2022年公司安監(jiān)部年終總結(jié)

1、2021年公司安監(jiān)部年終總結(jié)_供電公司安監(jiān)部工作總結(jié) 2021年公司安監(jiān)部年終總結(jié)。 日子在彈指一揮間就毫無聲息的消逝，這一階段的工作已經(jīng)快接近尾聲。我們需要開頭收集整理工作總結(jié)的相關(guān)素材了。總結(jié)閱歷教訓(xùn)，使以后的工作少走彎路，多出成果，一篇優(yōu)秀的工作總結(jié)是怎么樣的呢？為滿意您的需求，我特地編輯了“2021年公司安監(jiān)部年終總結(jié)”，供您參考，盼望能夠關(guān)心到大家。 安監(jiān)部的職責(zé)為負(fù)責(zé)公司管理體系文件的編制、修訂和管理； 負(fù)責(zé)各程序符合性的日常監(jiān)督抽查驗證； 負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系有關(guān)的質(zhì)量記錄的管理； 負(fù)責(zé)相關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)(規(guī)程、規(guī)范)名目的發(fā)布管理； 組織項目的環(huán)境、職業(yè)健康平安、設(shè)計回訪和設(shè)計

2、質(zhì)量抽檢； 組織我公司擔(dān)當(dāng)?shù)墓こ添椖堪l(fā)生的環(huán)境污染、職業(yè)健康平安、質(zhì)量事故的調(diào)研,對提出改進(jìn)的建議進(jìn)行跟蹤驗證。 我部人員較少，擔(dān)負(fù)的業(yè)務(wù)工作比較重要，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和相關(guān)部門的親密協(xié)作下，完成了公司交辦的任務(wù)，到目前公司沒有發(fā)生重大平安事故和環(huán)境污染大事，公司的三項認(rèn)證估計年底前取得證書。20 xx年工作總結(jié)和20 xx年工作方案詳細(xì)內(nèi)容如下： 一、20 xx年工作總結(jié) 1完成三項體系文件編制，并發(fā)放到公司各部門運行 自公司領(lǐng)導(dǎo)確定今年工作目標(biāo)之一就是通過三項體系認(rèn)證以來，我部從年初就開頭文件編制文件，并從6月起就發(fā)給各部門試運行，在運行過程中不斷完善，又依據(jù)詢問公司看法進(jìn)行了多次修改

3、，形成目前的文件，從執(zhí)行效果看，體系文件是相宜的，對公司的管理和正常運行發(fā)揮了重要作用。 2組織完成內(nèi)審員培訓(xùn) 今年共組織了兩次內(nèi)審員培訓(xùn)，取得證書87份，為推動公司各部門做好三項體系認(rèn)證打下了良好基礎(chǔ)。 3落實平安生產(chǎn)責(zé)任制并檢查實施 公司成立了以董事長為首的平安委員會，公司領(lǐng)導(dǎo)和部分管理人員參與了建委組織的生產(chǎn)平安培訓(xùn)，參與了平安管理上崗考核，取得了部分平安崗位證書。我部年初就完成了公司平安生產(chǎn)責(zé)任制、公司平安生產(chǎn)規(guī)定，同時結(jié)合體系文件編制了項目平安管理規(guī)定、重要危急源應(yīng)急預(yù)按等文件，并間續(xù)發(fā)給各部門及各項目部，同時要求各部門組織學(xué)習(xí)，對參與學(xué)習(xí)的人員做了記錄，使大部分員工了解了自己在平安

4、生產(chǎn)工作中各自的職責(zé)，在平常工作中能仔細(xì)履行平安職責(zé)。 4監(jiān)督各現(xiàn)場職業(yè)健康和平安及環(huán)境掌握狀況。 依據(jù)工作方案，我部預(yù)備每季度對國內(nèi)各現(xiàn)場進(jìn)行一次巡檢，目前除三季度由于認(rèn)證外審沒有對全部項目全檢查外，一、二季度國內(nèi)全部項目全部檢查到位，從檢查的狀況看總體狀況較好，公司各部門及員工沒有重大平安事故發(fā)生，各總承包現(xiàn)場配備了專 職平安管理人員，與分包商分別簽署了平安協(xié)議書，對分包商進(jìn)行了交底，在工地質(zhì)量巡檢的同時進(jìn)行平安檢查，有平安隱患準(zhǔn)時發(fā)整改通知。在項目檢查的同時，對項目人員貫徹體系文件也進(jìn)行了督察輔導(dǎo)，幫助他們完善各種項目文件的編制。 5完成公司內(nèi)審工作和外審組織工作 10月份組織了公司內(nèi)審

