2022年企業(yè)員工獎懲制度

1、第 頁2022企業(yè)員工獎懲制度企業(yè)員工獎懲制度在學習、工作、生活中，制度對人們來說越來越重要，制度一般指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準那么，也指在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等標準或一定的規(guī)格。制度到底怎么擬定才適宜呢？以下是我為大家收集的企業(yè)員工獎懲制度，僅供參考，歡送大家閱讀。企業(yè)員工獎懲制度1第一節(jié)總那么第1條為嚴明紀律，獎勵先進，處分落后，調(diào)發(fā)動工積極性，提高工作效益和經(jīng)濟效益，物制訂本制度。第2條對員工的獎懲實行以精神鼓勵和思想教育為主、經(jīng)濟獎懲為輔的原那么。第3條本制度適于公司全體員工。第4條董事會監(jiān)察委員會和公司監(jiān)察部負責監(jiān)督本制度的貫徹實施。第5條本制度適用于未注明條款的

2、其他各項規(guī)章制度。第二節(jié)獎勵第6條本公司設立好下獎勵方法：1.大會表揚；2.獎金獎勵；3.晉升提級。第7條對以下表現(xiàn)之一的員工，應當給予獎勵：1.遵紀守法，執(zhí)行公司規(guī)章制度，思想進步，文明禮貌，團結互助，事跡突出；2.一貫忠于職守、積極負責，廉潔奉公，全年無出現(xiàn)事故；3.完成方案指標，經(jīng)濟效益良好；4.積極向公司提出合理化建議，為公司采納；5.全年無缺勤，積極做好本職工作；6.維護公司利益，為公司爭得榮譽，防止或挽救事故與經(jīng)濟損失有功；7.維護財經(jīng)紀律，抵抗歪風邪氣，事跡突出；8.節(jié)約資金，節(jié)儉費用，事突出；9.領導有方，帶著員工良好完成各項任務；10.堅持自學，不斷提高業(yè)務水平，任職期內(nèi)取得

3、中專以上文憑或獲得其他專業(yè)證書；11.其他對公司作出奉獻，董事會或總經(jīng)理變?yōu)閼斀o予獎勵的。員工有上述表現(xiàn)符合?晉升制度?規(guī)定的，給予晉升提級。第8條獎勵程序如下：1.員工推薦、本人自薦或單位提名；2.監(jiān)察委員會或監(jiān)察部會同勞動人事部審核；3.董事會或總經(jīng)理批準。其中，屬董事會聘任的員工，其獲獎由監(jiān)察委員會審核，董事會批準；屬總經(jīng)理聘任的員工，其獲獎由監(jiān)察部審核，總經(jīng)理批準。第三節(jié)處分第9條員工有以下行為之一，經(jīng)批評教育不改的，視情節(jié)輕重，分別給予扣除一定時期的獎金、扣除局部工資、警告、記過、降級、辭退、開除等處分：1.違反國家法規(guī)、法律、政策和公司規(guī)章制度，造成經(jīng)濟損失或不良影響的；2.違反

4、勞動法規(guī)，經(jīng)常遲到、早退、曠工、消極怠工，沒完成生產(chǎn)任務或工作任務的；3.不服從工作安排和調(diào)動、指揮，或無理取鬧，影響生產(chǎn)秩序、工作秩序的；4.拒不執(zhí)行董事會決議及總經(jīng)理、經(jīng)理或部門領導決定的，干擾工作的；5.工作不負責，損壞設備、工具，浪費原材料、能源，造成經(jīng)濟損失的；6.玩忽職守，違章操作或違章指揮，造成事故或經(jīng)濟損失的；7.濫用 職權，違反財經(jīng)紀律，揮霍浪費公司資財，損公肥私，造成經(jīng)濟損失的；8.財務人員不堅持財經(jīng)制度，喪失原那么，造成經(jīng)濟損失的；9.盜竊、敲詐勒索、賭博、流氓、斗毆，尚未到達刑事處分的；10.挑動是非，破壞團結，損害他人名譽或領導威信，影響惡劣的；11.泄露公司秘密，把

5、公司客戶介紹給他人或向客索取回扣、介紹費的12.散布謠言，損害公司聲譽或影響股價穩(wěn)定的；13.利用職權對員工打擊報復或包庇員工違法亂紀行為的；14.有其他違章違紀行為，董事會或總經(jīng)理應予以處分的。員工有上述行為，情節(jié)嚴重，觸犯刑律的，提交司法部門依法處理。第10條員工有上述行為造成公司經(jīng)濟損失的，責任人除按上條規(guī)定承當應負的責任外，按以下規(guī)定賠償公司損失：1.造成經(jīng)濟損失5萬元以下含5萬元，責任人賠償10%-50%；2.造成經(jīng)濟損失5萬元以上的，由監(jiān)察部或監(jiān)察委員會報總經(jīng)理或董事會決定責任人應賠償?shù)慕痤~。第11條各企業(yè)領導發(fā)現(xiàn)本企業(yè)員工犯有本?制度?第三百九十三條規(guī)定的行為時，應及時向監(jiān)察部或

6、監(jiān)察委員會報告；員工也可向上述部門檢舉、揭發(fā)任何人的違紀違章行為，要求處理。第12條監(jiān)察部或監(jiān)察委員會接到報告、檢舉、揭發(fā)，應即報經(jīng)總經(jīng)理或董事會批準后進行調(diào)查處理。調(diào)查完畢，監(jiān)察部或監(jiān)察委員會提出?處理意見書?呈報總經(jīng)理或董事會批準，交有關部門執(zhí)行并通知受分人。第13條給予員工行政處分和經(jīng)濟處分，應當慎重決定。必須弄清事實，取得證據(jù)，經(jīng)過一定會議討論，征求有關部門意見，并允許受處分人進行申辯。第14條調(diào)查、審批員工處分的時間，從證實員工犯錯誤之日起，開除處分不得超過2個月，其他處分不得超過1個月。第15條對員工進行處分，應書面通知本人，并記入檔案。第16條員工對處分決定不服的，允許按監(jiān)察制度

