倉庫管理實習心得

1、第 頁倉庫管理實習心得一實習企業(yè)概況 東方友情冷鏈物流事業(yè)部成立于20 xx年底，主要供應城市共同配送服務，作業(yè)對象為0-5環(huán)境下儲運的視頻，包括熟食、奶制品、豆制品等。目前共同配送已形成覆蓋育青、大眾、寶迪、味全等在內(nèi)的9大核心客戶，配送網(wǎng)絡覆蓋近400多家。 東方友情城市配送主要業(yè)務構架為：信息部倉儲部運輸部。主要流程是：供應商將自己的出貨單與門店訂單以及商品一同發(fā)到東方友情;東方友情通過內(nèi)部單據(jù)流轉后，由運輸部交商品至超市收貨部。整個運營過程中，東方友情對商品擁有限制力的唯一環(huán)節(jié)，是收貨后和交貨前的這個過程 二倉庫管理的實習 倉庫管理規(guī)定主要是： (1)凡是進入倉庫的物品必需嚴格把好質(zhì)量

2、關，認證查檢倉庫的物品，必需嚴格把好質(zhì)量關，仔細檢查商品的型號與日期是否與所選購的安排符合。 (2)出庫制度，沒有領導批準不得擅自把貨物出庫。杜絕亂拿廠里物品。 (3)物品管理，按歸類分區(qū)來擺放，看著美觀整齊。 (4)賬目管理，做好貨物明細，讓人一目了然。 (5)平安管理，上下班巡查各類平安設施。 我在倉庫工作的半個月買倉庫對特定客戶特定的物料發(fā)貨后，對庫存剛好清點，以及每周的庫存盤點。倉庫里的工作人員分工明確，協(xié)作默契。倉庫人員設置及工作流程基本根據(jù)倉庫管理規(guī)定來執(zhí)行的。有些細微環(huán)節(jié)還可以更加完善、細化。這次發(fā)覺有以下幾種狀況： (1)平安方面，倉庫是公司重要的心臟，但是人員進出隨意，還沒有

3、很好的監(jiān)控設備。 (2)入庫方面，許多廠商不是根據(jù)規(guī)定，用一般車來代替冷藏車，而且時間不定。導致許多物料沒有達到規(guī)定溫度而腐臭。 (3)分揀：分揀時分小組，這樣雖然會很快的完成任務，但是導致小組干脆的攀比，沒有很好的互幫互助。 (4)出庫：由于某些緣由，司機到庫時間不定，導致后面司機無法裝配，貨物長時間對方而達不到規(guī)定溫度標準。 (5)由于廠商的不剛好接貨也是造成物流斷鏈的主要緣由。 三信息實習 在信息部門的實習讓我了解了信息的重要性?；蛟S一個數(shù)字的錯誤就可能讓整個物流斷鏈。 而剛好的單據(jù)接收和發(fā)出會削減配送部門許多的麻煩。 四實習心得 1、物品分類 假如物品沒有進行很好的分類，整個倉庫的物品

4、存放將會很凌亂，給生產(chǎn)運作或者清點造成許多不必要的麻煩，降低生產(chǎn)績效，奢侈人力物力。 2、降低庫存 前期需求預料工作，在訂貨時也要做到盡量接近需求時間以及需求量以及剛好的清理。 3、倉庫利用率 產(chǎn)品根據(jù)要求進行擺放。但是產(chǎn)品的無序堆放占用了很多無謂空間照成倉庫利用率特別低。 4、物品記錄 物品進出倉都要有明確的記錄。 5、信息的特性 信息的精確與剛好代表了物流公司剛好的收發(fā)貨。 五實習小結 這次的實踐讓我有機會干脆接觸正規(guī)企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)管理，讓我有更直觀的了解了企業(yè)的生產(chǎn)運作，作為一名大三的學生，即將走入社會，更應當提早走進企業(yè)，相識企業(yè)，適應企業(yè)，從而更好地了解社會。 倉庫管理實習心得3 以

