安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系

1、重慶美康游樂(lè)設(shè)備制造有限公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系（四）D版安全管理制度匯編編制:審核:批準(zhǔn):受控狀態(tài):發(fā)布日期:201發(fā)布日期:2016-0270實(shí)施日期：2016-02-10目錄 TOC o 1-5 h z HYPERLINK l bookmark2 o Current Document 規(guī)章制度的編制說(shuō)明1一、安全規(guī)章制度的制定原則1二、安全規(guī)章制度的編制及管理1三、安全規(guī)章制度的文本及文字要求2四、其他2 HYPERLINK l bookmark4 o Current Document 第一部分目標(biāo)2一、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度2二、2016年度安全生產(chǎn)目標(biāo)32016目4三、年度安全生產(chǎn)目

2、標(biāo)分解5四、安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃和考核辦法5 HYPERLINK l bookmark18 o Current Document 第二部分組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)14一、安全機(jī)構(gòu)設(shè)置與安全管理人員配備的管理制度14二、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組14四、安全管理機(jī)構(gòu)17六、安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評(píng)審、修訂及考核的管理制度21七、安全生產(chǎn)責(zé)任制22 HYPERLINK l bookmark34 o Current Document 第三部分安全生產(chǎn)投入40一、安全生產(chǎn)投入保障制度40 HYPERLINK l bookmark36 o Current Document 二、2016年安全生產(chǎn)投入計(jì)劃41三、

3、工傷保險(xiǎn)管理制度42 HYPERLINK l bookmark38 o Current Document 第四部分法律法規(guī)與安全管理制度51一、識(shí)別和獲取適用的安全法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其它要求管理制度51二、安全管理制度及安全操作規(guī)程文件管理及修訂制度52三、公司文件檔案管理制度53四、領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)帶班制度62五、班組安全達(dá)標(biāo)管理制度63六、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和控制管理制度67七、消防安全管理制度74八、安全生產(chǎn)會(huì)議制度76 HYPERLINK l bookmark40 o Current Document 第五部分教育培訓(xùn)85一、安全教育培訓(xùn)管理制度85二、年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃88 HYPERLINK l b

4、ookmark46 o Current Document 第六部分生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施94一、建設(shè)項(xiàng)目安全“三同時(shí)”管理制度94二、設(shè)備設(shè)施安全管理制度97三、生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施驗(yàn)收管理制度100四、生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備檢修、維修和保養(yǎng)的安全管理制度101五、生產(chǎn)設(shè)施安全拆除和報(bào)廢管理制度102六、電氣設(shè)施安全管理制度104七、特種設(shè)備安全管理制度匯編108 HYPERLINK l bookmark50 o Current Document 第七部分作業(yè)安全120一、危險(xiǎn)作業(yè)管理制度120（-）交叉作業(yè)管理制度120（-）受限空間作業(yè)安全管理制度123（五）高處作業(yè)管理制度131（六）臨時(shí)用電安全管理制度133（

5、七）有毒、有害作業(yè)安全管理制度135二、警示標(biāo)志和安全防護(hù)管理制度137三、變更管理制度139四、三違管理制度140 HYPERLINK l bookmark64 o Current Document 第八部分隱患排查和治理162一、安全檢查制度162二、安全隱患排查治理制度166三、安全生產(chǎn)狀況預(yù)警指數(shù)系統(tǒng)169 HYPERLINK l bookmark76 o Current Document 第九部分危險(xiǎn)源監(jiān)控178一、危險(xiǎn)源管理制度178二、重大危險(xiǎn)源識(shí)別、評(píng)價(jià)、監(jiān)控及管理制度179 HYPERLINK l bookmark78 o Current Document 第十部分職業(yè)健康1

6、85一、職業(yè)健康管理制度185二、勞動(dòng)防護(hù)用品管理制度187 HYPERLINK l bookmark82 o Current Document 第十一部分應(yīng)急救援190一、應(yīng)急救援管理制度190二、安全生產(chǎn)應(yīng)急救援隊(duì)伍管理制度196三、安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案（以企業(yè)自定的為主）201（）綜合預(yù)案201（二）火災(zāi)預(yù)案204 HYPERLINK l bookmark94 o Current Document 第十二部分事故報(bào)告、調(diào)查和處理208一、事故報(bào)告、調(diào)查、處理制度208 HYPERLINK l bookmark100 o Current Document 第十三部分績(jī)效評(píng)定和持續(xù)改進(jìn)2

7、18一、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定管理制度218規(guī)章制度的編制說(shuō)明一、安全規(guī)章制度的制定原則第一條堅(jiān)持普遍性、長(zhǎng)期性的原則。制定的安全規(guī)章制度必須是全公司或各部門(mén)共同遵守的。第二條堅(jiān)持科學(xué)性原則。制定的安全規(guī)章制度必須符合國(guó)家及行業(yè)有關(guān)政策法規(guī)及上級(jí)有關(guān)規(guī)定，并結(jié)合公司實(shí)際，做到完善、協(xié)調(diào)、合法、適用，制度之間不沖突，無(wú)空檔，相互協(xié)調(diào)，便于操作。第三條堅(jiān)持精減的原則。安全規(guī)章制度不宜太多太濫，盡量合并減少制度數(shù)量。第四條新制訂或修訂的安全管理制度，必須站在公司全局的高度，按控制層職能分工進(jìn)行有效管理，以文件形式有效落實(shí)各自的安全職責(zé)。二、安全規(guī)章制度的編制及管理第一條總經(jīng)辦是公司安全規(guī)章制度的管理

8、部門(mén)，負(fù)責(zé)各種規(guī)章制度的平衡、匯編、管理工作。第二條各有關(guān)部門(mén)按照制定安全規(guī)章制度的原則，起草(或修訂)并送相關(guān)部門(mén)會(huì)簽,再送總經(jīng)辦審核?？偨?jīng)辦應(yīng)與已頒布執(zhí)行的安全規(guī)章制度進(jìn)行平衡修改后，由經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)，頒布執(zhí)行。第三條所有頒布的安全規(guī)章制度在執(zhí)行中，如與上級(jí)政策法規(guī)相抵觸，或客觀條件發(fā)生變化，應(yīng)及時(shí)對(duì)已頒布的安全規(guī)章制度進(jìn)行修訂。修訂后的安全規(guī)章制度頒布實(shí)施時(shí)，相應(yīng)廢止原頒布的安全規(guī)章制度。第四條各安全規(guī)章制度的制定部門(mén)應(yīng)在規(guī)章制度執(zhí)行期間了解本規(guī)章制度的執(zhí)行情況，如有不完善之處可作補(bǔ)充規(guī)定，以利于安全規(guī)章制度的順利執(zhí)行。第五條修訂、補(bǔ)充規(guī)定同樣應(yīng)送相關(guān)部門(mén)會(huì)簽，總經(jīng)辦審核平衡，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)

9、批準(zhǔn)后頒布執(zhí)行。頒布的暫行和試行安全規(guī)章制度、辦法適用期原則上不超過(guò)一年，到期需重新修訂頒布。第六條重大安全規(guī)章制度的頒布與廢止，要經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會(huì)，經(jīng)各相關(guān)部門(mén)討論審議后，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)頒布執(zhí)行。第七條公司各業(yè)務(wù)主管部門(mén)應(yīng)對(duì)專(zhuān)業(yè)安全管理制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查、分析,并提出修訂、補(bǔ)充或廢止意見(jiàn)送總經(jīng)辦。第八條公司頒布的安全規(guī)章制度，各部門(mén)應(yīng)指定專(zhuān)人管理，人員變動(dòng)時(shí)應(yīng)認(rèn)真移交，以保證各項(xiàng)安全規(guī)章制度貫徹執(zhí)行的延續(xù)性。第九條各部門(mén)可根據(jù)公司的管理制度，制訂、修訂內(nèi)部的安全管理制度。三、安全規(guī)章制度的文本及文字要求第一條總的要求是條理清楚、層次分明、文字精煉。文種原則上規(guī)定為：制度、辦法、規(guī)