5、和管理評審，為了避開內(nèi)審時問題較多要用過多時間整改，在這之前8月份就先進(jìn)行了一次預(yù)審，對查出的問題先行進(jìn)行了一次整改，正式內(nèi)審前又編制了比較具體的方案，通過細(xì)致調(diào)查整理編制了管理評審輸入材料。我部組織對各部門和一個項目部進(jìn)行了審查，檢查出19項一般不符合項和42項觀看項，依據(jù)開具的不符合報告督促各部門進(jìn)行了封閉，檢查結(jié)束后完成了完整的內(nèi)審報告和管理評審報告。11月份組織了三項體系認(rèn)證的一階段外審，依據(jù)外審組看法再次完善體系文件的編寫并督促相關(guān)部門完成不符合項的整改。 6完成個人勞動防護(hù)用品的購置 今年我部購置了平安帽、平安鞋和工作服，同時也編制了其它勞保用品方案并購買，滿意了各現(xiàn)場的需要。 二

6、、存在的主要問題及擬實行的措施 1體系文件方面 運行中部分管理程序的作業(yè)接口不完善，需要馬上制定文件試行，有的部門目前需要增加一些作業(yè)文件以規(guī)范操作是必要的。各部門可依據(jù)需要制定部門的作業(yè)文件，完成后應(yīng)報安監(jiān)部備案后實施。 2組織機構(gòu)方面 依據(jù)今年來開展業(yè)務(wù)的狀況，目前公司機構(gòu)的設(shè)置已經(jīng)難以滿意公司進(jìn)展的總要，公司應(yīng)當(dāng)增加部分職能機構(gòu)。 3少數(shù)部門領(lǐng)導(dǎo)從思想上對管理體系的建設(shè)不夠重視，總認(rèn)為是走過場，對檢查中發(fā)覺的問題一拖再拖，長時間不解決，部門內(nèi)部管理沒有章法，走到哪算哪，部門間推諉扯皮，管理水平?jīng)]有實質(zhì)性提高。有些管理工作我們認(rèn)為從公司領(lǐng)導(dǎo)層面上還需要強化管理意識，比如目前全部項目經(jīng)理都沒

7、有和公司簽署責(zé)任書，公司領(lǐng)導(dǎo)也沒和各部門和各項目部簽署平安責(zé)任書，這都是管理工作中存在的較大漏洞。 4平安培訓(xùn)方面 目前各現(xiàn)場經(jīng)過培訓(xùn)上崗的職業(yè)健康和平安管理方面的人員不能滿意要求，不僅部分項目經(jīng)理沒證，大部分平安工程師也沒經(jīng)過培訓(xùn)，所以還要加大培訓(xùn)力度。 更多工作總結(jié).擴展閱讀 公司安監(jiān)部2021年工作總結(jié) 安監(jiān)部的職責(zé)為負(fù)責(zé)公司管理體系文件的編制、修訂和管理； 負(fù)責(zé)各程序符合性的日常監(jiān)督抽查驗證； 負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系有關(guān)的質(zhì)量記錄的管理； 負(fù)責(zé)相關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)(規(guī)程、規(guī)范)名目的發(fā)布管理； 組織項目的環(huán)境、職業(yè)健康平安、設(shè)計回訪和設(shè)計質(zhì)量抽檢； 組織我公司擔(dān)當(dāng)?shù)墓こ添椖堪l(fā)生的環(huán)境污染、

