優(yōu)質(zhì)服務(wù)，平安生產(chǎn)的落實(shí)。 因前幾年的生產(chǎn)量的不斷擴(kuò)大，新工人所占比例較多，致使勞動生產(chǎn)效率有所降低。因此，為求生產(chǎn)質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)，我處在清掃及車隊方面都試著不同程度的放輕了勞動量，重點(diǎn)是在培訓(xùn)工人的生產(chǎn)技能上。在今年開頭，我處依據(jù)人員的生產(chǎn)力量，進(jìn)一步完善承包責(zé)任制，使每

3、一個員工都能按規(guī)定進(jìn)行自由組合，并將一部分較為差的員工進(jìn)行了處理，使優(yōu)質(zhì)服務(wù)能得到了素養(yǎng)上的保證，平安生產(chǎn)做到常抓不懈，生產(chǎn)效益得到了提高，同時也降低了生產(chǎn)成本。 三、收費(fèi)改革初見成效，管理工作邁向規(guī)范化。 對于收費(fèi)難問題，我處早幾年就始終在探究解決方法，也曾多次提出實(shí)行水、電、衛(wèi)生費(fèi)一個窗口收費(fèi)的建議，但由于諸方面的緣由而遲遲未能得到實(shí)行。在相鄰縣市和我市部分鎮(zhèn)區(qū)已實(shí)施上述方案的同時，我處仍舊是使用人手上門收費(fèi)的落后方式。為了解決這種落后的收費(fèi)方式，為了跟上我市創(chuàng)建信息化城市的步伐，我處領(lǐng)導(dǎo)班子狠下決心，打算了在今年十月份開頭實(shí)施由銀行代繳垃圾費(fèi)的方案。 通過認(rèn)真分工，從七月起，我處各方面人

4、員按分工各自開頭行動：聯(lián)系電腦軟件公司，依據(jù)我處的詳細(xì)收費(fèi)狀況制作出一套收費(fèi)系統(tǒng)軟件;同時，支配收集人員逐家逐戶上門與住戶簽定服務(wù)合約以及代繳垃圾收運(yùn)和衛(wèi)生保潔費(fèi)授權(quán)書;對其他服務(wù)對象，則首先從店鋪入手，也與其簽定授權(quán)書。 然后將所簽回的xx戶住戶和xx個單位的資料輸入電腦程序。經(jīng)過幾個月的奮戰(zhàn)，在十月.日正式實(shí)行了第一次銀行扣費(fèi)?？圪M(fèi)結(jié)果是可喜的，住戶勝利扣費(fèi)xx戶，達(dá)六成多;單位(主要是店鋪)勝利扣費(fèi)xx戶，也達(dá)到了五成。 這次銀行代繳垃圾費(fèi)的初次嘗試，為我處逐步實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化，辦公系統(tǒng)自動化、科學(xué)化奠定了基礎(chǔ)。這套收費(fèi)軟件已創(chuàng)作了可同時在多臺電腦上進(jìn)行操作、查詢的電腦收費(fèi)平臺，轉(zhuǎn)變了落后

5、的人手上門收費(fèi)方式，也確保了收費(fèi)工作的平安性，并為今后城市的進(jìn)展擴(kuò)大貯存資料鋪下了道路。 四、存在問題 我處在改革工作順當(dāng)進(jìn)行的同時，也面臨著肯定的問題，特殊是收費(fèi)難和垃圾處理的問題。這次銀行代繳垃圾費(fèi)的改革由于是第一次嘗試，當(dāng)然也存在著不少問題，如所輸入電腦的住戶名稱與銀行客戶的存折上的名稱有誤差;有部分住戶未能按時在銀行存折中存足金額;有些住戶的帳號有出錯等等，這些問題都造成了扣費(fèi)未能勝利。 面對這一系列的問題，我處工作人員并沒有退縮，在辦公室人員認(rèn)真查問題，收集人員耐心向住戶解釋下，問題也在漸漸被解決。但是，在我處所統(tǒng)計的一萬多戶住戶中也有相當(dāng)一部分是不情愿簽服務(wù)合約與代繳垃圾收運(yùn)及衛(wèi)生

6、保潔費(fèi)授權(quán)書的;有些店鋪由于其自身的穩(wěn)定性和長期性難以保證，也不情愿簽。這對我處的收費(fèi)工作規(guī)范化造成了肯定的障礙。另外，對于出租屋的住戶，我處也只能向其收取現(xiàn)金。 這些問題還有待進(jìn)一步的解決。另一方面，經(jīng)過幾年的不斷努力，我市城區(qū)已在不斷的探究中走出了一條垃圾收集和處理的路子，但還要不斷地完善。我處的垃圾收集和處理正逐步走向正規(guī)化管理，但是，我處在和順石塘建立的臨時垃圾填埋場，由于傾倒量比較大，已接近滿場。這無疑是給我處的垃圾出路提出了又一個嚴(yán)峻的問題。就目前垃圾處理量等狀況來看，若到明年，仍未能找到適合的地點(diǎn)作為垃圾的處理場，則會大大影響我處清運(yùn)的垃圾出路問題的解決。這可是一個亟待解決的重大

7、問題。 我市的環(huán)境衛(wèi)生工作，在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在廣闊環(huán)衛(wèi)工人的不懈奮斗下，的確是取得了可喜的成果。但是展望將來，隨著南海市經(jīng)濟(jì)的不斷進(jìn)展，城市建設(shè)步伐的進(jìn)一步加快，城市的環(huán)境衛(wèi)生顯得更為重要，我處面臨的任務(wù)則更加艱難。我處全體員工將連續(xù)共同努力，興奮精神，揚(yáng)長避短，為南海市的建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn);同時，克服困難，深化改革，不斷開創(chuàng)出環(huán)衛(wèi)事業(yè)新局面。 環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)及下半年的工作方案(篇二) 2臺大型多功能垃圾車根本不能適應(yīng)日產(chǎn)垃圾150噸的需要；灑水車2臺，1臺報廢、1臺嚴(yán)峻老化；全城130個小型垃圾斗破爛不堪，致使清運(yùn)造成2次污染，同時也嚴(yán)峻影響市容市貌。還有公廁、果皮箱、垃圾中轉(zhuǎn)站等公用

8、設(shè)施都沒有，嚴(yán)峻影響了我縣創(chuàng)衛(wèi)，優(yōu)環(huán)工作及環(huán)衛(wèi)事業(yè)進(jìn)展和居民生活。環(huán)衛(wèi)工人的工資，福利等待遇較差，*年環(huán)衛(wèi)改革后，環(huán)境衛(wèi)生面貌發(fā)生了改觀，但環(huán)衛(wèi)工人的工資只有400元，再無其它任何的補(bǔ)貼。環(huán)衛(wèi)工作是苦、臟、累的體力勞動，工資待遇應(yīng)提高，以充分體現(xiàn).主義按勞安排的原則。環(huán)衛(wèi)工人的醫(yī)療保障金，養(yǎng)老保險金及住房公積金應(yīng)妥當(dāng)解決六是市民環(huán)衛(wèi)意識凹凸不一，環(huán)衛(wèi)有償服務(wù)費(fèi)收費(fèi)難度大，亂丟、亂扔現(xiàn)象嚴(yán)峻。 深化環(huán)衛(wèi)事業(yè)改革，推動環(huán)衛(wèi)事業(yè)進(jìn)展*年我處以創(chuàng)省級文明衛(wèi)生縣城為目標(biāo)，進(jìn)一步深化環(huán)衛(wèi)改革。一是進(jìn)一步爭取政府重視。加強(qiáng)對環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施的投入，增加垃圾車、灑水車，在縣城主要街道設(shè)置果皮箱、垃圾中轉(zhuǎn)站、公廁等

