04-098(員工獎罰制度)1

1、PAGE PAGE 7分發(fā)部門門：密級級：川藍集發(fā)發(fā)200040988號四川藍光光實業(yè)集集團有限限公司員工獎罰罰制度第一章 總 則第一條 為為了規(guī)范范集團員員工獎罰罰工作，充充分體現(xiàn)現(xiàn)員工獎獎罰的時時效性，建建立和統(tǒng)統(tǒng)一全集集團員工工獎勵基基金，規(guī)規(guī)范獎勵勵流程，提提高企業(yè)業(yè)日常管管理，根根據(jù)本企企業(yè)實際際特制訂訂本制度度。第二條 本規(guī)定定所稱獎獎罰，是是指根據(jù)據(jù)集團規(guī)規(guī)章制度度的規(guī)定定或績效效表現(xiàn)而而進行的的獎罰，旨旨在獎優(yōu)優(yōu)罰劣、突出時時效、鼓鼓勵或警警示工。第三條 本規(guī)定定適用于于集團總總部及各各子公司司。第二章 罰款款管理第四條 罰款范范圍及金金額：1.對于于違反集集團各類類規(guī)章制制度

2、的，按按照規(guī)章章制度的的“罰則”規(guī)定進進行處罰罰。2.經(jīng)批批準實施施專項罰罰款的，按按照專項項“罰則”辦理。3.在各各類工作作中未按按要求完完成工作作計劃，出出現(xiàn)較大大失誤，給給集團經(jīng)經(jīng)營管理理帶來一一定負面面影響的的，視情情節(jié)扣罰罰10000元1000000元/人人次 (或扣罰罰責任團團隊1000000元300000元元)。4.工作作中出現(xiàn)現(xiàn)重大失失誤、失失職，嚴嚴重影響響集團經(jīng)經(jīng)營管理理，或帶帶來一定定程度經(jīng)經(jīng)濟、名名譽損失失的，視視情節(jié)扣扣罰1000000元300000元元/人次 (或扣罰罰責任團團隊3000000元1000000元元)。5.涉及及個人的的扣罰金金在個人人績效風風險工資資

3、中扣除除；團隊隊的扣罰罰金應(yīng)分分攤到相相關(guān)責任任人，如如不能明明確責任任人，在在團隊獎獎金中扣扣除。第五條 扣罰金金額根據(jù)據(jù)具體情情形由員員工所在在單位提提出，填填寫?yīng)劇⒘P通知知單，凡凡扣罰金金額在110000元/人人次（或或團隊扣扣罰在330000元）及及以內(nèi)的的，由單單位負責責人簽署署意見并并報集團團分管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準準后執(zhí)行行；扣罰罰金額超超過10000元元/人次（或或團隊扣扣發(fā)超過過30000元）的的，需報報集團總總裁批準準后執(zhí)行行。第六條 集團總總部各部部門、各各子公司司第一負負責人及及以上管管理人員員的罰款款由集團團總裁簽簽批，總總裁辦公公室秘書書室負責責實施；集團在在對各單單位實行行

4、各種檢檢查、考考核過程程中，發(fā)發(fā)現(xiàn)不盡盡職、不不盡責、相互推推諉、不不合作、不溝通通、不講講效率、計劃力力差、執(zhí)執(zhí)行力差差等現(xiàn)象象而執(zhí)行行的罰款款，由集集團人力力資源部部執(zhí)行，監(jiān)監(jiān)察審計計中心監(jiān)監(jiān)督。第七條 集團各各部門、各子公公司凡受受到處罰罰而未執(zhí)執(zhí)行的，由由集團分分管領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)或子公公司第一一負責人人承擔責責任。第三章 獎勵勵基金管管理第八條 獎勵勵基金來來源范圍圍：集團團總部、各子公公司員工工的罰款款。第九條 獎獎勵基金金歸集程程序：1.集團團總部各各部門員員工的各各類罰款款由財務(wù)務(wù)中心入入帳；2.各子子公司員員工的各各類罰款款由各單單位財務(wù)務(wù)部門憑憑交財務(wù)務(wù)聯(lián)罰款款單從員員工工資資中扣款

5、款（或員員工自行行繳納）后后，在一一個月內(nèi)內(nèi)將財務(wù)務(wù)聯(lián)罰款款單據(jù)和和罰款交交集團財財務(wù)中心心入帳，同同時將人人力資源源聯(lián)罰款款單據(jù)交交集團人人力資源源部備案案。第十條 獎獎勵基金金支出范范圍：有突出工工作表現(xiàn)現(xiàn)，或出出色完成成專項工工作的；積極提出出合理化化建議的的；按有關(guān)規(guī)規(guī)定應(yīng)予予嘉獎的的（項目目獎除外外）；其他經(jīng)批批準可以以實施專專項獎勵勵的。第十一條條 獎獎勵基金金使用流流程：1.集團團總部員員工的獎獎勵由員員工所在在部門填填寫藍藍光集團團員工獎獎罰單并并附上相相關(guān)說明明材料，經(jīng)經(jīng)集團人人力資源源部簽署署意見并并報員工工所在部部門分管管領(lǐng)導(dǎo)、集團分分管人力力資源副副總裁審審核后，提提交

