2022保衛(wèi)部工作總結(jié)-保安工作總結(jié)（通用5篇）

1、實(shí)用文檔Word格式、可編輯打印 保衛(wèi)部工作總結(jié)_保安工作總結(jié)通用5篇 2022保衛(wèi)部工作總結(jié)_保安工作總結(jié)通用5篇 2022保衛(wèi)部工作總結(jié)_保安工作總結(jié) 篇1 x年以來(lái)，x公司保衛(wèi)科在棗莊市公安局、集團(tuán)公司保衛(wèi)處等上級(jí)主管部門(mén)及公司黨政的正確指導(dǎo)下，緊緊圍繞確保礦區(qū)治平穩(wěn)定、創(chuàng)立富美和諧x這一主題，進(jìn)一步強(qiáng)化自身隊(duì)伍建立，完善公司內(nèi)部治安防范體系，全力抓好消防、火工品管理工作，實(shí)現(xiàn)了全年無(wú)重大刑事案件、無(wú)重大治安案件、無(wú)越級(jí)上訪大事、無(wú)重大災(zāi)難事故的“四無(wú)目的，消防、火工品、危急化學(xué)物品管理標(biāo)準(zhǔn)有序，為公司實(shí)現(xiàn)平安消費(fèi)九周年制造了良好的治安環(huán)境?；貞浺荒暌詠?lái)的工作，主要有以下幾個(gè)方面： 一、

2、加強(qiáng)思想訓(xùn)練，強(qiáng)化班子建立，進(jìn)步保衛(wèi)護(hù)衛(wèi)隊(duì)伍自身素養(yǎng) 充分利用每周政治學(xué)習(xí)時(shí)間學(xué)習(xí)傳達(dá)上級(jí)文件及會(huì)議精神，引導(dǎo)廣闊保衛(wèi)人員樹(shù)立正確的人生觀、榮辱觀，做當(dāng)榮之事，拒為辱之行，不斷進(jìn)步自身的使命感和責(zé)任感。通過(guò)開(kāi)展全員素養(yǎng)提升活動(dòng)，不斷加強(qiáng)思想政治、職業(yè)道德和業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)訓(xùn)練，使廣闊保衛(wèi)人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)和工作力量不斷得到進(jìn)步，為搞好公司治安保衛(wèi)工作打下堅(jiān)實(shí)根底。 為了進(jìn)一步進(jìn)步隊(duì)員們應(yīng)對(duì)各種突發(fā)大事的處理力量，在抓好日常軍事科目訓(xùn)練的同時(shí)，于4、5月從護(hù)衛(wèi)中隊(duì)抽調(diào)身體素養(yǎng)好的20名護(hù)衛(wèi)隊(duì)員分兩批到薛城武裝部民兵訓(xùn)練基地進(jìn)展隊(duì)列、倒功操、擒敵拳、警棍盾牌操和棍術(shù)等軍事工程的封閉集訓(xùn)，在訓(xùn)練員的細(xì)心指導(dǎo)下，每

3、天刻苦訓(xùn)練十余個(gè)小時(shí)，使自身的軍事技能得到大幅進(jìn)步，并在集訓(xùn)考核中獲得了較好成果。 為加強(qiáng)班子建立，通過(guò)定期召開(kāi)班子民主生活會(huì)、班子會(huì)，仔細(xì)開(kāi)展自我批判與互相批判，落實(shí)整改措施，使班子成員之間做到了大事勤商議，小事勤通氣，思想常溝通。在黨風(fēng)廉政建立方面，使班子成員鞏固樹(shù)立了“廉潔自律無(wú)小事，小事不止出大事的思想觀念，始終堅(jiān)持按原那么辦事、按制度辦事、不搞特別、不辦人情案、不以權(quán)謀私，不斷增加班子的分散力。 二、加強(qiáng)信息采集，強(qiáng)化綜合治理，做好國(guó)家平安和綜合治理工作 為加強(qiáng)綜合治理和國(guó)家平安工作，同信訪辦結(jié)合召開(kāi)公司信訪穩(wěn)定和綜合治理工作會(huì)議，向各單位下發(fā)?關(guān)于調(diào)整充實(shí)基層治保委員會(huì)和基層調(diào)解組

4、織的通知?，充實(shí)調(diào)解了綜治指導(dǎo)小組及基層治保、調(diào)解人員組成，并與25家基層單位簽訂了20 x年度治安保衛(wèi)綜合治理承包責(zé)任書(shū)，調(diào)整充實(shí)情報(bào)信息員，重點(diǎn)加強(qiáng)“三情信息搜集工作，并準(zhǔn)時(shí)搜集與員工置換、山東省煤炭行業(yè)整合等相關(guān)的各類(lèi)穩(wěn)定信息，加強(qiáng)對(duì)礦區(qū)不穩(wěn)定因素的排查，對(duì)覺(jué)察的苗頭性、傾向性的問(wèn)題，超前工作，加強(qiáng)防范。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家平安重特大消費(fèi)平安事故、自然災(zāi)難應(yīng)急救援預(yù)案?等5個(gè)規(guī)章制度，推動(dòng)了平安檢查標(biāo)準(zhǔn)化，根本建立了全省煙草商業(yè)應(yīng)急救援框架體系。 3、強(qiáng)化平安檢查 為確保全年各個(gè)重要時(shí)期的平安消費(fèi)工作，省局發(fā)文對(duì)全行業(yè)平安保衛(wèi)工作進(jìn)展統(tǒng)一部署，同時(shí)，省局組織兩次全省性平安大檢查，全年共查出各類(lèi)事

5、故隱患3083條。檢查方式實(shí)行“三個(gè)結(jié)合：?jiǎn)挝蛔圆榕c省局檢查相結(jié)合，全面檢查與重點(diǎn)抽查相結(jié)合，明查與暗訪相結(jié)合。印發(fā)兩份通報(bào)指導(dǎo)平安工作。 我們對(duì)兩個(gè)復(fù)烤企業(yè)開(kāi)展鍋爐、壓力容器專(zhuān)項(xiàng)平安檢查，共查出42項(xiàng)問(wèn)題。針對(duì)蚌埠儲(chǔ)運(yùn)公司地下消防管網(wǎng)、黃山療養(yǎng)院賓館鍋爐等存在的隱患，下發(fā)了兩份重大隱患通知書(shū)，并催促其整改，杜絕了重大事故的發(fā)生。 國(guó)家局組織的平安檢查組認(rèn)為安徽省局指導(dǎo)重視平安工作、基層單位平安根底扎實(shí)有效。 4、突出平安訓(xùn)練 “職工平安訓(xùn)練年活動(dòng)是今年全行業(yè)平安工作的重頭戲?，F(xiàn)代平安不僅僅是前院站崗放哨，后院防火防盜。現(xiàn)代平安管理是經(jīng)濟(jì)社會(huì)進(jìn)展的一門(mén)重要學(xué)科，其中平安訓(xùn)練就是現(xiàn)代平安管理的一

