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1、樸道書院國(guó)學(xué)與領(lǐng)導(dǎo)力 主講人:陳兆杰領(lǐng)導(dǎo)大思路領(lǐng)導(dǎo)學(xué)說古已有之,其博大精神之處,雖皓首窮經(jīng)亦難完全會(huì)意,故其精要至今已渺渺不為人知。而管理則為今人之說也,區(qū)區(qū)百年歷史,但其風(fēng)頭似已壓領(lǐng)導(dǎo)之說,但其刻薄寡恩蔽陋百出,已顯頹態(tài)。 余不忍于此,故欲重整領(lǐng)導(dǎo)學(xué)說,依于先秦諸子百家,以論語(yǔ)之仁義為領(lǐng)導(dǎo)之心,以老子無為為領(lǐng)導(dǎo)之術(shù),以韓非刑德為領(lǐng)導(dǎo)之法,以孫子虛實(shí)之辯為領(lǐng)導(dǎo)之謀,以鬼谷謀略為領(lǐng)導(dǎo)之權(quán),以陰陽(yáng)五行學(xué)說為領(lǐng)導(dǎo)之思,以易經(jīng)六十四卦為領(lǐng)導(dǎo)之變。 領(lǐng)導(dǎo)者,圣人也。然草商,皆好勇斗狠之輩,不足為訓(xùn);儒商,取其一而不全;哲商,通其意而過虛;禪商,領(lǐng)導(dǎo)之未來也,然過于高妙而難急就,故折哲商與禪商之衷,做一橋

2、梁也。走出觀念的誤區(qū)管人與做人 服從與服氣權(quán)力與魅力 職位與品位 老板與老師 伙計(jì)與伙伴體系與關(guān)系 有形與無形獎(jiǎng)勵(lì)與激勵(lì) 技術(shù)與藝術(shù)領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)者 經(jīng)理與經(jīng)理人把握領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)涵1、基于知識(shí)2、打造領(lǐng)導(dǎo)才能3、領(lǐng)導(dǎo)的源頭:公仆4、指引方向5、正確決策6、溝通與激勵(lì)國(guó)學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力 1、 易經(jīng): 天地之道 禪宗: 死生之道、 孔子: 為人之道 老子: 處事之道、 大學(xué): 修身之道莊子: 養(yǎng)性之道、 孫子: 韜略之道鬼谷: 權(quán)謀之道、 孟子: 內(nèi)圣之道荀子: 外王之道、 韓非: 統(tǒng)馭之道管子:教練之道我們的理解仁者無憂智者無惑勇者無懼領(lǐng)導(dǎo)模式 仁 智 勇 修女格言人們不講道理、思想謬誤、自我中心,那又怎么樣,總是愛他們;如果你做善事,人們說你自私自利、別有用心,那又怎么樣,總是要做善事;如果你成功以后,身邊盡是假的朋友和真的敵人,那又怎么樣,總是要成功;你所做的善事明天就被遺忘,那又怎么樣,總是要做善事;誠(chéng)實(shí)與坦率使你易受攻擊,那又怎么樣,總是要誠(chéng)實(shí)與坦率;你耗費(fèi)數(shù)年所建設(shè)的可能毀于一旦,那又怎么樣,總是要建設(shè);人們確實(shí)需要幫助,然而如果你幫助他們,卻可能遭到攻擊,那又怎么樣,總是要幫助;將你所擁有最好

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