9、環(huán)衛(wèi)設(shè)施，召集在城單位會議，籌資配備新垃圾箱。二是充分調(diào)動職工樂觀性，在保質(zhì)保量完成各項工作的同時，不斷加大宣揚(yáng)力度，擴(kuò)大環(huán)衛(wèi)有償服務(wù)的深度和廣度。三是逐步取消各公共場所的垃圾箱，把上門收集袋袋垃圾這一服務(wù)工作深化開展。四是樂觀協(xié)作政府為垃圾場選址，并仔細(xì)做好垃圾場建場、立項等各種預(yù)備工作。在今年的下半年，我處全體干部職工有信念，在縣委、縣政府及縣*局的領(lǐng)導(dǎo)下，為宜章環(huán)衛(wèi)事業(yè)的進(jìn)展和創(chuàng)建省級文明為我縣城而努力奮。 環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)及下半年的工作方案(篇三) *區(qū)根據(jù)迎全運(yùn)城市環(huán)境衛(wèi)生整治指揮部的總體部署，樂觀落實(shí)前期督導(dǎo)組檢查提出的問題，協(xié)作全區(qū)迎全運(yùn)環(huán)境綜合整治工作會議提出的 “百日會戰(zhàn)”行動，

10、*區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治指揮部討論制定了關(guān)于開展*區(qū)迎全運(yùn)城市環(huán)境衛(wèi)生整治“百日會戰(zhàn)”實(shí)施方案，同時開展了一系列著有成效的措施，全面提升全區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治水平。 （一）全力提升道路保潔質(zhì)量。全力提升道路保潔質(zhì)量。為全面實(shí)施全時段無間隙保潔作業(yè)方式，在早、午、晚三崗的日常檢查中，對路面保潔質(zhì)量和守崗人數(shù)實(shí)行雙查、雙罰制度，同時對新增保潔員統(tǒng)一崗前培訓(xùn)，規(guī)范作業(yè)時間和標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化日常守崗揀掃，確保在崗率，截止目前，新增垃圾復(fù)收車21輛、小機(jī)掃車1輛、環(huán)境衛(wèi)生整治檢查用車2輛，增加保潔員60名，新購置保潔服裝180套，撿拾器65個。 （二）根據(jù)市迎全運(yùn)環(huán)境整治工作部署及20 xx年環(huán)衛(wèi)工作方案，在建立長效工作機(jī)

11、制方面，*區(qū)開展的創(chuàng)建環(huán)境綜合整治“達(dá)標(biāo)辦事處和“示范辦事處”工作取得了階段性成果。已申報創(chuàng)建環(huán)境綜合整治示范辦事處的南辛辦事處在3月25日、27日市環(huán)境衛(wèi)生整治工作督導(dǎo)組、考評組的檢查中均得到較高的評價。下一步要充分發(fā)揮先進(jìn)典型的引導(dǎo)作用，以點(diǎn)帶面，不斷提高區(qū)域內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生水平，同時連續(xù)加強(qiáng)與辦鎮(zhèn)、部門聯(lián)動，形成整體聯(lián)動，多元參加的良好局面，從而營造全民參加、愛惜環(huán)境的良好.氛圍，加快環(huán)境整治工作進(jìn)程。 （三）以維護(hù)平安穩(wěn)定為前提，為全面完成環(huán)境衛(wèi)生整治工作供應(yīng)保障。針對環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)車輛多、設(shè)備多、流淌作業(yè)多的行業(yè)特點(diǎn)，切實(shí)把平安管理放在首位。嚴(yán)格落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)保潔員平安訓(xùn)練方面的培訓(xùn)，

12、做到禮貌服務(wù)、文明作業(yè)、遵章守規(guī)、平安生產(chǎn)。 （四）強(qiáng)化服務(wù)意識，完善環(huán)衛(wèi)110、繼增和12345熱線的自身建設(shè)。根據(jù)環(huán)境衛(wèi)生整治工作的要求，環(huán)境衛(wèi)生整治指揮部辦公室熱線工作人員充分發(fā)揮環(huán)衛(wèi)110、繼增和12345熱線的監(jiān)督服務(wù)功能，仔細(xì)回復(fù)每一個熱線反映的問題，即力求工作效率，又重工作實(shí)效，恪守為民服務(wù)的職業(yè)道德，完善熱線的工作職責(zé)和工作程序，真正為老百姓協(xié)調(diào)、解決實(shí)際問題，切實(shí)完善環(huán)衛(wèi)110、繼增和12345熱線的自身建設(shè)。 （五）連續(xù)強(qiáng)化設(shè)施建設(shè)與管理。截止目前，我們集中粉刷了14處公廁；改造升級公廁一處；新建了“閆千戶村旁”垃圾中轉(zhuǎn)站；在濟(jì)微路*路段、經(jīng)十路、南辛大街、二廠路、南辛中街

13、、營市街、經(jīng)七路段共新增果皮箱80個，方案6月底在全區(qū)范圍內(nèi)連續(xù)新增果皮箱420個。另外，集垃圾中轉(zhuǎn)站、保潔員公寓、管理辦公室、公廁為一體的“經(jīng)六路鐵路橋下”的環(huán)衛(wèi)綜合設(shè)施也將投入使用。 （六）加強(qiáng)內(nèi)部管理，提升綜合素養(yǎng)。圍繞“內(nèi)練素養(yǎng)，外樹形象”的工作要求，堅持業(yè)務(wù)和理論相結(jié)合的方法，在環(huán)境衛(wèi)生整治指揮部辦公室內(nèi)部開展素養(yǎng)訓(xùn)練，加強(qiáng)業(yè)務(wù)及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)，要求在日常檢查工作中嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)，做到客觀、公正、公正，吃透上級文件精神，增加服務(wù)意識，提升綜合素養(yǎng)，增加凝聚力和向心力，高標(biāo)準(zhǔn)、高要求落實(shí)“百日會戰(zhàn)”的重點(diǎn)工作，從而確保全面完成環(huán)境衛(wèi)生整治的各項任務(wù)。 （七）制定合理的檢查方案，提升兩鎮(zhèn)一辦

14、保潔水平。為加強(qiáng)兩鎮(zhèn)一辦農(nóng)村地區(qū)的環(huán)衛(wèi)管理力度，制定合理的檢查方案，將兩鎮(zhèn)一辦檢查的主要道路保潔狀況、村內(nèi)垃圾實(shí)施的管理維護(hù)狀況、保潔員上崗狀況、發(fā)覺垃圾死角協(xié)調(diào)處理狀況列入每周的檢查內(nèi)容，每天檢查中有具體的分類檢查名目和檢查內(nèi)容，便于每周考核評比。對于解決難度較大的問題，賜予整改時間，整改期后仍未解決的列入日常檢查中；對于示范村、達(dá)標(biāo)村的典型村居，推廣其典型的工作方法，以點(diǎn)帶面全面推動，以鞏固環(huán)衛(wèi)全掩蓋工作成果。 （八）規(guī)范生活垃圾收集，改建、購置生活垃圾密閉收集車。4月份，連續(xù)推行袋裝垃圾收集制度的同時，強(qiáng)化密閉化收集，增加投入，購置專業(yè)生活垃圾密閉收集車。本周與生產(chǎn)廠家進(jìn)行最終協(xié)商，打算

