【“雙達(dá)標(biāo)”工作及自查情況匯報(bào)】

1、第10頁 共10頁【“雙達(dá)標(biāo)”工作及自查情況匯報(bào)】 自查情況報(bào)告各位領(lǐng)導(dǎo)：今天，我們懷著非?？鞓返男那?，迎來了省電力公司對(duì)我局“雙達(dá)標(biāo)”工作的正式檢查驗(yàn)收，這是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我局工作的肯定和鞭策。在此，我謹(jǐn)代表武都縣電力局對(duì)省、地各位領(lǐng)導(dǎo)的親臨指導(dǎo)表示熱烈的歡送和衷心的感謝！各位領(lǐng)導(dǎo)及專家的檢查指導(dǎo)，一定會(huì)對(duì)我局各項(xiàng)工作產(chǎn)生宏大的推動(dòng)作用，從而加快我局科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化建立步伐。按照省電力公司2022年農(nóng)電工作會(huì)議精神，我局積極向隴南電力局爭(zhēng)取，成為2022年隴南地區(qū)縣供電企業(yè)“雙達(dá)標(biāo)”建立單位，自2022年6月起開場(chǎng)了平安消費(fèi)、文明消費(fèi)“雙達(dá)標(biāo)”建立工作。在隴南電力局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過我局半

2、年的努力，根本到達(dá)了省頒縣供電企業(yè)平安文明消費(fèi)達(dá)標(biāo)考核內(nèi)容及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)要求?，F(xiàn)就我局“雙達(dá)標(biāo)”工作及自查情況匯報(bào)如下：一、根本情況我局為國(guó)有中二型供電企業(yè)，省級(jí)文明單位，共轄35kv變電所10座，主變16臺(tái)4萬千伏安，35kv線路12條285.2公里,10千伏線路31條1255.46公里，配電變壓器1445臺(tái)7.9萬千伏安，承當(dāng)著武都城區(qū)及全縣44個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工農(nóng)業(yè)消費(fèi)、生活供電任務(wù)?，F(xiàn)有固定資產(chǎn)3942萬元，職工總?cè)藬?shù)453人，各類專業(yè)技術(shù)人員86人，下設(shè)十五個(gè)職能科室、十個(gè)供電所及一個(gè)小型發(fā)電廠和一個(gè)經(jīng)銷公司。多年來我局一直致力于標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化建立工作，其中城關(guān)、兩水、大岸廟供電所先后被省水利廳評(píng)

3、為標(biāo)準(zhǔn)化供電所。截止2022年12月，全局共完成售電量6800萬千瓦時(shí)，比去年同期增長(zhǎng)726.8萬千瓦時(shí)，10kv及以上綜合線完成10%，比去年同期降低2.7個(gè)百分點(diǎn)。完成利潤(rùn)6萬元，比去年同期增長(zhǎng)5萬元。電費(fèi)回收率100%。二、精心組織，認(rèn)真施行“雙達(dá)標(biāo)”建立工作。我局被定為“雙達(dá)標(biāo)”建立單位后，立即行動(dòng)，成立了武都縣電力局“雙達(dá)標(biāo)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、催促、檢查全局“雙達(dá)標(biāo)”工作的施行。全局黨政工嚴(yán)密團(tuán)結(jié)，通力協(xié)作，先后屢次召開會(huì)議，對(duì)“雙達(dá)標(biāo)”工作進(jìn)展全面部署，嚴(yán)格按照省頒標(biāo)準(zhǔn)的要求和程序，加強(qiáng)根底建立，積極開展工作。1、制定完善各項(xiàng)規(guī)章制度。根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)要求，結(jié)合我局實(shí)際情況，制定

4、下發(fā)了武都縣電力局營(yíng)銷管理制度、武都縣電力局“三違”處分規(guī)定、公用儀表、平安工器具的管理規(guī)定等30余項(xiàng)管理制度、人員職責(zé)、管理方法和施行細(xì)那么，完善了平安、優(yōu)質(zhì)效勞、消費(fèi)技術(shù)等管理制度，根本做到了各項(xiàng)工作有章可循，檢查有標(biāo)準(zhǔn)，考核有根據(jù)。同時(shí)，投入資金26萬元，統(tǒng)一制作了電價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、報(bào)裝接火流程、用電須知、供電所職責(zé)等共20余種示意圖下發(fā)各所，按標(biāo)準(zhǔn)懸掛上墻，到達(dá)了標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理要求。2、建立健全了各種表、冊(cè)、記錄、臺(tái)帳等資料檔案，各種臺(tái)帳、原始記錄資料管理工作以前一直是我局工作中的薄弱環(huán)節(jié)，今年投入資金5.6萬元，印制了平安、營(yíng)銷、消費(fèi)技術(shù)管理的各種記錄、臺(tái)帳30種，購(gòu)置配套文件夾620個(gè)

