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文檔簡介
1、Word 房地產(chǎn)招商代理合同 一) 商業(yè)項目全案策劃及獨家招商、銷售代理合同 協(xié)議雙方: 甲方名稱: 注冊地址: 聯(lián)系電話: 乙方名稱:北京中原房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司 注冊地址:北京市朝外大街20號聯(lián)合大廈10層 聯(lián)系電話:01065951688 本合同術(shù)語解釋: 1) 該項目:商業(yè)項目(暫定名)。 2) 報告:全案策劃內(nèi)容,該報告內(nèi)容詳見附件一。 3) 代理傭金:甲方按合同規(guī)定付給乙方之全案策劃費用及招商、銷售代理費用。 甲、乙雙方本著友好合作、相互協(xié)商的精神,就該項目之全案策劃代理共同達成如下協(xié)議: 第一條:項目名稱及標(biāo)的物地址 1.項目名稱: 2.地 址: 街 號,占地面積約為 萬平方米,規(guī)
2、劃總建筑面積約 萬平方米,可銷售面積約為 萬平方米(以有關(guān)部門許可或批準(zhǔn)的內(nèi)容為準(zhǔn))。 其次條:托付要求 1. 該項目的策略策劃方案應(yīng)具有高起點、高品質(zhì)、高水準(zhǔn),具有獨特共性和可操作性; 2. 方案的運作要建立在以地塊為基礎(chǔ)的資源整合基礎(chǔ)上,要求方法科學(xué)、數(shù)據(jù)真實;同樣具有高起點、高品質(zhì)、高水準(zhǔn)的特點,具有與本項目相諧調(diào)的獨特共性; 3. 通過方案的實施能夠使甲方獲得良好的經(jīng)濟效益和肯定的社會效益。 第三條:托付內(nèi)容 1. 甲方托付乙方就該項目進行全案策劃、獨家招商、銷售代理工作,乙方所出具報告及服務(wù)內(nèi)容以本合同附件一所列之內(nèi)容為準(zhǔn); 2. 在乙方提交報告、已經(jīng)供應(yīng)甲方認可的策劃方案的基礎(chǔ)上,
3、如甲方需要,乙方將應(yīng)甲方要求聘請有關(guān)專家(主要為房地產(chǎn)資深人士、商業(yè)經(jīng)營行家等)與甲方通過會議進行溝通、爭論與確認,以使最終成果更科學(xué)、更切合實際;甲方須擔(dān)當(dāng)聘請專家所需之全部費用; 3. 本條第1、2款所述之乙方供應(yīng)該項目之報告及策劃方案的形式包括: 3.1 乙方應(yīng)向甲方提交正式報告2-4套; 3.2 如甲方須增加報告份數(shù),則以整套500元,每本200元計算(此費用為現(xiàn)金形式支付,乙方不負責(zé)供應(yīng)發(fā)票); 3.3 乙方待甲方所支付應(yīng)收之策劃費全部到帳后,應(yīng)向甲方供應(yīng)報告之電子版2-4份; 3.4 項目整體功能規(guī)劃、店鋪分割等草圖部分(設(shè)計建議草圖(僅供參考),并供應(yīng)電子文件)。 (二) 第四條
4、:本合同期限 1. 本合同之策劃部分有效期自本合同簽訂之日起計算,即二零零四年 月 日至二零零四年 月 日終止; 2. 本合同之招商、銷售代理期為招商及銷售工作正式開展之日起計算,共計 月,即 日; 3. 合作期限結(jié)束時,雙方可再次洽談延長合作期限事宜,并依據(jù)詳細狀況另行簽約。 第五條:工作人員組成 1. 乙方針對該項目成立特地的專案小組全程操作本項目,專案小組人員由市場分析人員、經(jīng)濟分析人員、商戶討論人員、市場營銷人員組成,該專案小組人員包括本合同附件二所列之工作人員,乙方可以依據(jù)工作需要增加幫助工作人員; 2. 乙方應(yīng)當(dāng)將專案小組成員名單及資格以書面形式通知甲方。乙方更換所派工作人員的,應(yīng)
