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文檔簡介

1、第17頁共17頁2022年專業(yè)技能比拼活動大賽策劃方案一、活動目的貫徹教育學(xué)院“三風(fēng)”建設(shè)活動的精神,提高學(xué)前教育專業(yè)學(xué)生的專業(yè)技能,提升本專業(yè)學(xué)生的專業(yè)意識和應(yīng)用水平。構(gòu)建和諧豐富的學(xué)前教育專業(yè)文化氛圍。二、活動主題指導(dǎo)老師:劉天娥講故事學(xué)本領(lǐng)三、活動人員安排專業(yè)顧問:李國毅1.綜合協(xié)調(diào)組負責(zé)人:章甜張霞工作職責(zé):(1)負責(zé)活動的整體統(tǒng)籌安排;(2)負責(zé)督促各工作組落實各組下達的各項任務(wù);(3)負責(zé)起草“學(xué)前教育技能比拼之唱兒歌比賽”活動的策劃方案及實施方案;(4)負責(zé)班級所有人員的臨時調(diào)配及比賽活動的順利進行2、宣傳組負責(zé)人:歐雪麗(組長)呂微王麗戴雪艷張志杰孫雅慧工作職責(zé):(1)負責(zé)統(tǒng)籌

2、活動的整體新聞宣傳方案的起草及實施;(2)負責(zé)寫通訊稿、現(xiàn)場采集圖片;(3)負責(zé)比賽當(dāng)天會場的布置及所需小道具的制作。3、監(jiān)察組負責(zé)人:肖媛(組長)喻珍珍董明工作職責(zé):(1)負責(zé)各個班級的宣傳和通知工作(2)負責(zé)組織各班報名并進行統(tǒng)計(3)嘉賓的邀請及比賽當(dāng)天嘉賓的接待4、統(tǒng)計組負責(zé)人:張佳曼(組長)饒珍熊雙張瑞星張玉萍工作職責(zé):(1)負責(zé)比賽現(xiàn)場參賽選手的簽到工作(2)比賽現(xiàn)場的分數(shù)統(tǒng)計工作5、主持人:馮丹(1)主持的起草稿及比賽當(dāng)天的全程主持6、攝影組:李瓊劉海薇(1)負責(zé)活動過程的攝影照片拍攝7、采購組:熊曉云賀紅芬(1)負責(zé)各組所需物品的采買(2)負責(zé)獎品及證書的采買。8、后勤組:祝元

3、王泉(1)負責(zé)財務(wù)支出及做賬(2)負責(zé)嘉賓的服務(wù)及配合主持人進行互動環(huán)節(jié)9、音響組:高娜郭海英(1)負責(zé)選取比賽所需要的所有歌曲并進行整理(2)負責(zé)比賽當(dāng)天所需音樂的播放四、活動對象教育學(xué)院學(xué)前教育專業(yè)08、09、10級學(xué)生五、組織單位主辦單位:教育學(xué)院學(xué)前教育專業(yè)學(xué)工辦承辦單位:教育學(xué)院學(xué)前教育0911班六、活動時間和地點活動時間:_年_月活動地點:8棟七、活動流程安排前期準備:策劃、宣傳、報名及主持人的確定工作1、宣傳工作由宣傳組(1)以宣傳板、海報、廣播稿等形式進行宣傳(2)通知各班相關(guān)負責(zé)人以班級為單位進行宣傳2、由監(jiān)察部通知每位參賽選手并做好選手信息統(tǒng)計工作。3、將邀請馮丹擔(dān)任此活動

