倉庫管理制度倉管職責(zé)分工與考核事故處理應(yīng)急預(yù)案

1、 TOC o 1-5 h z HYPERLINK l bookmark8 o Current Document 倉庫管理制度2 HYPERLINK l bookmark24 o Current Document 庫房職責(zé)分工5 HYPERLINK l bookmark26 o Current Document 考核制度7 HYPERLINK l bookmark0 o Current Document 樹脂倉庫日常管理制度10 HYPERLINK l bookmark2 o Current Document 樹脂產(chǎn)品出入庫制度12 HYPERLINK l bookmark4 o Current

2、 Document 倉庫事故處理應(yīng)急預(yù)案14 HYPERLINK l bookmark6 o Current Document 叉車用法管理規(guī)定17 HYPERLINK l bookmark10 o Current Document 危急廢棄物倉庫管理制度22 HYPERLINK l bookmark12 o Current Document 勞動保護(hù)用品管理方法（暫行）23 HYPERLINK l bookmark14 o Current Document 附件128附件229附件330 HYPERLINK l bookmark16 o Current Document 附件432 HYPE

3、RLINK l bookmark18 o Current Document 關(guān)于樹脂包裝質(zhì)量的考核規(guī)定33 HYPERLINK l bookmark20 o Current Document 罰款通知單35 HYPERLINK l bookmark22 o Current Document 嘉獎通知單36樹脂倉庫日常管理制度1、倉庫管理員和叉車司機(jī)共同做好本班的樹脂出入庫工作。2、認(rèn)真做好樹脂的入庫工作，對樹脂的包裝進(jìn)行認(rèn)真檢查，確保無損壞、不走 形，符合包裝規(guī)定方可入庫3、認(rèn)真做好樹脂的擺放工作，要做到擺放整齊，美觀。4、認(rèn)真做好樹脂坐標(biāo)，每天準(zhǔn)時對樹脂坐標(biāo)進(jìn)行更新。當(dāng)天如有樹脂出庫，確 定

4、要做事后整理工作，決不允許留給下一班人員。5、嚴(yán)格遵守交接班制度。a、交接班人員有一方未到場不允許交班；b、當(dāng)班工作未完成不允許交班；c）、交班工作不到位不允許交班；d）、樹脂倉庫衛(wèi)生不合格不允許交班；e）、樹脂擺放不整齊不允許交班；對于有傾斜、倒塌危急的不處理完的，不允 許交班。f）、交班必需對現(xiàn)場實物和出入庫賬進(jìn)實交班，保證賬實相附方可交班g）、辦公室衛(wèi)生不合格，不允許交班。h）交接班人員未在交接記錄本上簽字，不允許交班。假如不按規(guī)定進(jìn)行交接班，消失的問題由接班人負(fù)責(zé)。6、倉庫通道出入口要保持暢通，倉庫內(nèi)要準(zhǔn)時清理，保持潔凈。分管的消防器 材要定期清掃。消防通道要暢通。10/367、做好每

5、天的賬薄登記工作。做到日清日結(jié)。準(zhǔn)時將當(dāng)天的日報報給調(diào)度、營 銷、倉儲、統(tǒng)計等相關(guān)人員，保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)時性和精確性。8、當(dāng)班的叉車司機(jī)由當(dāng)班庫管挺直管理，工作內(nèi)容由當(dāng)班庫管挺直安排，要保 證當(dāng)天工作的改善。9、倉庫的防火、防雨、防盜和樹脂倒塌隱患確定要準(zhǔn)時排查，絕不允許視而不 見、以各種理由推諉搪塞。10、倉庫管理員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守倉庫的其他項規(guī)章制度和公司的各項規(guī)章制度。11/36樹脂產(chǎn)品出入庫制度一、目的為了更好的掌握樹脂的包裝質(zhì)量及規(guī)范入庫流程，特制定本制度。（一）入庫流程1、樹脂產(chǎn)品從結(jié)片機(jī)下來后，包裝人員嚴(yán)格按固體產(chǎn)品包裝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)管理制 度對樹脂產(chǎn)品進(jìn)行留樣、包裝、碼垛、打包、裹膜工作。共

6、聚成品崗位填寫標(biāo) 識檢查記錄、固體產(chǎn)品包裝質(zhì)量臺賬、定量包裝檢測臺賬等相關(guān)記錄。2、分析化驗人員按取樣頻率去現(xiàn)場取樣分析，并由共聚成品崗位報出本批次的 樹脂產(chǎn)量，分析人員分析完畢合格后以質(zhì)量合格證形式交付共聚工段掌握室 和供銷部，同時交付包裝人員小合格證和托盤信息單，假設(shè)分析結(jié)果未達(dá) 到標(biāo)準(zhǔn)要求，那么在質(zhì)量合格證上標(biāo)注等外品并打印石油樹脂標(biāo)識即可， 填寫標(biāo)識發(fā)放領(lǐng)取臺賬。3、包裝人員按要求粘貼對應(yīng)批次的小合格證和托盤信息單或石油樹 脂標(biāo)識。檢查無誤后，通知倉儲中心倉庫叉車司機(jī)進(jìn)行交庫倒料4、叉車司機(jī)、包裝人員與共聚成品崗位人員共同確認(rèn)交庫數(shù)量、批號、質(zhì)量檢 驗與合格證信息是否全都、包裝形式等信