5、下是個人在這一段時間工作中得到的體會。 1、在倉管工作中熟識自己不內(nèi)行的產(chǎn)品才是現(xiàn)在最基本的工作任務，是自己適應工作的要求、提高辦事效率的須要，也是為能夠隨時進入其他部門學習的一個基本工作技能。 2、揀貨是工作的首要任務，發(fā)錯貨、賬目錯亂，會給后續(xù)工作帶來很大壓力，會使公司利益與形象受損。所以要看好實物、對精確編碼，提高留意力，確保在第一個環(huán)節(jié)上就做到百分百的正確無誤;另外還須要了解倉庫當日入庫的貨品，多關注倉庫的信息，以確保倉庫是否有足夠的庫存。 3、要用為公司服務的理念去工作，把公司當做是自己的家，融入到這個大家庭，齊心合力經(jīng)營好這個場所。 4、單純的揀貨，包貨，發(fā)貨，似乎沒有什么技術含量

6、，會給人一種味同嚼蠟的感覺。但既然公司支配自己負責這一職位，那就是公司對我們的信任，給我們學習的機會。所以我們應當抱著一種感恩的心去完成自己的工作，全力以赴完成它，不斷提高自己的效率。 5、倉庫的一切工作不行能走捷徑或一蹴而就，許多都看似小事，偏偏小事都是一環(huán)扣一環(huán)支撐起全部工作流程得以順暢、正確。 當然在實訓中，我也遇到了許多的苦難，也曾一次次的受挫過，但也就是因為這樣，我又一遍遍的去找尋解決的方式和途徑，使這些難題得以順當解決，這個累積的過程，也就成了我實訓期間珍貴的閱歷與財寶，信任對我以后的生活也會有很大的幫助。 經(jīng)過這次實訓，我信任，在以后的生活中，不管遇到什么樣的難題，只要始終保持這

7、種心態(tài)與斗志，主動向上，我的人生肯定會有更大的收獲。 倉庫管理實習心得 在這短短一個月的實習時間里，通過店長及同事們的支持和幫助，我對自己的工作職責有了明確的相識，對自己的崗位有了更深層次的了解，倉庫管理員的工作其實也就是要下好“本位棋”任何時候都來不得半點馬虎，唱不得半點高調(diào)，來不得絲毫僥幸，作為倉庫管理的一員，我深感自身責任重大，通過工作，我相識到幾點： 一、不因小事而不為。小事是大事的基礎，倉庫的每一件小事都與大事有著密不行分的關聯(lián)，只有小事做好了，大事才能更好的完成，進入倉庫工作依靠，我深刻體會到這一點。工作千萬不能馬虎，馬虎大意，掉以輕心，這方面我做的還不夠，記得許多時候入庫時都把數(shù)

8、量搞錯了，也有把價錢弄錯的，導致收銀員沒法收錢，數(shù)量上出現(xiàn)錯誤供貨商把我找了，重新給他補的貨，這樣的問題、錯誤我出現(xiàn)過許多，在今后的工作中應當嚴格要求自己。 二、不因雜事而亂為。倉庫工作頭緒許多，任務瑣碎繁雜，剛起先接觸倉庫工作的時候許多東西都不會，就出現(xiàn)了事倍功半的效果，時間長了漸漸捉摸出來哪該為哪該不為，哪些該做哪些不該做，該請示的要請示，該反饋的要反饋，不該做的也絕不能做，不因事難而怕為。 三、鎮(zhèn)靜應對每件事。要胸有主見，對難纏的供貨商肯定不能聽他們的，肯定要讓供貨商聽我們的，只有這樣，才能處理好事情，不然的話，假如供貨商都把貨放的一塌糊涂也不給擺貨，那么超市工作人員就會埋怨我，不擺完貨

9、就走留個爛攤子，肯定不能唯唯喏喏，震得住供貨商才是最好的方法，同時也要仔細負責，絕不能丟手不管。 四、超前運籌求主動。不管做什么事都要主動，主動幫忙才顯示出人的品德與素養(yǎng)，彰顯當代高校生的良好風范與高尚品德。 五、堅持從學習入手，提高業(yè)務實力經(jīng)過一個月的實踐學習。我深刻相識到萬事開頭難，什么事都要有嘗試，都要有起先，都要有經(jīng)過，都要有失敗，經(jīng)驗了在金膳林超市的倉庫管理工作之后，我明白了許多事情看起來很簡潔，但與我們的想象是有很大差距的。通過這從三月二十一號到四月十七號短短不到一個月的實習，我更深的懂得如何與人溝通和與人交往處事，以后能讓自己更好更快得融入社會這個大家庭。 倉庫管理實習心得4 炎

