監(jiān)理規(guī)劃范本（監(jiān) 理 規(guī) 劃）

1、xxxxxxxxxxxxxxxx工程監(jiān) 理 規(guī) 劃總監(jiān)理工程師：x x xxx工程監(jiān)理xxxxxxxx工程監(jiān)理部二O一0 年12月9日 編 02 監(jiān)理規(guī)劃審批表新編： 第一次 修改：工程名稱xxxxxxxxxxx工程施行監(jiān)理部門xxxx監(jiān)理部工程規(guī)模Xxxxx平方米建立地點泉州工程總xxxxx億元顧客xxxxxx監(jiān)理階段施工階段是否是/否工程監(jiān)理部說明更改應(yīng)說明原因：已按現(xiàn)有設(shè)計進(jìn)展監(jiān)理規(guī)劃編制待全部設(shè)計到位后對監(jiān)理規(guī)劃進(jìn)展修改。 總監(jiān)簽字： 年 月 日技術(shù)部/監(jiān)理部： 主任工程師簽字： 年 月 日總工程師： 總工程師簽字： 年 月 日說明：本表由技術(shù)部/監(jiān)理部統(tǒng)一編一式兩份工程監(jiān)理部和技術(shù)部

2、/監(jiān)理部各存一份。目錄 1、 工程概況 2、 監(jiān)理工作根據(jù) 3、 監(jiān)理范圍和目的 3.1、監(jiān)理效勞的形式 3.2、監(jiān)理工作的范圍 3.3、監(jiān)理工作內(nèi)容 3.4、監(jiān)理工作目的 4、工程進(jìn)度 5、工程質(zhì)量 6、工程造價 7、工程合同 8、工作協(xié)調(diào) 9、平安理 10、工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織機(jī)構(gòu) 10.1、監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式和人員構(gòu)成 10.2、監(jiān)理人員的職責(zé)分工 10.3、監(jiān)理人員進(jìn)場安排 11、工程監(jiān)理部資源配置一覽表 11.1、裝備進(jìn)場的各主要儀器、設(shè)備的型、數(shù)量、功能 11.2、裝備進(jìn)場的交通工具、及辦公設(shè)備的型、數(shù)量 12、 監(jiān)理工作理制度 12.1信息和資料理制度 12.2 監(jiān)理睬議制度 12.

3、3 監(jiān)理工作制度 12.4 其他監(jiān)理工作制度 工程概況工程工程特征12本工程工程建立施行相關(guān)1.3 工程概況2、監(jiān)理工作根據(jù)2.1 有關(guān)監(jiān)理工作的法規(guī) 建筑法 建立工程質(zhì)量理 工程平安消費理2.2 建立有關(guān)監(jiān)理工作的、 工程監(jiān)理； 建立提供的工程初步設(shè)計圖紙及說明；(3) 監(jiān)理合同；(4) 施工承包合同；(5) 建立與第三方簽訂的與本工程有關(guān)的正式合同、協(xié)議及附件；(6) 合同工程量及說明；7經(jīng)批準(zhǔn)的變更設(shè)計；8施工過程中建立發(fā)出的其他和。2.3與本工程建立有關(guān)的施工、質(zhì)量驗收建立指定的與本工程建立有關(guān)的、現(xiàn)行設(shè)計、施工及驗收、規(guī)程、。1、規(guī)程 2、通用圖3、 監(jiān)理范圍和目的3.1、監(jiān)理效勞的

