XX機(jī)械電子有限公司技術(shù)部管理細(xì)則

1、技術(shù)部管理細(xì)則為培養(yǎng)良好的工作作風(fēng)，加強(qiáng)組織紀(jì)律性，提高工作效率，創(chuàng)造優(yōu)美的工作環(huán)境，保證技術(shù)開發(fā)等工作的正常進(jìn)行，制定本規(guī)定，望全體人員遵照執(zhí)行。1指導(dǎo)思想建立一支穩(wěn)定高效的、充滿活力的、團(tuán)結(jié)向上的技術(shù)隊伍，開發(fā)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，積極參加市場競爭是我們技術(shù)部的指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)。在此指導(dǎo)思想指導(dǎo)下，制訂技術(shù)部的各項工作。1.1 制度建設(shè)逐步完善技術(shù)部的各種管理制度，加強(qiáng)技術(shù)部內(nèi)部管理水平。在公司相關(guān)的規(guī)章制度的指導(dǎo)下，在本管理細(xì)則的基礎(chǔ)上，不斷地發(fā)現(xiàn)新問題，總結(jié)新經(jīng)驗，學(xué)習(xí)新的管理方法的管理模式，豐富和發(fā)展我們的管理制度。嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)有的各種規(guī)章制度，加強(qiáng)管理力度，學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方法，改進(jìn)工作作風(fēng)，在

2、各項規(guī)章制度的指導(dǎo)下進(jìn)行規(guī)范化管理，提高管理水平。1.2 部門協(xié)作加強(qiáng)部門間的協(xié)作，尤其是要加強(qiáng)技術(shù)部與生產(chǎn)、銷售、售后之間的部門協(xié)作。銷售部經(jīng)常向技術(shù)部反饋市場信息，技術(shù)部應(yīng)及時解決銷售部遇到的技術(shù)問題。兩部門協(xié)作共同開拓市場。以市場需求為導(dǎo)向，迅速推出市場上急需的新產(chǎn)品。1.3 隊伍建設(shè)大力培養(yǎng)和造就公司的技術(shù)骨干力量，迅速地建立起一支充滿朝氣和活力的技術(shù)骨干隊伍。積極發(fā)現(xiàn)技術(shù)人員的工作能力和潛能，放手使用人才，為技術(shù)人員發(fā)揮才干創(chuàng)造各種有利的條件；大力地支持和幫助他們的工作，積極地培養(yǎng)他們的技術(shù)和管理技能；加強(qiáng)技術(shù)人員的各種技術(shù)學(xué)習(xí)，有條件時進(jìn)行專題培訓(xùn)，迅速拓寬他們的知識面，提高他們的

3、工作能力。2 部門職責(zé)2.1技術(shù)部職責(zé)技術(shù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本廠新產(chǎn)品開發(fā)和現(xiàn)行產(chǎn)品改進(jìn)的研究、設(shè)計、試驗和設(shè)計定型工作，并承擔(dān)產(chǎn)品試制和批量生產(chǎn)中的現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)工作。技術(shù)部的職責(zé)：1.參與市場調(diào)查，分析掌握國內(nèi)外同類型產(chǎn)品技術(shù)發(fā)展趨勢。2.根據(jù)公司產(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃，參與編制產(chǎn)品科研，產(chǎn)品設(shè)計和產(chǎn)品改進(jìn)計劃。3.按照產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)程序，負(fù)責(zé)產(chǎn)品及其配套的設(shè)計、研究、試驗、改進(jìn)和設(shè)計定型工作。4.貫徹執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化、系列化和通用化設(shè)計原則，為生產(chǎn)提供正確、完整、齊全、統(tǒng)一的產(chǎn)品圖樣和設(shè)計技術(shù)條件。5.進(jìn)行產(chǎn)品參數(shù)、結(jié)構(gòu)和性能等方面的研究和試驗。6.將先進(jìn)的設(shè)計與分析方法同專業(yè)技術(shù)結(jié)合起來，不斷提高產(chǎn)品設(shè)

4、計的質(zhì)量和水平。7.做好產(chǎn)品試制和生產(chǎn)過程中的現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)及產(chǎn)品圖樣設(shè)計技術(shù)文件的修改工作，配合經(jīng)營部門參與用戶技術(shù)服務(wù)。8.如期完成研究所布置的應(yīng)急任務(wù)2.2 部長工作職責(zé)：1.負(fù)責(zé)公司技術(shù)和技術(shù)部管理工作，協(xié)調(diào)技術(shù)部與其他部門的工作聯(lián)系。2.領(lǐng)導(dǎo)和組織技術(shù)部的各項日常工作，對技術(shù)部的工作績效負(fù)責(zé)。3.負(fù)責(zé)建立、健全技術(shù)部組織結(jié)構(gòu)、工作體系和業(yè)務(wù)流程。4.領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行新產(chǎn)品開發(fā)以及新技術(shù)、新工藝的推廣。及時組織解決生產(chǎn)中的重大技術(shù)問題。5.組織進(jìn)行技術(shù)資料、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、工藝流程和操作規(guī)范的編制與修訂，并對所產(chǎn)生的技術(shù)文件進(jìn)行批準(zhǔn)。2.3技術(shù)員崗位職責(zé)1.按產(chǎn)品開發(fā)計劃，保質(zhì)保量按時完成自己所擔(dān)負(fù)的