10、炎夏日列日當頭。正是因為有這樣的環(huán)境，正激起了我要在暑假參與社會實踐的決心。我要看看我能否在惡劣的環(huán)境中有實力依靠自己的又手和大腦維持自己的生存，同時，也想通過親身體驗社會實踐讓自己更進一步了解社會，在實踐中增長見識，熬煉自己的才能，培育自己的韌性，更為重要的是檢驗一下自己所學的東西能否被社會所用，自己的實力能否被社會所承認。想通過社會實踐，找出自己的不足和差距所在。 那么，我的社會實踐活動就從我的找工作拉開了序幕。一起先，對自己手工藝期望很高，沒有月薪一千不干。經(jīng)過艱苦的找尋工作，許多的地方的聘請都要有工作閱歷的優(yōu)先，一聽說我沒有閱歷就跟我說“這樣吧，你回去等消息吧，假如須要的詳，我會通知你

11、的”。經(jīng)過多次面試的失敗，我總結了自己失敗的緣由。主要有兩個方面的緣由。一個方面是自己眼高手低，自己根本自身素養(yǎng)沒有達到肯定的水平，五個方面是自己沒有給自己一個很好的定位，沒有找準自己的位置?？偨Y了以前的失敗的教訓，擺正好自己的位置，社會實踐只要有工作，能供飯吃，任何苛刻都干。最終最終在家旁邊的一個倉庫找到了一個清書的工作，工資才700每月。 剛起先的時候心理極不平衡。心想從小到大讀了這么多的書，家里花了那么多的錢把我培育長大成人，就去幫人家做雜工，心理及不平橫。原來就是嗎?我怎么著也是個高校生，被一些只有小學文話的人指喚過來指喚過去的，的確心理上很不舒適。但是，人總是要適應自己自下而上的環(huán)境

12、，我不想一起先就干不下去了，不行，我肯定要堅持下去。要在自己的工作的環(huán)境中讓自己的工作做的很輕松，首先行把自己同領導和同事之間的關系搞好。因此我只好短暫避其鋒芒。盡快地熟識自己所在的工作環(huán)境。 在打工的這段時間里工作特別的單調(diào)，每天都是清書，搬書，沒任何改變，我只好苦中作樂，和同事們一起閑聊，聽聽他們的生活瑣事，學習他們怎么做這單調(diào)的工作，很快我就適應了這里的工作和這里的生活，那些同事大都是大叔大伯級人物都很照看我，雖說都是很簡潔的工作，他們都仔細的教我，很快和他們都處得很好了，我也應為做事很勤快，肯動腦子，得到了主管的好評，心里有種說不出的舒適，在這日子單調(diào)但是真的很充溢，這些處世之道是在我

13、學習生活中無法體會到的。 休息的時候，我也主動找我們的領導和同事虛心地向他們請教和學習，工作的大師傅和我說：“我知道你是高校生有大志向，想做大事，但是你千萬不要小看做小事，大事都是由小事積累起來的，做大事的本事也是由做小事的本事不斷地積累而成的，不積小流無以成江海;不積跬步無以致辭千里?！彼麨槲抑赋隽斯ぷ髦械脑S多錯誤和缺點，我也始終很虛心地請教大師傅還對我說:“我看一個人怎么樣并不是看他學歷、文憑怎么樣，關鍵是看此人做事是否勤快踏實。年輕人不要怕吃苦，年輕人就行能挑大梁，年輕人的時候不吃苦，莫非到老了再吃苦嗎?” 打工結束后，倉庫主管給了我一些指引，他說：“一個人在他的學生時代最重要的是學習東

14、本，增長見識，熬煉實力，尤其在高校學習時候，選用暑期時間參于社會實踐活動是一個很好的熬煉機會，賺錢不是主要的，作為學生，能賺多少錢，等你畢業(yè)了有的是賺錢的機會，然后他給我說了他讀書時的事，他說他讀書的時候，也是求知欲特別劇烈，想方設法地想多學點學問，放假的時候，常常往全國各地跑，不為別的，就為了增長見識?！?倉庫管理實習心得5 領導辛苦了!首先感謝您在百忙之中抽空來看我這篇總結，從而更加鼓舞了我對工作的熱忱，激發(fā)我學習的動力。 時間如白駒過隙，轉瞬間我到66號倉庫已經(jīng)6個星期了。不管是任何工作，都有一個從不懂到懂，從生疏到熟識的過程，當經(jīng)驗了這個過程，則是一大成長。在此我感謝公司給我供應這樣一