7、息并填寫固體產(chǎn)品交庫單。5、叉車司機(jī)攜帶固體產(chǎn)品交庫單將產(chǎn)品交至倉庫后，庫房保管員進(jìn)行產(chǎn)品 質(zhì)量和數(shù)量的對接，應(yīng)檢查、核對產(chǎn)品的品名、合格證、數(shù)量等標(biāo)識是否正確、 粘貼是否規(guī)范以及外包裝有無破包、是否潔凈等，驗證合格無誤后入庫，同時在 固體產(chǎn)品交庫單上簽字確認(rèn)。6、到下班前最終一批次樹脂入庫后，由庫房保管員和共聚成品崗位共同確認(rèn)當(dāng) 班產(chǎn)量，以袋數(shù)和換算為噸后填于固體產(chǎn)品交庫單合計一欄，此單一式五份, 共聚一份，庫管一份，方案統(tǒng)計一份，生產(chǎn)部一份，財務(wù)一份。一個批號保證存 貯在一個區(qū)域，批號量化管理，且建立產(chǎn)品出入庫電子臺帳。（二）出庫流程.倉庫保管員在接到生產(chǎn)調(diào)度的樹脂裝車通知后，到地磅監(jiān)督裝

8、樹脂貨車的毛12/36 重，同時比照提貨單確認(rèn)裝車樹脂的規(guī)格型號及重量。.確認(rèn)無誤后，保管員與銷售人員聯(lián)系，確定裝車樹脂的具體批號，比照樹脂 坐標(biāo)一覽表點清樹脂數(shù)量是否足夠，假如有出入準(zhǔn)時聯(lián)系銷售人員對批號進(jìn) 行更換，核對精確后在提貨單發(fā)貨人處簽字。.依據(jù)銷售人員供應(yīng)的批號，比照樹脂坐標(biāo)一覽表將樹脂挑出，確認(rèn)無誤后 裝車。裝車完畢準(zhǔn)時更新樹脂坐標(biāo)一覽表。.核對精確后過磅，最終確認(rèn)裝車噸數(shù)，比照提貨單數(shù)量，確認(rèn)無誤后在檢 斤單監(jiān)磅人處簽字，將車送出廠外。2012年8月31日13/36倉庫事故處理應(yīng)急預(yù)案一、目的倉庫發(fā)生平安事故，為確保人財物得到準(zhǔn)時救治，防止和掌握事故集中，是 事故損失降到最低，

9、特制定本應(yīng)急預(yù)案。二、適用范圍本應(yīng)急預(yù)案適用于原輔材料、樹脂倉庫、備品備件倉庫三、倉庫主要物品倉庫存放的原輔材料主要有三氯化鋁、二氯乙烷、液氨、三氟化硼、抗氧劑、 牛皮紙袋等。成品倉庫主要是石油樹脂。備品備件倉庫主要以五金配件為主。因 此需要留意防火防爆防潮。四、應(yīng)急預(yù)備組織機(jī)構(gòu)總指揮：部門負(fù)責(zé)人尹維宇副總指揮：車間副主任邢文翰固體班班長沈軍成員：倉庫全部人員（包括臨時工）五、應(yīng)急措施（一）火災(zāi)及爆炸事故1、日常巡查中應(yīng)重點檢查消防栓、滅火器、倉庫平安通道狀況、如覺察問 題，應(yīng)認(rèn)真觀看分析，找出緣由，準(zhǔn)時解決，并匯報部門負(fù)責(zé)人，同時在登記表14/36 中做好記錄。2、任何人覺察火災(zāi)、爆炸應(yīng)馬上

10、報警，同時報告部門負(fù)責(zé)人。報警人員在 報警時應(yīng)同時說清著火、爆炸的具體地點、部位、燃燒物品、火災(zāi)狀況等。同時 報告相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，做好滅火前的必要預(yù)備工作，準(zhǔn)時記錄火災(zāi)狀況。3、接報告后，本部門在場工作人員必需無條件準(zhǔn)時趕赴現(xiàn)場，參與救火行 動。在部門負(fù)責(zé)人的指揮下，疏散搶救工作要有條不紊，責(zé)任到人。首先進(jìn)行引 導(dǎo)護(hù)送，向平安通道疏散，同時要查清現(xiàn)場是否有遺漏人員，疏散次序按想吃指 揮執(zhí)行。其次是接應(yīng)搶救車，指引搶救人員準(zhǔn)時對傷員進(jìn)行處理或送于未有火災(zāi) 發(fā)生處進(jìn)行救治。4、現(xiàn)場成立滅火救災(zāi)指揮部，由事發(fā)部門負(fù)責(zé)人員組成，部門負(fù)責(zé)人任總 指揮。其主要職責(zé)是：負(fù)責(zé)查看火情，把握火勢開展?fàn)顩r，隨時向

11、119指揮中心 通報火情，依據(jù)火情指揮切斷電源，指揮工作人員滅火，指揮搶救傷員，疏散物 資，準(zhǔn)時掌握火勢集中。在向119報警后，準(zhǔn)時派出人員接應(yīng)消防隊和清除交通 通道障礙，疏散圍觀群眾，做好警戒工作。公安消防隊到達(dá)后，準(zhǔn)時向公安消防 隊總指揮報告災(zāi)情，按統(tǒng)一步驟，組織職工貫徹執(zhí)行，做好平安工作。5、現(xiàn)場指揮員有權(quán)依據(jù)撲救火災(zāi)的需要，打算如下事項：用法各種水源， 限制用火用電直至停止用法，劃定警戒區(qū)，封鎖道路等。6、依據(jù)現(xiàn)場具體狀況劃分平安警戒線，平安警戒線分為建筑物外圍警戒和 火災(zāi)現(xiàn)場警戒。外圍警戒要準(zhǔn)時消退路障，勸阻無關(guān)人員、車輛離開現(xiàn)場，維持 好建筑物外圍的秩序，為公安消防隊到現(xiàn)場開放滅火

