電氣工程造價管理方法及對策

1、電氣工程造價管理方法及對策我國電氣工程造價管理的現(xiàn)狀分析11 建筑電氣工程內(nèi)容的組成在建筑電氣工程項目中將電氣技術(shù)、 電子技術(shù)及近代先進技術(shù)理論應(yīng)用于工程項目當(dāng)中， 創(chuàng)造人性化、 舒適的環(huán)境， 充分發(fā)揮建筑物既有工程電工、 電子設(shè)備功能的系統(tǒng)， 即為建筑電氣。 建筑電氣工程一般由室外電氣、配電裝置、輸電線路、照明系統(tǒng)、不間斷電源、防雷接地等部分組成。 家用設(shè)備像照明配電系統(tǒng)， 家用電器設(shè)備，電動機等設(shè)備作用各異，分別體現(xiàn)出各類系統(tǒng)的功能特性。各類系統(tǒng)的電路安裝和敷設(shè)的方式大概相同， 控制，保護等設(shè)備是相應(yīng)系統(tǒng)實現(xiàn)控制保護等作用的設(shè)備。這些設(shè)備常集中安裝在一起，組成如配電柜，配電箱等。各種配電柜

2、集中安裝在同一房間中，即形成各種電氣專用的房間， 像消防中心控制室， 變配電室， 電視電線系統(tǒng)等。這些房間均需結(jié)合具體功能， 在建筑平面設(shè)計中集中安排布置。12 現(xiàn)階段我國電氣工程造價管理當(dāng)中存在的問題電氣安裝工程造價最終在結(jié)算方面所占的利潤一般都要高于土建工程。因此，加強對造價工程當(dāng)中電氣部分的管理，對工程的盈利尤為重要。 然而在我國建筑安裝工程過往項目當(dāng)中，往往會出現(xiàn)一種“輕電氣，重土建”的現(xiàn)象，再加上從事安裝工程技術(shù)的人員極為欠缺，由此導(dǎo)致了現(xiàn)場電氣安裝工程造價管理的松懈。 現(xiàn)場電氣安裝工程項目一般主要存在三個問題 : 一，在前期決策立項階段，投資額度審核不嚴(yán)。 工程投資方在可行性研究階

3、段， 對于電氣工程部分成本沒有全面考慮， 從而導(dǎo)致電氣工程投資額預(yù)估出現(xiàn)偏差; 二，在招投標(biāo)合同簽訂階段， 對于合同約定的范圍， 成本額度，簽證以及變更階段的內(nèi)容沒有交代清楚。 在招投標(biāo)的過程當(dāng)中， 施工方?jīng)]有對整個工程項目進行充分的調(diào)查， 對涉及到的電氣安裝工程項目解讀不夠透徹、 考慮不夠周全、 研究不夠深入， 導(dǎo)致在后期簽訂合同的過程中，使自身的不可控風(fēng)險劇增 ; 三，在施工階段現(xiàn)場管理松懈。對于電氣工程施工項目， 沒有注重電氣工程造價的動態(tài)管理，對可能出現(xiàn)的變更把控不嚴(yán)， 間接導(dǎo)致工程成本額的增加，使得工程項目的利潤銳減。2 電氣工程全壽命周期造價管理的控制分析21 決策及設(shè)計階段的電氣

4、工程造價管理在決策和設(shè)計階段， 要嚴(yán)格執(zhí)行限額設(shè)計， 做到設(shè)計概算不超過投資估算。電氣工程設(shè)計概算是以投資估算作為依據(jù)的。因此，必須要保證好投資估算的準(zhǔn)確性， 這對于做好設(shè)計概算的指導(dǎo)作用巨大。工程項目負責(zé)人和設(shè)計院一定要嚴(yán)格執(zhí)行限額設(shè)計， 要在設(shè)計合同當(dāng)中注明限額設(shè)計的范圍， 起到對設(shè)計人員在項目設(shè)計工作上的約束。對于設(shè)計超過限額的部分， 有關(guān)方面要嚴(yán)格審查， 查出原因所在，然后進行修正， 嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范來設(shè)計，而修正后的設(shè)計概算也不得超過投資估算。22 施工階段電氣工程造價管理的應(yīng)對策略在工程施工的過程當(dāng)中， 由于地域環(huán)境的不同， 在很多時候建筑電氣工程施工環(huán)境會受到來自各方面的影響，

5、 像投資方的人為決策、天氣變化、工藝時間都會對現(xiàn)場電氣工程施工過程造成影響。這些不可預(yù)見的因素的出現(xiàn)不僅僅會對實際現(xiàn)場的施工進度、 質(zhì)量等方面造成影響， 也會影響最終的電氣工程造價。 為避免這種客觀因素對電氣工程最終造價所產(chǎn)生的潛在影響， 我們應(yīng)當(dāng)對建筑電氣施工過程進行嚴(yán)格管理， 對可能出現(xiàn)的變更、簽證要及時進行記錄，以便于在后期結(jié)算中作為最終造價依據(jù)。 其次，要嚴(yán)格管理現(xiàn)場施工電氣材料和機械設(shè)備的采購。 在電氣工程造價當(dāng)中， 電氣工程主材費用往往會占到最終結(jié)算造價的 60%以上，尤其是對于“包工包料”的施工模式，一定要做好電氣工程各種主材、設(shè)備費用臺賬。如果造價人員可以根據(jù)市場材料價格動向，

