建筑實(shí)務(wù)成本、招投標(biāo)、合同19個(gè)必考知識(shí)點(diǎn)

1、建筑實(shí)務(wù)成本、招投標(biāo)、合同19個(gè)必考知識(shí)點(diǎn)Z.必須招標(biāo)：大型基礎(chǔ)、公共事業(yè)、國(guó)家投資融資的項(xiàng)目、利用國(guó)際貸款或資金的項(xiàng)目；必 須招標(biāo)項(xiàng)目1）施工單項(xiàng)合同估算價(jià)在人民幣200萬元以上的2）重要設(shè)備、材料等貨物的釆購(gòu)，單項(xiàng)合同估算價(jià)在人民幣10。萬元以上的3）勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等服務(wù)的采購(gòu)，單項(xiàng)合同估算價(jià)在人民幣5。萬元以上的4）單項(xiàng)合同估算價(jià)低于第（2）、（2）、（3）項(xiàng)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，但項(xiàng)目總投資 額在人民幣OOO萬元以上的5）邀標(biāo)3人以上；要修改招標(biāo)文件提前15-天書面通知所有人E）自招標(biāo)文件發(fā)出之日到提交投標(biāo)文件截止之日最少20天7）中標(biāo)通知書發(fā)出30 口簽訂合同2.招標(biāo)控制價(jià)為最高限價(jià);招標(biāo)方

2、違規(guī)投標(biāo)方投訴丿審查方處理程序:SD-2個(gè) L作I I 次日迪知一審核+ -3%修改一投標(biāo)1SP氏投資決策階段影響工程造價(jià)的因素，主要有項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模、項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、 項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)、項(xiàng)目生產(chǎn)工藝和設(shè)備方案四個(gè)方面建設(shè)項(xiàng)目竣工后，按照規(guī)定認(rèn)真辦理建設(shè)工程竣工結(jié)算工作和決算工作。在 結(jié)算時(shí)不能只是對(duì)圖紙和工程變更的計(jì)算審核，要結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)，細(xì)致認(rèn)真的 核對(duì)，確保工程結(jié)算的質(zhì)量，提高投資效益。應(yīng)采取二審終審制，第一審為內(nèi) 審，第二審為外審S.承包人應(yīng)在收到變更指示后內(nèi)，向監(jiān)理人提交變更估價(jià)中請(qǐng)。監(jiān)理人 應(yīng)在收到承包人提交的變更估價(jià)申請(qǐng)后7d內(nèi)審查完畢并報(bào)送發(fā)包人，監(jiān)理人 對(duì)變更估價(jià)申請(qǐng)有異議，通知承包

3、人修改后重新提交。發(fā)包人應(yīng)在承包人提交 變更估價(jià)申請(qǐng)后14/內(nèi)審批完畢。發(fā)包人逾期未完成審批或未提出異議的， 視為認(rèn)可承包人提交的變更估價(jià)申請(qǐng)E無效合同：1）以欺詐脅迫手段訂立合同，損害國(guó)家利益2）惡意串通，損害國(guó)家、集體或第三人利益習(xí)以合法形式掩蓋非法目的4）損害公共利益5）違法；免責(zé)條款無效：a）造成人身傷害b）因故意或惡意造成對(duì)方財(cái)產(chǎn)損失的7.索賠程序：丄）承包方在發(fā)牛事件提出索賠意向通知后的20天內(nèi)丿承包方向工程師（監(jiān)理人） 提出書面索賠文件和有關(guān)資料2）工程師（監(jiān)理人）收到索賠通知書和證明材料后的42天內(nèi)丿將處理結(jié)果答復(fù)承 包人承包人接受索賠處理結(jié)果的丿發(fā)包人應(yīng)在處理結(jié)果答復(fù)后20天

4、內(nèi)完成賠 付承包人不接受索賠處理結(jié)果的丿按合同約定的爭(zhēng)議解決辦法辦理習(xí)承包人提出的索賠期限:接受了竣工付款證書后丿無權(quán)提出之前的索賠;證書頒 發(fā)后發(fā)生索賠可以提出丿終止在接受證書時(shí)4）設(shè)計(jì)變更1周停電停氣停水累計(jì)0H,政策國(guó)家省級(jí)法規(guī)丿調(diào)價(jià)因素S）承包方接到設(shè)計(jì)變更通知，24天內(nèi)提出書面變更中請(qǐng)報(bào)告，監(jiān)理人7天審 核確認(rèn);發(fā)包方14天內(nèi)給出意見竣工結(jié)算發(fā)承包方經(jīng)發(fā)包方交給發(fā)包方監(jiān)理人竣工結(jié)算清單監(jiān)理人審核 天丿交發(fā)包方審批14天g.施工現(xiàn)場(chǎng)總包單位承擔(dān)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量和安全責(zé)任，承擔(dān)連帶責(zé)任；分包和勞務(wù)接 受總包檢查和指導(dǎo)；專業(yè)單位在未得到總包單位同意下，不得與業(yè)主、設(shè)計(jì)、 勘察單位、監(jiān)理單位肓接聯(lián)系