5、，文件柜30個(gè)，建立健全了各種資料檔案。3、改造整治所容所貌。6月份投入資金萬元，對(duì)灰崖子變電站院內(nèi)及設(shè)備區(qū)進(jìn)展了整治；8月份投入資金29.5萬元，對(duì)建于80年代的佛崖供電所進(jìn)展了徹底改造，修繕了房屋，硬化了地面，種植了草坪，美化了所內(nèi)環(huán)境，對(duì)其它各所的房屋、院內(nèi)道路和環(huán)境都進(jìn)展了不同程度的修繕、整治和綠化美化，為職工平安、文明消費(fèi)奠定了根底。通過以上扎實(shí)有效的詳細(xì)工作，加快了我局“雙達(dá)標(biāo)”工作步伐，使我局的平安文明消費(fèi)逐步邁向標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化。三、“雙達(dá)標(biāo)”工作自查情況按照縣供電企業(yè)平安文明消費(fèi)達(dá)標(biāo)考核內(nèi)容及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，我局自查情況如下：一平安消費(fèi)工作我局始終把平安消費(fèi)工作放在各項(xiàng)工作的首位，今

6、年專門建立了每周平安消費(fèi)早會(huì)和每月工作例會(huì)制度，會(huì)上堅(jiān)持在方案、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比全局工作時(shí)，同時(shí)方案、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比平安工作。對(duì)局平安消費(fèi)委員會(huì)成員職責(zé)進(jìn)展了明確分工，通過考核確定了全局工作票簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人和工作責(zé)任人，明確了局專職平安員各所平安員的職責(zé)。年初與各單位各部門簽訂平安責(zé)任書，同經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤，年終嚴(yán)格考核兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲落實(shí)了平安責(zé)任。從而確保了全局全年送電事故率為零，變電事故率0.07次/臺(tái).年，配電事故率0.39次/臺(tái).年，農(nóng)村觸電傷亡率為零，無重大設(shè)備損壞，無任何交通事故和消費(fèi)火災(zāi)事故。年初制定了全局職工培訓(xùn)考核制度，把安規(guī)學(xué)習(xí)考核制度化，并同工資獎(jiǎng)金掛鉤。3月份

7、在春檢期間對(duì)350名職工進(jìn)展了一次安規(guī)考核，8月份對(duì)名新分配人員進(jìn)展了上崗前平安和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。嚴(yán)格落實(shí)了“兩票三制制度”，“兩票”合格率根本上到達(dá)了100%。在春檢、農(nóng)網(wǎng)改造和季節(jié)性平安檢查工作中，局領(lǐng)導(dǎo)分組帶隊(duì)經(jīng)常進(jìn)展平安檢查，現(xiàn)場(chǎng)解決問題。各單位可以每月進(jìn)展平安檢查，局屬各單位可以堅(jiān)持每月一次平安活動(dòng)，并認(rèn)真做好記錄，但也有個(gè)別單位未按規(guī)認(rèn)真做好活動(dòng)記錄，在這方面我們將在今后的工作中進(jìn)一步加強(qiáng)；在雇傭外用民工和技工工作上，各有關(guān)單位都可以嚴(yán)把用人關(guān)，可以與外用民工、技工簽訂平安合同，每天施工前交待平安考前須知。二文明消費(fèi)工作我局是全區(qū)較早被命名的省級(jí)文明單位之一。為保持和穩(wěn)固創(chuàng)立成果，我

8、局始終堅(jiān)持把兩個(gè)文明創(chuàng)立工作放在重要議事日程上，按照“深化、完善、穩(wěn)固、進(jìn)步”的八字方針，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，全方位，重質(zhì)量的原那么，采取綜合措施，進(jìn)展綜合治理，形成了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政工團(tuán)齊抓共管，職工廣泛參與的工作機(jī)制。今年開場(chǎng)創(chuàng)立“雙達(dá)標(biāo)”活動(dòng)以來，按照要求1我們制訂了職工上下班考勤刷卡管理制度、職工持證上崗制度，在崗職工可以堅(jiān)守工作崗位，工作秩序井然，變電值班人員佩戴上崗證，有領(lǐng)導(dǎo)檢查時(shí)能主動(dòng)介紹值班人員、運(yùn)行方式、負(fù)荷、設(shè)備缺陷、平安記錄等情況；營(yíng)業(yè)用電人員衣裝整潔，窗口實(shí)行了掛牌效勞，檢修人員在現(xiàn)場(chǎng)時(shí)一律穿上了工作服，做到了文明工作；對(duì)于局里制定的用電客戶效勞紀(jì)律和國(guó)電公司供電營(yíng)業(yè)職工文明