6、項(xiàng)重要內(nèi)容，職工平安意識(shí)的進(jìn)步，事故應(yīng)急力量的增加均與平安訓(xùn)練的成敗休戚相關(guān)。為此，省局安委會(huì)打算開(kāi)展以“平安第一，關(guān)愛(ài)生命為主題的全省煙草商業(yè)“職工平安訓(xùn)練年活動(dòng)，并制訂印發(fā)了活動(dòng)方案文件，并提出詳細(xì)要求，列入檢查和考核內(nèi)容。 首先，活動(dòng)的大幕在進(jìn)步指導(dǎo)干部和平安干部的平安管理程度和業(yè)務(wù)素養(yǎng)層面拉開(kāi)。4月份，我們?cè)谌藙谔?、培?xùn)中心的支持下，組織舉辦了兩期平安管理資格證書(shū)培訓(xùn)班。參與培訓(xùn)的194人有省局主要指導(dǎo)、分管指導(dǎo)和有關(guān)處室負(fù)責(zé)人，各直屬單位主要和分管平安工作指導(dǎo)，安保部門(mén)負(fù)責(zé)人、專(zhuān)職平安員和局部車(chē)隊(duì)長(zhǎng)。培訓(xùn)課程內(nèi)容嚴(yán)格根據(jù)地方安監(jiān)部門(mén)要求，全部參訓(xùn)人員學(xué)滿(mǎn)課時(shí)后，實(shí)行閉卷考試，獲得了持

7、證上崗的資格。 其次，抓職工的平安訓(xùn)練?；顒?dòng)方案規(guī)定全部新職工進(jìn)入行業(yè)，必需進(jìn)展不低于20學(xué)時(shí)的崗前平安訓(xùn)練;全部職工各崗位平安訓(xùn)練和平安培訓(xùn)，不得低于60個(gè)學(xué)時(shí)。 據(jù)統(tǒng)計(jì)，本次活動(dòng)累計(jì)共召開(kāi)“職工平安訓(xùn)練年活動(dòng)專(zhuān)題會(huì)議363次，參與會(huì)議16439人次;組織開(kāi)展國(guó)家平安消費(fèi)法律法規(guī)的訓(xùn)練培訓(xùn)440次，參與訓(xùn)練培訓(xùn)26001人次;組織學(xué)習(xí)煙草行業(yè)有關(guān)平安消費(fèi)的管理規(guī)定537次，參與學(xué)習(xí)29551人次;組織開(kāi)展平安專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)訓(xùn)練培訓(xùn)439次，參與訓(xùn)練培訓(xùn)18105人次;組織開(kāi)展平安 學(xué)問(wèn)考試或競(jìng)賽179次，參與考試或競(jìng)賽13706人次;組織各種應(yīng)急預(yù)案實(shí)戰(zhàn)演練122次，參與各種應(yīng)急預(yù)案實(shí)戰(zhàn)演練649

8、0人次;組織播放平安警示訓(xùn)練片203場(chǎng);報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)發(fā)表平安文章824篇;懸掛平安宣揚(yáng)標(biāo)語(yǔ)、橫幅1148條;各單位“職工平安訓(xùn)練年活動(dòng)人均學(xué)時(shí)根本到達(dá)60學(xué)時(shí)。從統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)不難看出，本次“職工平安訓(xùn)練年活動(dòng)具有氣氛大營(yíng)造、活動(dòng)大容量、職工大參加的“三大特點(diǎn)，有效的推動(dòng)全行業(yè)平安文化建立。 5、創(chuàng)新平安制度 平安是管理，管理的任務(wù)就是創(chuàng)新。在連續(xù)執(zhí)行上崗證、“兩證一單、“x準(zhǔn)、車(chē)輛統(tǒng)一集中定點(diǎn)定位停放、車(chē)輛運(yùn)行過(guò)程掌握、車(chē)輛檢修、黑名單和交通黑點(diǎn)預(yù)警、設(shè)置減速帶和警示裝置、雨雪霧天氣平安行車(chē)提示和駕駛員平安例會(huì)等制度的同時(shí)，我們統(tǒng)計(jì)分析了“十五期間的車(chē)輛事故，覺(jué)察5年時(shí)間發(fā)生的事故，有60%的是管理

9、上的緣由。除掉這60%，道路交通死亡事故指標(biāo)是掌握在省政府下達(dá)的萬(wàn)車(chē)死亡指標(biāo)范圍內(nèi)的。分析觸動(dòng)了我們，今年我們探究完善推行了車(chē)輛“鑰匙上繳管理制度，要求各類(lèi)車(chē)輛在不影響消費(fèi)經(jīng)營(yíng)的狀況下，必需實(shí)行節(jié)日化、周末化、常態(tài)化的鑰匙上繳，并對(duì)因?yàn)樯侠U鑰匙過(guò)程中可能會(huì)發(fā)生的問(wèn)題進(jìn)展了預(yù)警。車(chē)輛“鑰匙上繳工程得到了國(guó)家局確實(shí)定，并作為國(guó)家局266號(hào)文件的重要制度內(nèi)容在全國(guó)煙草行業(yè)推廣執(zhí)行。 針對(duì)聘用駕駛員流淌性過(guò)剩，我們始終強(qiáng)調(diào)上崗證發(fā)放是杜絕事故的源頭。全年對(duì)機(jī)關(guān)和20個(gè)直屬單位預(yù)備聘請(qǐng)的313名駕駛員，分23批次進(jìn)展了上崗證考試工作，其中不合格41名，淘汰率為13.1%。 6、重視過(guò)程管理 為進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)