15、一次性改裝電動三輪密閉化生活垃圾收集車143輛，購置密閉化清潔車100輛。 （九）細(xì)化日常工作檢查方式，提高工作效率。區(qū)迎全運(yùn)環(huán)境衛(wèi)生整治辦公室根據(jù)市指揮部的要求，實(shí)行了步行檢查、分組暗查、集中觀摩等方式，對前期環(huán)境衛(wèi)生整治工作進(jìn)行了階段性考核。首先，區(qū)迎全運(yùn)環(huán)境衛(wèi)生整治指揮部督導(dǎo)組連續(xù)每半天分組步行檢查一個辦事處的方式，通過細(xì)化檢查標(biāo)準(zhǔn)，加快環(huán)境衛(wèi)生整治工作進(jìn)程。其次，每周不定期組織一次暗查，對于發(fā)覺問題嚴(yán)峻的，要預(yù)留影響資料，準(zhǔn)時通知責(zé)任單位，在整改期內(nèi)未解決的，要將影響資料放在周例會予以通報。第三，集中組織向在環(huán)境衛(wèi)生整治工作中推出的典型工作方法和措施的辦鎮(zhèn)學(xué)習(xí)。通過觀摩學(xué)習(xí)、閱歷溝通，

16、各責(zé)任單位因地制宜，圍繞“四個精細(xì)”的要求，邊治理，邊整改，全面落實(shí)環(huán)境衛(wèi)生整治工作的各項要求。 （十）連續(xù)排查清理垃圾死角。根據(jù)責(zé)任分工，連續(xù)以督辦件及通報的形式，對全區(qū)的垃圾死角進(jìn)行了再排查、再清理，實(shí)施了更為細(xì)致的垃圾死角綜合整治工作，防止城區(qū)辦鎮(zhèn)垃圾死角的回潮現(xiàn)象。本月共清運(yùn)垃圾死角490車（解放車），4820余立方。 環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)及下半年的工作方案(篇四) x區(qū)環(huán)衛(wèi)局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以國家文明城市復(fù)檢、衛(wèi)生城市復(fù)檢為契機(jī)，緊緊圍繞20 xx年度政府系統(tǒng)目標(biāo)管理責(zé)任書的綜合管理指標(biāo)和業(yè)務(wù)指標(biāo)內(nèi)容，與各崗位的目標(biāo)任務(wù)相結(jié)合，強(qiáng)化環(huán)衛(wèi)業(yè)務(wù)?，F(xiàn)將20 xx年度工作狀況總結(jié)如下：

17、一、組織環(huán)衛(wèi)局工作人員開展集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)，加強(qiáng)績效考核管理 環(huán)衛(wèi)局始終堅持開展每周集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)和每天自學(xué)20分鐘活動，樂觀組織工作人員仔細(xì)學(xué)習(xí)政府工作報告、法律常識、業(yè)務(wù)專業(yè)，質(zhì)量管理體系等。通過學(xué)習(xí)營造了一個民族團(tuán)結(jié)，共同進(jìn)步的良好氛圍。提高了學(xué)習(xí)水平。 年初環(huán)衛(wèi)局與各崗位簽訂了崗位目標(biāo)責(zé)任書、崗位行政效能目標(biāo)責(zé)任書，仔細(xì)落實(shí)x崗責(zé)任制，完善了環(huán)衛(wèi)局績效考核方法、制定崗位評價表并實(shí)施、對每一個工作人員的考核過程充分體現(xiàn)多勞多得、少勞少得，不勞不得的措施，進(jìn)一步營造了相互競爭、樂觀向上的良好工作氛圍。 二、加大市容環(huán)境衛(wèi)生的日常監(jiān)督管理力度 （一）環(huán)境衛(wèi)生的日常監(jiān)督檢查工作 環(huán)衛(wèi)局始終堅持日常（

18、每天）對城區(qū)內(nèi)“三橫八縱”主要道路、公廁、精品街、衛(wèi)生死角、垃圾清運(yùn)、中轉(zhuǎn)站等各方面環(huán)境衛(wèi)生管理工作進(jìn)行日常巡查，對發(fā)覺的各類問題督促各相關(guān)單位樂觀整改。確保做到環(huán)衛(wèi)監(jiān)督抓嚴(yán)、抓實(shí)、抓透、抓細(xì)。重點(diǎn)是環(huán)衛(wèi)局市容監(jiān)察人員全天候?qū)Τ菂^(qū)環(huán)境衛(wèi)生、垃圾中轉(zhuǎn)站、各垃圾清運(yùn)點(diǎn)清運(yùn)狀況、公益設(shè)施破損狀況和對外包單位早查工作。夜查x座公廁的運(yùn)行狀況。共發(fā)覺問題x起，處理率100%。 （二）城區(qū)內(nèi)、周邊環(huán)境衛(wèi)生死角的治理工作 為了保持文明城區(qū)的成果，針對衛(wèi)生死角反彈問題，將突擊清理工作納入長效管理。市容監(jiān)察人員定期對x區(qū)的生活垃圾、建筑垃圾堆進(jìn)行普查，組織外包單位應(yīng)急突擊隊根據(jù)月突擊方案，開展好每月一輪衛(wèi)生死角

19、的突擊工作以及冬季打冰掃雪應(yīng)急突擊工作，一是根據(jù)月突擊方案，連續(xù)支配x公司突擊隊做好一季度x個月份的x輪大規(guī)模衛(wèi)生死角的清理工作：清理x處衛(wèi)生死角，共出動x人次。二是鑫塔物業(yè)抽調(diào)一輛收集車清理x處積雪，共出動x人次； （三）環(huán)境衛(wèi)生區(qū)域協(xié)調(diào)移交接工作 x物業(yè)外包單位，x公司對x棟外圍的清掃保潔工作進(jìn)行交接；交接面積達(dá)x平方米。 （四）環(huán)衛(wèi)局重點(diǎn)工作順當(dāng)開展 環(huán)衛(wèi)局一季度仔細(xì)制定各類重點(diǎn)工作實(shí)施方案，為全年的重點(diǎn)工作的順當(dāng)開展奠定基礎(chǔ)。一是完成三個合同的簽訂工作，與鑫塔物業(yè)公司簽訂了x區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)合同、x區(qū)垃圾清運(yùn)處置管理服務(wù)合同、公廁管理服務(wù)合同；二是做好地埋式垃圾桶項目實(shí)施方案，現(xiàn)已移交建

20、設(shè)局做好托付設(shè)計及施工。三是完成移動公廁項目實(shí)施方案、目前正等待上會評審。四是協(xié)調(diào)設(shè)計院已制定完成x區(qū)戶外廣告規(guī)劃、x區(qū)垃圾收集設(shè)施專項規(guī)劃初稿，并通過上會評審。五是制定義務(wù)監(jiān)督嘉獎方案以及嘉獎細(xì)則，完成曝光臺正式掛上環(huán)衛(wèi)局網(wǎng)站。六是做好一季度外包考核工作，公共衛(wèi)生服務(wù)方面扣款x元，垃圾清運(yùn)方面扣款x元，公廁管理方面扣款x元，合計x元。并進(jìn)行結(jié)算兌現(xiàn)。七是做好x鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生外包前的區(qū)域面積測量核定工作。八是修改完善本部門績效考核細(xì)則，對環(huán)衛(wèi)局市容監(jiān)察崗位進(jìn)行檢查考核。 三、其他工作 1.做好日常工作，包括各類信息的上報工作，對20 xx年度公眾滿足度調(diào)查表進(jìn)行回復(fù)。 2.按時在環(huán)衛(wèi)局部門工作網(wǎng)站

21、上上傳公開信息。wwW. 3.完成好上級或其他部門臨時交辦的各項工作。 4.連續(xù)做好x熱線接警登記與處理工作。 四、環(huán)衛(wèi)局二季度主要工作支配如下 一是市容監(jiān)察辦工作人員連續(xù)堅持日常（每天）巡查，對城區(qū)內(nèi)“三橫八縱”主要道路、公廁、精品街、衛(wèi)生死角進(jìn)行日常檢查。重點(diǎn)做好白色垃圾開春清理工作。 二是連續(xù)支配鑫塔物業(yè)公司突擊隊做好二季度三個月月的3輪大規(guī)模衛(wèi)生死角的清理工作。 三是專項服務(wù)辦公室樂觀與執(zhí)法局、建設(shè)局聯(lián)合將建筑施工環(huán)境、建筑垃圾、竣工驗(yàn)收等各環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督管理。從工程前期、中期、后期全方位的進(jìn)行掌握。 四是做好20 xx年公廁項目建設(shè)實(shí)施方案上會評審工作。二季度初完成戶外廣告、招牌專項規(guī)