4、形式3.2、監(jiān)理效勞的范圍3.3、監(jiān)理工作內(nèi)容參照?鐵路建立工程監(jiān)理?(TB22003),監(jiān)理工作的主要內(nèi)容。3.4 監(jiān)理工作目的目的1、確保全部工程到達(dá)建立部現(xiàn)行的工程質(zhì)量驗收確保x優(yōu)。2、確保各項工程一次驗收合格率到達(dá)100。目的工程造價按實際完成質(zhì)量合格的設(shè)計施工圖含經(jīng)批準(zhǔn)的變更設(shè)計數(shù)量和承包合同規(guī)定的驗工計價進(jìn)展控制。目的監(jiān)理規(guī)定的各監(jiān)理標(biāo)段開、開工時間一樣?！叭沤^一確保：杜絕工程特別重大、大事故、險性事故；杜絕責(zé)任職工亡事故；杜絕重大火災(zāi)、事故；確保施工平安。確保工程到達(dá)當(dāng)?shù)丨h(huán)境和文明施工的要求。4、工程進(jìn)度控制4.1 進(jìn)度控制分目的監(jiān)理工作以承包申報并經(jīng)建立批準(zhǔn)的工程進(jìn)度方案為進(jìn)

5、度控制分目的。4.2 進(jìn)度控制原那么4.3進(jìn)度控制方面的監(jiān)理工作4.4進(jìn)度控制的監(jiān)理工作手段為確保工應(yīng)采取平行流水、立體穿插的詳細(xì)每個標(biāo)段應(yīng)按設(shè)計確定的組織施行增加工作面在保證質(zhì)量、平安的前提下加快工程進(jìn)度。為實現(xiàn)日保旬、旬保月、月保季、季保年應(yīng)著重抓好關(guān)鍵工序控制壓縮作業(yè)時間。4.5進(jìn)度控制程序1、 準(zhǔn)備階段流程框圖見框圖1施工階段進(jìn)度控制工作流程框圖見框圖2總體/階段/月工程進(jìn)度方案審批流程圖見框圖3分項進(jìn)度方案審批工作流程見框圖4工程延及工程延誤的處理程序框圖見框圖51、準(zhǔn)備階段流程框圖框圖1組建監(jiān)理機(jī)構(gòu)裝備監(jiān)理設(shè)施與設(shè)備熟悉合同編制監(jiān)理規(guī)劃組織施工監(jiān)理交底參加設(shè)計交底組織圖紙會審審批基

6、準(zhǔn)點復(fù)測查驗施工測量放線審批施工組織設(shè)計核查開工條件召開第一次工地會議簽發(fā)總體工程開工檢查質(zhì)量保證體系2、施工階段進(jìn)度控制工作流程框圖框圖2確定進(jìn)度控制目的審批總體工程進(jìn)度審批階段工程進(jìn)度方案審批月進(jìn)度方案審批分項工程進(jìn)度方案工程進(jìn)度方案施行核查工程進(jìn)度方案、進(jìn)度差分析根本施行方案目的承包編制下一方案進(jìn)度滯后時采取彌補(bǔ)措施嚴(yán)重滯后時調(diào)整進(jìn)度方案3、總體/階段/月工程進(jìn)度方案審批流程框圖框圖3承包編制總體/階段/月工程進(jìn)度方案承包提交總體/階段/月工程進(jìn)度方案填報?施工進(jìn)度方案報審表?監(jiān)理部審查總體/階段/月工程進(jìn)度方案監(jiān)理部征求建立同意監(jiān)理部批準(zhǔn)施行建立備案不同意不同意同意同意分項進(jìn)度方案審批

7、工作流程框圖框圖4承包編制分項工程進(jìn)度方案承包提交分項工程進(jìn)度方案專業(yè)監(jiān)理工程師審查分項進(jìn)度方案征求監(jiān)理工程師批準(zhǔn)并報監(jiān)理部備案不同意不同意 5、工程延及工程延誤的處理程序框圖框圖5承包向監(jiān)理部提出工程延意向書監(jiān)理部搜集與工程延有關(guān)的資料承包向監(jiān)理部提交階段性工延申請表不同意建立總監(jiān)理工程師審查同意總監(jiān)與建立和承包協(xié)商簽署臨時延審批表承包向監(jiān)理部提交最終的延申請表監(jiān)理根據(jù)以下情況確定工程延時間：施工合同中的有關(guān)規(guī)定工滯后的工程與進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖關(guān)鍵線路的關(guān)系對工影響的量化程度監(jiān)理部復(fù)查工程延及臨時延情況總監(jiān)與建立及承包協(xié)商簽署最終延審批表假設(shè)工程延造成承包提出費用索賠時按費用索賠處理5、工程質(zhì)量控制

