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1、Word 車(chē)間新員工工作總結(jié)范文 在車(chē)間的工作往往是比較枯燥、勞累的,但是車(chē)間的工作又是很重要的,能影響到企業(yè)的進(jìn)展,那么員工在車(chē)間的工作是怎樣的呢?下面是我整理的車(chē)間新員工工作總結(jié)范文,歡迎大家借鑒和參考。 車(chē)間新員工工作總結(jié)1 我于20 xx年3月15日進(jìn)入陽(yáng)城集團(tuán)水泥廠車(chē)間超微小粉班工作,在工作的3個(gè)月里,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和培育下,在車(chē)間同事的關(guān)心和支持下,我已適應(yīng)了這里的工作以及生活環(huán)境,回想過(guò)去3個(gè)月的工作,我學(xué)到了許多東西,現(xiàn)將各方面的狀況總結(jié)如下: 一、思想上 端正自己的工作態(tài)度,按時(shí)上下班,樂(lè)觀參與各種活動(dòng),同時(shí)不斷加強(qiáng)自己世界觀和人生觀的改造,提高自己的思想覺(jué)悟,扎實(shí)自己的工作作
2、風(fēng)。 二、工作上 聽(tīng)從組織的支配,在水泥廠車(chē)間工作,首先熟識(shí)整條生產(chǎn)線(xiàn),分別在配料、中控巡檢、放散的崗位上工作,現(xiàn)已能自立完成各崗位上的工作,并仔細(xì)填寫(xiě)工作記錄,寫(xiě)下自己的工作體會(huì)和總結(jié),豐富自己的閱歷。通過(guò)這幾個(gè)崗位的工作,使我對(duì)整條生產(chǎn)線(xiàn)的操作流程以及設(shè)備有了更深的把握,對(duì)操作磨機(jī)需要留意條件有了肯定把握,例如溫度、壓差、磨振、等條件已經(jīng)把握得很好,還有磨機(jī)的開(kāi)停機(jī)挨次都已經(jīng)把握,現(xiàn)已能自立完成開(kāi)機(jī)生產(chǎn)。 另外,做好生產(chǎn)工作的同時(shí),我還要留意平安,平安與質(zhì)量是分不開(kāi)的。“平安第一,預(yù)防為主”,要在生產(chǎn)中發(fā)覺(jué)隱患,從而消退隱患,絕不給自己和他人帶來(lái)?yè)p害。嚴(yán)格遵循四個(gè)力量”,“三不損害”和“三
3、不違反”原則。 三、學(xué)習(xí)上 在生活中,不斷加強(qiáng)企業(yè)文化的學(xué)習(xí),增加自己的企業(yè)榮譽(yù)感,在工作中,結(jié)合自身的實(shí)際,向師傅跟同事虛心請(qǐng)教,樂(lè)觀通過(guò)查詢(xún)資料,豐富自己生產(chǎn)線(xiàn)設(shè)備方面的學(xué)問(wèn),以及關(guān)于水泥方面的學(xué)問(wèn)。重點(diǎn)把握設(shè)備方面的學(xué)問(wèn),以便更好的把握設(shè)備的操作,防止誤動(dòng)設(shè)備,造成經(jīng)濟(jì)損失及人身?yè)p害。 學(xué)習(xí)了6s管理以后,我更對(duì)自己的工作要求更加嚴(yán)格,在工作中一一根據(jù)6s執(zhí)行,學(xué)習(xí)了平安標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),讓我在工作中更加規(guī)范的操作,同時(shí)也加深了自己對(duì)平安重要性的認(rèn)知,使我獲得了許多新的學(xué)問(wèn)。 同時(shí),我也糊涂的熟悉到,我還存在很大不足,比如閱歷不如,對(duì)磨機(jī)學(xué)問(wèn)把握還不到位,這些方面都有待我更進(jìn)一步的學(xué)習(xí),在將來(lái)
4、的日子里,我會(huì)更加樂(lè)觀的學(xué)習(xí),戒驕戒躁、虛心謹(jǐn)慎、連續(xù)勤奮工作,精益求精,爭(zhēng)取做出更大的貢 四、生活上 在生活中,各位師傅以及各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我特別關(guān)懷,他們不僅是我的同事,更像我的親人。每當(dāng)我在公作中遇到困難,他們都不辭辛苦關(guān)心我解決困難;在生活上遇到不舒心的時(shí)候,都是他們第一個(gè)開(kāi)導(dǎo)我讓我打快樂(lè)結(jié)。在此我對(duì)公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事表示最真誠(chéng)的感謝! 回顧這3個(gè)月的工作,我能夠嫻熟把握和完成各崗位的工作,這些都離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的關(guān)心,在此我真誠(chéng)的表示感謝!在將來(lái)的工作中我盼望還能得到大家的指導(dǎo)和關(guān)心,我將以更大的熱忱投入到工作中和大家一道為陽(yáng)城水泥廠的美妙明天而奮斗不止。 車(chē)間新員工工作總結(jié)2 時(shí)間
