2022年巡防大隊(duì)護(hù)校安園半年工作總結(jié)

1、第8頁共8頁2022年巡防大隊(duì)護(hù)校安園半年工作總結(jié)巡防大隊(duì)“護(hù)校安園”專項(xiàng)活動、半年工作總結(jié)為認(rèn)真貫徹落實(shí)上級部門關(guān)于加強(qiáng)校園安全工作的重要批示精神，全面強(qiáng)化校園安全工作，為中小學(xué)生、幼兒園兒童營造安全的校園環(huán)境，切實(shí)增強(qiáng)廣大人民群眾的安全感，全力維護(hù)社會和諧穩(wěn)定，確保師生安全，巡防大隊(duì)根據(jù)縣城護(hù)校安園工作的部署，在全縣各中小學(xué)校、幼兒園學(xué)中開展“護(hù)校安園”專項(xiàng)行動，先將半年工作總結(jié)如下：一、半年工作回顧通過_開展“護(hù)校安園”專項(xiàng)行動，達(dá)到“兩推進(jìn)，三嚴(yán)防、四提升”，即進(jìn)一步推進(jìn)校園及周邊治安防控體系建設(shè)，進(jìn)一步推進(jìn)校園安全常態(tài)化運(yùn)行機(jī)制建設(shè)；嚴(yán)防發(fā)生涉校侵害學(xué)生、兒童人身安全的惡性案件，嚴(yán)防

2、發(fā)生涉校重大治安災(zāi)害和交通事故，嚴(yán)防因校園安全問題引發(fā)敏感事件；進(jìn)一步提升涉校案事件打擊預(yù)防能力，進(jìn)一步提升校園自身內(nèi)部安全防范能力和工作水平，進(jìn)一步提升校園周邊治安防控能力，進(jìn)一步提升各部門工作協(xié)作水平。二、具體工作一是協(xié)助派出所開展“禁止管制刀具進(jìn)校園”宣傳收繳工作。教育引導(dǎo)在校師生主動遠(yuǎn)離管制刀具，堅(jiān)決查處攜帶管制刀具進(jìn)校園、在校園周邊販賣管制刀具等不法行為。二是配合網(wǎng)監(jiān)部門抓好校園周邊網(wǎng)吧及牽頭派出所開展游藝廳、歌舞廳等各類文化娛樂場所清理整頓工作，切實(shí)規(guī)范網(wǎng)吧及學(xué)校內(nèi)上網(wǎng)場所的管理，嚴(yán)肅查處網(wǎng)吧接納未成年人等違法經(jīng)營行為。三是協(xié)助并指導(dǎo)派出所抓好涉校矛盾糾紛排查化解工作。按照“抓早、

3、抓小、抓苗頭”的工作要求，深入開展涉校矛盾糾紛的排查化解工作，尤其是要密切_職高學(xué)生對口單招等問題，全力維護(hù)校園安全與穩(wěn)定。四是協(xié)助派出所開展校園安全隱患排查整改工作，定期_校園安全大檢查，及時(shí)消除交通、治安等方面的安全隱患。與此同時(shí)，加強(qiáng)與教育、文化、工商、衛(wèi)生等有關(guān)部門的溝通協(xié)作，發(fā)揮整體作戰(zhàn)的優(yōu)勢，努力形成齊抓共管的長效工作機(jī)制。五是協(xié)助派出所加強(qiáng)對校園及周邊各類危險(xiǎn)物品生產(chǎn)、存放、使用場所，房屋出租戶、旅館(招待所)等流動人員落腳點(diǎn)的治安管理工作，消除安全隱患。六是協(xié)助交巡警大隊(duì)將強(qiáng)化校園及周邊的交通管理工作，對城鎮(zhèn)和靠近交通要道的學(xué)校、幼兒園進(jìn)行梳理并完善臺帳，在其周邊全面設(shè)置和完善

4、交通設(shè)施、交通標(biāo)志，在學(xué)生上下學(xué)的時(shí)間派民警或協(xié)管員在校園門口維護(hù)交通秩序；對接送學(xué)生的所有司機(jī)定期進(jìn)行面對面的安全教育；對接送學(xué)生的車輛尤其是農(nóng)村地區(qū)接送學(xué)生的車輛全部上線檢測，符合安全標(biāo)準(zhǔn)的方可上路行駛，達(dá)到報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)的一律強(qiáng)制報(bào)廢。要指導(dǎo)督促學(xué)校、幼兒園經(jīng)常性地開展師生的道路交通安全法制教育，嚴(yán)格校車管理，建立和落實(shí)學(xué)生上下學(xué)期間教師護(hù)送制度。七是協(xié)助局網(wǎng)監(jiān)部門負(fù)責(zé)牽頭抓好校園周邊網(wǎng)吧及各類文化娛樂場所清理整頓工作。依法配合文化、工商等部門清理和整頓校園周邊_米范圍內(nèi)的網(wǎng)吧等場所；切實(shí)規(guī)范網(wǎng)吧及學(xué)校內(nèi)上網(wǎng)場所的管理，嚴(yán)肅查處網(wǎng)吧接納未成年人等違法經(jīng)營行為。強(qiáng)化對網(wǎng)吧、校園網(wǎng)的安全管理工作，