5、彳建安費(fèi)用構(gòu)成要素劃分：1）按成本要素構(gòu)成劃分：7項(xiàng)人工丿材料施工機(jī)具企業(yè)管理費(fèi)利潤(rùn)、規(guī)費(fèi)和稅 金組成2）按造價(jià)形成劃分:s項(xiàng)分部分項(xiàng)工程費(fèi)丿措施項(xiàng)n費(fèi)丿其它項(xiàng)n費(fèi)（暫列）規(guī)費(fèi)和 稅金組成習(xí)施工成本：人工丿料漩工機(jī)具丿企業(yè)管理費(fèi)丿利潤(rùn)、規(guī)費(fèi)之和4）直接成本:構(gòu)成工程實(shí)體的各項(xiàng)費(fèi)用：人工丿材料丿施工機(jī)具和措施費(fèi)5）間接成木：非構(gòu)成工程實(shí)體的各項(xiàng)費(fèi)：企業(yè)管理費(fèi)和規(guī)費(fèi)0）二者之和為全費(fèi)用成木工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范：1）影響合同價(jià)款因素出現(xiàn)丿由發(fā)包人承擔(dān)的:國(guó)家法律法規(guī)丿規(guī)章和政策變化的;省 級(jí)或行業(yè)建設(shè)主管部門發(fā)布的人工費(fèi)調(diào)整的2）市場(chǎng)物價(jià)波動(dòng)影響合同價(jià)款丿應(yīng)由雙方合理分?jǐn)偛⒃诤贤屑s定沒有約定丿發(fā) 生

6、爭(zhēng)議:材料丿工程設(shè)備漲幅超過招標(biāo)棊準(zhǔn)價(jià)S%由發(fā)包人承擔(dān);施工機(jī)械使用費(fèi) 超過招標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)發(fā)包人承擔(dān)；當(dāng)工程量增加1S%以上時(shí)，其增加部分工 程量的綜合單價(jià)應(yīng)予調(diào)低;當(dāng)工程量減少1S%以上時(shí)，減少后剩余部分的工程 量的綜合單價(jià)應(yīng)予調(diào)高3）合同價(jià)款的調(diào)整:承包人應(yīng)在收到變更指示后14天內(nèi)丿向監(jiān)理人提申請(qǐng)監(jiān)理 人應(yīng)在收到后7天內(nèi)審查完畢并報(bào)送發(fā)包人.發(fā)包人應(yīng)在承包人提交申請(qǐng)后14 天內(nèi)審批完畢4）工程量變化幅度超過的或無相同項(xiàng)目的丿按合理的成本和利潤(rùn)構(gòu)成原則 由合同當(dāng)事人進(jìn)行商定.或由總監(jiān)做出公正的確定5）綜合單價(jià)：人工費(fèi)丿材料和工程設(shè)備費(fèi)丿施工機(jī)具使用費(fèi)丿企業(yè)管理費(fèi)丿利潤(rùn)E）清單項(xiàng)目的人丿料丿機(jī)總費(fèi)

7、用二藝計(jì)價(jià)工程量XQ人工消耗量X人工單價(jià)+材料 消耗量X材料單價(jià)+無臺(tái)班消耗量X臺(tái)班單價(jià)）7）清單項(xiàng)目的綜合單價(jià)二（人料丿機(jī)總費(fèi)用+管理費(fèi)+利潤(rùn)）/清單工程量8）管理費(fèi)二人丿料丿機(jī)總費(fèi)用X管理費(fèi)費(fèi)率可利潤(rùn)二（人料丿機(jī)總費(fèi)用+管理費(fèi)）X利潤(rùn)率1。）新結(jié)構(gòu)材料檢測(cè)費(fèi)單算丿由建設(shè)方出工程進(jìn)度款的計(jì)算:確認(rèn)計(jì)量結(jié)果后14天內(nèi)發(fā)包人向承包人支付進(jìn)度款. 延期支付從第15-天起計(jì)算付款的貸款利息12預(yù)付款擔(dān)保發(fā)包人要求承包人提供預(yù)付款擔(dān)保的，承包人應(yīng)在發(fā)包人支付 預(yù)付款7天前提供預(yù)付款擔(dān)保，專用合同條款另有約定除外。預(yù)付款擔(dān)?？刹?用銀行保函、擔(dān)保公司擔(dān)保等形式，具體由合同當(dāng)事人在專用合同條款中約 定。在