8、職業(yè)健康平安、質(zhì)量事故的調(diào)研,對提出改進(jìn)的建議進(jìn)行跟蹤驗證。 我部人員較少，擔(dān)負(fù)的業(yè)務(wù)工作比較重要，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和相關(guān)部門的親密協(xié)作下，完成了公司交辦的任務(wù)，到目前公司沒有發(fā)生重大平安事故和環(huán)境污染大事，公司的三項認(rèn)證估計年底前取得證書。年工作總結(jié)和年工作方案詳細(xì)內(nèi)容如下： 一、年工作總結(jié) 1完成三項體系文件編制，并發(fā)放到公司各部門運行 自公司領(lǐng)導(dǎo)確定今年工作目標(biāo)之一就是通過三項體系認(rèn)證以來，我部從年初就開頭文件編制文件，并從6月起就發(fā)給各部門試運行，在運行過程中不斷完善，又依據(jù)詢問公司看法進(jìn)行了多次修改，形成目前的文件，從執(zhí)行效果看，體系文件是相宜的，對公司的管理和正常運行發(fā)揮了重要

9、作用。 2組織完成內(nèi)審員培訓(xùn) 今年共組織了兩次內(nèi)審員培訓(xùn)，取得證書87份，為推動公司各部門做好三項體系認(rèn)證打下了良好基礎(chǔ)。 3落實平安生產(chǎn)責(zé)任制并檢查實施 公司成立了以董事長為首的平安委員會，公司領(lǐng)導(dǎo)和部分管理人員參與了建委組織的生產(chǎn)平安培訓(xùn)，參與了平安管理上崗考核，取得了部分平安崗位證書。我部年初就完成了公司平安生產(chǎn)責(zé)任制、公司平安生產(chǎn)規(guī)定，同時結(jié)合體系文件編制了項目平安管理規(guī)定、重要危急源應(yīng)急預(yù)按等文件，并間續(xù)發(fā)給各部門及各項目部，同時要求各部門組織學(xué)習(xí)，對參與學(xué)習(xí)的人員做了記錄，使大部分員工了解了自己在平安生產(chǎn)工作中各自的職責(zé)，在平常工作中能仔細(xì)履行平安職責(zé)。 4監(jiān)督各現(xiàn)場職業(yè)健康和平安

10、及環(huán)境掌握狀況。 依據(jù)工作方案，我部預(yù)備每季度對國內(nèi)各現(xiàn)場進(jìn)行一次巡檢，目前除三季度由于認(rèn)證外審沒有對全部項目全檢查外，一、二季度國內(nèi)全部項目全部檢查到位，從檢查的狀況看總體狀況較好，公司各部門及員工沒有重大平安事故發(fā)生，各總承包現(xiàn)場配備了專職平安管理人員，與分包商分別簽署了平安協(xié)議書，對分包商進(jìn)行了交底，在工地質(zhì)量巡檢的同時進(jìn)行平安檢查，有平安隱患準(zhǔn)時發(fā)整改通知。在項目檢查的同時，對項目人員貫徹體系文件也進(jìn)行了督察輔導(dǎo)，幫助他們完善各種項目文件的編制。 5完成公司內(nèi)審工作和外審組織工作 10月份組織了公司內(nèi)審和管理評審，為了避開內(nèi)審時問題較多要用過多時間整改，在這之前8月份就先進(jìn)行了一次預(yù)審

11、，對查出的問題先行進(jìn)行了一次整改，正式內(nèi)審前又編制了比較具體的方案，通過細(xì)致調(diào)查整理編制了管理評審輸入材料。我部組織對各部門和一個項目部進(jìn)行了審查，檢查出19項一般不符合項和42項觀看項，依據(jù)開具的不符合報告督促各部門進(jìn)行了封閉，檢查結(jié)束后完成了完整的內(nèi)審報告和管理評審報告。11月份組織了三項體系認(rèn)證的一階段外審，依據(jù)外審組看法再次完善體系文件的編寫并督促相關(guān)部門完成不符合項的整改。 （2） 6完成個人勞動防護(hù)用品的購置 今年我部購置了平安帽、平安鞋和工作服，同時也編制了其它勞保用品方案并購買，滿意了各現(xiàn)場的需要。 二、存在的主要問題及擬實行的措施 1體系文件方面 運行中部分管理程序的作業(yè)接口