5、依法整改和取締違法違規(guī)經(jīng)營的網(wǎng)吧以及在校內(nèi)變相經(jīng)營的上網(wǎng)場所，指導(dǎo)監(jiān)督學(xué)校嚴(yán)格落實(shí)校園網(wǎng)安全管理制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和查處校園網(wǎng)上的各類有害信息。八是協(xié)助公安消防大隊(duì)將按照相關(guān)規(guī)定，明確對學(xué)校、幼兒園分工負(fù)責(zé)監(jiān)督管理的范圍，嚴(yán)格落實(shí)分級管理責(zé)任，每個學(xué)期分別對負(fù)責(zé)監(jiān)督的學(xué)校、幼兒園_一次全面的消防安全檢查，各派出所兼職消防民警也要在每個學(xué)期分別對轄區(qū)的學(xué)校、幼兒園_一次全面的消防安全檢查，依法嚴(yán)格督促消除火災(zāi)隱患。并督促學(xué)校、幼兒園全面落實(shí)校園內(nèi)部消防安全責(zé)任制，制定和完善消防安全制度和應(yīng)急預(yù)案，切實(shí)加強(qiáng)消防管理，自覺做好消防工作。九是在城區(qū)所有治安復(fù)雜地區(qū)的校園周邊建立治安巡邏工作責(zé)任制，通過增加

6、設(shè)立治安崗?fù)せ驁?bào)警點(diǎn)、加強(qiáng)巡邏力量等形式提高有巡邏密度，擠壓犯罪時(shí)空，確保有效控制。2022年巡防大隊(duì)護(hù)校安園半年工作總結(jié)（二）一、加強(qiáng)了全員思想教育，確保了隊(duì)伍的穩(wěn)定。按照公司構(gòu)建保衛(wèi)大格局的總體要求，自_年_月_日接收不銹鋼巡防工作以來，在公司及保衛(wèi)部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，大隊(duì)緊緊圍繞為公司生產(chǎn)建設(shè)保駕護(hù)航這一宗旨開展各項(xiàng)保衛(wèi)工作，半年以來不銹鋼公司的治安秩序，交通環(huán)境得到了進(jìn)一步的改善、生產(chǎn)經(jīng)營，工程建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展。接收一始大隊(duì)狠抓隊(duì)伍管理，強(qiáng)化綜合素質(zhì)，制定并逐步完善大隊(duì)的各項(xiàng)規(guī)章制度，從加強(qiáng)基礎(chǔ)管理開始，從大隊(duì)長、助理抓起_開展日常業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，奪實(shí)大隊(duì)管理工作，發(fā)揮率先垂范作用。科隊(duì)長發(fā)揮“五帶

7、頭”作用。帶頭落實(shí)責(zé)任，身體力行，以人育人，一級抓一級；帶頭規(guī)范上崗制度執(zhí)行，強(qiáng)化執(zhí)行力；帶頭改進(jìn)作風(fēng)，剔除工作中的不良現(xiàn)象；帶頭接受監(jiān)督，制度面前人人平等；帶頭深入一線，率先垂范。大隊(duì)長及助理連續(xù)兩個月不回家，同時(shí)持續(xù)幾周下到基層倒班中隊(duì)從實(shí)際工作中摸排，從細(xì)節(jié)中找出工作不足，為治安保衛(wèi)工作的開展起到了至關(guān)重要的作用。此外大隊(duì)為了提高全員責(zé)任意識和服務(wù)意識，從四個方面進(jìn)行強(qiáng)化隊(duì)伍管理，不斷提升隊(duì)伍整體素質(zhì)：一是在_全體隊(duì)員學(xué)習(xí)公司廠規(guī)廠紀(jì)、保衛(wèi)部_化管理考核細(xì)則巡防大隊(duì)考核辦法和大隊(duì)精細(xì)化管理相關(guān)細(xì)則等規(guī)章制度的同時(shí)，結(jié)合崗位特點(diǎn)狠抓工作落實(shí)，科隊(duì)長率先垂范每日堅(jiān)持不定時(shí)、不定點(diǎn)查崗，通過常

