2022年工會(huì)員工福利方案

1、第8頁共8頁2022年工會(huì)員工福利方案公司各部門:為保持公司人力資源的供給水平，提高企業(yè)凝聚力，吸引更多的優(yōu)秀人才，以及維持長期穩(wěn)定的勞資關(guān)系，特制定本制度。一、適用范圍本制度適用于與公司有勞資關(guān)系的所有正式編制員工。二、員工福利內(nèi)容本公司員工福利的內(nèi)容包括:養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、住房公積金;員工通勤、通訊津貼;員工婚喪、住院慰問金;員工年節(jié)福利金;員工生日祝賀金;員工聯(lián)誼活動(dòng);員工年功休假;工傷假;探親假;員工年度體檢等。三、員工福利管理責(zé)任(一)公司的綜合經(jīng)營部負(fù)責(zé)員工福利事業(yè)的推行與督導(dǎo);負(fù)責(zé)制定各項(xiàng)員工福利制度、辦法，并予以執(zhí)行;負(fù)責(zé)員工勞動(dòng)保險(xiǎn)的辦理;負(fù)責(zé)

2、擬定員工福利年度工作及預(yù)算費(fèi)用計(jì)劃、月度福利工作計(jì)劃、月度福利費(fèi)用收支報(bào)告;(二)綜合經(jīng)營部負(fù)責(zé)員工聯(lián)誼活動(dòng)的計(jì)劃、申報(bào)、組織、實(shí)施和總結(jié);(三)財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)各項(xiàng)福利資金的籌措、發(fā)放和代扣代繳等。四、員工福利資金的來源(一)公司收入中支出;(二)員工工資中提取;(三)公司其他收益提取。五、員工社會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn)管理(一)公司參保種類:養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、住房公積金五個(gè)險(xiǎn)種;(二)公司參保范圍:在公司工作凡人事檔案關(guān)系轉(zhuǎn)入者;其辦理參保時(shí)間從轉(zhuǎn)入日期開始計(jì)算。未辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)者，并不予繳納“五險(xiǎn)一金”。(三)公司辦理保險(xiǎn)金繳納時(shí)間:“五險(xiǎn)一金”按月計(jì)提，按相關(guān)部門的要求繳納。

3、(四)社會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn)辦理程序1.由財(cái)務(wù)部制定本年度參保計(jì)劃、編織參保人員名單、保費(fèi)金額的預(yù)算報(bào)表、報(bào)批;2.批準(zhǔn)后財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)保險(xiǎn)計(jì)劃的具體實(shí)施工作。工會(huì)員工福利方案篇(二)第一章總則第一條為吸引和留住優(yōu)秀人才，公司提供優(yōu)良的福利條件，并根據(jù)國家、當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)勞動(dòng)、人事政策和公司規(guī)章制度，特制定本方案。第二章指導(dǎo)思想和原則第二條結(jié)合公司生產(chǎn)、經(jīng)營、管理特點(diǎn)，建立起公司規(guī)范合理的福利制度體系。第三條公司福利不搞平均主義和大鍋飯，應(yīng)根據(jù)績效不同、服務(wù)年限不同而有所區(qū)別。第四條避免公司?笠蛋焐緇?的福利一應(yīng)俱全的弊病，福利享受從實(shí)物化轉(zhuǎn)變?yōu)樨泿呕?。第三章福利?duì)象第五條公司福利對(duì)象:1.正式在職員工;2.