5、于實際更換前三個工作日內(nèi),提前通知甲方并說明緣由。 第六條:甲方責(zé)任及權(quán)利 1. 甲方須依據(jù)本合同之第八條向乙方支付有關(guān)的服務(wù)費用; 2. 甲方應(yīng)按乙方合理要求準(zhǔn)時向乙方供應(yīng)該項目之有關(guān)資料(見附件),并保證資料的真實性,為乙方順當(dāng)進行分析討論、策劃工作供應(yīng)便利。甲方必需供應(yīng)的資料,以已經(jīng)向方案管理部門、建設(shè)管理部門、土地管理部門、房屋管理部門或其他行政機關(guān)供應(yīng)的,以及已經(jīng)自勘察、設(shè)計、施工或者其他單位所獲得的范圍為限。甲方不能供應(yīng)的部分,乙方應(yīng)當(dāng)自行收集。甲方供應(yīng)之資料精確 性、精確性不足的,乙方應(yīng)當(dāng)自行補充調(diào)查; 3. 甲方指定專人作為本協(xié)議的甲方代表負責(zé)本項目策劃工作。乙方應(yīng)當(dāng)向甲方以及
6、該代表進行親密聯(lián)系,加強溝通。甲方以及甲方代表應(yīng)當(dāng)為乙方開展本協(xié)議商定的工作供應(yīng)便利。甲方應(yīng)當(dāng)以書面形式將該代表人通知乙方。如有變更,應(yīng)提前七日向乙方書面通知; 4. 甲方代表以及甲方其他有關(guān)工作人員有權(quán)參與由乙方為本項目工作主持的會議,對乙方供應(yīng)之項目及策劃方案進行溝通、爭論與確認; 5. 對乙方供應(yīng)之報告進行審查驗收,審批乙方供應(yīng)的廣告宣揚方案以及營銷方案,與乙方溝通協(xié)商; 6. 對乙方建議的招商、銷售價格表、付款方式、銷控方案、策劃及宣揚推廣方案進行修改,并經(jīng)雙方協(xié)商后執(zhí)行; 7. 合同簽訂后,如甲方還需乙方供應(yīng)合同商定外之服務(wù)及支持,則甲方須以書面形式向乙方提出,乙方則依據(jù)其服務(wù)內(nèi)容及
7、工作量向甲方收取相應(yīng)費用; 8. 甲方負責(zé)辦理該項目的房地產(chǎn)開發(fā)、商品房預(yù)售所需的全部文件; 9. 有關(guān)現(xiàn)場售樓處、樣板間、戶外廣告(圍墻、指示牌、廣告牌、車身廣告等)、模型、效果圖、樓書、折頁、展板、dm、海報、展銷會包裝、推廣活動、電臺廣告、報紙雜志廣告及軟性文章等的托付制作費用及發(fā)布費用均由甲方負責(zé),有關(guān)托付制作及發(fā)布合同的談判乙方協(xié)作甲方完成。上述廣告和宣揚的內(nèi)容屬于乙方供應(yīng)策劃詢問服務(wù)的范圍。 (三) 第七條:乙方責(zé)任及權(quán)利 1. 乙方須依據(jù)本合同之第八條向甲方收取有關(guān)的服務(wù)費用; 2. 乙方將組成四至六人的專案小組進行本項目的策劃工作(幫助人員不計在內(nèi)),全程與甲方親密聯(lián)系,加強溝
8、通;并調(diào)動公司重要部門和優(yōu)秀專業(yè)資源全力協(xié)作; 3. 甲乙雙方合同簽訂后,乙方應(yīng)馬上有效的開展工作,但如甲方在合同簽訂后三日內(nèi)首付款仍未到帳,則乙方有權(quán)暫停工作,直至甲方應(yīng)付款到帳為止,而由此產(chǎn)生的相應(yīng)損失,乙方不予負責(zé),且有權(quán)向甲方收取相應(yīng)滯納金; 4. 乙方應(yīng)本著客觀的原則,按附件一(商業(yè)項目全案策劃綱要)的規(guī)定以及甲方提出之有關(guān)項目策劃工作的合理要求完成策劃工作,并盡力供應(yīng)精確 的資料以供參考。策劃報告以附件一之內(nèi)容為標(biāo)準(zhǔn)。報告要具體、切實可行、富有創(chuàng)新性和共性,保證本項目的開發(fā)質(zhì)量; 5. 自本合同簽訂之日起 日內(nèi),向甲方提交項目前期進展策劃報告(包括市場調(diào)研報告、市場定位報告); 6