12、制造有利條件?；馂?zāi)現(xiàn)場警 戒要準(zhǔn)時指揮疏散人員，看管好搶救出來的物品。（二）洪澇災(zāi)難15/361、覺察水情，倉庫當(dāng)班人員應(yīng)馬上切斷總電源，并快速向上級領(lǐng)導(dǎo)報告。2、依據(jù)現(xiàn)場狀況，總指揮指定具體救援方案并負(fù)責(zé)實施，為現(xiàn)場救援確定 適當(dāng)?shù)木仍绞?，安排救援任?wù)，組織救援行動，同時應(yīng)確保其平安3、狀況緊急，危及人員生命平安時，應(yīng)準(zhǔn)時組織人員撤離到達(dá)平安地帶。（三）庫房被盜應(yīng)急預(yù)案1、發(fā)生盜竊大事后，庫房保管員應(yīng)保護(hù)好現(xiàn)場，并馬上向上級領(lǐng)導(dǎo)報告。2、應(yīng)急預(yù)案總指揮馬上組織人員對倉庫物品進(jìn)行清查，并主動協(xié)作有關(guān)部 門做好調(diào)查取證工作。六、善后處置倉庫是事故應(yīng)急處置結(jié)束后，倉庫應(yīng)急預(yù)案成員應(yīng)快速清理現(xiàn)場，

13、核實損失 狀況，幫助有關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查、取證和理賠工作，提出整改建議，并按總指揮的 領(lǐng)導(dǎo)下整改，快速復(fù)原正常工作秩序。七、嘉獎與責(zé)任應(yīng)急預(yù)案總指揮應(yīng)對在救援行動中表現(xiàn)突出、消退了重大險情的個人提出嘉 獎，對相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任追究，依據(jù)國家和行業(yè)有關(guān)規(guī)定提出處理意見。倉儲工段固體倉庫2012-9-316/36叉車用法管理規(guī)定為了規(guī)范車間、廠區(qū)叉車的用法，特制訂叉車用法管理規(guī)定。具體規(guī)定如下：一、責(zé)任人（-）機(jī)開工程部是叉車的主管部門；（二）生產(chǎn)部儲運車間是叉車的用法及日常管理部門；（三）叉車司機(jī)是叉車駕駛、維護(hù)、保養(yǎng)，并為公司供應(yīng)叉車服務(wù)的第一責(zé)任 人。（四）叉車用法必需經(jīng)過培訓(xùn)，叉車駕駛必需指定專

14、人擔(dān)當(dāng)。未經(jīng)叉車管理人 員同意，除叉車司機(jī)以外的任何人不得駕駛叉車。（五）叉車行駛中駕駛員應(yīng)集中留意力，不得飲食，打手機(jī)和攜帶他人等。二、叉車駕駛應(yīng)留意的問題（一）叉車啟動異樣應(yīng)馬上通知叉車管理部門進(jìn)行修理。（二）車輛啟動前，必需檢查叉車的制動，貨叉，輪胎等，使之處于完好狀態(tài)。 叉車啟動時應(yīng)保持較低的啟動速度，駕駛員要查看四周有無人員和障礙物，并 留意避讓。（三）行駛過程中切勿進(jìn)行上下操作，不準(zhǔn)任何人上下車。（四）叉車應(yīng)平穩(wěn)啟動，轉(zhuǎn)向，行駛，制動和停止，在潮濕或完滑的路面上轉(zhuǎn) 向時須減速。（五）作業(yè)時嚴(yán)禁超載，偏載。17/36（六）嚴(yán)禁將貨物上升做長距離行駛（七）嚴(yán)禁貨叉上站人，嚴(yán)禁叉車載人。

15、（A）嚴(yán)禁搬運未固定或松散堆垛的貨物。（九）叉車作業(yè)時貨叉下不得站人。貨叉載物升降時，以叉車為圓心半徑1M 的范圍內(nèi)不準(zhǔn)有人。（十）叉車駕駛員損壞物品，設(shè)施或覺察已損壞貨物、設(shè)施時要照實上報叉車 負(fù)責(zé)人。（十一）停車后禁止將貨物懸空。（十二）不能將叉車停在緊急通道口，出入口，消防設(shè)施旁。（十三）叉車加油時必需將柴油機(jī)熄火關(guān)掉鑰匙嚴(yán)禁攜帶火源或靜電來源。加 完油后，應(yīng)當(dāng)將盛放油料的工具密封放歸原處存好。嚴(yán)禁將有關(guān)工具隨便亂放。（十四）叉卸貨作業(yè)規(guī)定1、叉車叉取貨物（1）、不管是傾斜門架還是調(diào)整貨叉高度，要求動作連續(xù)，一次成功到位（2）、貨物在高處時，如未在放貨位置，禁止向前推動前傾手柄，以防造成

16、叉 車向前傾翻；（3）、不允許叉車在前傾的狀況下載貨運行2、叉車卸下貨物（1）、操作操縱桿時，動作要嚴(yán)峻，速度要適當(dāng)；（2）、卸貨抽貨叉時，貨叉高度要適當(dāng)，以防拖拉、刮碰貨物。（3）、嚴(yán)禁利用制動慣性溜放的方法卸貨，嚴(yán)禁用法慣性裝載卸貨。3、維護(hù)保養(yǎng)18/36(1)、定期保養(yǎng)日常保養(yǎng)：以清潔、潤滑、檢查為中心內(nèi)容，由駕駛員負(fù)責(zé)完成；一級保養(yǎng)：以檢查、潤滑、緊固、調(diào)整為中心內(nèi)容，除了日常保養(yǎng)的內(nèi)容外，還要進(jìn)行必要的調(diào)整工作。由駕駛員完成，累計作業(yè)100小時進(jìn)行一次；二級保養(yǎng)：以檢查、調(diào)整為中心內(nèi)容，對機(jī)械進(jìn)行局部解體、檢查、清洗、換 油、修復(fù)或更換易損部件，作業(yè)500小時進(jìn)行一次，由用法部門及主