6、 及時對主材價格差異進行調(diào)整，根據(jù)施工合同上規(guī)定的要求補充造價差異， 就可以減少由于市場價格波動對電氣工程造價造成的偏差。 因此，應(yīng)當(dāng)注重對建筑現(xiàn)場電氣工程材料及設(shè)備的價格管理， 避免因工程材料價差的問題對項目各方的成本控制造成困難。23 竣工結(jié)算階段電氣工程造價管理的辦法在電氣工程后期結(jié)算階段， 是工程利潤的收獲季節(jié)， 是最重要的環(huán)節(jié)。在實際結(jié)算過程當(dāng)中， 施工單位往往都會按照現(xiàn)場實際所發(fā)生的工程成本來編制預(yù)算，還要包括現(xiàn)場可能會出現(xiàn)的各種變更，簽證。關(guān)于施工現(xiàn)場各種電氣工程方案的變更， 投資方審核人員一定要認真對待， 既要考慮到施工方的成本， 又不得損害投資方的利益。所以在這種條件下，工程

7、審計人員就需要較強的專業(yè)知識，要在規(guī)范和定額標(biāo)準(zhǔn)允許的條件下， 結(jié)合現(xiàn)場的實際情況各來確定最佳的工程造價， 爭取讓各參建方都能接受最終的造價。 對于施工方而言，一個合理的結(jié)算報價， 對于施工方自身的利益來說尤為重要。對于結(jié)算人員要做到以下兩個方面 : 結(jié)算人員一定搜集好與結(jié)算相關(guān)的各種資料，包括竣工圖紙，各種變更單、簽證單、結(jié)算工程量計算式、規(guī)范和定額、施工合同等等 ; 根據(jù)實際情況來確定最佳的結(jié)算方法，盡量滿足業(yè)主投資方對結(jié)算的要求 ; 要具備豐富的專業(yè)基礎(chǔ)知識，作為造價專業(yè)技術(shù)人員必須儲備扎實的專業(yè)技能，才能在最終結(jié)算階段得到投資方的認可， 減少不必要的工作量。強化電氣工程造價管理的策略3

8、1 電氣工程造價管理的成本控制策略在工程項目當(dāng)中， 電氣安裝工程的施工工期較長， 安裝工程充滿很多不確定性。 要想有效的控制電氣工程造價， 需要做到以下幾點: 首先，要嚴(yán)格按照電氣安裝工程規(guī)范和施工工藝的要求，來進行施工，在施工過程當(dāng)中， 嚴(yán)格控制質(zhì)量關(guān)。 對可能出現(xiàn)的設(shè)計變更或簽證要嚴(yán)加審核，并及時找業(yè)主方簽字確認 ; 其次，項目選購工程材料時，要依照相關(guān)規(guī)定審查 ; 監(jiān)理方要依據(jù)有關(guān)規(guī)范和規(guī)定對進入施工現(xiàn)場的材料進行審核，堅決杜絕不合格的材料以次充好，損害工程質(zhì)量 ; 最后，業(yè)主方要合理安排工程款的支付，要提前把工程預(yù)付款項， 材料暫估價， 暫列金額合理的分配， 以備現(xiàn)場臨時發(fā)生的作業(yè)內(nèi)容

9、。32 深化各階段電氣工程造價管理的措施隨著建筑業(yè)的飛速發(fā)展， 傳統(tǒng)的工程造價管理模式勢必會跟不上時代的步伐。 傳統(tǒng)工程項目施工周期長、 現(xiàn)場管理難度大、 溝通不暢等等都制約著電氣工程造價管理的健康發(fā)展 ; 在新時期下，我們要引進先進技術(shù)為造價管理服務(wù)。隨著數(shù)字技術(shù)、云技術(shù)、 BIM 技術(shù)的引進，建筑領(lǐng)域?qū)⒚媾R一次新的洗禮。 我們要充分運用這些先進技術(shù)為傳統(tǒng)造價管理服務(wù)， 這些先進技術(shù)的運用可以大大降低工程項目的成本，為全壽命周期提供全方位服務(wù)。結(jié)束語電氣工程造價管理是一項復(fù)雜且精細的任務(wù)， 除了管理人員要掌握扎實的專業(yè)技能外， 還要有豐富的管理知識。 管理人員要懂得電氣工程施工工藝流程、 材料采購流程、 結(jié)算流程等等。 作為施工方，良好的工程造價管理會使得項目的利潤大幅度地