5、產(chǎn)品開發(fā)任務(wù)。2.按有關(guān)規(guī)定擬制技術(shù)文件，并按時提交。3.按時提交工作總結(jié)報告，如實填寫產(chǎn)品開發(fā)進(jìn)度表4.負(fù)責(zé)新產(chǎn)品研制中的企標(biāo)工作及保證所開發(fā)的產(chǎn)品符合可靠性設(shè)計要求。5.參加新技術(shù)交流和培訓(xùn)。6.負(fù)責(zé)產(chǎn)品技術(shù)保密。7.完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)。3 行政管理3.1考勤管理1.員工正常工作時間為上午8時至12時，下午2時30分至6時30分時，每周日不上班，因季節(jié)變化需調(diào)整工作時間時由辦公室另行通知。2.公司員工一律實行上下班指紋簽到登記制度。3. 凡簽到后無故外出者，按曠工處理。4.員工外出辦理業(yè)務(wù)前須向本部門負(fù)責(zé)人申明外出原因及返回公司時間，并留下可以聯(lián)系到本人的通訊電話，否則按外出辦私事處理

6、。5.上班時間外出，事先未請假經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，即缺勤處理，并給予警告一次的處分。6.上班時間內(nèi)，一律不準(zhǔn)進(jìn)行打牌、下棋、打游戲、上網(wǎng)聊天等娛樂活動，不得在辦公室大聲喧嘩和長時間閑聊，不準(zhǔn)在工作時間干私活。3.2儀表儀容1.員工對自身工作崗位和正在進(jìn)行的工作應(yīng)具有高度的責(zé)任感和熱情。2.發(fā)型、著裝得體大方。3.3辦公環(huán)境1.公司的所有設(shè)備、物品都為公物，要加以愛護(hù)。2.養(yǎng)成講衛(wèi)生的美德，不隨地吐痰，不亂丟紙屑、果皮、煙頭和雜物。如在公共場所發(fā)現(xiàn)有紙屑、雜物等，應(yīng)隨手撿起，以保持環(huán)境整潔。3.每人均應(yīng)保持辦公室衛(wèi)生清潔，辦公桌上個人物品要放置有序，下班時應(yīng)作必要的清理和清潔，保密文件資料放放

7、柜中鎖好。最后離開辦公室的人員應(yīng)隨著關(guān)燈、關(guān)空調(diào)。3.4安全管理1.注意防火、防盜，如發(fā)現(xiàn)事故苗頭或聞到異味（如電腦設(shè)備及飲水機(jī)），必須立即查找處理并及時報告辦公室，切實消除安全隱患。2.下班前要認(rèn)真檢查，關(guān)好門窗，電燈電源，空調(diào)，電腦，飲水機(jī)。3.如發(fā)現(xiàn)有形跡可疑或不法行為的人或事，應(yīng)及時報告辦公室。4.對易燃，易爆物品必須妥善保管。對于意外事故，如發(fā)生火災(zāi)、停電、偷竊或其他緊急事故，各員工應(yīng)該預(yù)先掌握所有預(yù)防規(guī)則，并嚴(yán)格按照公司有關(guān)指示采取行動。3.5加班管理1.本公司技術(shù)部員工在規(guī)定工作時間外，因本身工作需要，必須繼續(xù)工作者，可以自主加班。2.本公司技術(shù)部員工于休假日或工作時間外因工作需

8、要而被指派加班時，如無特殊理由不得推諉，否則視情節(jié)輕重懲處。3.6培訓(xùn)發(fā)展1.入職培訓(xùn)技術(shù)部員工在進(jìn)入公司時，需接受入職培訓(xùn)以了解公司的全面管理制度，培訓(xùn)后須考核，考核不合格者不得進(jìn)入公司工作。2. 技術(shù)培訓(xùn)根據(jù)需要，公司將組織對員工進(jìn)行不定期技術(shù)培訓(xùn)，了解技術(shù)最新動態(tài)，不斷掌握新技術(shù)。3.培訓(xùn)紀(jì)律培訓(xùn)期間不得遲到、早退、曠課或無故請假?？记谵k法及處理方法按考勤制度執(zhí)行。其它未盡事宜按照公司員工手冊執(zhí)行4 技術(shù)部技術(shù)員的任務(wù)、考核及獎懲4.1任務(wù)積極地、保質(zhì)保量、按時地完成上級安排的各種任務(wù)，認(rèn)真作好工作總結(jié)，努力學(xué)習(xí)，不斷地提高自己的業(yè)務(wù)水平。4.2考核及獎懲對技術(shù)部技術(shù)人員的考核主要側(cè)重于

