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1、本文格式為Word版,下載可任意編輯 區(qū)旅游開發(fā)有限公司年度工作總結(jié)及下一年工作計(jì)劃 區(qū)旅游開發(fā)有限公司年度工作總結(jié)及下一年工作籌劃 總結(jié)是指社會團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一工程或某些工作告一段落或者全部完成后舉行回想檢查、分析評價(jià),從而斷定勞績,得到閱歷,找出差距,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性熟悉的一種書面材料,它是增長才干的一種好手段,不如立刻行動起來寫一份總結(jié)吧。但是總結(jié)有什么要求呢?下面是我收集整理的區(qū)旅游開發(fā)有限公司年度工作總結(jié)及下一年工作籌劃,接待閱讀與珍藏。 xxxx年我們在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,以栗樹養(yǎng)護(hù)管理和板栗生產(chǎn)銷售為重點(diǎn),加強(qiáng)了園區(qū)創(chuàng)辦,努力增收節(jié)支,以求真務(wù)實(shí),嚴(yán)謹(jǐn)高

2、效的工作作風(fēng)開展公司的各項(xiàng)工作,主要內(nèi)容有以下幾個(gè)方面: 一、栗樹養(yǎng)護(hù)管理。 在栗樹生長初期,實(shí)時(shí)在雨后追肥,松散土壤促進(jìn)栗樹吸收,保證栗樹生長結(jié)果得到充沛的養(yǎng)分;在栗樹生長期實(shí)時(shí)組織專業(yè)人員屢屢機(jī)械耕地和噴灑農(nóng)藥、鋤草,預(yù)防了病蟲害及雜草叢生,提高板栗的質(zhì)量和產(chǎn)量;板栗收獲期間,嚴(yán)格模范了撿拾制度,加大了監(jiān)視檢查力度,每日根據(jù)板栗掉落的產(chǎn)量實(shí)時(shí)調(diào)整撿拾費(fèi)用,提高撿拾人員的積極性,做到板栗“當(dāng)日落當(dāng)日拾的要求,防止板栗風(fēng)耗減產(chǎn),提高了板栗的產(chǎn)量;在夏季和冬季舉行了栗樹修剪枝工作,雇用鄰近村莊技術(shù)過硬的修剪人員xx多名,修掉壞死的以及不結(jié)果的樹枝,利于養(yǎng)分集中吸收促進(jìn)栗樹的結(jié)果,提高板栗的產(chǎn)量。

3、 另外,xxxx年加強(qiáng)了以下幾個(gè)方面的管理力度: 1、合理的規(guī)劃園區(qū)栗樹栽種的密集程度,將過于密集生長的栗樹移栽到缺苗的區(qū)域,使栗樹能夠更好的生長和結(jié)果,提高了板栗產(chǎn)量; 2、品種更新,積極合作市林業(yè)局,參與特色新品種科技推廣工程,將園內(nèi)過高、過密形成獨(dú)桿的栗樹換頭,嫁接新品種,建立了xx畝的“x省特色板栗品種示范園; 3、病樹治理,將有病蟲害的栗樹松散根部土壤,并澆灌生根劑,扶助栗樹根部呼吸,促進(jìn)栗樹生長,使栗樹恢復(fù)活力;4、冬季大規(guī)模將園內(nèi)約xx畝的死樹采伐,用旋耕機(jī)全部深翻松散土壤,打定其次年重新移栽種植。 二、園區(qū)創(chuàng)辦。 針對園內(nèi)片面區(qū)域存在雨季排水不暢,輕易積水的現(xiàn)象,通過內(nèi)外排查,

4、實(shí)時(shí)找出了園內(nèi)積水的理由和源頭。在昌城政府的.支持下,出資在xx村搭橋,并對村內(nèi)的排水渠道舉行了清理,同時(shí)在園內(nèi)輕易積水的區(qū)域修建x個(gè)橋和x條排水渠道,共xxx米,保障了園內(nèi)外的排水暢通,預(yù)防了雨后積水對栗樹造成的危害,保證栗樹更好的生長,提高了板栗的產(chǎn)量。 三、旅游開發(fā)及宣傳、接待工作。 1、旅游開發(fā)及宣傳。實(shí)時(shí)對園內(nèi)破損的設(shè)施舉行了修補(bǔ),對缺枝少苗的綠化舉行了補(bǔ)植等,完善了園內(nèi)設(shè)施創(chuàng)辦。與栗園酒店以及省內(nèi)各大旅行社積極合作,參與“諸城一日游工程,加大了園區(qū)的宣傳力度。 2、通過市旅游局,積極申報(bào)了“濰坊旅游不成不去的三十個(gè)景區(qū)和“xxxxx非去不成的旅游度假景區(qū)等工程。 3、完善接待工作,