10、定、規(guī)則。第二條制定或修訂制度，原則上按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)規(guī)范要求的分為十三部分，順序號(hào)先用漢字碼一、二、三進(jìn)行排序。第三條使用語(yǔ)言文字力求做到準(zhǔn)確、簡(jiǎn)明、樸實(shí)、莊重。其基本要點(diǎn)：第-、文字表述要開(kāi)門(mén)見(jiàn)山，刪除不必要的套話、廢話、空話；第二、結(jié)構(gòu)力求緊湊，篇幅不宜冗長(zhǎng)；第三、正確使用標(biāo)點(diǎn)符號(hào)和縮寫(xiě)語(yǔ)。四、其他第一條各部門(mén)負(fù)責(zé)頒布的安全規(guī)章制度的執(zhí)行。第二條本辦法從頒布之日起實(shí)施，并由總經(jīng)辦負(fù)責(zé)解釋。第一部分目標(biāo)一、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度.目的為了認(rèn)真貫徹實(shí)施安全生產(chǎn)法,堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化公司全體員工的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí),切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的實(shí)施，

11、落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施，防止和減少各類(lèi)事故、遏制重大、特大事故的發(fā)生，以保障公司財(cái)產(chǎn)和員工的生命安全，為公司發(fā)展創(chuàng)造良好的安全環(huán)境，特制定本制度。公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理績(jī)效遁核應(yīng)建立不同層次的安全生產(chǎn)目標(biāo)，形成規(guī)范化管理體系中一個(gè)相對(duì)完整的部分，即對(duì)各部門(mén)下達(dá)任務(wù)，年終按目標(biāo)實(shí)施考核、獎(jiǎng)懲。.范圍適用于公司各級(jí)部門(mén)。.內(nèi)容安全生產(chǎn)目標(biāo)的制訂：在公司總經(jīng)理主持召開(kāi)的安全生產(chǎn)工作會(huì)議上，根據(jù)安監(jiān)局的要求，結(jié)合行業(yè)安全生產(chǎn)的熱點(diǎn)問(wèn)題和公司前期安全生產(chǎn)實(shí)際情況，討論制訂本年度的安全生產(chǎn)目標(biāo)，并將目標(biāo)列入公司年度考核。目標(biāo)制訂要注意目標(biāo)的明確性、可衡量性（目標(biāo)指標(biāo)可以量化）、實(shí)際性、時(shí)限性、連貫性、各部門(mén)之

12、間有可比性、針對(duì)性。3.2安全生產(chǎn)目標(biāo)的分解、實(shí)施：公司目標(biāo)下達(dá)后，各部門(mén)及各施工項(xiàng)目根據(jù)各自的實(shí)際情況，再將目標(biāo)進(jìn)行分解細(xì)化，層層落實(shí)到各生產(chǎn)班組，并依此檢查和考核。將完成情況與個(gè)人的經(jīng)濟(jì)利益、先進(jìn)評(píng)比、職務(wù)升遷等掛鉤，明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及每個(gè)人的目標(biāo)及責(zé)任,以便每個(gè)單位、個(gè)人在工作中對(duì)照目標(biāo)開(kāi)展工作。3.3安全生產(chǎn)目標(biāo)的檢查：年度目標(biāo)確定后，公司每年組織專(zhuān)項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)，檢查各部門(mén)對(duì)目標(biāo)的分解及貫徹落實(shí)情況，每年組織年中和年底的目標(biāo)執(zhí)行情況檢查，分析完成目標(biāo)的經(jīng)驗(yàn)做法，查找未完成目標(biāo)的問(wèn)題和原因，制訂改進(jìn)措施。3.4安全生產(chǎn)目標(biāo)的考核：每年年底對(duì)各部門(mén)目標(biāo)完成情況進(jìn)行分析匯總，根據(jù)年初確定目

13、標(biāo)考核辦法進(jìn)行考核兌現(xiàn)。通過(guò)對(duì)目標(biāo)的考核兌現(xiàn)，既達(dá)到目標(biāo)管理的績(jī)效反饋，又實(shí)現(xiàn)了閉環(huán)管理。3.5有利于安全生產(chǎn)工作計(jì)劃的制定。公司每年年初應(yīng)制定年度安全包讓劃，年度安全生產(chǎn)計(jì)劃不是簡(jiǎn)單任務(wù)下達(dá)，而是通過(guò)目標(biāo)管理的形式，把指標(biāo)下達(dá)到各部門(mén)，上下團(tuán)結(jié)一致完成目標(biāo)。3.6有利于公司各部門(mén)之間的溝通。安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成，是一個(gè)系統(tǒng)工程，每個(gè)指標(biāo)都涉及到很多部門(mén)，需要各部門(mén)之間密切配合，共同努力才能圓滿完成。這就需要各部門(mén)之間加強(qiáng)溝通，顧全大局，協(xié)同工作。3.7能有效地調(diào)動(dòng)部門(mén)和員工的積極性。各部門(mén)和員工在明確各自的目標(biāo)和崗位責(zé)任后,就能夠充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，合理安排各自的時(shí)間和精力，在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)自主

14、完成任務(wù)。3.8有助于評(píng)估工作的開(kāi)展。目標(biāo)確定以后，通過(guò)階段性的檢查考核，使每個(gè)部門(mén)和員工清楚地知道各自目標(biāo)完成情況，明確存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，使下一步的工作更有方向。3.9有利于考核。安全生產(chǎn)目標(biāo)是考核的前提和內(nèi)容，可使考核有的放矢。最終以目標(biāo)的完成情況與考核工資、獎(jiǎng)金以及工作成績(jī)掛鉤。3.10根據(jù)相關(guān)規(guī)定，公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)為：(1)六不發(fā)生不發(fā)生人身死亡事故；不發(fā)生人身重傷事故；不發(fā)生重大火災(zāi)事故；不發(fā)生特別重大設(shè)備事故；不發(fā)生人員責(zé)任重大設(shè)備事故；不發(fā)生其他重大的管理責(zé)任事故。(2)二杜絕杜絕違章指揮和違章操作；杜絕職工責(zé)任重傷事故。二、2016年度安全生產(chǎn)目標(biāo)重慶美康游樂(lè)設(shè)備制造有限

15、公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系（四）安全管理制度匯編重慶美康游樂(lè)設(shè)備制造有限公司文件2016101號(hào)2016年度安全生產(chǎn)目標(biāo)公司各部門(mén)：為了確保公司生產(chǎn)安全和員工人身安全，進(jìn)一步搞好公司的安全生產(chǎn)，提高安全管理水平，貫徹執(zhí)行本單位的安全生產(chǎn)方針，落實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作和基層安全生產(chǎn)責(zé)任制，現(xiàn)特制定我公司2016年安全生產(chǎn)目標(biāo)如下：安全方針：安全第一，預(yù)防為主，綜合治理，持續(xù)改進(jìn)。安全生產(chǎn)目標(biāo)：1、通過(guò)安全標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)驗(yàn)收，提高公司安全管理水平。2、不發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故以及其他影響惡劣的重大安全生產(chǎn)事故。3、不發(fā)生死亡事故。4、不發(fā)生重傷事故。5、年度輕傷事故不超過(guò)10人.次（含工傷）。6、重大事故隱

16、患整改合格率100%,一般事故隱患整改合格率97%以上。7、安全設(shè)施完好率95%以上。8、特種（設(shè)備）作業(yè)人員、安全管理人員持證上崗率100機(jī)以上年度目標(biāo)要求各部門(mén)認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)，并據(jù)此確定安全工作目標(biāo)結(jié)合本部門(mén)的實(shí)際進(jìn)行分解實(shí)施，各級(jí)簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，確保全年安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。二。一六年二月十日三、年度安全生產(chǎn)目標(biāo)分解公司為了切實(shí)完成方針目標(biāo)，在所有員工中進(jìn)行宣貫，使每位員工都了解方針和目標(biāo)。首先，采用職工各種會(huì)議，進(jìn)行宣傳、講解，同時(shí)給每位員工發(fā)放公司的方針和目標(biāo)書(shū)面材料；其次，利用公司宣傳欄、標(biāo)語(yǔ)等形式進(jìn)行宣傳，在職工技能培訓(xùn)中進(jìn)行考核。讓職工明確方針和目標(biāo)，然后要求職工為之努力

17、工作，以分目標(biāo)完成來(lái)實(shí)現(xiàn)公司方針和目標(biāo)。一、各部門(mén)2016年安全生產(chǎn)指標(biāo)分別如下：2016年安全生產(chǎn)指標(biāo)分解考核部門(mén)輕傷事故（人）重傷事故（人）死亡事故（人）經(jīng)濟(jì)損失（萬(wàn)元）-一般安全隱患整改合格率重大安全隱患整改合格率安全設(shè)施完好率特種（設(shè)備）作業(yè)人員、安全管理人員持證上崗率備注注：各部門(mén)單項(xiàng)指標(biāo)之和不得大于公司總指標(biāo)。四、安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃和考核辦法.目的為進(jìn)一步增強(qiáng)干部對(duì)安全生產(chǎn)管理工作的責(zé)任感和使命感，提高干部對(duì)公司安全管理工重慶美康游樂(lè)設(shè)備制造有限公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系（四）安全管理制度匯編作的積極性，公司研究決定對(duì)各部門(mén)負(fù)責(zé)人在安全管理方面的工作進(jìn)行績(jī)效考評(píng)。.范圍適用于公司