22、劃定稿，二季度中至三季度建立健全環(huán)衛(wèi)局戶外廣告許可職能，理順審批流程，依據(jù)戶外廣告、招牌專項規(guī)劃，對新建、更換的廣告審批工作首先進(jìn)行試運(yùn)行。 五是仔細(xì)做好給政府辦上報周總結(jié)，完成好上級或其他部門臨時交辦的各項工作。 環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)及下半年的工作方案(篇五) 建始縣環(huán)境衛(wèi)生管理所 工作總結(jié) 建始縣環(huán)境衛(wèi)生管理所20 xx年度力度上入手，通過廣闊環(huán)衛(wèi)工人的艱苦努力，使建始的市容和環(huán)境衛(wèi)生面貌發(fā)生了巨大轉(zhuǎn)變，環(huán)境衛(wèi)生整體水平保持了良好勢態(tài)，在.各界和廣闊市民中產(chǎn)生較好反映。 一、取得的成效 一是在干部職工的整體素養(yǎng)和責(zé)任心上有明顯提高，人人認(rèn)清爽的形勢所擔(dān)負(fù)的責(zé)任，感覺自己肩上的擔(dān)子重、壓力大，有一個

23、朝氣蓬勃、開拓進(jìn)取，不怕困難，迎難而上的新氛圍。二是變化大了，城區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生比以往干凈了、亮堂了，街上基本上看不到暴露垃圾，過去只有在省、州來人、有大的活動，靠打衛(wèi)生突擊才能看到干凈、亮麗的那種不正常的想象一去不復(fù)返，各級領(lǐng)導(dǎo)和.各界以及廣闊市民對大街上每天都有干凈、亮麗的效果感到非常滿足，對環(huán)衛(wèi)的贊美聲多了。三是管理到位，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)更高，要求更嚴(yán)格，各種管理制度進(jìn)一步健全和精細(xì)化。四是基礎(chǔ)配套設(shè)施改善，服務(wù)與被服務(wù)、管理與被管理之間的關(guān)系逐步變得融洽。五是廣闊市民對環(huán)境衛(wèi)生意識有很大提高，對環(huán)境衛(wèi)生 建設(shè)的支持、理解和協(xié)作更多、更大、更熱忱，亂傾亂倒垃圾的現(xiàn)象明顯削減。服務(wù)與管理正在一步一步地

24、走向科學(xué)化、制度化、正規(guī)化、常?；拈L足管理機(jī)制，廣闊的市民開頭克制原來那些嚴(yán)峻影響市容和環(huán)境衛(wèi)生面貌的亂丟、亂扔、亂倒等的不良習(xí)俗，全民正在逐步養(yǎng)成愛惜環(huán)境，從我做起的優(yōu)良習(xí)慣。六是環(huán)境衛(wèi)生建設(shè)在生活水平日益提高的廣闊人民生活中越來越被關(guān)注和顯示其重要性。 二、幾點(diǎn)閱歷做法 1、 武裝頭腦，保證思想熟悉上的高度統(tǒng)一。首先是抓班子建設(shè)，帶好班子成員的龍頭作用，做到以身作則，身先士卒，增加班子領(lǐng)導(dǎo)集體的凝聚力和戰(zhàn)斗力。抓管理隊伍的骨干帶頭作用，跟班作業(yè)，跟蹤管理，保持生產(chǎn)、服務(wù)與管理上不脫節(jié)。抓黨員隊伍的先鋒模范作用，建立、劃分黨員責(zé)任區(qū)、示范崗，圍繞環(huán)境衛(wèi)生中心工作廣泛開展各種有益的活動，激發(fā)

25、廣闊群眾的工作熱忱，同時，以開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為契機(jī)，設(shè)立生產(chǎn)管理、清掃清運(yùn)服務(wù)、規(guī)費(fèi)征收、文明執(zhí)法等不同類型的先鋒崗，提倡廣闊干部職工結(jié)合工作實(shí)際，開展高校習(xí)，大比武，分隊、分片、分路段開展勞動競賽，比質(zhì)量、比效率、比服務(wù)水平、比群眾滿足程度。 2、健全管理制度，明確目標(biāo)任務(wù)與責(zé)任 以錢養(yǎng)事，用制度管人是環(huán)衛(wèi)所工作的根本。制度是規(guī)范隊伍行為的重要措施，也是強(qiáng)化隊伍自身建設(shè)的有效保 障。工作未動，制度先行，環(huán)衛(wèi)所這一屆領(lǐng)導(dǎo)班子自20 xx年2月調(diào)整伊始，堅持狠抓環(huán)衛(wèi)隊伍建設(shè)，不斷完善管理機(jī)制，提升管理人員的管理力量，制訂并不斷完善縣環(huán)衛(wèi)所年度工作方案、環(huán)衛(wèi)工作目標(biāo)管理考評細(xì)則和縣環(huán)衛(wèi)所管理制

26、度匯編，這些舉措劃定了職責(zé)，明確了目標(biāo)，規(guī)范了行為，確立了相應(yīng)的獎懲措施。 3、實(shí)施督查，強(qiáng)化鞭策、約束規(guī)范行為 實(shí)施有方案，有步驟、有落實(shí)的督查方法，堅持做到日日有督查，月月有考評，對每次發(fā)覺的問題準(zhǔn)時記錄、準(zhǔn)時反饋、限期整改、當(dāng)月兌現(xiàn)獎罰。為讓各隊相互了解生產(chǎn)狀況，培育各隊的全局觀念,加強(qiáng)聯(lián)系，互通有無，便于發(fā)覺問題，準(zhǔn)時解決問題，我們實(shí)行雙日例會制度,每逢雙日的上午9時, 無論天晴下雨,周末假日，組織各隊管理人員準(zhǔn)點(diǎn)開會,由督查組提出日常檢查工作中的問題,各隊反饋工作狀況和看法,爭論解決方案,并在下一階段的工作中詳細(xì)落實(shí)。同時實(shí)施每月突擊檢查制，并依據(jù)例行檢查和突擊檢查結(jié)果進(jìn)行排名,排名

27、結(jié)果在當(dāng)月督查通報中公布，并賜予優(yōu)勝者適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)嘉獎。 4、加強(qiáng)渣土管理力度、加大建筑渣土規(guī)范管理 年初，為加大渣土管理力度，我們對渣土辦工作人員進(jìn)行了充實(shí)，成立了渣土管理巡查組，負(fù)責(zé)對城區(qū)建筑工地的渣土清運(yùn)實(shí)施全時段，全地段掩蓋式管理，并對縣城周邊建 筑渣土傾倒場全面整頓，一些手續(xù)不全，無證經(jīng)營的違法倒場清查屏蔽，并堅持進(jìn)行巡回監(jiān)察檢查，做到發(fā)覺一處，治理一處，關(guān)停一處，決不姑息，迄今業(yè)州城區(qū)四周已基本杜絕建筑渣土違章傾倒。 5、治理邊角死角，讓垃圾無處藏身 為了治理縣城大動脈廣潤河，縣委縣政府投入大量資金建成了五級翻板壩，排污箱涵，完備了河道治理的基礎(chǔ)建設(shè)，但由于市民素養(yǎng)參差不齊，有向河道