17、管部門負(fù)責(zé), 駕駛員幫助；磨合期保養(yǎng)：主要是針對新車和大修車的保養(yǎng)，磨合期內(nèi)，應(yīng)降低車速，不要 滿載，初始期一般為40工作小時。(2)、非定期保養(yǎng)：主要是入冬和入夏的換季保養(yǎng)清洗燃油箱，檢查防凍液；按地區(qū)季節(jié)要求更換潤滑油；清潔蓄電池，調(diào)整電解液密度；調(diào)整好化油器。(2)、叉車的檢修理確認(rèn)叉車需要外包檢修理后，用法部門應(yīng)填寫叉車檢修理申請單上報機(jī) 開工程部；機(jī)開工程部確認(rèn)后聯(lián)系修理單位進(jìn)廠憑叉車檢修理申請單對叉車修理； 叉車修理后修理單位應(yīng)填寫叉車檢修理確認(rèn)單,并交由用法部門進(jìn)行驗收;用法部門驗收合格后在叉車檢修理確認(rèn)單上確認(rèn)簽字，驗收不合格不得 簽字。三、叉車平安管理19/36倉庫管理制度為

18、了更好地發(fā)揮倉庫對物料的調(diào)配功能，規(guī)范公司倉庫的材料管理程序，促 進(jìn)本公司倉庫的各項工作科學(xué)、平安、高效、有序、合理地運作，特制定本倉庫 管理制度。一、入庫制度1、全部備品備件、輔材助劑入庫前必需閱歷收人驗收合格后方可入庫。2、倉庫管理員必需認(rèn)真負(fù)責(zé)。倉庫管理員必需憑送貨單，倉庫管理員必需查 點物資的數(shù)量、規(guī)格型號、合格證件等工程，如覺察物資數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù) 等不齊全時，不得辦理入庫手續(xù)。準(zhǔn)時辦理入庫手續(xù)。(準(zhǔn)時入K3系統(tǒng))3、庫管要嚴(yán)格把關(guān)，有以下狀況時可拒絕驗收或入庫。未經(jīng)經(jīng)理或部門主管批準(zhǔn)的選購。與合同方案或請購單不相符的選購物資。與要求不符合的選購物資。4、因生產(chǎn)急需或其他緣由不能形成

19、入庫的物資，庫管員要到現(xiàn)場核對驗收, 并準(zhǔn)時補(bǔ)填入庫單。二、物資保管倉庫管理制度1、物資入庫后，需按不同類別、性能、特點和用途分類分區(qū)碼放，做到 二齊、三清、四定位。二齊：物資擺放整齊、庫容潔凈整齊。三清：材料清、數(shù)量清、規(guī)格標(biāo)識清。2/36（一）駕駛叉車的人員必需經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，通過質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門的考核， 取得特種操作資格證書方可上崗操作。（二）叉車起動前，檢查剎車、方向盤、轉(zhuǎn)向燈、前燈、喇叭、反觀鏡、輪 胎、升降架、電瓶電路等處于完好狀態(tài)，檢查叉子是否彎曲、損壞及有裂縫產(chǎn) 生。（三）叉車在行駛過程中，不準(zhǔn)任何人上下車，貨叉上嚴(yán)禁站人。（四）空載時貨叉距地面10-20厘米，載貨行駛時貨叉離地

20、面15-20厘 米，起升門架須后傾到限。（五）叉車行駛速度不得超過10km/h。（六）叉車要在額定功率下裝運貨物，嚴(yán)禁超載、偏載行駛。不準(zhǔn)在傾斜 角15度以上的長坡上行駛。在坡道上載貨行駛時，始終讓叉車行駛在貨叉向上 坡的方向。嚴(yán)禁載貨貨叉在下坡的方向行駛。嚴(yán)禁橫跨或在斜坡上轉(zhuǎn)彎。（七）不準(zhǔn)用貨叉挑翻貨盤和利用制動慣性溜放的方法卸貨。（A）貨叉舉起后，貨叉下面嚴(yán)禁站人。（九）停車后禁止將貨物懸于空中，卸貨后應(yīng)先降貨叉至正常的位置后再行 駛。（十）裝載貨物時，貨物重量應(yīng)平均分擔(dān)在兩貨叉上，貨物不得偏斜，貨物 的一面應(yīng)貼靠擋貨架。小件貨物應(yīng)放入集物箱（板）內(nèi)，防止掉落。叉車所載貨 物不得遮攔住駕駛

21、員的視線。（十一）嚴(yán)禁裝卸貨物的同時升降貨叉。不準(zhǔn)用單叉作業(yè)。（十二）用法充電器時，要選用與叉車配套的充電器，要輕拿輕放。充完電 后，應(yīng)先關(guān)掉電源開關(guān)，再撥出充電器插頭，并將充電器掛好，嚴(yán)禁隨便放在地20/36 上。（十三）啟動叉車時，每次啟動時間不得5鈔鐘，再次啟動應(yīng)隔1015秒 以上，假設(shè)連續(xù)3次啟動不成時應(yīng)再隔5分鐘后起動。冬天啟動時，應(yīng)先進(jìn)行預(yù) 熱。（十四）貨物提升速度不要過快，下降時盡可能慢直至貨物放置平穩(wěn)。（十五）每次啟動叉車前應(yīng)檢查液壓油、齒輪油的液位，如油位下降應(yīng)準(zhǔn)時 補(bǔ)油。每周用柴油清洗鏈條一次，清洗后加32#機(jī)油。升降導(dǎo)桿每班擦洗一次， 并涂上32#機(jī)油。倉儲車間21/36