4、的主持人活動期間:后勤組、宣傳組共同協(xié)作,做好現(xiàn)場布置和秩序的維護及后勤工作,監(jiān)察組人員做好統(tǒng)計分數(shù)成績工作,一名監(jiān)察人員做好記時工作。后期總結(jié)工作表彰:由0911學(xué)前教育班主任李國毅老師對此活動做總結(jié)和表彰八、活動內(nèi)容及評分細則活動內(nèi)容:脫口秀超級模仿秀脫口秀:1、活動形式活動形式為個人故事講頌,參賽組每組出一個人,講讀中外經(jīng)典兒童故事或自創(chuàng)兒童故事。2、比賽規(guī)則1、講誦比賽順序由抽簽決定,當(dāng)主持人宣布參賽選手上臺后1分鐘未到者,視為棄權(quán),由后一組選手上臺參賽,依次類推。2、故事內(nèi)容要積極向上,口齒清晰,表達能力強,脫稿,講誦時間23分鐘,每位選手的講誦時間不得超過4分鐘,每超時30秒(不足

5、30秒按30秒計)由記錄臺在選手的最后得分中扣除0.05分,依次類推。3、本次比賽采用10分制,去掉評委打分中的一個最高分和一個最低分,取其余評委打分的平均值為選手的最后得分。4、由此輪比賽中勝出的前_組進入下一輪比賽。3、評分標(biāo)準:1、作品內(nèi)容健康向上,符合兒童身心發(fā)展和認知水平。2分2、語速適中,表達流利連貫,有真情實感。2分3、講誦富有感染力,肢體語言運用得當(dāng),表情豐富,控場效果良好。2分4、立意創(chuàng)新,有一定的教育指導(dǎo)意義。2分5、普通話標(biāo)準,吐字清晰。1分6、服飾大方得體,儀態(tài)自然莊重,符合大學(xué)生身份。1分超級模仿秀1、活動形式活動形式團體兒童故事表演,參賽組每組出一個人讀故事(中外經(jīng)

6、典兒童故事或自創(chuàng)兒童故事)或者旁白,其余選手做相應(yīng)的故事情節(jié)表演。2、比賽規(guī)則1、比賽順序由上一輪成績由高到低決定2、比賽可以有適當(dāng)?shù)牡谰吆鸵粜鋫洌瑫r間為5分鐘,每超時30秒(不足30秒按30秒計),由記錄臺在選手的最后得分中扣除0.05分,依次類推。3、本次比賽采用10分制,去掉評委打分中的一個最高分和一個最低分,取其余評委打分的平均值為選手的最后得分。3、評分標(biāo)準:1、故事選材主題鮮明,情節(jié)合理,內(nèi)容充實、健康。2分2、精神飽滿,表情自然,語言清晰,動作得體。2分3、表演感情投入到位,符合角色特點,富有藝術(shù)感染力。2分4、服裝配音與故事內(nèi)容協(xié)調(diào),旁白默契自然。2分5、表演有創(chuàng)造性,效應(yīng)積

7、極,氣氛活躍。2022年專業(yè)技能比拼活動大賽策劃方案(二)培訓(xùn)方案1一、培訓(xùn)目標(biāo)通過培訓(xùn),提高員工的服務(wù)意識、文化素質(zhì)和管理服務(wù)水平,掌握酒店式服務(wù)操作技能,打造品牌、全面塑造_的職業(yè)團隊,實現(xiàn)企業(yè)的跨越發(fā)展。二、培訓(xùn)原則統(tǒng)一計劃、統(tǒng)一內(nèi)容、統(tǒng)一考核、分散實施。三、培訓(xùn)方式全員參加,分階段、分層次的實施。1、入職培訓(xùn)。對_年新進員工進行針對性培訓(xùn),物業(yè)基本情況、服務(wù)禮儀、禮節(jié)、管理與服務(wù)技巧等。2、上崗培訓(xùn)。上崗前針對各部門、各崗位職責(zé)、工作標(biāo)準及相關(guān)的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)和考核。3、在崗培訓(xùn)。針對不同對象,又針對地開展系列化、正規(guī)化的培訓(xùn)。培訓(xùn)方法。集中授課,公開討論,分析案例,總結(jié)學(xué)習(xí)體會??己朔?/p>