28、拋灑垃圾雜物的現(xiàn)象，導(dǎo)致水面和箱涵上常常有紙屑等雜物，影響了河道治理和整體形象。針對這一問題，環(huán)衛(wèi)所一方面支配專人清理箱涵和河道上的垃圾，一方面組成治理專班向縣衛(wèi)生局、縣林業(yè)局、縣一中、農(nóng)機(jī)學(xué)校、廣潤社區(qū)等沿河相關(guān)責(zé)任單位及居民發(fā)放宣揚(yáng)單20 xx余份，講明狀況，并逐家逐戶對相關(guān)人員以共建良好人居環(huán)境為核心提出要求。對于城郊居民集聚區(qū)和道路出入口外延，因尚沒有納入統(tǒng)一管理，垃圾亂傾亂倒成為死角，影響城區(qū)衛(wèi)生整體效果，對此，我們義務(wù)進(jìn)行不定期清理治理，把管理盡量向外擴(kuò)展延長，并投資關(guān)心建立一些垃圾池幫助管理，與.各界共同治理，經(jīng)過標(biāo)本兼治，目前已經(jīng)基本達(dá)到預(yù)期效果。 6、加強(qiáng)宣揚(yáng)，提高廣闊市民的

29、環(huán)衛(wèi)意識 廣泛利用報刊、電視等新聞煤體進(jìn)行宣揚(yáng)，同時還單位自己編發(fā)環(huán)衛(wèi)之聲簡報、印發(fā)傳單、口頭宣揚(yáng)，借助學(xué)校、 .等團(tuán)體的力氣用不同形式進(jìn)行宣揚(yáng)訓(xùn)練，努力提高廣闊市民的環(huán)境衛(wèi)生意識，培育“干凈城市人人有責(zé)、愛惜衛(wèi)生從我做起”的.風(fēng)氣，最大限度地爭取.各界和廣闊市民對環(huán)衛(wèi)建設(shè)事業(yè)地關(guān)懷、支持和協(xié)作。比如在始終難整潔凈的奎興樓路試驗(yàn)學(xué)校路段，同學(xué)亂扔垃圾的現(xiàn)象嚴(yán)峻，我所直接找學(xué)校校長聯(lián)系，校長親自擬稿組織全校同學(xué)進(jìn)行以“愛惜環(huán)境，從我做起”為主題的演講大會，動員廣闊師生相互監(jiān)督，并把愛惜環(huán)境衛(wèi)生列入對同學(xué)道德訓(xùn)練的重要課程，起到了立竿見影的效果。 7、艱苦創(chuàng)業(yè)，力求小型生產(chǎn)設(shè)備自給 在資金嚴(yán)峻短缺

30、的狀況下，為保障生產(chǎn)，我們不等不靠，千方百計想方法、增收節(jié)支，結(jié)合實(shí)際，廣泛開展“我為環(huán)衛(wèi)獻(xiàn)一計” 活動，充分發(fā)揮來自群眾的才智，接受“金點(diǎn)子”，組建修理組，建起保潔車制作與修理維護(hù)車間、木工車間。去年來，還通過購件加工組裝、回收拆取舊件組裝保潔車38部，利用回收舊油漆桶加工制作保潔桶1500個發(fā)放到沿街門店，自制板車20部，自己加工制作大小不等的木質(zhì)垃圾箱200多個，保潔鏟50多把。從修理組建立以后，我們的保潔車沒有花錢在外修理，沒有在外購買過板車、保潔車、垃圾桶、垃圾箱等小型生產(chǎn)設(shè)備，累計節(jié)省資資金20多萬元，既緩解了資金沖突，又保障了生產(chǎn)，我們的閱歷得到本州各縣的借鑒，我們的產(chǎn)品甚至還推

31、廣應(yīng)用到本縣官 環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)及下半年的工作方案(篇六) 我們每天在這個世界上勞碌，卻很少問自己：我是誰？ 這是個看起來既簡潔又有很傻的問題，其實(shí)，人一生未必能夠搞清晰我能做什么？我不能做什么？人生最大的寶藏是自己，最大的事業(yè)是如何經(jīng)營自己！正確地了解自己，不斷挑戰(zhàn)自我！人生雖有終點(diǎn)，生命確是無涯；生活可以輕松，生命卻很仔細(xì)！ 回顧即將消逝的20 xx年，我的人生也添上了絢爛的一筆。在20 xx年，什么工作我力有不逮，什么工作我力所能及，我也認(rèn)清了一點(diǎn)點(diǎn)。本年度，我參加實(shí)施了以下工作： 1.75t/d鏈條爐部分零部件的設(shè)計更改； 2.常州環(huán)境衛(wèi)生處理廠D爐尾氣系統(tǒng)改造工程 a. 施工預(yù)備 （1）

32、主要為常州環(huán)衛(wèi)廠實(shí)施的尾氣系統(tǒng)土建檢測、復(fù)核； （2）編制施工資料（材料清單、工具設(shè)備清單、選購清單、施工方案、制漿系統(tǒng)管線圖、安裝記錄等）； （3）施工圖紙的熟識，并向施工人員交底； （4）施工用材料、工具的選購； b. 環(huán)衛(wèi)廠改造工程前期施工 我?guī)ьI(lǐng)陳國宏、陳亭等施工人員完成了煙氣管路拼裝、半干式反應(yīng)塔的吊裝、石灰配料系統(tǒng)的安裝、清水罐的定位安裝、水泵的安裝、部分噴淋管路的安裝等； 3.廣西玉林垃圾無害化處理廠設(shè)備安裝工程 a. 施工預(yù)備 （1）儲料分選車間、后處理車間熟識工藝，驗(yàn)收部分設(shè)備； （2）學(xué)習(xí)安裝規(guī)范、圖紙； （3）玉林儲料、后處理標(biāo)準(zhǔn)件統(tǒng)計； （4）玉林平安管理結(jié)構(gòu)圖及玉林制

33、漿管線圖制作； （5）儲料分選、后處理車間銘牌編制； （6）協(xié)作玉林設(shè)備發(fā)貨； （7）平安制度學(xué)習(xí)； b. 玉林現(xiàn)場施工 （1）焚燒車間尾氣系統(tǒng)安裝、指導(dǎo)； （2）鼓、引風(fēng)機(jī)進(jìn)出口管路安裝、指導(dǎo)； （3）儲料分選、后處理車間劃線安裝、指導(dǎo)； （4）一次發(fā)酵車間機(jī)械設(shè)備安裝、指導(dǎo)； （5）臭氣抽風(fēng)管路安裝、指導(dǎo)； （6）焚燒爐烘爐操作、熱態(tài)調(diào)試； （7）儲料分選車間、一次發(fā)酵車間負(fù)荷運(yùn)行指導(dǎo)； （8）與監(jiān)理溝通的資料編寫； （9）交工、竣工資料編撰； 在這樣的一年中，我通過自己的勞動充實(shí)了自己，通過領(lǐng)導(dǎo)給予自己的機(jī)會開闊了自己的視野，通過自己的努力使自己的設(shè)計、構(gòu)思成為現(xiàn)實(shí)，一個個設(shè)備聳立在眼前

34、，也略有一絲絲的成就感。 當(dāng)然，就自己來說，為滿意公司進(jìn)展的需要，在以后必需留意施工技巧的學(xué)習(xí)，施工管理制度的學(xué)習(xí)，結(jié)構(gòu)上、工藝布置上要進(jìn)行多角度考慮。同時，搜集相關(guān)的資料進(jìn)行參考。 本年度，我所就職的“工程部”的職能也由“技術(shù)設(shè)計制造”轉(zhuǎn)向更為專業(yè)的“施工管理”，從這一年的工作中，對于施工中的質(zhì)量、材料、平安、崗位責(zé)任、施工資料、交工資料的編寫等等都從不認(rèn)知到慢慢熟識。當(dāng)然，由于領(lǐng)導(dǎo)的信任，通過在施工中“扮演”不同的“角色”也學(xué)會了一些如何支配施工方案，如何同監(jiān)理處、施工方的溝通，如何削減施工成本等等施工技巧。在工地的歲月中，與陳國宏、陳亭、孫獻(xiàn)忠等師傅的溝通也學(xué)會了不少現(xiàn)場施工的竅門，同時