9、. 自本合同簽訂之日起 日內(nèi),向甲方提交項目產(chǎn)品定位報告; 7. 自本合同簽訂之日起 日內(nèi),向甲方提交項目營銷、招商推廣策劃報告; 8. 乙方在提交策劃報告的各種文件時,應(yīng)同時供應(yīng)內(nèi)容全都且相應(yīng)的電子版文件;書面文件均至少要一式兩份; 9. 乙方供應(yīng)有關(guān)策劃報告后,有責(zé)任向甲方具體解釋、解答報告有關(guān)內(nèi)容; 10. 乙方應(yīng)通觀全局,對項目可預(yù)見和不行預(yù)見之問題準(zhǔn)時給甲方供應(yīng)預(yù)警性提示及解決方案,以保證項目的順當(dāng)進行; 11. 乙方有責(zé)任依據(jù)項目進展的實際需要對已經(jīng)完成的策劃進行修改,防止由于策劃瑕疵給甲方造成的損失、或者導(dǎo)致甲方錯失商業(yè)機會; 12. 乙方應(yīng)組織專案組定期與甲方就本項目進行例會,
10、例會時間依據(jù)項目進展的需要由甲、乙雙方合理確定; 13. 乙方應(yīng)組織專案組為甲方選擇設(shè)計方案供應(yīng)顧問服務(wù)。顧問期至策劃報告書提交完畢后方可結(jié)束; 14. 乙方應(yīng)制訂具體的營銷策劃執(zhí)行方案,親密協(xié)作并代理甲方實施策劃方案,同時幫助相關(guān)專業(yè)設(shè)計單位精確 執(zhí)行策劃方案; 15. 依據(jù)項目進展?fàn)顩r,甲方可提議召開項目報告及策劃方案的溝通、爭論與確認會,乙方在必要時可聘請有關(guān)專家出席,甲方須擔(dān)當(dāng)聘請專家之全部費用; 16. 乙方亦應(yīng)樂觀參加甲方或甲方與其他合作單位的會議,并就本項目提出有益的建議; 17. 乙方應(yīng)幫助甲方設(shè)計、執(zhí)行和各種媒體發(fā)布或制作的工作; 18. 乙方所制定的全部方案均需由甲方最終確
11、定認可后,方可執(zhí)行; 19. 乙方保證全部文件均以快捷方法予以準(zhǔn)時處理; 20. 甲方同意在全部該項目的宣揚品上印刷乙方為全案策劃公司,并配有乙方的公司名稱及商標(biāo)標(biāo)識; 21. 乙方委派全部工作人員的 費用全部由 負責(zé)擔(dān)當(dāng)。本項目售樓處、樣板房及辦公家具、辦公用品由甲方供應(yīng),折舊由甲方擔(dān)當(dāng)。 第八條:策劃服務(wù)費用 1. 本合同簽訂之乙方應(yīng)收取的全程策劃代理傭金,詳細金額與結(jié)算細則如下: 1.1 策劃費用合計:人民幣 萬元整(小寫:rmb 元)。 1.2 策劃工作進程: 1.2.1. 乙方應(yīng)于XX年 月 日或之前,完成報告第一部分(市場調(diào)研、市場定位),并就報告第一部分所涉及的內(nèi)容與甲方進行專題
12、會議進行商討后向甲方提交正式報告; 1.2.2. 乙方應(yīng)于XX年 月 日或之前,完成報告其次部分(產(chǎn)品定位),并就報告其次部分所涉及的內(nèi)容與甲方進行專題會議進行商討后向甲方提交正式報告; 1.2.3. 乙方應(yīng)于XX年 月 日或之前,完成報告第三部分(營銷、招商報告),并就報告第三部分所涉及的內(nèi)容與甲方進行專題會議進行商討后向甲方提交正式報告。 1.3 策劃費用的結(jié)算: 1.3.4 本合同簽訂后三個工作日內(nèi),甲方須向乙方支付策劃費用,計人民幣 萬元整 (小寫:rmb 元); 1.3.5 在乙方提交第一部分正式報告后(即市場調(diào)研、市場定位),并經(jīng)甲方簽收后的三個工作日內(nèi),甲方須向乙方支付策劃費用,