18、各級(jí)部門(mén)。.內(nèi)容考核標(biāo)準(zhǔn)（1）部門(mén)發(fā)生的輕傷事故超出公司下達(dá)的年度安全指標(biāo)，則該部門(mén)負(fù)責(zé)人的年度季度考核不合格。（2）部門(mén)發(fā)生重傷、死亡事故，則該部門(mén)負(fù)責(zé)人的年度考核不合格（不在進(jìn)行季度考核）。（3）季度考核每季度進(jìn)行一次，年度考核每年度進(jìn)行一次。3.2獎(jiǎng)懲公司根據(jù)年度考核情況進(jìn)行獎(jiǎng)懲一次，獎(jiǎng)懲金額在年終績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)中體現(xiàn)。（1）部門(mén)完成年度安全指標(biāo)的，即年度考核合格的，對(duì)部門(mén)負(fù)責(zé)人獎(jiǎng)勵(lì)1000元，部門(mén)成員每人獎(jiǎng)勵(lì)100元。（2）部門(mén)年度考核不合格的，且未發(fā)生重傷、死亡事故的，對(duì)部門(mén)負(fù)責(zé)人罰款1000元。（3）部門(mén)年度考核不合格的，且發(fā)生重傷、死亡事故的，對(duì)部門(mén)負(fù)責(zé)人罰款2000元。附責(zé)任書(shū)1：安

19、全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)（管理層樣本）重慶美康游樂(lè)設(shè)備制造有限公司二O一六年安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)附件1:2016年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)為認(rèn)真貫徹執(zhí)行中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法、重慶市安全生產(chǎn)條例等國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)，堅(jiān)決遏制重大、特大傷亡事故，控制或減少一般傷亡事故，切實(shí)保障員工生命、財(cái)產(chǎn)安全，完成公司全年安全事故控制指標(biāo)，促進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)持續(xù)、健康發(fā)展，公司法人代表任立輝簽定2016年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)。相關(guān)責(zé)任人簽字后，該責(zé)任書(shū)生效（有效期為2016年2月10H2017年2月10日）。一、各部門(mén)2016年2月-2017年2月份的安全生產(chǎn)指標(biāo)分別如下:考核部門(mén)輕傷事故（人）用傷事故（人）死r：事

20、:故（人）經(jīng)濟(jì)損失（萬(wàn)元）一般安全隱患整改合格率重大安全隱患整改介格率安全設(shè)施完好率特種（設(shè)備）作業(yè)人員、安全管理人員持證上崗率責(zé)任人備注滾塑2100%97%楊洪成五金2100%97%任立輝二、組織開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，持續(xù)有效推進(jìn)、做好績(jī)效考核。三、考核辦法1、各部門(mén)負(fù)責(zé)人是所屬部門(mén)的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)本部門(mén)的生產(chǎn)安全、環(huán)保、消防安全、職業(yè)健康、交通安全等事故負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，年度事故指標(biāo)的完成情況作為考核的重要內(nèi)容之一-2、處罰標(biāo)準(zhǔn)1輕傷事故、一般經(jīng)濟(jì)損失：在指標(biāo)范圍內(nèi)，依據(jù)安全生產(chǎn)H標(biāo)實(shí)施考核辦法進(jìn)行考核。超出指標(biāo)的，在依據(jù)安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施考核辦法考核的基礎(chǔ)上，每人次給予50T00元罰款，公

21、司總經(jīng)辦主任追加20-50元罰款，并上交公司安全小組進(jìn)行處理（根據(jù)情節(jié)輕重，給予警告、記過(guò)、記大過(guò)、降級(jí)、降職、撤職、留用察看及開(kāi)除等處分）。2重傷事故、重大經(jīng)濟(jì)損失：在指標(biāo)范圍內(nèi)，依據(jù)安全事故管理規(guī)定進(jìn)行考核。超出指標(biāo)的，在依據(jù)安全事故管理規(guī)定考核的基礎(chǔ)上，每人次給予50-100元罰款，公司總經(jīng)辦主任追加50-100元罰款，并上交公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行處理（根據(jù)情節(jié)輕重，給予警告、記過(guò)、記大過(guò)、降級(jí)、降職、撤職、留用察看及開(kāi)除等處分）。3、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)1單位在年度內(nèi)完成指標(biāo)的，獎(jiǎng)勵(lì)部門(mén)負(fù)責(zé)人500-1000元。2罰款數(shù)額在月薪中扣除。四、本責(zé)任書(shū)-式二份。公司與你各執(zhí)份。總經(jīng)理（簽字蓋章）：部

22、門(mén)負(fù)責(zé)人（簽字）：簽訂時(shí)間：年月日簽訂時(shí)間：年月日重慶美康游樂(lè)設(shè)備制造有限公司二O一六年安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)附件2：安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)一.為保護(hù)本單位財(cái)產(chǎn)和員工人身安全，保證本單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作順利進(jìn)行，根據(jù)國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)法律、法規(guī)，結(jié)合本單位的實(shí)際情況，特制定本責(zé)任書(shū)。二.安全生產(chǎn)工作以“安全第一,預(yù)防為主、綜合治理”為方針，堅(jiān)持生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服從安全需要的原則，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。三.各崗位操作工為本崗位安全生產(chǎn)責(zé)任人，各班班長(zhǎng)為本班安全生產(chǎn)責(zé)任人，負(fù)責(zé)本班的安全生產(chǎn)和安全教育工作，貫徹落實(shí)本單位安全生產(chǎn)制度，制訂并組織實(shí)施本班組的安全生產(chǎn)工作實(shí)施細(xì)則，同時(shí)督促檢查，確保安全生產(chǎn)工作的

23、順利開(kāi)展。四.各班班長(zhǎng)要堅(jiān)決貫徹執(zhí)行“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)，定崗定人做到事事有人管，在安全生產(chǎn)工作中不留空白。五.各班必須設(shè)立安全生產(chǎn)檢查員，負(fù)責(zé)本班的日常安全生產(chǎn)督促檢查工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題并做好記錄，每月將安全檢查記錄上報(bào)辦公室，積極配合本單位落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。六.各班必須加強(qiáng)本班安全生產(chǎn)教育工作，務(wù)必使員工樹(shù)立起“安全第一、生產(chǎn)必須安全、安全為了生產(chǎn)”的思想，在工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全管理規(guī)定，遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度。七.提高本班員工的安全保護(hù)意識(shí)，做到“三不傷害”（不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害）。八.各班班長(zhǎng)要教育引導(dǎo)本班員

24、工積極參與安全生產(chǎn)工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，多提有助于安全生產(chǎn)的合理化建議。九.發(fā)生人身、設(shè)備事故必須按規(guī)定的處理原則和程序進(jìn)行處理。事故處理要堅(jiān)持“四不放過(guò)”的原則。十.各班安全生產(chǎn)工作按本單位相關(guān)獎(jiǎng)懲制度予以獎(jiǎng)懲。十一.違規(guī)違章操作所發(fā)生的安全事故由事故責(zé)任人承擔(dān)安全責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任，管理人員負(fù)管理責(zé)任。十二.本責(zé)任書(shū)一式二份，負(fù)責(zé)人與員工各執(zhí)一份，具同等法律效力。十三.本責(zé)任書(shū)有效時(shí)間：年月日至年月日部門(mén)負(fù)責(zé)人：?jiǎn)T工：簽訂時(shí)間：年月日簽訂時(shí)間：年月日附表1:安全生產(chǎn)目標(biāo)考核臺(tái)賬考核時(shí)間:考核時(shí)間:被考核部門(mén)考核情況輕傷事故（人）重傷事故（人）死亡事故（人）（萬(wàn)元）一般安全隱患整改合格率重大安

