福安市商業(yè)總公司2017年度

1、 1 福安市商業(yè)總公司2017年度財政支出績效評價報告福安市財政局：按照關(guān)于開展績效預(yù)算管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)的通知（安財績2018001號）文件的要求，結(jié)合我司實際,選擇所屬市食品公司病死豬無害化處理項目作為2017年財政支出績效評價項目。我司高度重視績效評價工作，認(rèn)真對工作成效進(jìn)行了檢查、核實，年度績效目標(biāo)順利完成，項目自評93分，自評優(yōu)秀等級。現(xiàn)將本項目支出績效自評情況報告如下：一、項目概況（一）立項情況根據(jù)原經(jīng)貿(mào)局2013年簽發(fā)的安經(jīng)貿(mào)（2013）196號文上報至市人民政府，經(jīng)市政府研究原則同意由市財政每年安排病害豬無害化處理專項資金5萬元，由市財政轉(zhuǎn)撥我司，實行績效評價監(jiān)督使用，以確保病害豬及

2、時得到處理。（二）資金情況2017年市本級年初預(yù)算安排我司所屬福安市食品公司病害豬無害化處理費(fèi)用5萬元由市財政轉(zhuǎn)撥福安市商業(yè)總公司，商總分兩批次下?lián)苤潦惺称饭?，該項資金已及時到達(dá)。分為4大項目分別為：人工費(fèi)用、清理費(fèi)用、消毒費(fèi)用、維修費(fèi)用。我司根據(jù)食品公司上報資料合理安排了專項資金。詳見下表（四）（三）項目情況我司依據(jù)貴局要求注重加強(qiáng)對專項資金項目立項、可行性研究、預(yù)算編制工作的管理，以保證項目的可行性和科學(xué)性。確保專項資金均能夠保質(zhì)保量執(zhí)行到位。（四）主要績效目標(biāo)項目年度績效目標(biāo) （定量目標(biāo)）評價內(nèi)容績效內(nèi)容參考標(biāo)準(zhǔn)績效目標(biāo)值投入 成本目標(biāo)投入資金投入資金8萬元5萬元時效目標(biāo)資金到位率資金

3、到位情況6月底前到位50%5月底前到位60%資金到位情況12月前到位100%11月底前到位100%產(chǎn)出數(shù)量目標(biāo)人工費(fèi)用生豬寄存欄、待宰欄管理及病害豬深埋人員工資2萬元1.5萬元清理費(fèi)用生豬寄存欄、待宰欄環(huán)境清理2萬元1萬元消毒費(fèi)用生豬寄存欄、待宰欄消毒3萬元2萬元維修費(fèi)用生豬寄存欄、待宰欄維修1萬元0.5萬元質(zhì)量目標(biāo)安全生產(chǎn)控制福安城關(guān)私宰濫宰現(xiàn)象30%以下10%以下安全生產(chǎn)控制病死豬疫病交叉感染30%以下15%以下食品安全控制病死豬豬肉流入市場30%以下10%以下環(huán)境衛(wèi)生控制病死豬對環(huán)境衛(wèi)生破壞45%以下15%以下效益社會效益目標(biāo)食品安全保障食品安全讓福安市群眾吃到放心肉，提高生活滿意度讓福

4、安市群眾吃到放心肉，提高生活滿意度消費(fèi)者滿意度消費(fèi)維權(quán)滿意度92%95%二、評價過程（一）評價主體我司加強(qiáng)病害豬無害化處理費(fèi)用專項資金管理水平。在評價本項目時從投入時效、成本、安全生產(chǎn)、食品安全、環(huán)境衛(wèi)生等指標(biāo)進(jìn)行分析考評。（二）評價核查范圍我司自主評價核查病害豬人工、清理、消毒、維修四方面。項目使用資金為2017年市本級年初預(yù)算安排病害豬無害化處理費(fèi)用專項資金5萬元，覆蓋率達(dá)到100%。根據(jù)已核實準(zhǔn)確的資料計算各指標(biāo)的實際值和得分，并匯總得出績效評價綜合得分，最后對績效評價分?jǐn)?shù)和測算過程進(jìn)行復(fù)核，形成最終評價結(jié)果。其中“投入”、“過程”、“產(chǎn)出與效益”三個一級指標(biāo)的得分分別為26分、30分、