10、建立工程平安設(shè)施開(kāi)工驗(yàn)收工作和加強(qiáng)建立工程平安設(shè)施“三同時(shí)管理工作，我們結(jié)合國(guó)家局文件，制定了相應(yīng)的管理方法和細(xì)那么，組織有關(guān)具備一級(jí)資質(zhì)的平安評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)對(duì)阜陽(yáng)、池州、宣城、淮南、安慶的物流中心倉(cāng)庫(kù)進(jìn)展了平安評(píng)價(jià)。并提出安保部門(mén)必需對(duì)工程的平安消費(fèi)實(shí)行全過(guò)程掌握，必需監(jiān)管到位，必需仔細(xì)執(zhí)行省局相關(guān)規(guī)定，必需與施工單位簽定平安協(xié)議。 7、推行現(xiàn)代管理方法 ?職業(yè)平安安康管理體系?是國(guó)家局從起強(qiáng)力推行的一項(xiàng)工作，目的要求全行業(yè)建立科學(xué)、嚴(yán)密、高效的現(xiàn)代平安管理體系，促使平安管理程度得到本質(zhì)性提升。我處為使“貫標(biāo)工作落到實(shí)處，推行這種現(xiàn)代管理方法，組織貫標(biāo)單位對(duì)相關(guān)內(nèi)容進(jìn)展培訓(xùn)學(xué)習(xí)。試點(diǎn)單位合肥、滁州

11、兩家市局已順當(dāng)通過(guò)職業(yè)平安安康管理體系認(rèn)證，亳州市局正在開(kāi)展“兩標(biāo)一體的貫標(biāo)工作。 平安保衛(wèi)工作特點(diǎn)要求我們必需長(zhǎng)期在基層和消費(fèi)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)場(chǎng)。今年以來(lái)，我們有40%時(shí)間在基層檢查，理解把握基層單位平安管理狀況，催促整改，60%時(shí)間處理面上工作，建章立制，建檔析案，把握平安新動(dòng)態(tài)，戒備突發(fā)大事。如今處務(wù)管理不斷標(biāo)準(zhǔn)，做到制度成冊(cè)，資料入檔;現(xiàn)場(chǎng)檢查有記錄，事故調(diào)查談話(huà)有筆錄，反響有文，整改有追蹤。平安工作有證可查，有據(jù)可考，管理程序形成閉環(huán)。 二、存在問(wèn)題 1、車(chē)輛平安形勢(shì)照舊嚴(yán)峻 全省開(kāi)頭實(shí)行“一庫(kù)制配送，線(xiàn)路整合后，簡(jiǎn)單路面狀況增多增長(zhǎng)，公務(wù)和專(zhuān)賣(mài)稽查車(chē)輛隨意性大，聘用駕駛員流淌性過(guò)剩，平安管理

12、手段落后，平安意識(shí)和平安素養(yǎng)參差不齊，事故發(fā)生概率增加。特殊是各項(xiàng)管理制度執(zhí)行力度的強(qiáng)弱與否是今后一段時(shí)期平安事故的主要誘發(fā)源因。 2、消防平安形勢(shì)照舊嚴(yán)峻 行業(yè)的消防平安環(huán)境總體有較大改善，但是，今年以來(lái)消防平安形勢(shì)陡然嚴(yán)峻，暴露出消防平安管理的破綻。由于歷史遺留的問(wèn)題，消防設(shè)施未能跟上行業(yè)進(jìn)展步伐，各類(lèi)火災(zāi)隱患仍舊普遍存在：有的單位庫(kù)區(qū)消火栓缺口大，消火栓局部破損嚴(yán)峻或水壓缺乏無(wú)法使用;有的單位利用建筑防火間距和消防車(chē)通道充當(dāng)臨時(shí)停車(chē)場(chǎng);有的單位消防設(shè)施先天缺乏，采納大量可燃材料裝修，缺乏應(yīng)配置的自動(dòng)報(bào)警和自動(dòng)滅火設(shè)施，平安疏散通道不符合要求。種.種跡象說(shuō)明，我們需要加大火災(zāi)隱患排查整改工

13、作力度，增加消防平安意識(shí)。 3、執(zhí)行力亟待強(qiáng)化 當(dāng)前，平安工作不是制度層面的問(wèn)題，而是操作層面的問(wèn)題。如今我們局部單位平安管理制度還不能很好的落實(shí)，“先消費(fèi)后平安這種錯(cuò)誤觀念，時(shí)不時(shí)在一些指導(dǎo)身上消失，職工自我平安防范力量不夠，引發(fā)平安事故隱患頑癥還沒(méi)有從根本上消退。 三、工作方案 太陽(yáng)每天都是新的，平安工作只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)，平安管理只有更好沒(méi)有。我們決心以科學(xué)進(jìn)展觀為指導(dǎo)，仔細(xì)貫徹落實(shí)問(wèn)武局長(zhǎng)8月17日關(guān)于平安工作“責(zé)任意識(shí)、精細(xì)管理、全員平安意識(shí)三點(diǎn)談話(huà)精神，堅(jiān)持“一個(gè)方針，鎖定“雙控目的，強(qiáng)化“三項(xiàng)責(zé)任，進(jìn)步“四種力量，把平安工作連續(xù)抓緊抓好，為行業(yè)進(jìn)展制造穩(wěn)定的環(huán)境。 1、堅(jiān)持“一個(gè)方

14、針。始終牢記和遵循“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理的方針，做到“為之于未有，治之于未亂，防患于未然。 2、鎖定“雙控目的。嚴(yán)格掌握事故起數(shù)和掌握，確保行業(yè)長(zhǎng)期處于穩(wěn)定的態(tài)勢(shì)。 3、強(qiáng)化“三項(xiàng)責(zé)任。強(qiáng)化政治責(zé)任，從事關(guān)煙草行業(yè)形象，事關(guān)維護(hù)廣闊員工根本利益的高度來(lái)對(duì)待平安工作;強(qiáng)化進(jìn)展責(zé)任，把平安管理作為行業(yè)的管理、的競(jìng)爭(zhēng)力和的效益;強(qiáng)化法律責(zé)任，嚴(yán)格遵守法律法規(guī)，全面履行法津、法規(guī)給予的平安管理職責(zé)。 4、進(jìn)步“四種力量。一是進(jìn)步調(diào)查討論的力量。緊貼平安管理的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)問(wèn)題，深化調(diào)研，從根子上查緣由，管理上找缺乏，機(jī)制上拿對(duì)策，為全系統(tǒng)平安消費(fèi)管理供給正確的導(dǎo)向和思路。二是進(jìn)步綜合防范力量

