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1、平安生產(chǎn)年度計劃模板7篇 時間過得太快,讓人猝不及防,又將迎來新的工作,新的挑戰(zhàn),做好計劃可是讓你提高工作效率的方法喔!那么你真正懂得怎么制定計劃嗎?以下我在這給大家整理了一些平安生產(chǎn)年度計劃模板,希望對大家有幫助! 平安生產(chǎn)年度計劃模板篇1 一、指導(dǎo)思想。 20_年平安管理的指導(dǎo)思想是:牢固樹立“科學(xué)進展,關(guān)愛生命,本質(zhì)平安”的平安進展理念,堅決貫徹“平安第一,預(yù)防為主,綜合治理”的平安工作方針;建立健全完全管理網(wǎng)絡(luò),不斷完善平安管理規(guī)章制度,狠抓制度落實;加強組織領(lǐng)導(dǎo),全面落實平安生產(chǎn)責任制;加大宣傳教育力度,提高全員平安意識;強化平安檢查,查糾各類平安違章違紀行為;加大隱患整治力度,完善
2、平安設(shè)施;進一步加強各級人員培訓(xùn),努力提高全員平安技能;樂觀抓好班組建設(shè),推動平安質(zhì)量標準化達標,最大限度地預(yù)防和削減平安事故發(fā)生,為公司各項工作穩(wěn)步進展提供平安保障。 二、20_年平安生產(chǎn)目標。 1、死亡、重傷0。 2、職業(yè)性疾病0。 3、千人負傷率2%。 4、隱患整改率100%(包括計劃和實施)。 5、從業(yè)人員平安培訓(xùn)率達100%。 6、特種作業(yè)人員持證上崗率100%。 三、重點工作。 (一)健全平安管理的組織考核體系,完善平安管理網(wǎng)絡(luò),夯實基礎(chǔ)工作。 1、各部門要成立以一把手為組長,主管副職為副組長,各班組長為成員的平安管理領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負責本部門的平安管理工作,直接輻射到個人。 2、建
3、立下級對上級負責的平安機制,上級抓下級的平安管理體系,形成一級抓一級,一級為一級負責的有效運行機制。 3、建立平安管理工作制度,明確分工,責任到人。 一是公司每季度召開一次安委會工作會議,由安委會主要領(lǐng)導(dǎo)向安委會匯報本季度平安管理工作,討論部署下一季度的平安管理工作任務(wù);二是每月由主要領(lǐng)導(dǎo)主持召開平安例會,各部門及相關(guān)單位主管參加會議,對生產(chǎn)工作中存在的主要問題及原因,執(zhí)行的詳細措施等情況,討論解決存在的問題,安排下月工作;每旬由平安部(科)召開各級平安管理人員參加的匯報會。 4、不斷加大平安經(jīng)費投入,提高本質(zhì)化平安水平。 完善平安基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),對平安消防設(shè)施、煤氣管道、平安通道、轉(zhuǎn)動部位平安
4、防護、廠內(nèi)道路、平安警示等重點部位進行完善。進一步完善監(jiān)控檢測平安報警系統(tǒng),確保公司重點部位實施有效監(jiān)控。 5、強化考核,落實責任。 公司繼續(xù)重申,對平安管理工作執(zhí)行一票拒絕,發(fā)生工亡和沒有完成工作目標的責任單位的領(lǐng)導(dǎo)班子,當年內(nèi)不得評先受獎,不得提職提薪,要經(jīng)過次年度的工作考驗合格后,方可晉升受獎。 (二)樂觀做好員工平安知識和技能培訓(xùn)工作,提高員工整體平安素養(yǎng)。 1、加強對新入公司員工的平安知識培訓(xùn),從源頭把好平安教育關(guān)。 一是嚴格執(zhí)行公司平安培訓(xùn)管理制度; 二是公司培訓(xùn)要理論與案例相結(jié)合,邀請員工家長參加案例講座,學(xué)習(xí)與考試相結(jié)合,平安基本知識考試不及格者不予錄用; 三是公司、車間、班組
5、的培訓(xùn),要結(jié)合崗位實際和事故案例,做到有講義、有筆記、有考試、成果達標。切忌走過場,公司平安部(科)對車間、班組培訓(xùn)要跟蹤培訓(xùn)效果。 2、抓好在崗員工的專業(yè)平安技能培訓(xùn)。 一是分層次、分對象,有的放矢搞培訓(xùn),形成制度,常抓不懈,班組長及操作人員,每月培訓(xùn)一次,結(jié)合崗位和工種,培訓(xùn)相關(guān)知識,使其達到對平安操作規(guī)程等相關(guān)知識應(yīng)知盡知,應(yīng)會必會,讓班組長了解平安標準化的相關(guān)知識和標準,懂得管什么,怎么管; 二是各部門管理人員,每季度培訓(xùn)一次,重要的是明確責任,提高平安管理能力; 三是中層以上管理人員每半年培訓(xùn)一次,結(jié)合行業(yè)特點和國家相關(guān)規(guī)定,增加管理知識,提高管理水平; 四是特殊工種員工要結(jié)合取證、