7、規(guī)定提請復議；對復議決定不服的，允許向上級主管機關申訴。第17條受處分的員工，在處分事項未了結之前，不得調(diào)離公司公司宣布辭退、開除的除外。第18條受處分的員工，能改正錯誤，積極工作，在1年內(nèi)彌補經(jīng)濟損失或完成利潤指標的，經(jīng)所在單位提議或本人要求，監(jiān)察部或監(jiān)察委員會審核后呈報總經(jīng)理或董事會批準，可酌情減輕或免除處分。企業(yè)員工獎懲制度21總那么1.1為明確獎懲的考核標準、依據(jù)和程序，使獎懲公開、公平、公正，更好地標準員工的行為，鼓勵和鞭策廣闊員工發(fā)奮向上，防止和糾正員工的違法失職行為，保證順利的實現(xiàn)企業(yè)和員工的開展目標，特制訂本制度。1.2本制度適用于公司全體員工。2獎懲的原那么2.1獎懲的原那么

8、。2.1.1獎懲有據(jù)的原那么：獎懲的依據(jù)是公司的各項規(guī)章制度，員工的崗位描述及工作目標等。2.1.2獎懲及時的原那么：為及時的鼓勵員工對公司的奉獻和正確行為以及糾正員工的錯誤行為，使獎懲機制發(fā)揮應有的作用，獎懲必須及時。2.1.3獎懲公開的原那么：為了使獎懲公正、公平，并到達應有的效果，獎懲結果必須公開。2.1.4有功必獎，有過必懲的原那么：嚴防公司員工特權的產(chǎn)生，在制度面前公司所有員工應人人平等，一視同仁。2.2員工的表現(xiàn)只有較大地超過公司對員工的根本要求，才能夠給予獎勵，到達或稍稍超出公司對員工的根本要求，應視為員工應盡的責任，不應得到正常待遇之外的獎勵。2.3員工的表現(xiàn)應到達公司對員工的

9、根本要求，當員工的表現(xiàn)達不到公司對員工的根本要求，應給予相應懲戒。處分的原那么是從輕不從重，目的是：防微杜漸、懲前毖后。2.4為處理員工因違紀過失或責任過失行為而填寫的表單為過失單。處分和懲戒通知單必須知達本人，對于不合理、不公平的懲罰，員工有申訴的權利。2.5對員工獎懲采取拖延、推諉或不辦等方式的管理人員，人力資源部應及時提出處分建議，下達(責任過失單)。3獎勵3.1獎勵的目的在于既要使員工得到心理及物質(zhì)上的滿足，又要到達鼓勵員工勤懇工作，發(fā)奮向上，爭取更好業(yè)績的目的。3.2獎勵的方式分經(jīng)濟獎勵、行政獎勵和工作本身的獎勵三種。3.2.1經(jīng)濟獎勵包括加薪、獎金、獎品。3.2.2行政獎勵包括通令

10、嘉獎、記功、記大功。3.2.3工作本身的獎勵：授予先進員工、先進職員等稱號、職務晉升、調(diào)整適宜的工作崗位、加重工作任務和擴大工作職權(特別述職)、參與某層級別的決策等。3.2.4按程度不同依次為通令嘉獎、獎金(獎品)、加薪、記功、記大功、職務晉升。3.3以上三種獎勵可分別施行，也可合并執(zhí)行。3.4員工有以下事件之一者給予嘉獎，并頒發(fā)獎金200元，直接予以發(fā)放獎金。嘉獎通報全公司。3.4.1工作努力、業(yè)務純熟，能適時完成重大或特殊交辦任務者。3.4.2領導有方，使業(yè)務工作拓展有相當成效者。3.4.3預防事故或搶修工程使正常經(jīng)營不致受到較大影響者。3.4.4增收節(jié)支1萬元(含)以上，5萬元(不含)

11、以下者。3.4.5品行端正，恪盡職守，堪為全體員工楷模者。3.4.6其他對公司或社會有益的行為，具有事實證明者。3.4.7全年滿勤，無遲到、早退、并事假者。3.4.8經(jīng)“員工合理化建議審議委員會評審等級為c級的合理化建議，在應用中取得效果者。3.5員工有以下事件之一者予以記功，并頒發(fā)獎金500元，直接予以發(fā)放獎金。記功通報全公司。3.5.1全年能超額(10%30%)完成上級下達的工作任務者。3.5.2籌劃、承辦、執(zhí)行重要事務成績顯著者。3.5.3對工作流程或管理制度積極提出合理化建議，被采納者。3.5.4積極研究改善工作方法提高工作效率或減低本錢確有成效者。3.5.5遇有災變或意外事故，能夠奮

12、不顧身，不避危難，竭力搶救并減少公司損失者。3.5.6增收節(jié)支5萬元(含)以上，10萬元(不含)以下者。3.5.7檢舉揭發(fā)違反公司規(guī)章制度或侵害公司利益的行為，為公司挽回形象或財產(chǎn)損失者。3.5.8維護公司平安，積極采取措施排除險情，確有實效者。3.5.9通過自身努力，防止了質(zhì)量事故、平安事故和設備設施事故者。3.5.10全年累計獲嘉獎三次者。3.5.11連續(xù)三年，完本錢職工作，無任何劣跡者。3.5.12對維護公司榮譽、塑造企業(yè)形象方面有較大奉獻的，因個人行為受到社會贊同和輿論表揚者。3.5.13經(jīng)“員工合理化建議審議委員會評審等級為b級的合理化建議，在應用中取得較好效果者。3.6員工有以下事

13、件之一者予以記大功，并頒發(fā)獎金1000元，直接予以發(fā)放獎金。記大功在全體員工大會上宣布。3.6.1全年累計獲記功三次以上且未受到懲戒處理者。3.6.2在工作或技術上大膽創(chuàng)新，并取得顯著經(jīng)濟效應。3.6.3全年能超額(30%)完成上級下達的工作任務者。3.6.4增收節(jié)支10萬元(含)以上者。3.6.5承當巨大風險，挽救公司財產(chǎn)，較3.5.5款表現(xiàn)更為突出者。3.6.6連續(xù)三年，年終考核列為優(yōu)等者。3.6.7對維護公司榮譽、塑造企業(yè)形象方面有重大奉獻者。3.6.8通過自身的努力，防止了重大質(zhì)量事故、平安事故和設備設施事故者。3.6.9經(jīng)“員工建議審議委員會評審等級為a級的合理化建議，在實際應用中取