8、5.1質(zhì)量控制分目的工程質(zhì)量控制目的：確保全部工程到達(dá)、現(xiàn)行的工程質(zhì)量驗收。確保工程一次驗收合格率到達(dá)100。確保X優(yōu)爭創(chuàng)X優(yōu)魯班獎。5.2質(zhì)量控制原那么總原那么：總體控制分項理。對應(yīng)到方案是總體工程施工方案和分項工程施工方案?？傮w施工方案未經(jīng)批準(zhǔn)不得批準(zhǔn)總體工程開工；分項工程施工方案未經(jīng)批準(zhǔn)不得批準(zhǔn)分項工程開工。5.3質(zhì)量控制質(zhì)量控制預(yù)防：分項工程施工方案未經(jīng)批準(zhǔn)、開工條件不具備不得批準(zhǔn)開工；施工過程中施行工藝和與方案有本質(zhì)性不符必須及時制止。旁站：對于重點工程和關(guān)鍵環(huán)節(jié)返工造成的損失較大或難以事后通過檢測確定其質(zhì)量狀況的應(yīng)進(jìn)展旁站監(jiān)理。驗收：對工程施行以檢驗批驗收為根底的分項工程驗收制度。

9、 試驗與檢測：按照規(guī)定的工程、頻率和進(jìn)展試驗和檢測為工程質(zhì)量驗收和評定提供根底根據(jù)。測量：按照規(guī)定的工程、頻率和部位對工程定位進(jìn)展抽查為工程質(zhì)量驗收和評定提供根底根據(jù)。指：對承包違背合同的一般施工行為或質(zhì)量后果及時發(fā)出監(jiān)理指給予糾偏、整改或制止。暫停工程：對承包嚴(yán)重違背合同的施工行為或惡劣的質(zhì)量后果及時發(fā)出暫停施工指防止后果進(jìn)一步惡化。暫停計量支付：承包違背合同和監(jiān)理程序造成惡劣或不定后果監(jiān)理工程師應(yīng)暫緩相關(guān)工程的支付。控制分包：按照合同規(guī)定嚴(yán)格控制分包工程的審批。通過承包對分包商進(jìn)展嚴(yán)格的監(jiān)視和理嚴(yán)禁以包代。堅持程序：承包的一切質(zhì)量行為都必須按照合同和監(jiān)理工程師規(guī)定的程序進(jìn)展。5.4質(zhì)量控制

10、手段5.5工程實體施工旁站監(jiān)理擬按下表進(jìn)展工程實體施工旁站監(jiān)理：類別工 序 名 稱根本作業(yè)混凝土及鋼筋制作安裝拌制過程、灌注過程水下混凝土、大體積混凝土、防水混凝土、鋼筋安裝、混凝土試塊制作、構(gòu)造實體檢測、預(yù)應(yīng)力張拉、預(yù)埋件等專業(yè)工程橋測量放線、混凝土澆注等。防水工程防水材料驗收、防水混凝土和砂漿配比、屋面防水板安裝、道隱蔽回填、消防設(shè)施安裝等房建框架梁板柱、鋼構(gòu)造、防水裝飾裝修、建筑設(shè)備安裝監(jiān)理部還將針對本工程詳細(xì)情況進(jìn)一步細(xì)化旁站監(jiān)理內(nèi)容。5.6質(zhì)量控制程序施工階段質(zhì)量控制工作流程框圖見框圖1材料控制工作流程框圖見框圖2測量控制監(jiān)理工作流程框圖見框圖3試驗控制監(jiān)理工作流程框圖見框圖4分項工

