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1、上市公司、手機(jī)等電子產(chǎn)品渠道商愛施德公司發(fā)布公告稱,其客戶三星手機(jī) 當(dāng)前正在中國進(jìn)展市場(chǎng)銷售渠道調(diào)整:將原有國代商總代理模式調(diào)整為 “直供 平臺(tái)直供 分銷三方并存構(gòu)造。下面我給大家介紹。營銷渠道的定義對(duì)于營銷渠道的定義,在市場(chǎng)營銷理論的開展史中都有不同的解釋。本文所 認(rèn)同的營銷渠道定義是由美國營銷協(xié)會(huì)給出的定義:營銷渠道是企業(yè)內(nèi)部和外部 的代理商和經(jīng)銷商批發(fā)零售的組織機(jī)構(gòu),正是通過這些組織機(jī)構(gòu)商品和勞務(wù)才能 夠在市場(chǎng)上流通。當(dāng)然這兒并不是否認(rèn)其他的營銷渠道定義,不同的定義有不同 的側(cè)重之處,只是本文更傾向于把整個(gè)營銷渠道當(dāng)做一個(gè)組織機(jī)構(gòu)來進(jìn)展有效管 理。三星手機(jī)四成改直銷愛施德公告披露,三星從
2、 2021年 12 月 1 日開場(chǎng),對(duì)其中國手機(jī)銷售渠道構(gòu) 造做出調(diào)整,改變所有產(chǎn)品通過國代商總代理銷售的模式,方案將局部產(chǎn)品對(duì)主 要的全國家電連鎖零售商、局部手機(jī)專業(yè)連鎖零售商和局部區(qū)域手機(jī)零售商進(jìn)展 直供或者通過平臺(tái)進(jìn)展直供。據(jù)估計(jì),三星擬直供或者平臺(tái)直供的零售商當(dāng)前的 市場(chǎng)規(guī)模約占三星國內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)整體規(guī)模的 40%左右。按照三星的規(guī)劃,局部產(chǎn)品會(huì)采用“直供 平臺(tái)直供 分銷并存的渠道構(gòu)造,直供體系主要覆蓋北京、上海、廣州等一線城市,以及省會(huì)城市等市場(chǎng)。雖 然多個(gè)渠道仍然共同存在,但三星的優(yōu)勢(shì)資源將向直供體系傾斜。三星直供體系 的合作伙伴將會(huì)繞開國代商,直接從三星廠商進(jìn)貨,從而享受到更優(yōu)惠的
3、價(jià)格和 政策支持。據(jù)愛施德內(nèi)部人士介紹,三星推行全面直供后,愛施德將主要負(fù)責(zé)直供體系 難以覆蓋的“邊緣區(qū)域縣城以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)。三星此番渠道調(diào)整動(dòng)作將在接下來 4 個(gè)月左右內(nèi)逐步實(shí)施。有業(yè)內(nèi)人士分 析,雖然直供模式會(huì)讓三星付出更大的本錢以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)推廣和售后效勞,但作為 全球第二大手機(jī)廠商,三星在業(yè)務(wù)層面已經(jīng)開拓軟件應(yīng)用,對(duì)渠道模式進(jìn)展相應(yīng) 改革是必須的。去年底,三星在倫敦發(fā)布了 “BadaOS手機(jī)智能操作系統(tǒng)。4月初,三星在 中國率先發(fā)布了采用自有Bada智能系統(tǒng)的手機(jī)產(chǎn)品Wave。此后,該公司又在Bada 開發(fā)者網(wǎng)站上發(fā)布了該平臺(tái)的 SDK 軟件開發(fā)工具包,為其應(yīng)用商店 SamsungApps
4、做準(zhǔn)備。傳統(tǒng)手機(jī)大佬轉(zhuǎn)型對(duì)于三星、摩托羅拉等傳統(tǒng)手機(jī)巨頭當(dāng)前在銷售渠道上面臨的挑戰(zhàn),摩托羅 拉手機(jī)公司資深副總裁、大中華區(qū)總裁孟樸昨天在承受?每日經(jīng)濟(jì)新聞?采訪時(shí)表 示,摩托羅拉當(dāng)前也在研究更適合軟件硬件集成體驗(yàn)的渠道模式,“我們會(huì)和運(yùn) 營商、渠道商一起,研究最適合摩托羅拉的模式。孟樸表示,作為第一家推出移動(dòng) 產(chǎn)品的公司,摩托羅拉經(jīng)歷了手機(jī)行業(yè)開 展的整個(gè)過程,公司本身也經(jīng)歷了頂峰和低潮。所以,當(dāng)前摩托羅拉在面對(duì)轉(zhuǎn)型、 改革決定時(shí)也相對(duì)慎重,“現(xiàn)在很多公司正在經(jīng)歷的困難,是我們 2 年甚至更早 以前已經(jīng)經(jīng)歷過的。其實(shí)不單是三星和摩托羅拉,所有的手機(jī)巨頭在轉(zhuǎn)型移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的同時(shí),都 在嘗試相應(yīng)的渠