14、得重大效果和創(chuàng)造重大經(jīng)濟效益者。3.7對為公司建設與開展作出巨大奉獻者，經(jīng)公司董事會研究另行給予“公司特別奉獻獎“。獎勵內(nèi)容和獎金額度由董事會一事一人一議，公開通報獎勵。3.8任用與提升員工時，同等條件下，優(yōu)先選擇受過獎勵的員工，對德、才兼?zhèn)湔哌€可破格提升。3.9獎勵事項如為多人共同合作而完成的，其獎金按參加人數(shù)以一定的比例分配。3.10凡與本職工作有關的獎勵，由其直接上級提出，凡與本職工作無關的，由見證人提出，均需填寫嘉獎單。獎勵的核實由人力資源部負責，批準人為總經(jīng)理。獎勵實施的辦理見員工獎勵程序。4懲戒4.1懲戒的目的在于促使員工必須和應該到達并保持應有的工作水準，懲前毖后，從而保障公司和

15、員工共同利益和長遠利益。4.2按照規(guī)定的標準(規(guī)章制度、崗位描述、工作目標、工作方案等)檢查員工的表現(xiàn)，對達不到標準的員工，視情節(jié)輕重給予相應的處分。4.2.1檢查員工遵守公司的各項工作紀律、規(guī)章制度的情況，一切違反有關紀律、規(guī)章制度的行為構成違紀過失，填(違紀過失單)。4.2.2考查員工崗位描述以及工作目標、工作方案的完成情況，凡對本人負有直接責任或領導責任的工作造成損失的情節(jié)視為責任過失，填(責任過失單)。4.3懲戒的方式有經(jīng)濟處分與行政處分兩種。4.3.1經(jīng)濟處分分為罰款、扣發(fā)工資(獎金)、減薪。4.3.2行政處分分為警告、記過、記大過、降級、降職、撤職、辭退、開除。4.4以上兩種懲戒可

16、分別施行，也可合并施行。4.5員工有以下行為之一者，視為違紀，罰款10元。4.5.1遲到、早退在半小時之內(nèi)者。4.5.2不按規(guī)定穿著服裝或佩掛廠牌者。4.5.3在辦公場所、修理場所吸煙者。4.5.4在車間吃東西者。4.5.5上班時間閑聊說笑者。4.5.6在上班時間離開辦公場所20分鐘以上，未在記事板上標明去向者。4.5.7不遵守考勤規(guī)定，一個月內(nèi)遲到早退累計兩次者。4.5.8同事間互相說臟話、粗話者。4.5.9工作時間和工作場所，衣冠不整、奇裝異服影響公司形象者。4.5.10各人工作機臺及工作環(huán)境欠整潔，經(jīng)指正后而不知整理者。4.5.11在工作場所赤足，赤膊，穿拖鞋者。4.5.12參會人員遲到

17、者。4.5.13未按公司指定位置，隨意堆放雜物者。4.5.14破環(huán)車間，廠區(qū)，住宿區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生者。4.6各部室第一負責人有以下行為之一者，視為違紀，并罰款20元。4.6.1未能及時傳達、執(zhí)行公司下發(fā)的文件者。4.6.2在所管轄區(qū)域內(nèi)，有長明燈、長流水者。4.6.3下班后所轄區(qū)域或窗戶未關，所用電器(空調(diào)等)電源未切斷者。4.6.4本部室及所轄區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生臟亂差者。4.6.5部室內(nèi)發(fā)生重大事情，如物品喪失等，未能及時上報有關主管領導者。4.6.6對本部室員工進行行政檢查不力者。4.6.7本部室員工，一周內(nèi)有五人次(含)違反4.5條規(guī)定者。4.7對具有4.5條、4.6條所列行為(4.6.7除外)

18、的當事人，由檢查人員當場填寫員工過失單(對具有4.6.7款規(guī)定的當事人，由人事部開具懲戒通知單)，當事人簽字后，檢查人員將過失單送交人事部，由人事部填寫(懲戒通知單)。(懲戒通知單)一式三聯(lián)，人事部留一聯(lián)，轉會計室一聯(lián)，轉當事人直接上級一聯(lián)，由當事人直接上級負責落實，知達當事人。4.8員工有以下事件之一者給以警告處分，并給予100元經(jīng)濟處分，如造成損失并負賠償責任。警告通報全公司。4.8.1因疏忽造成工作錯誤或儀器、設備損壞，情節(jié)輕微者。4.8.2一個月內(nèi)兩次未完成工作任務，但未造成重大影響者。4.8.3檢查或督導人員不認真執(zhí)行任務者。4.8.4成心拖延或借口搪塞上級指派的工作者。4.8.5妨

19、害現(xiàn)場工作秩序、阻礙他人工作者。4.8.6工作時間，非招待客戶或業(yè)務關系酗酒者。4.8.7同事之間相互謾罵吵架者。4.8.8下班后在廠內(nèi)大聲喧嘩者。4.8.9培訓曠課，或培訓補考不合格者。4.8.10上班時間私自接聽私人 者。4.8.11私自留客在員工宿舍留宿者。4.8.12替代他人刷考勤卡或唆使他人代刷考勤卡者。4.8.13浪費材料或不保護公物，屬情節(jié)尚輕者。4.8.14不按規(guī)定填寫報表或工作記錄者。4.8.15不按規(guī)定報不良或廢料者。4.8.16涂寫墻壁、機器設備或任意張貼文件影響觀瞻者。4.8.17私自移動消防設施者。企業(yè)員工獎懲制度3一、月度優(yōu)秀員工的分類部門優(yōu)秀員工分為部門級、公司級