8、法:1、口試:以現(xiàn)場提問方式,檢驗員工對培訓(xùn)內(nèi)容的掌握程度;2、筆試。每階段培訓(xùn)結(jié)束后,進行閉卷考試,以檢查員工對所培訓(xùn)內(nèi)容的接受能力和培訓(xùn)效果。3、抽查。工作中,不定時隨機抽查員工對培訓(xùn)內(nèi)容的接受程度。四、培訓(xùn)內(nèi)容及時間安排1、公共課程培訓(xùn)了解企業(yè)發(fā)展過程、企業(yè)現(xiàn)狀,熟悉_企業(yè)員工守則和各項管理制度,恪守職業(yè)道德,掌握服務(wù)技能,增強服務(wù)意識,發(fā)揚團隊精神,實現(xiàn)企業(yè)理念。2、崗位課程培訓(xùn)熟悉個崗位職責(zé)、工作流程、操作規(guī)范及管理制度,提高服務(wù)水平、業(yè)務(wù)技能,增強服務(wù)意識,努力做好各自工作。培訓(xùn)方案2員工培訓(xùn)工作和部門服務(wù)質(zhì)量檢查作為_全年度的工作重點。將建學(xué)習(xí)型企業(yè),當(dāng)智能型職工的主題貫穿其中。

9、積極探索學(xué)習(xí)型_在組建工作中的實踐途徑,以此帶動員工整體素質(zhì)的全面提高,努力為酒店發(fā)展積蓄資源和扎實員工的基本功。_年度的員工培訓(xùn)以酒店的發(fā)展和崗位需求為目標(biāo),切實提高員工認識培訓(xùn)工作的重要性,積極引導(dǎo)職工自覺學(xué)習(xí),熟練掌握服務(wù)技能,增強崗位競爭力和鍛煉員工的自信心,培養(yǎng)一支服務(wù)優(yōu)質(zhì)、技能有特色的高素質(zhì)員工隊伍,不斷強大伊家鮮的品牌形象和市場競爭力。培訓(xùn)工作以門店(部門)為基本培訓(xùn)單位。貫徹操作技能、服務(wù)技能、服務(wù)態(tài)度相結(jié)合的培訓(xùn)原則,_實施崗位補缺、一崗多能的培訓(xùn)方法。預(yù)計在三個方面進行針對性的培訓(xùn),不斷提高職工的崗位認識和崗位技能。一、專業(yè)技能培訓(xùn)(1)管理的全新理念和思路,已成為包括管理

10、人員在內(nèi)的酒店職工急切的知識需求。因此今年我們準備加大對管理人員專業(yè)知識的培訓(xùn)力度。在條件許可的情況下,輸送部分員工參加一些旅游管理專業(yè)的考證培訓(xùn),使酒店管理工作趨向正規(guī)化和標(biāo)準化。同時也加強和提高員工對企業(yè)忠誠度,伊家鮮首先解決餐飲業(yè)的人員流失率的問題。(2)酒店前廳是創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)服務(wù)和提升企業(yè)形象的重要窗口,服務(wù)技能的欠缺和操作流程的不規(guī)范,勢必會對飯店的經(jīng)營工作起到至關(guān)重要的影響。因此。今年我們將加強服務(wù)基礎(chǔ)規(guī)范的服務(wù)流程培訓(xùn)和不斷的技能比賽來加強員工各種服務(wù)技能的不斷提高。在服務(wù)技能的培訓(xùn)中,則將外請和內(nèi)練結(jié)合起來,加大力度,爭取在營業(yè)和培訓(xùn)兩不誤的情況下,順利完成此項任務(wù)。(3)針對酒店

