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文檔簡介
1、一、 單選題(題數(shù):50,共50.0分)1人力資源招聘與選拔完畢后要做的評估不涉及()。(1.0分)1.0分A、 HYPERLINK javascript:void(0); 人員的評估B、 HYPERLINK javascript:void(0); 自我的評估C、 HYPERLINK javascript:void(0); 成本的評估D、 HYPERLINK javascript:void(0); 數(shù)量的評估我的答案:B2現(xiàn)代公司對一種新入職的員工的最大規(guī)定是她的()。(1.0分)1.0分A、 HYPERLINK javascript:void(0); 人際關(guān)系B、 HYPERLINK jav
2、ascript:void(0); 專業(yè)知識和技能C、 HYPERLINK javascript:void(0); 自我反思D、 HYPERLINK javascript:void(0); 管理能力我的答案:B3一份合格的工作描述中不涉及()。(1.0分)1.0分A、 HYPERLINK javascript:void(0); 基本信息B、 HYPERLINK javascript:void(0); 工作概要C、 HYPERLINK javascript:void(0); 工作細(xì)節(jié)D、 HYPERLINK javascript:void(0); 工作職責(zé)我的答案:C4下面哪一項是招聘過程中的指標(biāo)
3、模糊的突出體現(xiàn)?()(1.0分)1.0分A、 HYPERLINK javascript:void(0); 注重工作經(jīng)驗B、 HYPERLINK javascript:void(0); 注重年齡C、 HYPERLINK javascript:void(0); 注重學(xué)歷D、 HYPERLINK javascript:void(0); 重業(yè)務(wù)輕道德我的答案:D5在正式錄取之前,一定要做的工作是()。(1.0分)1.0分A、 HYPERLINK javascript:void(0); 品德考察B、 HYPERLINK javascript:void(0); 群眾調(diào)查C、 HYPERLINK javas
4、cript:void(0); 家庭調(diào)查D、 HYPERLINK javascript:void(0); 本來單位的體現(xiàn)和檔案信息調(diào)查我的答案:D6年度滾動籌劃是在哪個目的制定的基本之上來擬定的。()(1.0分)1.0分A、 HYPERLINK javascript:void(0); 短期籌劃B、 HYPERLINK javascript:void(0); 部門內(nèi)部平常工作C、 HYPERLINK javascript:void(0); 中長期戰(zhàn)略規(guī)劃D、 HYPERLINK javascript:void(0); 整個組織的平常籌劃我的答案:C7在從零開始組織一場面試時,應(yīng)當(dāng)先開發(fā)的是()。(
5、1.0分)1.0分A、 HYPERLINK javascript:void(0); 面試題目B、 HYPERLINK javascript:void(0); 面試原則C、 HYPERLINK javascript:void(0); 要考察的指標(biāo)D、 HYPERLINK javascript:void(0); 面試時間我的答案:C8現(xiàn)代職場中所講的承諾是指()。(1.0分)1.0分A、 HYPERLINK javascript:void(0); 終身雇傭B、 HYPERLINK javascript:void(0); 遵紀(jì)守法C、 HYPERLINK javascript:void(0); 價值
6、觀D、 HYPERLINK javascript:void(0); 工作積極我的答案:C9“JA”是哪一項人力資源管理工作的英文縮寫?()(1.0分)1.0分A、 HYPERLINK javascript:void(0); 工作分析B、 HYPERLINK javascript:void(0); 人力資源評價C、 HYPERLINK javascript:void(0); 招聘與選拔D、 HYPERLINK javascript:void(0); 績效管理我的答案:A10對考官的培訓(xùn)內(nèi)容一般不波及()。(1.0分)1.0分A、 HYPERLINK javascript:void(0); 評分相
7、對一致B、 HYPERLINK javascript:void(0); 提問的語調(diào)C、 HYPERLINK javascript:void(0); 熟悉整個流程D、 HYPERLINK javascript:void(0); 面試的基本環(huán)節(jié)我的答案:B11匯總分?jǐn)?shù)時,如果不可以簡樸相加的話,最簡樸的分?jǐn)?shù)算法是()。(1.0分)1.0分A、 HYPERLINK javascript:void(0); 多元回歸B、 HYPERLINK javascript:void(0); 所有相加取平均值C、 HYPERLINK javascript:void(0); 取出一種最高一種最低分,取平均值D、 HY