20、;二、月度優(yōu)秀員工應當具備的條件(一)月度優(yōu)秀員工應當同時具備以下條件：1、入職時間滿一個月以上的主管級以下員工;2、本月圓滿完本錢崗位的工作，出色的表現(xiàn)成為部門的楷模;3、對公司經(jīng)營管理作出重大奉獻或受到兄弟部門的肯定;4、無較大過失;(二)優(yōu)秀員工應當同時具備比同崗位人員甘于奉獻的精神和崗位嫻熟的崗位技能為先決條件(詳見“六、優(yōu)秀員工評判細那么);三、名額分配(一)各部門自行進行評選，候選人名額不限，條件具備者即可參選;(二)各部門組織對候選人進行評選，選出一名部門級月度優(yōu)秀員工;(三)由管理部組織，根據(jù)各部門推薦的優(yōu)秀員工進行公司級優(yōu)秀員工的評選，選出兩名公司級月度優(yōu)秀員工。(四)公司級

21、優(yōu)秀員工分為后勤支持類以及技術支持類，屬于后勤支持類的部門：管理部、財務部以及各技術部門工程助理;屬于技術支持類的部門：安規(guī)一部、安規(guī)二部、EMC、檢查部以及化學分析部的技術崗位人員。四、評選方法(一)管理部建立員工獎懲記錄檔案，作為評選月度公司級優(yōu)秀員工的根底數(shù)據(jù)之一;(二)員工在進行各項工作活動時，應當做好各種根底數(shù)據(jù)留存工作，以便評選月度公司級優(yōu)秀員工時作為數(shù)據(jù)依據(jù);(三)由管理部根據(jù)各部門上報部門級月度優(yōu)秀員工名單以及評語，報總經(jīng)理辦公室審批;(四)在月度例會上，由與會各部門人員進行投票選定公司級月度優(yōu)秀員工。(五)經(jīng)總經(jīng)理辦公室確定后現(xiàn)場發(fā)放獎勵、會后張榜公告以及符合規(guī)定的給予獎勵旅

22、游。五、優(yōu)秀員工的獎勵(一)部門級優(yōu)秀月度員工1 、獲得旁聽月度主管級例會的時機;2 、獲得優(yōu)秀員工獎勵，并與總經(jīng)理進行合影;(二)公司級優(yōu)秀月度員工1 、獲得頒發(fā)榮譽證書;2 、獲得參與公司優(yōu)秀員工旅游方案(附件一?優(yōu)秀員工旅游獎勵方案?)。六、優(yōu)秀員工評判細那么公司技術以及行政后勤崗位的員工，經(jīng)個人申請或被部門管理人員推薦并確定為優(yōu)秀員工，必須符合本細那么所規(guī)定的要求和具備本細那么所規(guī)定的條件，并在通過評選程序后中選。評判細那么分為統(tǒng)一適用的標準和各崗位具體標準，優(yōu)秀員工應當符合。各崗位具體標準包括兩局部，一局部為公司對該崗位的目標要求，另一部份為具體考核方式。(一)公司所有員工被評為優(yōu)秀

23、員工統(tǒng)一適用的標準1、能夠遵守?員工手冊?和崗位職能的要求;2、以標準的工作方法、保質(zhì)保量地完成工作或根據(jù)公司領導要求處理臨時任務;3、責任心強、工作主動、愛崗愛司、品德高尚;4、工作態(tài)度端正，包括考勤無遲到早退、工作紀律未因違紀被罰(成心或同一原因再次被罰)等;5、經(jīng)過民主評議，得到絕大局部人的認可。(二)公司優(yōu)秀員工各工作崗位的具體標準見相應崗位職責要求。企業(yè)員工獎懲制度4第一章 宗旨第一條為了嚴肅廠規(guī)廠紀，確保公司各項規(guī)章制度能順利執(zhí)行，特制定本規(guī)定。第二條處分不是制定本制度的最終目標，通過處分到達令行禁止，培養(yǎng)員工的服從意識才是主要目標。第三條通過對員工獎善罰惡起到引導企業(yè)文化開展方向

24、的效果是制定本制度的最高理想。第二章 適用范圍第四條 本制度適用于公司內(nèi)所有工作人員，包括臨時用工人員。第三章 員工處分第五條 員工處分分為行政處分和經(jīng)濟處分兩大類。第六條 行政處分分為警告、嚴重警告、記過、記大過、辭退等五種;經(jīng)濟處分分為50元、100元、150元、200元等四個等級。第七條 警告。員工有以下行為者，給予警告處分，并處以50元罰款：1、不服從班組長安排，有令不行，出言不遜;2、無故不支持其他部門工作;3、口出臟言，挑起事端，辱罵同事;4、在公司內(nèi)衣冠不整者(具體標準詳見?員工日常行為標準?);5、在公司內(nèi)隨地大小便;6、亂扔垃圾，亂涂亂畫;7、拈花惹草，破壞公司綠化;8、隨意

25、串崗;9、上班時間閱讀與工作業(yè)務無關的書報雜志;10、上班時間上與業(yè)務無關的網(wǎng)站、上網(wǎng)聊天、上班玩游戲;11、在生產(chǎn)現(xiàn)場接待私客。12、未經(jīng)允許不參加公司指定的培訓、會議;13、車輛不放入車棚，不聽從門衛(wèi)勸阻，隨意擺放;14、違反就餐規(guī)定，隨意插隊;15、剩飯菜隨意倒;16、上班時間公話聊天;17、上班時間吃零食;18、車間內(nèi)產(chǎn)成品、半成品不按規(guī)定堆放到指定地點;19、下班前沒有將工作場地清掃干凈;20、下班時，沒有做好工作交接擅自離開;第八條 犯有第七條所規(guī)定之錯誤，但是有以下行為者，可以免予處分：1、事后主動成認錯誤，態(tài)度誠懇，積極賠償所造成的損失的;2、主動向受害方賠禮抱歉，得到對方原諒

