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1、第3頁 共3頁愛嬰醫(yī)院迎接檢查匯報發(fā)言:迎接領導檢查匯報材料各位領導、各位專家:大家好!我首先代表醫(yī)院院務委員會及全院干部職工,向蒞臨我院檢查指導工作的各位領導,表示熱烈的歡送。如今,我簡要向各位領導匯報一下,我院在愛嬰醫(yī)院建立工作中的根本情況。一、醫(yī)院概況:我院始建于1949年,現(xiàn)總占地面積4.5萬平方米,建筑面積1.7萬平方米;在職職工403人,其中高級職稱37人,中級職稱136人;開放床位292張;年門診量約17萬人次,出院9000余人次;擁有CT、熱CT、彩超、腦彩超、電視胃腸機等萬元以上先進儀器設備近百臺套,總資產3500萬元。我院先后被菏澤市委、市政府評為“紅旗單位”、“文明單位”

2、、“思想政治工作先進單位”、“110建立先進單位”、1998年被國家衛(wèi)生部授于“愛嬰醫(yī)院”。二、主要工作1、加強產科建立為給來院孕、產婦創(chuàng)造一個整潔、舒適的就醫(yī)環(huán)境,讓每一個新生寶寶感受到人間的美妙,我院在不斷加強業(yè)務人員專業(yè)素質,進步效勞程度的同時,今年重點加大了硬件建立不力度,11月份,投資3萬余元,對婦產科改建、裝飾、裝修業(yè)務用房150余平方米,建起了標準的嬰兒洗浴室,增加了醫(yī)護人員更衣室,使之到達了標準標準,為產科各項工作的正常、標準開展創(chuàng)造了條件。同時,為表達一種人文關心,從去年11月份起,我院把婦產科原來使用的白色被褥全部換成了粉紅色的,給人一種溫暖、柔和的感覺。2、積極維護愛嬰醫(yī)

3、院榮譽自我院被授予愛嬰醫(yī)院以來,全院干部職工以此為契機,時時處處以實際行動維護這一榮譽。尤其是婦產科、兒科兩個科室,他們按照目的要求,結合科室詳細實際,不斷加強管理,力爭使醫(yī)院成為一座“名副其實”的愛嬰醫(yī)院。為此,我們成立了以院長張衛(wèi)華同志為主任委員,院委會其他成員為副主任委員,相關科室負責人為委員的“愛嬰醫(yī)院建立領導小組”,以業(yè)務院長孫洪憲為組長,相關科室主任為成員的“創(chuàng)立愛嬰醫(yī)院技術領導小組”,制定了促使母乳喂養(yǎng)成功的十點措施,以及開展母乳喂養(yǎng)工作的規(guī)定、促進母乳喂養(yǎng)隨訪規(guī)定、按需喂乳的重要性、國際母乳代用品銷售守那么等系列宣教材料10余份,免費發(fā)給孕、產婦人手一份。同時,建立了縣、鄉(xiāng)、村

4、三級安康網絡,多形式、多渠道,大力宣傳母乳喂養(yǎng)的好處。為進步業(yè)務人員專業(yè)技能,改善效勞程度,我院對新上崗工作人員制定了詳細的培訓方案,采取了實在有效的措施,規(guī)定每位新上崗人員每次不少于18小時的崗前培訓,使新上崗人員承受培訓率到達100%,確保了各項工作的標準開展。3、新生兒疾病篩查及出生醫(yī)學證明的管理本著對每一位新生兒及其父母、對社會高度負責的態(tài)度,在嚴格堅持持證生育的根底上,我院嚴格規(guī)定并做到了:凡在我院出生的新生兒,必須承受疾病篩查工作,把出生醫(yī)學證明與疾病篩查工作相掛鉤,出生醫(yī)學證明有專人保管,新生兒只有承受了疾病篩查方可領取出生醫(yī)學證明,對這項工作執(zhí)行情況,醫(yī)院將定期不定期進展檢查,既防止了漏查漏報,也有力地配合了計生部門工作的開展。以上是我院在維護愛嬰醫(yī)院的過程中

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