11、年前的崗前培訓(xùn)考核中,基礎(chǔ)服務(wù)理論和操作技能普遍不強。今年將作為提升員工的自身素質(zhì)的一個重點,在條件許可的情況下,在下半年將再一次_一線的工作人員和服務(wù)人員進行技術(shù)考證。二、新職工培訓(xùn)新進職工是酒店經(jīng)營活動中的新生力量。增強自身素質(zhì),熟練掌握崗位技能,讓他們盡快與發(fā)展迅速的酒店同步提高。根據(jù)邊培訓(xùn)、邊上崗的原則,有計劃有步驟地對新進職工進行實施循序漸進的崗位培訓(xùn)。把員工手冊、安全知識、服務(wù)技能的應(yīng)知應(yīng)會作為基本的培訓(xùn)內(nèi)容,經(jīng)考核合格后列入正式裝正的條件之一。三、一專多能培訓(xùn)建學(xué)習(xí)型班組,當(dāng)智能型職工是_年酒店培訓(xùn)工作的主題。培養(yǎng)一專多能的復(fù)合型人才是我們工作的抓手。因此,今年我們從這二個方面的

12、培訓(xùn)工作開始。(1)在門店選送部分業(yè)務(wù)骨干到一些專業(yè)的學(xué)校和培訓(xùn)機構(gòu)進行相關(guān)業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)學(xué)習(xí),以提高服務(wù)水平。員工只會做我們檢查的工作,不會做我們要求的工作。這是目前酒店存在的一種弊端,這也說明一些員工自身的積極性和對規(guī)章制度的不重視,團隊意識和執(zhí)行力低下必然條件。所以,本年度以培訓(xùn)和檢查相結(jié)合的工作方式進行全面提高和逐步解決一些目前存在的一些問題。1、優(yōu)雅的環(huán)境、清潔的衛(wèi)生是一個餐飲企業(yè)經(jīng)營活動中的前提。_年首先進行的衛(wèi)生質(zhì)量檢查。制定衛(wèi)生質(zhì)量檢查標(biāo)準和細則、門店衛(wèi)生檢查表、公司衛(wèi)生質(zhì)量巡查表。計劃各門店(部門)在明年每周有記錄的檢查可達三次。形成三級檢查制度,首先是門店各部門負責(zé)人檢查。

13、其次是門店店長一次。再就是公司質(zhì)檢一次。以這樣的檢查頻率來帶動整體衛(wèi)生全面提升。2、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度是體現(xiàn)整個酒店的管理水平和酒店檔次重要標(biāo)志,也是多家酒店一直在說的問題之一。服務(wù)無止境。我們會通過督導(dǎo)和檢查的方式來改變。以培代養(yǎng),以查帶管的方式來促進服務(wù)質(zhì)量的提高。逐步加強實施顧客意見卡的使用和制定服務(wù)質(zhì)量實施細則。促使員工對服務(wù)概念能達到一個新的認識和提高。五、其他管理協(xié)助和涉及方面1、員工宿舍的管理上一個新的臺階。建立圖片資料檔案。需要門店協(xié)作每周至少做一次有記錄的安全檢查和住宿情況檢查。2、協(xié)助門店做一些日常的輔助工作和一些接待任務(wù)。3、認真對待領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一件事項和任務(wù)。4、酒店基

14、礎(chǔ)培訓(xùn)教材的制作和選用工作。培訓(xùn)方案3一、目的為做好消防安全培訓(xùn)工作,提高我商場全體員工的消防安全意識,切實將我商場消防安全管理落到實處,防范火災(zāi)等安全事故的發(fā)生,特定此方案。二、適用范圍本方案適用于_年我商場消防培訓(xùn)工作三、培訓(xùn)對象消防安全培訓(xùn)的對象為我商場全體員工四、具體培訓(xùn)工作安排(一)商場日常消防安全培訓(xùn)1.培訓(xùn)主體商場全體員工2.培訓(xùn)周期每月一次3.培訓(xùn)內(nèi)容商場的消防培訓(xùn)內(nèi)容,涉及消防安全知識,消防器材的使用,火災(zāi)自救技巧等。(二)新教職工的消防安全培訓(xùn)1.培訓(xùn)主體商場對公司新入職員工進行消防安全培訓(xùn)。2.培訓(xùn)時間新員工入職的一周之內(nèi),配合商場對新員工開展整體培訓(xùn)工作。3.培訓(xùn)內(nèi)容傳