12、不完善，需要馬上制定文件試行，有的部門目前需要增加一些作業(yè)文件以規(guī)范操作是必要的。各部門可依據(jù)需要制定部門的作業(yè)文件，完成后應(yīng)報安監(jiān)部備案后實施。 2組織機構(gòu)方面 依據(jù)今年來開展業(yè)務(wù)的狀況，目前公司機構(gòu)的設(shè)置已經(jīng)難以滿意公司進(jìn)展的總要，公司應(yīng)當(dāng)增加部分職能機構(gòu)。 3少數(shù)部門領(lǐng)導(dǎo)從思想上對管理體系的建設(shè)不夠重視，總認(rèn)為是走過場，對檢查中發(fā)覺的問題一拖再拖，長時間不解決，部門內(nèi)部管理沒有章法，走到哪算哪，部門間推諉扯皮，管理水平?jīng)]有實質(zhì)性提高。有些管理工作我們認(rèn)為從公司領(lǐng)導(dǎo)層面上還需要強化管理意識，比如目前全部項目經(jīng)理都沒有和公司簽署責(zé)任書，公司領(lǐng)導(dǎo)也沒和各部門和各項目部簽署平安責(zé)任書，這都是管理

13、工作中存在的較大漏洞。 4平安培訓(xùn)方面 目前各現(xiàn)場經(jīng)過培訓(xùn)上崗的職業(yè)健康和平安管理方面的人員不能滿意要求，不僅部分項目經(jīng)理沒證，大部分平安工程師也沒經(jīng)過培訓(xùn)，所以還要加大培訓(xùn)力度。 5現(xiàn)場檢查方面 項目檢查和項目總結(jié)機制基本是擺設(shè)，公司層面沒有按管理體系文件要求定期對各項目進(jìn)行檢查，基本上是有問題了再事后解決，已完成的項目也沒有一個比較完整的總結(jié)報告，從而（不能）起到對其它項目的指導(dǎo)作用。 三明年重點事項支配 1完善和充實管理體系文件 補充部分工作中需要的文件，對原文件中不相宜的地方進(jìn)行修改，部分部門文件經(jīng)修改后升級為公司體系文件，在相應(yīng)時間重新發(fā)布體系文件09版，收回08版。 2組織平安培訓(xùn)

14、工作和體系文件培訓(xùn)工作 準(zhǔn)時了解外部平安培訓(xùn)信息，制定平安培訓(xùn)方案，對有關(guān)部門提出要求，盡量使各項目人員做到持證上崗。對本公司人員要加強體系文件培訓(xùn)，尤其是新員工上崗前的培訓(xùn)。 3完成個人勞動防護(hù)用品的購置 在做好調(diào)查討論的基礎(chǔ)上早日制定個人勞動防護(hù)用品的購置方案，年初完成購置，以便準(zhǔn)時發(fā)放。 4做好各項目巡檢 國內(nèi)現(xiàn)場每季度一次，國外現(xiàn)場每半年檢查一次，檢 查內(nèi)容為：與分包商的平安協(xié)議；對分包商的平安交底記錄；現(xiàn)場平安工作實施的各種記錄；分包商現(xiàn)場平安設(shè)施和各種機械的愛護(hù)設(shè)施；分包商平安管理體系的運行狀況；現(xiàn)場管理人員個人防護(hù)狀況；現(xiàn)場和辦公場所環(huán)境狀況等等，每次檢查應(yīng)形成報告。 5體系運行

15、掌握 適時對公司各部門體系運行狀況抽檢，檢查前提出方案和檢查內(nèi)容，檢查完成后形成檢查報告。 6完成公司交辦的其它任務(wù)。 2021駐礦安監(jiān)員個人總結(jié). 二一年對我來說是轉(zhuǎn)折的一年，更是學(xué)習(xí)、熬煉，提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)的一年。走上這個特別的工作崗位，人生有了新的開頭，同時也將面臨新的挑戰(zhàn)。在這一年的學(xué)習(xí)、監(jiān)管工作中，始終根據(jù)上級部門的方針指示、各級會議精神要求，堅持理論聯(lián)系實際，仔細(xì)學(xué)習(xí)，開展煤礦平安監(jiān)管工作，致力于理論學(xué)問的積累把握和業(yè)務(wù)水平的提高，聽從縣煤炭工業(yè)局和片區(qū)煤管所的支配和領(lǐng)導(dǎo)，遵紀(jì)守法，努力工作。在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)懷、關(guān)心和指導(dǎo)下加強自身學(xué)習(xí)和對所駐煤礦實施監(jiān)管，工作、學(xué)習(xí)及思想方面都有了了很大進(jìn)步。 一、在縣局和片區(qū)