13、計人民幣 萬元整(小寫:rmb 元); 1.3.6 在乙方提交其次部分正式報告(即產(chǎn)品定位),并經(jīng)甲方簽收后的三個工作日內(nèi),甲方須向乙方支付策劃費用,計人民幣 萬元整(小寫:rmb 元); 1.3.7 在乙方提交第三部分正式報告(即營銷、招商推廣報告),并經(jīng)甲方簽收后的三個工作日內(nèi),甲方須向乙方支付策劃費用,計人民幣 萬元整(小寫:rmb 元); 1.3.8 乙方在雙方合同簽訂后須按本合同所規(guī)定期限向甲方提交階段性報告書,甲方也應(yīng)依合同所限定日期向乙方支付相應(yīng)費用; 1.3.9 如甲方無故拖延付款期限,則乙方有權(quán)自報告應(yīng)收費用之日起,向甲方以所欠金額5/每日計算收取滯納金; 1.3.10 如甲
14、方拖欠款項超過一百日,則乙方可視甲方違約,同時停止一切相關(guān)之工作,并有權(quán)單方面終止本合同,并向甲方收取所欠款項及滯納金。同時甲方應(yīng)向乙方補償因欠款所導(dǎo)致的一切相關(guān)損失(其中包括因項目而產(chǎn)生的律師費、交通費等各項相關(guān)開支)。 (四) 1.4 策劃費用之招商部分補充條款: 1.4.1 乙方將根據(jù)合同商定,按時完成項目招商推廣報告,但由于涉及后期招商等操作問題,因此待乙方代理之物業(yè)招商率達到50%時,并經(jīng)甲方確認后的七個工作日內(nèi),甲方須向乙方支付人民幣 萬元整(小寫:rmb 元),本部分費用為策劃費用,甲方須按時支付乙方,以推動雙方工作的順當(dāng)進展; 1.4.2 待本項目招商率達到80%時,甲方應(yīng)依據(jù)
15、乙方工作完成時間、程度等因素,甲方可自行打算考慮嘉獎人民幣 萬元整(小寫:rmb 元)予乙方,嘉獎幅度可適當(dāng)上調(diào); 1.4.3 甲方應(yīng)付乙方之策劃、招商代理費用通過以下指定賬號支付:北京中原房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司 4001XX70058-24 北京市商業(yè)銀行紅星支行。 2. 乙方需在甲方向其支付策劃費用的同時,向甲方開具正式發(fā)票。乙方因收取策劃費用所應(yīng)繳納的全部稅費,由乙方自行擔(dān)當(dāng); 3. 甲方應(yīng)根據(jù)上述商定條款日期向乙方支付策劃費用,逾期支付的乙方將根據(jù)每日萬分之二(甲方應(yīng)支付未支付乙方的策劃費用的萬分之二)的比例向甲方收取滯納金。同時,乙方在上述款項支付后方才進行下一階段之工作。若因甲方延期付
16、款導(dǎo)致乙方延遲完成工作,將視為甲方之責(zé)任; 4. 甲乙雙方結(jié)算時,發(fā)生的匯款費用和銀行手續(xù)費由匯款方負擔(dān); 5. 乙方負責(zé)項目廣告、宣揚、推廣之策劃方案的制定;甲方負責(zé)根據(jù)乙方營銷推廣方案內(nèi)容聘請適合項目之專業(yè)廣告公司進行廣告設(shè)計,聘請廣告公司之費用由甲方擔(dān)當(dāng)。 第九條:招商、銷售服務(wù)費用 1、招商費用、目標(biāo)、范圍的確定: 1.1 招商費用:乙方將收取甲方以本項目商業(yè)物業(yè)租出樓面面積相當(dāng)于首年月租金之180%,即1.8個月的租金作為招商代理服務(wù)傭金; 1.2 招商范圍:自本合同正式簽訂之日起,乙方負責(zé)本項目之全部招商工作; 1.3 招商過程中甲方應(yīng)對乙方之商戶進行確認,并向乙方供應(yīng)商戶之簽約文
17、件一份(注:復(fù)印文件即可),以做乙方建檔之用; 1.4 本項目如需引入外埠之商戶,乙方應(yīng)將目標(biāo)意向客戶列出以書面形式提交給甲方。如過程中產(chǎn)生各項差旅費用(即乙方及目標(biāo)商戶所發(fā)生的)則由甲方支付; 1.5 租金價格: 1.5.1 乙方招商之租金限定標(biāo)準(zhǔn),待項目價格定位后甲乙雙方擬定補充協(xié)議共同確定; 1.5.2 本項目在招商過程中所成交商戶租金支付方式以扣點及流水倒扣等方式商定的,則甲方對乙方之傭金結(jié)算須以雙方開盤前之定價形式為標(biāo)準(zhǔn)依據(jù); 1.5.3 成交商戶所租用之鋪位如未明確定價,則甲方以本項目中最高租金單價與最低租金單價之和的平均值作為結(jié)算依據(jù); 1.5.4 招商過程中如乙方租賃之租金水平