35、，也對某一些結(jié)構(gòu)及施工方法進(jìn)行了改進(jìn)。 就施工過程來說，有喜有憂。令人欣喜的是： 1.領(lǐng)導(dǎo)指揮有方，合理支配方案，優(yōu)化人力配置。 2.施工人員相互關(guān)懷，彼此照看，有一個良好的工作氛圍。 3.施工人員閱歷豐富，增長了我們技術(shù)人員的施工閱歷。 4.施工人員多才多藝，在施工中可以從事多個工種操作。 5.在施工中，每個人都很努力，具有奉獻(xiàn)精神。 但是，回顧本年度，也有一些值得擔(dān)憂的。 1.工程時間的跨度比較長。 今年，我工程部參加實(shí)施了常州環(huán)衛(wèi)廠D爐尾氣改造工程和廣西玉林垃圾無害化處理廠設(shè)備安裝工程。4月5月，我在常州環(huán)衛(wèi)廠做工程。6月11月，我在廣西玉林做工程。其中每個工程都受到了工程設(shè)備到場周期、

36、周轉(zhuǎn)資金的約束，這必定導(dǎo)致難以集中人力、物力、財力進(jìn)行突擊。既增加 環(huán)衛(wèi)公司個人工作總結(jié), 的了設(shè)備安裝成本，也不同程度的增加了施工難度，長期的施工也簡單造成人員的怠榭心理，同時，對設(shè)備使用/投資方也會造成不樂觀印象，給公司的外部形象帶來負(fù)面影響。 2.有一些結(jié)構(gòu)尚待完善。 今年的設(shè)備安裝中，絕大部分產(chǎn)品是我們本公司設(shè)計的，有些部位考慮還不周全，在安裝中問題并沒有嚴(yán)峻的暴露，在調(diào)試過程中就開頭漸漸呈現(xiàn)。雖然問題不是很大，但是也增加了現(xiàn)場的工作量。 比如說，運(yùn)行前，滾筒破袋機(jī)的進(jìn)口就拆除了一排刀片，但在負(fù)荷運(yùn)行后，進(jìn)口刀片仍將會少量的細(xì)碎的垃圾彈出，只好又拆除了兩排刀片。焚燒車間焚燒爐的操作平臺

37、原有的支架型結(jié)構(gòu)比較笨重，且占地面積較大、支腿多，若放在現(xiàn)有的廠房中就會堵死焚燒車間中間的通道。聽取各方的建議后，我將操作平臺設(shè)計成直接焊接在爐體框架上，既節(jié)省耗材，也使底部完全脫空，空出走道空間，便利用戶的出灰。 3.部分設(shè)備、元器件質(zhì)量性能不佳。 焚燒爐數(shù)顯儀表在運(yùn)行中紊亂；浮球液位計浮球曾被卡死；電動執(zhí)行器在熱態(tài)狀態(tài)下失靈；新鄉(xiāng)起重機(jī)廠安裝的行車電氣接線凌亂，不符合規(guī)范，只好返工； 4.技術(shù)人員的專業(yè)施工管理技能尚不完善。 在現(xiàn)有的工程部人員中，夏工是項目經(jīng)理，黃志福是平安員，我是材料員，陳國宏是施工員。但是，由于沒有真正進(jìn)行過正規(guī)化的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，在施工中對于項目管理的標(biāo)準(zhǔn)化、正規(guī)化、高

38、效化均難以達(dá)到。如在玉林施工，我與監(jiān)理方的溝通有時候就顯得略有吃力，在制作施工資料的時候也是參照標(biāo)準(zhǔn)，逐步改進(jìn)，進(jìn)行制作，方可通過評審。以我們現(xiàn)有的工程管理力量，應(yīng)付50t/d、75t/d的小工程尚可。但是，對于NKK大型焚燒爐的項目工程就顯得跟不上時代要求了。 5.75t/d、50t/d系統(tǒng)的部分工藝尚未成熟。 50t/生活垃圾處理系統(tǒng)是我公司的開山之作，從而衍生了75t/d生活垃圾處理系統(tǒng)。 50t/生活垃圾焚燒爐良好的熱態(tài)運(yùn)行力量在常州環(huán)境衛(wèi)生處理廠得到的充分的證明，75t/生活垃圾焚燒爐也在玉林有所體現(xiàn)。但是，在尾氣處理系統(tǒng)中噴淋水量的掌握、布袋除塵器進(jìn)口溫度的掌握還沒有確定最佳值，尾

39、氣最終處理效果我們從量化的角度還沒有得到最終的數(shù)據(jù)。 對于焚燒爐掌握點(diǎn)、掌握元器件的布置尚未合理。就比如要焚燒爐的風(fēng)門進(jìn)行變化，現(xiàn)有方式是采納電動執(zhí)行器，由于它受高溫的影響，在使用中出現(xiàn)失靈現(xiàn)象。同時，由于把風(fēng)門全部布置在樓面以下的地下室中，進(jìn)行檢修時并不便利。 焚燒爐中控室與焚燒爐是否可以進(jìn)行同層布置。在現(xiàn)有的75t/d垃圾焚燒爐熱態(tài)運(yùn)行中，在垃圾的熱值、含水量、鼓引風(fēng)機(jī)配比轉(zhuǎn)變的時候，從爐體前部的攝像頭觀看爐膛火勢的精確性并不非常到位。同時，對推料小車是否將垃圾推下，三角區(qū)滑料板的下端是否拉空并不能觀看到。必定，操作人員在每次推料前、中、后打開觀火門對爐膛進(jìn)行監(jiān)控。玉林的中控室與焚燒爐異層

40、布置必定使人員比較疲乏，比較簡單產(chǎn)生疲乏、怠慢的心理。從設(shè)計的人機(jī)性能動身，是否可以進(jìn)行同層布置。 6.工程用模板尚需完善。 在現(xiàn)有的工程中，工程用的資料、表格應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)制作。玉林工程只是一個摸索階段，表格的格式、字體大小、內(nèi)容、簽字、語氣等等都是初次接觸，只好“摸著石頭過河”，漸漸摸索。 所以，必需根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)制作一些工程用的電子模板，比如說工作日志、監(jiān)理工程師通知回復(fù)單、設(shè)備報審表、方案報審表、竣工驗(yàn)收單等等。 7.加強(qiáng)公司的反饋效率，提高公司外部信譽(yù)。 “顧客就是上帝”。 當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)故障的時候，客戶總是盼望設(shè)備制造廠方快速來人解決或供應(yīng)有效的解決方案。在玉林工程中，我們首次涉足全面的設(shè)備的調(diào)試

41、、維護(hù)、保養(yǎng)領(lǐng)域。 但是，如客戶關(guān)于設(shè)備調(diào)試隊伍的派遣，更換設(shè)備的看法，關(guān)于維護(hù)、保養(yǎng)的技術(shù)支持，公司就信息反饋效率來說，并不是很迅捷，種種這些對于資金的周轉(zhuǎn)回收、公司的外部信譽(yù)均有所影響。 優(yōu)秀的團(tuán)隊常常向他們的客戶和其它成員征求反饋看法。假如他們的工作或產(chǎn)品有過錯，他們都想盡快了解狀況，以便改正。他們不僅不擔(dān)憂找到批判、指責(zé)或是投訴，反而鼓舞和歡迎建設(shè)性的看法，并將其作為完善下一步行動的跳板。 8.企業(yè)魅力、公司員工的凝聚力尚待加強(qiáng)。 員工的凝聚力來自于員工對企業(yè)目標(biāo)、企業(yè)文化、企業(yè)進(jìn)展?jié)摿Φ恼J(rèn)同感和專注度，通俗說應(yīng)當(dāng)是事業(yè)的忠誠度。 我們應(yīng)當(dāng)認(rèn)同一個事實(shí)：員工的潛能是巨大的。員工的潛能猶