11、程開工審批程序框圖見框圖5審查施工組織設(shè)計方案的監(jiān)理工作程序框圖見框圖6分包資格審查程序框圖見框圖7隱蔽工程檢查驗收程序框圖見框圖8工序驗收程序框圖見框圖9分項工程驗收流程框圖見框圖10分部工程質(zhì)量驗收程序框圖見框圖11工程開工預(yù)驗收程序框圖見框圖12工程質(zhì)量缺陷、質(zhì)量隱患處理程序框圖見框圖13質(zhì)量事故工作流程框圖見框圖14施工階段質(zhì)量控制工作流程框圖框圖1分項工程開工準(zhǔn)備審批施工方案審批工程材料核查機(jī)械設(shè)備復(fù)核測量放線檢查質(zhì)保體系審批分項工程開工申請進(jìn)展監(jiān)理工作交底監(jiān)理過程控制工序質(zhì)量驗收分項完工質(zhì)量驗收2、材料控制工作流程框圖框圖2承包監(jiān)理工程師提交總體進(jìn)度方案編制材料進(jìn)場方案和材料報驗方

12、案材料進(jìn)場報驗材料試驗材料使用申請材料使用過程假設(shè)使用違規(guī)審批總體進(jìn)度方案審批材料進(jìn)場方案和材料報驗方案材料進(jìn)場查驗材料抽查審批材料使用申請材料使用過程檢查指或撤銷審批3、測量控制監(jiān)理工作流程框圖框圖3承包監(jiān)理工程師接設(shè)計樁基準(zhǔn)點復(fù)查申請使用基準(zhǔn)點引設(shè)工程控制樁申請使用工程控制樁分項工程放樣計算施工放樣參與設(shè)計交樁基準(zhǔn)點復(fù)核審批基準(zhǔn)點使用復(fù)核工程控制樁審批工程控制樁放樣計算復(fù)核放樣抽測分項完工測量分項工程驗收測量4、試驗控制監(jiān)理工作流程框圖框圖4隨機(jī)抽樣試樣填寫委托單進(jìn)展試樣加工試驗與記錄計算與評定合格否簽發(fā)試驗是簽發(fā)不合格試驗工程單否記錄處理結(jié)果5、分項工程開工審批程序框圖框圖5 開工準(zhǔn)備材

13、料準(zhǔn)備機(jī)械準(zhǔn)備質(zhì)量保證體系進(jìn)展測量放線編制施工方案圖紙審核及交底準(zhǔn)備完成提交分項開工申請監(jiān)理審查與核查合格證監(jiān)理批準(zhǔn)開否是6、審查施工組織設(shè)計方案的監(jiān)理工作程序框圖框圖6 承包完成施工組織設(shè)計的編制和自審填寫報審表 審查內(nèi)容：三控目的是否滿足合同要求；場地布置文明施工；是否符合強(qiáng)迫性環(huán)保水保要求；施工方案、工藝；機(jī)械設(shè)備、勞力；質(zhì)量理體系；平安、消防措施；簽認(rèn)手續(xù)完善、合法。修改再報總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查不同意審查結(jié)果同意報送建立總監(jiān)審查批準(zhǔn) 承包執(zhí)行注：施組方案有重大調(diào)整時施工應(yīng)重新編制施工組織設(shè)計方案并按程序報審。7、分包資格審查程序框圖框圖7承包向監(jiān)理部報送分包資格報審表合同