15、個學習的平臺和突破自我的機會。在這6個星期中我學到了很多物流倉儲學問，也相識到了自己存在的很多問題。從而讓我倍加感覺到自身的不足，激勵我在下步的工作中更加努力的工作，虛心求教，充溢自我，為公司的發(fā)展貢獻自己的一點力氣。 以下是我在這段時間學習的總結： 一、學習過程與經(jīng)驗 當我來到66號倉庫，領導就已經(jīng)對我制定了一套完整的學習安排。一周WMS系統(tǒng)進庫，一周現(xiàn)場進庫，一周WMS系統(tǒng)出庫，一周現(xiàn)場出庫，兩周CIQ系統(tǒng)操作。其次周第一個工作日對我在前一周的學習狀況做一個考核。我不得不佩服領導考慮的周全，同時也感謝領導的關切與照看。第一周我隨顧老師學習WMS系統(tǒng)進庫，根據(jù)領導的意思就是我這一周什么都不要

16、干，就學WMS系統(tǒng)進庫。由于我以前也接觸過一點，覺得這樣也太簡潔了，認為沒那個必要，多學點比較好。隨著我當時的相識，什么都學，有單子也做，但思索和總結的太少，以致嫻熟程度和應變實力都不足。到現(xiàn)在我才發(fā)覺我的相識是錯誤的，接觸過并不代表嫻熟!所以在那一周我學的并不好，反而更加相識到領導的決策英明與閱歷成熟。所以我確定在以后的學習中要努力學習并加以理解，“學而不思則罔”正確對待每一次學習的機會。生疏加模棱兩可還不如不學!這就是領導帶給我的第一個相識。 其次周我跟著盛師傅學習倉庫收貨。這周我總結了前一周的教訓，虛心求教，遇到不懂的就問，從接到單子卸貨到清點，碼放一一排列方法，總結閱歷。讓我學到了很多

17、以前不懂的學問，也拓寬的思維和應變實力。例如當時遇到一票查驗的貨物進庫，單子上沒有蓋“已過機”字樣，盛師傅要我去問顧老師收到信息沒有?我當時不知道什么意思，當我去問過顧老師后得知收到了，就告知盛師傅，卻不知道怎么收到?為什么收到信息就可以接收?等等問題。領導剛好的訂正我，“遇事不懂就問，與其留著疑問還不如搞清晰問題，下次遇到就可以順當?shù)慕鉀Q”。經(jīng)過細致詳問，和顧老師的解說，后來我最終明白了。不懂就問，加與理解!這是領導帶給我的其次個相識。 有了前兩周的閱歷，接下來這一周我學習的困難就小多了。第三周跟著俞老師學習WMS系統(tǒng)出庫，由于我仔細學習，虛心求教，不懂就問，總結閱歷，在出庫方面學到了很多學

18、問，對WMS系統(tǒng)也有了一個更全面的相識。當?shù)谒闹茴I導對我考核時，我發(fā)覺其實都很簡潔，只要平常多學習，遇事多思索總結，把我所學到的概述出來就是我的成果。同時領導讓我領悟“關聯(lián)和限制”我始終都在思索這個問題。任何事情都不行能是孤立存在的，他與四周總有著千絲萬縷的聯(lián)系。后來我漸漸明白其中的個個關聯(lián)，也為我在工作中遇到了盲點沒有頭緒，供應了一個解決的主線，思路一下子就清楚了!關于限制，我認為就是駕馭問題和處理問題的實力，這種實力還須要一個漸漸積累的過程。在以后的工作中多多學習，多多積累閱歷。關聯(lián)與限制就是領導帶給我的第三個相識。 第四周領導支配我前2天在倉庫“轉”，所謂“轉”就是指在這2天內(nèi)熟識倉庫的

19、揀貨、復核、發(fā)貨、貼標、打托、等等一系列的出庫操作。第三天特地隨著沈師傅學揀貨，第四天跟陳師傅學復核，第五天跟陳師傅學出貨。問題出來了，前兩天我發(fā)覺自己像個無頭蒼蠅似得，沒有頭緒。揀貨也是一樣，只知道跟在后面看，卻不知道方法的理解和融會貫穿。領導發(fā)覺后剛好指正，讓我明白了自己的不足，主動主動參加到其中。這一周還遇到了盤點，由于我的馬虎還有庫位沒勾到。第五周考核的時候領導總結說我比較馬虎，和主動性不夠，讓我醍醐灌頂，不是不能干好，而是自己的緣由。“細微環(huán)節(jié)確定成敗”主動主動這是看法的問題，在部隊的時候時時留意的問題，到了社會上卻把他忘光了，還須要提示，這令我我自己覺得很慚愧!不斷反思!這是領導給