42、如光能，他們既可以各行其是，象單個的電燈泡一樣散發(fā)著自己的力氣；他們也可以把全部的能量集中起來，猶如一束激光，穿透全部前進(jìn)道路上的障礙。 就公司的現(xiàn)狀來看，雖然公司在老板和人事經(jīng)理努力下聚集了很多精英，但是公司并沒有以良性趨勢進(jìn)展。公司的企業(yè)文化不豐富，工作的樂觀主動性略有缺乏，公司處于一種欠工作活力狀態(tài)。以一 的個有潛力、有競爭力企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)來看，公司的企業(yè)文化、企業(yè)魅力、公司員工的凝聚力還需要完善。 就個人觀點(diǎn)，我提出一點(diǎn)點(diǎn)不成熟的想法： a.對于成果和建議“認(rèn)可、嘉獎、強(qiáng)化”； b.拓寬產(chǎn)品面，順應(yīng)市場需求，分產(chǎn)品類型各自市場定位； c.建立合理的施工休假、調(diào)休制度； d.在我公司本部沒有工

43、程時，承辦其它設(shè)備安裝工程； 很多人在剛剛創(chuàng)業(yè)的時候，他可以聽到很多不同的聲音。等到公司做大了，級別做得越高，越難聽到真話、實(shí)話。究其緣由，一是身邊的人有求于他，他們由于可怕失去機(jī)會、職務(wù)等等。二是人內(nèi)心其實(shí)喜愛聽好聽的話，不喜愛聽真話，有時候真話、實(shí)話往往讓人失去面子。 老子說：上善若水。水都是在最下面的，托著別人去做，不能象高山那樣成天露面。 一個團(tuán)隊、一個組織的領(lǐng)袖，不是去營造自己光環(huán)，也不是“兩眼一睜，忙到熄燈”，其實(shí)只要深深扎根于土地，扎根于群眾，扎根于團(tuán)隊的每一個成員。就會有足夠的深度，人們憧憬可以庇蔭的大樹，人們憧憬有深度的領(lǐng)袖。 大海低于高山，大海低于陸地，大海低于河流但大海是

44、最豁達(dá)的，同時它最有力氣！ 古語有云：“有容乃大，無欲則剛”，“上行下效” 一個團(tuán)隊就是一個王國！ 環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)及下半年的工作方案(篇七) 我公司在市、區(qū)有關(guān)部門的正確指導(dǎo)和關(guān)懷下，在 全體環(huán)衛(wèi)干部職工的共同努力下，團(tuán)結(jié)協(xié)作，不斷在工作中開拓 進(jìn)取、勇于創(chuàng)新，結(jié)合文明城市測評工作，推動城鎮(zhèn)垃圾處理費(fèi) 收繳工作，加強(qiáng)平安作業(yè)管理，加快環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，順當(dāng)完 成了上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了我公司年初制定的工 作目標(biāo)?；仡櫲旯ぷ?，現(xiàn)總結(jié)如下 一、狠抓內(nèi)部管理，增加進(jìn)展活力。 適應(yīng)需要，落實(shí)檢查考核新標(biāo)準(zhǔn)。為適應(yīng)需要，業(yè)務(wù)管理按 照條塊結(jié)合的方法進(jìn)行劃片管理，簽定責(zé)任書，細(xì)化責(zé)任，明確 目

45、標(biāo)，并組織相關(guān)業(yè)務(wù)人員學(xué)習(xí)20 xx 年環(huán)衛(wèi)管理工作要點(diǎn)及 20 xx 年環(huán)境衛(wèi)生考核評分細(xì)則 ，針對今年新增檢查標(biāo)準(zhǔn)， 查漏 拾遺，勾劃學(xué)習(xí)重點(diǎn)，更深化地全面把握好業(yè)務(wù)學(xué)問，了解扣分 標(biāo)準(zhǔn)，把握工作重點(diǎn)，避開工作中出現(xiàn)被扣分的失誤。 二、多措并舉，強(qiáng)化各項業(yè)務(wù)管理。 （一）加強(qiáng)內(nèi)部素養(yǎng)，狠抓職工隊伍建設(shè)。今年以來，機(jī)械化 作業(yè)部把加強(qiáng)職工隊伍建設(shè)作為開展好各項工作的突破口，建立 學(xué)習(xí)平臺，充分發(fā)揮訓(xùn)練作用。堅持每月一次車輛檢查、一次安 全訓(xùn)練學(xué)習(xí)及一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，在加強(qiáng)思想政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué) 習(xí)的同時反復(fù)強(qiáng)調(diào)平安生產(chǎn)的重要性，讓平安生產(chǎn)深化人心，讓 平安生產(chǎn)警鐘長鳴。今年 9 月底，我公司領(lǐng)

46、導(dǎo)特邀請了 XXXXX 交1警七大隊查警官為全所駕駛?cè)藛T進(jìn)行了一次交通平安訓(xùn)練大會。 （二）真抓實(shí)干，提高業(yè)務(wù)工作質(zhì)量水平。 一是加大環(huán)衛(wèi)機(jī)械化程度。根據(jù)全面推行城市主要街道機(jī)械 化作業(yè)制度，促進(jìn)環(huán)境衛(wèi)生管理邁向一個新的高度。20 xx 年我公 司新投入使用 X 臺高壓沖洗車，使掃路機(jī)作業(yè)車輛達(dá)到 XX 臺，每 天分兩班近 X 個小時不間斷的對 XXXX 萬平方米的城區(qū)道路進(jìn)行清 掃，目前機(jī)械化機(jī)掃率已超 XXXX。同時投入 X 輛灑水車協(xié)作機(jī)掃 車完成機(jī)械化作業(yè)的進(jìn)程。 二是在保證垃圾日產(chǎn)日清的狀況下，本著先生產(chǎn)后其它的原 則，合理調(diào)度車輛，確保 11 座中轉(zhuǎn)站的垃圾日產(chǎn)日清外，作業(yè)車 輛也

47、較好地服務(wù)了仙林地區(qū)和新港開發(fā)區(qū)所產(chǎn)生的生活垃圾、建 筑垃圾和糞便清理工作，全年完成糞便清運(yùn) XXXXX 噸，清運(yùn)生活 垃圾 XX 萬噸。 年運(yùn)行公里達(dá) XXXX 萬公里， 年清運(yùn)總量達(dá) XX 萬噸， 年創(chuàng)收量達(dá) XXX 萬元 。 三是協(xié)作做好各項接待、檢查工作。嚴(yán)格聽從區(qū)委、區(qū)政府 的指示要求，在每次的迎檢工作中，我公司進(jìn)行全面動員，全部 門上下齊心協(xié)力，全部管理人員深化一線，嚴(yán)格把關(guān)，不出漏洞， 加班、加點(diǎn)、加量地履行職責(zé)，樂觀完成好每次的檢查工作。 四是作業(yè)平安常抓不懈。一方面采納各種方式方法，開展安 全訓(xùn)練工作，定期不定期召開業(yè)務(wù)班組長會，讓每個組長結(jié)合自 己班組的實(shí)際狀況，進(jìn)行平安工