26、的;3、積極揭發(fā)同犯人員者;第九條 嚴重警告。員工有以下行為者，給予嚴重警告處分，并處以100元罰款：1、不服從安排，恐嚇領導;2、違反?關于在公司范圍內(nèi)嚴禁煙火的規(guī)定?的規(guī)定，在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙;3、違反?關于在公司范圍內(nèi)嚴禁煙火的規(guī)定?的規(guī)定，接待人員沒有阻止外客在禁煙區(qū)吸煙的;4、違反?關于在公司范圍內(nèi)嚴禁煙火的規(guī)定?的規(guī)定，私自在生產(chǎn)現(xiàn)場動用明火;5、違反?關于在公司范圍內(nèi)禁酒的規(guī)定?的規(guī)定，在公司內(nèi)喝酒;6、未經(jīng)允許，私自移動滅火器材或將滅火器材改作它用;7、制造、散布不利于公司團結和開展的謠言;8、遺失借用的公司器材，拒不賠償;9、犯有第七條所列出的錯誤之一，在處分通知開出三天之內(nèi)，沒

27、有將罰款交到人事部;10、連續(xù)犯有第七條所列出的錯誤兩次者，無論是否是同一錯誤，一律給予嚴重警告處分，并處以100元罰款;11、有兩人及以上人員同時犯第七條所規(guī)定之錯誤，相互包庇者;第十條 記過。員工有以下行為者，給予記過處分，并處以150元罰款：1、聚眾鬧事，擾亂公司正常生產(chǎn)、工作秩序;2、在公司內(nèi)部賭博;3、傷風敗俗，在公司范圍內(nèi)從事有傷風化之行為，影響公司形象;4、無論在公司內(nèi)外，從事不當行為，有損公司形象;5、出言不當，得罪客戶;6、向新員工灌輸不當信息，成心詆毀公司形象;7、在公司外200米范圍內(nèi)打架鬧事;8、犯有第九條第1、5、6、7項所列出的錯誤兩次者，無論是否是同一錯誤，一律給

28、予記過處分，并處以150元罰款：9、犯有第九條所列出的錯誤，在罰款通知發(fā)出三天內(nèi)，沒有將罰款交到人事部;第十一條 記大過。員工有以下行為者，給予記大過處分，并處以200元罰款：1、在公司內(nèi)對罵、打架;2、成心損壞公司生產(chǎn)設備、辦公用具;3、未經(jīng)允許，私自將公司的受控文件帶出公司;4、未經(jīng)允許，私自將公司的配比、配方等數(shù)據(jù)轉告他人或將記錄相關數(shù)據(jù)的文件資料、表單等轉告他人員;5、未經(jīng)允許，私自將公司的設計圖紙等帶出公司;6、未經(jīng)允許，私自透露客戶信息及各種材料、產(chǎn)成品價格;7、犯有第十條所列出的錯誤，在罰款通知發(fā)出三天內(nèi)，沒有將罰款交到人事部;第十二條 辭退。員工有以下行為者，給予辭退處分，情節(jié)

29、嚴重的，要追究法律責任：1、不服從安排，毆打領導;2、私自將公司財物帶出廠門，盜竊公司財物;3、第七至十二條各項規(guī)定，連續(xù)違反三次;4、違反?關于在公司范圍內(nèi)嚴禁煙火的規(guī)定?的規(guī)定，兩次被發(fā)現(xiàn)在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙;5、違反?關于在公司范圍內(nèi)禁酒的規(guī)定?的規(guī)定，兩次被發(fā)現(xiàn)在公司內(nèi)喝酒;6、購置變質(zhì)大米、蔬菜，導致員工食物中毒;7、對處分不滿，投毒、縱火報復;8、違反國家法律法規(guī)，被勞教、判刑、依法追究刑事責任;9、偽造學歷、操作證書及其它證件用不正當手段騙取工作;10、違反工作規(guī)定或操作規(guī)程，發(fā)生重大責任事故，造成嚴重經(jīng)濟損失;第四章 員工獎勵第十三條 員工獎勵分為：嘉獎、記功、記大功、獎金，晉級五類

30、。第十三條 嘉獎。員工有以下行為之一者，予以嘉獎：1、遵紀守法，嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度，思想進步，文明禮貌，團結互助，堪為楷模;2、忠于職守、積極負責，主動完成領導交辦的工作任務;3、不斷改良工作方法，勇于探索、實踐;4、維護公司形象，主動勸止他人的違規(guī)行為;5、主動揭發(fā)他人的違規(guī)行為;6、堅持自學，不斷提高業(yè)務水平，任職期內(nèi)獲得高一級學歷或取得某項職業(yè)的職業(yè)資格證書;7、全年無缺勤，無其它違紀行為;第十四條 記功。員工有以下行為者，予以記功：1、對于主辦業(yè)務有重大拓展或改革具有實效;2、執(zhí)行臨時緊急任務能按時保質(zhì)完成;3、回收、重復利用廢料有較大成果者;4、預防機械發(fā)生故障或適時實施搶修使生產(chǎn)

31、不致中斷者。5、嘉獎3次等于記功1次第十四條 記大功。員工有以下行為者，予以記大功：1、維護公司利益，主動與危害公司利益的行為作斗爭;2、適時消滅意外事件，或重大變故，使公司免遭嚴重損害;3、在惡劣環(huán)境下，冒著生命危險盡力職守;4、 改善生產(chǎn)設備，能提高生產(chǎn)率和產(chǎn)品質(zhì)量;5、在維護公司榮譽、塑造企業(yè)形象方面有較大奉獻或因個人行為受到社會贊同和輿論表揚;6、記功3次等于記大功1次;第十五條 獎金。員工有以下行為之一者，予以獎勵：1、提出的合理化建議經(jīng)過科技創(chuàng)新小組討論，確能實施，并能取得一定效益;2、在主辦業(yè)務方面有重大拓展或改革，且取得明顯經(jīng)濟效益;3、回收、重復利用廢料為公司節(jié)省開支;4、主