20、我?guī)淼牡谌c相識。 第五、六周我跟這張老師學習CIQ系統(tǒng)，這是一個全新的學問，以前沒有接觸過，我更加仔細的學習，因為我知道這種機會不多了，留給自己的時間也不多了。新的學問帶給了我新的.挑戰(zhàn)，我知道自己面臨的困難，從而更加激勵我努力的汲取。第五周我跟著張老師從CIQ進庫搜信息，一般出庫，分撥出庫，延展進庫，延展出庫，拉提貨單，拉分撥單，拉卡口聯(lián)，拉延展單，做二放到去6號門接車，送車等都過了幾遍。也慢慢明白了其中的一些流程和其中的關聯(lián)。第六周在這些方面我就著重加以強化學習，總結學習的心得，不斷的求教，不斷的汲取，同事主動主動的幫助張老師制作各種單證。對歐姆龍和亨斯邁這兩家客戶著重去做，嘗試著做各

21、種狀態(tài)的貨物進出庫。去海關改單，核銷以前從沒接觸的學問，我一樣的具體了解并嘗試著去做，不但能學到很多學問還能混個臉熟。隨著漸漸的學習CIQ系統(tǒng)重要性也一樣被我熟識，但是我知道離正真駕馭還有很長一段距離。這在以后的工作中我會努力的去學，爭取把它學好，運用好。 二、收獲與成果 1、在這6個星期當中，我學會了WMS系統(tǒng)的進出庫基本操作流程，倉庫現(xiàn)場的收發(fā)貨流程，倉庫盤點，CIQ海關系統(tǒng)的基本操作流程，熟識了倉庫的5S管理操作，熟識了保稅倉庫的一般作業(yè)流程。能獨立的完成一票貨物從WMS系統(tǒng)進庫到倉庫現(xiàn)場收貨、清點及上架到位;能獨立完成一票貨物從WMS系統(tǒng)清關出庫到倉庫現(xiàn)場揀貨、復核、發(fā)貨、盤點。能熟識

22、操作CIQ進庫，一般出庫，分撥出庫，拉提貨單、卡口聯(lián)、分撥單;能熟識操作延展系統(tǒng)，拉延展進庫單和出庫單。 2、對一些客戶的增值收費也有肯定的了解。從最小PCS數(shù)清點到分揀、打包、打托、貼標、換標、換包裝等簡潔加工也相識到位。 3、對一些問題的處理也有了深刻的理解。從卸車清點，外包裝破損，缺貨，型號不對，標簽破損，貨物滲漏，污跡等拍照留底作證到裝車，裝箱拍照留底，司機簽字等都能敏捷運用。 4、對倉庫3防5距有了全新的相識。從貨架的安置到庫位調(diào)整，消防栓滅火器的設置和平安距離，通風設施的安放，照明設施的安放，攝像頭的監(jiān)控范圍到平安通道的設置等都有了更加全面的了解。從貨物的擺放，托盤的擺放，貨物的保

23、管，貨架的承重到庫容庫貌的整理清潔都有了更加清楚的相識。 5、能獨立完成延展貨物去卡口接車，和延展貨物，分撥貨物送車出卡口等一系列工作。 6、還有最重要的是方法!什么事情做久了都能嫻熟，單純的學是不行的，這里就是一個方式方法的問題。這個方法就是學習 理解反思總結融會貫穿。我感覺這是我學到的最重要的一課!來到66號倉庫后，我明顯感覺到這里的學習氛圍深厚，同事間氣氛融洽，大家都對我熱忱幫助，寬容理解，竭盡所能的教我。當一個星期的學習結束后領導都對我在上一周的學習狀況進行考核，這就更加激勵我反復的學習，思索，應變，總結，從而讓我對所學更加的鞏固，也拓寬了我的思維面。 三、好的方面 1、虛心學習，努力