18、高于甲乙雙方確定之租金水平,則甲方將賜予乙方相應(yīng)嘉獎,詳細嘉獎條款待項目價格定位完成后甲、乙雙方擬定補充協(xié)議確定。 (五) 2、招商銷售費用結(jié)算: 2.1 招商及銷售費用的結(jié)算為月結(jié),甲方每月5日前向乙方結(jié)清上月相應(yīng)之招商銷售代理傭金; 2.2 甲方如在合同規(guī)定日期十日后仍未向乙方支付傭金,則乙方有權(quán)以合同金額之5/每日向甲方收取滯納金; 2.2 甲方如在合同規(guī)定日期三十日后仍未向乙方支付傭金,則乙方有權(quán)終止本合同。并視甲方為違約。同時有權(quán)向甲方收取合同中招商及銷售面積所余部分應(yīng)付傭金總額的1/2代理費用以作甲方單方面之補償; 2.3 招商代理傭金的結(jié)算以客戶與甲方簽訂商鋪租賃合同并交納定金為
19、依據(jù)。 3、招商補充條款: 3.1 為保證策劃與招商工作的統(tǒng)一性與連續(xù)性,招商工作需嚴格執(zhí)行策劃報告之內(nèi)容; 3.2 待項目整體策劃工作完成,甲乙雙方擬定補充協(xié)議確定項目招商原則,項目招商工作均根據(jù)招商原則執(zhí)行; 3.3 若乙方客戶在簽署合約懊悔約,客戶所付定金由甲方?jīng)]收并按甲、乙雙方對半比例平均安排,而其成交業(yè)績依舊符合并計入乙方之成交標(biāo)準(zhǔn)。 3.4 甲方在合同簽訂后 個工作日內(nèi),必需出臺客戶簽約標(biāo)準(zhǔn),其中包括客戶要求、簽約價格等描述。若因甲方超出商定日期后出臺,則乙方招商服務(wù)期順延相應(yīng)天數(shù)。乙方招商客戶達到以上標(biāo)準(zhǔn),或雖未達到,但甲方賜予書面認可,則視為該客戶招商勝利,甲方必需指定相關(guān)負責(zé)
20、人員為乙方簽訂商戶租賃合同,簽約日期為乙方正式書面通知甲方起10個工作日內(nèi)完成。如甲方未經(jīng)乙方同意,無故推延簽約日期而導(dǎo)致乙方客戶流失,則甲方仍應(yīng)支付乙方就該客戶應(yīng)得傭金并計入乙方業(yè)績。 3.5 甲乙雙方達成共識,并由甲方出臺客戶簽約標(biāo)準(zhǔn)后,乙方有權(quán)代甲方向達標(biāo)商戶口頭承諾進駐許可。 3.6 甲乙雙方簽約后5日內(nèi),甲方必需向乙方供應(yīng)商戶租賃合同范本。 3.4 獨家招商之補充條款 3.4.1 乙方將每隔_周向甲方提交意向客戶之列表文件,甲方應(yīng)在收到后二日內(nèi)向乙方供應(yīng)書面確認函; 3.4.2 乙方應(yīng)準(zhǔn)時將市場信息及利于本項目之定價方案向甲方匯報,甲方在了解后應(yīng)即時做出相應(yīng)調(diào)整打算,以便適應(yīng)市場之需
21、求; 3.4.3 如甲方建議定價與市場偏離較大,且導(dǎo)致對乙方之招商任務(wù)的把握度消失問題,則乙方須將合理的市場依據(jù)作為調(diào)整定價之支持提交甲方,如甲方仍不予接受,則雙方應(yīng)在友好協(xié)商下將乙方傭金及任務(wù)重新調(diào)整作為雙方合作的基本支持; 3.4.4 甲乙雙方在達成定價標(biāo)準(zhǔn)后,乙方應(yīng)準(zhǔn)時開展工作。但如甲方因自身緣由頻繁、大幅更改定價,而導(dǎo)致乙方人力、物力大量消耗、且工作無法實施,甲方須賜予乙方相應(yīng)補償,或就本合同制定一次性補償費為_元; 3.4.5 若甲方或與之相關(guān)人士欲入駐本項目,則甲方應(yīng)提前通知乙方,乙方依據(jù)項目總體要求對該商戶進行入駐評定,并最終做出成交打算,成交后甲方應(yīng)向乙方支付傭金的1/2作為服