32、動揭發(fā)他人的違規(guī)行為，使公司免遭損失;5、不畏強敵，保護公司的利益不受侵犯;6、遇有重大意外事故能挺身而出，搶救公司財物;7、改善生產(chǎn)設備，提高生產(chǎn)效率，效益顯著;8、員工在維護公司榮譽、塑造企業(yè)形象方面有較大奉獻或因個人行為受到社會贊同和輿論表揚;第十六條 晉級。員工有以下行為之一者，予以晉級或優(yōu)先晉級：1、記大功一次以上的，可以考慮優(yōu)先晉級;2、記功三次以上的，可以考慮優(yōu)先晉級;3、在業(yè)務改良、機械故障預防方面有突出奉獻，可以晉級或優(yōu)先晉級;4、改善生產(chǎn)設備方面有突出奉獻，可以晉級或優(yōu)先晉級;第五章 權責第十七條 有關考勤方面的規(guī)定一律按照?考勤管理規(guī)定?執(zhí)行 。第十八條 本制度最終解釋權

33、歸所有。第六章 施行第十九條 本制度自發(fā)布之日起開始施行。員工獎懲制度一、目的：為了表揚先進，鼓勵后進，提高員工工作積極性，特制定此制度。二、獎勵涉及對象：公司所有員工。三、獎勵方式：精神獎勵、物質(zhì)獎勵。四、獎勵事項分類：1、重量級獎勵員工涉及到如下事項，可享受100元500元的經(jīng)濟獎勵、100元300加薪、員工大會通報表揚(獎勵金額視具體情況由公司領導和人事部門作出)(1)在完成公司工作、任務方面取得顯著成績和經(jīng)濟效益的;(2)對公司提出合理化建議積極、有實效的;(3)保護公司財物，使公司利益免受重大損失的;(4)在公司、社會見義勇為，與各種違法違紀、不良現(xiàn)象斗爭有顯著成績;(頒發(fā)榮譽證書)

34、(5)對突發(fā)事件、事故妥善處理者;(6)一貫忠于職守、認真負責、廉潔奉公、事跡突出的;(7)全年出滿勤的;(8)為公司帶來良好社會聲譽的;(9)其他應給予獎勵事項的。2、一般性獎勵：員工涉及到如下事項，可享受50元200元的經(jīng)濟獎勵、50元200元加薪、員工大會通報表揚(獎勵金額視具體情況由公司領導和人事部門作出)(1)品行優(yōu)良、技術超群、工作認真、克盡職守成為公司楷模者;(頒發(fā)榮譽證書)(2)領導有方、業(yè)務推展有相當成效者;(3)參與、協(xié)助事故、事件救援工作者;(4)遵規(guī)守紀，服從領導，敬業(yè)楷模者;(5)主動積極為公司工作，提出合理化建議，減少本錢開支，節(jié)約資源能源的員工;(6)拾金(物)不

35、昧者。企業(yè)員工獎懲制度51 目的為標準企業(yè)員工獎懲方法，做到獎罰清楚，特制定本制度。2 適用范圍適用于xx集團公司全體在職員工。3 職責3.1 行政部負責按公司行政制度對全體員工執(zhí)行獎懲；負責受理各部門提報的獎懲申請；3.2 各部門主管負責提報部門員工各項考核的獎懲申請；3.3 行政部經(jīng)理負責懲罰工程的最終審批；3.4 總經(jīng)理或授權人員負責獎勵工程的最后審批。4 管理要求4.1 獎勵分為五大類：a 嘉獎b 記功c 記大功d 調(diào)薪e 晉升。4.1.1 嘉獎有以下事實之一者但可能不僅限于以下事實予以嘉獎：a 完成任務及時出色者；b 拾金不昧，有善行佳話，足為公司榮譽者；c 助人為樂，熱心效勞，義務

36、奉獻，有具體事實者；d 具有優(yōu)秀品德，可為公司楷模，有益于公司及員工樹立良好風氣者；e 對公司財物能悉心保護，表現(xiàn)突出者；f 本部門或本車間的定置管理達優(yōu)者考核主管；g 能夠為公司獻策獻力，對生產(chǎn)技術、管理制度或質(zhì)量體系運作等方面提出合理化建議，并被采納者；h 在完本錢職工作的情況下，能顧全大局，對其它部門工作給予大力支持協(xié)助者。4.1.2 記功有以下事實之一但可能不僅限于以下事實和/或產(chǎn)生直接經(jīng)濟效益在5005000元之間者，予以記功并獎勵300元。a 全年度嘉獎到達五次者記功一次，由行政部統(tǒng)計后，直接報總經(jīng)理批準；b 在生產(chǎn)技術、管理制度或質(zhì)量體系運作等方面，提出合理化建議并經(jīng)采納，經(jīng)濟效

37、益；。c 節(jié)約物料或對廢料利用，在本錢控制方面做出突出奉獻者；d 公司遇到非常事故，如災害事故等，能臨機應變，措施得當，具有功績者；e 從事對公司有顯著奉獻的特殊行為者；f 檢舉或制止違規(guī)及損害公司利益的行為，在經(jīng)營管理或質(zhì)量控制等方面有突出貢獻者；g 敬業(yè)精神或協(xié)調(diào)能力出色，部門凝聚力強，工作成績突出，足可為公司楷模者；h 員工連續(xù)一年未請假或遲到早退者，經(jīng)審查確認后授予全勤記功獎；i 對提高公司的聲譽有特殊功績者。j 大膽實施小改小革，降低本錢，提高效率和產(chǎn)品質(zhì)量，有突出奉獻者。4.1.3 記大功有以下事實之一但可能不僅限于以下事實或/和直接經(jīng)濟效益在5000元以上者，予以記大功，并獎勵8

