鋼結(jié)構(gòu)酒店建筑案例

1、鋼結(jié)構(gòu)酒店建筑案例編制說明本工程施工組織設(shè)計(jì)根據(jù) XX 國際經(jīng)濟(jì)信息培訓(xùn)中心XX 酒店鋼結(jié)構(gòu)工程邀請(qǐng)招標(biāo)文件、XX 承總設(shè)計(jì)院的有關(guān)設(shè)計(jì)圖紙，結(jié)合我公司從事建筑施工中積累的豐富經(jīng)驗(yàn)及綜合我公司勞動(dòng)力資源，機(jī)械設(shè)備，技術(shù)力量編寫而成。施工組織設(shè)計(jì)共分章，對(duì)工程概況、施工總體部署、總平面布置、勞動(dòng)力和設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，施工進(jìn)度計(jì)劃、組織機(jī)構(gòu)及質(zhì)量管理，安全管理等進(jìn)行較詳細(xì)的闡述。編制依據(jù):a,鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量及驗(yàn)收規(guī)范(GB50205-2002)b.鋼結(jié)構(gòu)高強(qiáng)度螺栓連接的設(shè)計(jì)施工及驗(yàn)收規(guī)程(JGJ82-91) c.冷彎薄壁鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)范(GB50018-2002)d.建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接規(guī)程(JGJ81-

2、2002)e.屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(GB50207-2002)f. 涂裝前鋼材表面除銹及除銹等級(jí)(GB8923) g.我公司現(xiàn)行的質(zhì)量、安全手冊(cè)及項(xiàng)目管理手冊(cè)。工程概況:本工程為金橋酒店七樓中庭鋼結(jié)構(gòu)及輕型屋面的制作及安裝等，跨度約為7m，屋頂為卡布隆光柵結(jié)構(gòu),鋼結(jié)構(gòu)用鋼采用 Q235 鋼;梁的端板法蘭式連接、主框架梁柱連接等鋼架構(gòu)件現(xiàn)場(chǎng)連接采用 10.9 級(jí)摩擦型高強(qiáng)度螺栓，構(gòu)件接觸面采用表面機(jī)械除銹，除銹等級(jí)為 Sa2.5，摩擦系數(shù)0.35，不得有油污、不得刷油漆。表面噴涂強(qiáng)力鋅兩道作防腐處理,厚度 80 微米;框架梁柱上下翼緣板，腹板的拼接采用加引弧板的對(duì)拉焊接，三者的對(duì)接焊應(yīng)錯(cuò)開 20

3、0mm 以上，構(gòu)件主材的拼接，翼緣、腹板與端板、柱腳、牛腿的連接，梁翼緣與柱、與梁的剛性連接，皆采用熔透對(duì)接焊縫，焊縫質(zhì)量檢驗(yàn)級(jí)別為二級(jí)。工程管理目標(biāo) 2.1 質(zhì)量目標(biāo)1.2 工程概況:本工程為金橋酒店七樓中庭鋼結(jié)構(gòu)及輕型屋面的制作及安裝等，跨度約為7m，屋頂為卡布隆光柵結(jié)構(gòu),鋼結(jié)構(gòu)用鋼采用 Q235 鋼;梁的端板法蘭式連接、主框架梁柱連接等鋼架構(gòu)件現(xiàn)場(chǎng)連接采用 10.9 級(jí)摩擦型高強(qiáng)度螺栓，構(gòu)件接觸面采用表面機(jī)械除銹，除銹等級(jí)為 Sa2.5，摩擦系數(shù)0.35，不得有油污、不得刷油漆。表面噴涂強(qiáng)力鋅兩道作防腐處理,厚度 80 微米;框架梁柱上下翼緣板， 腹板的拼接采用加引弧板的對(duì)拉焊接，三者的

4、對(duì)接焊應(yīng)錯(cuò)開 200mm 以上，構(gòu)件主材的拼接，翼緣、腹板與端板、柱腳、牛腿的連接，梁翼緣與柱、與梁的剛性連接，皆采用熔透對(duì)接焊縫，焊縫質(zhì)量檢驗(yàn)級(jí)別為二級(jí)。工程管理目標(biāo) 2.1 質(zhì)量目標(biāo)1、竣工驗(yàn)收達(dá)到國家驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的合格以上等級(jí)。2、質(zhì)保資料和分部分項(xiàng)質(zhì)量評(píng)定與施工同步，內(nèi)容真實(shí)完整。安全目標(biāo)強(qiáng)化安全管理，杜絕重大傷亡事故和重大設(shè)備事故，火災(zāi)事故，交通事故。千人負(fù)傷率控制在 1以下。文明施工目標(biāo)按公司的文明工地管理?xiàng)l例嚴(yán)格管理，爭(zhēng)創(chuàng)文明施工先進(jìn)工地。工期目標(biāo)本工程招標(biāo)工期 50 天，力爭(zhēng) 46 天完成本工程!_OOCI技術(shù)力量配備組織機(jī)構(gòu)在本工程施工中實(shí)施項(xiàng)目法施工的管理模式，組建本工程的

5、項(xiàng)目經(jīng)理部，對(duì)工程施工全過程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本及文明施工等負(fù)全責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理部以工程項(xiàng)目管理為核心，以優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明為主軸，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)、科學(xué)管理， 優(yōu)化生產(chǎn)要素，精心施工，大力推廣先進(jìn)施工技術(shù)，在創(chuàng)質(zhì)量?jī)?yōu)良的同時(shí)，力爭(zhēng)提前完成施工任務(wù)。在推行項(xiàng)目法施工的同時(shí)，從文件控制、材料采購到產(chǎn)品標(biāo)識(shí)、過程控制等過程中，切實(shí)執(zhí)行 ISO9001 標(biāo)準(zhǔn)和公司質(zhì)量保證體系文件，達(dá)到創(chuàng)優(yōu)質(zhì)高效的目標(biāo)。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程項(xiàng)目行使計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督、指揮職能、全權(quán)處理項(xiàng)目事務(wù)，項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)公司實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包。項(xiàng)目?jī)?nèi)部工程技術(shù)管理人員通過崗位目標(biāo)責(zé)任制和行為準(zhǔn)則來約束，共同為優(yōu)質(zhì)、安全、高速、低耗地完成項(xiàng)目任務(wù)而努力工作。項(xiàng)目管理層山項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、安全員、質(zhì)量員、等成員組成，在建設(shè)單位、監(jiān)理單位和公司的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)對(duì)本工程的工期、質(zhì)量、安全、成本等實(shí)施計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制和決策，對(duì)各生產(chǎn)施工要素實(shí)施全過程的動(dòng)態(tài)管理。作業(yè)層人員的配備:施工人員均挑選有豐富施工經(jīng)驗(yàn)和勞動(dòng)技能的正式工和合同工，分工種組成作業(yè)班組，挑選技術(shù)過硬、思想素質(zhì)好的正式職工帶班。為保證項(xiàng)目部管理層指令暢通有