5、37分，綜合得分為93分。通過核查表明我司所屬市食品公司項目依據(jù)充分、目標(biāo)明確、程序合理，與政策要求一致；項目的管理比較合理，項目資金到位及時，使用按計劃進(jìn)行，項目的組織管理基本有效；項目的產(chǎn)出達(dá)到目標(biāo)，項目效果良好，項目的績效目標(biāo)基本實現(xiàn)。（三）指標(biāo)體系設(shè)計及評價方法按照市財政局關(guān)于市直預(yù)算單位財政資金預(yù)算績效管理考評辦法的相關(guān)要求，我司根據(jù)工作的實際情況，細(xì)化了績效評價項目的各項指標(biāo)，做到科學(xué)量化、便于實施。各部門在現(xiàn)場評價啟動前就開展了整體指標(biāo)的量化工作，并根據(jù)完成情況進(jìn)行評估，遵循了“實事求是、尊重客觀、力求精準(zhǔn)”的原則，使整體績效評價能充分反映成效，如實反映問題。投入方面(30%，得

6、分26分)：主要體現(xiàn)在時效情況、項目立項、資金落實三個方面?！皶r效情況”主要考查項目是否按時實施。“項目立項情況”主要考查績效目標(biāo)設(shè)置的合理性、明確性、指標(biāo)的完成率、立項的規(guī)范性。“資金落實情況”主要考查成本控制率、資金到位率、及時率及使用率。資金落實方面，成本控制率、資金到位率、到位及時率、均能達(dá)到績效目標(biāo)，但因年初設(shè)定的項目任務(wù)數(shù)與計劃數(shù)無法對應(yīng)扣2分、績效指標(biāo)完成率實際完成數(shù)與期初目標(biāo)數(shù)不符扣2分。過程方面(30%，得分30分)：主要體現(xiàn)在業(yè)務(wù)管理、財務(wù)管理、會計信息管理三個方面?！皹I(yè)務(wù)管理”主要考查制度的健全性、執(zhí)行的有效性、項目質(zhì)量的可控性?！柏攧?wù)管理”主要考查制度的健全性、資金使用

7、合規(guī)性、資產(chǎn)管理及利用、資金安全性?！皶嬓畔⒐芾怼敝饕疾闀嬓畔⒌囊?guī)范性、完整性。在資金的使用方面，我司嚴(yán)格依據(jù)財政制定的相關(guān)規(guī)章制度及小企業(yè)制度進(jìn)行對資金進(jìn)行管理、結(jié)算，遵循年初預(yù)算，從根本上杜絕資金的挪用、擠占。目前，會計基礎(chǔ)工作開展得較為扎實，各項費(fèi)用的申報、審批、劃撥手續(xù)規(guī)范、完備。業(yè)務(wù)管理方面：我司管理制度健全，并制定了相應(yīng)的質(zhì)量要求，符合標(biāo)準(zhǔn)。財務(wù)管理方面：我司能依據(jù)相關(guān)規(guī)章制度及中小型企業(yè)會計制度，在嚴(yán)格實行?？顚Ｓ玫那疤嵯逻M(jìn)行了實時監(jiān)控、全程監(jiān)督，資金使用合理，利用率高，并建立了詳實的臺帳，充分提高了資產(chǎn)的利用率，所以上述幾項均滿分。會計信息管理方面：我司的財務(wù)信息規(guī)范、健

8、全，各項支付手續(xù)完備，準(zhǔn)確地記錄和反映了項目支出的具體情況，原始憑證、會計賬簿、財務(wù)報表等會計資料都能按期編制、整理歸檔。所以上述均滿分。產(chǎn)出與效益方面(40%，得分37分)：主要體現(xiàn)在產(chǎn)出的數(shù)量、質(zhì)量、項目效益方面。其中，產(chǎn)出的數(shù)量我們主要從實際完成率，完成及時率，人工費(fèi)用實際完成率、清理費(fèi)用實際完成率、清理費(fèi)用實際完成率、維修費(fèi)用實際完成率；產(chǎn)出的質(zhì)量則主要從安全生產(chǎn)、食品安全、環(huán)境衛(wèi)生幾個方面來考查。效益主要從食品安全、 消費(fèi)者滿意度兩個方面考察。年初設(shè)置的項目任務(wù)數(shù)中的產(chǎn)出數(shù)量維修費(fèi)用實際完成率沒有按時完成此項占3%，得分3分全部扣減。（五）評價結(jié)論在績效自評工作中，我司財務(wù)、辦公室部