22、危急廢棄物倉庫管理制度一、目的為加強(qiáng)危急廢物的管理，保護(hù)生態(tài)環(huán)境，保障人體健康，維護(hù)公共平安，促 進(jìn)經(jīng)濟(jì)和社會的可持續(xù)開展，依據(jù)國家有關(guān)法規(guī)和公司實際狀況，制訂本制度。 二、適用范圍適用于本公司危急廢棄物的產(chǎn)生、收集、貯存、運輸、轉(zhuǎn)移、處置以及其他 經(jīng)營活動和監(jiān)督管理。包括三氯化鋁、二氯乙烷等易燃易爆、有毒有害物質(zhì)空桶 的收集，生產(chǎn)廢油的貯存處置及監(jiān)管等。三、日常管理1、倉庫配備足夠的與危急化學(xué)品性質(zhì)相適應(yīng)的消防器材，并由專人維護(hù)和保養(yǎng)。2、危急廢棄物必需分類、分垛儲存，并設(shè)有明顯標(biāo)識。3、危急廢棄物入庫時，保管員應(yīng)分類擺放廢棄物，擺放整齊。4、易燃、易爆品進(jìn)入廢棄物倉庫，應(yīng)設(shè)有各種平安設(shè)施，

23、必需常常檢查、定期 校驗、保持完好狀態(tài)，做好記錄。5、定期與相關(guān)部門聯(lián)系，對廢棄物進(jìn)行處理。6、未經(jīng)倉庫管理員允許，不得私自用法廢棄物倉庫的物品，也不許擅自隨便丟 棄廢棄物。22/36勞動保護(hù)用品管理方法（暫行）總那么第一條為規(guī)范公司勞動保護(hù)用品的選購、發(fā)放、用法等管理工作，特制定 本方法。第二條本方法適用于公司勞動保護(hù)用品的管理部門、用法部門及相關(guān)崗位。第一章職責(zé)第三條安環(huán)部負(fù)責(zé)制定勞動保護(hù)用品的標(biāo)準(zhǔn)，并對勞動保護(hù)用品年度預(yù)算 進(jìn)行管理，對質(zhì)量、發(fā)放及用法狀況進(jìn)行檢查監(jiān)督。營銷部負(fù)責(zé)勞動保護(hù)用品選 購方案編制。倉庫保管負(fù)責(zé)建立勞保臺賬、保管、發(fā)放等工作。第四條各勞動保護(hù)用品用法部門負(fù)責(zé)提報勞

24、動保護(hù)用品的需求方案，準(zhǔn)時 向安環(huán)部反應(yīng)需求狀況，并負(fù)有催促員工正確穿戴勞動保護(hù)用品的責(zé)任。第五條 各部門建立本部門的勞動保護(hù)用品管理臺帳，對本部門勞動保護(hù)用 品的品種、型號、編號、數(shù)量、有效期、檢驗日期、管理人等狀況進(jìn)行管理。第六條安環(huán)部負(fù)責(zé)公司勞動保護(hù)用品配備、用法和保管工作的日常監(jiān)督檢 查工作。第二章選購及保管第七條勞動保護(hù)用品分為特種勞動保護(hù)用品和常規(guī)勞動保護(hù)用品。23/36特種勞動保護(hù)用品的范圍如下：頭防護(hù)類；呼吸器官防護(hù)類；眼、面防護(hù)類; 聽覺器官防護(hù)類；防護(hù)服裝類；手足防護(hù)類；防墜落類。常規(guī)勞動保護(hù)用品分為工裝類和易耗類兩種。第八條特種勞動保護(hù)用品的選購必需到國家定點企業(yè)或省級定

25、點經(jīng)營企業(yè) 處選購。特種勞動保護(hù)用品的生產(chǎn)企業(yè)必需取得國家平安管理監(jiān)督管理局頒發(fā)的 “平安生產(chǎn)許可證”，經(jīng)營企業(yè)必需取得省級平安生產(chǎn)綜合管理部門的資格認(rèn)證。第九條特種勞動保護(hù)用品入庫時應(yīng)具有生產(chǎn)許可證編號、產(chǎn)品合格證和平 安鑒定證。第十條常規(guī)勞動保護(hù)用品入庫時應(yīng)具有產(chǎn)品合格證。第十一條絕緣類勞動保護(hù)用品入庫前應(yīng)機(jī)開工程部負(fù)責(zé)送法定電力平安檢 驗部門做絕緣試驗，由電力平安檢驗部門檢驗合格并出具試驗報告，營銷部據(jù)此 辦理入庫手續(xù)。第十二條 專用防護(hù)用品（如：平安帶、絕緣鞋、雨鞋、絕緣手套、平安帽、 空呼器、防毒面具、護(hù)目鏡等）由用法部門提出申請，安環(huán)部審核，報請公司主 管領(lǐng)導(dǎo)審批后，由營銷部選購。

26、第十三條勞動保護(hù)用品發(fā)放前集中存放于勞保倉庫，倉庫環(huán)境保持干燥通 風(fēng)，無蟲蛀鼠咬，并定期檢查庫存物資。第十四條勞保倉庫應(yīng)留存局部勞動保護(hù)用品，具體留存量見附件4勞保用 品方案、選購、庫存表。24/36第十五條勞保用法部門領(lǐng)取個人或公用勞動保護(hù)用品后均應(yīng)妥當(dāng)保管，定 期檢查，確保各類勞動保護(hù)用品齊全好用。第三章發(fā)放第十六條 方案內(nèi)的平安帽、夏季工作服、平安鞋每年5月1日前發(fā)放完畢, 5月1日起全廠統(tǒng)一換裝夏季工作服。方案內(nèi)的秋季工作服、防寒平安帽、棉外 套、棉平安鞋每年9月1日前發(fā)放完畢，9月1日起全廠統(tǒng)一換裝秋季工作服。第十七條對因工造成損失的勞動保護(hù)用品（如：搶險、救災(zāi)及特殊狀況）， 由本人