25、全隱患整改合格率安全設(shè)施完好率特種（設(shè)備）作業(yè)人員、安全管理人員持證上崗率被考核部門(mén)意見(jiàn)備注考核目標(biāo)考核結(jié)果考核目標(biāo)考核結(jié)果考核目標(biāo)考核結(jié)果考核目標(biāo)考核結(jié)果考核目標(biāo)考核結(jié)果考核目標(biāo)考核結(jié)果考核目標(biāo)考核結(jié)果第13頁(yè)重慶美康游樂(lè)設(shè)備制造有限公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系（四）安全管理制度匯編第二部分組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)一、安全機(jī)構(gòu)設(shè)置與安全管理人員配備的管理制度.目的為確保公司嚴(yán)格按照國(guó)家安全生產(chǎn)的相關(guān)法律法規(guī)及公司的相關(guān)安全管理規(guī)定進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，確保公司的安全生產(chǎn)，特制定本辦法。.范圍本制度適用于公司安全管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置與人員的任命。.內(nèi)容與要求1公司必須依法設(shè)立安全管理機(jī)構(gòu)，依法配備、配齊專(zhuān)職安全管理人員

26、；公司安全管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置、人員的任命和更新須以文件或任命書(shū)加以體現(xiàn)，文件或任命書(shū)應(yīng)由最高管理者及接受任命人員簽字；公司最高管理者可依法在高級(jí)管理層中指定安全生產(chǎn)管理者；公司各級(jí)安全管理人員必須依法接受相關(guān)法律法規(guī)知識(shí)的培訓(xùn)，必須持有有效資格證書(shū)上崗；公司的安全管理機(jī)構(gòu)最高組織為安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每季度召開(kāi)1次會(huì)議，對(duì)公司的安全重大問(wèn)題作出決策和決定。公司按照安全生產(chǎn)法等法律法規(guī)的要求，配備數(shù)量足夠、素質(zhì)較高的專(zhuān)兼職安全管理員，加強(qiáng)對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的安全管理。二、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組重慶美康游樂(lè)設(shè)備制造有限公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系（四）安全管理制度匯編獻(xiàn)瓢獻(xiàn)照解機(jī)嗣辯201602號(hào)關(guān)

27、于成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的通知各部門(mén)：我公司為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作，建設(shè)企業(yè)安全文化，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，公司特成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公空，公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在總經(jīng)辦。公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組自文件公布之日履行職責(zé)，開(kāi)展工作。（-）安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員組成組長(zhǎng)：劉紹生副組長(zhǎng)：任立輝成員：劉書(shū)堂、劉秋林、孫艷平、楊洪成（二）主要工作公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每季度召開(kāi)1次會(huì)議，對(duì)安全重大問(wèn)題作出決策和決定，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的決策和決定行使公司的安全管理與監(jiān)督職能。（三）主要職責(zé).貫徹執(zhí)行國(guó)家和公司安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)，綜合管理安全生

28、產(chǎn)工作。.審議公司安全工作長(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì)劃、年度安全計(jì)劃或要點(diǎn)。.審批安全行政法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。.分析公司的安全形勢(shì)，及時(shí)研究和解決安全管理工作中存在的重大問(wèn)題。.組織、參與或協(xié)助調(diào)查和處理生產(chǎn)安全事故。.組織事故應(yīng)急救援工作。.完成上級(jí)交辦的其他工作。特此通知。二。一六年二月十日三、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組工作章程.目的為了加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，有效防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障公司員工生命和公司財(cái)產(chǎn)安全，特制定本章程。.范圍公司各部門(mén)的安全生產(chǎn)，適用本章程。.內(nèi)容安全生產(chǎn)管理堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針；成立公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組：設(shè)公司專(zhuān)（兼）職安全員負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)日常事務(wù)；實(shí)行“

29、公司一部門(mén)一班組”三級(jí)安全管理體系。公司總經(jīng)理對(duì)公司的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)；分管安全生產(chǎn)部經(jīng)理負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作；專(zhuān)（兼）職安全員負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)的具體工作；車(chē)間主任和部門(mén)負(fù)責(zé)人，對(duì)本車(chē)間和部門(mén)的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)；班組長(zhǎng)對(duì)本班組的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。3公司員工有依法獲得安全生產(chǎn)保障的權(quán)利，并應(yīng)當(dāng)依法履行安全生產(chǎn)方面的義務(wù)。3.4公司鼓勵(lì)和支持安全生產(chǎn)技術(shù)革新改造和安全生產(chǎn)先進(jìn)技術(shù)的推廣應(yīng)用，提高安全生產(chǎn)水平。公司對(duì)在改善安全生產(chǎn)條件防止生產(chǎn)安全事故，參加搶險(xiǎn)救護(hù)等方面取得顯著成績(jī)的部門(mén)和個(gè)人，給予獎(jiǎng)勵(lì)。3.5公司依照中華人民共和國(guó)有關(guān)法律、行政法規(guī)的規(guī)定，實(shí)行生產(chǎn)安全事故的追究制度，按照“

30、事故原因不清不放過(guò)，事故責(zé)任人或當(dāng)事人未受到教育和處罰不放過(guò)，事故未采取相應(yīng)的防范措施不放過(guò)”的“四不放過(guò)”原則進(jìn)行事故調(diào)杳和處理。3.6公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組自覺(jué)接受各級(jí)人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)的工作指導(dǎo)和監(jiān)督管理，即時(shí)傳達(dá)和執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的法律，行政法規(guī)和文件。3.7公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組是公司安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，由公司總經(jīng)理和有關(guān)部門(mén)的主要負(fù)責(zé)人組成。其主要職責(zé)是：全面負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理工作，研究制定安全生產(chǎn)技術(shù)措施和勞動(dòng)保護(hù)計(jì)劃，實(shí)施安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督，調(diào)查處理事故等工作。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的日常事務(wù)由總經(jīng)辦負(fù)責(zé)處理。3.8安全生產(chǎn)主要責(zé)任的劃分：部門(mén)行政第一把手是本部門(mén)安全生產(chǎn)

31、的第責(zé)任人，分管總經(jīng)辦和分管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)(兼)職安全生產(chǎn)管理員是本單位安全生產(chǎn)的主要責(zé)任人。3.9安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織機(jī)構(gòu)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)由總經(jīng)理?yè)?dān)任，副組長(zhǎng)由分管安全生產(chǎn)部經(jīng)理?yè)?dān)任，成員由各個(gè)部門(mén)的負(fù)責(zé)人組成。3.10公司各部門(mén)必須設(shè)立安全員，負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)的人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，制定安全生產(chǎn)實(shí)施細(xì)則和操作規(guī)程。實(shí)施安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，貫徹執(zhí)行安全小組的各項(xiàng)安全指令，確保生產(chǎn)安全。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)由各單位的領(lǐng)導(dǎo)提任，并按規(guī)定配備兼職安全生產(chǎn)管理人員。3.11安全人員在審核、批準(zhǔn)技術(shù)計(jì)劃、方案、圖紙及其他各種技術(shù)文件時(shí)，必須保證安全技術(shù)和勞動(dòng)衛(wèi)生技術(shù)運(yùn)用的準(zhǔn)確性。3.12各職能部門(mén)必須在

32、本職業(yè)務(wù)范圍內(nèi)做好安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作。3.13組織開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，持續(xù)有效推進(jìn)、做好績(jī)效考核。3.14會(huì)議頻次公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每季度由總經(jīng)理組織召開(kāi)一次會(huì)議，各部門(mén)負(fù)責(zé)人參加，研究和討論當(dāng)前公司安全生產(chǎn)出現(xiàn)的問(wèn)題，查找隱患，落實(shí)整改，確保安全文明生產(chǎn)，并作好會(huì)議記錄。3.15考核頻次公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每季度對(duì)總經(jīng)理，各部門(mén)負(fù)責(zé)人按安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度進(jìn)行考核，各部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)所屬員工進(jìn)行考核，實(shí)行獎(jiǎng)懲。四、安全管理機(jī)構(gòu)重慶美康游樂(lè)設(shè)備制造有限公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系（四）安全管理制度匯編獻(xiàn)瓢獻(xiàn)照解機(jī)嗣辯201603號(hào)關(guān)于成立安全管理機(jī)構(gòu)的通知各單位（部門(mén)）：我公司為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工