6、總裁裁審批。2.各子子公司員員工的獎獎勵由員員工所在在單位提提出書面面申請，經(jīng)經(jīng)集團人人力資源源部簽署署意見并并報集團團分管人人力資源源副總裁裁審核后后，提交交總裁批批準。3.由集集團財務(wù)務(wù)中心統(tǒng)統(tǒng)一執(zhí)行行獎勵，并并代扣代代繳個人人所得稅稅。第十二條條 獎勵基基金日常常管理：獎勵基金金由集團團財務(wù)中中心建立立收支總總帳，人人力資源源部建立立臺帳，統(tǒng)統(tǒng)一代管管、支配配，并負負責進行行監(jiān)督和和定期與與財務(wù)中中心核對對。集團團各子公公司員工工的罰款款由子公公司執(zhí)行行罰款部部門開收收罰單后后，由財財務(wù)部門門負責收收繳，子子公司人人力資源源部門負負責監(jiān)督督、記錄錄。第十三條條 獎勵基基金的收收支情況況由

7、集團團財務(wù)中中心每半半年在集集團人力力資源專專委會上上公布。第四章 相關(guān)職職責第十四條條 員員工獎罰罰均使用用集團統(tǒng)統(tǒng)一制式式的獎罰罰單。獎獎罰單為為一式三三聯(lián)，分分別為：財務(wù)通通知聯(lián)、人力資資源部通通知聯(lián)和和存根聯(lián)聯(lián)。第十五條條 獎獎罰通知知單由集集團總裁裁辦公室室統(tǒng)一印印制，各各單位自自行領(lǐng)取取、使用用并保管管。獎罰單在在印制時時自帶編編號，應(yīng)應(yīng)保持每每本獎罰罰單編號號完整，不不得任意意涂改、撕毀，若若出現(xiàn)填填寫錯誤誤的，應(yīng)應(yīng)將其三三聯(lián)一并并保存其其內(nèi)，并并標明“作廢”。第十六條條 各各類獎罰罰批準后后，由被被獎罰人人所在單單位的信信息管理理員負責責在集團團OA信信息管理理平臺的的“獎罰通

8、通報”欄內(nèi)通通報，以以示鼓勵勵或警示示，并將將獎罰通通知單的的各獎罰罰聯(lián)交至至相應(yīng)部部門。第十七條條 集集團員工工獎罰工工作實行行統(tǒng)一管管理，由由人力資資源部負負責獎罰罰工作的的監(jiān)督與與執(zhí)行，并并定期抽抽查。若若發(fā)現(xiàn)未未及時在在OA信信息管理理平臺中中“獎罰通通報”欄中公公布，或或公布內(nèi)內(nèi)容與實實際不符符的，將將追究相相關(guān)人員員的責任任。第十八條條任何人人不得以以任何理理由將員員工罰款款納入部部門基金金（或小小金庫），否否則一經(jīng)經(jīng)查實，將將對相關(guān)關(guān)責任人人進行處處理。第十九條條 各各單位對對已實施施獎罰的的員工，在在其月度度績效風風險工資資中，不不再就同同一事項項重復(fù)計計算獎罰罰。第五章 附

9、則第二十條條本規(guī)定定自下發(fā)發(fā)之日起起執(zhí)行，原四川藍光實業(yè)集團有限公司總部關(guān)于對員工實施獎罰的規(guī)定（川藍集發(fā)2004052號）廢止，其他相關(guān)制度、規(guī)定等有與本制度不一致處，以本制度為準。第二十一一條本規(guī)規(guī)定解釋釋權(quán)歸集集團人力力資源部部。附表：11.四川川藍光實實業(yè)集團團有限公公司員工工獎罰單單； 22.四川川藍光實實業(yè)集團團員工獎獎罰統(tǒng)計計表。四川藍光光實業(yè)集集團有限限公司二四四年九月月十四日日主題詞：員工 獎罰罰 制制度報：總 裁送：副總總裁、財財務(wù)總監(jiān)監(jiān)、總裁裁助理、審計總總監(jiān)發(fā)：集團團各部門門、各子子公司擬稿：陸陸 軍軍 審核：李 標 總裁裁辦公室室印制（此此件244份） 000001附

10、件1：四川藍光光實業(yè)集集團有限限公司員員工獎勵勵/罰款款單姓名： 單位及及職務(wù)： 填填制日期期： 年年 月 日獎 / 罰 項 目 及 內(nèi) 容獎 / 罰 金金 額十萬千百十元角分（一聯(lián)：財務(wù)聯(lián)）金額合計計（大寫寫）： 十 萬 千 百 十 元 角 分經(jīng)辦人所在單位位意見集團人力力資源部部意見所在單位位分管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)意見見人力資源源分管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)意見見集團總裁裁意見 000001四川藍光光實業(yè)集集團有限限公司員員工獎勵勵/罰款款單姓名： 單位及及職務(wù)： 填填制日期期： 年年 月 日獎 / 罰 項 目 及 內(nèi) 容獎 / 罰 金金 額十萬千百十元角（二聯(lián)：人力資源聯(lián)）分金額合計計（大寫寫）： 十 萬 千 百 十 元 角 分經(jīng)辦人所在單位位意見集團人力力資源部部意見所在單位位分管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)意見見人力資源源分管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)意見見集團總裁裁意見 000001四川藍光光實業(yè)集集團有限限公司員員工獎勵勵/罰款款單姓名： 單位及及職務(wù)： 填填制日期期： 年年 月 日獎 / 罰 項 目 及 內(nèi) 容獎 / 罰 金金