9、工作完成情況和日?？己耍瑢ζ溥M(jìn)行獎懲處理。主要考核：1.是否積極主動地完成所承擔(dān)的產(chǎn)品開發(fā)的工作任務(wù)。2.是否保質(zhì)保量、按時完成上級安排的工作。3.是否能遵守公司的各項規(guī)章制度。4.是否能積極與他人協(xié)作，配合工作。5 技術(shù)部保密細(xì)則為保守公司技術(shù)秘密，維護(hù)公司權(quán)益，特制定本細(xì)則。公司技術(shù)秘密是關(guān)系公司權(quán)力和利益，依照特定程序確定，在一定時間內(nèi)只限一定范圍的人員知悉的事項。1.凡涉及公司技術(shù)信息和經(jīng)營信息，包括產(chǎn)品圖紙、技術(shù)產(chǎn)品開發(fā)方法、產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)方案及相關(guān)資料等秘密，技術(shù)部員工應(yīng)注意保密。2.公司員工在公司工作期間，因工作但不限于工作原因而接觸、了解和知悉的公司之商業(yè)秘密，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)保密義務(wù)

10、;知悉的公司之各級商業(yè)秘密的員工不得擅自對從事不同工作崗位的員工擴(kuò)大知悉范圍。3.凡公司員工均不得直接或間接以口頭、書面或復(fù)制、拷貝、網(wǎng)上上傳數(shù)據(jù)等形式故意或過失讓公司以外的任何單位或個人獲得或知悉公司商業(yè)秘密。4.未經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)同意，公司員工不得將涉及或可能涉及公司商業(yè)秘密的文件，資料以及存有涉及或可能涉及商業(yè)機(jī)密內(nèi)容的存儲器（硬盤、軟盤、光盤、U盤等）便攜式計算機(jī)等攜帶出公司；不得在電腦網(wǎng)絡(luò)上傳送任何涉及可能涉及公司商業(yè)機(jī)密的任何數(shù)據(jù)。5.公司員工不得在公眾場合談?wù)撋婕盎蚩赡苄孤豆炯夹g(shù)商業(yè)秘密的話題。6.公司員工有權(quán)制止一切泄露公司商業(yè)機(jī)密的行為，因積極保護(hù)公司商業(yè)秘密，采取有效措施制止他

11、人泄露公司商業(yè)機(jī)密或非法使用公司商業(yè)機(jī)密，而使公司避免重大損失的，公司將給予獎勵。7.公司員工因與公司的勞動關(guān)系解除或終止而離職時，必須與公司辦理離職交接手續(xù)，將所有涉及或可能涉及公司商業(yè)秘密的資料和物品移交公司。6 計算機(jī)管理細(xì)則為了加強(qiáng)企業(yè)管理，提高資產(chǎn)的利用率，保護(hù)公司的設(shè)備設(shè)施不受損壞、丟失，為嚴(yán)格管理計算機(jī)相關(guān)設(shè)備，保證其正常運(yùn)行，制訂本規(guī)定。 1.員工應(yīng)愛護(hù)計算機(jī)及相關(guān)設(shè)備，不違章操作：2.禁止未經(jīng)許可開拆設(shè)備，禁止隨意拔、插與計算機(jī)設(shè)備相連接的各類零部件。如確因工作需要須拆卸、更換或增加有關(guān)設(shè)備，應(yīng)報經(jīng)部門負(fù)責(zé)人同意后， 3.未經(jīng)許可禁止隨意搬動設(shè)備。4.禁止使用帶用強(qiáng)磁場物體靠近設(shè)備。5.禁止使用腐蝕性物質(zhì)擦拭、清洗設(shè)備，應(yīng)使用干的或稍濕潤的抹布擦拭，清潔設(shè)備表面。6.禁止大力敲打或摔打鍵盤及其他計算機(jī)附屬部件或設(shè)備。7.禁止頻繁性的開關(guān)機(jī)。8.任何人未經(jīng)許可不得私自將公司計算機(jī)及相關(guān)設(shè)備帶出公司，也不得讓外來人員使用公司的計算機(jī)及相關(guān)設(shè)備。9.公司員工應(yīng)遵守公司的保密細(xì)則，所有輸入計算機(jī)的信息屬公司機(jī)密，未經(jīng)批準(zhǔn)不得私自向任