24、汲取 來到66號倉庫后，能明確學習目的和方向，虛心向每一位師傅學習倉庫的操作模式和管理理念。針對不同的客戶做出相應的調(diào)整，從系統(tǒng)到現(xiàn)場不斷的學習、反思、總結，把真正有用的東西學到手。可以說在這個倉庫學到的學問是我以往歷經(jīng)每個倉庫都無法比擬的，學習筆記，心得，總結閱歷等等，也是記錄最多的。 2、正確對待每一項工作，把握每一次學習的機會 不論是系統(tǒng)還是現(xiàn)場都能很好的融入當中，從不同的角度動身，視察學習員工的操作與其中存在的關聯(lián)，領悟其中的精髓，不斷的積累閱歷。而不僅僅是簡潔的重復!有句話叫“透過現(xiàn)象看本質(zhì)”閱歷總是在不斷的實踐總結總得來的。不管是哪個崗位它都有學問，擅長發(fā)覺其中的奧妙，舉一反三，便

25、能學到學問，充溢自己。把自己定位為一張白紙，來這里我就是要把它寫滿字的! 3、吃苦耐勞，責任心強 在這段時間里，我能每天堅持在崗在位，工作學習主動主動。辦事不拖沓，工作不打折扣，對上傳下達的指令能按部就班的執(zhí)行并堅決完成。強化責隨意識，把自己真正融為集體中的一員。在工作學習上盡量不給大家?guī)砝圪樃?，把學到的東西牢記心中，不重復詢問，導致大家厭煩。對領導交代的工作按質(zhì)按量的完成，不給工作留死角，不給大家?guī)砺闊?4、為人謙和，集體責任感強 在學習過程中，為人低調(diào)，把自己定位成一個零，以后的每一筆都有自己填寫。66號倉庫每一名員工都是非常和善的人，是他們的和善和主動接納給了我一個良好的學習工作環(huán)

26、境。他們每一個人對工作的熱忱，對崗位的酷愛，員工間的協(xié)作，工作中的默契都深深的感動著我，讓我也不由自主的融入進來。讓我意識到我已經(jīng)是集體中的一員，從而更增加了我的集體責任感和榮譽感。 四、存在不足 1、自身思想還有待提高，工作看法不夠端正 經(jīng)過這段時間的學習工作，讓我意識到了其實不管到哪干什么工作，都應當不遺余力，把他當作一項事業(yè)來做，或者是當作是一件藝術品，要細致的精雕玉琢!以前總覺得差不多就行了，工作只是謀生的手段，干的好壞無所謂的覺悟是極其錯誤的。當我看到大家對工作的酷愛后，深深的感染了我。為什么我就不能干好呢?性格確定命運，看法確定高度!我想從現(xiàn)在覺醒還為時不晚。 2、反思總結不常常，

27、關聯(lián)應變實力比較弱 學習過程中，僅僅學問學到了其中的操作方法，而對于精髓卻沒有融會貫穿。這就是通常所說的“魚”與“漁”之間的關系!只知道接受而不知道為什么接受?怎樣接受?這是不行的，長此以往最終只會竹籃打水!這種關聯(lián)應變實力還須要多多摸索，自己還須要下功夫。 3、思維極限，限制實力不強 當遇到一個問題時，總是考慮欠周全，感覺下手困難或解決思路不明確。這就是閱歷不足，駕馭實力不強的表現(xiàn)。當領導第一次給我講限制的時候我就在想什么是限制，而且在網(wǎng)上查詢了一下，也許意思是：“經(jīng)濟學中定義，是指有權確定一個企業(yè)的財務和經(jīng)營政策，并能據(jù)以從該企業(yè)的經(jīng)營活動中獲得利益。投資企業(yè)能夠?qū)Ρ煌顿Y單位實施限制的，被

28、投資單位為其子公司，投資企業(yè)應當將子公司納入合并財務報表的合并范圍;管理學中的定義，對員工的活動進行監(jiān)督,判定組織是否正朝著即定的目標健康地向前發(fā)展,并在必要的時候剛好實行矯正措施.”我想這方面的實力應當還須要日積月累的熬煉，實踐養(yǎng)成。 五、下步準備 1、精于專業(yè)技能，勤于現(xiàn)場視察 通過這段時間的學習,對保稅倉儲的進出存都有了一個理論與實踐的基礎,將這些理論與實際的操作相結合,在實踐中提高運用學問的實力是下一步我工作的首要任務。下大力把本職工作做好，做到“一精多能”把所學變?yōu)榧河茫还苁悄且徊焦ぷ鞫紤斢蓄A見性?！胺彩穷A則立，不預則廢”所以在下步的工作中我會多多思索，多做探討，擅長分析，勤于視