33、作，建設(shè)企業(yè)安全文化，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，經(jīng)公司研究決定：特成立辦公室作為公司安全環(huán)保的管理機(jī)構(gòu)，任命美康游樂(lè)設(shè)備制造有限公司/劉秋林先生同志為辦公室主任，暨公司的專(zhuān)職安全管理員，負(fù)責(zé)公司日常安全管理工作。自文件公布之日履行職責(zé)，認(rèn)真開(kāi)展工作。特此通知。二。一六年二月十日附圖1：安全管理組織機(jī)構(gòu)圖安全管理組織機(jī)構(gòu)圖安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室五、公司安全員任命通知重慶美康游樂(lè)設(shè)備制造有限公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系（四）安全管理制度匯編獻(xiàn)瓢赫赫解機(jī)嗣辯201604號(hào)關(guān)于任命公司安全員的通知各部門(mén)：為保證公司生產(chǎn)正常有效的開(kāi)展，進(jìn)一步明確崗位責(zé)任，真正做到安全工作人人有責(zé)、齊抓共管將安全工作落

34、到實(shí)處，經(jīng)公司研究決定，特任命任立輝、劉書(shū)堂、劉秋林、孫艷平、楊洪成同志為公司安全員。特此通知。二。一六年二月十日六、逢心地咱佛淀、海1、培I川、評(píng)串修1丁及考悌槽嚼蝮.目的本制度確定了本公司適用于其生產(chǎn)活動(dòng)和其它應(yīng)遵守的安全責(zé)任要求，規(guī)定了安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評(píng)審與績(jī)效測(cè)量等方面，確保本公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、各個(gè)部門(mén)、各類(lèi)人員，在他們各自職責(zé)范圍內(nèi)，對(duì)安全生產(chǎn)層層負(fù)責(zé)，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2范圍本程序適用于本公司安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評(píng)審、修訂及考核等環(huán)節(jié)。3職責(zé)安全管理部門(mén)及其相關(guān)人員負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評(píng)審、修訂及考核的相關(guān)事項(xiàng)。4安全生產(chǎn)責(zé)任

35、制的制定安全生產(chǎn)責(zé)任制由安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)起草后交公司安全第責(zé)任人審閱。公司安全第責(zé)任人審閱后提出修改意見(jiàn)。安全管理部門(mén)修改后下發(fā)相關(guān)至各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、各個(gè)部門(mén)、各類(lèi)人員。5安全生產(chǎn)責(zé)任制的溝通安全管理部門(mén)制定安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)及時(shí)下發(fā)相關(guān)至各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、各個(gè)部門(mén)、各類(lèi)人員并征求意見(jiàn)。安全管理部門(mén)將征求的意見(jiàn)匯總后反饋給公司安全第一責(zé)任人。公司安全第一責(zé)任人組織領(lǐng)導(dǎo)干部、各個(gè)部門(mén)、各類(lèi)人員代表召開(kāi)安全生產(chǎn)責(zé)任制修訂會(huì)。安全管理部門(mén)根據(jù)修訂會(huì)結(jié)果對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制定稿。6培訓(xùn)安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任制的解釋。安全管理部門(mén)應(yīng)定期組織領(lǐng)導(dǎo)干部、各個(gè)部門(mén)、各類(lèi)人員對(duì)其安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行重慶美康游樂(lè)設(shè)備制造

36、有限公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系（四）安全管理制度匯編學(xué)習(xí)。每次培訓(xùn)學(xué)習(xí)應(yīng)有學(xué)習(xí)記錄。7評(píng)審、修改安全生產(chǎn)責(zé)任制評(píng)審小組由安全管理部門(mén)、技術(shù)部門(mén)、生產(chǎn)部門(mén)等部門(mén)組成。安全生產(chǎn)責(zé)任制評(píng)審小組對(duì)已制定的安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行評(píng)審，并由責(zé)任制的起草部門(mén)根據(jù)評(píng)審意見(jiàn)，修改完善。經(jīng)評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)安全生產(chǎn)責(zé)任制，從上至下層層互相簽字實(shí)施。8考核安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核由安全管理部門(mén)根據(jù)簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行。安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核結(jié)果報(bào)公司安全第一責(zé)任人認(rèn)可生效。安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核每季度進(jìn)行一次。9周期安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評(píng)審修訂每年應(yīng)進(jìn)行一次。七、安全生產(chǎn)責(zé)任制部門(mén)的安全工作職責(zé)（一）生產(chǎn)部安全職責(zé).在

37、制定長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃、編制年度技術(shù)措施計(jì)劃和進(jìn)行技術(shù)改造時(shí)，應(yīng)有安全技術(shù)和改善勞動(dòng)條件的措施項(xiàng)目，不得以任何理由削減安全技術(shù)措施項(xiàng)目。檢查生產(chǎn)進(jìn)度時(shí)要同時(shí)檢查安全情況，如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題負(fù)責(zé)進(jìn)行調(diào)度，并轉(zhuǎn)告相關(guān)部門(mén)。.負(fù)責(zé)生產(chǎn)事故的調(diào)查分析，提出處理意見(jiàn)和改進(jìn)措施。每月按時(shí)將上月份的生產(chǎn)事故統(tǒng)計(jì)上報(bào)。.在生產(chǎn)調(diào)度中發(fā)現(xiàn)重大危險(xiǎn)，要及時(shí)進(jìn)行調(diào)度指揮，采取措施，消除隱患。.安排生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)，必須考慮生產(chǎn)設(shè)備裝置的能力，防止設(shè)備超負(fù)荷動(dòng)行，應(yīng)考慮到物料、水、電、氣的平衡。.在保證安全的前提下組織指揮生產(chǎn)，嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)。發(fā)現(xiàn)違反安全生產(chǎn)制度、規(guī)定和安全技術(shù)規(guī)程的行為應(yīng)立即制止，并向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，同時(shí)會(huì)同有關(guān)部

38、門(mén)共同處理。.及時(shí)傳達(dá)、貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的指示，堅(jiān)持生產(chǎn)與安全的“五同時(shí)”。.在生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)不安全因素、險(xiǎn)情及事故時(shí)，要果斷正確處理，并立即報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)，通知有關(guān)職能部門(mén)，防止事故發(fā)生或事態(tài)擴(kuò)大。.隨時(shí)掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，對(duì)各單位的安全生產(chǎn)情況要及時(shí)給予表?yè)P(yáng)或批評(píng)。.貫徹工藝紀(jì)律等各項(xiàng)管理規(guī)定，實(shí)現(xiàn)安全、穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)、高效生產(chǎn)。.負(fù)責(zé)勞動(dòng)紀(jì)律檢查與考核，發(fā)現(xiàn)違紀(jì)行為有權(quán)制止，并提出調(diào)查處理意見(jiàn)。.參加安全生產(chǎn)大檢查，參與各類(lèi)事故的調(diào)查處理。.參與有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)措施項(xiàng)目的審查，以及勞動(dòng)保護(hù)方面的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程的制定和審查。.負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝事故環(huán)境污染事故的調(diào)查處理和統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作，參加基層上報(bào)事故

39、的調(diào)查處理。.組織技改項(xiàng)目的設(shè)計(jì)施工和投產(chǎn)的勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施“三同時(shí)”審查。.組織對(duì)生產(chǎn)操作工人的工藝技術(shù)培訓(xùn)考核。.負(fù)責(zé)組織工藝技術(shù)安全檢查，及時(shí)改進(jìn)安全生產(chǎn)技術(shù)上存在的問(wèn)題。.積極參用先進(jìn)的安全生產(chǎn)工藝技術(shù)和安全裝備。(-)設(shè)備部安全職責(zé).負(fù)責(zé)機(jī)械、電器、儀表、設(shè)備、工藝管道、通風(fēng)排風(fēng)裝置的管理，使其經(jīng)常處于完好狀態(tài)。.制定或?qū)彾ㄓ嘘P(guān)設(shè)備制造、改造方案，方案中必須考慮勞動(dòng)保護(hù)方面的要求。組織編制大中修項(xiàng)目的安全措施計(jì)劃，并確保實(shí)施。.在計(jì)劃和布置檢修任務(wù)時(shí)，同時(shí)計(jì)劃和布置安全工作。.在簽訂設(shè)備施工合同時(shí)要對(duì)承包施工的單位進(jìn)行安全資質(zhì)認(rèn)定，并訂立施工安全協(xié)第23頁(yè)議。.監(jiān)督各車(chē)間機(jī)械動(dòng)力設(shè)備的正