4、非正式員工;3.離退休員工。不同員工群體在享受福利項(xiàng)目上有差異。第四章福利項(xiàng)目第六條公司提供的各類假期:1.法定節(jié)假日;2.病假;3.事假;4.婚假;5.喪假;6.探親假;7.計(jì)劃生育假(產(chǎn)假);8.公假;_年假;10.工傷假。具體請(qǐng)假事宜見員工請(qǐng)假辦法文件。第七條公司提供進(jìn)修、培訓(xùn)教育機(jī)會(huì)。具體事宜見員工培訓(xùn)與教育管理辦法文件。第八條公司可提供各類津貼和補(bǔ)貼。1.住房補(bǔ)貼或購房補(bǔ)貼;2.書報(bào)費(fèi)補(bǔ)貼;3.防暑降溫或取暖補(bǔ)貼;4.洗理費(fèi)補(bǔ)貼;5.交通補(bǔ)貼;6.生活物價(jià)補(bǔ)貼;7.獨(dú)生子女費(fèi)和托兒津貼;8.服裝費(fèi)補(bǔ)貼;9.節(jié)假日補(bǔ)貼;_年假補(bǔ)貼。工會(huì)員工福利方案篇(三)一、目的:為減輕員工生活負(fù)擔(dān)與

5、壓力，讓員工受惠，提升滿意度與幸福指數(shù)，同時(shí)激發(fā)員工對(duì)公司的信賴感，更能積極高效地為公司的發(fā)展創(chuàng)造更多的價(jià)值，特制定以下方案。二、適用范圍:適用于公司全體員工。三、具體建議:1、交通方面:為了有效解決公司辦公車輛緊張問題，公司現(xiàn)決定取消班車發(fā)送，改為對(duì)員工發(fā)放交通補(bǔ)貼的方式。1)交通補(bǔ)貼發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)為_元人。2)補(bǔ)貼金額隨當(dāng)月工資一并發(fā)放，計(jì)入個(gè)人工資總額。若員工離職，當(dāng)月補(bǔ)貼按實(shí)際出勤天數(shù)結(jié)算。3)缺勤或出差7(含7天)-15天的扣發(fā)當(dāng)月_%交通費(fèi);每月缺勤或出差15天以上(含15天)的扣發(fā)當(dāng)月全部交通費(fèi)。員工在產(chǎn)假期間，暫停發(fā)放。2、住宿方面:為解決員工的住房問題，減輕員工生活負(fù)擔(dān)，提高公司福

6、利水平，特制定以下辦法。1)公司采用員工宿舍與租房補(bǔ)貼雙項(xiàng)政策。在公司附近小區(qū)租用兩室一廳(三室一廳)公寓套間(標(biāo)準(zhǔn)為_元月)，_人/間，公司承擔(dān)租房費(fèi)用，其他因住房而產(chǎn)生的費(fèi)用如:水費(fèi)、電費(fèi)、物業(yè)費(fèi)、衛(wèi)生費(fèi)等均由員工個(gè)人承擔(dān)。公司對(duì)在外租房員工提供租房補(bǔ)貼，由員工自行申請(qǐng)，經(jīng)公司調(diào)查審批，核準(zhǔn)后發(fā)放租房補(bǔ)貼。2)申請(qǐng)租房補(bǔ)貼，須同時(shí)符合以下條件:公司的正式員工(不含試用期);非公司所在地(鄭州市)戶籍;在公司所在地(鄭州市)無固定住所的。3)租房補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn):經(jīng)理級(jí)別及以上人員補(bǔ)貼_元/月;普通員工補(bǔ)貼_元/月。4)申請(qǐng)租房補(bǔ)貼的程序:員工個(gè)人提出書面申請(qǐng)，填寫租房補(bǔ)貼申請(qǐng)表，所在部門認(rèn)真審核個(gè)

7、人情況后，負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn);提供房屋租賃合同等相關(guān)資料;公司有關(guān)部門對(duì)申請(qǐng)人基本情況進(jìn)行復(fù)核;租房補(bǔ)貼隨工資按月發(fā)放;員工租房情況每半年復(fù)核一次。四、責(zé)權(quán)問題1、交通方面員工上下班期間應(yīng)注意乘車安全，不能因路況問題影響到崗時(shí)間。遲到、早退均按考勤管理規(guī)定給予相應(yīng)處罰。2、住宿方面1)員工宿舍員工應(yīng)服從宿舍管理，注意居住安全。2)在外租房個(gè)人住房情況應(yīng)如實(shí)填寫，并及時(shí)向公司反映住房變化情況，若發(fā)現(xiàn)員工弄虛作假，一經(jīng)查實(shí)，將追繳全部補(bǔ)貼金額，并予以全公司通報(bào)批評(píng)處分。2022年工會(huì)員工福利方案（二）成立外出安全領(lǐng)導(dǎo)小組:(各校校長為組長)為應(yīng)對(duì)參觀期間的突發(fā)事故，成立參觀緊急處理組領(lǐng)導(dǎo)小組。下設(shè)后勤