6、復(fù)審等時機,搞好相關(guān)知識培訓(xùn)。整個教育要突出針對性,強調(diào)實效性,把握連續(xù)性,切忌走過場,平安部(科)要跟蹤指導(dǎo),監(jiān)督檢查。 3、利用典型事故案例教育員工,提高大家的平安防范意識和平安操作技能。 在處理平安事故時,要根據(jù)“四不放過”的原則。公司各部門應(yīng)做到: 1、由各部門主管準時組織召開班組長以上管理人員參加事故現(xiàn)場分析會,在分析原因的同時,認清事故危險,制定防范措施,落實隱患整改; 2、要準時上報和傳達事故經(jīng)過,利用交接班時間和生產(chǎn)調(diào)度時間準時通報,并舉一反三,引以為戒,避開類似事件的發(fā)生; 3、事故責任單位要查找自身的主觀原因,彌補管理漏洞,主動開展專項平安檢查,整改平安隱患; 4、事故的處
7、理通報,各部門要復(fù)印下發(fā)到班組,針對事故的原因、責任、防范措施等; 5、別人亡羊,我們補牢,準時捕獲周邊企業(yè)和同行的平安事故信息,針對他們的事故案例,使自己受到教育,有針對性的搞檢查,抓整改。 (三)加強危險源管理和崗位危險因素把握,形成公司、車間、班組三級動態(tài)管理把握體系。 1、完善危險源事故應(yīng)急預(yù)案,定期組織演練,確保危險源實施有效監(jiān)控。 一是針對重點系統(tǒng)和區(qū)域,公司按國家標準完善事故應(yīng)急救援預(yù)案。 二是結(jié)合崗位特點,利用檢修,復(fù)產(chǎn)等時機,組織員工對預(yù)案進行培訓(xùn)。根據(jù)車間每月組織一次,公司每季度組織一次的演練要求,組織員工在不同 環(huán)境、不同班次中開展預(yù)案演練活動。演練過程要貼近實戰(zhàn),提高質(zhì)
8、量、保證實效。對演練拍攝的照片、錄像等全部資料妥善保存,以備檢查。公司級演練資料報公司平安部(科)備案。 三是強力推動危險因素辨識工作,對各崗位作業(yè)和主要設(shè)備進行風險分析。組織崗位員工對風險分析結(jié)果進行學(xué)習(xí),使員工了解本崗位作業(yè)和主要設(shè)備的危險因素。 平安生產(chǎn)年度計劃模板篇2 近年來,我市建筑業(yè)平安生產(chǎn)專項治理工作,在省建設(shè)廳和市建委的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下,在有關(guān)部門的樂觀協(xié)作下,做了大量工作,取得了階段性的成果。如在防高墜方面,加大了施工現(xiàn)場鋼管腳手架的推廣使用,架體平安防護措施到位;在塔吊等垂直運輸設(shè)備的平安管理方面,基本做到了各種證件齊全、制度健全、管理措施到位;施工用電方面,基本淘汰了
9、木質(zhì)電箱,做到了“三相五線”和“三級配電、兩級保護”等。平安專項治理工作雖然取得了一定成果,但是與建筑施工平安檢查標準的要求還存在差距,專項治理工作仍需加大力度。今年我市建筑業(yè)要繼續(xù)深入開展平安生產(chǎn)專項治理工作?,F(xiàn)根據(jù)省建設(shè)廳二四年度全省建設(shè)行業(yè)平安生產(chǎn)專項治理工作計劃,結(jié)合我市實際,提出以下工作意見: 一、進一步提高熟悉,加強對平安生產(chǎn)專項治理工作的領(lǐng)導(dǎo) 扎實有效地開展平安生產(chǎn)專項治理工作,是把握和杜絕多發(fā)性損害事故和重特大傷亡事故的一項基礎(chǔ)性工作,各單位要進一步明確做好這項工作對于做好平安生產(chǎn)工作的重要性,加強領(lǐng)導(dǎo),針對本單位平安生產(chǎn)工作中存在的普遍和突出問題,加強討論,制訂切實可行的計劃
10、,突出工作重點,集中力氣打“殲滅戰(zhàn)”,努力提高施工平安技術(shù),淘汰落后的施工工藝和設(shè)備,實現(xiàn)平安生產(chǎn)。 二、明確工作重點,繼續(xù)深化專項整治工作 20_年我市建筑業(yè)平安生產(chǎn)專項治理除繼續(xù)開展對施工圍墻、土石方開挖、模板工程和腳手架搭設(shè)、塔吊拆裝、防高墜的專項治理外,還將開展施工現(xiàn)場辦公、生活臨時用房和市政工程的專項治理工作。重點為: 一是塔吊、龍門架等垂直運輸設(shè)備的平安管理,把工作重點放在已取得成果的鞏固上,執(zhí)行“一機一檔”; 二是模板工程的安裝和拆除,模板安裝必須按相關(guān)規(guī)定編制施工方案,施工單位技術(shù)負責人和監(jiān)理單位總監(jiān)審批簽字后,方可作業(yè)。拆模前,其混凝土試塊強度必須達到設(shè)計拆模強度要求; 三是
11、繼續(xù)加強腳手架上作業(yè)、各類登高作業(yè)、塔吊、外用電梯安裝作業(yè)及洞口臨邊作業(yè)等可能發(fā)生高處墜落的施工作業(yè)現(xiàn)場的平安管理;繼續(xù)推廣高處作業(yè)的平安防護設(shè)施的定型化、工具化,擴大鋼管腳手架專業(yè)搭設(shè)的掩蓋面;四是加大對施工現(xiàn)場辦公、生活臨時用房的平安管理,工具式定型化的活動房要有產(chǎn)品合格證和平安措施方案;五是加大對市政工程的監(jiān)管,要把市政工程納入平安報監(jiān)和監(jiān)理的范疇,市政土方和管線敷設(shè)工程一定要有平安技術(shù)措施方可施工。 三、實施綜合治理,堅持做到“四個結(jié)合” 專項治理工作一是要與平安生產(chǎn)目標管理相結(jié)合,將專項治理的詳細工作內(nèi)容納入平安生產(chǎn)工作目標進行層層分解,落實到相應(yīng)崗位和責任人,確保專項治理工作落到實