14、是否允許分包；分包的營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)、等級證書、特殊行業(yè)施工答應(yīng)證;業(yè)績;擬分包工程的內(nèi)容和范圍;專業(yè)理人員和特種作業(yè)人員的、上崗證。另選分包不同意審核內(nèi)容總監(jiān)理工程師審核同意簽訂分包合同分包進(jìn)場施工8、隱蔽工程檢查驗收程序框圖框圖8隱蔽工程自檢合格、提早48小時預(yù)約填報申請表整改不合格專業(yè)監(jiān)理工程師對?工程報驗申請表?進(jìn)展審查有必要或合同約定應(yīng)約請甲方、設(shè)計方共同檢查并簽認(rèn)不合格監(jiān)理工程師會同各方到現(xiàn)場檢查、核實合格同意驗收并簽認(rèn)9、工序驗收程序框圖9工序完工承包自檢合格否填寫報驗收單并附資料報請監(jiān)理工程師驗收監(jiān)理工程師驗收合格否簽認(rèn)報驗單下一道工序補(bǔ)救措施否否那么是是10、分項工程驗收流

15、程圖框圖10分項工程完工承包自檢合格否報請監(jiān)理部驗收監(jiān)理部組織驗收合格否簽發(fā)分項完工證書補(bǔ)救措施否是是 11、分部工程質(zhì)量驗收程序框圖框圖11分部工程所含各分項工程質(zhì)量驗收全部完成承包自檢合格并匯總分項工程向監(jiān)理部報送分部工程報驗單不合格由監(jiān)理部組織有關(guān)監(jiān)理人員審核對?質(zhì)量驗收評定表?進(jìn)展內(nèi)、外業(yè)驗收整改不合格質(zhì)量保證資料檢查現(xiàn)場檢查合格簽認(rèn)分部工程質(zhì)量驗收表表12、工程開工預(yù)驗收程序框圖框圖12工程所含各分項分部工程全部完成 承包自檢合格并匯總分項分部工程驗收單向監(jiān)理部報送工程開工初驗報審表總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員審核不合格限整改不合格對照和施工合同對實物施行進(jìn)展檢查開工全面審查合格總監(jiān)簽發(fā)

16、工程開工初驗報審表承包向建立申請開工驗收13、工程質(zhì)量缺陷、質(zhì)量隱患處理程序框圖框圖13需要返工處理或加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量事故質(zhì)量缺陷質(zhì)量隱患一般質(zhì)量事故發(fā)出監(jiān)理工程師必要時發(fā)暫停工承包整改總監(jiān)簽發(fā)暫停 承包整改總監(jiān)簽發(fā)暫停調(diào)查事故總監(jiān)簽發(fā)暫停 調(diào)查事故承包報送事故調(diào)查單承包報送事故調(diào)查單監(jiān)理檢查整改結(jié)果監(jiān)理檢查整改結(jié)果總監(jiān)理參加工程質(zhì)量事故調(diào)查和處理方案的研究總監(jiān)簽發(fā)復(fù)工符合規(guī)定要求總監(jiān)簽署復(fù)工承包按要求整改設(shè)計方提出變更設(shè)計監(jiān)理檢查整改結(jié)果總監(jiān)組織研究審查處理方案報建立方審批符合要求總監(jiān)簽發(fā)復(fù)工總監(jiān)指承包按變更設(shè)計施工監(jiān)理跟蹤檢查、鑒定和驗收總監(jiān)寫出?質(zhì)量事故處理?報建立14、質(zhì)量事故工作流程框

17、圖框圖14質(zhì)量事故發(fā)生采取應(yīng)急措施填寫質(zhì)量事故編制質(zhì)量事故處理方案召開方案證會預(yù)備會召開方案證通過否按批準(zhǔn)方案施行驗 證資料整理保存完善方案否否6、工程造價控制6.1造價控制分目的根據(jù)發(fā)布的有關(guān)規(guī)定、工程設(shè)計和施工承包合同以建立與施工簽訂的工程承包合同中確定的工程總價款作為造價控制目的。6.2造價控制原那么6.3造價控制建立從監(jiān)理部專業(yè)監(jiān)理工程師到承包驗工人員的的驗工理工作體系；根據(jù)合同規(guī)定的計量和合同圖紙對工程量進(jìn)展準(zhǔn)確核算；但凡變更或需要現(xiàn)場確認(rèn)的數(shù)量須由建立代表、監(jiān)理和承包三方聯(lián)測建立專門控制臺帳；6.4造價控制手段6.5造價控制程序 1、施工階段計量支付工作流程框圖見框圖22、費用索賠

