教導處學年工作計劃

1、第 第 頁教導處學年工作計劃一、指導思想本學期，在學校工作計劃的指導下，教育處工作以全面推動素養(yǎng)教育為目標，以扎實有效的工作為基礎，以同學全面進展為根本，敢于突破，敢于負責，樂于奮進，進一步實現(xiàn)質(zhì)量立校、特色興校、科研強校，努力培育同學的創(chuàng)新精神和實踐技能，全面提高老師整體素養(yǎng)及綜合教育科研技能，努力提升學校辦學品位。二、工作目標1、重視老師隊伍建設，促進老師專業(yè)成長；2、嚴格規(guī)范教學行為，扎實推動素養(yǎng)教育；3、深化有效教學討論，全面提高教學質(zhì)量；4、加強學校文化建設，促進同學全面進展。三、主要工作及措施一重視老師隊伍建設，促進老師專業(yè)成長1、加強師德師風建設，樹立敬業(yè)愛崗意識深入實施師表工程

2、，嚴格執(zhí)行江蘇省中學校老師職業(yè)道德規(guī)范，弘揚中華民族的傳統(tǒng)美德，培育老師的奉獻意識、創(chuàng)新意識。堅持政治學習制度，加強老師師德考核，并把考核結(jié)果進行通報，堅決實行師德考核一票拒絕制。把一切為了同學，為了一切同學，為了同學一切的生本思想作為我們每個老師的座右銘，努力引導廣闊老師成為受同學愛戴、讓人民滿足的好老師。2、著重培育青年老師，有效開展師徒結(jié)對。堅持開展師徒結(jié)對活動，師傅在備課、上課、作業(yè)批改及課外輔導等方面予以悉心指導，以縮短青年老師的上崗適應期，盡快成長為教學骨干。針對剛走上工作崗位的老師進行連續(xù)跟蹤聽課，讓其快速轉(zhuǎn)變角色，適應老師崗位；教學未滿五年的老師，可以通過教育沙龍的形式，了解他

3、們在教學過程中的困惑；老老師以多年勝利的教育閱歷和感受，在教學設計、論文撰寫、課堂突發(fā)事項的處理等方面予以肯定的指導。繼續(xù)發(fā)揮師徒結(jié)對幫扶作用，激發(fā)青年老師的內(nèi)驅(qū)力，加強歸屬感。3、加強骨干老師的培育，發(fā)揮其示范引領作用。借助與油田第一學校結(jié)對的契機，加大骨干老師培育力度，引導他們把壓力化為動力，為他們制造更多的學習、亮相機會。為骨干老師搭臺子，充分發(fā)揮他們的示范及輻射作用。為已獲得區(qū)教壇新秀市教學能手稱號的老師提目標、指路子、壓擔子，力爭使他們更早地晉升一個層次。另外，教育處結(jié)合區(qū)教學骨干評比的契機，實時發(fā)覺苗子，重點培育，為參評老師做好各項預備工作，爭取有更多老師在市、區(qū)教學骨干評比中脫穎

4、而出。二強化教學管理，規(guī)范教學常規(guī)1、樹立法規(guī)意識，嚴格執(zhí)行省廳五嚴規(guī)定堅持依法執(zhí)教，嚴格執(zhí)行課程計劃，根據(jù)規(guī)定開齊上足、教好各類課程，堅決做到同學、老師、教室、教育處的課表全都。本學期除教育處人員對課程計劃執(zhí)行狀況進行不定期檢查外，還將以同學調(diào)查問卷的形式來監(jiān)控教學全過程，不斷促進老師加強執(zhí)行課程計劃的法規(guī)意識，使之成為自己的自覺行為。老師是貫徹落實省廳五嚴規(guī)定，努力實現(xiàn)減負增效，推動素養(yǎng)教育的主體。全體老師要以積極的立場理解接受五嚴規(guī)定，嚴格執(zhí)行學校的作息制度，不加班加點提高效率，努力做到減負不減責任，減負不減愛心，減負不減質(zhì)量，在執(zhí)行五嚴規(guī)定的同時，保證教學質(zhì)量的穩(wěn)步提高。2、堅持教學七

5、仔細向六有效的觀念轉(zhuǎn)變教學七仔細是教學永恒的討論話題，每一個環(huán)節(jié)都至關重要。本學期，教育處將加大七仔細檢查的力度和密度，精細老師教學常規(guī)管理。推行以教育處和學科教研組齊抓共管的管理模式，采用定期檢查和隨機抽查相結(jié)合，自查、互查、抽查相結(jié)合，了解老師的備課、上課及作業(yè)批改狀況，并實時將狀況反饋給老師，提出指導看法，以便其改進工作，通過細致的流程管理，提高各科的教學質(zhì)量。3、建立聽課制度。教育處、校長室將加強隨堂聽課的力度，聽課后實時與上課老師溝通，提出修改看法，并檢查備課狀況和教學反思的撰寫狀況，促使我校課堂教學質(zhì)量的提高。4、重視體育衛(wèi)生工作。確保同學活動時間，通過專題講座、黑板報、櫥窗等活動

6、進行健康知識的宣揚，切實加強同學健康行為習慣的養(yǎng)成教育，促進同學健康成長。5、充分發(fā)揮學校圖書室、閱覽室、微機房及電教器材的作用，積極開展讀書活動，拓寬師生知識面，陶冶師生情操，培育師生才藝。6、加強專用教室的管理，充分發(fā)揮其在素養(yǎng)教育中的作用，堅持專用教室運用和資料、儀器借用登記制度，各室負責人要加強管理和指導，提高運用率，降低損耗率，做到物盡其用。此外，還要加強電化教學的指導與管理，提高學校教育技術(shù)現(xiàn)代化水平。7、仔細做好學籍管理工作，嚴格轉(zhuǎn)進轉(zhuǎn)出手續(xù)。進一步加強資料管理，力求做到資料規(guī)范齊全。8、組織各類競賽。一要組織好上級部署的各項學科競賽，加強指導，細心組織，力爭取得好成果。二要積極

7、做好校內(nèi)各類競賽活動的策劃、組織和評比工作，以此豐富學校文化生活，讓同學展示才華。通過競賽活動，促進教學質(zhì)量的提高，促進素養(yǎng)教育的不斷深化。三加強質(zhì)量監(jiān)控，優(yōu)化教學管理。1、加強教研組建設強調(diào)團隊的作用，加強教研組的建設，明確教研組長職責，保證集體教研的時間，每周二下午英語組教研活動，每周三下午數(shù)學組教研活動，每周四下午語文組教研活動，每天下午各教研組自己研討，并針對研討內(nèi)容做好記錄。我們以期讓老師通過集體備課深度鉆研教材，吸取集體聰慧，結(jié)合任教班級同學的特點，設計教學方法和教學過程，為課堂有效提供保障。仔細開展教研組活動，做到有計劃，有內(nèi)容，有成果。提升教研活動的質(zhì)量，向精品化進展，解決教學過程中的熱點問題、癥結(jié)問題。同組老師互幫互助，共同提高。2、開展各類教研活動學校將階段性組織老師參與各學科組教學研討，著重以教科研為指導，著重老師教學的反思、同學學習的反思，著重信息技術(shù)與學科的整合，著重各年段知識間的聯(lián)系與各學科知識的整合。多角度地熬煉、提高老師整體水平。制造一切條件，采納走出去，請進來的方式，組織青年老師外出參與各類培訓和各種觀摩活動，博采眾長，拓寬教學思路