12、處; 二是要與工程開工前的平安報監(jiān)相結(jié)合,將專項治理的工作計劃、工作內(nèi)容、工作重點和責任人落實等作為平安報監(jiān)審查的一項重點內(nèi)容; 三是要與施工現(xiàn)場平安達標相結(jié)合,將專項治理工作的落實情況作為各單位創(chuàng)建“平安文明工地”和“平安文明施工小區(qū)”的一項重要內(nèi)容,平安生產(chǎn)專項治理工作不落實的,一律不得申報創(chuàng)建省、市級“平安文明工地”和“平安文明施工小區(qū)”; 四是要與事故管理工作相結(jié)合,要加大事故的處理工作力度,特殊是未落實專項治理工作而發(fā)生事故的,要嚴格追究事故責任單位和責任人的責任。 平安生產(chǎn)年度計劃模板篇3 為了貫徹落實“平安第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,強化平安生產(chǎn)目標管理。結(jié)合公司實際,特制
13、定20_年平安生產(chǎn)工作計劃,將平安生產(chǎn)工作納入重要議事日程,警鐘長鳴,常抓不懈。 一、全年目標 全年實現(xiàn)無死亡、無重傷、無重大生產(chǎn)設(shè)備事故,無重大事故隱患,工傷事故發(fā)生率低于廠規(guī)定指標,綜合粉塵濃度合格率達90%以上(如下表)。 二、指導(dǎo)思想 要以公司對20_年平安生產(chǎn)目標管理責任為指導(dǎo),以公司平安工作管理制度為標準,以平安工作總方針“平安第一,預(yù)防為主。”為原則,以車間、班組平安管理為基礎(chǔ),以預(yù)防重點單位、重點崗位重大事故為重點,以訂正崗位違章指揮,違章操作和員工勞動保護穿戴為突破口,落實各項規(guī)章制度,開創(chuàng)平安工作新局面,實現(xiàn)平安生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。 三、牢固樹立“平安第一,預(yù)防為主”的思想意識
14、各單位部門要高度重視平安生產(chǎn)工作,把平安生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓,專心貫徹“平安第一,預(yù)防為主”的方針,進一步增強平安生產(chǎn)意識,出實招、使真勁,把“平安第一”的方針真正落到實處,通過進一步完善平安生產(chǎn)責任制,首先解決領(lǐng)導(dǎo)意識問題,真正把平安生產(chǎn)工作列入重要議事日程,擺到“第一”的位置上,只有從思想上重視平安,責任意識才能到位,才能管到位、抓到位,才能深入落實平安責任,整改事故隱患,嚴格執(zhí)行“誰主管,誰負責”和“管生產(chǎn)必須管平安”的原則,力保平安生產(chǎn)。 四、深入開展好平安生產(chǎn)專項整治工作 根據(jù)公司現(xiàn)狀,確定出20_年平安生產(chǎn)工作的重點單位、重點部位,完善各事故處理應(yīng)急預(yù)案,加大重大隱患的監(jiān)控和
15、整改力度,專心開展廠級月度平安檢查和專項平安檢查,車間每周進行一次平安檢查,班組堅持班中的三次平安檢查,并要求生產(chǎn)車間領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強日常平安檢查,對查出的事故隱患,要根據(jù)“三定四不推”原則,準時組織整改,暫不能整改的,要做好平安防范措施,尤其要突出對煤氣爐、鍋爐、硫酸罐、液氨罐等重要部位的平安防范,做好專項整治工作,加強對易燃易爆、有毒有害等危險化學(xué)品的管理工作,要嚴格根據(jù)平安生產(chǎn)法、危險化學(xué)品平安管理條例強化專項整治,加強對崗位現(xiàn)場的平安管理,準時查處違章指揮,違章操作等現(xiàn)象,最大限度降低各類事故的發(fā)生,確保工廠生產(chǎn)工作正常運行。 五、繼續(xù)加強做好員工平安教育培訓(xùn)和宣傳工作 公司執(zhí)行辦班
16、、班前班后會、墻報、簡報等形式,對員工進行平安生產(chǎn)教育,提高員工的平安生產(chǎn)知識和操作技能,定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)平安生產(chǎn)法規(guī)、法律及平安生產(chǎn)知識,做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級平安教育,提高員工平安生產(chǎn)意識和自我保護能力,防止事故的發(fā)生,特種作業(yè)人員要進行專業(yè)培訓(xùn)、考試合格發(fā)證,做到100%持證上崗。專心貫徹執(zhí)行平安生產(chǎn)法,專心學(xué)習(xí)公司下發(fā)的“典型事故案例”和鈦白粉廠平安生產(chǎn)緊急會議紀要(飛碟鈦生20_9號)文。不斷規(guī)范和強化平安生產(chǎn)宣傳工作,深入開展好“安康杯”競賽活動,充分利用好6月份的全國平安生產(chǎn)月活動,通過粘貼平安生產(chǎn)標語、平安專題板報、發(fā)放平安宣傳小冊子、樹立典型等開展形式