5、荏苒,20 xx年一刺眼又過(guò)去了大半年了,回首新來(lái)車(chē)間的這一大半年,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千,在平常的工作中,深諳到工作技能及學(xué)問(wèn)的重要性,還有一點(diǎn)相對(duì)較為主要就是關(guān)系,正如史丹福討論中心所討論的結(jié)論:你賺的錢(qián)12.5%來(lái)自學(xué)問(wèn),87.5%來(lái)自關(guān)系。 一、在工作上,圍繞公司的逐步實(shí)行半動(dòng)化/自動(dòng)化高效率的生產(chǎn)模式進(jìn)展 以客為先,優(yōu)質(zhì)高效,持續(xù)改善為中心工作,根據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)以律己,較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù),這一大半年來(lái)主要工作表現(xiàn)如下: 1、提高自身綜合素養(yǎng),通過(guò)虛心地向相關(guān)同事請(qǐng)教學(xué)習(xí),已能基本運(yùn)用autocad繪圖軟件,設(shè)計(jì)各種生產(chǎn)幫助夾具,以及通過(guò)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的教育,基本能將fmea、掌握方案的學(xué)問(wèn)運(yùn)
6、用到實(shí)際生產(chǎn)工作中。 2、在負(fù)責(zé)生產(chǎn)一車(chē)間的相關(guān)生產(chǎn)事務(wù)中,能準(zhǔn)時(shí)地完成各項(xiàng)生產(chǎn)工作任務(wù),以及解決生產(chǎn)特別問(wèn)題,保證生產(chǎn)的產(chǎn)品出貨期,從未發(fā)生過(guò)質(zhì)量事故以及生產(chǎn)投訴事項(xiàng),當(dāng)然,生產(chǎn)上一些細(xì)節(jié)問(wèn)題不滿(mǎn)心情總是會(huì)有發(fā)生的。 3、樂(lè)觀協(xié)作pe組人員調(diào)動(dòng),在一車(chē)間pe人員的頻繁調(diào)動(dòng)與流失中,自認(rèn)為很好地完成傳幫帶作用,使其能快速適應(yīng)相關(guān)工作。 4、至于日常的工作態(tài)度,本人自認(rèn)為尚屬可以,雖處于不良的致豐大環(huán)境中,但尚未至于與人同流合污。 5、一車(chē)間的跟拉方式已由過(guò)去的跟產(chǎn)品方式轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)時(shí)的真正意義上的跟拉方式,工作效率與工作主動(dòng)性有所提高,生產(chǎn)與品管投訴率有所降低(雖然pe人員只有43人),pe人員由
7、過(guò)去43人削減為現(xiàn)時(shí)40人,在提高工作效率的同時(shí)亦為公司節(jié)省輸出成本,沿著公司的既定目標(biāo)精英制,縮減人員提高效率“方向進(jìn)展。 二、工作中的不足與改正措施以及今后的努力方向 1、這一大半年來(lái),雖然能準(zhǔn)時(shí)完成各項(xiàng)工作,但也存在一些不足,在一些細(xì)節(jié)工作中,不夠主動(dòng),生產(chǎn)產(chǎn)品的產(chǎn)能未能有效地在改善中得到質(zhì)的提升,以及個(gè)別pe人員的紀(jì)律未得到有效的掌握,總之,這一大半年來(lái),做了肯定的工作,但距離上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不少的差距; 2、不定時(shí)地對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行流程優(yōu)化分析,以尋求工藝流程及生產(chǎn)效率的改善,以使產(chǎn)品效率得到有效的提升;由於上半年一車(chē)間人員頻繁調(diào)動(dòng)與流失,一度處于動(dòng)蕩之中,但隨著人員的穩(wěn)定及工作技能的提升,工作效率亦在不斷地提高; 3、就目前一車(chē)間而言,空間比較窄小,生產(chǎn)的品種不多,而且相對(duì)而言比較簡(jiǎn)潔一些,但仍舊有許多工作需要去做,在日后工作中,將會(huì)逐步對(duì)生產(chǎn)中的產(chǎn)品進(jìn)行流程合理優(yōu)化,對(duì)一些殘舊的夾具進(jìn)行更新,以求做到持續(xù)改善,提高生產(chǎn)效率。 4、對(duì)于工作心態(tài)及紀(jì)律,因一車(chē)間只有3個(gè)pe人員,在紀(jì)律上未有過(guò)失,今后仍需加強(qiáng),從細(xì)節(jié)上抓起,從每一件小事做起,從我做起,仔細(xì)填寫(xiě)相關(guān)工作報(bào)告。 三、結(jié)論 隨著公司的erp
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