9、門能分工協(xié)作，通過組織調(diào)研、數(shù)據(jù)測算，準(zhǔn)確地計算出各項指標(biāo)的實際得分，并對測算結(jié)果進(jìn)行了細(xì)致的復(fù)核，形成最終的評價結(jié)果。三、績效指標(biāo)分析（一）投入1.時效情況時效情況方面權(quán)重3%，滿分3分，得3分。我司所屬市食品公司病死豬無害化處理項目不因資金等其他因素的影響都是及時有效的進(jìn)行，此項得分滿分。2.項目立項項目立項方面權(quán)重15%，滿分15分，得11分。該項目立項規(guī)范，做到“會議有研究、程序要合法、資金要落實、部門要把關(guān)”。根據(jù)我司該重點(diǎn)工作計劃，積極采取措施，認(rèn)真落實實施。其中：績效目標(biāo)設(shè)置合理，績效目標(biāo)的設(shè)定緊緊圍繞生豬無害化處理特點(diǎn)，密切聯(lián)系環(huán)境衛(wèi)生保護(hù)基本職責(zé)，與項目年度計劃數(shù)相對應(yīng)，且與

10、預(yù)算確定的項目投資額相匹配，此項指標(biāo)權(quán)重4分，得2分；績效指標(biāo)設(shè)置明確，將績效目標(biāo)細(xì)化分解為具體的績效指標(biāo)，指標(biāo)值設(shè)置清晰、可衡量；按照投入、過程管理、產(chǎn)出與績效等進(jìn)行分類設(shè)定指標(biāo)，并項目績效目標(biāo)細(xì)化分解為具體的績效指標(biāo)；可以通過清晰、可衡量的指標(biāo)值予以體現(xiàn)出來，此項指標(biāo)權(quán)重4分得4分；項目立項規(guī)范，項目按規(guī)定程序申請立項，提交材料充分、完整，事前進(jìn)行集體決策，符合要求，此項指標(biāo)權(quán)重4分得4分。績效指標(biāo)完成率中，本項期初目標(biāo)編制數(shù)4個，目標(biāo)實際完成數(shù)3個，其中1個未完成績效目標(biāo)為：項目開展時間首次支出時間晚于計劃月份、滿意度低于目標(biāo)值；本指標(biāo)得分為指標(biāo)權(quán)重3%目標(biāo)完成率，完成率為84.21%，

11、此項得1分，扣2分。3.資金落實資金落實方面權(quán)重12%，滿分12分，得12分。成本控制率：成本控制率=截至年末累計支出數(shù)/項目概算或當(dāng)年預(yù)算數(shù)=5.1159/5=102.3%。此項指標(biāo)權(quán)重4分，得4分。資金到位率：預(yù)算資金5萬元，全部撥款到位，資金到位率100%，資金到位率=（實際到位資金/計劃投入資金）100%=5/5=100%，此項指標(biāo)權(quán)重3分，得3分。 到位及時率=（及時到位資金/應(yīng)到位資金）100%=5/5=100%，此項指標(biāo)權(quán)重2分，得2分。資金使用率=（實際使用資金/實際到位資金）100%=5.1159/5=102.3%95%。此項指標(biāo)權(quán)重3分，得3分。（二）過程1.業(yè)務(wù)管理業(yè)務(wù)管

12、理方面權(quán)重10%，滿分10分，得10分。我司所屬食品公司成立績效管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組， 經(jīng)理為組長，相關(guān)業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人為成員，負(fù)責(zé)具體項目實施，下設(shè)辦公室依托在財務(wù)科，負(fù)責(zé)進(jìn)行協(xié)調(diào)、跟蹤、監(jiān)督、報送績效材料等。嚴(yán)格按照小企業(yè)會計制度及專項資金的使用規(guī)定，保證良好的使用效果，制度執(zhí)行有效性方面權(quán)重3%，得分滿分。在管理制度健全性中，權(quán)重4%，得分4分；在項目質(zhì)量可控性中權(quán)重3%，得分3分。2.財務(wù)管理財務(wù)管理方面權(quán)重16%，滿分16分，得16分。制度健全方面：建立專項資金管理辦法財務(wù)管理制度及支出管理規(guī)定（修訂）、會計檔案管理制度、固定資產(chǎn)管理辦法等，從財務(wù)基礎(chǔ)規(guī)范到會計核算、日常管理等方面規(guī)范了工