17、多樣的平安生產(chǎn)教育工作,加大宣傳力度,達到以月促年的目的。提高員工遵紀守法的自覺性,增強平安意識和自我保護意識引導(dǎo)車間、班組建立平安文化理念,強化管理,落實責任將平安生產(chǎn)與保工廠穩(wěn)定、和諧、進展緊密結(jié)合起來,做到平安生產(chǎn)警鐘長鳴。 20_年平安生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著“平安第一,預(yù)防為主。”的方針,根據(jù)“誰主管、誰負責”的原則,進一步分清責任,從維護公司進展的大局動身,保持艱苦奮斗、吃苦耐勞的工作作風,嚴格履行公司的平安生產(chǎn)工作部署,把握指標,樂觀行動,把平安生產(chǎn)工作抓緊、抓好,為公司經(jīng)濟進展做大做強做出新的貢獻。 平安生產(chǎn)年度計劃模板篇4 一、指導(dǎo)思想 堅持“以人為本,平安第一;改善環(huán)境,保護健康
18、”的方針,專心貫徹執(zhí)行國家平安生產(chǎn)法律法規(guī)以及國務(wù)員關(guān)于加強企業(yè)平安生產(chǎn)工作的通知,強化監(jiān)管,深化整治,務(wù)實基礎(chǔ),細化責任,嚴格執(zhí)行。以法制化、標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推動平安生產(chǎn),不斷提高企業(yè)本質(zhì)平安水平,建立平安生產(chǎn)長效機制,確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營平安運行。 二、把握目標 重傷、死亡事故為零; 火災(zāi)、爆炸事故事故為零; 防止泄漏、污染事故。 三、工作要點 一)通過技術(shù)進步促進平安生產(chǎn),實施裝置和過程的平安性配置改造,提高本質(zhì)平安水平。 1、進一步完善工藝措施平安性,從降低危險操作著手,抓好平穩(wěn)操作,逐漸樹立系統(tǒng)地平衡操作的觀念,并系統(tǒng)地進行改進。 2、繼續(xù)探究、優(yōu)化工藝過程,削減生產(chǎn)過程中的
19、危險因素,不斷提高本質(zhì)平安水平。 3、對企業(yè)特種設(shè)備(壓力容器、起重機械等)及其平安附件按期進行檢驗,并做好檢驗和試驗記錄,對檢驗為有缺陷的設(shè)備要準時停用,并有計劃地更換相應(yīng)的設(shè)備或管線。 4、繼續(xù)抓好危險化學(xué)品的管理。進一步完善重大危險源的監(jiān)控措施,在重大危險源及關(guān)鍵裝置、重點部位,增設(shè)醒目的平安標識。加強廠區(qū)道路整治,確保?;愤\輸平安。 5、加強現(xiàn)場完善及規(guī)范管理,加強平安設(shè)施的日常維護和管理。 二)推動平安標準化工作,完善平安組織和管理體系,落實平安責任,強化平安管理,并保障有效實施。 1、進一步完善平安生產(chǎn)的目標責任制管理,細化平安目標考核方法,層層簽訂平安目標責任書,落實到每個崗位
20、員工。 2、實施全過程風險管理。完善風險評價組織,加強作業(yè)活動的危險因素辨識和風險評價,切實落實各項風險把握措施,制定風險削減計劃并予以落實,確保作業(yè)活動的風險在可承受范圍內(nèi)。 3、專心開展平安標準化工作,對比冶金等工貿(mào)企業(yè)平安生產(chǎn)標準化基本規(guī)范評分細則完善企業(yè)各項平安管理制度、記錄臺帳。各單位要根據(jù)規(guī)范及本公司有關(guān)要求,按時完成、改進各項工作,爭取在年底實現(xiàn)達標驗收。 4、專心貫徹企業(yè)危險化學(xué)品管理制度,切實加強生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存、使用、運輸和處置廢棄危險化學(xué)品等各個環(huán)節(jié)的平安管理工作,進一步完善危險化學(xué)品平安管理的長效機制。 5、嚴格執(zhí)行企業(yè)重大危險源管理制度,強化各項監(jiān)控措施,確保重大危險
21、源平安平穩(wěn)運行。 6、嚴格執(zhí)行企業(yè)平安生產(chǎn)責任制,落實平安責任,保證平安所必需的投入,做到組織措施、管理措施、技術(shù)措施的專心落實。 7、強化現(xiàn)場平安管理,專心抓好危險作業(yè)的管理,嚴格審批程序,作業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)管理部門要加強作業(yè)過程監(jiān)控,加大監(jiān)護力度,節(jié)假日和特殊時期作業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)必須堅守現(xiàn)場,確保作業(yè)平安。 8、合理進行工作安排,加強協(xié)調(diào)、溝通,抓好跨區(qū)域作業(yè)、交叉作業(yè)、工作變動時段的管理。 9、嚴格根據(jù)企業(yè)平安生產(chǎn)檢查制度和平安獎懲制度等,組織開展綜合、專業(yè)、節(jié)假日等各種平安檢查活動,發(fā)現(xiàn)隱患準時整改。 10、嚴格執(zhí)行外單位來廠施工過程中的平安監(jiān)管規(guī)定,明確平安生產(chǎn)條款和責任,并加強監(jiān)督。