8、態(tài)化的督促檢查，提高各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)。通過班前會、隊(duì)務(wù)會，加強(qiáng)班組長的責(zé)任心教育，使其以身作則，嚴(yán)、細(xì)、實(shí)抓好每項(xiàng)工作，從而增強(qiáng)全員的責(zé)任意識。二是提_事化管理標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持每天交接班時(shí)間進(jìn)行列隊(duì)、崗姿、交接崗動作、交通指揮動作等_訓(xùn)練，并納入班組考核范圍。三是注重紀(jì)律作風(fēng)教育。結(jié)合發(fā)生的違紀(jì)案例、開展自查自糾活動。做到警鐘長鳴，堅(jiān)決杜絕違法違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。在以中隊(duì)為單位學(xué)習(xí)了中國_紀(jì)律處分條例、公司廠規(guī)廠紀(jì)等規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，結(jié)合身邊案例開展全員警示教育活動，明確搞不正當(dāng)交易、里勾外連的危害性，把握好自己一言一行的重要性，使大家端正思想，進(jìn)一步增強(qiáng)遵紀(jì)守法的意識，強(qiáng)化了執(zhí)行和遵守公司和保衛(wèi)部的各項(xiàng)規(guī)章

9、制度，時(shí)刻規(guī)范和約束自己的行為信念。四是加大日常管理考核力度，通過常態(tài)化的督促檢查和整改，提高各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)質(zhì)量，帶動提升巡防大隊(duì)整體形象。二、落實(shí)屬地管理，一崗雙責(zé)制度，強(qiáng)化廠、車間治保隊(duì)管理。針對廠區(qū)面積大、地域分布廣、施工單位多等特點(diǎn)，多措并舉，綜合治理，充分發(fā)揮治安保衛(wèi)工作基礎(chǔ)性防線的作用。首先，對重點(diǎn)部位嚴(yán)管嚴(yán)控。各車間、班組對合金料等貴重物料及時(shí)入庫如倉加鎖，有關(guān)部門加強(qiáng)檢查督促，實(shí)行集中統(tǒng)一管理，不斷加大對重點(diǎn)易發(fā)案部位的看護(hù)和巡控力度。其次，加強(qiáng)外來人員治安管理。對施工單位的人員及時(shí)進(jìn)行廠規(guī)廠紀(jì)和遵紀(jì)守法教育，并采取給施工單位人員登記建檔，對外來施工單位車輛進(jìn)行著重檢查等管

10、理辦法，著力維護(hù)良好的廠區(qū)治安秩序。第三，經(jīng)過專門培訓(xùn)和_訓(xùn)練，統(tǒng)一著裝，佩戴袖章，深入各車間、班組，晝夜巡查巡視，加強(qiáng)重點(diǎn)部位看護(hù)監(jiān)控，有力保障了財(cái)產(chǎn)安全和生產(chǎn)秩序穩(wěn)定。第四，嚴(yán)格落實(shí)治安考核管理。我大隊(duì)制定了“重點(diǎn)易發(fā)案部位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法”，采取突擊查、專項(xiàng)查與抽查相結(jié)合的方法，對查出的治安隱患和問題嚴(yán)格抓落實(shí)、限期整改，不斷強(qiáng)化治安檢查與考核的力度，全面提高的治安責(zé)任意識和治安防范意識，使單位的發(fā)案率和各種不穩(wěn)定因素極大減少，有力保障了廠區(qū)治安環(huán)境和生產(chǎn)工作秩序的和諧穩(wěn)定。第五大隊(duì)將繼續(xù)督促不銹鋼公司生產(chǎn)保衛(wèi)科盡快消除治安缺陷，以及對貴重金屬爐料進(jìn)行專項(xiàng)的防護(hù)治理，此外大隊(duì)還將結(jié)合廠

11、區(qū)發(fā)案原因和治安環(huán)境采取人防、物防、技防措施，以及在易發(fā)案部位加裝門、罩及監(jiān)控?cái)z像頭等舉措為降低發(fā)案率提供有力保障，同時(shí)大隊(duì)要求廠、車間治保會強(qiáng)化車間治保隊(duì)管理，充分發(fā)揮車間自保作用，落實(shí)屬地管理，一崗雙責(zé)制度，構(gòu)筑起兩級立體式保衛(wèi)防線。三、完善了治安隱患和缺陷，鋼廠的交通、治安環(huán)境有了較大的改觀。公司周邊社情復(fù)雜民風(fēng)彪悍，加之廠區(qū)車間三防設(shè)施不到位等原因?qū)е聫S區(qū)盜竊案件經(jīng)常發(fā)生，接手不銹鋼巡防工作半年以來經(jīng)過大隊(duì)全體隊(duì)員細(xì)致的工作和_小時(shí)不間斷全覆蓋式的巡邏，通過對廠區(qū)道路、車間、料場區(qū)、路牌_等實(shí)地考察、制定了廠區(qū)交通治安平面圖，并確定了_處重點(diǎn)易發(fā)案部位，對生產(chǎn)供料及存放地存在的治安隱患