8、PERLINK javascript:void(0); 多重錄取分?jǐn)?shù)線法我的答案:A12“在招聘人才時,這樣龐大的勞動力市場,我們主線不用發(fā)愁招不到人”體現(xiàn)的是哪種招聘局限性?()(1.0分)1.0分A、 HYPERLINK javascript:void(0); 定位不高遠(yuǎn)B、 HYPERLINK javascript:void(0); 準(zhǔn)備局限性C、 HYPERLINK javascript:void(0); 指標(biāo)模糊D、 HYPERLINK javascript:void(0); 招聘被動我的答案:D13有關(guān)面試當(dāng)中的“看”,不對的的是()。(1.0分)1.0分A、 HYPERLINK
9、javascript:void(0); 要堅信“相由心生”B、 HYPERLINK javascript:void(0); 看眼神C、 HYPERLINK javascript:void(0); 注意表情變化D、 HYPERLINK javascript:void(0); 關(guān)注姿勢我的答案:A14要學(xué)做一名考官,第一種需要對()。(1.0分)1.0分A、 HYPERLINK javascript:void(0); 自我做好認(rèn)知B、 HYPERLINK javascript:void(0); 崗位要領(lǐng)C、 HYPERLINK javascript:void(0); 對人的能力和素質(zhì)把握很精確D、
10、 HYPERLINK javascript:void(0); 崗位職責(zé)我的答案:C15BI訪談的兩個基本問題是什么?()(1.0分)1.0分A、 HYPERLINK javascript:void(0); 工作當(dāng)中最滿意的事情和工作當(dāng)中最不滿意的事情B、 HYPERLINK javascript:void(0); 工作當(dāng)中最開心的事情和工作當(dāng)中最不開心的事情C、 HYPERLINK javascript:void(0); 工作當(dāng)中最有收獲的事情和工作當(dāng)中最沒有收獲的事情D、 HYPERLINK javascript:void(0); 工作當(dāng)中最傷心的事情和工作當(dāng)中最難忘的事情我的答案:A16人
11、的行為是可以()。(1.0分)1.0分A、 HYPERLINK javascript:void(0); 雜亂的B、 HYPERLINK javascript:void(0); 無序的C、 HYPERLINK javascript:void(0); 被預(yù)測的D、 HYPERLINK javascript:void(0); 不能被預(yù)測的我的答案:C17心理測驗中最核心的是()。(1.0分)1.0分A、 HYPERLINK javascript:void(0); 被測驗對象的身份B、 HYPERLINK javascript:void(0); 測驗的主體C、 HYPERLINK javascript
12、:void(0); 進(jìn)行測驗的時間D、 HYPERLINK javascript:void(0); 工具自身質(zhì)量高下我的答案:D18如下哪類管理更多強(qiáng)調(diào)將來的、整體效率的人力資源管理?()(1.0分)1.0分A、 HYPERLINK javascript:void(0); 人事管理B、 HYPERLINK javascript:void(0); 人本管理C、 HYPERLINK javascript:void(0); 信息人力資源管理D、 HYPERLINK javascript:void(0); 戰(zhàn)略人力資源管理我的答案:D19“C&B”指的是哪一項人力資源管理工作?()(1.0分)1.0分
13、A、 HYPERLINK javascript:void(0); 招聘與選拔B、 HYPERLINK javascript:void(0); 薪酬與福利C、 HYPERLINK javascript:void(0); 培訓(xùn)與開發(fā)D、 HYPERLINK javascript:void(0); 工作分析我的答案:B20招聘考試被考察的核心內(nèi)容一般不涉及()。(1.0分)1.0分A、 HYPERLINK javascript:void(0); 能力B、 HYPERLINK javascript:void(0); 動機(jī)C、 HYPERLINK javascript:void(0); 愛好D、 HYP
14、ERLINK javascript:void(0); 價值觀我的答案:C21網(wǎng)絡(luò)面試的缺陷不涉及()。(1.0分)1.0分A、 HYPERLINK javascript:void(0); 造假B、 HYPERLINK javascript:void(0); 提前準(zhǔn)備C、 HYPERLINK javascript:void(0); 旁邊有人協(xié)助D、 HYPERLINK javascript:void(0); 揮霍時間我的答案:D22賦予權(quán)重的根據(jù)是()。(1.0分)1.0分A、 HYPERLINK javascript:void(0); 專家論證B、 HYPERLINK javascript:v