18、與反索賠的處理程序圖見框圖33、變更設(shè)計程序圖見框圖4施工階段計量支付工作流程框圖框圖2分項、分部工程已經(jīng)監(jiān)理驗收簽認(rèn)承包進(jìn)展月計量承包進(jìn)展分項完工計量承包進(jìn)展月度計量匯總監(jiān)理部審核、建立審定承包填報工程進(jìn)度報審表監(jiān)理部審核支付申請編制簽發(fā)工程款支付證書建立審核支付申請建立 支 付 工 程 款2、費用索賠與反索賠的處理程序圖框圖3承包在規(guī)定限向監(jiān)理部提交費用索賠 總監(jiān)初審后監(jiān)理部搜集與索賠有關(guān)的資料承包向監(jiān)理部提交費用索賠申請表給承包造成直接經(jīng)濟(jì)損失2非承包的責(zé)任發(fā)生的3按合同規(guī)定限和程序提出并附有憑證資料件條不符合條件總監(jiān)初審費用索賠是否符合規(guī)定條件總監(jiān)確定費用索賠額度與甲乙方協(xié)商總監(jiān)簽署費

19、用索賠審批表補(bǔ)充詳細(xì)資料條件索賠終結(jié)建立支付索賠費用注：1、費用索賠與工相關(guān)時應(yīng)一并考慮作出索賠。2、建立向承包提出反索賠時亦應(yīng)按此程序處理。3、變更設(shè)計程序圖框圖4提議提出變更理由和有關(guān)資料填寫工程變更單主部門審查提交原設(shè)計研究總監(jiān)和專業(yè)監(jiān)理工程師參加現(xiàn)場設(shè)計方組織的會議按批準(zhǔn)的設(shè)計施行監(jiān)理7、工程合同理7.1合同理分目的除保證合同約定質(zhì)量、進(jìn)度和目的全部到達(dá)要求外對合同其它條款如設(shè)計變更、洽商、工程暫停及復(fù)工、工程延、費用索賠、合同爭議、違約處理等方面理做到以合同為根據(jù)、以法規(guī)為準(zhǔn)繩按照?建立工程監(jiān)理規(guī)程?有關(guān)規(guī)定處理好各項合同理事務(wù)。7.2合同理原那么7.3合同理和手段7.4合同理程序合

20、同理監(jiān)理工作程序總圖見框圖1監(jiān)理工作總流程框圖見框圖2工程變更工作流程框圖見框圖3工程延工作流程框圖見框圖4費用索賠工作流程框圖見框圖5違約處理程序框圖見框圖6合同爭議的調(diào)解程序框圖 見框圖71、 合同理監(jiān)理工作程序總圖框圖1簽訂監(jiān)理合同承受工程監(jiān)理委托任務(wù)總經(jīng)理與工程總監(jiān)理工程師簽訂“工程監(jiān)理責(zé)任書組建工程總監(jiān)辦進(jìn)駐施工現(xiàn)場施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作：審查熟悉施工圖紙及其說明參加設(shè)計交底；研究施工承包合同及委托監(jiān)理合同；檢查承包上場人員包括理、技術(shù)人員和工人數(shù)量、機(jī)械設(shè)備以及分包資質(zhì)；審查施工組織設(shè)計；催促檢查承包方質(zhì)量保證體系的符合性和有效性；審查測量資料；編制工程監(jiān)理規(guī)劃報請批準(zhǔn)；召開監(jiān)理交

