2022年文明城市創(chuàng)建方案_第1頁
2022年文明城市創(chuàng)建方案_第2頁
2022年文明城市創(chuàng)建方案_第3頁
2022年文明城市創(chuàng)建方案_第4頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、第4頁共4頁2022年文明城市創(chuàng)建方案按照區(qū)委、區(qū)政府“加強城市管理,創(chuàng)建文明城市”的要求,為了加強戶部山轄區(qū)城市管理,加快創(chuàng)建步伐,制定以下方案。一、目的意義以完善戶部山功能、優(yōu)化戶部山環(huán)境、提升戶部山品位、塑造戶部山形象、提高文明程度為著力點,廣泛發(fā)動,全科室參與,整體推進(jìn)、全力實施,確保戶部山在第一時間內(nèi)、在全區(qū)率先全面完成創(chuàng)建文明城市的各項任務(wù),成為創(chuàng)建文明城市的樣板點,將戶部山打造成為區(qū)乃至市的新亮點。二、組織機構(gòu)成立戶部山商城管理處創(chuàng)建文明城市領(lǐng)導(dǎo)小組。三、科室職能為全力以赴完成各項創(chuàng)建任務(wù),管理處內(nèi)部科室調(diào)整為綜合辦公室和綜合管理科。(一)綜合辦公室1、負(fù)責(zé)文秘、檔案、黨建、工會

2、和信訪工作;2、負(fù)責(zé)日常工作的協(xié)調(diào)、催辦和對外聯(lián)系、接待工作;3、負(fù)責(zé)財務(wù)管理、票據(jù)的管理、審核和工資發(fā)放工作;4、固定資產(chǎn)的購置和管理,確保固定資產(chǎn)的完好使用和領(lǐng)用登記,做好工程機械、設(shè)備的管理工作,車輛年審、維修工作。(二)綜合管理科1、負(fù)責(zé)戶部山地區(qū)公建面積的保潔,維護(hù)商城范圍內(nèi)的市容秩序、交通秩序、經(jīng)營秩序、公共場所的規(guī)范、維護(hù)和管理工作;2、負(fù)責(zé)戶部山地區(qū)公共場所夜景燈飾、噴泉、休閑座椅等公共設(shè)施的安全及維護(hù)保養(yǎng);3、對戶部山整個地區(qū)的生產(chǎn)、經(jīng)營安全,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理。4、負(fù)責(zé)對管理處的自有資產(chǎn)進(jìn)行經(jīng)營和管理,包括自管房、廣告、燈箱、廣場、工藝車、地下停車場、地上停車場等。5、維

3、護(hù)本轄區(qū)稅源秩序,協(xié)助衛(wèi)生、環(huán)保、工商、稅務(wù)、消防等職能部門對業(yè)戶的經(jīng)營、納稅進(jìn)行管理。四、目標(biāo)要求此次創(chuàng)建不是細(xì)枝末節(jié)的修補,而是一次從本質(zhì)上強化管理、提高戶部山文明程度的大改變。2022年文明城市創(chuàng)建方案(二)_年度,創(chuàng)建全國文明城市衛(wèi)生監(jiān)督工作進(jìn)入決戰(zhàn)、決勝階段,為全面完成工作任務(wù),確保不失分、得高分,經(jīng)局創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組研究,決定抽調(diào)區(qū)直單位及各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心人員,對創(chuàng)建區(qū)域?qū)嵭芯W(wǎng)格化監(jiān)管,分片包干、責(zé)任到單位、到人,確保圓滿完成創(chuàng)建工作任務(wù)。現(xiàn)制定方案如下:一、目標(biāo)任務(wù)1、經(jīng)營性公共場所(指理發(fā)美容、浴室、游泳館、文化娛樂場所、旅店);衛(wèi)生許可證證件齊全,亮證經(jīng)營;從業(yè)人員持健康證明、

4、衛(wèi)生知識培訓(xùn)證明上崗;“五病”調(diào)離率_%;公用物品、用具消毒制度健全、消毒設(shè)施齊全有效;消毒記錄及時規(guī)范;有禁煙標(biāo)志,無煙具,明確專人勸阻吸煙。2、餐飲食品安全:餐飲單位取得餐飲服務(wù)許可證,亮證經(jīng)營;全面實施量化分級管理,許可證上有標(biāo)志;從業(yè)人員持健康證明、衛(wèi)生知識培訓(xùn)證明上崗;“五病”調(diào)離率_%;餐具用具消毒制度落實,消毒設(shè)施齊全有效;消毒記錄及時規(guī)范;有禁煙標(biāo)志,無煙具,明確專人勸阻吸煙。二、工作要求各責(zé)任單位、責(zé)任人緊緊對照全國文明城市測評體系的要求,加大監(jiān)督力度和頻率,確保_%達(dá)標(biāo)。一是準(zhǔn)確掌握責(zé)任區(qū)域內(nèi)的基本情況以及增減變動情況;二是加強責(zé)任片區(qū)內(nèi)的巡查,確保不漏掉一個創(chuàng)建單位;三是

5、每周對創(chuàng)建區(qū)域檢查覆蓋一遍,發(fā)現(xiàn)創(chuàng)建不達(dá)標(biāo)及時補漏到位;四是每次檢查、巡查要完善一份登記表,出具一份有針對性的衛(wèi)生監(jiān)督意見書;五是做到分工不分家,兼顧其它全局性、指令性工作。三、具體措施1、提高認(rèn)識,加強領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識_年創(chuàng)建工作的重要性,切實增強工作的責(zé)任感、急迫感和主動性。區(qū)衛(wèi)生局已成立了創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組,并在國家文明城市驗收前全力以赴抓創(chuàng)建,并親臨一線指導(dǎo)工作。衛(wèi)生監(jiān)督所領(lǐng)導(dǎo)及各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心主任每周到責(zé)任區(qū)域抓創(chuàng)建不少于3天。2、明確區(qū)域,落實責(zé)任區(qū)衛(wèi)生局分管局長為責(zé)任人,區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所所長為總協(xié)調(diào)人,區(qū)直單位及各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心主任為責(zé)任區(qū)域的具體責(zé)任人,對創(chuàng)建區(qū)域進(jìn)行網(wǎng)格化監(jiān)管,形成分管

6、局長、所長、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心主任(含區(qū)直單位)、區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所衛(wèi)生監(jiān)督員四個層級的網(wǎng)格化監(jiān)管體系,明確各方具體責(zé)任。3、強化稽查,實施考核區(qū)衛(wèi)生局將成立稽查考核組,自現(xiàn)在起對各責(zé)任單位、責(zé)任片區(qū)、責(zé)任人的工作質(zhì)量和工作數(shù)量進(jìn)行考核通報,相互督查,共同提高。其稽查質(zhì)量將列入年終對各單位、各人的考評工作中,同時對稽查出的問題依據(jù)情況,在落實整改的同時,對責(zé)任單位、責(zé)任人進(jìn)行警告、誡勉談話、停止評先評優(yōu)等相應(yīng)處理。四、分解落實責(zé)任五、有關(guān)說明1、區(qū)疾控中心、區(qū)婦幼保健所、各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心各承擔(dān)一個區(qū)域的創(chuàng)建任務(wù)。直到創(chuàng)建全國文明城市驗收結(jié)束。平時工作日不少于_人上路巡查,其中_月_日、_月_日及國家驗收時(時間待定)不少于_人

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論