15、。連續(xù)完善平安組織協(xié)調(diào)、平安工作機(jī)制、平安文化建立、平安技術(shù)防范、平安應(yīng)急救援五大支撐體系，努力實(shí)現(xiàn)平安消費(fèi)的長(zhǎng)效管理;三是進(jìn)步管理創(chuàng)新力量。要連續(xù)更新觀念，與時(shí)俱進(jìn)，不斷尋求平安管理的新形式，通過(guò)制造性的工作來(lái)挖掘潛能，打造煙草行業(yè)平安工作更多的亮點(diǎn)工程、精品工程。四是進(jìn)步預(yù)控監(jiān)控力量。將“監(jiān)控法浸透、輻射到行業(yè)的全部方面，實(shí)行靜態(tài)監(jiān)控與動(dòng)態(tài)監(jiān)控相結(jié)合，有形隱患監(jiān)控與無(wú)形隱患監(jiān)控相結(jié)合，密織監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)，做到疑似必查，平安監(jiān)管不留盲區(qū)死角，暗淡刀光劍影，遠(yuǎn)去鼓角爭(zhēng)鳴，為安徽煙草商業(yè)企業(yè)贏得一份珍貴的安靜。 我們緊緊圍繞省局消費(fèi)經(jīng)營(yíng)目的，平安工作重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面： 1)連續(xù)深化抓好平安訓(xùn)練、業(yè)

16、務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，使平安活動(dòng)平衡深化進(jìn)展，進(jìn)步職工的平安學(xué)問(wèn)和平安意識(shí)，用先進(jìn)的技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)步平安保障。 2)全面完成?職業(yè)平安安康管理體系?詢(xún)問(wèn)、認(rèn)證工作，使行業(yè)的平安消費(fèi)管理工作向制度化、標(biāo)準(zhǔn)化方向進(jìn)展。 3)培育企業(yè)平安文化，營(yíng)造良好平安氣氛。平安文化是平安管理上的“德治，我們將大力塑造煙草員工平安信念的自導(dǎo)力、平安道德的自律力、平安心理的自激力，一旦三者形成合力就能對(duì)行業(yè)員工精神動(dòng)力和精神狀態(tài)產(chǎn)生長(zhǎng)久的影響，營(yíng)造出良好的平安氣氛，持續(xù)增加企業(yè)的分散力和競(jìng)爭(zhēng)力。 4)抓好事故預(yù)防，特殊是車(chē)輛平安專(zhuān)項(xiàng)整治，我們要常抓不懈，毫不放松，強(qiáng)化車(chē)輛“鑰匙上繳、車(chē)輛定點(diǎn)定位停放制度，加大夜間督查力度，防

17、止消失x蛇尾現(xiàn)象。 5)總結(jié)巢湖市局平安互保聯(lián)保責(zé)任制閱歷，并向全省各直屬單位推廣。 2022保衛(wèi)部工作總結(jié)_保安工作總結(jié) 篇3 X年以來(lái)，XX公司保衛(wèi)科在棗莊市公安局、集團(tuán)公司保衛(wèi)處等上級(jí)主管部門(mén)及公司黨政的正確指導(dǎo)下，緊緊圍繞確保礦區(qū)治平穩(wěn)定、創(chuàng)立富美和諧這一主題，進(jìn)一步強(qiáng)化自身隊(duì)伍建立，完善公司內(nèi)部治安防范體系，全力抓好消防、火工品管理工作，實(shí)現(xiàn)了全年無(wú)重大刑事案件、無(wú)重大治安案件、無(wú)越級(jí)上訪大事、無(wú)重大災(zāi)難事故的“四無(wú)目的，消防、火工品、危急化學(xué)物品管理標(biāo)準(zhǔn)有序，為公司實(shí)現(xiàn)平安消費(fèi)九周年制造了良好的治安環(huán)境。回憶一年以來(lái)的工作，主要有以下幾個(gè)方面： 一、加強(qiáng)思想訓(xùn)練，強(qiáng)化班子建立，進(jìn)步

18、保衛(wèi)護(hù)衛(wèi)隊(duì)伍自身素養(yǎng) 充分利用每周政治學(xué)習(xí)時(shí)間學(xué)習(xí)傳達(dá)上級(jí)文件及會(huì)議精神，引導(dǎo)廣闊保衛(wèi)人員樹(shù)立正確的人生觀、榮辱觀，做當(dāng)榮之事，拒為辱之行，不斷進(jìn)步自身的使命感和責(zé)任感。通過(guò)開(kāi)展全員素養(yǎng)提升活動(dòng)，不斷加強(qiáng)思想政治、職業(yè)道德和業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)訓(xùn)練，使廣闊保衛(wèi)人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)和工作力量不斷得到進(jìn)步，為搞好公司治安保衛(wèi)工作打下堅(jiān)實(shí)根底。 為了進(jìn)一步進(jìn)步隊(duì)員們應(yīng)對(duì)各種突發(fā)大事的處理力量，在抓好日常軍事科目訓(xùn)練的同時(shí)，于4、5月從護(hù)衛(wèi)中隊(duì)抽調(diào)身體素養(yǎng)好的20名護(hù)衛(wèi)隊(duì)員分兩批到薛城武裝部民兵訓(xùn)練基地進(jìn)展隊(duì)列、倒功操、擒敵拳、警棍盾牌操和棍術(shù)等軍事工程的封閉集訓(xùn)，在訓(xùn)練員的細(xì)心指導(dǎo)下，每天刻苦訓(xùn)練十余個(gè)小時(shí)，使自身的軍