29、察，不段的提高業(yè)務水平。 2、擅長溝通溝通，強于幫助協(xié)調(diào) 現(xiàn)場技術服務人員不僅要有較強的專業(yè)技術學問，還應當具備良好的溝通溝通實力，一種產(chǎn)品許多時候是由于運用操作不當才出現(xiàn)了問題，而往往不是如客戶反映的質(zhì)量不行，所以這個時候就須要我們找出癥結所在，和客戶進行溝通，規(guī)范操作，從而避開對產(chǎn)品的不信任乃至對企業(yè)形象的損害。在日常的工作中做做到較好跟客戶的溝通，做到令客戶滿足就是對公司品牌形象的有力宣揚 3、虛心學習，加強對本職工作相識 虛心向每一位同事學習工作中的好方法，好習慣，這些都是一筆珍貴是財寶。隨時了解駕馭倉庫基本狀況，包括庫房設置，庫區(qū)規(guī)劃，貨架安置，貨物擺放，貨物分類等。全面做好倉庫5S

30、工作，明確倉庫消防平安管理職責。加強WMS系統(tǒng)的學習和CIQ系統(tǒng)的學習，全方位的提高工作效率，提高處理各種問題的實力。 4、提高思想相識，當整工作看法加強學習，不斷提高政治素養(yǎng)和業(yè)務水平 面對新的工作崗位和新的工作環(huán)境，我認為只有具備良好的政治素養(yǎng)和業(yè)務水平才是做好本職工作的前提俗話說：“活到老,學到老”,本人始終在各方面嚴格要求自己,努力地提高自己,以便使自己更快地適應社會發(fā)展的形勢。通過閱讀大量的道德修養(yǎng)書籍,勇于解剖自己,分析自己,正視自己,提高自身素養(yǎng)為能保質(zhì)保量地完成工作任務 六、對目前倉庫存在的一些不足及個人建議 1、對于辦公室建議每個人桌子上安置一本備忘錄，以至于人不在的時候接到

31、電話可以把他記錄在上面，貨交接班的時候?qū)懺谏厦妫膊缓唵芜z失重要信息，而不是寫在幾張草稿紙或墻面，在保證剛好有效方面確定會存在遺漏。 2、倉庫5距方面感覺有問題，常?？吹较涝O施前面擺放貨物，或貨物堵塞消防通道，有的貨架與墻面距離不足，或中間有貨堵住，建議臨時挑揀的貨物能放在備貨區(qū)就放在備貨區(qū)。不行的話過道放一面也行，或者放空的地面庫位，保證一輛鏟車能過，避開重復勞動。 3、貨物大類劃分清晰，例如亨斯邁就放在亨斯邁這一邊，而歐姆龍則放在歐姆龍那邊，貨物混放，即影響庫容美觀也不利于揀貨和盤點。 4、溝通溝通，倉庫操作員與操作員之間，倉庫現(xiàn)場與辦公室之間應當加強溝通，以往我經(jīng)驗幾家倉庫都發(fā)覺這個問

32、題，在我們倉庫還比較好，但我想這不是最志向的狀態(tài)，最志向的狀態(tài)應當是默契，這種默契就是在平常的合理規(guī)范操作中養(yǎng)成。比如我們可以規(guī)范鏟車貨道交通語言和手勢，空車讓貨車，來左往右行駛等。 5、責任心問題，和倉庫幾位師傅和老席溝通中發(fā)覺:員工責任心方面還存在肯定的不足，主要表現(xiàn)在鏟車保養(yǎng)，日常操作中遇到貨架，記錄不剛好等問題。這些方面可以實行安排到個人的方法，實行每日有保養(yǎng)，每日有檢查，解除平安隱患。 6、光線問題，在和盛師傅交談中了解到倉庫光線問題嚴峻，尤其是在晚上揀貨，加上亨斯邁等客戶的型號批號本身就小，常?？床磺逦浳铩Ｋ越ㄗh更換功率大一點的燈，對工作效率確定會有所提高。 七、結束語 經(jīng)過6

33、個星期的學習，我學到了很多倉儲物流學問，也懂得了很多道理，但是我感覺這離一名合格的倉儲人員來說還有肯定的差距，所以在以后的工作中本人肯定要虛心學習，努力工作，爭取為公司的發(fā)展貢獻自己最大的力氣。 最終，感謝66號庫的全部員工，感謝大家在這段時間毫無保留的傾囊相授，感謝領導的細心栽培，感謝同事的關切幫助，感謝大家! 倉庫管理實習心得6 倉儲管理是對倉庫及倉庫內(nèi)的物資所進行的管理，是倉儲機構為了充分利用所具有的倉儲資源供應高效的倉儲服務所進行的安排、組織、限制和協(xié)調(diào)過程。詳細來說，倉儲管理包括倉儲資源的獲得、倉儲商務管理、倉儲流程管理、倉儲作業(yè)管理、保管管理、平安管理多種管理工作及相關的操作。 倉