40、常使用，保證其正常運(yùn)轉(zhuǎn)，防止發(fā)生事故。.編制企業(yè)內(nèi)通用設(shè)備的維修規(guī)程和有關(guān)規(guī)章制度，督促檢查執(zhí)行情況。.負(fù)責(zé)企業(yè)的壓力容器、起重、鍋爐、動(dòng)力設(shè)備、氣瓶及其安全裝置的管理、定期檢測(cè)、檢驗(yàn)、校驗(yàn)及特種設(shè)備的登記取證工作。.制定和修訂設(shè)備的安全操作規(guī)程，并隨時(shí)檢查執(zhí)行情況。.負(fù)責(zé)組織專(zhuān)業(yè)安全檢查，按時(shí)完成安全技術(shù)措施和隱患整改計(jì)劃。.負(fù)責(zé)設(shè)備事故的調(diào)查分析，提出處理意見(jiàn)和改進(jìn)措施，并按月統(tǒng)計(jì)上報(bào)。.負(fù)責(zé)工業(yè)建筑物、構(gòu)筑物以及下水道的管理，出現(xiàn)險(xiǎn)情，要及時(shí)組織檢修，使其處于完好狀態(tài)。.組織編制或?qū)彶榛?xiàng)目的施工設(shè)計(jì)，使其符合消防和職業(yè)安全衛(wèi)生要求。.在簽訂基建施工合同時(shí)，要對(duì)承包施工的單位進(jìn)行安全資

41、質(zhì)認(rèn)定，并訂立施工安全協(xié)議。.組織對(duì)外來(lái)施工人員進(jìn)行入廠安全教育和施工前的安全交底。.組織開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)安全檢查，監(jiān)督施工人員遵守國(guó)家建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)程和本企業(yè)的安全生產(chǎn)管理制度。.按建設(shè)項(xiàng)目勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施“三同時(shí)”規(guī)定，保證安全生產(chǎn)和消除有毒有害因素的設(shè)施與主體工程同時(shí)竣工驗(yàn)收和投產(chǎn)使用。.組織或參加施工過(guò)程中發(fā)生的各類(lèi)事故的調(diào)查和分析。（三）總經(jīng)辦安全職責(zé).貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)定、制度和標(biāo)準(zhǔn)，在廠長(zhǎng)（經(jīng)理）的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督工作。.負(fù)責(zé)對(duì)新入廠職工的廠級(jí)安全教育和職工安全教育、培訓(xùn)、考核工作；組織開(kāi)展各種安全宣傳、教育、培訓(xùn)活動(dòng)。.組織制定、修訂本企業(yè)職

42、業(yè)安全衛(wèi)生管理制度和安全技術(shù)規(guī)程，編制安全技術(shù)措施第24頁(yè)重慶美康游樂(lè)設(shè)備制造有限公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系（四）安全管理制度匯編計(jì)劃，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。.組織安全大檢查。協(xié)調(diào)和督促有關(guān)部門(mén)對(duì)查出的隱患制定防范措施和整改計(jì)劃，并檢查監(jiān)督隱患整改工作的完成情況。.參加新建、改建、擴(kuò)建工程及大修、技改技措項(xiàng)目的勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施“三同時(shí)”審查、驗(yàn)收，保證符合職業(yè)安全衛(wèi)生要求。.對(duì)鍋爐、壓力容器等特種設(shè)備及各類(lèi)安全附件進(jìn)行安全監(jiān)督檢查。.深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全監(jiān)督，檢查安全管理制度執(zhí)行情況，糾正違章。督促并協(xié)調(diào)解決有關(guān)安全生產(chǎn)的重大問(wèn)題，遇有危及安全生產(chǎn)的緊急情況有權(quán)責(zé)令其停止作業(yè)，并立即報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。.負(fù)責(zé)

43、各類(lèi)事故匯總、統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作，主管人身傷亡事故的調(diào)查處理，參加基層上報(bào)的各類(lèi)事故的調(diào)查、處理和工傷認(rèn)定工作。.按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)制定職工勞動(dòng)保護(hù)用品、保健食品和防暑降溫飲料的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督檢查有關(guān)部門(mén)按規(guī)定及時(shí)發(fā)放和合理使用。.綜合分析企業(yè)安全生產(chǎn)中的突出問(wèn)題，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并會(huì)同有關(guān)部門(mén)提出改進(jìn)意見(jiàn)。.對(duì)各單位安全生產(chǎn)工作進(jìn)行考核評(píng)比，對(duì)在安全生產(chǎn)中有貢獻(xiàn)者或事故責(zé)任者，提出獎(jiǎng)懲意見(jiàn)；會(huì)同有關(guān)部門(mén)組織開(kāi)展安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)，總結(jié)交流安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)；開(kāi)展安全技術(shù)研究，推廣安全生產(chǎn)科研成果、先進(jìn)技術(shù)及現(xiàn)代安全管理辦法。.監(jiān)督檢查有關(guān)單位搞好安全技術(shù)裝備的維護(hù)保養(yǎng)和管理工作。.建立健全安全管

44、理網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)安全工作基礎(chǔ)建設(shè)，做好各種安全臺(tái)帳、票證管理。定期召開(kāi)安全專(zhuān)業(yè)人員會(huì)議，指導(dǎo)基層安全工作。.負(fù)責(zé)保健食品、清涼飲料的供應(yīng)發(fā)放工作。（四）各車(chē)間（部門(mén)）安全職責(zé).各部門(mén)要牢固樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主”的思想和堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全和誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和責(zé)任追究制度。.修訂完善車(chē)間工段的安全技術(shù)操作規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)安全紀(jì)律及各項(xiàng)安全技術(shù)操第25頁(yè)作規(guī)程，糾正和查處現(xiàn)場(chǎng)違章，檢查考核班組安全管理工作情況。.電氣人員必須嚴(yán)格執(zhí)行電業(yè)安全工作規(guī)程。在電氣設(shè)備管理方面車(chē)間應(yīng)根據(jù)本單位的實(shí)際情況和季節(jié)特點(diǎn)，做好預(yù)防工作和安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。.積極配合安全管理部門(mén)

45、做好本單位的安全管理工作，向安全部門(mén)提出安全管理合理化建議。.車(chē)間在進(jìn)行大修時(shí)必須做好應(yīng)有的安全措施，組織機(jī)修人員進(jìn)行安全操作教育和做好現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)，大修完畢要負(fù)責(zé)驗(yàn)收檢修質(zhì)量，保證安全運(yùn)轉(zhuǎn)。.參與事故搶救，配合安全部門(mén)和綜合管理部做好事故的調(diào)查分析，提出處理意見(jiàn)和改進(jìn)措施。.做好本部門(mén)的日常隱患排查整改工作。（五）銷(xiāo)售部安全職責(zé).負(fù)責(zé)勞動(dòng)保護(hù)措施所需物資和防護(hù)器材的采購(gòu)、供應(yīng)，并確保采購(gòu)的物資符合安全要求。.負(fù)責(zé)對(duì)采購(gòu)人員做好經(jīng)常性的安全教育。.參加涉及外來(lái)運(yùn)輸單位的廠內(nèi)交通事故的調(diào)查、分析和處理。（六）總倉(cāng)安全職責(zé).按規(guī)定或標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放清涼飲料、勞動(dòng)保護(hù)用品。.對(duì)卷?yè)P(yáng)機(jī)、行車(chē)和囤船以及操作人員進(jìn)行

46、嚴(yán)格管理，督促有關(guān)人員做好吊裝及運(yùn)輸工具的維護(hù)保養(yǎng)工作。做好汛期囤船管理工作。（七）人力資源部安全職責(zé).貫徹執(zhí)行勞動(dòng)法嚴(yán)格控制加班、加點(diǎn)，在高溫季節(jié)，對(duì)溫度高和體力勞動(dòng)強(qiáng)度大的部門(mén)，應(yīng)適當(dāng)補(bǔ)充人員以保護(hù)員工的健康。.應(yīng)將新員工介紹到技術(shù)安全部門(mén)進(jìn)行安全培訓(xùn)，未經(jīng)廠級(jí)安全培訓(xùn)或廠級(jí)安全培訓(xùn)不合格者，不予分配到車(chē)間。.新員工進(jìn)入生產(chǎn)崗位前應(yīng)做好體檢工作，分配時(shí)應(yīng)執(zhí)行有色行業(yè)有毒有害工種工時(shí)第26頁(yè)制度規(guī)定和女工、未成年工特殊勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定，并根據(jù)職業(yè)禁忌癥要求，做好工人招收和職工調(diào)配工作。重要工種和要害部門(mén)操作人的安排應(yīng)相對(duì)穩(wěn)定，調(diào)配新舊員工時(shí)應(yīng)考慮對(duì)該崗位作人員的政治、技術(shù)、健康狀況的要求。.各種