15、oid(0); 經(jīng)驗分析C、 HYPERLINK javascript:void(0); 隨意指定D、 HYPERLINK javascript:void(0); 單位狀況我的答案:D23有關(guān)雙向細(xì)目表的描述,不對的的是()。(1.0分)1.0分A、 HYPERLINK javascript:void(0); 同一種素質(zhì)可以用不同的措施考察B、 HYPERLINK javascript:void(0); 同一種措施可以考察不同的素質(zhì)C、 HYPERLINK javascript:void(0); 同一種措施應(yīng)當(dāng)用來測評不同的素質(zhì)D、 HYPERLINK javascript:void(0);
16、一種措施只能考察一種方面我的答案:D24有關(guān)申請表中項目的呈現(xiàn)順序,一般而言放在前面的是()。(1.0分)1.0分A、 HYPERLINK javascript:void(0); 辨別度低的項目B、 HYPERLINK javascript:void(0); 辨別度高的項目C、 HYPERLINK javascript:void(0); 隨機(jī)排列D、 HYPERLINK javascript:void(0); 無法擬定我的答案:B25人力資源管理過程中,什么直接決定了最后能否找到合適的人選?()(1.0分)1.0分A、 HYPERLINK javascript:void(0); 選拔B、 HY
17、PERLINK javascript:void(0); 招募C、 HYPERLINK javascript:void(0); 宣傳D、 HYPERLINK javascript:void(0); 筆試我的答案:B26人力資源管理是戰(zhàn)略的()。(1.0分)0.0分A、 HYPERLINK javascript:void(0); 基本B、 HYPERLINK javascript:void(0); 前提C、 HYPERLINK javascript:void(0); 伙伴D、 HYPERLINK javascript:void(0); 領(lǐng)導(dǎo)我的答案:D27工作描述內(nèi)容不波及()。(1.0分)1.0
18、分A、 HYPERLINK javascript:void(0); 基本信息B、 HYPERLINK javascript:void(0); 工作概要C、 HYPERLINK javascript:void(0); 任職資格D、 HYPERLINK javascript:void(0); 工作職責(zé)我的答案:C28西方公司在補(bǔ)充人員的時候更看中的是公司文化宣傳的過程,這體現(xiàn)了西方如何的人力資源發(fā)展趨勢。()(1.0分)1.0分A、 HYPERLINK javascript:void(0); 理念相對多B、 HYPERLINK javascript:void(0); 定位越來越高C、 HYPERL
19、INK javascript:void(0); 體系完備D、 HYPERLINK javascript:void(0); 技術(shù)科學(xué)我的答案:B29人力資源的起點是()。(1.0分)1.0分A、 HYPERLINK javascript:void(0); 改革公司B、 HYPERLINK javascript:void(0); 重塑公司C、 HYPERLINK javascript:void(0); 擴(kuò)大公司D、 HYPERLINK javascript:void(0); 理解公司我的答案:D30典型的“砌石墻”招聘模式是()。(1.0分)1.0分A、 HYPERLINK javascript:
20、void(0); 獵頭招聘B、 HYPERLINK javascript:void(0); 內(nèi)部招聘C、 HYPERLINK javascript:void(0); 外部招聘D、 HYPERLINK javascript:void(0); 外部補(bǔ)償我的答案:B31人力資源管理的兩個基本要點是()。(1.0分)1.0分A、 HYPERLINK javascript:void(0); 人和事B、 HYPERLINK javascript:void(0); 資本和人力C、 HYPERLINK javascript:void(0); 人和物D、 HYPERLINK javascript:void(0)
21、; 物和錢我的答案:A32訪談時需要找兩類人,這兩類人是()。(1.0分)1.0分A、 HYPERLINK javascript:void(0); 績效優(yōu)秀的人和績效一般的人B、 HYPERLINK javascript:void(0); 績效較差的人和績效一般的人C、 HYPERLINK javascript:void(0); 績效最突出的人和績效最差的人D、 HYPERLINK javascript:void(0); 績效一般的男員工和女員工我的答案:A33根據(jù)氛圍的不同面試分為()。(1.0分)1.0分A、 HYPERLINK javascript:void(0); 行為化面試和非行為化