34、儲管理的內(nèi)涵是隨著其在社會經(jīng)濟領域中的作用不斷擴大而改變。倉儲管理，即庫管，是指對倉庫及其庫存物品的管理。倉儲系統(tǒng)是企業(yè)物流系統(tǒng)中不行缺少的子系統(tǒng)。物流系統(tǒng)的整體目標是以最低成本供應令客戶滿足的服務，而倉儲系統(tǒng)在其中發(fā)揮著重要作用。倉儲活動能夠促進企業(yè)提高客戶服務水平，增加企業(yè)的競爭實力?，F(xiàn)代倉儲管理已從靜態(tài)管理向動態(tài)管理發(fā)展，產(chǎn)生了根本性的改變。 從某種意義上講，倉儲管理在物流管理中占據(jù)著核心的地位。從物流的發(fā)展史可以看出，物流的探討最初是從解決“牛鞭效應”起先的，即在多環(huán)節(jié)的流通過程中，由于每個環(huán)節(jié)對于需求的預料存在誤差，因此隨著流通環(huán)節(jié)增加，誤差被放大，庫存也就越來越偏離實際的最終需求，

35、從而帶來保管成本和市場風險的提高。解決這個問題的思路，從探討合理的平安庫存起先，到變更流程，建立集中的配送中心，以致到變更生產(chǎn)方式，實行訂單生產(chǎn)，將靜態(tài)的庫存管理轉變?yōu)閯討B(tài)的JIT配送，實現(xiàn)降低庫存數(shù)量和周期的目的。在這個過程中，盡管倉庫越來越集中，每個倉庫覆蓋的服務范圍越來越大，倉庫吞吐的物品越來越多，操作越來越困難，但是倉儲的周期越來越短，成本不斷遞減的趨勢始終沒有變更。倉儲是物流各環(huán)節(jié)之間存在不均衡性的表現(xiàn)，倉儲也正是解決這種不均衡性的手段。倉儲環(huán)節(jié)集中了上下游流程整合的全部沖突，倉儲管理就是在實現(xiàn)物流流程的整合。假如借用運籌學的語言來描述倉儲管理在物流中的地位，可以說就是在運輸條件為約

36、束力的狀況下，尋求最優(yōu)庫存(包括布局)方案作為限制手段，使得物流達到總成本最低的目標。在很多詳細的案例中，物流的整合、優(yōu)化事實上歸結為倉儲的方案設計與運行限制。 雖然在當今社會中，我們可以看到很多案例，來證明倉儲管理在物流管理甚至在整個企業(yè)運作過程中不行代替的重要作用。但在一般的中小型企業(yè)中，倉儲管理的低位還有待于提高，對庫存優(yōu)化概念的相識也有待于進一步提升。 我所實習的單位是一家中小型企業(yè)，主要經(jīng)營毛紗。當我走進該公司的倉庫時，與想象中的倉庫很大區(qū)分。由于生產(chǎn)的產(chǎn)品種類繁多，數(shù)量很大，所以整個倉庫很擁擠，很凌亂。常常在發(fā)貨之前，要經(jīng)過很長時間的查找，奢侈了端詳?shù)娜肆?。而且這種狀況不簡單對貨物進行日常維護也帶來很大的困難。使得許多原料和產(chǎn)品受到霉變，潮濕變質(zhì)等很大的損失。倉庫進出貨的困難也降低了整個企業(yè)運作的速率。 這一狀況也凸顯出了我國倉儲管理中存在的問題。 1.倉庫數(shù)量大，但布局不夠合理。由于各行業(yè)各部門為了滿意各自的須要，紛紛建立自己的倉庫，導致倉庫數(shù)量眾多，他們都在經(jīng)濟集中地區(qū)和交通便利的地方建設倉庫，以至于倉儲布局極不合理，造成了部分地區(qū)倉儲大量剩余和部分地區(qū)倉儲實力不足的兩極分化局面。 2.倉儲技術發(fā)展不平衡，許多企業(yè)對提高倉庫作業(yè)自動化、機械化的相識不足。一些大型企業(yè)的現(xiàn)代