8、預(yù)付款完全扣回之前，承包人應(yīng)保證預(yù)付款擔(dān)保持續(xù)有效。發(fā)包人在工 程款中逐期扣回預(yù)付款后，預(yù)付款擔(dān)保額度應(yīng)相應(yīng)減少，但剩余的預(yù)付款擔(dān)保 金額不得低于未被扣回的預(yù)付款金額丄氏價(jià)值工程的公式VF/C分析，最佳；C壽命周期成本；F: 研究對(duì)象的功能，廣義講是指產(chǎn)品或作業(yè)的功用和用途；=1,表示功能評(píng)價(jià) 值等于功能現(xiàn)實(shí)成本。這表明評(píng)價(jià)對(duì)象的功能現(xiàn)實(shí)成本與實(shí)現(xiàn)功能所必需的最 低成本大致相當(dāng)，說明評(píng)價(jià)對(duì)象的價(jià)值為最佳，一般無須改進(jìn)。X,此時(shí)功能 現(xiàn)實(shí)成本大于功能評(píng)價(jià)值。表明評(píng)價(jià)對(duì)象的現(xiàn)實(shí)成本偏高，而功能要求不高， 一種可能是存在著過剩的功能；另一種可能是功能雖無過剩，但實(shí)現(xiàn)功能的條 件或方法不佳，以致使實(shí)現(xiàn)

9、功能的成本大于功能的實(shí)際需要。1,說明該評(píng)價(jià) 對(duì)象的功能比較重要，但分配的成木較少，即功能現(xiàn)實(shí)成木低于功能評(píng)價(jià)值。 應(yīng)具體分析，可能功能與成本分配已較理想，或者有不必要的功能，或者應(yīng)該 提高成木14.組成建設(shè)工程施工合同的文件丿發(fā)生爭(zhēng)議時(shí)丿解釋順序；1）合同協(xié)議書2）中標(biāo)通知書（如果有）習(xí)投標(biāo)函及其附錄（如果有）4）專用合同條款及其附件5）通用合同條款0）技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求7）圖紙g）已標(biāo)價(jià)工程量清單或預(yù)算書纟）其他合同文件is.q個(gè)公式：丄）工程備料款數(shù)額二工程總價(jià)x材料比重/年度施工天數(shù)x材料儲(chǔ)備天數(shù)2）采用價(jià)格指數(shù)進(jìn)行調(diào)整：該方式共分為：價(jià)格調(diào)整公式、暫時(shí)確定調(diào)整差額、權(quán)重的調(diào)整、因承包人原

10、 因工期延誤后的價(jià)格調(diào)整四種情形。價(jià)格調(diào)整公式：PO 一約定的付款證書 中承包人應(yīng)得到的已完成工程量的金額；此項(xiàng)金額應(yīng)不包括價(jià)格調(diào)整、不計(jì)質(zhì) 量保證金的扣留和支付、預(yù)付款的支付和扣回；約定的變更及其他金額已按現(xiàn) 行價(jià)格計(jì)價(jià)的，也不計(jì)在內(nèi)；合同約定的竣工日期后繼續(xù)施工的工程，在使用 價(jià)格調(diào)整公式時(shí)，應(yīng)采用計(jì)劃竣工日期與實(shí)際竣工日期的兩個(gè)價(jià)格指數(shù)中較低 的一個(gè)作為現(xiàn)行價(jià)格指數(shù)3）竣工調(diào)值公式：4）掙得值，BCWP二已完成工程量關(guān)預(yù)算成本單價(jià)5）成本偏差 6V,CV=BCWP-ACWP.CVO,成本節(jié)余；CX/9,成本超支6 ）進(jìn)度偏差SSSkBCWBCWS進(jìn)度提前，SV9進(jìn)度滯后7）成本績(jī)效指數(shù)C

11、P匸BCWP/AC3P.成木節(jié)余，進(jìn)度提前；CPK成木超支，進(jìn)度滯后g）進(jìn)度績(jī)效指數(shù)SP匸BCWP/BCWS.SP成木節(jié)余，進(jìn)度提前；SPK1成木超支，進(jìn)度滯后引材料采購(gòu)F二Q/2*P關(guān)A+S/QxCF米購(gòu)費(fèi)和儲(chǔ)存費(fèi)之和；Q每次米購(gòu)量；P米購(gòu)單價(jià)；A倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存費(fèi)率；S總采購(gòu)量；C每次米購(gòu)費(fèi)建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范的有關(guān)規(guī)定：1）國(guó)有資金投資項(xiàng)目，必須采用工程量清單計(jì)價(jià) 2）工程量清單的完整性與準(zhǔn)確性由招標(biāo)人負(fù)責(zé) 勻措施項(xiàng)目中的安全文明施工費(fèi)、規(guī)費(fèi)和稅金，應(yīng)按國(guó)家或省級(jí)行業(yè)建設(shè)主管 部門的規(guī)定計(jì)算，不得作為競(jìng)爭(zhēng)性費(fèi)用ABC分類法；累計(jì)頻率O%-7S%A類因素，重點(diǎn)管理；區(qū)間 B類因素，次要管理；