5、加強(qiáng)了對接待人員的培訓(xùn),模范了接待禮儀、語言、儀容儀表,專心完成了各項(xiàng)接待和觀摩任務(wù)。 四、增收節(jié)支。 1、提高了板栗銷售收入。通過多方詢價(jià),每日根據(jù)市場價(jià)格實(shí)時(shí)調(diào)整板栗的銷售價(jià)格,最大限度的實(shí)現(xiàn)板栗的銷售收入。xxxx年共收獲板栗xx.x萬斤,實(shí)現(xiàn)銷售收入xxx.x萬元,比xxxx年產(chǎn)量增加x.x萬斤,收入增加xxx.x萬元,實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)量、收入的“雙豐收。 2、加大了采摘節(jié)門票的管理力度,嚴(yán)格憑票入園制度,進(jìn)出園嚴(yán)格檢查,抓好了門票收入和防止了板栗流失。 3、充分利用園內(nèi)的空閑土地資源,擴(kuò)大了楊樹苗的種植,共約xx畝,xxxx年實(shí)現(xiàn)收入x.xx萬元,預(yù)計(jì)今年實(shí)現(xiàn)收入x.x萬元。 4、將栗樹修剪

6、的樹枝劃區(qū)分片整體出售,即保持園區(qū)感激儉約清理費(fèi)用,又能增加收入,已實(shí)現(xiàn)收入x.x萬元。 5、擴(kuò)大了農(nóng)副產(chǎn)品的種植,實(shí)現(xiàn)多品種種植,加大菜園的管理,鼓動公司員工利用空余時(shí)間生產(chǎn)種植,儉約人工費(fèi)用,同時(shí)改善伙食,裁減了伙食費(fèi)用的支出。 6、嚴(yán)格的操縱了各項(xiàng)支出。在生產(chǎn)性支出方面,對生產(chǎn)過程中使用的化肥、農(nóng)藥等大宗物品,嚴(yán)格購買制度,多方詢價(jià),集中購買,做出合理的預(yù)算,嚴(yán)格操縱用量,杜絕資源濫用現(xiàn)象。充分調(diào)鼓動工的工作積極性,在各項(xiàng)管理工作中加強(qiáng)監(jiān)視,對用工合理分工,杜絕濫竽充數(shù)、虛報(bào)用工現(xiàn)象,裁減不必要人工費(fèi)用。在非生產(chǎn)性方面,嚴(yán)格模范物資領(lǐng)用,加強(qiáng)了車輛的管理,杜絕辦公資源的濫用,操縱了非必要

7、的支出。 xxxx年,我們應(yīng)持續(xù)緊抓栗樹養(yǎng)護(hù)管理和板栗生產(chǎn)銷售,加大園區(qū)的創(chuàng)辦,努力增收節(jié)支,推動公司的各項(xiàng)工作再上新臺階。主要工作籌劃有以下幾方面: 一、持續(xù)做好日常板栗養(yǎng)護(hù)管理工作,吸取往年的閱歷,實(shí)時(shí)的追肥、耕地、打藥等,預(yù)防病蟲害及旱澇苦難等,提高栗樹的結(jié)果和板栗的質(zhì)量。 二、加強(qiáng)栗樹修剪工作。園內(nèi)大片面地區(qū)栗樹種植過于密集,使栗樹的樹枝不能實(shí)時(shí)供應(yīng)養(yǎng)分和陽光照射,造成只長高結(jié)果少的現(xiàn)象,降低了板栗的產(chǎn)量,應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)栗樹修剪工作,將栗樹的死枝和不結(jié)果的樹枝修剪掉,保證栗樹的結(jié)果數(shù)量和質(zhì)量。 三、對園內(nèi)的死樹舉行采伐、缺苗的區(qū)域舉行移栽更新。利用植樹節(jié)期間,將園內(nèi)過密的栗樹合理挑揀移栽到缺苗和死樹砍伐的區(qū)域,合理規(guī)劃園內(nèi)栗樹的種植密度,

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