15、授基本的消防知識,熟悉商場消防器材設(shè)置及講解消防知識。火災(zāi)事故處理方案一、目的為保證火災(zāi)發(fā)生后得到及時處理,盡量減少火災(zāi)損失,避免或減少人員傷亡,特制定此方案。二、處理原則(一)防范為主,及時處理。(二)各部門通力協(xié)作,保證我商場人員人身安全,減少商場損失。三、火災(zāi)處理(一)火災(zāi)的確認1.保安接到報警器或人員報警后,相關(guān)人員應(yīng)立即攜帶對講機趕到火災(zāi)現(xiàn)場,確認火情是否存在。2.確認火災(zāi)后,主管立即通知相關(guān)部門。同時通知相關(guān)人員趕赴火災(zāi)現(xiàn)場進行撲火。3.趕赴火災(zāi)現(xiàn)場時,應(yīng)攜帶近處可取的輕便滅火器,做好滅火準備。(二)人員的疏散與救助1.先疏散著火處人員。2.緊急疏散時,_人員盡快撤離。3.疏散時,

16、應(yīng)做好以下工作。(1)清除疏散線路上的障礙,保證疏散線路暢通無阻。(2)從預(yù)定消防樓梯疏散時,應(yīng)配合疏散組對顧客進行有序疏散,并使用水_對火情進行噴射掩護。(3)對被困人員,應(yīng)通過各種方式,鼓勵被困人員增強自救信心,引導(dǎo)啟發(fā)被困人員就地取材進行自救。(4)對從火情中搶救出的受傷人員,安排人員及時進行護理后,送醫(yī)院救治。(三)滅火工作1.義務(wù)消防員攜帶滅火器材到達火災(zāi)現(xiàn)場對初發(fā)火情進行滅火工作。2.消防主管的職責(zé)(1)負責(zé)向相關(guān)救火人員簡單介紹火情,分配滅火任務(wù)。(2)迅速_救火人員按救火程序?qū)嵤缁穑刂苹饎莶幌蛲饴?,把火勢控制在一定范圍?nèi)并予以撲滅。并將工作進展情況隨時報告火災(zāi)總指揮。3.

17、消防員的職責(zé)(1)根據(jù)消防主管的工作分配進行火災(zāi)撲救工作。(2)維護火災(zāi)現(xiàn)場秩序,引導(dǎo)顧客員工從消防樓梯疏散。(3)若火勢較大,及時向消防機關(guān)報警,應(yīng)協(xié)助和配合專業(yè)消防隊撲救火災(zāi)。4.滅火的具體操作及注意事項(1)滅火時的具體操作包括以下_點。啟動消防水泵,滿足滅火消防用水量,鋪設(shè)水帶進行滅火。救火人員應(yīng)攜帶輕便型滅火工具到著火房間的相鄰房間,查明是否有火勢蔓延的可能,并及時撲滅蔓延的火焰。使用水流滅火時,要正確操縱水_射水,一般應(yīng)先外后內(nèi),先上后下,采用之字形擺動噴射,向后移動到角落處,把房頂和開口部位的火勢撲滅后,再射向起火部位。(1)滅火時,注意防煙,排煙,具體措施包括以下_點。開啟疏散

18、樓梯的自然通風(fēng)。使用濕毛巾捂住鼻口,匍匐地面行進。(四)火災(zāi)事故的善后處理1.救火人員負責(zé)保護現(xiàn)場,對火災(zāi)現(xiàn)場進行調(diào)查,查明火災(zāi)發(fā)生原因,并形成火災(zāi)調(diào)查報告。2.根據(jù)火災(zāi)發(fā)生原因,完善和健全校的防火制度。3.重新配置火災(zāi)現(xiàn)場的消防設(shè)施,設(shè)備。培訓(xùn)方案4一、培訓(xùn)目的:為了提高輔導(dǎo)站新任部門干事的理論水平和工作能力,使之更好的適應(yīng)學(xué)生工作環(huán)境、了解工作程序、正確處理工作與學(xué)習(xí)之間的關(guān)系,從而更好的推動心理輔導(dǎo)站及我系學(xué)生工作的開展,特安排此培訓(xùn)培訓(xùn)策劃書。二、培訓(xùn)對象:電子系心理輔導(dǎo)站綜合部、策劃部的所有干事三、培訓(xùn)時間:_月_日(周五)晚上6:50四、培訓(xùn)地點:教學(xué)樓1a104五、培訓(xùn)內(nèi)容:1、