5、道改革方案。而在渠道改革上,各大廠商的方向不盡一樣。如諾基亞自2007 年宣布轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)以來,渠道改革也在同步進(jìn)展。但和三 星瞄準(zhǔn)中高端用戶不同,諾基亞的產(chǎn)品線覆蓋了高端、終端和低端需求的全產(chǎn)品 線,渠道上也同時(shí)兼顧對(duì)農(nóng)村市場(chǎng)的滲透以及對(duì)零售店的體驗(yàn)培訓(xùn)。蘋果模式是唯一出路三星試圖通過Bada平臺(tái)成為移動(dòng)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的領(lǐng)袖,然而,三星和大多數(shù)手 機(jī)廠商面臨著同樣的問題:跟隨蘋果創(chuàng)出的軟硬結(jié)合的模式,后來者將憑借什么 “獨(dú)門秘籍來勝過這種規(guī)那么的制定者蘋果?蘋果注重售前體驗(yàn)和售后便捷效勞的模式得到了包括iPhone用戶在內(nèi)的蘋 果用戶的一致認(rèn)可。自 2007年推出第一代 iPhone 以來,蘋果公司
6、在全球各地的 零售店內(nèi)創(chuàng)出了“十幾分鐘銷售幾萬部的成績(jī)。那么,蘋果零售店是不是智能手機(jī)乃至所有移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)終端銷售的最正確渠 道形式呢?對(duì)此,孟樸并不認(rèn)同。孟樸表示,雖然強(qiáng)調(diào)銷售環(huán)節(jié)良好的用戶體驗(yàn) 是手機(jī)廠商的一致追求,但由于不同類型廠商瞄準(zhǔn)的用戶群體不同,所以零售店 并非唯一的絕佳形式。當(dāng)前,蘋果在中國總共有北京三里屯、上海香港廣場(chǎng)、上海浦東三家零售店。據(jù)蘋果主管零售業(yè)務(wù)的副總裁Ronjohnson透露,到2021年,蘋果將在中國市場(chǎng) 開出25 家零售店。據(jù)蘋果中國公司公關(guān)部負(fù)責(zé)人介紹,在蘋果的自身渠道中,零售店是非常重 要的一個(gè)環(huán)節(jié),因?yàn)樵谔O果旗艦店內(nèi),用戶可以免費(fèi)享受維修不更換零部件、軟件
7、下載、技術(shù)咨詢等效勞,同時(shí)還能全面體驗(yàn)蘋果的新技術(shù)、新產(chǎn)品。三星手機(jī)在中國市場(chǎng)的營銷渠道建立管理一三星手機(jī)概況自 1990 年三星入駐手機(jī)領(lǐng)域,其產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略經(jīng)歷了“拷版戰(zhàn)略、“模 仿戰(zhàn)略“竟跟技術(shù)領(lǐng)先戰(zhàn)略四個(gè)階段,目前的三星已經(jīng)跟蘋果一樣擁有強(qiáng)大 的科研支撐。2021 年后,隨著安卓操作系統(tǒng)市場(chǎng)占有率的上升,三星借此迅猛 開展在智能機(jī)領(lǐng)域奠定了其領(lǐng)先地位。二三星手機(jī)在中國的渠道建立與管理三星系列手機(jī)型號(hào)很多,銷售渠道更多采取的是型號(hào)代理模式。由于三星產(chǎn) 品毛利率較高,市場(chǎng)品牌知名度也很高所以很受代理商歡迎。三星手機(jī)借助代理 商的優(yōu)勢(shì)進(jìn)一步穩(wěn)固自己的品牌優(yōu)勢(shì)和降低自己的資金風(fēng)險(xiǎn)。渠道一:制造商-手機(jī)連鎖-消費(fèi)者渠道二:制造商-家電連鎖-消費(fèi)者渠道三:制造商-運(yùn)營商-消費(fèi)者渠道四:制造商-區(qū)域批發(fā)零售商-個(gè)體散戶-消費(fèi)者渠道五:制造商-綜合賣場(chǎng)-消費(fèi)者渠道六:制造商-專賣店-消費(fèi)者三星旗下的Galax y和Note系列手機(jī)不同型號(hào)根據(jù)價(jià)格顧客定位分別選用不 同銷售渠道,力保產(chǎn)品能夠更加方便快捷的到顧客手中。這樣的渠道
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