38、00元。a 全年度內(nèi)記功到達五次者記大功一次，由行政部統(tǒng)計后，直接報總經(jīng)理批準；b 遇有意外事件或災害，能奮不顧身，不避災難，敢冒風險，救護人員及公司財產(chǎn)脫離危險，因而減少損失者；c 對生產(chǎn)技術、管理制度或質(zhì)量體系運作建議改良，提出合理化建議經(jīng)采納施行，成效卓著者；d 本錢控制方面有重大奉獻者；e 有其他重大功績者4.1.4 調(diào)薪有以下事實之一者但可能不僅限于以下事實，予以調(diào)薪，增加工資。a 到達晉升條件，但暫時職位沒有空缺者；b 一年內(nèi)記大功到達兩次及以上者；c 工作成績突出，但尚缺乏以晉升者；d 工作性質(zhì)發(fā)生變化，工作量有較大增加者；4.1.5 晉升對工作認真負責，業(yè)務水平高，能起模范帶頭

39、作用，管理水平和協(xié)調(diào)能力突出的員工，可予以升職，并享受相應的福利待遇。a晉升條件 具備較高職位的技術能力； 相關的工作經(jīng)驗和資歷； 相應的管理水平、敬業(yè)精神和協(xié)調(diào)能力； 職位所需的相關培訓；b晉升程序 副總級以下人員，可由本人或其主管提出申請，上級主管簽署意見，呈交行政部核實經(jīng)總經(jīng)理批準后實施，必要時，可由總經(jīng)理直接予以晉升委任。 副總及以上級別人員，由總經(jīng)理或以上人員提議，經(jīng)董事會討論核定后予以實施。c晉升的員工接到調(diào)職通知單后，應于指定日期內(nèi)辦妥移交手續(xù)，就任新職。d凡因晉升變動其職務，其薪酬自晉升之日起重新核定。e 年度內(nèi)有記大過行為者，取消晉升資格。4.2 懲罰懲罰的種類有六種a 警告

40、b 記過c 記大過d 工資降級e 降職f 開除、4.2.1 警告有以下情形之一者但可能不僅限于以下情形或/和直接經(jīng)濟損失在300元以下，予以警告。 以下警告予以責任人10元罰款a 質(zhì)量記錄填寫有錯漏者，且造成輕微后果者。每次b 不符合定置管理標識要求，有錯標、漏標、擺錯或亂擺現(xiàn)象者每宗；對追查不到責任人的，將處分該部門主管。 以下警告予以責任人30元罰款a 由于工作失誤、拖延或責任心原因，影響到相關部門的工作，情節(jié)輕微者；b 不能適時完成工作任務，情節(jié)輕微者；c 布置的工作，但屆時未完成造成輕微后果，事后無合理解釋者；d 擅離職守，閑游或上班打磕睡者；e 喪失質(zhì)量體系文件或管理文件者 (責任人

41、不清時，由主管承當)；f 責任心不強，缺乏敬業(yè)精神，情節(jié)輕微者；g 對專檢工程，質(zhì)檢員由于工作疏忽等原因，造成誤檢或漏檢，情節(jié)輕微者注：生產(chǎn)人員由于自檢不嚴，產(chǎn)品質(zhì)量欠控制，處分措施相同。 以下警告予以責任人50元罰款a 妨害生產(chǎn)工作或團體秩序，情節(jié)輕微者；b 在公司內(nèi)喧嘩或口角而影響正常秩序,制造糾紛或不和諧之氣氛的，情節(jié)輕微者；c 不服從主管合理安排及指導，情節(jié)輕微者；d 未經(jīng)許可，擅自在廠內(nèi)推銷物品者；e 任何違背質(zhì)量體系文件運作要求的行為，情節(jié)輕微者；f 不能嚴格控制本錢，造成輕微損失者；g 缺乏團隊協(xié)作精神，不能接受不同意見，情節(jié)輕微者；h 未經(jīng)許可攜帶外人入廠參觀者；i 在任何時間

42、內(nèi)，借給用他人廠牌進出公司者；h 違反一切平安用電制度者；i 工作時間內(nèi)從事與本工作無關的事情，或在上班時間內(nèi)干私活者；j 成品出廠后，引起客戶投訴，但尚未造成直接經(jīng)濟損失的直接責任者生產(chǎn)員工及質(zhì)檢員等同處理 由于疏忽大意等責任原因，直接給公司造成經(jīng)濟損失在300以內(nèi)的，可處以實際損失100%的處分，以上條款如出現(xiàn)與該條款有沖突的，以該條款為準。4.2.2 記過警告五次作為記過一次，有以下情形之一但可能不僅限于以下情況或/和直接經(jīng)濟損失在3013000元之間者，予以記過。 以下記過予以責任人100元的罰款a 未經(jīng)許可不候接替先行下班者；b 本部門或本車間的定置管理不合格者考核到主管；c 未經(jīng)許

43、可擅取同事或企業(yè)財物，情節(jié)輕微時，除追繳原物品或賠償原物品價值外，另處以100元的罰款； 以下記過予以責任人200元的罰款a 違背體系運作要求，情節(jié)嚴重者嚴重不合格、屢犯或拒不改善；b 工作中酗酒，影響自己或他人工作者；d 在本錢控制方面，造成浪費，雖尚未造成重大損失，但情節(jié)惡劣者；e 缺乏團隊協(xié)作精神或敬業(yè)精神，不能聽取別人意見我行我素，影響相關部門運作，情節(jié)惡劣，但尚未構成辭退的；f 成心損毀涂改重要文件或公物者；g 機器、車輛、儀器等具有技術性的工具，非經(jīng)負責人同意，擅自操作，但尚未構成損失者；h 制造事端，引起爭斗或有打架行為的；或行為粗暴、侮辱其他員工的；i 有嚴重的失職行為的；j

44、更改或偽造企業(yè)通告的； 以下記過予以責任人300元的罰款a 由于工作失誤或拖延或責任心原因，影響到相關部門的工作，情節(jié)嚴重者；b 造謠中傷，散怖謠言及不正確或含有惡意的事，而有損他人的尊嚴的； 成品出廠后，引起客戶投訴的，假設造成直接經(jīng)濟損失者，由此產(chǎn)生的所有售后服務費用，對責任人依據(jù)4.2.15或4.2.25或4.2.3g條款處分，并記過一次。注：假設屬專檢工程，由于質(zhì)檢員質(zhì)量控制不嚴，所罰費用由質(zhì)檢員承當70%；生產(chǎn)人員承當30%；因客觀原因質(zhì)檢員無法發(fā)現(xiàn)的制造不良，引起客戶投訴的，由生產(chǎn)者承當全部處分金額。 由于失職等責任原因，直接給公司造成經(jīng)濟損失在3013000元經(jīng)濟損失者，可在30