9、效勞行為標(biāo)準(zhǔn)，各單位都能堅(jiān)持執(zhí)行。2消費(fèi)管理臺(tái)帳工作上，通過半年的努力完善，各單位記錄和原始數(shù)據(jù)根本得到標(biāo)準(zhǔn)，完好無涂改，按要求將有關(guān)圖紙、圖表和規(guī)章制度上墻。3全局消費(fèi)、辦公場(chǎng)所無隨地吐痰和流動(dòng)吸煙現(xiàn)象，樓層樓道有專人及時(shí)清掃，保持干凈整潔。4變電站等場(chǎng)所根本無房屋漏雨現(xiàn)象，排水暢通，防洪設(shè)施完好，能滿足防洪要求。5送、變、配設(shè)備及桿塔標(biāo)志根本齊全、醒目。6電纜溝底根本干凈、無積水，溝道蓋板齊全。7事故照明根本符合規(guī)程要求，平安網(wǎng)門完好并加鎖，絕緣、平安用具及帶電作業(yè)工具齊全，可以堅(jiān)持定期檢驗(yàn)，放置整齊，接地線可以對(duì)號(hào)入座，送電帶電作業(yè)工具在一些單位有專用庫(kù)房，各類工器具根本做到定職管理，合

10、理配置，備有清冊(cè)。8營(yíng)業(yè)室可以經(jīng)常保持窗明屋凈、清潔衛(wèi)生，用電效勞、電價(jià)須知、效勞公約、電價(jià)規(guī)定、監(jiān)視 等有關(guān)規(guī)定、制度張貼醒目、齊全。9在班組建立工作中，局里能堅(jiān)持每年年底對(duì)各單位進(jìn)展全面考核，考核合格率到達(dá)了90%以上。城關(guān)供電所值班維護(hù)班被評(píng)為省級(jí)青年文明號(hào)，線路班被評(píng)為省級(jí)文明班組，一人被評(píng)為二二年度全省優(yōu)質(zhì)效勞十佳明星。10制訂并嚴(yán)格執(zhí)行了每月消費(fèi)方案制度和派工單制度，增強(qiáng)了平安消費(fèi)工作的方案性，防止了盲目性和隨意性。11注油設(shè)備缺陷一經(jīng)發(fā)現(xiàn)能及時(shí)處理。三經(jīng)營(yíng)管理和設(shè)備管理工作多年來，全局上下通過不懈努力，在經(jīng)營(yíng)管理工作上獲得了一定成績(jī)，但由于人員增加等原因，全員勞動(dòng)消費(fèi)率僅完成59

11、00元/人.年，距考核指標(biāo)和年遞增率要到達(dá)或大于6%還有較大的差距，需繼續(xù)努力做工作。全局年電費(fèi)回收率到達(dá)100%。全局高壓電網(wǎng)綜合線損率為10%。到達(dá)了考核指標(biāo)小于或等于10%的要求。全局平均低壓線損率為17.5%左右，還達(dá)不到考核指標(biāo)小于或等于12%的要求，在這方面還需努力做工作。從2022年1到11月份全局經(jīng)營(yíng)情況看，全年經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)方案指標(biāo)可以全面完成。多年來，我們通過農(nóng)電標(biāo)準(zhǔn)化建立和第一期農(nóng)網(wǎng)改造中變電站增容改造工程的全面施行，35k千伏輸變電站設(shè)備完好率到達(dá)了大于90%，其中一類設(shè)備占有率大于70%以上。全縣高耗能配電變壓器通過改造到達(dá)了全局繼電保護(hù)投運(yùn)率到達(dá)了100%。電氣設(shè)備預(yù)防性

12、實(shí)驗(yàn)完成率和缺陷消除率都到達(dá)了100%電側(cè)儀表校驗(yàn)率及調(diào)前合格率大于98%四電力營(yíng)銷工作我局緊抓“兩改一同價(jià)”歷史機(jī)遇，積極推進(jìn)農(nóng)村用電管理“三公開”、“四到戶”、“五統(tǒng)一”步伐，全局實(shí)現(xiàn)了“三公開”、“五統(tǒng)一”，農(nóng)村抄表到戶率由于根底差，只到達(dá)了21.6%，目膠正在加快農(nóng)網(wǎng)改造進(jìn)度，明年可望有較大幅度的增長(zhǎng)。建立健全了營(yíng)銷管理、供電所管理、電工管理制度。逐步建全了客戶檔案工作，在報(bào)裝接電工作上實(shí)行一口對(duì)外。內(nèi)部各環(huán)節(jié)嚴(yán)密協(xié)作，積極配合，在電費(fèi)管理工作上嚴(yán)格執(zhí)行抄核收工作制度和財(cái)務(wù)管理制度。每周召開一次消費(fèi)例會(huì)，對(duì)全局消費(fèi)經(jīng)營(yíng)情況匯總分析p 、制定應(yīng)對(duì)措施。各基層班站在春秋季營(yíng)業(yè)普查工作力度的