47、職業(yè)培訓(xùn)必須有安全的內(nèi)容，并列入考核之中。.在向外單位發(fā)包工程時(shí)，應(yīng)對(duì)承包施工的單位進(jìn)行安全資質(zhì)認(rèn)定，并訂立施工安全協(xié)議。在辦理臨工用工協(xié)議同時(shí)應(yīng)簽訂相應(yīng)的安全協(xié)議，并對(duì)提供臨工的承包單位進(jìn)行資質(zhì)認(rèn)定，要求其具有法定資質(zhì)，并會(huì)同有關(guān)部門(mén)嚴(yán)格執(zhí)行。.根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際設(shè)置特種（設(shè)備）作業(yè)人員編制，并會(huì)同有關(guān)部門(mén)做好特種（設(shè)備）作業(yè)人員培訓(xùn)取證、復(fù)審及日常管理工作。.搞好職業(yè)病防治和健康監(jiān)護(hù)、工業(yè)衛(wèi)生宣傳和檢查監(jiān)督檢、職工體檢及建檔工作。.參加工傷認(rèn)定和勞動(dòng)鑒定工作，會(huì)同有關(guān)部門(mén)做好因工傷亡人員的善后處理工作。（八）辦公室安全職責(zé).負(fù)責(zé)全廠的派車(chē)工作，對(duì)車(chē)輛和駕駛?cè)藛T嚴(yán)格管理，督促有關(guān)人員做好車(chē)輛維護(hù)保

48、養(yǎng)工作，保持車(chē)況良好。定期對(duì)駕駛?cè)藛T進(jìn)行安全教育（經(jīng)常性安全教育）、培訓(xùn)、考核，配合交通部門(mén)做好廠管車(chē)輛檢審工作。.負(fù)責(zé)職工食堂管理工作，搞好食品飲食衛(wèi)生，防止食物中毒。.負(fù)責(zé)本部門(mén)設(shè)備、設(shè)施（包括鍋爐、浴室等）及機(jī)具的安全管理，并保持完好。.負(fù)責(zé)職工宿舍的管理，對(duì)危房進(jìn)行監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情立即向有關(guān)部門(mén)匯報(bào)。搞好職工宿舍的消防管理和保衛(wèi)工作。（九）保衛(wèi)部安全職責(zé).負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)的保衛(wèi)工作。.負(fù)責(zé)全廠的消防管理，建立并落實(shí)消防安全責(zé)任制，建立健全消防管理機(jī)構(gòu)，充實(shí)兼職和義務(wù)消防人員。編制或修訂企業(yè)防火管理制度，并檢查執(zhí)行情況。.組織對(duì)火災(zāi)的撲救，負(fù)責(zé)火災(zāi)事故、破壞事故和負(fù)責(zé)涉及外單位的廠內(nèi)交通事故的調(diào)

49、查、處理。負(fù)責(zé)全廠（包括職工宿舍）的保衛(wèi)工作。.經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行防火宣傳教育，負(fù)責(zé)專(zhuān)業(yè)和義務(wù)消防人員的培訓(xùn)和管理，定期組織有關(guān)人員進(jìn)行防火檢查和演習(xí)。.負(fù)責(zé)消防器材的計(jì)劃、配置、維護(hù)及臺(tái)帳管理。.參加事故應(yīng)急搶救工作。（十）財(cái)務(wù)部門(mén)安全職責(zé).要保證足夠的安全管理、安全技術(shù)措施費(fèi)用，并列入年度財(cái)務(wù)計(jì)劃。.凡安全措施不落實(shí)的技術(shù)措施項(xiàng)目未經(jīng)安全和技術(shù)部門(mén)審核同意，不得撥款。.要監(jiān)督勞動(dòng)防護(hù)用品、保健食品、清涼飲料及職業(yè)病防治費(fèi)用的合理使用，沒(méi)有安全部門(mén)和綜合部簽字同意的費(fèi)用，不予報(bào)銷(xiāo)。（十一）質(zhì)檢部安全職責(zé).組織制定（修訂）并監(jiān)督執(zhí)行分析（化驗(yàn)）系統(tǒng)的安全技術(shù)及操作規(guī)程。.負(fù)責(zé)各種化工原料、中間體和

50、產(chǎn)品的質(zhì)量分析，提供準(zhǔn)確的分析數(shù)據(jù)，把好質(zhì)量關(guān)。.負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的調(diào)查處理和統(tǒng)計(jì)、上報(bào)工作，參加其它事故有關(guān)數(shù)據(jù)的分析和測(cè)定。對(duì)本部門(mén)的危險(xiǎn)化學(xué)品進(jìn)行規(guī)范管理，確保安全。員工的安全工作職責(zé)（-）廠長(zhǎng)（經(jīng)理）安全職責(zé).企業(yè)法定代表人是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)本單位的安全生產(chǎn)工作。單位分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)承擔(dān)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要牢固樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主”的思想和堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和責(zé)任追究制度。.嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，并接受安全教育、培訓(xùn)、考核。有計(jì)劃地組織相關(guān)管理人員和工程技術(shù)人員學(xué)習(xí)勞動(dòng)

51、保護(hù)方針、政策和業(yè)務(wù)知識(shí)。.建立并落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。.建立健全安全生產(chǎn)專(zhuān)門(mén)管理機(jī)構(gòu)，充實(shí)專(zhuān)職安全技術(shù)管理人員。定期聽(tīng)取安全工作匯報(bào)，決定安全工作的重要獎(jiǎng)懲。.主持召開(kāi)安全生產(chǎn)工作例會(huì)，研究解決安全生產(chǎn)中的重大問(wèn)題。對(duì)本單位無(wú)力解決的重大事故隱患，要及時(shí)向上級(jí)有關(guān)部門(mén)提出報(bào)告。.審定安全生產(chǎn)規(guī)劃和年度計(jì)劃，確定安全生產(chǎn)目標(biāo)。簽發(fā)安全規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程、崗位操作法。批準(zhǔn)重大安全技術(shù)措施項(xiàng)目，切實(shí)保證對(duì)安全生產(chǎn)的資金投入，不斷改善企業(yè)的職業(yè)安全衛(wèi)生狀況和勞動(dòng)者的作業(yè)條件。.堅(jiān)持安全生產(chǎn)“五同時(shí)”原則，即在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的時(shí)候，同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。.企

52、業(yè)內(nèi)實(shí)行的各級(jí)承包，以及與外單位的各項(xiàng)工程承包中，要求簽訂安全協(xié)議，都必須有安全生產(chǎn)職責(zé)、安全管理要求和安全技術(shù)指標(biāo)等條款，并認(rèn)真考核落實(shí)。.發(fā)生重大事故必須按有關(guān)規(guī)定立即上報(bào)。事故處理要堅(jiān)持叩q不放過(guò)”原則（事故原因沒(méi)有查清不放過(guò)，事故責(zé)任者沒(méi)有嚴(yán)肅處理不放過(guò)，廣大職工沒(méi)有受到教育不放過(guò)，防范措施沒(méi)有落實(shí)不放過(guò)）。.檢查并考核同級(jí)副職和所屬單位正職干部的安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況。.廠長(zhǎng)（經(jīng)理）不在時(shí)，由代理者履行廠長(zhǎng)（經(jīng)理）的安全生產(chǎn)職責(zé)。.每年向職工代表大會(huì)報(bào)告安全生產(chǎn)及工業(yè)衛(wèi)生工作情況。（-）會(huì)計(jì)安全職責(zé).擬定公司的安全宣傳、安全教育培訓(xùn)、安全獎(jiǎng)勵(lì)、安全隱患的治理、安全設(shè)施的更新、勞動(dòng)保護(hù)

53、等安全投入的預(yù)算，并監(jiān)督安全費(fèi)用的提取和使用。.負(fù)責(zé)審核各部門(mén)申請(qǐng)的安全費(fèi)用，確保安全投入能及時(shí)到位，解決公司存在的不安全隱患，確保安全運(yùn)行。.負(fù)責(zé)建立安全投入費(fèi)用使用管理的相關(guān)制度并不斷進(jìn)行完善。.加強(qiáng)安全費(fèi)用的管理，確保安全費(fèi)用專(zhuān)款專(zhuān)用。.協(xié)調(diào)各部門(mén)加強(qiáng)安全費(fèi)用使用情況的監(jiān)督管理，確保安全費(fèi)用落到實(shí)處。（三）總工程師（或技術(shù)總負(fù)責(zé)人）安全職責(zé).在廠長(zhǎng)（經(jīng)理）的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)企業(yè)的安全技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)。.組織制定、修訂和審定各項(xiàng)安全管理制度、安全技術(shù)規(guī)程，組織編制安全技術(shù)措施計(jì)劃、方案及安全技術(shù)長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。.協(xié)助廠長(zhǎng)（經(jīng)理）組織安全技術(shù)研究工作，負(fù)責(zé)解決安全技術(shù)、安全管理上的疑難或重大問(wèn)題，推廣和