27、填寫申請說明材料，所在部門出具證明，安環(huán)部負(fù)責(zé)審核，經(jīng)公司主管領(lǐng) 導(dǎo)審批后由倉庫保管賜予發(fā)放。第十八條整月休息的人員不享受當(dāng)月易耗類勞保，長期（半年以上）休息的 病號、休產(chǎn)假、脫產(chǎn)學(xué)習(xí)人員從其休息日起停發(fā)月易耗類勞保，工裝類勞動保護(hù)用 品按時間順延發(fā)放。第十九條新入廠員工一次性發(fā)放勞動保護(hù)用品：平安帽（一頂）、夏秋工作 服（各兩套）、平安鞋（一雙）、防寒平安帽（一頂）、面平安鞋（一雙）、棉外 套（一件）、雨衣（一套）。第二十條離廠人員按勞動保護(hù)用品的用法時間一次性折扣，由人力資源部換 算從工資中扣除后方可辦理離廠手續(xù)。入廠一年后離職不扣除勞保用品折扣。25/36第二十一條從勞動保護(hù)用品種類多的

28、部門調(diào)入勞動保護(hù)用品種類少的部門 者，調(diào)入者自第二年起執(zhí)行新勞動保護(hù)用品標(biāo)準(zhǔn)；從勞動保護(hù)用品種類少的部門調(diào) 入勞動保護(hù)用品種類多的部門，調(diào)入者當(dāng)年即執(zhí)行新勞動保護(hù)用品標(biāo)準(zhǔn)。第二十二條 全部勞保用品均按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)配發(fā)。如因個人緣由損壞、喪失按原 價收取費用后補(bǔ)發(fā)。第二十三條公用易耗類勞動保護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)詳見附件1勞動保護(hù)用品 發(fā)放明細(xì)表。第二十四條各部門配發(fā)的勞動保護(hù)用品一律建賬、建卡管理，安環(huán)部負(fù)責(zé) 監(jiān)督檢查。第四章 獎罰第二十五條對公司職業(yè)病防治及個人勞動保護(hù)用品的配戴提出合理化建 議且接受實施后，起到確定作用的，嘉獎100元。第二十六條進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)人員必需穿著工作服，配戴平安帽，違者罰款100

29、)L o第二十七條各崗位員工依據(jù)作業(yè)場所的職業(yè)健康危害特點，應(yīng)佩戴相應(yīng)的個 體保護(hù)用品，違者罰款100元。第五章附那么26/36第二十八條 濾毒罐在用法中，聞到稍微異味馬上提出更換新濾毒罐。用法后 的濾毒罐經(jīng)公司平安環(huán)保員試用聞到稍微異味即確定其失效。第二十九條特種勞動保護(hù)用品用法后，必需對其完好性和有效性進(jìn)行檢查, 需更換的部件應(yīng)準(zhǔn)時更換，確保完好有效后交倉庫保管員保管。第三十條 勞務(wù)工勞保發(fā)放與所在工段相同。第三十一條 本方法由安環(huán)部負(fù)責(zé)說明。第三十二條 本方法自下發(fā)之日起執(zhí)行。27/36附件1勞動保護(hù)用品發(fā)放明細(xì)表（工裝類）（暫行）備注：工作服、雨衣要求放靜電面料；部門用法年限平安帽夏季

30、工服秋季工服棉工服軍外套工鞋雨衣1、共聚工段2、倉儲工段3、焦油工段4、分析工段5、研發(fā)工段2頂/2年（冬、夏 各一頂）2套/I年2套/I年1套/2年共聚、倉儲、 焦油工段外 操、班長、段 長1件/年1雙/I年 （平安鞋）1雙/I年（棉平安 鞋）1套/3年1、公司領(lǐng)導(dǎo)2、綜合管理部3、生產(chǎn)部4、機(jī)開工程部5、安環(huán)部6、技術(shù)部7、營銷部8、財務(wù)部2頂/2年 （冬、夏 各一頂）2套/2年2套/2年1套/2年1雙/2年 （平安鞋）1雙/2年 （棉平安 鞋）1套/5年工作鞋五個生產(chǎn)工段要求防靜電、防砸、防酸堿、防滑；部室機(jī)關(guān)要求防 靜電、防砸、防滑。28/36附件2勞動保護(hù)用品發(fā)放明細(xì)表（易耗類）（暫

31、行）29/36部門防塵口罩耐油手套防寒手套線手套隔熱手套耳塞防毒面具防毒面具濾餅護(hù)目鏡白大褂面屏面罩1、共聚工段2個/月1副/月4副/年2副/月1副/月1個/年1個/年1個/年1套/月1個/年2、倉儲工段2個/月1副/月4副/年2副/月1副/月1個/年1個/年1個/年1套/月1個/年3、焦油工段2個/月1副/月4副/年2副/月1副/月1個/年1個/年1個/年1套/月1個/年4、分析工段2個/月1副/月2副/年1副/月1副/季1個/年1個/年1個/年1套/月1個/年2件/年5、研發(fā)工段2個/月1副/月2副/年1副/月1副/季1個/年1個/年1個/年1套/月1個/年2件/年6、公司領(lǐng)導(dǎo)1副/年1副

32、/季1個/年1個/年2套/年1個/年7、綜合管理部1副/年1副/季1個/年1個/年2套/年1個/年8、生產(chǎn)部2個/季2副/季1副/年2副/季1副/季1個/年1個/年1個/年2套/季1個/年9、機(jī)開工程部2個/季2副/季1副/年2副/季1副/季1個/年1個/年1個/年2套/季1個/年10、安環(huán)部2個/季2副/季1副/年2副/季1副/季1個/年1個/年1個/年2套/季1個/年11技術(shù)部2個/季2副/季1副/年2副/季1副/季1個/年1個/年1個/年2套/季1個/年12、營銷部1副/年1副/季1個/年1個/年2套/年1個/年13、財務(wù)部1副/年1副/季1個/年1個/年2套/年1個/年四定位：按區(qū)、按