19、各部門人員進行自我介紹(先所有部長副部,再干事或者按部門也行)2、由各部門部長或副部長介紹本部門職責(zé):綜合部職責(zé)。策劃_系心理輔導(dǎo)站的各項活動,確保活動有序開展,定期更新博客。策劃部職責(zé)。制定工作計劃,對各活動的前期策劃和后期的整合總結(jié)。負責(zé)廣播稿件擬寫和刊物的排版。2、明確干事的職責(zé)及要求、指出部門近期存在的一些問題。3、各部門干事發(fā)言,總結(jié)自己從開學(xué)到現(xiàn)在的工作心得,學(xué)到什么,有什么想法。4、針對各部門現(xiàn)存的問題部長指導(dǎo)干事如何克服這些問題,更好的熟悉學(xué)生工作。5、所有成員做一個小游戲。六、培訓(xùn)形式:本次培訓(xùn)主要以座談形式進行七、培訓(xùn)準備:1、要提前制作好干事培訓(xùn)大會的_2、要提前申請好教

20、室,并做好教室的布置工作(黑板,桌椅的擺放等)3、要提前做好簽到表4、前期通知干事參加大會要到位八、培訓(xùn)要求:1、每個部門部長或副部長務(wù)必發(fā)言,每位干事務(wù)必提前做好真對自己近期工作情況的發(fā)言準備。2、所有參加培訓(xùn)的干事務(wù)必按時出席,認真聽講,積極參加各項討論不得缺席、遲到(做一份簽到表,心理輔導(dǎo)站所有人的,當(dāng)天不要請假)。3、培訓(xùn)結(jié)束后,全體學(xué)員必須上交心得體會一篇(不要太強制哈),各自部門自行考核4、培訓(xùn)過程拍照片,做好后期總結(jié)工作。培訓(xùn)方案5為認真貫徹落實_堅持科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展促進安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)_精神,以深入扎實開展安全生產(chǎn)年活動為載體,大力營造關(guān)愛生命、安全發(fā)展的社會氛圍。另根

21、據(jù)_壯族自治區(qū)消防總隊_年黨委會議要求,為全面貫徹落實_壯族自治區(qū)消防工作_五規(guī)劃,深入落實全民消防安全宣傳教育綱要宣貫工作,不斷推動消防宣傳教育進家庭、進社區(qū)、進學(xué)校、進企業(yè)單位,而目前在城市快速發(fā)展條件下,各類單位發(fā)展較快,而單位又是人員密集的地方,做好單位的消防安全培訓(xùn)工作,提高從業(yè)人員四個能力極為重要。現(xiàn)我中心可協(xié)助_市各個黨政機關(guān)企事業(yè)單位有針對性地開展_年度消防安全知識普教專題講座。有關(guān)此次消防普及教育培訓(xùn)具體情況如下:一、活動主題和宗旨:科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展二、活動_方式1、培訓(xùn)前請安排人員做好書面通知下發(fā)工作和準備培訓(xùn)的簽到表。2、授課時間約_分鐘左右,此次培訓(xùn)屬于義務(wù)教育不收取任何經(jīng)費(貴單位可根據(jù)實際情況進行實地消防演習(xí):包括滅火演習(xí)和應(yīng)急疏散演習(xí),此項目需提前說明)。3、培訓(xùn)對象。本單位全體職工。生產(chǎn)經(jīng)營性單位因為經(jīng)營不能全

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