22、面試B、 HYPERLINK javascript:void(0); 構(gòu)造化面試和半構(gòu)造化面試C、 HYPERLINK javascript:void(0); 壓力面試和非壓力面試D、 HYPERLINK javascript:void(0); 構(gòu)造化面試和非構(gòu)造化面試我的答案:C34推薦信在什么時候用得比較多?()(1.0分)1.0分A、 HYPERLINK javascript:void(0); 內(nèi)部招募B、 HYPERLINK javascript:void(0); 外部招募C、 HYPERLINK javascript:void(0); 業(yè)績考核D、 HYPERLINK javascr
23、ipt:void(0); 評級我的答案:A35科學(xué)管理階段產(chǎn)生的標(biāo)志是()。(1.0分)1.0分A、 HYPERLINK javascript:void(0); 法約爾思想B、 HYPERLINK javascript:void(0); 泰勒式思想C、 HYPERLINK javascript:void(0); 韋伯思想D、 HYPERLINK javascript:void(0); 馬克斯思想我的答案:B36如下哪項工作一般屬于用人部門?()(1.0分)1.0分A、 HYPERLINK javascript:void(0); 招聘籌劃的制定與審批B、 HYPERLINK javascript
24、:void(0); 告知參與者面試的人員名單C、 HYPERLINK javascript:void(0); 正式合同的簽訂D、 HYPERLINK javascript:void(0); 面試、考試工作的組織我的答案:A37擬定評分權(quán)重的措施一般不涉及()。(1.0分)1.0分A、 HYPERLINK javascript:void(0); 回歸分析法B、 HYPERLINK javascript:void(0); 專家判斷法C、 HYPERLINK javascript:void(0); 德爾菲法D、 HYPERLINK javascript:void(0); 討論我的答案:A38建立勝任
25、力模型的第三步是()。(1.0分)1.0分A、 HYPERLINK javascript:void(0); 討論匯總B、 HYPERLINK javascript:void(0); 獨立編碼C、 HYPERLINK javascript:void(0); 正式編碼D、 HYPERLINK javascript:void(0); 編碼一致性的記錄我的答案:A39在研究院招聘公司發(fā)展部經(jīng)理的案例中,面試考官在打分表上只做的一件事情是()。(1.0分)1.0分A、 HYPERLINK javascript:void(0); 打分B、 HYPERLINK javascript:void(0); 寫上評
26、價C、 HYPERLINK javascript:void(0); 算總分D、 HYPERLINK javascript:void(0); 分級我的答案:B40無領(lǐng)導(dǎo)小組討論中考官最后總結(jié)的是()。(1.0分)1.0分A、 HYPERLINK javascript:void(0); 過程B、 HYPERLINK javascript:void(0); 成果C、 HYPERLINK javascript:void(0); 分?jǐn)?shù)D、 HYPERLINK javascript:void(0); 團(tuán)隊我的答案:A41人力資源規(guī)劃的三個邏輯基本不涉及()。(1.0分)1.0分A、 HYPERLINK j
27、avascript:void(0); 業(yè)務(wù)和戰(zhàn)略分析B、 HYPERLINK javascript:void(0); 產(chǎn)生的后果C、 HYPERLINK javascript:void(0); 采用的具體措施D、 HYPERLINK javascript:void(0); 供應(yīng)與需求分析我的答案:B42如下哪項不屬于人力資源管理錄取階段的工作()。(1.0分)1.0分A、 HYPERLINK javascript:void(0); 作出決策B、 HYPERLINK javascript:void(0); 擬定薪酬C、 HYPERLINK javascript:void(0); 發(fā)出告知D、 H
28、YPERLINK javascript:void(0); 籌劃制定我的答案:D43一種單位里面的什么可以很大限度上影響招聘和選拔?()(1.0分)1.0分A、 HYPERLINK javascript:void(0); 管理理念B、 HYPERLINK javascript:void(0); 領(lǐng)導(dǎo)C、 HYPERLINK javascript:void(0); 人力資源總監(jiān)D、 HYPERLINK javascript:void(0); 文化氛圍我的答案:A44對公司制度規(guī)則的認(rèn)同限度被稱之為()。(1.0分)1.0分A、 HYPERLINK javascript:void(0); 情感忠誠B