13、作，使財務(wù)管理基本上走上了規(guī)范化、制度化的軌道，對這些制度的執(zhí)行情況是良好的，為各種經(jīng)濟(jì)活動、管理水平、內(nèi)部控制等提供了必要的保障。本項權(quán)重為4%，得滿分4分。資金使用合規(guī)性：下?lián)苜Y金使用符合國家財經(jīng)法規(guī)和財務(wù)管理制度以及有關(guān)專項資金管理辦法的規(guī)定；所有開支都有完整的審批程序和手續(xù)，都有經(jīng)辦人簽字、部門負(fù)責(zé)簽字、財務(wù)審核簽字、領(lǐng)導(dǎo)審批等；項目的立項等都經(jīng)過申報、評審、會議紀(jì)要等規(guī)范的程序，本項權(quán)重為4%，得滿分4分。固定資產(chǎn)專人管理情況：固定資產(chǎn)由后勤部門指定專人管理，使用部門指定專人負(fù)責(zé)本部門的固定資產(chǎn)管理，財務(wù)部門指定專人負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)賬面，本項權(quán)重為2%，得滿分2分。固定資產(chǎn)利用率。固定資

14、產(chǎn)利用率=實際在用固定資產(chǎn)/所有固定資產(chǎn)100%。利用率達(dá)100%。項目資金安全性。項目資金通過預(yù)算批復(fù)后撥款到位，所有支出都通過領(lǐng)導(dǎo)審批是否為專項資金；不存在截留、擠占、挪用項目資金的現(xiàn)象。本項權(quán)重為4%，得滿分4分。3.會計信息管理會計信息管理方面權(quán)重為4%，滿分4分，得4分。信息規(guī)范性：該項目資金會計的基礎(chǔ)工作規(guī)范，各項費(fèi)用報銷、支付款手續(xù)比較完備、正確記錄和反映各項業(yè)務(wù)活動及其它活動的情況，滿足國家預(yù)算管理、內(nèi)部管理的需要，得2分；信息完整性：該項目會計核算相關(guān)資料完整，不管是原始憑證和記賬憑證，還是會計賬簿、財務(wù)報表等會計資料都按規(guī)定裝訂成冊，定期整理并歸檔，得2分。（三）產(chǎn)出1.產(chǎn)

15、出數(shù)量產(chǎn)出數(shù)量方面權(quán)重為12%，滿分12分，得9分。項目總共產(chǎn)出生豬無害化處理材料、無害化處理人員、設(shè)備維修、無害化處理人員清理衛(wèi)生。因年初設(shè)置的績效指標(biāo)完成率實際完成數(shù)與期初目標(biāo)數(shù)不符扣3分。得分9分。2.產(chǎn)出質(zhì)量產(chǎn)出質(zhì)量方面權(quán)重為16%，滿分16分，得16分。均達(dá)到年初設(shè)定的目標(biāo)，安全生產(chǎn)、食品安全、環(huán)境衛(wèi)生都達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。2.產(chǎn)出效益效益管理方面權(quán)重12%，滿分12分，得12分。食品安全，市食品公司積極配合農(nóng)業(yè)，衛(wèi)生防疫部門、行政執(zhí)法部門，有效的打擊了病死豬豬肉加工流入市場，保障福安市群眾得以吃到放心肉，消費(fèi)者滿意度得到提高。四、存在問題和改進(jìn)措施（一）存在問題1.經(jīng)費(fèi)投入不足生豬無害化處理

16、經(jīng)費(fèi)來源渠道仍較單一，主要依靠財政投入和公司經(jīng)營收入，已不能完全滿足生豬無害化處理的需要，不利于進(jìn)一步從源頭上杜絕病死豬。2.無害化處理設(shè)備使用率底由于我司所屬市食品公司目前的無害化處理設(shè)備為焚燒鍋爐，現(xiàn)目前該設(shè)備停止使用，由于該設(shè)備焚燒存在污染，不適于環(huán)保要求。3.項目實施存在困難項目的獨(dú)特性，區(qū)域的廣泛性，目前執(zhí)法隊伍自能針對城區(qū)的生豬進(jìn)行針對性的檢查，無法對城區(qū)以外的地區(qū)及時檢查。4.編制預(yù)算的不確定性我司所屬市食品公司在制定項目的年初預(yù)算時還有許多不確定因素，除設(shè)備的添置，設(shè)施的修繕外，來年有什么的新的工作任務(wù)要求，以及資金是否能夠到位都影響預(yù)算是否將某項目納入預(yù)算。（二）改進(jìn)措施1.