21、底會議公布監(jiān)理工作規(guī)劃；分專業(yè)編制監(jiān)理施行細(xì)那么：審批工程開工。進(jìn)入工程質(zhì)量保修技術(shù)部組織對工程回訪及保修向上交需長保存解散工程監(jiān)理部參加工程工程驗收直至合格編寫監(jiān)理工作總結(jié)整理歸檔監(jiān)理資料工程開工監(jiān)理組織預(yù)驗收提出工程質(zhì)量評估每半年技術(shù)部組織對工程監(jiān)理部進(jìn)展一次考核評價施工階段的監(jiān)理工作:組織工程監(jiān)理人員按照設(shè)計、合同、質(zhì)量檢驗及“工程監(jiān)理規(guī)劃開展“三控三一協(xié)調(diào)工作。 平安理質(zhì)量控制造價控制合同理信息理工作協(xié)調(diào)進(jìn)度控制 監(jiān)理機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)監(jiān)理與建立之間協(xié)調(diào)監(jiān)理與設(shè)計方之間協(xié)調(diào)監(jiān)理與承包方之間協(xié)調(diào)承包之間協(xié)調(diào)及時搜集、整理各類信息定召開監(jiān)理例會溝通及時反應(yīng)信息。向建立提供監(jiān)理月報、專題和備忘錄、監(jiān)理

22、等參加各種形式的會議搜集有關(guān)信息1 熟悉合同條款2 固定專人理3 合同內(nèi)容分解4 制定處理程序5 對照合同檢查、跟蹤理6協(xié)調(diào)合同糾紛 對設(shè)計的整體平安進(jìn)展評估審查施工組織平安內(nèi)容提出建議嚴(yán)格過程檢查把住驗收關(guān)發(fā)現(xiàn)不平安隱患下整改嚴(yán)重時下暫停施工把平安問題列入監(jiān)理例會重要議事議程1檢查簽證隱蔽工程2檢查確認(rèn)工地材料、設(shè)備及施工3檢查施工過程工程質(zhì)量4對關(guān)鍵工序、工藝旁站監(jiān)理5參加評檢創(chuàng)優(yōu)活動6參加工程質(zhì)量事故處理參與審查年、季施工方案核實簽認(rèn)驗工計價參與審批變更設(shè)計審核不可預(yù)見費用協(xié)調(diào)索賠處理2、監(jiān)理工作總流程框圖框圖2簽訂委托監(jiān)理合同組織工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理第一次工地會議總體工程開工質(zhì)

23、量控制進(jìn)度控制造價控制合同理信息理組織開工預(yù)驗收參加開工驗收簽發(fā)?開工移交證書?監(jiān)理資料歸檔編寫監(jiān)理工作總結(jié)3、工程變更工作流程框圖見框圖3工程變更提出報建立批準(zhǔn)簽發(fā)工程變更監(jiān)視變更費用申請受理變更費用申請進(jìn)展變更費用評估協(xié)商變更費用簽發(fā)工程變更變更費用支付4、工程延工作流程框圖框圖4承包監(jiān)理工程師延發(fā)生現(xiàn)場并開場記錄提交工程延意向受理延意向簽發(fā)監(jiān)理指搜集整理證明資料提交后續(xù)資料評估延受理延申請?zhí)峤谎由暾堅u估延提供進(jìn)一步證明資料與建立和承包協(xié)商簽發(fā)?工程延審批表?5、費用索賠工作流程框圖框圖5承包監(jiān)理工程師費用發(fā)生提交索賠意向受理索賠意向書現(xiàn)場并開場記錄簽發(fā)監(jiān)理指搜集整理證明資料提交后續(xù)資料受