19、事技能得到大幅進(jìn)步，并在集訓(xùn)考核中獲得了較好成果。 為加強(qiáng)班子建立，通過(guò)定期召開(kāi)班子民主生活會(huì)、班子會(huì)，仔細(xì)開(kāi)展自我批判與互相批判，落實(shí)整改措施，使班子成員之間做到了大事勤商議，小事勤通氣，思想常溝通。在黨風(fēng)廉政建立方面，使班子成員鞏固樹(shù)立了“廉潔自律無(wú)小事，小事不止出大事的思想觀念，始終堅(jiān)持按原那么辦事、按制度辦事、不搞特別、不辦人情案、不以權(quán)謀私，不斷增加班子的分散力。 二、加強(qiáng)信息采集，強(qiáng)化綜合治理，做好國(guó)家平安和綜合治理工作 為加強(qiáng)綜合治理和國(guó)家平安工作，同信訪辦結(jié)合召開(kāi)公司信訪穩(wěn)定和綜合治理工作會(huì)議，向各單位下發(fā)?關(guān)于調(diào)整充實(shí)基層治保委員會(huì)和基層調(diào)解組織的通知?，充實(shí)調(diào)解了綜治指導(dǎo)小

20、組及基層治保、調(diào)解人員組成，并與25家基層單位簽訂了20 xx年度治安保衛(wèi)綜合治理承包責(zé)任書(shū)，調(diào)整充實(shí)情報(bào)信息員，重點(diǎn)加強(qiáng)“三情信息搜集工作，并準(zhǔn)時(shí)搜集與員工置換、山東省煤炭行業(yè)整合等相關(guān)的各類(lèi)穩(wěn)定信息，加強(qiáng)對(duì)礦區(qū)不穩(wěn)定因素的排查，對(duì)覺(jué)察的苗頭性、傾向性的問(wèn)題，超前工作，加強(qiáng)防范。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家平安指導(dǎo)小組例會(huì)制度，特殊是在上海世博會(huì)召開(kāi)期間每月進(jìn)展一次國(guó)家平安工作會(huì)議，對(duì)礦區(qū)的穩(wěn)定工作進(jìn)展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，并根據(jù)實(shí)際狀況支配詳細(xì)的工作部署，并準(zhǔn)時(shí)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)工作新學(xué)問(wèn)、討論國(guó)家平安工作的方法和策略。對(duì)本礦重點(diǎn)人員實(shí)行“六保一包保監(jiān)控措，并通過(guò)班車(chē)跟隨、家庭走訪、定期談話(huà)等多措并舉，特殊是在節(jié)假日做好重點(diǎn)摸

21、排，把握重點(diǎn)人員思想動(dòng)態(tài)，確保不發(fā)生進(jìn)京、赴省大事。公司今年以來(lái)沒(méi)覺(jué)察一起越級(jí)上訪案件，勞務(wù)輸入人員、赴職工思想穩(wěn)定，原已轉(zhuǎn)化了的“*練習(xí)者未消失反復(fù)現(xiàn)象，思想進(jìn)步，工作樂(lè)觀，表現(xiàn)良好。 為扎實(shí)做好防恐反恐工作，根據(jù)XX字93號(hào)文件?關(guān)于印發(fā)的通知?的有關(guān)要求，在公司反恐懼工作指導(dǎo)小組的指導(dǎo)下，細(xì)化防范措施，強(qiáng)化管理標(biāo)準(zhǔn)，重新對(duì)重點(diǎn)要害部位人員進(jìn)展登記，對(duì)熱電公司、主井、變電所等重點(diǎn)部位實(shí)行掛牌上崗管理，抓好了各項(xiàng)工作制度和措施的落實(shí)。由護(hù)衛(wèi)中隊(duì)組織特勤、民兵應(yīng)急分隊(duì)訓(xùn)練，有針對(duì)性的增加有關(guān)反恐方面學(xué)問(wèn)技能的培訓(xùn)和組織反恐應(yīng)急演練，重點(diǎn)抓好了快速集結(jié)、現(xiàn)場(chǎng)指揮、處置措施、人員分工與協(xié)作等方面的

22、訓(xùn)練，進(jìn)步了隊(duì)伍的快速反響力量、指揮員的指揮協(xié)調(diào)力量和參戰(zhàn)人員的處置力量。 三、加大技防投入，嚴(yán)密防范措施，保障公司內(nèi)部治平穩(wěn)定 為確保公司內(nèi)部安定團(tuán)結(jié)，保證公司財(cái)產(chǎn)和職工人身財(cái)產(chǎn)平安，結(jié)合對(duì)標(biāo)管理施行方案，比照先進(jìn)找差距，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)一步抓好治安管理工作。 1、樂(lè)觀響應(yīng)上級(jí)提出的“科技強(qiáng)警、向科技要警力的號(hào)召，不斷強(qiáng)化技防措施，成立了XX公司110指揮中心，在公司內(nèi)部要害部位安裝了紅外線(xiàn)視頻監(jiān)控設(shè)施32處，以及KS-600C無(wú)線(xiàn)報(bào)警系統(tǒng)和周界防盜報(bào)警防護(hù)系統(tǒng)，并支配專(zhuān)人進(jìn)展24小時(shí)實(shí)時(shí)監(jiān)控，通過(guò)充分利用視頻、聲、光、電等媒介報(bào)警，進(jìn)一步進(jìn)步公司的治安保衛(wèi)工作信息化程度，進(jìn)步了自身

23、的快速反響力量，增加公司內(nèi)部治安防范和應(yīng)對(duì)突發(fā)大事力量。 2、強(qiáng)化門(mén)衛(wèi)崗點(diǎn)管理。加強(qiáng)崗點(diǎn)值勤紀(jì)律，堅(jiān)持值班人員巡查報(bào)崗制度，嚴(yán)格執(zhí)行職銜牌佩帶制度，員工憑職銜牌著工裝進(jìn)礦。外來(lái)施工隊(duì)、臨時(shí)工一律佩發(fā)臨時(shí)入礦證，門(mén)衛(wèi)加強(qiáng)監(jiān)視檢查。對(duì)外來(lái)出入車(chē)輛嚴(yán)格登記，杜絕閉雜人員入礦。 3、施行24小時(shí)不連續(xù)巡邏，加大夜間巡邏和對(duì)熱電公司、物供中心等要害部位的巡查密度，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)北墻、西墻等邊緣結(jié)合部的巡邏，做到車(chē)巡、徒步巡、警犬巡相結(jié)合，全年共巡查1180余次，有效杜絕了各類(lèi)案件和火災(zāi)事故的發(fā)生。 4、為保障煤炭重列平安外運(yùn)，打擊各類(lèi)擾亂礦區(qū)自備鐵路沿線(xiàn)治平穩(wěn)定的不法行為，根據(jù)集團(tuán)公司加強(qiáng)礦區(qū)自備鐵路治安綜