48、作訓(xùn)練閱歷的溝通，必要時還請 交警七大隊的警官來講解。另一方面標(biāo)榜“流淌紅旗” ，調(diào)到職工 平安作業(yè)樂觀性。 20 xx 年開展的流淌紅旗車的評比活動基礎(chǔ)上， 在2評比還增加了對車輛清潔方面的要求，對表現(xiàn)優(yōu)異的職工賜予獎 勵，活動的開展極大的調(diào)動了職工的樂觀性。 五是全面開展聯(lián)調(diào)聯(lián)試喜迎亞青盛宴。依據(jù)市局文件相關(guān)要 求，在總結(jié)分析 5 月 1 日至 5 月 24 日初演階段演練狀況、討論改 進(jìn)措施的基礎(chǔ)上，6 月 18 日我公司環(huán)衛(wèi)保障第一次聯(lián)調(diào)聯(lián)試在公 司領(lǐng)導(dǎo)正確帶領(lǐng)下正式拉開帷幕，每天出動人員 XX 余人、車輛 X 輛以 XXX、XXX、XXXX 三大片區(qū)進(jìn)行地毯式洗掃、沖洗。7 月 25

49、 日再次開展亞青聯(lián)調(diào)聯(lián)試復(fù)演，考慮 XX 地處城鄉(xiāng)結(jié)合處公司打算 再次對 XXX、XXX、XXXX 進(jìn)行復(fù)演。此次復(fù)演出動人員更多、洗掃 力度更強(qiáng)，復(fù)演每天出動人員 XX 余人、車輛 X 輛，出動全部人員 及車輛作業(yè)時間增加。我公司除了保證做好正常的工作外，全年 還確保了線路保障達(dá)到 XXX 余次。 六是 XX 霧霾嚴(yán)峻環(huán)衛(wèi)灑水車頻頻出動。12 月 2 日南京市市政府發(fā)布大氣污染橙色（較重）預(yù)警，為了有效掌握大氣污染，保障人 民群眾生活環(huán)境質(zhì)量。我公司馬上啟動應(yīng)急工作，機(jī)械化作業(yè)部對轄 區(qū)內(nèi)主干道在原有的作業(yè)基礎(chǔ)上增加 XXX 次機(jī)掃和灑水。4 日晚橙色 預(yù)警上升為紅色預(yù)警，機(jī)械化作業(yè)部增加對

50、主干道的作業(yè)頻次在原有 基礎(chǔ)上增加 XXX 次機(jī)掃和灑水。此次大氣污染環(huán)衛(wèi)防控工作，從 12 月 2 日至 12 月 10 日結(jié)束，歷時九天，我公司合計出動機(jī)掃車 XXX 次，灑水車 X 次，高壓沖洗車 XX 次，出動人員 XXX 人。 （三）普及法律學(xué)問，提升服務(wù)水平。隨著.的進(jìn)展，人類 文明的不斷進(jìn)步，各項事情都不斷要求規(guī)范化、法律化。我公司 為了提高全體干部處理相關(guān)法律事務(wù)的力量。 三、加大設(shè)施投入，嚴(yán)格建設(shè)程序。 （一）新建、改建工程按步驟進(jìn)行。根據(jù)市、區(qū)兩級城管局的 要求， 20 xx 年上報項目進(jìn)行現(xiàn)場踏勘、 對 對比、 確定后進(jìn)行上報， 項目在批復(fù)后進(jìn)行正規(guī)的招投標(biāo)工作。年內(nèi)，設(shè)

51、施建設(shè)部在確保 工程質(zhì)量的前提下，共計完工投入使用項目達(dá) XX 個，經(jīng)五路中轉(zhuǎn) 站也進(jìn)入收尾階段，估計年底可以交付使用。堯化門中轉(zhuǎn)站改造 工程也在規(guī)劃中，各項工程決算通過初審并已上報審計部門。 （二）做好環(huán)衛(wèi)設(shè)施保障工作。今年我公司加強(qiáng)了設(shè)施建設(shè)部 水電工作人員的思想訓(xùn)練，組織水電工作人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，積 極確保業(yè)務(wù)科的后勤保障工作。小修做到加班加點(diǎn)不過夜，大修 做到突擊搶修不影響中轉(zhuǎn)站的正常生產(chǎn)。 全年共計修理 XXXX 余次， 中轉(zhuǎn)站大修 X 座，有力保障了環(huán)衛(wèi)工作的正常開展。 （三）做好房租、水電的收取和管理工作。設(shè)施建設(shè)部對門面 房的防火防盜，水電的平安使用等工作加強(qiáng)管理，做到全年無事

52、 故。由于下半年涉及拆遷問題，公司對單位門面房只收取上半年 的租金，共計收取房租約 XX 萬元，為博潤公司的全年目標(biāo)任務(wù)的 完成打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。 四、加大宣揚(yáng)力度，規(guī)范收費(fèi)管理。 （一）確?！傲阃对V”收足費(fèi)。為強(qiáng)化收費(fèi)業(yè)務(wù)水平的提高， 充分調(diào)動各收費(fèi)員的潛能，增加收費(fèi)員的責(zé)任感和緊迫感，整體 推動收費(fèi)工作的有序進(jìn)行，公司、部門與每位收費(fèi)員簽訂了目 標(biāo)責(zé)任狀 行風(fēng)建設(shè)責(zé)任書 明確規(guī)定了收費(fèi)員的全年目標(biāo)、 和 ， 行為準(zhǔn)則與收費(fèi)規(guī)范，堅決要求收費(fèi)人員在收費(fèi)過程中不發(fā)生 “吃、拿、卡、要”的不文明現(xiàn)象，狠抓收費(fèi)行為的規(guī)范到位，4同時確保完成“零”投訴的目標(biāo)任務(wù)。為了收好費(fèi)收足費(fèi)，我所 年初重新對各

53、單位垃圾量進(jìn)行核定，發(fā)收費(fèi)宣揚(yáng)傳單和信件，全 體收費(fèi)員做到“勤跑、多說、多宣揚(yáng)” ，使城市生活垃圾有償服務(wù) 更加透亮，大大拉近了繳費(fèi)單位和收費(fèi)單位的距離。截止到年底， 我公司估計收繳城鎮(zhèn)垃圾處理費(fèi) XXX 萬元。 （二）加強(qiáng)臺賬的管理。隨著市收費(fèi)處對各收費(fèi)站管理力度加 大，在確保目標(biāo)任務(wù)和收費(fèi)形象的同時，進(jìn)一步對各收費(fèi)站的臺 帳管理提出了新考核要求。我公司充分熟悉到臺帳考核在年終考 核中的重要性，結(jié)合市收費(fèi)處對臺帳的考核要求，進(jìn)一步細(xì)化了 收費(fèi)臺帳，使得我公司的收費(fèi)臺帳在檢查中獲得市收費(fèi)處領(lǐng)導(dǎo)的 全都好評。 五、加強(qiáng)考核監(jiān)督，做好善后工作。 一是強(qiáng)化業(yè)務(wù)管理內(nèi)部監(jiān)督。今年我公司樂觀發(fā)揮綜合科巡 查監(jiān)督職能，除了對業(yè)務(wù)管理實(shí)行不定期檢查考核外，對車輛進(jìn) 行了 XX 余次平安檢查，確保我公司今年的事故率有大幅的下降。 在綜合科的不懈努力下，如今道路狀況良好，工人清潔工作到位， 尤其是綠島漂移及一些細(xì)節(jié)之處有很大的改善。 二是樂觀做好招工、辭工、清退的善后工作。人力資源部作 為全公司用人札口部門，在用人上嚴(yán)格審批制度，準(zhǔn)時辦理招工、 辭工、清退等手續(xù)。今年我公司新招的職工有 XX 名，解除勞動關(guān) 系的職工有 XX 名，清退超齡人員 X 人。人力資源部完成了這些職 工的一切后續(xù)相關(guān)