12、以及廠區(qū)內(nèi)易發(fā)案部位的監(jiān)控設(shè)施數(shù)量有了實(shí)質(zhì)性的掌握，使不銹鋼廠區(qū)的交通、治安環(huán)境有了較大的改觀，但有些地方由于技防措施不到位，不銹鋼公司領(lǐng)導(dǎo)對整改措施未批復(fù)等原因，仍存在一些缺陷和不足，為此大隊(duì)經(jīng)過半年的時(shí)間通過加強(qiáng)車間責(zé)任單位的“三防”措施改進(jìn)，在易發(fā)案部位加裝“三鐵”以及監(jiān)控設(shè)施等方法完成治安隱患整改_余處。此外大隊(duì)此外為了進(jìn)一步加強(qiáng)不銹鋼公司物資出廠的監(jiān)裝管理，避免各類案件的發(fā)生，維護(hù)公司的利益，我大隊(duì)督促外賣廢舊物資的物屬車間重新制定物資監(jiān)裝制度，使出廠廢舊物資的管理制度得到進(jìn)一步提升。四、將_化與精細(xì)化管理相結(jié)合。接手開始由于部分隊(duì)員是本廠區(qū)分流人員沒進(jìn)行過正規(guī)系統(tǒng)的_訓(xùn)練，部里_專

13、人對其進(jìn)行專業(yè)的訓(xùn)練以后我大隊(duì)進(jìn)行進(jìn)一步加深了目前交接班前各中隊(duì)進(jìn)行正規(guī)訓(xùn)練，每月中，下詢分兩次_隊(duì)內(nèi)_骨干對全體隊(duì)員進(jìn)行有針對性訓(xùn)練，內(nèi)容包括：隊(duì)列、崗姿、交接崗動作、交通指揮動作等，做到不落下一人，不落下一崗。擁有一支高素質(zhì)的保衛(wèi)隊(duì)伍是做好保衛(wèi)工作的前提和保障，接手至今大隊(duì)一直本著用_化管理標(biāo)準(zhǔn)打造過硬隊(duì)伍的方針，結(jié)合隊(duì)伍自身人員情況進(jìn)一步強(qiáng)化隊(duì)伍的_化水平，將_化與精細(xì)化管理相結(jié)合，全面打造軍營崗位，展示鋼城衛(wèi)士風(fēng)采。_化訓(xùn)練每日堅(jiān)持的同時(shí)，每月進(jìn)行一次會操比武，互相交流評出先進(jìn)，落后者根據(jù)_化訓(xùn)練獎懲制度進(jìn)行考核，先進(jìn)者進(jìn)行獎勵。巡邏車嚴(yán)格按照巡防流程執(zhí)行，每班行車?yán)锍逃涗浀浇唤影嘤涗?/p>

14、本上。且每周各班匯總，有特殊事件逐級上報(bào)，并制定出有代表性的應(yīng)急預(yù)案。巡邏車交接班檢查，每日洗車保持整潔。五、深度治理交通隱患，維護(hù)不銹鋼公司的正常交通秩序。深度治理交通隱患，維護(hù)不銹鋼公司的正常交通秩序。為更好地維護(hù)廠區(qū)交通秩序，保障職工人身安全，確保廠區(qū)道路暢通，保持廠區(qū)環(huán)境清潔。根據(jù)唐山不銹鋼有限責(zé)任公司廠區(qū)交通運(yùn)輸管理辦法、廠內(nèi)各種車輛運(yùn)輸管理辦法、公司廠區(qū)交通運(yùn)輸管理考核細(xì)則。大隊(duì)將加強(qiáng)對廠內(nèi)倒運(yùn)車隊(duì)管理者思想的提升，規(guī)范司機(jī)的工作標(biāo)準(zhǔn)，加大對違規(guī)車輛的處罰力度。新年度每日車巡路程_公里以上(_小時(shí))，治安查車力度加大，對出廠物料車每日進(jìn)行定時(shí)檢查核對，加強(qiáng)第二道防線的功能。周末將每周查車記錄匯總分析，找出重點(diǎn)，隨時(shí)安排出新的工作內(nèi)容。六、對一些盜竊廠內(nèi)物資的不法分子和違反廠規(guī)廠紀(jì)人員進(jìn)行了處理和教育、對_人員進(jìn)行了細(xì)心的教導(dǎo)和勸阻。接手巡防工作至今我大隊(duì)共破獲刑事案件_起。外來務(wù)工人員盧文強(qiáng)盜竊中碳錳鐵事件，盜竊物品_余公斤、價(jià)值_余元，此人