24、合治理工作的要求，連續(xù)加強(qiáng)自備鐵路治安綜合治理工作力度，全年共押運(yùn)煤炭重列180余列，未覺(jué)察一起盜扒、哄搶現(xiàn)象，實(shí)現(xiàn)“大事不出，小事也不出的目的，確保了公司精煤平安外運(yùn)，維護(hù)了鐵路沿線(xiàn)的治平穩(wěn)定。 四、加強(qiáng)人員培訓(xùn)，嚴(yán)格檢查監(jiān)視，保障消防平安和火工品管理有序 1、每周組織一次火工品專(zhuān)項(xiàng)檢查，每周五公司組織井下平安大檢查，全年共進(jìn)展火工品專(zhuān)項(xiàng)檢查40余次，檢查更衣箱5800余個(gè)。并支配人員加強(qiáng)井口檢身，防止井下物品流失。對(duì)涉爆物品從儲(chǔ)存、使用、銷(xiāo)毀閉合管理，確?；鸸て饭芾砉ぷ鞑怀鰡?wèn)題。 2、為進(jìn)一步提升公司涉爆物品管理程度，進(jìn)步廣闊涉爆人員的業(yè)務(wù)技能和工作責(zé)任心，進(jìn)展涉爆人員職業(yè)技能培訓(xùn)3次，全

25、體涉爆人員培訓(xùn)考試合格后上崗工作，進(jìn)一步從人員上管理上進(jìn)步公司的涉爆物品管理程度。 3、為進(jìn)一步加強(qiáng)公司內(nèi)及各要害部位的消防平安管理，向公司各單位下發(fā)了?加強(qiáng)消防物品和消防設(shè)施管理的通知?，明確專(zhuān)人負(fù)責(zé)和相關(guān)管理規(guī)定，加強(qiáng)各單位的自我監(jiān)管。建立消防要害部位檢查包保制度，劃分區(qū)域，明確責(zé)任，準(zhǔn)時(shí)將查處的消防隱患通報(bào)給各單位準(zhǔn)時(shí)整改，確保消防平安。為保障節(jié)日期間燃放鞭炮煙花時(shí)不發(fā)生平安責(zé)任事故，制定了?燃放鞭炮煙花保衛(wèi)工作方案?防滅火和應(yīng)急疏散工作方案?，確保職工人身平安。 4、支配專(zhuān)人參與由棗莊市公安局消防支隊(duì)組織的棗礦集團(tuán)消防管理培訓(xùn)班，學(xué)習(xí)如何進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)電廠、煤化工單位等重點(diǎn)要害部位的消防

26、管理工作，不斷提升公司的消防管理工作程度。 5、進(jìn)展XX公司開(kāi)展珍愛(ài)生命預(yù)防火災(zāi)消防平安宣揚(yáng)活動(dòng)和“119消防宣揚(yáng)日活動(dòng)，通過(guò)向公司廣闊職工發(fā)放消防宣揚(yáng)資料、在礦區(qū)、社區(qū)懸掛消防宣揚(yáng)橫幅，展現(xiàn)消防平安學(xué)問(wèn)事故案例排板、組織職工簽名，進(jìn)展火災(zāi)逃命演習(xí)等形式，大力宣揚(yáng)消防法規(guī)和消防學(xué)問(wèn)，增加廣闊職工的消防平安意識(shí)，進(jìn)步廣闊職工面對(duì)火災(zāi)事故的應(yīng)急處置及滅火自救力量。 6、每周五組織一次治安消防專(zhuān)項(xiàng)檢查，共進(jìn)展消防平安檢查43次，查處沙箱沙板結(jié)、沙袋損壞等消防問(wèn)題142條，查處滅火器壓力缺乏、應(yīng)急燈不亮等消防隱患28條，快速下發(fā)要害部位檢查整改通知書(shū)責(zé)令相關(guān)單位立即整改，并將檢查整改狀況準(zhǔn)時(shí)上報(bào)集團(tuán)公

27、司保衛(wèi)處消防科。 五、健全完善制度，強(qiáng)化督察管理，不斷提升公司的準(zhǔn)軍事化管理程度 根據(jù)目前公司職工車(chē)輛不斷增多，亂停亂放的現(xiàn)象日益突出，根據(jù)公司實(shí)際狀況，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)車(chē)輛管理，保持公司內(nèi)部車(chē)輛停放有序，對(duì)車(chē)輛停放做了重新支配，對(duì)全公司全部車(chē)位進(jìn)展了重新劃分，實(shí)行了新的車(chē)輛停放管理制度。 根據(jù)集團(tuán)公司準(zhǔn)軍事化管理會(huì)議和公司指導(dǎo)要求，為進(jìn)一步提升我公司的準(zhǔn)軍事化管理程度，制定并下發(fā)了關(guān)于加強(qiáng)準(zhǔn)軍事化管理和督導(dǎo)工作的補(bǔ)充意見(jiàn)，進(jìn)一步完善對(duì)職工著裝、行走的相關(guān)管理規(guī)定，并將準(zhǔn)軍事化督察管理同文明禮儀和精神文明包保等活動(dòng)嚴(yán)密結(jié)合，組織職工學(xué)習(xí)準(zhǔn)軍事化管理相關(guān)規(guī)定。成立準(zhǔn)軍事化督察辦公室，支配專(zhuān)人負(fù)責(zé)對(duì)公司

28、內(nèi)部的職工著裝、車(chē)輛停放、車(chē)輛出入證辦理等進(jìn)展管理。通過(guò)專(zhuān)人負(fù)責(zé)，強(qiáng)化管理，不斷提升公司的準(zhǔn)軍事化管理程度。 進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)人員著裝、行走和車(chē)輛停放的督察管理，對(duì)全礦非煤廠點(diǎn)職工職級(jí)工銜進(jìn)展清查，對(duì)全礦職工車(chē)輛狀況進(jìn)展清查，并支配人員午餐時(shí)間在南墻一線(xiàn)和工廣等區(qū)域加強(qiáng)督察管理，全年共訂正違背準(zhǔn)軍事化管理人員670余人次，不斷進(jìn)步了公司的準(zhǔn)軍事化管理程度。 六、加強(qiáng)勤務(wù)保障，細(xì)化責(zé)任分工，全面做好各項(xiàng)迎檢及保衛(wèi)工作 今年，先后有國(guó)家安監(jiān)總局、全國(guó)企業(yè)文化示范基地評(píng)審委員會(huì)及省市等指導(dǎo)來(lái)我公司檢查指導(dǎo)工作，并迎接了全省煤炭工作會(huì)議、全省煤礦職業(yè)安康現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、全國(guó)企業(yè)文化建立現(xiàn)場(chǎng)會(huì)與會(huì)指導(dǎo)到我公司參觀指