22、三)加強全員平安技能、意識的培育和企業(yè)平安文化建設(shè)。 1、加強新進廠職工(包括民工、協(xié)議工、租賃承包單位人員、參觀實習(xí)人員以及來廠施工人員等)廠級平安教育,各單位切實搞好“二、三級”平安教育,以及復(fù)工、換崗、轉(zhuǎn)產(chǎn)職工和新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)投產(chǎn)前的平安教育工作,使之把握基本平安生產(chǎn)技能,合格上崗。 2、抓好?;窂臉I(yè)人員的培訓(xùn)和管理,提高人員的危化物品操作處置技能和平安意識。 3、抓好特種作業(yè)人員的平安培訓(xùn)取證、復(fù)審,保證100%有效持證上崗;開展各級管理人員的平安培訓(xùn)工作。 4、組織開展班組平安活動,抓好平安生產(chǎn)有關(guān)法律、法規(guī)學(xué)習(xí)和日常平安教育。以車間為單位組織職工學(xué)習(xí)企業(yè)修訂后的平安生產(chǎn)管
23、理制度和平安標準化相關(guān)規(guī)定,明確各自平安職責,增強平安意識,提高平安技能,提升管理水平。 5、準時根據(jù)省、市6月份“平安生產(chǎn)月”和11月份“119宣傳周”的活動主題,籌備并組織開展本公司平安生產(chǎn)和消防活動。通過活動,不斷提高企業(yè)全員平安意識和平安技能,查找隱患,加大整改力度,提高企業(yè)本質(zhì)平安水平,促進企業(yè)經(jīng)濟進展。 6、組織開展班組平安活動,進一步學(xué)習(xí)國家平安生產(chǎn)法律法規(guī),增強做好平安工作的責任感和緊迫感。專心貫徹執(zhí)行平安規(guī)章制度,杜絕各類違章作業(yè)和違章指揮,提高職工遵守勞動紀律、工藝紀律、平安紀律、環(huán)保紀律、提高操作技能的自覺性,總結(jié)和推平安生產(chǎn)先進閱歷,確保企業(yè)長周期平安運行。 7、制定公
24、司本年度針對危險源、重點部位等事故應(yīng)急救援演練計劃和方案,經(jīng)公司安委會批準后,充分做好籌備工作,確保各項演練項目按期進行,從而不斷提高員工平安意識及其事故應(yīng)急處理技能。 平安生產(chǎn)年度計劃模板篇5 一、指導(dǎo)思想 為貫徹落實_區(qū)20_年安委會成員單位第一次會議的精神,牢固樹立“珍愛生命,平安第一,責任重于泰山”的意識,保障青少年兒童的平安,構(gòu)建社會主義和諧社會。堅持“平安第一、預(yù)防為主”的方針,以學(xué)校為主陣地廣泛開展“認清平安形勢,加大治理力度,實現(xiàn)長治久安”的平安教育活動。繼續(xù)堅持“制度保證,重在預(yù)防”的平安工作思路,以“平安校園”創(chuàng)建活動為載體,扎實開展有效的平安生產(chǎn)工作,確保校園平安。 二、
25、工作目標 加強預(yù)防,全面整治校園及周邊的環(huán)境,消除擔心全因素,堅持平安事故逐級報告制度,建立平安工作應(yīng)急預(yù)案,執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)平安責任制和責任追究制,嚴格把握平安事故的發(fā)生。 三、組織保障 為切實加強對平安工作的領(lǐng)導(dǎo),提升學(xué)校校園平安工作的組織和管理水平、指導(dǎo),區(qū)教育局成立中小學(xué)幼兒園校園平安工作領(lǐng)導(dǎo)小組,對全區(qū)中小學(xué)幼兒園校園平安工作統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)、實施。領(lǐng)導(dǎo)小組組成人員如下: 略 成 員:陳漢、朱彪、馮永起、周宇、各校(園)校(園)長 領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在基礎(chǔ)教育股,辦公室主任由王強同志兼任,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室承擔領(lǐng)導(dǎo)小組的日常管理工作。值班辦公電話:65826216。 四、工作措施
26、1、明確責任,落實平安工作制度。 (1)校長是學(xué)校平安工作的第一責任人。學(xué)校是平安工作的責任主體,各學(xué)校有責任和義務(wù)為學(xué)生提供一個平安的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。各學(xué)校要落實平安工作執(zhí)行學(xué)校一把手負責制,校長要親自抓平安工作,每學(xué)期親自參加平安隱患排查和分析討論平安工作,切實把平安工作列入重要議事日程。突出抓好平安五率:即平安信息管理員的培訓(xùn)率,平安信息的知曉率,平安制度的健全率,平安責任的到位率,平安隱患的整改率。 (2)加強平安管理員隊伍建設(shè)。學(xué)校要進一步健全和完善交通、飲食、校舍、消防、飲用水、實驗用品、平安保衛(wèi)、保健老師等平安管理員的工作職責,要專心組織平安管理員和全體教職工學(xué)習(xí)學(xué)校平安教育與管