33、排、按架、按位定位。2、庫管員對常用或每日有變動的物資要隨時盤點，假設(shè)覺察誤差須準(zhǔn)時找出 緣由并更正。3、庫存信息準(zhǔn)時呈報。須對數(shù)量、文字、表格認(rèn)真核對，確保報表數(shù)據(jù)的 精確性和牢靠性。4、必需嚴(yán)格倉庫管理規(guī)程進(jìn)行日常操作，倉庫保管員對當(dāng)日發(fā)生的業(yè)務(wù)必 需準(zhǔn)時登記入賬，做到日清日結(jié)，確保物料進(jìn)出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無誤。5、倉管員在月末結(jié)賬前要與車間及相關(guān)部門做好物料進(jìn)出的連接工作，各 相關(guān)部門的計算口徑應(yīng)保持全都，以保障本錢核算的正確性。三、物資的領(lǐng)發(fā)倉庫管理制度1、庫管員憑領(lǐng)料人的領(lǐng)料單照實領(lǐng)發(fā)，假設(shè)領(lǐng)料單上主管或經(jīng)理未簽字、字 據(jù)不清或被涂改的，庫管員有權(quán)拒絕發(fā)放物資。2、庫管員依據(jù)進(jìn)貨時間

34、必需遵守先進(jìn)先出的倉庫管理原那么。3、領(lǐng)料人員所需物資無庫存，庫管員應(yīng)準(zhǔn)時通知用法者，用法者按要求填 物資領(lǐng)用申請單，經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)后交庫管人員走物資選購流程。4、任何人不辦理領(lǐng)料手續(xù)不得以任何名義從庫內(nèi)拿走物資，不得在貨架或 貨位中亂翻亂動，庫管員有權(quán)制止和訂正其行為。四、物資退庫倉庫管理制度1、由于生產(chǎn)方案更改引起領(lǐng)用的物資剩余時，應(yīng)準(zhǔn)時退庫并辦理退庫手續(xù)。2、廢品物資退庫，庫管員應(yīng)設(shè)特地區(qū)域存入，并做好記錄和標(biāo)識。五、倉管員工作職責(zé)1、精確地做好材料進(jìn)出倉庫的帳務(wù)工作。3/36附件3勞動保護(hù)用品發(fā)放明細(xì)表（特種防護(hù)類）（暫行）30/36部門平安帶平安繩皮圍 裙套袖急救箱長管呼 吸器空氣呼 吸

35、器隔熱服防酸堿 月艮擔(dān)架蘇生器全面罩防 毒面具防酸濾 毒盒防液氨 濾毒盒黑色護(hù)目 鏡中心掌握室2條2條1套2套2套2套2套2副2套2套按實際用法狀況 配備共聚工段2條2條5件5副2套2套2套2套8套倉儲工段焦油工段分析工段研發(fā)工段機(jī)開工程部5件5副司爐工2副/年31 /36附件4勞保用品方案、選購、庫存表（暫行）32/36名稱最低庫存量每次選購量提交選購方案部門備注夏季工作服50套500套倉庫保管秋季工作服50套500套倉庫保管棉外套50套250套倉庫保管平安鞋50雙300雙倉庫保管棉平安鞋50雙300雙倉庫保管平安帽50頂200頂倉庫保管棉平安帽50頂200頂倉庫保管雨衣10套300套倉庫保

36、管雨靴10雙50雙倉庫保管防塵口罩50個200個倉庫保管耐油手套50副500副倉庫保管防寒手套50副300副倉庫保管線手套100副500副倉庫保管隔熱手套50副300副倉庫保管護(hù)目鏡50副200副倉庫保管耳塞50個100個倉庫保管面屏面罩20個50個倉庫保管防毒面具20個100個倉庫保管防毒面具濾餅20套100套倉庫保管皮圍裙20條50條倉庫保管套袖20副50副倉庫保管長管呼吸器安環(huán)部依據(jù)實際用法狀況確定空氣呼吸器安環(huán)部依據(jù)實際用法狀況確定隔熱服安環(huán)部依據(jù)實際用法狀況確定防酸堿服-安環(huán)部依據(jù)實際用法狀況確定擔(dān)架-安環(huán)部依據(jù)實際用法狀況確定蘇生器-安環(huán)部依據(jù)實際用法狀況確定全面罩防毒面具-安環(huán)部

37、依據(jù)實際用法狀況確定防酸濾毒盒-安環(huán)部依據(jù)實際用法狀況確定防液氨濾毒盒安環(huán)部依據(jù)實際用法狀況確定黑色護(hù)目鏡10副20副倉庫保管風(fēng)帽50個100個倉庫保管防燙傷藥膏2盒5盒倉庫保管石棉布5捆10捆倉庫保管關(guān)于樹脂包裝質(zhì)量的考核規(guī)定一、管理規(guī)定為加強(qiáng)我公司的樹脂包裝質(zhì)量，現(xiàn)做如下規(guī)定：1、包裝工作為包裝質(zhì)量的挺直負(fù)責(zé)人，要切實履行石油樹脂 包裝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，保證包裝質(zhì)量。2、共聚車間作為包裝工的挺直領(lǐng)導(dǎo)者，有權(quán)利與義務(wù)對包裝工 人進(jìn)行訓(xùn)練與警告，勸告無效者有權(quán)對其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)懲辦。3、倉庫作為產(chǎn)品包裝后的接受部門及挺直發(fā)出部門，應(yīng)嚴(yán)格按 石油樹脂包裝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對每一批次、每一托盤執(zhí)行入庫驗收工作, 堅持“不

38、驗收，確定不入庫”的原那么，對覺察的包裝不符合要求的樹 脂產(chǎn)品，有權(quán)馬上退回共聚車間。4、質(zhì)量管理員、儲運車間主任、生產(chǎn)部副部長有權(quán)利與義務(wù)對 包裝質(zhì)量及倉庫的入庫驗收工作進(jìn)行檢查與監(jiān)督。二、懲辦條例1、共聚車間內(nèi)部閃蒸崗位、平安設(shè)備員、技術(shù)員、車間主任等 均有權(quán)對本班的產(chǎn)品包裝質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查，如覺察包裝質(zhì)量不符合 要求，可勒令其返工，不聽從管理者視情節(jié)輕重可進(jìn)行罰款或退回至 綜合管理部。（罰款額度由20-200元不等）。2、當(dāng)倉庫保管員進(jìn)行入庫驗收時，覺察不符合包裝要求，有權(quán) 馬上退回共聚車間，如有不聽從狀況，馬上報告當(dāng)班調(diào)度處理。在當(dāng)33/36 班期間，如假設(shè)退回一次，當(dāng)班包裝個人每人次