22、務(wù)費。 3.5 非獨家招商之補充條款 3.5.1 乙方將每隔_周向甲方提交意向客戶之列表文件,甲方應(yīng)在收到后2日內(nèi)向乙方供應(yīng)書面確認函。如部分商戶未得到確認,則甲方須以書面形式或合理證據(jù)向乙方提出合理解釋,否則如該商戶在日后勝利入駐簽約,則甲方須支付合同中應(yīng)付傭金的1/2給乙方; 3.5.2 為保證本項目對形狀象的統(tǒng)一,招商過程中甲方應(yīng)賜予乙方公正之對待,此公正特指:報價、租期、免租期等各項招商條款; 3.5.3 甲方應(yīng)在對外公開報價前向乙方以書面形式通知報價內(nèi)容,如甲方未以此形式準(zhǔn)時通知而造成乙方肯定損失的,則甲方須以乙方受損店鋪應(yīng)得傭金的1/2向乙方支付; 3.5.4 對于甲方洽談中之客戶
23、名稱及相應(yīng)條款應(yīng)定時向乙方匯報,以增加招商之透亮 度; 3.5.5 若乙方已洽談上報之商戶因某種緣由直接與甲方進行商務(wù)接洽,甲方有義務(wù)通知乙方連續(xù)跟進。若甲方違反此項規(guī)定且該商戶成交入駐,則甲方須按應(yīng)付傭金的1/2向乙方支付客戶之代理費用; 3.5.6 如乙方在已引入商戶等待簽約期間,甲方在未通知乙方、且未說明其緣由的狀況下就同一鋪位與另一商戶簽約,則甲方須支付該鋪位應(yīng)付傭金的1/2給乙方作為補償。 (六) 3、銷售費用的確定 項目商場內(nèi)部商業(yè)物業(yè)之銷售代理傭金:乙方銷售代理傭金為所售商業(yè)物業(yè)價目表成交額的1.2%。 4、銷售費用結(jié)算: 1. 自該項目商業(yè)物業(yè)正式銷售至本合同終止時止,乙方須于
24、每月月底向甲方供應(yīng)當(dāng)月銷售報表; 2. 銷售代理傭金的結(jié)算為月結(jié),甲方每月五日前向乙方結(jié)清上月銷售額之相應(yīng)代理傭金; 3. 銷售代理傭金結(jié)算以客戶與甲方簽訂 商品房銷售合同并交納首期款,且完成貸款所需的全部文件及手續(xù)為依據(jù);若客戶選擇分期付款方式以與甲方簽訂 商品房銷售合同并交納首期款為依據(jù);若客戶選擇一次性付款方式以客戶交納全款的50%以上為依據(jù)。 第十條:違約責(zé)任 1. 本合同的任何一方因不履行本合同中所規(guī)定的任何責(zé)任或義務(wù),而使對方造成損失的,須賠償對方因此造成的相應(yīng)損失; 2. 因一方未遵守合同中的任何條款,或未履行本合同中的任何責(zé)任或義務(wù),守約方在提前七個工作日書面通知違約方后,有權(quán)
25、提前終止本合同的履行。守約方因違約行為而受到損失的,違約方應(yīng)擔(dān)當(dāng)相應(yīng)的賠償責(zé)任; 3. 合同有效期間,因不行抗力(系指如洪水、地震、火災(zāi)等自然災(zāi)難及戰(zhàn)斗等人力無法抗拒、不能預(yù)料又不行避開的大事;但無支付力量、破產(chǎn)等不視為不行抗力)而一方不能履行本合同的,在取得有關(guān)部門的不行抗力的認定后不視為違約,但是應(yīng)當(dāng)在發(fā)生不行抗力大事后馬上向?qū)Ψ酵ㄖ?,并于七日?nèi)向?qū)Ψ匠鼍吆戏?、有效的證明; 4. 如因甲方未按本合同商定向乙方供應(yīng)乙方需求的合理文件致使乙方不能按期完成工作的,乙方對甲方不負賠償責(zé)任,同時甲方應(yīng)按本合同第八條的規(guī)定向乙方支付應(yīng)付費用。 第十一條:保密及學(xué)問產(chǎn)權(quán) 1. 乙方應(yīng)保守甲方供應(yīng)的和本項目有關(guān)的商業(yè)隱秘(包括數(shù)據(jù)、圖紙、客戶名單、經(jīng)營策略等),除工作小組及公司領(lǐng)導(dǎo)級外,非經(jīng)甲方同意不得將有關(guān)資料、信息擅自泄漏給他人,不得將策劃工作中的有關(guān)資料與內(nèi)容使用于本項目以外的用途
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