27、理的法律、法規(guī)和教育局的平安工作制度,要使每個平安管理員明確自己所承擔的教育與管理的任務(wù)。進一步增強執(zhí)行制度的主動性,發(fā)揮制度管理的效益。 (3)進一步完善學(xué)校平安預(yù)警機制。學(xué)校要堅持每月召開平安排查例會分析校舍、交通、消防、治安、飲食、課間活動、師生大型集體活動、季節(jié)傳染病等方面可能會出現(xiàn)的問題,根據(jù)平安工作動態(tài),確定不同階段、不同季節(jié)的平安工作重點,發(fā)現(xiàn)苗頭性的問題,極早進行教育和防范,并結(jié)合學(xué)校實際,落實各類應(yīng)急預(yù)案,建立應(yīng)急工作機制和校園救助系統(tǒng),定期開展平安演練,每學(xué)期至少要開展兩次有針對性的平安演練(要求演練方案、總結(jié)和照片存檔,以備考核),確保師生臨急不亂,處危不驚。 (4)進一
28、步建立與健全平安工作規(guī)章制度。學(xué)校要根據(jù)平安教育與管理的實際,進一步建立與完善學(xué)校平安工作規(guī)章制度,特殊要加強和健全學(xué)校交通、消防、實驗設(shè)施設(shè)備、體育活動的平安管理制度和學(xué)校大型活動、消防逃生、學(xué)生飲食衛(wèi)生、預(yù)防傳染病等方面的平安管理制度,嚴防因管理制度空白和老師的麻痹大意而出現(xiàn)校方責任事故。 2、拓寬思路,確保平安教育到位。 (1)要利用主題班會、黑板報、專題講座、家長會等形式,開展豐富多彩的平安教育活動。尤其在“平安教育陣地”宣傳欄,要準時發(fā)布當月平安教育主題、每周平安教育內(nèi)容和平安預(yù)警信息。主題要突出,專題性要強,把平安教育滲透到每一位老師的教育思想中,滲透到課堂教學(xué)中,滲透到學(xué)校各個活
29、動中。 (3)把平安教育納入學(xué)校正常的教育教學(xué)內(nèi)容之中。保證每月約有1個課時的平安教育時間,全面培育學(xué)生的平安意識和自護、自救和互救能力,將平安教育列入學(xué)校日常管理當中。 (4)加大力度,開展“平安校園”創(chuàng)建活動。要加大投入,制造條件,全力推動圍墻、值班室、視頻監(jiān)控等涉及學(xué)校平安的 基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),同時,要留意視頻和校園一鍵通的使用及維修的工作,確保運行。 (5)加強防震減災(zāi)平安教育與應(yīng)急管理工作。一是把防震減災(zāi)宣傳教育作為學(xué)生平安教育的重要內(nèi)容,結(jié)合鄉(xiāng)土教育、科學(xué)常識等課程,將防震減災(zāi)知識有機納入教學(xué)計劃。同時利用校園網(wǎng)、廣播、櫥窗等載體,樂觀組織學(xué)生開展形式多樣、內(nèi)容廣泛的地震科普活動。二是
30、制定科學(xué)合理的突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,加強集體疏散演練,通過演練熟悉校園應(yīng)急避險的處置流程,切實提高師生在突發(fā)事件時應(yīng)急、自救自護能力,有效削減人員傷亡和財產(chǎn)損失。 3、加強培訓(xùn),提高平安管理水平 學(xué)校要抓好教職工的平安教育培訓(xùn)。通過培訓(xùn),使廣闊教職工能把握平安教育與管理的基本知識,能運用科學(xué)理論知識去管理學(xué)校平安工作。 (1)平安教育培訓(xùn)要有層次性。對平安管理員、教職工、 學(xué)生、家長等不同層次的對象,要有不同的培訓(xùn)內(nèi)容。對廣闊教職工平安教育培訓(xùn)的內(nèi)容不僅要具有知識性,而且要具有理論性與科學(xué)性,使平安管理員、廣闊教職工能把握一套行之有效的平安教育與管理方法。對學(xué)生及家長的培訓(xùn),要留意直觀,通過對身邊
31、的平安防護、平安事故的典型案例分析,提高學(xué)生遵守法律、法規(guī)和學(xué)校紀律的自覺性,增強學(xué)生預(yù)防損害和避開危險的能力,提高學(xué)生的自護自救能力和家長的監(jiān)護水平。 (2)平安培訓(xùn)內(nèi)容要具有理論性。要充分發(fā)揮有關(guān)法律、 法規(guī)、文件在平安教育工作中的作用。全體教職工要把握有關(guān)平安教育的法律、法規(guī)、文件的有關(guān)知識,學(xué)會運用政策規(guī)范平安教育與管理。 (3)平安管理的方法指導(dǎo)要具有針對性。學(xué)校要根據(jù)平時的平安工作,分析總結(jié)學(xué)校平安工作中帶有普遍性、規(guī)律性的問題。學(xué)校平安管理要突出責任、制度的落實,突出教育與防范,突出細節(jié)管理,要將學(xué)校每個崗位的平安責任,逐條細化,分解到人、落實到每項工作、每個環(huán)節(jié)之中。 4、留意