24、理索賠申請?zhí)峤凰髻r申請評估索賠提供進(jìn)一步證明資料與建立和承包協(xié)商簽發(fā)?工程索賠審批表?6、 違約處理程序框圖框圖6 違約發(fā)生受損方提出申訴監(jiān)理調(diào)查、確立違約性質(zhì)監(jiān)理工程師評估違約方給對方造成的損失監(jiān)理工程師與當(dāng)事雙方協(xié)商總監(jiān)簽發(fā)憑證7、合同爭議的調(diào)解程序框圖框圖7爭議發(fā)生爭議一方或雙方書面向監(jiān)理部提交調(diào)解爭議申請監(jiān)理理解情況進(jìn)展調(diào)解和取證監(jiān)理及時與爭議雙方磋商監(jiān)理部提出調(diào)解方案總監(jiān)進(jìn)展?fàn)幾h調(diào)解未達(dá)成一致達(dá)成一致總監(jiān)在合同規(guī)定時間內(nèi)提出處理合同爭議解決不同意同意規(guī)定限內(nèi)未提出不同爭議雙方必須執(zhí)行。向仲裁會申請仲裁或直接向起訴監(jiān)理向仲裁或提供有關(guān)證據(jù)8、工作協(xié)調(diào)8.1 工作協(xié)調(diào)分目的通過協(xié)調(diào)監(jiān)理、

25、建立、承包之間以及監(jiān)理部的合同和非合同關(guān)系使之互相配合在各自履行好合同義務(wù)的同時共同保證工程工程三大目的的實現(xiàn)。8.2監(jiān)理合同賦予監(jiān)理在協(xié)調(diào)方面的職責(zé)8.3工作協(xié)調(diào)的監(jiān)理工作、手段8.4工作協(xié)調(diào)理工程例會紀(jì)要簽發(fā)程序框圖專業(yè)監(jiān)理工程師或總監(jiān)主持會議相關(guān)各方參加指定有關(guān)人員記錄并擬定紀(jì)要文稿專業(yè)監(jiān)理工程師或總監(jiān)審查、核定征求有關(guān)方面包括業(yè)主不符合修改 符合 監(jiān)理部簽章行文發(fā)送9、平安理9.1 平安理分目的“三杜絕一確保：杜絕責(zé)任行車特別重大、大事故；杜絕責(zé)任客車險性事故；杜絕責(zé)任職工傷亡事故；確保施工平安。9.2 規(guī)定監(jiān)理在平安理方面的職責(zé)9.3 平安理監(jiān)理工作、手段9.4平安理監(jiān)理工作程序1、

26、工程建立平安消費監(jiān)控框圖見框圖12、施工平安消費理根本程序框圖見框圖23、施工平安監(jiān)控程序框圖見框圖31、工程建立平安消費監(jiān)控框圖執(zhí)行?建立工程平安消費理?框圖1平安組織體系平安人員執(zhí)證上崗情況平安消費責(zé)任制落實情況相關(guān)法規(guī)及工程建立強(qiáng)迫性執(zhí)行情況審查承包平安消費方案施組分專業(yè)審查總監(jiān)理工程師匯總簽注審查重點平安消費過程控制建立監(jiān)理人員平安消費監(jiān)控責(zé)任制發(fā)現(xiàn)平安事故隱患下整改嚴(yán)重時下暫停施工施工拒不整改或不停頓施工及時向主部門監(jiān)理人員根據(jù)分工程實際編制工程平安消費監(jiān)控施行細(xì)那么報總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后執(zhí)行工程平安消費特點平安控制重點平安控制工作流程平安控制要點、目的及監(jiān)控要點平安監(jiān)理工作及措施編制要點 北京鐵建工程監(jiān)理作業(yè)指導(dǎo)書(五) 施行性監(jiān)理規(guī)劃 第 PAGE 51 頁 共 NUMPAGES 51 頁北京鐵建工程監(jiān)理技術(shù)部2、施工平安消費監(jiān)理根本程序框圖框圖2平安消費指導(dǎo)小組一般人員40學(xué)時平安教育方案施工平安消費教育制度；施工平安消費技術(shù)措施交底制度；施工平安消費檢查制度；施工平安消費獎懲制度；施工平安消費例會制度；平安事故及處理制度。理