54、采用先進(jìn)的安全技術(shù)和安全防護(hù)措施。.組織制定審批安全教育計(jì)劃，參加對(duì)干部的安全教育和考核。.審批重大工藝處理、檢修、施工的安全技術(shù)方案，審查引進(jìn)技術(shù)（設(shè)備）和開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品中的安全技術(shù)問(wèn)題。.審批特殊危險(xiǎn)動(dòng)火作業(yè)，參加重大事故的技術(shù)分析。監(jiān)督有關(guān)單位按規(guī)定進(jìn)行工傷事故的調(diào)查處理。.專(zhuān)業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)分管工作范圍內(nèi)的安全技術(shù)工作負(fù)責(zé)。（七）車(chē)間安全員安全職責(zé).車(chē)間安全員在車(chē)間主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作，在業(yè)務(wù)上受廠安全技術(shù)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)。.貫徹有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn)；參與擬訂、修訂車(chē)間安全技術(shù)規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。.協(xié)助車(chē)間主任編制安全技術(shù)措施計(jì)劃和方案，并

55、督促實(shí)施。.制定車(chē)間安全活動(dòng)計(jì)劃，并組織實(shí)施。.對(duì)班組安全員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，協(xié)助車(chē)間主任搞好職工安全教育、培訓(xùn)和考核工作。督促檢查班級(jí)（三級(jí)）教育情況。.參與車(chē)間新建、改建、擴(kuò)建工程設(shè)計(jì)和設(shè)備改造以及工藝條件變動(dòng)方案的審查工作。.深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，制止違章指揮和違章作業(yè)，對(duì)不聽(tīng)勸阻者，有權(quán)停止其工作，并報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)處理。組織本單位安全檢查，并做好記錄，要求車(chē)間生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、大組長(zhǎng)、值班長(zhǎng)、小組長(zhǎng)參加。.參與有關(guān)安全作業(yè)票證的審核，并檢查落實(shí)情況。負(fù)責(zé)建立各種安全教育、安全檢重慶美康游樂(lè)設(shè)備制造有限公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系（四）安全管理制度匯編查、安全考核、安全培訓(xùn)、隱患整改等等檔案和臺(tái)賬，定期匯

56、報(bào)安全檢查和安全教育情況。.負(fù)責(zé)車(chē)間安全裝置、防護(hù)器具、消防器材的管理。.負(fù)責(zé)車(chē)間傷亡事故的統(tǒng)計(jì)上報(bào)，參與事故調(diào)查。.車(chē)間其他管理人員在車(chē)間主任指定的工作范圍內(nèi)對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。部門(mén)安全員職責(zé)參照車(chē)間安全員職責(zé)規(guī)定。（八）員工安全職責(zé).認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律、不違章作業(yè)、并勸阻制止他人違章作業(yè)，對(duì)違章指揮有權(quán)拒絕執(zhí)行。.認(rèn)真執(zhí)行交接班制度，接班前必須認(rèn)真檢查本崗位的設(shè)備和安全設(shè)施及工、器具是否齊全完好。.精心操作，嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)程和操作法，并做好記錄；認(rèn)真執(zhí)行交接班制度、接班前必須認(rèn)真檢查本崗位的設(shè)備和安全設(shè)施及工器具是否齊全良好，交接班必須交接安全生產(chǎn)情況，交班

57、要為接班創(chuàng)造安全生產(chǎn)的良好條件。.按時(shí)巡回檢查，正確分析、判斷和處理各種事故苗頭，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。發(fā)生事故，要果斷正確處理，及時(shí)如實(shí)地向上級(jí)報(bào)告，嚴(yán)格保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，做好詳細(xì)記錄。.作業(yè)前認(rèn)真做好安全檢查工作，發(fā)現(xiàn)異常情況，及時(shí)處理和報(bào)告。.加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)妥善處理，及時(shí)上報(bào)，并認(rèn)真作好記錄，保持企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)整潔，搞好文明生產(chǎn)。.上崗前必須按規(guī)定著裝。妥善保管，正確使用各種防護(hù)用品、防護(hù)器具和消防器材。.積極參加各種安全活動(dòng)。.經(jīng)常關(guān)心自己周?chē)陌踩a(chǎn)情況，向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)提出合理化建議或意見(jiàn)。（九）保安安全職責(zé).切實(shí)做好安全保衛(wèi)工作，做好外來(lái)人員來(lái)訪登記，禁止閑雜人員進(jìn)入公司。.來(lái)

58、訪人員登記完畢后，門(mén)衛(wèi)應(yīng)電話聯(lián)系受訪人員，未經(jīng)允許，不得準(zhǔn)其入內(nèi)。.對(duì)于所有出貨車(chē)輛，沒(méi)有公司領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)的貨物出門(mén)證不得私自放行，禁止補(bǔ)簽。.員工上班時(shí)間不得隨意出入公司，門(mén)衛(wèi)憑借部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)簽字的上班時(shí)間出入證明才能放行。.指導(dǎo)員工將車(chē)輛放入車(chē)棚，制止隨意擺放。.忠于職守，不擅自離開(kāi)崗位，監(jiān)控器發(fā)現(xiàn)有異常情況要立即向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)或撥打報(bào)警電話，將公司損失降到最低。（十）駕駛員的安全職責(zé).積極參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和安全學(xué)習(xí)、自覺(jué)遵守交通規(guī)則，服從交通管理人員指揮，做到文明行車(chē)、安全禮讓、無(wú)違章、無(wú)事故。.愛(ài)護(hù)車(chē)輛，堅(jiān)持定期檢查制度，不開(kāi)帶病車(chē)，確保行車(chē)安全。.按規(guī)定做好車(chē)輛的保養(yǎng)，保持車(chē)容整潔，車(chē)況良好。.嚴(yán)禁

59、工作時(shí)間飲酒，嚴(yán)禁酒后駕車(chē)，不準(zhǔn)將車(chē)交給非專(zhuān)職司機(jī)駕駛，不準(zhǔn)駕駛與證照規(guī)定車(chē)型不符的車(chē)輛。.嚴(yán)格遵守道路交通安全法，防止各類(lèi)事故的發(fā)生。.執(zhí)行公司的相關(guān)安全管理制度。（十一）電工安全職責(zé).樹(shù)立安全用電、防患于未然的指導(dǎo)思想。精通安全用電知識(shí)，熟練掌握用電設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)技能，工作責(zé)任心強(qiáng)。.對(duì)違反安全用電的部門(mén)和個(gè)人有進(jìn)行批評(píng)、教育、制止的權(quán)利和義務(wù)。.對(duì)用電設(shè)備要經(jīng)常維護(hù)和保養(yǎng)，決不準(zhǔn)帶電維修和安裝，在使用過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)立即停止使用，斷電維修。.及時(shí)檢修供電系統(tǒng)，消除用電隱患。.負(fù)責(zé)全校照明、動(dòng)力用電、公共用電、專(zhuān)項(xiàng)用電的安全檢查。每季度系統(tǒng)進(jìn)行一次全校用電安全檢查，每日對(duì)用電設(shè)備進(jìn)行巡視

60、，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，確保安全。.做好雨季的用電安全檢查工作。.做好配電室、配電柜、配電箱保護(hù)保養(yǎng)工作。.配合公安、電力部門(mén)工作，做好安全用電管理工作和宣傳工作。.旦發(fā)生用電和消防事故，要立即切斷電源，防止事故蔓延擴(kuò)大。（十二）行車(chē)作業(yè)人員安全職責(zé).服從調(diào)度、班長(zhǎng)指揮，安全、準(zhǔn)確的完成行車(chē)起吊作業(yè)任務(wù)。.嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和安全操作規(guī)程，根據(jù)工作情況和指揮人密切配合，做到慢吊慢放、平衡運(yùn)行，保證安全。.及時(shí)配合各班組、各工序，保證生產(chǎn)順暢進(jìn)行，做到不拖延、不推委。.加強(qiáng)設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)吊具不正常時(shí)，必須及時(shí)匯報(bào)，確保設(shè)備安全運(yùn)行。.認(rèn)真填寫(xiě)好設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄。（十三）空壓機(jī)作業(yè)人員安全職責(zé).認(rèn)真