13、根底上，不定期開展反竊電，反違度用電工作，對(duì)查處的案件按照營(yíng)銷管理制度，要求嚴(yán)肅處理，并能按照標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)對(duì)查處竊電有功人員予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。五優(yōu)質(zhì)效勞工作2022年優(yōu)質(zhì)效勞年之后的2022年，我們按照“求真務(wù)實(shí)”的要求狠抓作風(fēng)建立，以黨風(fēng)促行風(fēng)，以行風(fēng)帶局風(fēng)，開展優(yōu)質(zhì)效勞，承受社會(huì)各界監(jiān)視。結(jié)合我局實(shí)際，制訂公布了八項(xiàng)承諾效勞內(nèi)容和武都電力局優(yōu)質(zhì)效勞細(xì)那么。從處理故障，報(bào)裝接電，進(jìn)步供電質(zhì)量等方面制定詳細(xì)標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)立800急修 ，從內(nèi)外兩個(gè)方面加強(qiáng)監(jiān)視檢查，落實(shí)了內(nèi)部監(jiān)視是指公布監(jiān)視 ，營(yíng)業(yè)窗口設(shè)意見箱、意見薄和組成工作組深化農(nóng)戶調(diào)查理解客戶意見，以及查處“三亂”，外部監(jiān)視是聘請(qǐng)了來自不同行業(yè)、不同身

14、份的行風(fēng)監(jiān)視員，構(gòu)成了我局優(yōu)質(zhì)效勞和行風(fēng)建立監(jiān)視反應(yīng)網(wǎng)。由領(lǐng)導(dǎo)重視，措施得力，職工積極認(rèn)真，有諾必誠(chéng)，我局優(yōu)質(zhì)效勞和行風(fēng)建立工作獲得了一定的成績(jī)，在今年7月舉行的“武都縣電力局行風(fēng)建立懇談會(huì)”上，武都縣紀(jì)委、地區(qū)行風(fēng)辦等單位領(lǐng)導(dǎo)，地縣行風(fēng)評(píng)議代表對(duì)我局近年來由“電霸”向“電黃?！毙蜗蟮某晒D(zhuǎn)變給予了一致的肯定，我局也連續(xù)第五年獲得了武都縣行風(fēng)評(píng)議第一名的好成績(jī)。今年7月，按照年初安排，我局由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，職能科室參加，邀請(qǐng)武都物價(jià)檢查所人員參加，組成專門工作組，對(duì)全局電價(jià)執(zhí)行情況，優(yōu)質(zhì)效勞工作及三亂情況進(jìn)展了一次徹底檢查，通過對(duì)30個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)140多個(gè)村逐村逐戶摸底調(diào)查，全局執(zhí)行農(nóng)村分類綜合電價(jià)合格率100%，農(nóng)村電價(jià)、電費(fèi)公布100%，供電可靠率和電壓合格率分別到達(dá)95%以上，尚未進(jìn)展農(nóng)網(wǎng)改造的由村電工收費(fèi)的村均低于縣上制定的最高限價(jià)。六節(jié)能管理與技術(shù)進(jìn)步、現(xiàn)代化管理工作全局每月召開一次消費(fèi)例會(huì)，對(duì)全局各供電轄區(qū)的線損、無功、電壓以及輸變電、供電可靠性進(jìn)展了分析p ，記錄齊全，但還沒有建立線損、無功、電壓及輸變電、供電可靠性管理網(wǎng)及成立領(lǐng)導(dǎo)小組，沒有明確能勝任工作的節(jié)能負(fù)責(zé)人。線損實(shí)行了分壓統(tǒng)計(jì)分析p ，線損指標(biāo)按年進(jìn)展了分解下達(dá)，并嚴(yán)格執(zhí)行了線損考核、獎(jiǎng)懲制度；但線損還未實(shí)行公臺(tái)區(qū)統(tǒng)計(jì)分析p 。系統(tǒng)電力和用戶電壓考核點(diǎn)還未裝統(tǒng)計(jì)型或記錄型電壓監(jiān)測(cè)儀進(jìn)展統(tǒng)計(jì)分析p