29、、 HYPERLINK javascript:void(0); 承諾C、 HYPERLINK javascript:void(0); 規(guī)范D、 HYPERLINK javascript:void(0); 信奉我的答案:C45一種單位中最核心的資源是()。(1.0分)1.0分A、 HYPERLINK javascript:void(0); 制度B、 HYPERLINK javascript:void(0); 人C、 HYPERLINK javascript:void(0); 信念D、 HYPERLINK javascript:void(0); 資本我的答案:B46對于項目經(jīng)理和員工的空缺可以通過
30、什么方式來補(bǔ)充?()(1.0分)1.0分A、 HYPERLINK javascript:void(0); 加班B、 HYPERLINK javascript:void(0); 晉升C、 HYPERLINK javascript:void(0); 培訓(xùn)D、 HYPERLINK javascript:void(0); 招聘我的答案:B47現(xiàn)代公司越來越趨向的視角是()。(1.0分)1.0分A、 HYPERLINK javascript:void(0); 權(quán)利B、 HYPERLINK javascript:void(0); 服務(wù)C、 HYPERLINK javascript:void(0); 金錢D
31、、 HYPERLINK javascript:void(0); 能力我的答案:B48公司的發(fā)展目的和競爭的市場業(yè)務(wù)屬于()。(1.0分)1.0分A、 HYPERLINK javascript:void(0); 組織戰(zhàn)略B、 HYPERLINK javascript:void(0); 組織愿景C、 HYPERLINK javascript:void(0); 組織文化D、 HYPERLINK javascript:void(0); 組織人力資源戰(zhàn)略我的答案:A49獵頭公司的工作模式不涉及()。(1.0分)1.0分A、 HYPERLINK javascript:void(0); 招聘面試B、 HYP
32、ERLINK javascript:void(0); 接受委托C、 HYPERLINK javascript:void(0); 理解委托單位的有關(guān)背景D、 HYPERLINK javascript:void(0); 與委托單位簽約我的答案:A50一般而言,簡歷篩選的環(huán)節(jié)不涉及()。(1.0分)1.0分A、 HYPERLINK javascript:void(0); 明確崗位規(guī)定B、 HYPERLINK javascript:void(0); 按勝任指標(biāo)進(jìn)行篩選C、 HYPERLINK javascript:void(0); 通過崗位分析和把握找到核心的指標(biāo)和規(guī)定D、 HYPERLINK jav
33、ascript:void(0); 整體把握我的答案:B二、 判斷題(題數(shù):50,共50.0分)1評價目的不波及個人魅力。()(1.0分)1.0分我的答案:2有時候討論得出的評價更接近實際。()(1.0分)1.0分我的答案:3,在國內(nèi)要做職業(yè)經(jīng)理人是非常有前景的。()(1.0分)1.0分我的答案:4工作分析技術(shù)的成熟標(biāo)志著上個世紀(jì)90年代人力資源管理的興起。()(1.0分)1.0分我的答案:5在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)廣告的最佳方式是在自己單位主頁上發(fā)布。()(1.0分)1.0分我的答案:6崗位職責(zé)一定要寫到諸如“回答客戶電話征詢”等限度才明了。()(1.0分)1.0分我的答案:7簡歷必須要個性化。()(1.0
34、分)1.0分我的答案:8所有的測試都要加到總分里面。()(1.0分)1.0分我的答案:9目前某些公司把招聘和選拔看作是一種操作性的事情。()(1.0分)1.0分我的答案:10多重錄取分?jǐn)?shù)線法無法對被評價者進(jìn)行排名。()(1.0分)1.0分我的答案:11國內(nèi)諸多單位不適合空降兵的上司。()(1.0分)1.0分我的答案:12目前,職業(yè)簡介機(jī)構(gòu)遍及國內(nèi)各個都市。()(1.0分)1.0分我的答案:13用合適的措施組合來考察素質(zhì)是整個招聘選拔中最難的。()(1.0分)1.0分我的答案:14解決“定位低”問題的途徑之一是說服公司副總經(jīng)理做這個事情。()(1.0分)1.0分我的答案:15做人力資源的戰(zhàn)略規(guī)劃是非常難的。()(1.0分)1.0分我的答案:16生產(chǎn)公司管理人員的界定我們要以成果論英雄。()(1.0分)1.0分我的答案:17組織戰(zhàn)略理清、業(yè)務(wù)流程的理順、組織架構(gòu)定位、組織編制的完善后才是崗位分析。()(1.0分)1.0分我的答案:18戰(zhàn)略定位需要成立工作小組,且董事長做組長。()(1.0分)1.0分我的答案:19人力資源管理工作要體現(xiàn)人力資源管理對單位的價值。()(1.0分)1.0分我的答案:20與筆試相比,面試的靈活性較弱。()(1.0分)1.0分我的答案:21無領(lǐng)導(dǎo)小組討論中
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