17、多渠道籌集資金積極爭取政策性資金，不斷改善病死豬無害化處理條件。2.加強(qiáng)項目建設(shè)管理預(yù)算批復(fù)后早安排、抓落實，促進(jìn)項目建設(shè)及時保質(zhì)保量完成，以免造成不必要的時間延誤。3.加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)加強(qiáng)學(xué)習(xí)和調(diào)研，組織所屬企業(yè)相關(guān)科室人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，將績效評價納入常態(tài)工作來抓，強(qiáng)化責(zé)任意識，積極配合，做好工作，積極營造良好的工作氛圍。五、有關(guān)建議1.進(jìn)一步宣傳病死豬對食品安全、環(huán)境衛(wèi)生、消費(fèi)者的危害，從根本上保障病死豬無害化處理資金投入效率。財政部門需根據(jù)本地區(qū)經(jīng)濟(jì)情況，提高病死豬無害化處理資金。2.加強(qiáng)行政執(zhí)法力度，從源頭上杜絕生豬疫情傳播，有關(guān)防疫部門需要加強(qiáng)宣傳力度。讓廣大市民更多了解

18、病死豬的危害。福安市商業(yè)總公司 2018年6月14日時間一鍋米飯，放到第二天，水氣就會干一些；放到第三天，味道恐怕就有問題；第四天，我們幾乎可以發(fā)現(xiàn)，它已經(jīng)發(fā)餿；再放下去，恐怕就要發(fā)霉了。是什么原因，使那鍋米飯變餿變壞是時間?？墒牵跓熡甑慕?，年輕的父母生下女兒，他們就在地窖里，埋下一缸缸米酒，十七、八年以后，女兒長大了，這些酒就成為嫁女兒、婚禮上的佳釀。它有一個美麗而惹人遐思的名字，叫女兒紅。是什么使那些平凡的米，變成芬芳甘醇的酒也是時間。到底，時間是善良的，還是邪惡的魔術(shù)師呢？或許都不是，時間只是一個簡單的指數(shù)符號，它會把原來倍增而已。開始變壞的米飯，每一天都不斷變得更腐臭，而開始變醇的

19、美酒，每一分鐘，都在繼續(xù)增加它的芬芳。在人世間，我們也曾經(jīng)看過天真的少年一旦開始墮落，便不免愈陷愈深，終于變得滿面風(fēng)塵，面目可憎。但相反的，時間卻把溫和的笑痕，體諒的眼神，成熟的風(fēng)采，智慧的神韻添加在那些追尋善良的人身上。同樣是煮熟的米，餿飯與美酒的差別在哪里呢？就在那一點(diǎn)點(diǎn)的酒曲。皆出父母，誰墮落如禽獸，而誰又能提升成完美的人呢？是內(nèi)心深處，緊緊環(huán)抱不放的，捉摸不透的欲望。與其問，時間將怎樣對待你我。不如問，你我將如何對待時間。你就是一道風(fēng)景生于世界上，存于宇宙間，你不比別人多，也不比別人少，同頂炎炎烈日，共沐皎皎月輝，心智不缺，心力不乏，只要你勇于展示自己的才華、個性及風(fēng)采，那么，你就沒必