29、導(dǎo)工作。在執(zhí)勤警衛(wèi)上，我單位高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，從接待到進(jìn)出礦道路、值勤保衛(wèi)等都做了周密部署，支配精干力氣負(fù)責(zé)各級(jí)指導(dǎo)的人身平安，落實(shí)保衛(wèi)措施，做到妥當(dāng)處理每一個(gè)細(xì)節(jié)，確保各級(jí)指導(dǎo)在檢查期間的平安。特殊是為進(jìn)一步加強(qiáng)全省煤炭工作會(huì)議等會(huì)議期間的勤務(wù)保障，屢次召開(kāi)迎檢專(zhuān)題會(huì)議，并反復(fù)爭(zhēng)論討論制定了參觀道路圖、布崗人員名單和詳細(xì)的迎接方案，做到嚴(yán)抓細(xì)節(jié)出精品，明確各個(gè)崗點(diǎn)、人員的迎檢任務(wù)、總體要求和責(zé)任分工，并印發(fā)給各責(zé)任部門(mén)，作為迎檢工作的根本根據(jù)，明確迎檢的詳細(xì)要求、工作方法、詳細(xì)任務(wù)、負(fù)責(zé)人和聯(lián)絡(luò)人，并通過(guò)了上級(jí)指導(dǎo)的審核，確保了在指導(dǎo)參觀過(guò)程中未發(fā)生上訪大事等行為，保障了與會(huì)指導(dǎo)的人身平安和會(huì)

30、議的順當(dāng)進(jìn)展。 存在的問(wèn)題和缺乏： 1、準(zhǔn)軍事化管理工作有時(shí)緊時(shí)松的現(xiàn)象，仍有執(zhí)行不到位的地方，督察管理力度還需加大。 2、個(gè)別隊(duì)員對(duì)保衛(wèi)工作缺乏激情，不夠細(xì)致深化，理論學(xué)習(xí)不夠常常和深透，創(chuàng)新意識(shí)不夠。 3、新招收隊(duì)員對(duì)公司各項(xiàng)規(guī)章制度不夠熟識(shí)，缺乏工作閱歷，面對(duì)問(wèn)題過(guò)于急躁，責(zé)任意識(shí)、效勞意識(shí)有待進(jìn)步，綜合素養(yǎng)還需加強(qiáng)。 平安工作責(zé)任重大，只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)。XX公司保衛(wèi)科全體成員將在棗莊市公安局、集團(tuán)公司保衛(wèi)處等上級(jí)主管部門(mén)及公司黨政的正確指導(dǎo)下，以黨的xx大會(huì)議精神為指導(dǎo)，不斷健全綜合治理網(wǎng)絡(luò)、完善各項(xiàng)規(guī)章制度，不斷強(qiáng)化保衛(wèi)人員思想訓(xùn)練和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，全面落實(shí)各項(xiàng)防范措施，不斷進(jìn)步全礦社會(huì)治

31、安綜合防控力量，為創(chuàng)立平安棗莊、創(chuàng)立富美和諧做出應(yīng)有的奉獻(xiàn)。 2022保衛(wèi)部工作總結(jié)_保安工作總結(jié) 篇4 在過(guò)去的一年里，我保衛(wèi)部緊緊圍繞全年的中心工作，以腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)，求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，樂(lè)觀創(chuàng)新，不斷進(jìn)步，全面地完成了今年的各項(xiàng)任務(wù)，為我們今日大再創(chuàng)了新的業(yè)績(jī)?；貞洸块T(mén)20 xx年度平安工作，詳細(xì)總結(jié)如下： 一、加強(qiáng)平安管理，完善平安制度，明確分工落實(shí)責(zé)任，平安管理工作有序開(kāi)展。 我部按照上級(jí)指導(dǎo)指示精神，在兄弟部門(mén)大力支持下，樂(lè)觀制定平安防范措施，健全平安管理制度。同時(shí)加強(qiáng)平安巡察檢查頻率和員工培訓(xùn)力度，從根本上進(jìn)步員工的專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)和整體素養(yǎng)程度。并針對(duì)部門(mén)運(yùn)作中覺(jué)察的各種平安問(wèn)題，

32、準(zhǔn)時(shí)制定整改方案，落實(shí)隱患整改制度。明確分工落實(shí)責(zé)任，確保平安工作時(shí)時(shí)有人抓，事事有人管。通過(guò)不斷努力，部門(mén)平安工作整體運(yùn)行平穩(wěn)，半年內(nèi)無(wú)平安事故及平安隱患發(fā)生。平安管理工作有序開(kāi)展。 二、健全消防平安管理制度，制定消防設(shè)施點(diǎn)檢方案及整改制度，各種消防設(shè)施設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常。 消防管理部門(mén)對(duì)消防平安也極為重視，把列為“安慶地區(qū)消防平安重點(diǎn)單位，定期對(duì)消防工作進(jìn)展檢查指導(dǎo)。針對(duì)樓層多、范圍廣，消防設(shè)施設(shè)備管網(wǎng)簡(jiǎn)單、設(shè)備較多等狀況，我部樂(lè)觀對(duì)各區(qū)域消防設(shè)施設(shè)備進(jìn)展全面排查，定期組織人員對(duì)消防設(shè)施設(shè)備進(jìn)展檢查、修理、保養(yǎng)，并加強(qiáng)員工培訓(xùn)，確保全部員工均能嫻熟把握各種消防設(shè)施設(shè)備的操作方法及根本故障排解，同