8、保障組、醫(yī)療保障組等小組，分工明確，職責(zé)到位。出行時(shí)應(yīng)有校級(jí)帶隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)。突發(fā)事件處理程序(一)事故發(fā)生后，現(xiàn)場人員應(yīng)立即向帶隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。帶隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)情況作出決定。(二)一般性事故，帶隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)可根據(jù)情況自行進(jìn)行解決，并進(jìn)行記錄。重大事故，應(yīng)立即上報(bào)給突發(fā)事故應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組，同時(shí)組織人員進(jìn)行搶救，以最短時(shí)間最快速度開展工作，并在第一時(shí)間通知各校校長。(三)校突發(fā)事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組接到事故報(bào)告后，根據(jù)事故情況應(yīng)盡快向公安、醫(yī)療、教育、旅游等部門上報(bào)，同時(shí)增派人員赴現(xiàn)場進(jìn)行組織搶救。(四)在組織應(yīng)急搶險(xiǎn)過程中，以保證教職工安全為首位。寫出書面報(bào)告，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。安全應(yīng)急具體措施(一)安全常規(guī)措施：1、所有

9、教師、工作人員手機(jī)必須處于開機(jī)狀態(tài)。2、進(jìn)入?yún)⒂^目的地后，由帶隊(duì)組長、各校領(lǐng)導(dǎo)、工會(huì)成員組織本次活動(dòng)有序的開展、并處理突發(fā)事件。3、分散自由活動(dòng)時(shí)，要求教職工幾人一組，不要個(gè)別行動(dòng)。4、轉(zhuǎn)移活動(dòng)地點(diǎn)及活動(dòng)結(jié)束時(shí)須清點(diǎn)人數(shù)，一個(gè)不能少。(二)因天氣因素變更活動(dòng)處理：1、活動(dòng)前一天了解天氣情況，通知教職工做好相應(yīng)準(zhǔn)備。2、針對(duì)學(xué)生可能出現(xiàn)的情緒波動(dòng)，做好引導(dǎo)、說服教育工作。(三)、教職工突發(fā)疾病、意外傷害：工會(huì)主席及各校校長在途中對(duì)突發(fā)疾病、意外傷害等，及時(shí)采取措施，嚴(yán)重的要及時(shí)報(bào)告負(fù)責(zé)人。(四)教職工走失處理：1、如發(fā)現(xiàn)教職工走失，切不可大意、拖延，應(yīng)立即組織就地尋找。2、從教職工最后接觸的成員入手，了解最后行蹤。3、電話通知其它帶隊(duì)工會(huì)主席關(guān)注尋找。(五)交通事故處理：1、有嚴(yán)重受傷即刻撥打120、122，并立即組織搶救。2、迅速報(bào)告校領(lǐng)導(dǎo)，調(diào)動(dòng)應(yīng)急車趕到事發(fā)現(xiàn)場，視傷情確定立即送醫(yī)院，還是緊急處理后送醫(yī)院。3、保護(hù)好現(xiàn)場，指揮全體撤離至安全地點(diǎn)。4、向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告事故情況。5、安定教職工情緒，詢問、檢查教職工受傷情況，受輕傷者送醫(yī)院檢查、診治。6、立即成立事故處理小組，分別負(fù)責(zé)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、公安、醫(yī)療、保險(xiǎn)各方接洽，妥善處理善后事宜