20、要去仰視別人。你，就是一道風(fēng)景！不要隱于云海峰巒之后，不必藏于青竹綠林之中，你就是巍巍山巒的一石，就是蒼蒼林莽中的一株。所以你沒必要敬畏名山大川，沒必要去贊嘆大漠孤煙，你的存在，其立身就在解釋世上所有的景致；你的存在，正注釋著時代的一種風(fēng)情！不必去擁擠了，你就站在屬于自己的位置上，不斷地展示你內(nèi)心世界的豐富內(nèi)涵，給蒼白的四周以綺麗，給庸俗的日子以詩意，給沉悶的空氣以清新，每日拭亮一個太陽，用大自然的琴弦，奏響自己喜愛的心曲。自然美具有不以人們意志為轉(zhuǎn)移的自然性，梅花自有梅花的風(fēng)韻，紅杏自有紅杏的麗姿，如今認(rèn)清自己往往比注視別人更為重要。沒必要一味褒揚(yáng)別人貶低自己，應(yīng)該果敢地站起，與最佳景觀比肩

21、，只要你不懈追求，相信你，不比別人差。真的，你行！翠竹之秀麗，青松之壯美，楊柳之瀟灑，蘭草之溫柔，自然賦予各異風(fēng)情，都在各自的一片土地上展示生命的光輝。如今所需的不是自謙，而是自信。很久很久了，虛假的謙遜毀掉個性的展露，模仿、裝扮、整容，使人無法認(rèn)清你的真面目，不知哪個是你自己，那情景似古代磚窯燒出的規(guī)格相同的陶俑。風(fēng)景這邊獨(dú)好！妙在獨(dú)好。我們太忽視這個“獨(dú)”了。世上被人們公認(rèn)的景點(diǎn)都是獨(dú)特的：埃及金字塔，中國古長城；法國凱旋門，羅馬斗獸場世上被人贊譽(yù)的美景也別具風(fēng)采：泰山日出，威尼斯水緘，熱帶雨林，撒哈拉大沙漠大凡能被我們記住的人多富有個性特征：阿Q的“快樂”，魯濱遜的堅毅，王熙風(fēng)的笑里藏刀

22、，奧賽羅嫉妒殺人讓個性伴你，站著該是一座山，倒下便是路基；完整時給人啟示，粉碎時使人警醒你不比別人多，也不比別人少，你不用注視人們的眸光便可知道，你在陽光下用身影發(fā)表宣言：你就是一道風(fēng)景！大氣戈壁上的胡楊活著三百年不死，死了三百年不倒，倒了三百年不朽。飛沙走石中守住了生命的鮮活，孤苦凄然中昂起了信念的不屈。胡楊的勃然生機(jī)挺拔出了撼人的大氣。秋風(fēng)中的竹子雖消瘦但不折腰，雖孤獨(dú)但不動搖，雖憂思但不哀鳴，任憑寒夜苦雨蕭瑟，依然傲骨拔節(jié)凌空。竹子的沖天豪情正直出了高亢的大氣。池塘里的蓮花身陷污泥而不染，一身清白不自憐，縱使面對丑惡也不悲戚，昂首獨(dú)立更為清高。蓮花丹青難寫之精神頂立起風(fēng)骨的大氣。大氣，便

23、是沖破貧瘠和困苦之折磨即使有萬千磨難也要心揣夢想播撒愛意的生氣。嫩嫩的企盼不滅，目光便總是向前，重重的責(zé)任肩負(fù)，生長豐厚了癡迷的期待。大氣，便是卑微不失凌云之志，平凡猶有不可欺之尊的骨氣，用自己找尋使自己的足跡不欲，跌倒爬起照樣有路可走，用自己的脖子支起自己的腦袋，用自己的脊梁挺直自己的腰板，失去擁有總是無愧無悔。大氣，便是受邪惡不辱不低頭、保護(hù)柔弱不自負(fù)的正氣，正因為心中有愛，才敢向不平揮劍，才肯如老牛俯首，行俠仗義呼嘯而過，即使傷痕猶在也剛毅且無淚。大氣，小而言之就是一個人的精神氣，大而言之就是一個人的英雄氣。而一個人為人之氣是否乃大，其實正面的區(qū)別就是一個“愛”字，反面的區(qū)分就是一個“私”字。愛的真，愛的誠，愛的厚，愛的多的人一定大氣。先公后私是低層次的大氣，再高些便是大公小私，而大公無私則是最高境界的大氣。從世俗的角度看，做人大氣些，便少些煩惱，多些達(dá)觀，與人方便，自己方便。從人生追求的境界上看，做人大氣些，自己走過的路可堅實成立起的豐碑，自己耗費(fèi)的心血可扎根成人們的敬意。大氣的人，頂天立地。大氣人生，