33、時(shí)制定完善的消防設(shè)施設(shè)備每月點(diǎn)檢方案和點(diǎn)檢表格，落實(shí)點(diǎn)檢及存檔制度，確保各種消防設(shè)施設(shè)備狀態(tài)良好。同時(shí)，部門(mén)制定完善的消防平安隱患巡查及隱患整改制度，覺(jué)察問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)支配專(zhuān)人跟進(jìn)整改，并檢查整改落實(shí)及達(dá)標(biāo)狀況，確保消防平安無(wú)小事。 三、狠抓工作落實(shí)，強(qiáng)化員工管理，團(tuán)隊(duì)建立穩(wěn)步向前推動(dòng)。 因地理位置距縣城有三公里，聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)豐富的員工相對(duì)較難。針對(duì)多數(shù)隊(duì)員是初次涉足或安保行業(yè)，工作閱歷欠缺，專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)缺乏，紀(jì)律意識(shí)不強(qiáng)，禮節(jié)禮貌不佳效勞意識(shí)缺失等現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，我部樂(lè)觀的對(duì)員工進(jìn)展針對(duì)性培訓(xùn)管理，并嚴(yán)格部門(mén)初、中級(jí)管理人員的責(zé)任意識(shí)和督導(dǎo)監(jiān)管意識(shí)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作，做好傳、幫、帶等模范帶頭作用，強(qiáng)化員工管理力

34、度，鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭笞落后，嚴(yán)明紀(jì)律，標(biāo)準(zhǔn)管理，常抓不懈，努力營(yíng)造一個(gè)良好的工作氣氛。通過(guò)不斷努力，部門(mén)員工整體工作表現(xiàn)均有較大改觀。 四、存在問(wèn)題。 1、平安訓(xùn)練力度還不夠，平安管理有待進(jìn)一步的加強(qiáng)和標(biāo)準(zhǔn)。 2、少數(shù)員工平安防范意識(shí)差，有麻木思想。 3、員工效勞意識(shí)仍欠缺，有待進(jìn)一步不斷進(jìn)步。 五、下步準(zhǔn)備。 今年，平安工作雖然獲得了一點(diǎn)成果，但與指導(dǎo)和各部門(mén)的關(guān)心與支持是分不開(kāi)的。平安工作無(wú)事，任何一絲的麻木大意都有可能造成不行挽回的損失，在下步的工作中，我部要時(shí)刻保持糊涂的頭腦，嚴(yán)格管理，嚴(yán)格要求，針對(duì)上半年存在的問(wèn)題，從實(shí)際動(dòng)身，從根本上解決，力爭(zhēng)把事故消滅在萌芽狀態(tài)。同時(shí)，好的方面也要連

35、續(xù)保持。部門(mén)全體人員將連續(xù)努力，確保XX人員生命和財(cái)產(chǎn)的平安。 2022保衛(wèi)部工作總結(jié)_保安工作總結(jié) 篇5 即將過(guò)去的一年是充實(shí)勞碌而又歡樂(lè)的一年，在這歲末之月，我回首過(guò)去、展望將來(lái)，感受良多。我是從今年才來(lái)到_集團(tuán)_藥業(yè)公司的，到今日也有4個(gè)多月的時(shí)間了，我的感受許多也很深入，也學(xué)到了許多。 在進(jìn)入保安部門(mén)后，我學(xué)到了許多安保方面的學(xué)問(wèn)。所以，我會(huì)更加努力的去學(xué)習(xí)。我從站哨與接待來(lái)客最根本的內(nèi)容學(xué)起，不斷充實(shí)自己，雖然我懂得的學(xué)問(wèn)與安保職業(yè)要求還相差許多，但我會(huì)在平常的工作中積累閱歷，一步一個(gè)腳印，俗話(huà)說(shuō)，“不積跬步，無(wú)以致千里;不積細(xì)流，無(wú)以成江海。信任我在以后的工作中肯定會(huì)做得更好。 另

36、外，在工作中我充分體會(huì)到了態(tài)度的重要性。在我看來(lái)，態(tài)度打算一切，個(gè)人的工作態(tài)度比工作力量更加重要，工作態(tài)度作為工作的內(nèi)在心理動(dòng)力，能影響對(duì)工作的知覺(jué)與推斷，并可以促進(jìn)學(xué)習(xí)、進(jìn)步工作的忍受力等。其實(shí)，個(gè)人工作力量的大小，需要經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的接觸才能覺(jué)察，但工作態(tài)度的好壞，一眼就能可得出來(lái)，在部門(mén)中有許多因?yàn)閼B(tài)度的問(wèn)題與公司發(fā)生分歧，也使我看到了態(tài)度的重要性。 總結(jié)在_公司的工作學(xué)習(xí)，我覺(jué)察自己的工作仍存在許多問(wèn)題和缺乏，在工作方法和技巧上有待于向其他同事學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取在以后的工作中取長(zhǎng)補(bǔ)短。下面我主要談一下自身的缺乏以及在工作中消失的問(wèn)題。 一、理論與實(shí)際的差距 “紙上得來(lái)終覺(jué)淺，絕知此事要躬行，對(duì)于學(xué)

37、過(guò)的學(xué)問(wèn)，運(yùn)用力量還有待進(jìn)步。在這幾個(gè)月的工作中我覺(jué)察，許多地方的學(xué)問(wèn)我都曾經(jīng)學(xué)過(guò)，但在理論時(shí)卻大多都忘卻了，或者即使沒(méi)有遺忘，也很難運(yùn)用到實(shí)際工作中。這就需要在平常的工作中多留意總結(jié)，爭(zhēng)取縮短理論與實(shí)際的差距。 二、個(gè)人比擬懶散 我是一個(gè)比擬懶的人，在平常的工作中，我也會(huì)犯懶散的缺點(diǎn)，做事情喜歡拖拉，只要不是當(dāng)天必需完成的任務(wù)，一般就會(huì)拖到明天。其實(shí)這些工作還是要自己去做的，沒(méi)有人會(huì)替你去做，拖來(lái)拖去積累的事情多了，最終還是累了自己。道理很簡(jiǎn)潔，但要付之于行動(dòng)的時(shí)候，就會(huì)變得簡(jiǎn)單起來(lái)，盼望在以后的工作中，我能抑制自己的這一缺點(diǎn)。 三、溝通力量欠佳 與人打交道是一門(mén)學(xué)問(wèn)，但我卻不擅長(zhǎng)溝通，但是，大家在同一片藍(lán)天下，互相的關(guān)心與溝通是不行缺少的，沒(méi)有完善的個(gè)人，只有完善的團(tuán)隊(duì)，有時(shí)候光靠自己的努力是不夠的，要依靠大家共同的關(guān)注。為了能將工作做的更好，我也會(huì)留意平常的