32、整改,準時消除平安隱患。 平安教育與管理要十分重視平安隱患的整改。平時,要仔細觀察、準時發(fā)現(xiàn)平安方面存在的問題,不輕易放過任何一個平安隱患,確保防患于未然。 (1) 提高警惕, 預(yù)防校園侵害。 一是切實做好平安保衛(wèi)工作,健全外來人員登記制度,加強夜間巡邏,嚴把校門關(guān)。 (2)加強飲食衛(wèi)生管理,嚴防食物中毒。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要高度重視飲食飲水平安,做好防范工作。 (3)加強交通平安管理,進一步做好交通平安知識教育,規(guī)范學(xué)生上放學(xué)乘車管理。嚴格車輛進出校門,嚴禁非機動車進入校區(qū),嚴禁社會車輛、家長自備車進入校內(nèi)接送學(xué)生。要以高度負責的精神,對在校外兜接學(xué)生的非客運車輛進行記錄舉報,同時通過與家長簽訂責任狀
33、、發(fā)告家長書、開家長會等形式告知家長有關(guān)平安防范知識、監(jiān)護責任。 (4)加強消防平安管理,進一步做好消防平安知識教育。學(xué)校要專心,排查一切可能引發(fā)火災(zāi)的平安隱患,將消防工作抓到實處,確保消防設(shè)施齊備,疏散通道暢通。 (5)加強校舍、圍墻等基礎(chǔ)設(shè)施的排查工作,確保將平安隱患消滅于萌芽之中。 (6)切實加強防溺水教育,避開溺水事故發(fā)生。做實“四個一”制度,即開設(shè)一次平安游泳和搶救知識講座,召開一次游泳平安主題班會,進行一次溺水搶救演練,向家長發(fā)一封加強對子女游泳平安管理的信。 (7)切實加強學(xué)生平安管理,確保學(xué)生人身財產(chǎn)平安。一是建立健全學(xué)生平安信息檔案,充分發(fā)揮檔案在平安管理中的作用。學(xué)校要專門
34、學(xué)生信息工作管理檔案。制訂和完善點名冊、平安檢查記錄、日常工作檢查記錄、平安管理應(yīng)急預(yù)案、學(xué)生基本情況一覽表等表冊制度。做到事事有記載,事事有人管,有章可循,發(fā)現(xiàn)問題能準時處理。二是培育學(xué)生良好生活習(xí)慣,為學(xué)生健康成長奠定基礎(chǔ)。繼續(xù)對學(xué)生進行“三生”教育和“四學(xué)四美”教育,即生命、生存、生活;學(xué)會關(guān)愛、學(xué)會清潔、學(xué)會自理、學(xué)會自護;心靈美、語言美、儀表美、環(huán)境美。三是加強環(huán)境衛(wèi)生建設(shè),預(yù)防疫病發(fā)生。校、園要加強教學(xué)環(huán)境的消毒、通風工作,確??諝庑迈r。對學(xué)生有計劃的進行健康教育和疾病預(yù)防專題講座,預(yù)防學(xué)生常見傳染病的發(fā)生。 5、結(jié)合實際,扎實做好平安工作。 各校要根據(jù)本校實際制訂平安教育與管理計
35、劃,并按計劃開展平安教育與管理的系列活動。各校在平安教育與管理過程中,要堅持正常性與階段性工作結(jié)合、一般性與重點性工作結(jié)合,制造性的開展平安教育與管理工作,使學(xué)校平安教育與管理既能執(zhí)行本校計劃,又能全面貫徹落實上級的文件精神,真正把平安工作落到實處,抓出實效。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和廣闊教職工要切實擔負起平安職責,對學(xué)校平安工作要“重視重視再重視,盡心盡心再盡心。 ”教育工多一分責任,學(xué)生就會多一分平安;工作中多一分細心,學(xué)生就會多一分呵護。讓我們以更加扎實的工作、嚴格的管理和精心的關(guān)愛,共同為學(xué)生撐起一片平安的藍天。 平安生產(chǎn)年度計劃模板篇6 為了提高全鎮(zhèn)平安生產(chǎn)事故應(yīng)急處置和搶險救援能力,預(yù)防和削減事故
36、造成的損害,切實抓好全鎮(zhèn)應(yīng)急演練工作,增強應(yīng)對和處置突發(fā)事件能力,根據(jù)省、市、縣安委會要求,結(jié)合我鎮(zhèn)實際,經(jīng)討論,特制定主簿鎮(zhèn)20_年平安生產(chǎn)應(yīng)急演練計劃。 一、指導(dǎo)思想和目的 為專心貫徹“平安第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針和全國、省、市、縣有關(guān)平安生產(chǎn)應(yīng)急管理有關(guān)精神,防止突發(fā)事故的發(fā)生和增強各級人員對突發(fā)事故的熟悉和在緊急情況下正常地發(fā)揮應(yīng)急救援能力。圍繞用得上、救得下、處置好三個環(huán)節(jié),結(jié)合演練基本情況,討論探究,消除發(fā)生事故的方法、步驟和措施,提高應(yīng)急救援能力和協(xié)同能力。同時通過演練,針對存在的問題,進一步結(jié)合實際修改應(yīng)急預(yù)案,使預(yù)案更具操作性,通過努力逐步建立健全我鎮(zhèn)上下緊密連接的預(yù)