45、0元的根底上，加罰超出局部10%的處分多人責任造成時，按責任大小分攤，以上條款如出現(xiàn)與本條款有沖突的，以本條款為準。 因責任心不強致使圖紙(或工藝等)出現(xiàn)錯誤，給公司造成損失的技術人員，將分別依據(jù)4.2.15或4.2.25或4.2.3g條款予以處分(注：假設尚未造成損失者予以警告，并罰款30元； 審核人按技術人員處分金額的20%進行處分)。4.2.3 記大過記過五次作為記大過一次，有以下情形之一但可能不僅限于以下情形或/和直接經(jīng)濟損失在3000元以上者，尚未構成開除的，予以記大過a 連續(xù)曠工兩天，或每月曠工累計超過4天者，如公司給予一次改正錯誤的時機，不予開除的，將記大過一次，給予一次性罰款2

46、00元；b 擅離職守，致使公司蒙受重大損失者，可處以500元的罰款；c 怠忽工作或擅自變更工作方法，使公司蒙受重大損失，可處以500元的罰款；d 不服從工作安排，使公司因此蒙受重大損失者，可處以500元的罰款；e 因疏忽大意，致使機器設備或物品材料遭受損害或傷及他人的，情節(jié)嚴重，但尚未構成開除者，可處以500元的罰款；f 在本錢控制方面，造成嚴重浪費，便公司蒙受重大損失但尚未構成開除的，可處以500元的罰款。g 由于疏忽大意等責任原因，給公司造成3000元以上的直接經(jīng)濟損失，尚未構成開除的，其處分金額由公司給予裁決；以上條款如出現(xiàn)與該條款有沖突的，以該條款為準。4.2.4 工資降級有以下事實之

47、一者但可能不僅限于以下情形，予以工資降級處理。a 到達降職條件的，公司給予一次改正錯誤的時機，不予降職者；b 一年內(nèi)記大過到達兩次，公司給予一次改正錯誤的時機，不予以開除的4.2.5 降職有以下情況之一者但可能不僅限于以下情況，予以降職a 對于嚴重違反紀律或者有嚴重失職行為，使企業(yè)利益受重大損失，不宜繼續(xù)擔任現(xiàn)任職務者；b 管理水平缺乏以勝任者；c 技術水平缺乏以勝任者；d 敬業(yè)精神和團隊協(xié)作能力缺乏以勝任者；e 不采取主動措施或措施不當，影響生產(chǎn)進度，使公司蒙受重大損失者；f 違背體系運作要求，雖屢次糾正，但無有效預防措施或預防措施不當者；g 精減機構4.2.6 開除有以下情形之一者但可能不

48、僅限于以下情形予以開除，并視必要訴諸法律a 對同事使用暴力威脅、恐嚇、妨害團體秩序或毆打同事或相互毆打，情節(jié)惡劣者；b 偷竊或侵占同事或公司財物經(jīng)查實者，情節(jié)較嚴重者；c 無故損毀公司財物，損失重大，足以構成開除的；d 未經(jīng)許可，兼營與本公司同類業(yè)務者；e 在公司效勞期間，受刑事處分者；f 一年中記大過兩次者；g 連續(xù)曠工兩天或每月累計曠工超過4天者；h 挑撥勞資雙方感情，煽動怠工或罷工者；i 吸食毒品者；j 偽造或盜用公司印信或利用公司名譽在外招搖撞騙，致使公司名譽、利益、形象受損害者；k 攜帶刀槍、其他違禁品或危險品入廠者；l 成心泄露公司技術，營業(yè)上的機密，致使公司蒙受重大損失者；m 參

49、加非法組織者；n 擅離職守或不服從工作安排，致使公司蒙受重大損失，足以構成開除者；o 擅自操作機器、車輛、儀器等技術性工具，構成重大損失者；p 凡違犯法律，導致公司聲譽或業(yè)務受損者；q 利用職權受賄的，使公司蒙受損失者；r 因不采取主動措施或措施不當，影響生產(chǎn)進度，使公司蒙受重大損失，足以構成開除的。4.3 員工功過相抵消規(guī)定公司員工的同年度功過可以抵消，以發(fā)生于同一年度內(nèi)者為限，具體規(guī)定如下：4.3.1 嘉獎與警告抵消4.3.2 記功五次或嘉獎五次，抵消記過一次或警告五次4.3.3 記大功一次或記功五次，抵消記大過一次或記過五次4.4 說明4.4.1 公司設立專項資金，?？顚Ｓ?，行政部每月公

50、布一次資金的去向，以及結存，確保資金的合理利用；4.4.2 “獎勵申請單填寫時要說明獎勵的原因，行政部認真核實獎勵事實，并簽署意見呈請總經(jīng)理批準后予以實施；4.4.3 “處分通知單填寫時要說明處分原因及處分結果，行政部、行政部認真核實后直接交財務部予以實施；4.4.4 財務部根據(jù)經(jīng)審批的“獎勵申請單或 “處分通知單予以實施獎懲，處分在當月的工資中表達，獎勵金以現(xiàn)金支付；4.4.5 一項事故或責任，假設牽連到多個部門或個人，可依據(jù)情節(jié)罰金分攤罰金；4.4.6 假設獎勵事項由多人共同合作完成，其獎金按參加人數(shù)進行平均分配；4.4.7 假設各部門對獎懲不公或獎罰不明現(xiàn)象，可在3天內(nèi)直接向行政部投訴糾正，投訴最終仲裁部門為總經(jīng)理；4.4.8 隨公司管理的不斷深入，將逐步制訂出具體量化的考核方案，作為本制度補充和完善。4.4.9 本制度推行中，可根據(jù)實際情況，公司將進