39、每托罰款10元；發(fā)生 第二次退回狀況時，罰款加倍，即每人次每托罰款20元；以此類推。 假設(shè)非其本班包裝工返工，嘉獎當(dāng)班包裝工5元/人次。3、質(zhì)量管理員不定期到倉庫檢查，如覺察庫內(nèi)有不符合包裝要 求的，追究當(dāng)日固體班長與倉庫保管員20元/人,追究當(dāng)日包裝工20 元/人次。三、罰款與嘉獎細(xì)那么1、當(dāng)倉庫庫管人員覺察有包裝不合格的狀況時，將此托退回至 共聚車間，并向閃蒸崗位說明其不合格的緣由，并開具罰款通知單。 直到符合要求入庫后，倉庫保管員方可在固體產(chǎn)品交庫單上簽字。2、假設(shè)在其當(dāng)班期間未完成的，為避開耽誤入庫計算產(chǎn)量，倉庫 保管也可在固體產(chǎn)品交庫單上簽字入庫，但必需在備注中注明哪 托盤未入庫，并

40、在下一班入庫時，庫管與閃蒸崗位填寫嘉獎通知單。四、此規(guī)定自印發(fā)之日起生效。生產(chǎn)部2012年6月28日34/36罰款通知單產(chǎn)品名稱日期時間批號托盤號倉庫保管員當(dāng)班閃蒸L1U岡位罰款金額元/人次備注罰款人員注：第一聯(lián)綜合管理部留存；第二聯(lián)倉庫留存；第三聯(lián)共聚車間留存。35/36嘉獎通知單產(chǎn)品名稱日期時間批號托盤號倉庫保管員當(dāng)班閃蒸L1U岡位嘉獎金額元/人次備注嘉獎人員注：第一聯(lián)綜合管理部留存；第二聯(lián)倉庫留存；第三聯(lián)共聚車間留存。36/362、嚴(yán)格依據(jù)材質(zhì)的驗收要求做好材料驗收工作。3、不合訂購要求的或不合格的材料堅決不予驗收。,4、認(rèn)真做好倉庫日報、月報。5、認(rèn)真做好倉庫材料的分類擺放和保管工作。

41、6、認(rèn)真做好倉庫平安防范及倉庫衛(wèi)生工作。7、認(rèn)真做好倉庫發(fā)料工作。10、認(rèn)真做好手開工具和機(jī)具等借收登記工作。11、有責(zé)任提出倉庫管理的合理建議。12、認(rèn)真協(xié)作各單位工作，保證生產(chǎn)正常進(jìn)行。六、考核制度對以上規(guī)定的，將按公司考核制度賜予相應(yīng)嘉獎與懲罰。4/36庫房職責(zé)分工沈軍主要負(fù)責(zé)及工作范圍：1、倉庫總體的工作安排。2、備品備件倉庫的日常出入庫工作，擺放，管理。3、K3的錄入工作，4、勞保雜品庫和工作的日常管理工作，5、倉庫西北角廢料場的日常管理工作薛園園具體負(fù)責(zé)工作：1、樹脂倉庫的日常管理工作。包括出入庫樹脂、坐標(biāo)、擺放、倉庫衛(wèi)生、平安、 每天的日報、叉車司機(jī)的管理。2、輔材助劑的日常管理

42、收發(fā)工作。準(zhǔn)時把握好各種生產(chǎn)用助劑輔材的庫存信息, 準(zhǔn)時上報選購方案，確保正常生產(chǎn)。3、做好倉庫的各種臨時工作任務(wù)。4、依據(jù)交接班內(nèi)容，做好交接班工作。李娜具體負(fù)責(zé)工作：1、樹脂倉庫的日常管理工作。包括出入庫樹脂、坐標(biāo)、擺放、倉庫衛(wèi)生、平安、 每天的日報、叉車司機(jī)的管理。2、輔材助劑的日常管理收發(fā)工作。準(zhǔn)時把握好各種生產(chǎn)用助劑輔材的庫存信息, 準(zhǔn)時上報選購方案，確保正常生產(chǎn)。3、做好倉庫的各種臨時工作任務(wù)。4、依據(jù)交接班內(nèi)容，做好交接班工作。5/36陳桂陽具體負(fù)責(zé)工作:1、樹脂倉庫的日常管理工作。包括出入庫樹脂、坐標(biāo)、擺放、倉庫衛(wèi)生、平安、 每天的日報、叉車司機(jī)的管理。2、輔材助劑的日常管理收發(fā)工作。準(zhǔn)時把握好各種生產(chǎn)用助劑輔材的庫存信息, 準(zhǔn)時上報選購方案，確保正常生產(chǎn)。3、做好倉庫的各種臨時工作任務(wù)。4、依據(jù)交接班內(nèi)容，做好交接班工作。6/36考核制度序號管理內(nèi)容考核內(nèi)容分值*倉庫日常管理1建立相應(yīng)的明細(xì)賬和臺 賬，并保證賬賬相符、 賬實相符。對當(dāng)日發(fā)生 的業(yè)務(wù)做到日清日結(jié)。.樹脂倉庫建立樹脂出入庫 臺賬。助劑、包裝物明細(xì)賬、 樹脂出入庫流水賬。.建立勞保用品發(fā)放臺賬.工具發(fā)放臺賬。.準(zhǔn)時記