37、案體系。 二、演練內(nèi)容 結(jié)合今年“平安生產(chǎn)應(yīng)急演練周”工作,全鎮(zhèn)組織開展一次平安生產(chǎn)應(yīng)急救援綜合演練活動。另根據(jù)各個時期平安工作重點開展相應(yīng)的演練活動,各村和企業(yè)要自定時間根據(jù)本次演練要求各自開展演練工作。 三、演練時間 20_年6月 四、演練要求 (一)要切實加強演練工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。應(yīng)急演練工作執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)負責制,主要領(lǐng)導(dǎo)負總責,分管領(lǐng)導(dǎo)詳細負責,一級對一級負責,層層抓落實。 (二)要親密協(xié)作,協(xié)調(diào)作戰(zhàn)。應(yīng)急演練中涉及到各級部門和單位要親密聯(lián)系,加強溝通,形成合力,使演練活動取得實效。 (三)要統(tǒng)一指揮,加強調(diào)度。各項演練活動應(yīng)在統(tǒng)一指揮下實施,根據(jù)應(yīng)急預(yù)案的要求,制定詳細的工作措施,確保演練人
38、員和群眾的平安。 (四)加強應(yīng)急演練裝備建設(shè)。結(jié)合應(yīng)急演練工作的開展,準時發(fā)現(xiàn)本部門應(yīng)急工作程序和應(yīng)急資源打算中的不足,根據(jù)應(yīng)急專業(yè)隊伍建設(shè)需要,配備相應(yīng)器材和物資,提升作戰(zhàn)能力,滿足應(yīng)急處置實戰(zhàn)需要。 (五)應(yīng)急演練結(jié)束后,要準時進行總結(jié)、找出差距、不斷完善。針對演練活動暴露出的問題和不足,制定整改措施,真正達到落實預(yù)案、演練隊伍的目的。同時,對應(yīng)急預(yù)案進行調(diào)整、修改、補充和完善。 (六)各村將20_年平安生產(chǎn)應(yīng)急演練計劃加蓋公章后于3月10日前報鎮(zhèn)安監(jiān)站,演練時要邀請聯(lián)系鎮(zhèn)干及相關(guān)單位參加,并征求意見,完善預(yù)案。 一、指導(dǎo)思想 提高全鄉(xiāng)平安生產(chǎn)事故應(yīng)急處置和搶險救援能力,預(yù)防和削減事故造成
39、的損害,切實抓好全鄉(xiāng)應(yīng)急演練工作,增強應(yīng)對和處置突發(fā)事件能力。 二、演練內(nèi)容 1、20_年6月平安生產(chǎn)應(yīng)急演練周內(nèi),鄉(xiāng)政府組織開展一次規(guī)模較大的應(yīng)急救援演練。這次演練以預(yù)防地質(zhì)災(zāi)害為科目,在地質(zhì)災(zāi)害突發(fā)地(村莊)組織群眾迅速拆離到平安地帶。 2、中心學(xué)校組織各中小學(xué)本學(xué)年開展四次應(yīng)急救援演練,上學(xué)期兩次,下學(xué)期兩次。 3、鄉(xiāng)政府協(xié)作縣公安、交警大隊、交通局、縣公安消防大隊、縣安監(jiān)局等縣直部門做好公共平安應(yīng)急演練工作。 三、演練時間 1、鄉(xiāng)政府組織的應(yīng)急救援演練時間計劃在6月30日前。 2、中心學(xué)校組織的應(yīng)急救援演練時間上半年為6月20日前,下半年為11月20日前。 四、組織指揮 在演練工作中鄉(xiāng)
40、成立應(yīng)急救援演練指揮部,鄉(xiāng)長任指揮長,分管領(lǐng)導(dǎo)為副指揮長,相關(guān)人員及成員單位為成員。 五、制定應(yīng)急救援預(yù)案及內(nèi)容 1、鄉(xiāng)政府制定20_年度平安生產(chǎn)應(yīng)急救援演練預(yù)案。內(nèi)容為在地質(zhì)災(zāi)害易發(fā)地村莊組織群眾疏散到平安地帶。 2、中心學(xué)校負責制定各中小學(xué)應(yīng)急救援演練預(yù)案并報鄉(xiāng)政府備案。演練詳細內(nèi)容為消防救援、地震應(yīng)急救援等。 平安生產(chǎn)年度計劃模板篇7 為進一步貫徹落實“平安第一,預(yù)防為主,綜合治理”的平安生產(chǎn)方針,強化平安生產(chǎn)目標管理和本質(zhì)平安管理;并結(jié)合公司平安生產(chǎn)實際,特制定20_年平安生產(chǎn)工作計劃,將平安生產(chǎn)工作納入公司重要議事日程來抓。深入貫徹落實各項平安生產(chǎn)規(guī)章制度及平安職責,使平安工作做到實處。 一、全年平安生產(chǎn)目標 :零傷亡、零事故、零損失 二、提升平安管理水平,完善平安管理基礎(chǔ) 以公司20_年平安生產(chǎn)目標管理責任為指導(dǎo),以公司平安管理制度為標準,以平安工作總方針“平安第一,預(yù)防為主,綜合治理?!睘樵瓌t,以各項目和班組平安管理為基礎(chǔ),以預(yù)防重點單位、重點崗位重大事故為重點,以訂正崗位違章指揮,違章操作和員工勞動保護穿戴為突破口,落實各項規(guī)章制度和平安責任,開創(chuàng)平安工作新局面,實現(xiàn)公司平安生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn); 三、牢固樹立“平安第一 生命至上”的平安思想意識,高度重視平安生產(chǎn)工作,把平安生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓,進一步增強平安生產(chǎn)意識,出實招、使真勁,通過進一步完善平
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